Future of Civil Society in Ukraine: book

Page 1

ЗАРАДИ СВІДОМОЇ ТА УСПІШНОЇ УКРАЇНИ

МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

КИЇВ 2014


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

КИЇВ 2014


© Ресурсний центр ГУРТ, 2014


ЗМІСТ

ВСТУП

Про захід .................................................................................................. 5 Формат заходу ..................................................................................... 7 Команда .................................................................................................... 12

ДЕНЬ ПЕРШИЙ

1.1. Вітальне слово ............................................................................ 14

М И Н УЛ Е

1.2. Хронологія важливих подій 2004-2014 років .......... 20 ТЕПЕРІШНЄ

1.3. Тенденції, що впливають на розвиток громадянського суспільства в Україні ........................ 28

ДЕНЬ ДРУГИЙ Т ЕП ЕР І Ш Н Є (П Р ОД ОВ Ж Е Н Н Я )

2.1. Аналіз тенденцій, що впливають на розвиток громадянського суспільства в Україні ........................ 34 2.2. «Чим пишаємось і про що шкодуємо?» ........................ 44 М А ЙБУ ТН Є

2.3. Сценарії розвитку громадянського суспільства до кінця 2016 року .................................................................... 53 2.4. Пошук спільної позиції у баченні майбутнього .................................................................................. 62

ДЕНЬ ТРЕТІЙ ПЛАНУВАННЯ ДІЙ

3.1. Визначення пріоритетів для планування спільних дій .................................................................................. 66 3.2. Розробка планів дій на основі пріоритетів ............... 69 3.3. Завершальне коло ................................................................... 87

УЧАСНИКИ ........................................................................................ 91



ВСТУП

ПРО ЗАХІД Драматичні суспільні зміни, що відбуваються у нашій країні, вимагають свідомої та злагодженої реакції громадянського суспільства, яке після Майдану отримало велику кількість нових організацій, волонтерських об’єднань та ініціативних груп. Консолідація громадянського суспільства України дозволить напрацьовувати адекватні відповіді на суспільні виклики, що стоять перед нами. Ви тримаєте у руках книгу, що стала результатом триденної роботи учасників конференції у форматі пошуку майбутнього «Майбутнє громадянського суспільства в Україні: пошук шляхів консолідації», яка пройшла 8-10 грудня 2014 року в м. Ірпінь Київської області. Пошук майбутнього – це інноваційний формат проведення конференцій, що дозволяє учасникам не тільки детально проаналізувати причинно-наслідкові зв’язки актуальної проблеми, а й розробити варіанти вирішення проблеми, які будуть узгоджені між різними зацікавленими сторонами. До участі у заході було запрошено осіб, які мають значний практичний досвід, є достатньо поінформованими щодо тематики заходу, володіють ресурсами чи іншими можливостями, щоб впливати на бажані зміни, або є тими, на кого ті зміни в першу чергу впливатимуть. Усі учасники конференції – залежно від завдання – працювали у форматі змішаних та структурних груп, кожній з яких був присвоєний певний колір: o

Ініціативи Майдану, жовтий;

o

Організації громадянського суспільства (ОГС), що працюють на національному рівні, помаранчевий;

o

ОГС, що працюють на регіональному та місцевому рівнях (крім ОГС із Донецької, Луганської областей та АР Крим), зелений;

5


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

o

ОГС, що працюють на регіональному та місцевому рівнях та представляють Донецьку, Луганську області та АР Крим, блакитний;

o

Представники органів державної виконавчої та судової влади, червоний;

o

Депутати всіх рівнів, представники органів місцевого самоврядування та політичних партій, рожевий;

o

Громадські та релігійні діячі, науковці, діячі культури та мистецтва, сірий;

o

Донори громадянського суспільства (міжнародні та українські донорські організації, програми та проекти, міжнародний та український бізнес), фіолетовий.

План конференції передбачав 20 годин спільної роботи, які можна умовно розділити на чотири фази: Минуле, Теперішнє, Майбутнє і Планування дій. У цій книжці ми пропонуємо разом із учасниками конференції ще раз крок за кроком здійснити пошук майбутнього за формулою: завдання, опис процесу, результати та коментарі до результатів. А фотографії до кожної фази візуалізують цей процес. Сподіваємося, результати конференції «Майбутнє громадянського суспільства в Україні: пошук шляхів консолідації» стануть не лише візуальним нагадуванням та планом дій для безпосередніх учасників заходу, а й корисним та дієвим орієнтиром для всіх, хто прагне змін.

