Um eine gute Führungskraft zu sein, benötigen Sie in erster Linie genaue Kenntnisse von Ihren Mitarbeitern. Sie müssen fähig sein, zu organisieren, sich einzufühlen, die Zeit einzuteilen, auszubilden, Ausdauer zu haben, wirkungsvoll aufzutreten, und müssen motiviert sein. Führung bedeutet nicht Herrschaft, sondern die Kunst, Menschen dazu zu bringen, daß sie für ein gemeinsames Ziel arbeiten. Profitieren Sie von den DISG bzw. INSIGHTS Verhaltensmerkmalen. Dabei gibt es vier Ansatzpunkte für die vier Verhaltensdimensionen:
Ein Mensch mit einer primär dominanten Verhaltensdimension interessiert sich vor allem dafür, was getan werden soll.
Ein Mensch mit einer primär initiativen Verhaltensdimension möchte wissen, wer was tun soll.
Ein Mensch mit einer primär stetigen Verhaltensdimension möchte darüber informiert sein, wie etwas getan werden soll.
Ein Mensch mit einer primär gewissenhaften Verhaltensdimension muss erfahren, warum etwas getan werden soll.
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