Журнал "Добра Воля", №5, 2001 by GURT Resource Centre

№ 5, 2001 травень-червень

ЖУРНАЛ РЕСУРСНОГО ЦЕНТРУ «ГУРТ» ТА ЦЕНТРУ ВОЛОНТЕРІАТУ «ДОБРА ВОЛЯ»

ïåðåÄìîÂà ПАРТНЕРСТВО - РІВНІСТЬ ДВОХ СТОРІН Ефективне міжнародне партнерство є новим явищем для України, якщо не брати до уваги відносин грантодавців та грантерів, які часто вважають партнерством. Організації часто встановлюють партнерські відносини з іншими організаціями без чіткого розуміння для чого потрібне це партнерство і які його переваги, не маючи достатньо знань про ці організації. Тому на практиці вони є недієздатними.

ньо досвідчені, щоб діяти більш професійно і самим шукати собі партнерів. Українські НУО повинні бути активнішими при ініціюванні партнерства з організаціями з інших країн, а також під час переговорів про партнерство зуміти показати що вони зі свого боку можуть внести у конкретне партнерство, визначити свої потреби та потреби своїх клієнтів, які вони збираються задовольнити за допомогою партнерства.

Можливо, найбільшою перешкодою розвитку міжнародного партнерства є хибне уявлення, що один з партнерів має забезпечувати фінансування, а щодо іншого висуваються вимоги щодо звітування. Насправді, такі відносини не є партнерськими, а відносинами на умовах контракту. Звичайно, у відносинах грантодавецьгрантер є елемент партнерства. Проте, гроші частіше руйнують, ніж підтримують баланс партнерства, коли йдеться про рівні відносини...

Між потенційними партнерами мають бути відкрито обговорені всі цілі та очікування. Партнерство може утворюватися як для вирішення короткострокових завдань, так і довгострокових при умові, якщо партнери мають однакові цілі та цінності. Після закінчення короткострокового партнерства, потрібно провести оцінку ефективності такого партнерства та вирішити, чи продовжувати співпрацю надалі. Налагодження партнерських відносин не означає, що вони повинні тривати вічно. Хоча якщо короткотермінове партнерство було успішним, є велика ймовірність того, що партнери будуть співпрацювати у майбутньому.

Метою партнерства не має бути просто факт наявності закордонного партнера. На початку розвитку третього сектору міжнародне партнерство було засобом легітимації місцевих НУО. Однак, сьогодні українські НУО вже достат-

Партнерство – це постійний обмін. Міцні партнерські стосунки передбачають постійний обмін інформа-

цією. З розвитком мережі Інтернет українські НУО мають все більше можливостей налагоджувати інтерактивний зв’язок з міжнародними організаціями. На жаль, сьогодні ці технології ще не використовуються в Україні у повному обсязі. Обмін інформацією, ідеями, технічним досвідом та доступом до інших мереж є однією з найбільших переваг партнерства. І це все можна отримати з мінімальними затратами завдяки Інтернеттехнологіям. Українські НУО та їхні міжнародні партнери повинні змінити свої погляди на партнерство, яке протягом останніх 10 років розуміють як “міжнародну допомогу”, та розпочати налагоджувати дійсно партнерські відносини, основою яких є спільні цінності та цілі, взаємна довіра та відкритість, взаємна відповідальність за результати, інтенсивна та конструктивна співпраця між організаціями. Тамара Лашбрук Радник з питань інституційного розвитку в країнах СНД Американська Асоціація Правників, Програма Правових Ініціатив для Центральної та Східної Європи (ABA/CEELI) Текст статті англійською мовою розміщено на веб-сайті РЦ “Гурт”: http://www.gurt.org.ua

В ЦЬОМУ НОМЕРІ: ïåðåÄìîâà ПАРТНЕРСТВО - РІВНІСТЬ ДВОХ СТОРІН ................................... 1

ëþÄèíà Âîë³ “ВОЛОНТЕРСЬКИЙ РУХ ІСНУЄ, І ВІН ЗНАЧ-НО КРАЩИЙ, НІЖ ОЧІКУВАЛОСЬ” (інтерв’ю з Головою Всеукраїнського громадського центру “Волонтер”) ................................................ 3

Âàøà Äóìêà ПРОЗОРІСТЬ ТА ВІДКРИТІСТЬ ТРЕТЬОГО СЕКТОРУ ................4

Âàø³ Ä³¿ МІЖНАРОДНИЙ РІК ВОЛОНТЕРІВ 2001. “ТИЖДЕНЬ ДІЇ!”......... 6

ÄîÂêîëî МІЖНАРОДНИЙ АУДІО-ВІДЕО ПРОЕКТ - Volunteer Odyssey.... 7 ВСЕСВІТНІЙ РУХ ЗА ДЕМОКРАТІЮ ............................................. 8

Äëÿ Âñ³õ ЛИСТИ РОЗСИЛКИ ......................................................................... 9

ÄîñÂ³ä ЦЕНТР БЕЗКОШТОВНОЇ ЮРИДИЧНОЇ ДОПОМОГИ БЕЗРОБІТНИМ У ЧЕРНІГОВІ .............................................................. 10

ÄàÂàé!

НАВЧАННЯ, СЕМІНАРИ, КОНФЕРЕНЦІЇ .................................... 12

ÂèÄàííÿ ДОСЛІДЖЕННЯ ВОЛОНТЕРСТВА............................................... 14 ЕТИЧНІ ТА ПРОФЕСІЙНІ СТАНДАРТИ ДІЯЛЬНОСТІ ГРОМАДСЬКИХ ОРГАНІЗАЦІЙ .......................................................... 15

êîëè ÄðóêóÂàâñÿ íîìåð... ПРОПОЗИЦІЯ ЩОДО СПІВПРАЦІ ............................................... 16 ПРЕЗЕНТАЦІЯ ALLAVIDA!!! ......................................................... 16 Ресурсний центр розвитку громадських організацій “Гурт” Благодійний фонд “Центр волонтеріату Добра Воля“” Друк видання здійснено за підтримки Фонду Чарльза Стюарта Мотта (США) Charles Stewart Mott Foundation

Äîáðèäåíü Âñ³ì Розвиток міжнародної співпраці є актуальним напрямком діяльності для кожної громадської організації України. Ми досить чато беремо участь у міжнародних конференціях та семінарах, запрошуємо представників закордонних організацій до себе, чи відвідуємо такі організації за кордоном. Ми намагаємося налагодити контакти з організаціями, що займаються подібною діяльністю, розробити спільні проекти, програми, провести спільні заходи. Основною метою, звичайно, є постійний обмін інформацією, передача досвіду та здобутих знань між партнерами. Однак, яку співпрацю ми можемо назвати партнерством, що очікуємо ми і наші міжнародні партнери від спільної діяльності, що потрібно для налагодження справді ефективної співпраці, як знайти хороших міжнародних партнерів, як нам можуть допомогти у цьому нові інформаційні технології, що може принести нам участь у різноманітних міжнародних мережах... Саме цим питанням та прикладам великих міжнародних проектів у громадському секторі присвячений цей випуск журналу "Добра Воля". Об'єднання громадських організацій різних країн світу у функціональні чи географічні мережі ще раз засвідчує той факт, що "Все вирішує… МІЖНАРОДНА СПІВПРАЦЯ". Щиро з повагою, Олександр Чередайко Відповідальний редактор журналу “Добра Воля” Думка редакції журналу “Добра Воля” може не збігатися з поглядами, висловленими авторами статтей. При передруці матеріалів посилання на журнал “Добра Воля” є обов’язковим.

ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

ëþÄèíà Âîë³ “ВОЛОНТЕРСЬКИЙ РУХ ІСНУЄ, І ВІН ЗНАЧНО КРАЩИЙ, НІЖ ОЧІКУВАЛОСЬ”

(інтерв’ю з Володимиром Танцюрою, Головою Всеукраїнського громадського центру “Волонтер”, головним спеціалістом департаменту внутрішньої політики Кабінету Міністрів України)

Як, на Вашу думку, розвивається волонтерський рух в Україні сьогодні? Для початку я хотів би зробити невеликий екскурс в історію волонтерства. Цей рух був започаткований у Європі із заснуванням “Червоного Хреста” у 2-й половині XIX ст. Українська історія теж має приклади волонтерських рухів, як, наприклад, ще за часів козаччини. За доби СРСР, як відомо, було багато молодіжних організацій, на зразок піонерських чи комсомольських. Після ліквідації цих організацій серед молоді створився своєрідний вакуум, що заважав молодій людині і розвиватись, і працювати, і самостверджуватись, адже людина мусить робити щось, за що вона має право сказати: “Я можу себе поважати”. Протягом останнього десятиліття в Україні волонтерство почало знову відроджуватися. Волонтери допомагали іншим — інвалідам, сиротам тощо. Проте інколи йдеш на таку роботу — і не знаєш, що з тобою там можуть зробити. Відтак, виникла потреба захищати самих волонтерів. Так з’явився ВГЦ “Волонтер”. Найважливіше на даному етапі те, що 2001 рік в Україні відзначатимуть як рік волонтерів. ВГЦ відіграв важливу роль у цій справі. Зараз є безліч планів та розпоряджень щодо святкування цього року. Має відбутись Всеукраїнська конференція волонтерських організацій, яких багато. У нашого центру більше ста партнерів. Мають бути проведені модульні курси для поширення волонтерського досвіду не лише на рівень областей, але й районів. Крім того, планується підбиття Всеукраїнського рейтингу ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

волонтерів із залученням Президента України до нагородження найкращих, показом церемонії по телебаченню. Має ж бути якесь заохочення для людей. У зв’язку з цими заходами було дано доручення по областях про звіти щодо стану волонтерства. Хоч і не всі ще зреагували, здивування було приємним: волонтерський рух є, і він значно кращий, ніж очікувалось. Яким чином політика українського уряду щодо волонтерства відрізняється від політики урядів інших країн? По-перше, уряд — це досить аморфне поняття. Центральні органи виконавчої влади і міністри зацікавлені у волонтерському русі і підтримують його. Значну увагу приділяють цьому питанню і міністерство праці і соціальної політики та Держкомітет молодіжної політики. Від зарубіжних, український волонтерський рух відрізняється хіба що досвідом — у Європі він багатший. Нещодавно в Алмa - Aті відбувся семінар, на якому представники Європейського бюро волонтерського руху засвідчили той факт, що волонтерство у країнах СНД значно відрізняється від Європейського. У чому полягає співпраця ВГЦ “Волонтер” з міжнародними волонтерськими організаціями? ВГЦ справді має тісний зв’язок з міжнародними волонтерськими організаціями, зокрема з найголовнішою з них — ООН. Співпрацюємо також з організаціями з Італії та Франції. Цього року мають від-

бутися поїздки для обміну досвідом. Маємо у межах потреби співпрацю з “Червоним Хрестом”. Але загалом нашу організацію можна вважати самодостатньою, і співпраця з міжнародними організаціями потрібна лише для обміну досвідом. Які проекти планує реалізувати ВГЦ “Волонтер” протягом 2001 року? У ВГЦ напрацьовано багато планів і програм. Але є кілька найголовніших, першочергових завдань. По-перше, це створення Всеукраїнської школи волонтерів. Подруге, проведення модульних курсів для створення центрів волонтеріату у регіонах. По-третє, підбиття Всеукраїнського рейтингу волонтерських організацій. Вже зараз втілюються у життя різні проекти. Залучаємо студентів, які реалізовують програми для розвитку демократії серед молоді. Багато програм мають дуже вузьке спрямування. Торік ми реалізували дуже цікавий проект щодо створення вуличних театрів. Було видано кілька книг і методичних вказівок, а також проведено 5 навчальних днів для тренерів, які створювали театри вуличного дійства в регіонах. Також у планах ВГЦ - ініціювати розробку або проекту закону, який би регулював волонтерську діяльність, або постанови Уряду про волонтерський рух. Це був би унікальний випадок створення законодавчої бази для волонтерської діяльності. Інтерв’ю провела Наталія Слободян Ресурсний центр “Гурт”

Âàøà Äóìêà ПРОЗОРІСТЬ ТА ВІДКРИТІСТЬ ТРЕТЬОГО СЕКТОРУ Побудова системи довіри до громадських організацій з боку органів державної влади, бізнесових структур, засобів масової інформації, а також громадськості загалом є одним із найважливіших завдань діяльності громадської організації. З перших днів від заснування, реєстрації в органах державної влади, слід працювати над створенням позитивного іміджу, відкритості та прозорості в діяльності організації. Це є необхідним, передусім, для того, щоб всі сторони з ким доводиться співпрацювати громадській організації бачили те, чим вона займається, які послуги пропонує, хто є її керівником, хто є її клієнтами, а також, хто може стати потенційним споживачем послуг, котрі вона пропонує. На жаль, в Україні більшість неурядових громадських організацій не розуміють навіщо їм слід звітувати про свою діяльність перед громадськістю, адже їм вистачає того, що вони звітують перед органами державної влади. Винятком можуть бути ті організації, котрі отримали фінансову підтримку, у вигляді гранту, від фондів-донорів, що її пропонують для виконання тимчасових проектів. Адже однією з умов надання гранту є звіт перед фондом та громадськістю. Система відкритості та прозорості громадських організацій успішно функціонує в усьому світі, в усіх демократичних країнах. За кордоном вже давно відпрацьовано той механізм, який дає змогу зробити діяльність громадської організації відкритою перед владою, бізнесом, засобами масової інформації. Населенню також зрозуміло, що це за організація, що пропонує їм свої послуги, яке її минуле, хто нею керує, і те, чи є вона надійною, стабільною. В Україні, якщо порівнювати її з країнами Європи, де є організації з

досвідом діяльності понад 30 – 50 років, громадські організації відносно молоді, і починають свою історію з початку 90 років. Більшість організацій виникли в часи здобуття Україною незалежності, або перереєструвались, змінивши назви, та форми господарювання, що були в них за часів Радянського Союзу. Багато організацій з того часу припинило своє існування, деякі існують дотепер, і багато створилось нових. Через свою закритість громадські організації ставлять себе у дуже незручне становище, яке призводить до того, що через деякий час у їх лідерів виникають запитання, на зразок: ”Що далі?”. Справді, що далі робити, як далі працювати, що треба змінити, щоб відновити втрачену довіру в колективі, власний авторитет. Шукаючи необхідну інформацію, щоб відповісти на ці запитання лідери втрачають дорогоцінний час, сили, колектив. Дехто не витримує цього навантаження і, як наслідок, розпадається команда, яка нещодавно, здавалось, була командою однодумців, внаслідок чого організація припиняє своє існування. Основними проблемами, що виникають в діяльності громадських організацій, їх лідери дуже часто називають недовіру з боку органів державної влади, неурядових громадських організацій, підприємців, громадськості, засобів масової інформації, благодійних фондів, фондів–донорів, потенційних спонсорів. Коли запитати у керівників, що ж вони зробили,

щоб завоювати довіру цих сторін, чуємо у відповідь, що нічого. На запитання чим ви займається, ми чуємо про ті труднощі та проблеми, що існують в діяльності організації. Прозорість та відкритість громадської організації є одними з основних складових успіху у фандрейзинговій діяльності. Дуже часто після того, як організація отримала благодійну допомогу, пожертву, вона, зазвичай, використовує її на проведення запланованих видів діяльності. Використавши кошти благодійників, представники організації забувають відзвітувати не лише перед тими, хто їм їх надав, а й перед громадськістю загалом. Відкритість перед іншими — це довіра до вас. Довіру неможливо викликати за тиждень, або до наступного місяця, коли ви знову підете до потенційного спонсора за допомогою. Довіру слід завойовувати завжди, щодня... Вся робота громадської організації повинна базуватись на побудові позитивного іміджу та довіри збоку громадськості. Це можна зробити через звіт у виді прес-релізу про проведення заходу для ЗМІ, до та після проведення заходу, фінансовий звіт перед спонсором та щоквартальний відкритий звіт перед громадськістю. Звіт робиться у виді календарного плану проведення заходу, інформуючи про те, скільки коштів отримано і, як вони були використані. Коли такий звіт стане регулярним, громадськість буде бачити, що організація не приховує перед ними своєї діяльÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

ності, свого бюджету, що вона є відкритою і, відповідно, рівень довіри до неї буде зростати. На початку січня 2001 року, для громадськості міста Ужгорода, Молодіжне Об’єднання “Наше Покоління“ провело відкритий звіт про свою діяльність за 2000 рік. Звіт проходив у центрі міста протягом шести годин. Активісти організації роздали понад 250 буклетів з детальним описом про діяльність, а також надали понад 170 індивідуальних відповідей на запитання населення. Подія відбувалася під супровід українських пісень, що не могло не привернути увагу громадськості. На акцію, окрім громадян міста, звернули увагу лідери молодіжних організацій, політичних партій, державні службовці. Всі були здивовані, зрештою, позитивно оцінивши захід. Але, на жаль, вони не взяли приклад з керівництва МО “Наше покоління”, — приклад відкритості та прозорості у своїй роботі, що була представлена у звіті перед громадськістю...