Захід організовано Ресурсним центром ГУРТ у партнерстві з Українським католицьким університетом за підтримки Фонду Ч.С. Мотта, Уряду Швеції та компанії «Кока-Кола Україна»

6


ВСТУП

ФОРМАТ ЗАХОДУ Передісторія Розходження у думках, фальшиві прірви між спільнотами й переслідування приватних інтересів часто–густо стають на заваді співпраці задля досягнення спільних цілей в організаціях та спільнотах. Стіна між керівниками і виконавцями, експертами й аматорами, тими, хто віддає і тими, хто отримує, заважає партнерству на основі колективних уявлень. Методика пошуку майбутнього допомагає виявити можливості налагодження спільних дій, зважаючи на різноманіття інтересів та уявлень. Первинне поняття «пошук майбутнього» виникло в результаті експериментів зі створення новітньої моделі співпраці організацій. Концепт було розроблено Марвіном Вайсбордом та Сандрою Джанофф у США. Попри те, що надалі оригінальне поняття пошуку майбутнього видозмінювалося, принципові складові методу залишилися в практично незмінному вигляді. Вирішальним для становлення методики став пошук відповіді на питання, як може велика кількість людей одночасно працювати над питанням покращення й оптимізації системи з метою забезпечення впевненого і тривалого розвитку, не відмежовуючи та не ігноруючи інтересів окремих груп. Першопрохідцями пошуку майбутнього вважаються Ева Шіндлер–Рейнмен і Рональд Ліпітт, які ініціювали в 70–х роках минулого століття в США конференцію під назвою «Community Future Conference», а також Ерік Тріст й Фред Емері, які організували в Австралії «Search Conference». Для візуалізації механізму пошуку майбутнього уявіть образ кімнати, в яку поміщено цілу функціональну систему або осіб, на яких покладено відповідальність за втілення їхніх планів у життя.

7


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Пошук майбутнього можна, з одного боку, розглядати як практичний інструмент утілення демократичних ідеалів в організаціях та громадах, з іншого боку — це метод фасилітації, який базується на системному підході і використовує окремі самоорганізовані елементи більшої системи.

Фундаментальні принципи Невеличка історія, яку наведено нижче, проілюструє засади, на яких працює методика пошуку майбутнього: Шестеро сліпих зібралися навколо слона і намагаються зрозуміти, на що вони натрапили. Перший сліпий намацує бік слона і каже: «Це стіна». Другий хапає тварину за хобот і резюмує, що «це схоже на змію». Третій, обхопивши слонячу ногу, стверджує: то не що інше, як дерево. Четвертий зловив слона за вухо і каже, що це віяло. П’ятий сліпий хапається за бивень слона і запевняє інших, що то спис. Шостий, тримаючи в руках хвіст, абсолютно певен того, що ніякий це не хвіст,а мотузка. Всі шестеро мають справу з одним і тим самим слоном, але кожен вважає, що тримає в руках щось відмінне від іншого. Те, що різні люди тлумачать одні й ті самі речі, спираючись на відмінні точки зору, є фундаментальним законом пошуку майбутнього. Спроектувавши цю анекдотичну історію на діяльність груп, організацій та громад, бачимо, що сприйняття та інтерпретація одних і тих самих речей людьми з різними поглядами кардинально відрізняється. У процесі роботи вже звичною стала боротьба з точками зору, відмінними від наших власних. Як тільки ми маємо справу з уявленнями «інших», ми намагаємося переконати їх стати на «правильний» шлях; відтак, втрачаємо безцінні час та енергію, яких нам і так бракує. За допомогою пошуку майбутнього ми можемо сприймати різноманіття точок зору не як проблему, а як перевагу. Відмінності між людьми й групами автоматично приводять до усвідомлення того, що життєспроможність організацій і громад залежить від різниці в інтересах. Люди, які мають неоднакові інтереси, разом відкри-

8


ВСТУП

вають розмаїття та взаємозв’язок своїх дій включно з їх потенційними наслідками і побічними ефектами. З огляду на основні принципи, особливість методу пошуку майбутнього полягає в наступному: o

