№ 5, 2001 травень-червень
ЖУРНАЛ РЕСУРСНОГО ЦЕНТРУ «ГУРТ» ТА ЦЕНТРУ ВОЛОНТЕРІАТУ «ДОБРА ВОЛЯ»
ïåðåÄìîÂà ПАРТНЕРСТВО - РІВНІСТЬ ДВОХ СТОРІН Ефективне міжнародне партнерство є новим явищем для України, якщо не брати до уваги відносин грантодавців та грантерів, які часто вважають партнерством. Організації часто встановлюють партнерські відносини з іншими організаціями без чіткого розуміння для чого потрібне це партнерство і які його переваги, не маючи достатньо знань про ці організації. Тому на практиці вони є недієздатними.
ньо досвідчені, щоб діяти більш професійно і самим шукати собі партнерів. Українські НУО повинні бути активнішими при ініціюванні партнерства з організаціями з інших країн, а також під час переговорів про партнерство зуміти показати що вони зі свого боку можуть внести у конкретне партнерство, визначити свої потреби та потреби своїх клієнтів, які вони збираються задовольнити за допомогою партнерства.
Можливо, найбільшою перешкодою розвитку міжнародного партнерства є хибне уявлення, що один з партнерів має забезпечувати фінансування, а щодо іншого висуваються вимоги щодо звітування. Насправді, такі відносини не є партнерськими, а відносинами на умовах контракту. Звичайно, у відносинах грантодавецьгрантер є елемент партнерства. Проте, гроші частіше руйнують, ніж підтримують баланс партнерства, коли йдеться про рівні відносини...
Між потенційними партнерами мають бути відкрито обговорені всі цілі та очікування. Партнерство може утворюватися як для вирішення короткострокових завдань, так і довгострокових при умові, якщо партнери мають однакові цілі та цінності. Після закінчення короткострокового партнерства, потрібно провести оцінку ефективності такого партнерства та вирішити, чи продовжувати співпрацю надалі. Налагодження партнерських відносин не означає, що вони повинні тривати вічно. Хоча якщо короткотермінове партнерство було успішним, є велика ймовірність того, що партнери будуть співпрацювати у майбутньому.
Метою партнерства не має бути просто факт наявності закордонного партнера. На початку розвитку третього сектору міжнародне партнерство було засобом легітимації місцевих НУО. Однак, сьогодні українські НУО вже достат-
Партнерство – це постійний обмін. Міцні партнерські стосунки передбачають постійний обмін інформа-
цією. З розвитком мережі Інтернет українські НУО мають все більше можливостей налагоджувати інтерактивний зв’язок з міжнародними організаціями. На жаль, сьогодні ці технології ще не використовуються в Україні у повному обсязі. Обмін інформацією, ідеями, технічним досвідом та доступом до інших мереж є однією з найбільших переваг партнерства. І це все можна отримати з мінімальними затратами завдяки Інтернеттехнологіям. Українські НУО та їхні міжнародні партнери повинні змінити свої погляди на партнерство, яке протягом останніх 10 років розуміють як “міжнародну допомогу”, та розпочати налагоджувати дійсно партнерські відносини, основою яких є спільні цінності та цілі, взаємна довіра та відкритість, взаємна відповідальність за результати, інтенсивна та конструктивна співпраця між організаціями. Тамара Лашбрук Радник з питань інституційного розвитку в країнах СНД Американська Асоціація Правників, Програма Правових Ініціатив для Центральної та Східної Європи (ABA/CEELI) Текст статті англійською мовою розміщено на веб-сайті РЦ “Гурт”: http://www.gurt.org.ua