БУДЬТЕ ПРОЗОРИМИ! ДРУКУЙТЕ РІЧНИЙ ЗВІТ Чому важливо друкувати та розповсюджувати річний звіт? Місія третього сектору, що виступає як підгрунтя розбудови громадянського суспільства, допомагає нам усвідомити причини, до яких ми відносимо: Відповідальність, яка є основою діяльності громадської організації; Відкритість, що є одним з головних принципів роботи громадської організації, яка спирається на довіру тих, хто користується її послугами та забезпечує її діяльність Приватні донори або платники податків (у разі використання бюджетних коштів) мають бути впевненні, що їх кошти використані чесно та професійно.

Україна найближче з країн колишнього СРСР знаходиться до Європи. Попри все, ми — європейська держава, одним з пріоритетів якої є інтеграція до європейської спільноти. Громадські організації Європи звикли до відкритості, їх діяльність є прозорою для громадськості, органів державної влади, інших громадських та комерційних організацій. Нам є чому в них вчитись і ми маємо вчитись. Адже ми є частиною світового співтовариства і повинні завоювати довіру до третього сектору в Україні..

Навіщо? З метою розповсюдження загальної інформації про організацію З метою представлення конкретної діяльності організації та унаочнення ефективності виконаних проектів Висвітлити контекст суспільної діяльності організації (легітимізація діяльності) Надання інформації щодо фінансів організації та методів їх використання Переконати громадську думку, що діяльність організації є суспільно корисною

Шлях довіри до громадських організацій – органів державної влади — комерційних організацій – громадськості, — це шлях до успішної діяльності громадських організацій третього сектору..

Підготовка річного звіту допомагає громадській організації: Набути індивідуальності Поліпшити внутрішнє функціонування

Олександр Коваль Молодіжний Інформаційний Центр в Ужгороді

ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

Підтримувати регулярний контроль і оцінку діяльності та її результатів Проналізувати сильні та слабкі напрямки діяльності Актуалізувати мету Спланувати стратегію, спираючись на конкретні факти Розвинути та підвищити професіоналізм Створити атмосферу доброзичливості Впливати на сприйняття вашої організації й отримувати підтримку її діяльності Постати перед потенційними спонсорами як відкрита команда професіоналів Переконувати інших у власній правоті Як робити звіт? Передбачити бюджет на його виготовлення; Систематично, протягом року, збирати матеріали про свою діяльність; На початку нового року зібрати всі відомості, відредагувати та видати їх. Для кого готується річний звіт? Партнери організації; Клієнти організації - всі ті, хто користується її послугами; Спонсори та меценати; Органи державної влади та місцевого самоврядування; Засоби масової інформації; Місцеві громади (найближче оточення організації); “Внутрішні” користувачі (керівники організації, її члени, співробітники, волонтери).

Скільки це коштує? Ви можете підготувати досить просто структуровану інформацію про організацію, яка й буде виглядати як гарний звіт. Якщо організація не має всесвітнього або вседержавного масштабу, немає необхідності видавати звіт на дорогому папері у кольоровому зображенні. Документ має бути змістовним та інформативним, вміщуватися на кількох сторінках. Кожний наступний звіт буде все більше та краще “говорити” про вас не лише “зовнішнім” користувачам, але й вам. Складові звіту? 1. Інформація про організацію: повна та коротка офіційна назва дата реєстрації адреса, телефон, факс, e-mail банківські реквізити імена, прізвища керівників (голови, директора, ради директорів…) місія організації (одним реченням) статутні завдання (6-8 коротеньких речень) структура організації (орган управління, співробітники) кількість співробітників та волонтерів 2. Опис діяльності загальний опис сфер та напрямків діяльності організації; коротка історія становлення організації, найбільш важливі досягнення (варто навести цифри та фото); представлення окремих напрямків діяльності організації, її програм разом з конкретними даними (цифрами), що підтверджують результати; перелік найбільш вагомих досягнень організації за рік . 3. Джерела фінансування організації та структура видатків РІЧНИЙ ЗВІТ – ВАША ЗАПОРУКА УСПІХУ В НАСТУПНОМУ РОЦІ!

Âàø³ Ä³¿ МІЖНАРОДНИЙ РІК ВОЛОНТЕРІВ 2001

“ТИЖДЕНЬ ДІЇ!” Під такою назвою проходитиме з 6 по 12 серпня спільна кампанія п’яти міжнародних неурядових організацій, що об’єднали свої зусилля для проведення акції присвяченої Міжнародному року волонтерів 2001. Координаційний комітет Міжнародної волонтерської служби (Coordinating Committee for International Voluntary Service), Міжнародна християнська організація молодіжного обміну (International Christian Youth Exchange), Молодь за мир (Youth Action for Peace), Міжнародна громадська служба (Service Civil International), Альянс європейських волонтерських організацій (Alliance of European Voluntary Service Organisations) та Асоціація волонтерських організацій (Association of Voluntary Service Organisations) працюватимуть за спільновиробленою стратегією популяризації волонтерської діяльності. З 6 по 12 серпня волонтери будь-якого віку можуть приєднатися до спільної Кампанії, взявши участь у “Тижні Дії”. Метою цього заходу є висвітлити ставлення до волонтерів, підвищуючи розуміння щодо різних аспектів волонтерства, як, наприклад, можливість “волонтерської візи”. Інша ініціатива – “живий ланцюг” волонтерів. Серед інших тем, що планується обговорити – волонтерська діяльність та забезпечення миру, доступність волонтерської діяльності, питання мобільності, регіональний обмін волонтерами. "Тиждень дії" є лише однією частиною спільного проекту, що реалізовується цими організаціями протягом року. Важливою складовою є постійні дискусії, що відбуваються з таких п'яти тем, як: доступність волонтерської діяльності; волонтерські табори крок до миру; підтримка довгострокових волонтерів, що працювали у інших країнах; законодавче забезпечення волонтерської діяльності, зокрема, питання отримання віз тощо; міжрегіональні обміни між Північчю, Півднем, Сходом та Заходом. "Спільна кампанія" є можливістю підвищити розуміння волонтерської діяльності, вона дає шанс поглянути на минуле, сучасне та майбутнє, визначити можливі партнерські відносини з міжурядовими організаціями. Ми не просто хочемо показати світу, яким чудовим є волонтерство, але також критично переглянути усю його 80-річну історію. Наприклад, як можна збалансувати особисту користь від волонтерства з тією, яку очікує громада. Члени міжнародних організацій/мереж Кампанії отримають буклети, брошури, загальну інформацію як організувати різні події (дебати, “живий ланцюг”, обговорення тощо). Результати Кампанії будуть презентовані на симпозіумі, що відбудеться в Іспанії у січні 2002 року. На цьому симпозіумі буде підбито підсумки Року, вироблено конкретні рекомендації, як покращити волонтерську діяльність, надання волонтерських послуг. Більш детальна інформація можна отримати в Інтернеті: www.unesco.oіrg/ccivs/iyv-jc, або електронною поштою за адресою: ccivs@unesco.org. За матеріалами IYV Joint Campain лист розсилки UKVPMs Василина Дибайло Координатор Програми розвитку волонтерства Ресурсний центр “Гурт”

ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

ÄîÂêîëî МІЖНАРОДНИЙ АУДІО-ВІДЕО ПРОЕКТ Volunteer Odyssey© Volunteer Odyssey - міжнародний аудіо-відео проект Prospective Internationale (PI), що проводиться у рамках проведення Міжнародного року волонтерів 2001 за фінансової підтримки Програми Волонтери ООН. Метою проекту є залучення більшої кількості людей до волонтерської діяльності, а особливо популяризація волонтерства серед молоді. Ця програма дозволить людям з різних країн та різним життєвим досвідом зустрітися та працювати над єдиними завданнями. Телебачення є відео засобом, який був вибраний PI через його широку популярність та негайний ефект, що дозволяє донести інформацію до широкого кола людей різних вікових груп. Volunteer Odyssey можна також буде знайти на вебсайті з лінками до організацій, залучених у проект. Сайт сприятиме налагодженню співпраці між волонтерами, телеглядачами та користувачами Інтернетом. Volunteer Odyssey – це телевізійна гра, яка складається із семи програм. Їх учасники складають 7 команд по 3 студенти факультету кінорежисури з різних країн віком від 18 до 28 років. Журі складається з групи телеглядачів телевізійних програм, які беруть участь у грі. Їх запрошено голосувати по телефону або через Інтернет після кожної гри за шкалою оцінки від 1 до 3. Наприкінці 7 гри команда з найбільшою кількістю балів презентує 52-хвилинний фільм про волонтерську діяльність. Ідея проекту полягає в тому, що 7 команд будуть подорожувати у ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

різні країни світу. Проект відбуватиметься у сім етапів. Під час кожного етапу кожна команда повинна відзняти і змонтувати 5-хвилинний фільм про волонтерський проект, який вона відвідала. Далі ці фільми кожного етапу будуть оформлені у 52-хвилинну програму, що буде транслюватися у так званий сімейний час телевізійного сезону. Ця програма буде включати 7 коротких фільмів, інтерв‘ю з визначним волонтером як запитання вікторини, відзняте однією з команд. Під час інтерв‘ю неможливо буде візуально визначити, хто саме ця людина. Телеглядач, який відгадає усіх сім волонтерів, виграє подорож у всі волонтерські організації, де були відзняті фільми. Проект розпочнеться 2 грудня 2001 року. Під час його реалізації 49 організацій з різних країн світу зможуть представити свої волонтерські проекти і презентувати свою діяльність. Принципом цієї гри є заохочення до обміну інформацією між молодими репортерами та телеглядачами. Ідея в тому, щоб створити щільний симбіоз між репортерами та телеглядачами, які відбиратимуть фільми, що їм найбільше сподобалися. Телеглядачі можуть брати участь, голосуючи за команду у програмі та відгадуючи волонтера, щоб виграти подорож до волонтерських організацій. Якщо Ви хочете взяти участь у проекті, тоді надішліть до PI інформацію про волонтерський проект, який Ви реалізовуєте, зазначивши: сферу основної діяльності організації;

членом яких державних та недержавних організацій Ви є; географічне розташування (Odyssey буде проходити у декілька етапів у різних регіонах світу); доступність офісу організації (для забезпечення подорожей для команди дуже важливим є близькість до міжнародного/ національного аеропорту, до залізничного вокзалу); можливість приймати відвідувачів (для забезпечення проживання, харчування та місцевих подорожей (з аеропорту та назад) для 3 молодих репортерів (впродовж 10 днів) та 4 телеглядачів (впродовж 7 днів), які відвідають Вашу організацію); наявність консультанта (присутність консультанта, окрім команди молодих репортерів буде корисним для того, щоб дати журналістам краще розуміння Вашої діяльності та скерувати їх увагу на деякі з аспектів вашої діяльності); технічне забезпечення (наявність електронної пошти дозволить легко контактувати між собою молодим репортерам та координаторам проекту). Ваші пропозиції та запити про додаткову інформацію надсилайте англійською, французькою або іспанською мовами на електронну адресу: pimail@brutele.be. Додаткову інформацію можна також знайти в Інтернеті: http://www.3-1416.org/. За матеріалами електронного листа розсилки Team IYV 2001 Ганна Грінкевич Асистент координатора інформаційного відділу Ресурсний центр “Гурт”

ÄîÂêîëî ВСЕСВІТНІЙ РУХ ЗА ДЕМОКРАТІЮ

Фонд National Endowment for Democracy (NED) – міжнародна організація, метою якої є сприяння розвитку демократії в усьому світі – ініціював Програму “Всесвітній рух за демократію” (World Movement for Democracy). Ця Програма спрямована на обмін досвідом, інформацією та знаннями між демократичними інституціями в усьому світі та створення мереж для взаємодопомоги та підтримки через використання новітніх технологій. Серед останніх ініціатив Програми є електронний лист розсилки “Демократичні новини” (Democracy News) - останні новини, оголошення про розвиток демократії в усьому світі) та Participants Database (база даних громадських організацій, ініціативних людей, науковців, які беруть активну участь у діяльності Всесвітнього руху за демократію. До недавнього часу всі учасники Всесвітнього руху за демократію регулярно отримували інформацію електронною поштою або факсом про діяльність події, публікації та іншу інформацію. А з липня 2001року електронний лист розсилки “Демократичні новини”, став електронним бюлетенем Всесвітнього руху за демократію. Якщо у Вас є інформація про демократичні процеси у Вашому регіоні, Ви можете написати повідомлення для бюлетеню та надіслати його на електронну адресу world@ned.org, або надіслати факсом: +202 223 6042. Вже влітку цього року на веб-сайті Всесвітнього руху за демократію http://www.wmd.org Ви зможете знайти базу даних всіх учасників руху (World Movement Participants Database), яка постійно понов-

люється. Якщо ж напрямок діяльності Вашої громадської організації відповідає пріоритетам Всесвітнього руху за демократію і Ви бажаєте долучитися до цієї мережі, то інформація про Вашу організацію може бути занесена до згаданої вище бази даних. Для цього Вам необхідно заповнити анкету, яку можна отримати за електронною адресою . Дуже багато кроків було зроблено для створення регіональних та функціональних мереж, основними завданнями яких є сприяти демократичному розвитку в різних країнах світу. Ці мережі мають стати ефективним засобом обміну досвідом, інформацією та знаннями між учасниками Всесвітнього руху за демократію. Також такі мережі є гарним середовищем для створення партнерських організацій та лобіювання демократичних реформ у міжнародних установах. Такі мережі вже створені та в країнах Африки, Америки, Середньої Азії та Північної Африки, частково як результат регіональних семінарів в рамках Другої Асамблеї Всесвітнього руху за демократію, яка відбулася у листопаді минулого року. Схожі процеси тривають і в країнах Балканського півострову, Балтики, в Білорусі, на Кавказі, в Центральній Азії, Східній та Центральній Європі, Молдові, Монголії, Росії та Україні. Проводяться консультації та йде робота над створенням розділу цього регіону на веб-сайті Всесвітнього руху за демократію, який допоможе привернути увагу до вже існуючих мереж у цих регіонах та дасть поштовх до створення нових. Окрім лінків з веб-сайтами різноманітних мереж,

тут буде розміщена інформація про учасників Всесвітнього руху за демократію в цих країнах, останні дослідження та потенційні джерела фінансування. Як бачимо, багато було досягнуто, але й багато чого ще залишається попереду і майбутній розвиток руху залежить від його учасників. Тому отримати краще уявлення про все, продивіться наступну інформацію: Africa Democracy Forum, Middle East Network for Democracy та мережебудування в Азії: будь ласка, звертайтеся до асистента проекту Mr.Ryota Jonen. Citizens Network for Democracy in the Americas та мережебудування на Балканах, в країнах Балтики, Білорусії, на Кавказі, в Центральній Азії, Східній та Центральній Європі, Молдові, Монголії, Росії та Україні: будь ласка, звертайтеся до асистента проекту Mr. Sybille de Buitrago. Як підсумок, можна сказати, що участь у Програмі “Всесвітній рух за демократію” може допомогти Вам та Вашим колегам у налагодженні партнерських стосунків з іншими демократичними організаціями, отримати доступ до інформації про розвиток демократії та поділитися вашим досвідом у сприянні демократичним перетворенням з іншими учасниками всесвітнього руху. Організатори проекту заохочують всіх взяти участь у цьому всесвітньому русі та зробити свій вклад у становленні та розвитку демократії. Ганна Грінкевич Асистент координатора інформаційного відділу Ресурсний центр “Гурт”

ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

Äëÿ Âñ³õ ЛИСТИ РОЗСИЛКИ Сьогодні основним джерелом інформації стає Інтернет: періодичні видання в он-лайні, оголошення, новини та ділові пропозиції щодо співпраці на різноманітних порталах і веб-серверах та електронні листи розсилки. Останній пункт в переліку заслуговує особливої уваги, а саме - листи розсилки, за допомогою яких можна отримувати інформацію регулярно, відповідно до Ваших потреб та з найменшими витратами часу і грошей. Інформаційно-аналітичний бюлетень “Верховна Рада — тиждень” видається громадською організацією “Лабораторія Ф-4”, надсилається після закінчення чергового сесійного тижня Верховної Ради України. Попередні випуски бюлетеня можна знайти в Інтернеті: www.polit.com.ua. Щоб підписатися на бюлетень, будь ласка, надішліть лист на адресу: up-week@f4lab.kiev.ua. Обов’язково вкажіть електронну адресу, на яку надсилати інформацію, прізвище замовника, назву організації, також у полі Тема вкажіть—Subscribe. Зазначте у якому вигляді хочете отримувати бюлетень: українською чи англійською.

Energize’s Volunteer Management Web Update Energize – міжнародна організація, що надає консультації, проводить тренінги, видає посібники з волонтерського менеджменту. На вебсторінці організації можна знайти багато корисної та цікавої інформації про семінари, конференції, тренінги, статті та публікації експертів з волонтерського менедж-

### Team IYV 2001 Лист розсилки Міжнародного Року Волонтерів 2001. Він включає: * щомісячний дайджест про події, що відбулися чи будуть відбуватися у рамках МРВ 2001, про останні публікації та документи з питань волонтерської діяльності Team IYV 2001 Global Update * прес-релізи подій Team IYV 2001.

менту. Запропонований лист розсилки – це щомісячна інформація про нові надходження та поновлення веб-сторінки організації. Щоб підписатися надішліть лист на адресу: majordomo@energizeinc.com з командою subscribe energize-update у тексті листа. Інформація – англійською мовою. ###

Підписатися на цей лист розсилки можна на Інтернет-сторінці: http://www.iyv2001.org. Інформація подана у цьому листі розсилки англійською мовою. Якщо Ви хочете отримувати щомісячний дайджест МРВ 2001 українською мовою, надішліть лист-запит на електронну адресу: vdp_gurt@ngonet.kiev.ua (Василина Дибайло, координатор Програми розвитку волонтерства, Ресурсний центр “Гурт”) . ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

“Демократичні новини” (DemocracyNews) – електронний лист розсилки, який модерується фондом National Endowment for Democracy. Для того, щоб періодично отримувати новини та огляд подій щодо розвитку і становлення демократії в усьому світі, будь ласка, надішліть листа на адресу: . Попередні випуски “Демократичних новин” можна знайти в Інтернеті на веб-

сайті National Endowment for Democracy: http://www.ned.org, у розділі DemocracyNews Archives. ### Інформаційний бюлетень “Ноусмокінг” (для тих, хто не носить смокінги та не витримує тютюнового диму) – видання Українського інформаційного центру з проблем алкоголю та наркотиків. У цьому бюлетені Ви знайдете інформацію про боротьбу з палінням не лише в Україні, але й усьому світі: ініціативи громадських організацій, законодавство, результати соціологічних опитувань та досліджень проблеми паління тютюну. Тел/факс.: (044)5724080, e-mail: nosmoking@adic.info.kiev.ua http://www.adic.org.ua/nosmoking. ### Не менш цікаві інформаційні електронні листи розсилки: 1) ceejobs - вакансії та пропозиції роботи у громадському секторі в Сполучених Штатах Америки та усьому світі для громадян Центрально-Східної Європи. 2) ceescholarships та nisscholarships – програми навчання та стажування закордоном відповідно для громадян ЦентральноСхідної Європи та СНД. Ви можете підписатися на ці та інші листи розсилки цікавої для Вас та Вашої організації інформації в Інтернеті: www.egroups.com, або надішліть листа на адресу: ceejobs-subscribe@egroups.com (для кожного листа розсилки замініть назву листа розсилки, який Ви хочете отримувати).

ÄîñÂ³ä ЦЕНТР БЕЗКОШТОВНОЇ ЮРИДИЧНОЇ ДОПОМОГИ БЕЗРОБІТНИМ У ЧЕРНІГОВІ 1 травня 2001 року закінчилась реалізація проекту “Безкоштовна юридична допомога безробітним міста Чернігова”, який з 1 листопада 2000 року здійснювався Чернігівським громадським комітетом захисту прав людини за підтримки Міжнародного фонду “Відродження”. В рамках цього проекту був створений Центр безкоштовної юридичної допомоги безробітним міста Чернігова (далі – Центр) За час реалізації проекту зроблено багато корисного: надано юридичну та правозахисну допомогу майже тисячі безробітним (та й не тільки їм), для цих осіб було підготовлено більше ста документів у різні інстанції з вимогою поновлення порушених прав (запитів, заяв, скарг, листів, тощо), видано 6 випусків спеціалізованих бюлетенів для безробітних, проводилися інші правозахисні заходи. Усі ці заходи були спрямовані на: підвищення правосвідомості громадян міста, особливо тих, хто втратив роботу; попередження порушень прав безробітних; впровадження в Україні міжнародних норм та стандартів захисту прав людини, особливо незаможних верств населення; сприяння підвищенню ефективності роботи Чернігівського міського центру зайнятості населення. Після піврічної роботи Центру можна зробити певні висновки з ситуації, яка склалася в Чернігівській області щодо захисту прав безробітних.

Ситуація з безробіттям в області за період реалізації проекту дещо покращилася. Якщо на 1 грудня 2000 року число безробітних в області становило 38 210 чол. або 5,83 %, а в м.Чернігові – 12 034 чол. або 6,03 %, то напередодні закінчення проекту (на 1 квітня 2001 р.) воно складало відповідно 35 016 чол. (5,34 %) та 11 018 чол. (5,52 %). Ця позитивна тенденція триває. Варто наголосити ще на тому, що на початку 2000 року Чернігівська область займала 1 місце по рівню безробіття (7,7 %), але вже рік по тому вона покинула це безславне місце і зараз знаходиться в середині списку. Цьому сприяла передусім робота центрів зайнятості населення області. Треба відзначити, що в ході реалізації проекту ми активно співпрацювали з ними, насамперед, з Чернігівським міським центром зайнятості населення, з яким завжди знаходили порозуміння у своїй роботі. Приємно також, що діяльність нашого центру отримала високу оцінку з боку керівництва і працівників Чернігівського міського центру зайнятості населення. Водночас, і це підтвердив досвід роботи Центру безкоштовної юридичної допомоги безробітним міста Чернігова, порушення прав громадян при звільненні їх з роботи, тривають. Зокрема, має й досі масовий характер затримка виплати заробітної плати працівникам, які звільняються з підприємств. Також мають місце й інші види порушень трудового

законодавства: затримка видачі трудових книжок, неправильне оформлення трудових книжок, відмова у видачі довідок про отриманий або нарахований заробіток та інші. Ці факти є грубим порушенням статті 23 Загальної декларації прав людини та статті 9 Конституції України, КЗпП України. Такі порушення можна було спостерігати протягом усього терміну роботи Центру. Майже 40% осіб, які звернулися до Центру, мали саме проблеми з виплатою заробітної плати при звільненні з роботи. Слід підкреслити і такий факт, що 90% людей працювали або в приватних підприємствах, або в акціонерних товариствах. Вимальовується не дуже приваблива картина, коли підприємці з одного боку постійно говорять про порушення їхніх прав, а з іншого боку - самі часто-густо порушують права людей, які у них працюють. Також хочемо наголосити ще на одному факті, який безперечно викликає велику стурбованість. Це – дуже низька правова свідомість громадян України. Разом з психологією, що залишилася зі старих часів, що “начальник ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