Розгляду підлягає широкий спектр інтересів, тому більш прийнятним і практично виправданим є представлення їх у вигляді системної цілісності. Цей підхід забезпечує відтворення більшого поля різноманіття і нівелює ієрархічність структури. Всі можуть взяти участь і довідатися, яким чином буде оброблено запити, кожен учасник може навчитися чогось від інших присутніх;

o

Думайте глобально, дійте локально! Ідеї майбутнього розвиваються в історичному та всесвітньому масштабах. Такий кут зору забезпечує порозуміння, стимулює готовність до дій і розширює спектр можливостей;

o

Учасники організовують свою роботу самі: акцент роблять не на вирішуванні проблем у діалозі. Актуальні завдання вирішують колективно. Всі сприймають установки і погляди інших відкрито і відверто, а діяльність розпочинається на основі взаємної згоди;

o

Колективні уявлення слугують відправною точкою усіх міркувань та дій;

o

Конфлікти щодо принципових положень не беруться до уваги. Завдяки презумпції поваги до різних поглядів звичне напруження, з яким усі боролися, зникає.

o

Комплексний, інтегрований означає: проекти будуть самоорганізованими та реалізуватимуться на основі колективних уявлень, у історичному й світовому масштабах. На практиці такі принципи дозволяють створити робочу атмосферу, яка більше не страждає через відмінності між учасниками, а виграє від них. Розмаїття інтересів і поглядів виступає як ресурс і звільняється від стереотипних конотацій.

9


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Процес Характерним для пошуку майбутнього є згуртування зацікавлених осіб, адже це груповий метод, і до сесії найчастіше залучають від 40 до 80 учасників. Учасники представляють сім–вісім основних груп інтересів, які цікавляться темою пошуку майбутнього або зустрічаються заради запобігання можливим негативним наслідкам. Якщо це підприємство, то, відповідно, запрошують співробітників, менеджерів, членів правління, постачальників, клієнтів, дилерів, начальників відділів й акціонерів. Склад учасників репрезентує не тільки категорії інтересів, але й відображає один з вимірів різноманіття, оскільки конференція з пошуку майбутнього об’єднує людей, які володіють знаннями і мають бачення теми, є авторитетними і мають можливість вплинути на процес втілення рішень, людей, які зустрілися, аби дійти спільного рішення. Відтак, можна сказати з певністю, що методика дозволяє реально представити увесь спектр точок зору та змоделювати цілісну систему інтересів. Група із такої кількості осіб, з одного боку, достатньо велика, аби ділитися на вісім робочих підгруп, з іншого боку, така група може здійснювати обмін думками на пленумі й вести конструктивний діалог. Сесія пошуку майбутнього триває близько 16 годин упродовж трьох днів. Захід починається опівдні, відтак робота триває півдня, потім цілий день і ще півдня, а дві ночі будуть ефективним засобом «перетравити» в тиші отримані від роботи враження і перетворити відкриття на дії.

Перебіг конференції Техніка пошуку майбутнього базується на особливих принципах фасилітації групової самоорганізації: можливості контролю з боку організаторів або фасилітаторів, які стають на заваді новим перспективам і поглядам, обмежено. Саме через те, що процес самоорганізований, відповідна підготовка є вирішальним фактором досягнення успіху, адже з моменту відкриття конференції вже не буде можливості заповнити організаційні прогалини.

1О 10


ВСТУП

Дуже допомагає на початку конференції встановлення спільних правил– орієнтирів для учасників: o

Ми даємо простір всім ідеям та уявленням

o

Все записуємо на плакатах

o

Ми до всіх прислухаємося

o

Ми притримуємося розкладу

o

Ми поважаємо спільноту

o

Ми виявляємо проблеми та відмінності, але не беремося над ними працювати

Ці принципи такі універсальні, так зрозуміло сформульовані, що жодних питань в учасників з цього приводу зазвичай не виникає. Якщо в ході конференції актуалізуються якісь особисті емоційні механізми, то правила слугують нагадуванням і опорою для співпраці.

11


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

КОМАНДА Фасилітатори:

Тарас Тимчук

Вікторія Хренова

Документатори:

Катерина Полякова

12

Дар’я Вороніна

Тетяна Оселедько


ДЕНЬ ПЕРШИЙ


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

1.1. Вітальне слово Захід відкрив та благословив керівник відділу рекрутингу та студентської кар’єри Українського католицького університету, отець ПАВЛО ХУД: «Дуже важливо, щоб наша зустріч не закінчилася добрими намірами. Кажуть, добрі наміри ведуть до пекла. Дуже важливо, щоб кожен розумів, яке завдання стоїть перед ним, над чим він готовий працювати, навіть якщо всі обставини складаються проти цього. Я бажаю

Павло Худ

всім учасникам Божого благословення – і для тих, хто вірить, і для тих, хто не вірить. Це Боже благословення для кожного буде таким, яким ми готові його взяти, з ним працювати і досягати результатів».

ОЛЕКСАНДР ЯРЕМА, голова департаменту з питань взаємодії з громадянським суспільством та політичними партіями в Адміністрації Президента України, продовжив: «Ви робите неймовірно важливу річ – проектуєте майбутнє громадянського суспільства. Я би хотів попросити вас враховувати при Олександр Ярема

цьому, що тепер унікальний час для громадянського суспільства та України в цілому. Час, який багато хто називає «вікном можливостей». Нині ми можемо дивитися, де має розширитися громадянське суспільство і де має звузитися

держава, яка, на жаль, до цього часу зберігає багато пострадянських рис із тих часів, коли держава вирішувала все і за всіх. Насправді ж, як показує досвід і європейських держав, і попередніх років, громадянське суспільство на багатьох ділянках є набагато ефективнішим. Надзвичайно важливо при проектуванні майбутнього бачити, якими можуть бути принципи взаємодії громадськості та влади – на етапі формування запиту від громадськості, етапі дій влади, етапі

14


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

прийняття рішень, їх спільної реалізації і контролю за виконанням. Тому що насправді це неперервний ланцюг, і тільки тоді, коли ми зможемо створити його разом, ми зможемо вибудувати справжню заможну європейську країну. Необхідно думати не тільки про громадянське суспільство, а й про те, яким чином воно може впливати на владу і вибудовувати взаємодію з нею. На моє переконання, ми повинні прийти до практики, коли влада віддає частину своїх повноважень громадянському суспільству – чи то через формат соціального замовлення, чи то через делегування повноважень. Зараз дуже добрий і правильний час, щоб винести це на порядок денний, по-новому подивитися на світ і запропонувати новий формат діалогу й співпраці з владою. Я бажаю всім нам успіху на цьому шляху!».

Фасилітатор заходу, ТАРАС ТИМЧУК, розповів учасникам про програму заходу, основні принципи роботи, умови для досягення успіху.

Групова динаміка змінюватиметься відповідно до теорії «4 кімнати змін». Кожен учасник протягом трьох днів пройде стадії комфорту (кімната 1), заперечення проблем і неба-

15


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

жання змінюватися (кімната 2), стадію сумнівів (кімната 3) та етап знаходження нового рішення (кімната 4). Під час знайомства кожен учасник відрекомендував себе у цікавий спосіб – крім імені та організації, всі назвали те, з чим у них асоціюється громадянське суспільство.

16


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

у вільний від роботи час, а не замість роботи або 24 години на добу».

Даниїл Майоров

«Я тут, щоб зрозуміти, як саме змінилося

громадянське

сус-

Саїд Ісмагілов

пільство в Україні після революції». «Я тут для того, щоб додати бачення національних та релігійних меншин до тих питань, що будуть обговорюватися. Для мене символом громадянського суспільства є свобода людини».

Василина Дибайло

«Я тут для того, щоб знайти, як громадянське суспільство може бути корисним не тільки в революційний час, а й в еволюційний. Символом громадянського суспільства для мене є активна людина, яка є волонтером, але

17


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Остап Стасів

Марина Чикета

«Символом громадянського сус-

«Для мене одна з характеристик

пільства для мене є книжка,

громадянського

тому

сус-

– це готовність брати на себе

пільство – це постійний процес

зобов’язання і відповідати за те,

навчання.

що ти обіцяв».

що

громадянське Насправді

тільки

суспільства

через навчання ми можемо змінювати думки у своїй голові, проводити такі революції, які ми

проводимо.

Тільки

через

навчання, саморозвиток, самовиховання ми можемо сформуватися як особистості. А якщо ми формуємося як особистості, починаємо впливати на інших, і таким чином формуємо громади.

Людмила Ткачук

«Я тут

для того, щоб почути,

побачити, навчитися, щось запозичити і налагодити подальшу співпрацю

18

з

громадськими


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

організаціями. Мій символ громадянського

суспільства

активний, позитивний, патріотичний і гідний громадянин своєї держави».

Лідія Сенюта

«Чому

я

тут?