завжди правий”, це робить людей безпомічними у суперечці з роботодавцем. На наш погляд, ситуацію погіршує слабка робота, створеної понад два роки тому, Державної виконавчої служби Міністерства юстиції України. На жаль, невиконання судових рішень про виплату заборгованості з заробітної плати стало нормою. Відсутній дієвий механізм впливу на цю установу під час виконання таких рішень. І досвід роботи Центру показує, змін на краще поки не має. Щоб поновити трудові права безробітних, працівники Центру, поряд із допомогою безробітним у підготовці їм позовів до суду, шукали й інші шляхи опосередкованого впливу на роботодавців. Наприклад, писали листи на ім’я керівників підприємств, де попереджали їх, що, згідно з 133 статтею Кримінального Кодексу України, вони несуть кримінальну відповідальність за несвоєчасну виплату заробітної плати і, у разі подальшої затримки з виплатою заборгованості конкретній особі, працівники Центру допоможуть цій особі розпочати кримінальну справу щодо цього керівника. Іншим керівникам роз’яснювалися права звільнених ними працівників, те, що останні будуть звертатися до суду з позовом про стягнення боргу. У найбільш тяжких випадках осіб, чиї права було порушено, направляли безпосередньо до прокуратури, податкової інспекції та податкової міліції, тощо. У ряді випадків це давало позитивні результати. І дуже приємно було читати листи - подяки тих, чиї права було поновлено завдяки діям працівників Центру. Позасудовий захист прав безробітних мав найвищу ефективність у регіонах області. Але так було не завжди. Є багато випадків, коли справи поновлення прав безробітних тривали дуже довго. До речі, при розробці проекту “Безкоштовна юридична допомога ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

безробітним міста Чернігова” не планувалося, що Центр буде вести свою діяльність за межами м. Чернігова. Але крім мешканців міста, до Центра майже кожний день зверталися люди з різних районів і міст області. Багато було також відвідувачів з міста Славутич, які підпадають під скорочення у зв’язку з закриттям ЧАЕС. І хоча це місто підпорядковане Київській області, його мешканцям теж надавалася допомога працівниками Центру. Цьому сприяла “гаряча лінія”, яка працює і зараз. Вона повністю підтвердила свою назву. Дзвоники лунають майже кожну годину, а то й частіше. Важливою складовою частиною проекту “Безкоштовна юридична допомога безробітним міста Чернігова” була підготовка довідковоінформаційних матеріалів. Ці

матеріали ставили за мету надання юридичної допомоги безробітним щодо їх дій по захисту своїх порушених прав. Надавалися роз’яснення, як звертатися за захистом своїх прав до органів прокуратури, суду, Уповноваженого Верховної Ради з прав людини, Європейського суду, тощо. Було наведено декілька текстів Законів України та витягів з них щодо трудових прав. Видання довідково-інформаційних матеріалів у вигляді спеціалізованих бюлетенів проводилось у тісній співпраці з Чернігівським міським центром зайнятості населення. Працівники Центру завжди радилися з керівництвом та працівниками цієї установи щодо матеріалів, які були б найбільш корисними для безробітних. Тобто йшла також координація роботи з цією установою й в інших питаннях. За це їм велике спасибі. Наша спів-

праця з Чернігівським міським центром зайнятості населення переконала, що його працівники роблять важку та важливу справу, знаходячи для тисяч і безробітних роботу. У цілому можна сказати, що проект “Безкоштовна юридична допомога безробітним міста Чернігова” повністю виправдав цілі, які були поставлені на початку його реалізації. Наприкінці проекту члени Чернігівського громадського комітету захисту прав людини прийшли до думки, що хоча підтримка проекту з боку Міжнародного фонду “Відродження” і закінчилася, було б не доцільним завершувати роботу Центру. Як можна відмовити у допомозі 8-17 особам, які приходять щодня до Центру? Тому Радою Чернігівського громадського комітету захисту прав людини було прийнято рішення продовжити роботу Центру й надалі. Отже, з 1 травня 2001 року Центр безкоштовної юридичної допомоги безробітним міста Чернігова буде працювати за старою адресою: м.Чернігів, вул.Горького 57/1. Як і раніше, у ньому будь-який безробітний зможе безкоштовно отримати необхідну юридичну та правозахисну допомогу з питань трудових відносин. Олексій Тарасов Голова Чернігівського громадського комітету захисту прав людини

Âè õî÷åòå, ùîá ïðî âàñ Ä³çíàëèñÿ... усі громадські організації України, міжнародні фонди-донори та інформаційні агенції!!! Ваші історії успіху чи описи досвіду у реалізації соціальних проектів та програм можуть бути розміщені на сторінках журналу “Добра Воля”. Запитайте у редколегії журналу про те, як це зробити: infogurt@ngonet.kiev.ua!

Óñï³õ³â Âàì!!! 11

ÄàÂàé! НАВЧАННЯ, СЕМІНАРИ, КОНФЕРЕНЦІЇ... Польсько-українсько-німецька програма в Міжнародному будинку зустрічей молоді в Освенцімі/Auschwitz “Конфлікт і що далі” Наша кількоденна зустріч в Міжнародному будинку зустрічей молоді в Освенцімі/Auschwitz, буде мати семінарно-тренінговий характер. Це означає, що ми будемо мати можливість вивчити природу конфлікту, причини його виникнення, ескалації а також навчитися конструктивно розв’язувати конфлікти. Вміння розв’язувати конфлікти - це одночасно можливість витворювати зрілі та відповідальні відносини, розвивати розуміння іншої людини та її вчинки. Брак такої вразливості ми можемо відчувати в таких місцях, як Освенцім/ Auschwitz. Програма тренінгу включатиме в себе три основних модулі: природа конфлікту, як психологічного явища – інтраперсональний конфлікт. конфлікт в інтерперсональній площині конфлікт у суспільному та національному вимірі. Термін: 10.11 – 17.11.2001, м.Освенцім (Польща), Міжнародний будинок зустрічей молоді в Освенцімі Організатори: Міжнародний будинок зустрічей молоді в Освенцімі та Інститут гешталь-терапії (Краків, Польща)

Умови участі: семінар призначений для молодих людей, які цікавляться “конфліктом”, для людей, які тим чи іншим чином пов’язані з педагогікою, а також для студентів психології та педагогіки. Бажано мати знання англійської та німецької мови. Вік: 20-26 років Кошти: проживання, харчування та проїзд територією Польщі забезпечують організатори. Оплата за навчання становить 40 $USD. За докладнішою інформацією просимо звертатися до українського координатора цієї програми Юрія Гайдука: Тел: (0322) 744339 Тел\факс (0322) 970317 E-mail: yhauduk@email.lviv.ua

Всеукраїнська асоціація молодіжного співробітницва “Альтернатива-В” пропонує молодіжні програми за кордоном. Волонтерський табір - це двосторонній обмін молоддю з різних країн світу. Як правило, вік учасників обмежується 18-30 роками, хоча не виключена участь людей більш старшого і молодшого віку. Треба відзначити, що voluntary workcamp у перекладі з англійської - добровільний трудовий табір, тому робота в цих таборах не оплачується. Натомість Вам надається можливість поліпшити знання іноземної мови, ознайомитися з культурними цінностями країни, яку Ви плануєте відвідати, та й просто ще раз переконаєтеся у тому, що молодь за кордоном зовсім не відрізняється від нашої.

Протягом 2-3 тижнів 10-20 молодих людей живуть і працюють разом, беручи участь у різних соціальних проектах та програмах. Ви можете обрати будь-яку цікаву для Вас сферу: чи-то роботу з дітьми або реконструкцію, підготовку до фестивалю або реставрацію. Як правило, тривалість робочого дня – до обіду. Проживання, у залежності від табору, може бути організоване як у кімнатах, так і в наметах. Але навіть якщо це наметовий табір, у будь-якому випадку у будинку неподалік будуть усі необхідні умови (душова, міні-пральня, кухня тощо) Харчування - триразове, у їдальні або кафе, або готується самими волонтерами (гроші на їжу видаються керівниками табору). Існує окреме меню для вегетаріанців. Мова спілкування - англійська. Але в той же час при бажанні Ви зможете попрактикувати свою французьку, німецьку, італійську мови у спеціальних таборах. У вільний час різноманітна екскурсійна програма допоможе Вам краще ознайомитись з культурою та традиціями народу, країною, у якій буде проходити проект. Для того, щоб взяти участь у такому таборі, відповідно до міжнародних правил, волонтер (тобто доброволець), повинен оплатити собі дорогу, обравши зручний для нього маршрут, а також сплатити participation fee (внесок учасника). Внесок покриває оформлення ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

візи, проживання і харчування у таборі, в якому Ви плануєте взяти участь. Якщо Ви зацікавились даною програмою, детальну інформацію можна отримати на консультаціїсемінарі, що проводиться щоп’ятниці о 17:00 за адресою: м. Київ, вул. Б.Хмельницького, 44, кім. 303. Тел.: (044) 244 39 15, Факс: (044) 234 43 97 e-mail: alternat@mail.kar.net.