Та,

мабуть,

я

прийшла по краще майбутнє. Павло Худ

Ми всі прийшли по краще майбутнє наших дітей, бо ми всі – чиїсь діти, чиїсь батьки. Я із задоволенням прочитала кілька

«Я тут для того, щоб бути

разів кожну сторінку «Кримської

корисним і щоб почерпнути щось

весни – 2013» і дійшла такого

для себе і для того середовища,

висновку: якщо я не потраплю

в якому працюю. Щодо символу

сюди, неодмінно застосую цю

громадянського суспільства, це

технологію, щоб змінити підходи

не стільки символ, скільки гасло:

в керівництві».

«Візьми і зроби!». Це людина, яка готова взяти на себе відповідальність і зробити, навіть якщо навколо немає однодумців».

19


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

МИНУЛЕ 1.2. Xронологія важливих подій 2оо4-2о14 років МЕТА: вписати історію та еволюцію громадянського суспільства в Україні в ширший контекст і визначити передумови спільних дій. ЗАВДАННЯ Індивідуально подумати про ключові точки трьох перспектив: o

Особиста: найважливіші враження та досвід, що зробили вас тим/ тією, ким ви є нині;

o

Глобальна: події у світі, що вплинули на формування сучасного суспільства;

o

Громадянське суспільство в Україні: критично важливі події та ключові точки розвитку. ПРОЦЕС

Користуючись відповідними аркушами робочого зошита, учасники заповнили часові шкали короткими нотатками та малюнками. Після індивідуальної роботи учасники в довільному порядку підходили до часових шкал, поданих на трьох великих плакатах на стінах: особистий досвід (20042014 рр.), громадянське суспільство України (2004-2014 рр.) та глобальні події (2004-2014 рр.).

2О 20


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

РЕЗУЛЬТАТИ Використовуючи особисті часові шкали, учасники розказали про свій життєвий досвід, про те, що відбувалося протягом останніх десяти років у громадському секторі; події, які змінили світ у недавньому минулому. На цій стадії відбулося помітне пожвавлення серед учасників — переходячи від стіни до стіни, вони відзначали найважливіші, на їхню думку, події різних періодів.

ЗАВДАННЯ Після індивідуальної роботи, учасники у малих змішаних групах отримали завдання проінтерпретувати віхи, подані у часових шкалах, та їх значення для теми конференції. Кожна група тлумачила історію зі своєї позиції — необхідно було проглянути та обговорити зміст кожної часової шкали та зазначити найважливіші пункти на плакаті.

21


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

РЕЗУЛЬТАТИ Змішані групи N o1 та N o2 Використовуючи особисту шкалу, учасники розповіли про свій життєвий досвід та про те, яким чином ця розповідь стосується роботи конференції. Учасники виокремили такі узагальнені складові спільного особистого досвіду: o o o o o o o o o

22

освіта; революції (Помаранчева революція та Революція Гідності); громадські організації (створення, розвиток, діяльність); сім’я (створення власних родин, народження дітей); бізнес; участь у політичних процесах; подорожі (відкритий світ); переосмислення життєвих цінностей; антитерористична операція (АТО): участь, вимушений переїзд.


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

Змішані групи N o3 та N o4 Використовуючи шкалу розвитку громадянського суспільства в Україні, учасники розповіли про те, що відбулося протягом десяти років в країні, а також яким чином ці фактори стосуються роботи конференції: o

2004 р. – Помаранчева революція (Майдан №1);

o

2005 – 2006 рр. – боротьба між гілками влади, розпад демократичної коаліції, розвиток громадянського суспільства через планування спільних дій, реалізація окремих ініціатив на місцях, спроби контролю влади;

o

2006 р. – зміна Конституції України (парламентсько-президентська республіка);

o

2007 – 2009 рр. – сповільнення розвитку громадянського суспільства у зв’язку зі зневірою в можливості змін, яких вимагав «помаранчевий майдан», фінансова криза;

o

2010 р. – Податковий майдан, знищення свободи слова, тиск на бізнес, суддівський тиск на опозицію та активістів, активне створення органів місцевої самоорганізації населення;

o

2012 р. – Євро-2012, ініціатива «Першого грудня»;

o

2013 р. – Резонансні справи: «Врадіївка», «Індило», «Павлюченки»;

o

Листопад 2013 р. – мирні протести, Євромайдан;

o

30 листопада 2013 р. – побиття студентів, початок «радикального» Майдану, об’єднання ГО та політичних партій в один громадсько-політичний рух, створення Самооборони;

o

Початок 2014 р. – зародження волонтерського руху на Майдані;

23


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

o

Травень і жовтень 2014 р. – вибори Президента та Верховної Ради України;

o

Березень 2014 р. – початок війни з Росією; зміна еліт та свідомості громадян; побудова дієздатної армії.