Програма “The Partnership for Tomorrow” Це програма фінансування подорожей, метою якої є сприяння процесу демократичних та економічних реформ у країнах Центральної та Східної Європи, а також розвиток співпраці між Канадою та країнами Центрально-Східної Європи.

Критерії відбору: 1. Заявки потрібно подати не пізніше, ніж за місяць до поїздки; 2. Подорожуючі повинні бути громадянами України або Канади; 3. Необхідно додати до аплікаційних матеріалів лист-запрошення від організації, яка приймає апліканта у себе; 4. Гранти розміром до 10 000 доларів США будуть надаватися тільки для представників неурядових організацій та інституцій, молоді (19 – 30 років); 5. Довгострокові візити (більше 12 тижнів) не отримають фінансової підтримки та багато інших критеріїв, про які Ви можете дізнатися в організаторів цієї програми фінансування. Подорожі будуть підтримуватися у разі, якщо вони будуть сприяти розвитку відносин між Канадою та

У програмі можуть брати участь: представники неурядових організацій та інституцій молодь (19-30 років).

Гранти надаються для аплікантів, які беруть участь у: Семінарах та конференціях Спеціальних тренінгах Програмах професійного обміну Навчальних програмах Програмах співробітництва між навчальними закладами, та Програмах отримання короткострокових консультацій. ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

Успішні кандидати володіють кількома іноземними мовами (проте знання декількох іноземних мов є не завжди важливим при відборі). Також кандидати повинні мати гарний досвід роботи з міжнародними організаціями та 5-10 річний досвід роботи у таких галузях, як: управління процесом виборів місцеве самоврядування верховенство закону конституційний розвиток права людини розвиток та навчання громадських організацій вирішення конфліктів громадянська освіта дослідження громадської думки стратегічне планування тощо.

Програма фінансується Canadian International Development Agency (CIDA) та адмініструється Association of Canadian Community Colleges (ACCC).

Гранти передбачають покриття витрат на міжнародні подорожі (наприклад, Україна-Канада-Україна), проживання, добові, місцеві подорожі, комунікаційних витрат та інших витрати (“production of marketing materials”).

Міжнародна Фундація Виборчих Систем (International Foundation for Election Systems - IFES) співпрацює з професіоналами з 80 країн світу, тобто надає можливість взяти участь у реалізації проектів: вибори та політичні процеси, верховенство закону, громадянське суспільство та самоврядування. IFES постійно підтримує базу даних потенційних партнерів та консультантів, серед яких вибираються професіонали для реалізації проектів IFES.

Україною, а також підвищувати професійний рівень представників неурядових організацій та молоді. Протягом календарного року (1 квітня - 31 березня) одна людина отримує фінансування лише на одну подорож. Найбільша сума фінансування для однієї людини або організації складатиме не більше 10000 доларів США на рік. За додатковою інформацією звертатися до Branka Gudelj: BGUDELJ@accc.ca, а також більш детальна інформація про програму в Інтернеті: http://ptp.accc.ca/.

Про програми IFES та інші можливості можна дізнатися, відвідавши веб-сайт IFES: http://www.ifes.org. Для того, щоб бути включеним до бази даних потенційних партнерів та консультантів IFES , необхідно надіслати резюме та cover letter: електронною поштою: recruit@ifes.org (reference 114-AE); звичайною поштою: IFES (114AE) 1101 15th Street, NW, Third Floor Washington, DC 20005. За матеріалами інформаційного електронного бюлетеня “ГУРТ” (щоб підписатися, надішліть листзапит: gurt_rc@ngonet.kiev.ua). Олександр Чередайко Координатор інформаційного відділу Ресурсний центр “Гурт”

ÂèÄàííÿ ДОСЛІДЖЕННЯ ВОЛОНТЕРСТВА Навряд чи існує нація без волонтерів. Також дуже мало людей, які б добровільно не допомагали іншим. Волонтерів називають порізному, але всі знають, що волонтер – це людина, що допомагає сусідам, співвітчизникам та людям, які потребують допомоги, вдома чи закордоном. Волонтерська діяльність є невід’ємною частиною кожної цивілізації та суспільства. У широкому розумінні волонтерська діяльність – це вчинки, дії людини, які не приносять їй ніякої користі, це добровільний внесок у збільшення добробуту певної спільноти чи суспільства. Вона може набувати будь-яких форм: від традиційних звичаїв обопільної допомоги до зусиль, спрямованих на вирішення соціальних конфліктів та проблем бідності. Це поняття включає діяльність волонтерів на місцевому та національному рівнях; так само, як і двосторонні та міжнародні волонтерські програми.

ських країнах, показало, що громадські організації отримали 100–1300% доходу (ефективності) від суми, яку вони вклали у волонтерські програми. Однак, не кожна країна має статистичні дані, які б дали змогу оцінити рівень поширення волонтерської діяльності, внесок волонтерської праці в суспільний та, зокрема, економічний розвиток країни, визначити сфери діяльності, у яких працюють волонтери тощо. Саме питання нерозробленості інструментарію дослідження

За кількісними та якісними показниками волонтерська діяльність відіграє важливу роль у прогресивному розвитку усіх країн світу. Наведемо тільки деякі цифри: У 1999 у США волонтери відпрацювали 19.9 млрд. годин З 24 млн. жителів Канади віком від 15 років 7,5 млн. займаються волонтерською діяльністю Праця волонтерів у громадських організаціях США дорівнює праці 9 млн. штатних працівників повної зайнятості, що становить 225 млрд. доларів Вартість волонтерської праці у Великобританії було оцінено у 40 млрд. фунтів-стерлінгів на рік – третій за величиною внесок у ВВП країни Останнє дослідження економічних показників волонтерської праці, проведене у трьох європей-

волонтерства обговорювалося на зустрічі дослідницької організації Незалежний Сектор та Програми Волонтери ООН, що відбулася у березні 1999 року. Дослідники та практики з 10 країн світу висловили своє бажання розпочати роботу над підготовкою посібника з дослідження волонтерства. Результатом дворічної роботи стало видання книги “Дослідження волонтерства: Практичний посібник”. “Дослідження волонтерства. Практичний посібник” – це практичний довідник для вивчення волонтерства, де подано багато корисних порад та інформації, щоб

заохотити уряди країн, громадські організації, дослідницькі інститути та навчальні заклади, особливо країн, що розвиваються, збирати емпіричний матеріал та статистичні дані для прийняття рішень та вжиття заходів по сприянню розвитку волонтерства. Перший розділ, наприклад, повністю присвячений визначенню поняття, типів, форм та видів волонтерської діяльності. Тут розглядаються такі питання, як: важливість волонтерської праці; необхідність проведення відповідних досліджень та наявність відповідної статистичної інформації. Поради щодо визначення мети, попереднього збору інформації, пошуку партнерів та необхідних ресурсів, подані у розділі другому, можна ефективно застосовувати не тільки при плануванні дослідження, але й при плануванні певної програми, проекту, взагалі діяльності організації. Методи та способи оприлюднення результатів дослідження, описані у розділі четвертому, це хороший приклад добре продуманої та організованої піар-стратегії. Книга стане у нагоді всім, хто займається чи цікавиться волонтерством, – громадським організаціям, державним установам, дослідницьким інститутам, навчальним закладам. Видання “Дослідження волонтерства. Практичний посібник” можна отримати: в офісі Ресурсного центру “Гурт” у Києві за адресою: вул. Білоруська 8, офіс 10. Контактний телефон: (044) 213 98 04; надіславши запит електронною поштою: gurt_rc@ngonet.kiev.ua. Контактна особа: Світлана Скакун, офіс-менеджер

ÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

ÂèÄàííÿ ЕТИЧНІ ТА ПРОФЕСІЙНІ СТАНДАРТИ ДІЯЛЬНОСТІ ГРОМАДСЬКИХ ОРГАНІЗАЦІЙ Особливо важливим та рішучим кроком в організаційному розвитку є впровадження та дотримання громадською організацією професійних та етичних стандартів діяльності. Чому впровадження стандартів є важливим та рішучим кроком? Пояснення просте: тому що професійні та етичні стандарти створюють нові умови діяльності та розвитку громадських організацій. Досить часто представники громадських організацій вважають, що такі стандарти ставлять надзвичайно багато вимог та зобов’язань, але не вбачають ніяких миттєвих та довгострокових позитивних аспектів. Дійсно зміст положень про стандарти перенасичений такими словами як “повинен”, “необхідно”, “вимоги” тощо. Насправді, стандарти діяльності не обмежують розвиток організації, а навпаки його розширюють та ставлять організацію на якісно новий рівень роботи та розвитку. Для громадськості (донорів та клієнтів) наявність високих стандартів діяльності певної організації є вагомим свідченням якості її послуг та професіоналізму. Більше того, стандарти також можна назвати ресурсами для організаційного розвитку, адже вони сприяють збільшенню числа клієнтів, залученню коштів для діяльності та підвищенню іміджу громадської організації у суспільстві. Впровадження етичних та професійних стандартів у діяльність громадських організацій, які займаються наданням таких соціальних послуг, як психологічні консультації, виховна робота з дітьми-інвалідами, реабілітація інвалідів тощо, набуває особливого актуального змісту сьогодні. Робота у сфері соціального захисÄÎÁÐÀ ÂÎËß #5, 2001

ту та надання соціальних послуг вимагає особливого професійного та акуратного виконання соціальними працівниками усіх процедур та завдань, так як у цьому випадку соціальні працівники мають справу з живими людьми, які потребують допомоги. Некваліфікована робота чи неетичне поводження з такими людьми швидше можуть завдати невиправної шкоди, ніж користі. Інакше кажучи, наданням психологічних консультацій, наприклад, не може займатися людина з еконо-

мічною освітою та переконанням того, що вона може займатися наданням таких послуг тільки тому, що їй це подобається та вона вважає, що у неї це гарно виходить. Надання таких соціальних послуг потребує наявність спеціальної освіти та значного досвіду роботи у цій сфері, а також особливих духовних та моральних якостей. Саме так виглядають ті мінімальні стандарти різноманітних професійних асоціацій та об’єднань, яким повинен відповідати соціальний працівник. Поки що в Україні відсутні офіційно проголошені професійні та етичні стандарти діяльності громадських

організацій і це негативно впливає на думку громадськості про третій сектор. Адже громадськість може бути потенційними донором та клієнтом для будь-якої організації. Проте, закордоном такі професійні та етичні стандарти вже впроваджено у практику діяльності громадських організацій та професійних мереж соціальних працівників, що значно покращує якість соціальних послуг, імідж, а звідси і можливості для подальшого розвитку громадських організацій. У новому виданні Ресурсного центру “Гурт” “Все вирішують... СТАНДАРТИ” представлені загальні теоретичні відомості про етичні та професійні стандарти діяльності громадських організацій – майже прописні істини, які знає кожен з нас. Також у виданні представлена думка Міжнародного центру некомерційного права у Вашингтоні щодо необхідності впровадження стандартів діяльності. Не менш цікавим та корисним для Вас буде знайомство з інспекційними стандартами Великобританії, етичним кодексом Національної Асоціації Соціальних Працівників у Сполучених Штатах Америки, Стандартами “високої якості” неприбуткових організацій штату Меріленд (США) та мережі ресурсних центрів ЦентральноСхідної Європи “Орфей”. Видання “Все вирішують... СТАНДАРТИ” можна отримати: в офісі Ресурсного центру “Гурт” у Києві за адресою: вул. Білоруська 8, офіс 10. Контактний телефон: (044) 213 98 04; надіславши запит електронною поштою: gurt_rc@ngonet.kiev.ua. Контактна особа: Світлана Скакун, офіс-менеджер

êîëè ÄðóêóÂàâñÿ íîìåð...

çíîâó Â³ä ðåÄàêö³¿

Центр “ОПУС” – громадська організація з Польщі, м. Лодзь – запрошує до співпраці українські громадські організації, які займаються інформаційною, навчальною та консультаційною підтримкою інших громадських організацій.

Шановні друзі,

Основними напрямками діяльності Центру “ОПУС” є: громадська та демократична освіта просування стандартів громадських організацій підтримка громадських організацій ініціювання міжсекторальної співпраці надання інформаційних послуг моніторинг громадських ініціатив та міжнародна співпраця. Центр “ОПУС” шукає партнерів для реалізації проектів, що передбачають проведення тренінгів, семінарів для представників громадських організацій та створення центрів волонтеріату в Україні. За більш детальною інформацією про можливості співпраці з Центром “ОПУС” звертайтеся до Агнески Возніцької (Agnieszka Woznicka): awoznicka@gw.opus.org.pl.

напрямків роботи: Надання грантів; Навчання та організаційний розвиток; Дослідження та видавнича справа. Метою діяльності Allavida є забезпечення ресурсами - фінансуванням, інформацією та навчанням - неприбуткові організації та окремих людей, які працюють над розвитком місцевих громад. Allavida - Альянс Волонтерських Ініціатив та Розвитку (Alliances for Voluntary Initiatives and Development) - нова назва організації, яка була створена двома іншими добре відомими та функціонуючими інституціями: Charity Know How та Alliance magazine. Обидві організації раніше були частиною Charities Aid Foundation. Протягом 1991-2001 років Charity Know How (CKH) надав 2500 грантів на програми організаційного розвитку, навчання, обміну досвідом та знаннями для неприбуткових організацій з Центральної та Східної Європи, а також країн СНД. Alliance - це щоквартальне унікальне видання, яке висвітлює питання надання фінансування інституціям громадянського суспільства у всьому світі.

ПРЕЗЕНТАЦІЯ ALLAVIDA!!! Allavida - це нова міжнародна неприбуткова організація, яка поєднує у своїй діяльності декілька Журнал “Добра Воля” Свідоцтво про державну реєстрацію друкованого засобу масової інформації КВ №4423 від 22 червня 2000 року

Будь ласка, дізнайтеся більше про поточну діяльність Allavida в Інтернеті за адресою: http://www.allavida.org. Редакційна колегія: Євгенія Дзюба Василина Дибайло Богдан Маслич Василь Назарук Оксана Тюріна Олександр Чередайко

Щойно Ви перегорнули останню сторінку п’ятого номеру журналу “Добра Воля”, який було присвячено висвітленню теми міжнародної співпраці у громадському секторі України. Редакційна колегія журналу “Добра Воля” оголошує цю тему відкритою для наступних випусків журналу. Якщо ж у Вас виникли певні думки чи пропозиції, які б Ви хотіли висловити на сторінках журналу, будь ласка, пишіть на адресу редколегії журналу. Основною темою журналу “Добра Воля” # 6 є соціальна інформація в усіх її проявах та формах: починаючи з річних звітів діяльності громадських організацій та завершуючи проведенням PR-діяльності. Отже, запрошуємо Вас взяти участь у наповненні змістовної частини журналу, як то аналітична стаття чи есе, оголошення чи новини, думки та пропозиції. Обсяг пропонованого матеріалу 1-2 друковані сторінки в електронному вигляді (файл Word, rtf). Будь ласка, додайте фото чи таблиці, які ілюструють зміст матеріалу. Остання дата подання матеріалів 17 вересня 2001 року. Будь ласка, контактуйте з Олександром Чередайком, відповідальним редактором журналу “Добра Воля”: infogurt@ngonet.kiev.ua або за телефоном: (044) 213 98 04. Адреса редакції: Для листування: 01025, м. Київ, а/с 126; Офіс РЦ “Гурт”: вул. Білоруська 8, офіс 10 e-mail: infogurt@ngonet.kiev.ua www.gurt.org.ua/magazine/dobravolya.html