Змішані групи N o5 та N o6 Використовуючи глобальну шкалу, розповіли про те, які події змінили світ у минулому та як це стосується роботи конференції: o o o o o o o

24

поширення інтернету та соціальних мереж; хвиля світових революцій (Єгипет, Туніс, Грузія, Україна); війни (Ірак, Грузія, Сирія, Україна); економічна та політична кризи; руйнування системи колективної безпеки; поширення епідемій; екологічні катастрофи (техногенні, кліматичні);


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

o o

o

глобалізація; розвиток альтернативної енергетики; розширення ЄС та НАТО.

Змішані групи N o7 та N o8 Беручи до уваги всі три шкали, розповіли про те, яким чином озвучені події пов’язані між собою, та інтерпретували, як це стосується роботи конференції: Спільне в усіх трьох шкалах: Майдан 2004, Майдан 2014, війна. СПОСТЕРЕЖЕННЯ: o o o o o

філософський підхід в усіх трьох напрямах; розмаїття глобального бачення; подібність особистого досвіду та шкали розвитку громадянського суспільства; загалом усі в залі – однодумці; живемо в момент, коли особистість впливає на глобальні процеси; немає персоналізації: говоримо про суспільство, а не про «Я» (мій дім, моя вулиця, моя країна, мій світ).

25


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Як люди, що живуть в Україні, сприймають світ

Україна

Глобальне

Я Особисте

26


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

Коментарі учасників «Була озвучена думка, що глобальне, локальне і персональне пов’язані. Тобто ми маємо не можливість, а обов’язок впливати як на себе, так і на локальне та глобальне. З іншого боку, глобальне теж впливає на нас. Слід розуміти, де ми можемо поступитися, а де маємо бути цільними і не змінювати своїх позицій. У будь-якому випадку важливо, щоб ми усвідомлювали: і суспільне, Павло Худ

і особисте мають значення. За будь-яким глобальним завжди слід бачити персональне, особисте. І навпаки: щоб не було скочування в індивідуалізм, треба пам’ятати про спільне. Тож це завжди балансування». «Я вперше на такому заході, і мені дуже цікаво, бо організатори справді змогли зібрати різних людей. Але якщо ми подивимося на результати першого дня конференції, то побачимо, що ми дуже близькі одне до одного думками, освітою, розумінням процесів, що відбуваються».

Саїд Ісмагілов

27


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

ТЕПЕРІШНЄ 1.3. Тенденції, що впливають на розвиток громадянського суспільства в Україні МЕТА: створити якнайширші контексти (соціальний, економічний, політичний, релігійний, фінансовий, екологічний, технологічний тощо) для діалогу та процесу прийняття рішень (зробити так, щоб кожен говорив про один і той самий «світ»). ЗАВДАННЯ: вся група створює візуальну мапу роздумів (mind map) тенденцій у суспільстві (соціальних, політичних, релігійних, фінансових, екологічних, технологічних і т. д.), що впливають на спільне майбутнє. До тенденцій належать явища, що: o o o

мають динаміку; впливають на розвиток місцевого врядування; будуть існувати завтра.

Із рекомендацій для створення мапи роздумів:

28

o

Тенденція відображає напрям руху: від більшого до меншого, від меншого до більшого, від великого до малого, від малого до великого тощо. Ми хочемо побачити, що відбувається, відклавши на потім судження та аналіз. Це не перелік проблем;

o

Ми робимо це у форматі «мозкового штурму» — ніяких оцінок чи заборон на висловлювання, немає потреби досягати згоди;


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

o

Взаємовиключні тенденції можливі, якщо сторони наводять приклади, які це підтверджують;

o

Слід використовувати конкретні приклади для ілюстрації кожної тенденції;

o

Важливо, щоб кожен почув приклади, наведені іншими. ПРОЦЕС

Озвучення тенденцій відбувалося жваво і динамічно. Учасники шукали додаткові аргументи того, що тенденція варта уваги. Фасилітатори фіксували процес обговорення на великому настінному плакаті, який після завершення дискусії був заповнений численними лініями та відгалуженнями.

29


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

РЕЗУЛЬТАТИ Загалом учасники виділили 62 тенденції, що впливають на майбутнє громадянського суспільства в Україні: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 1О) 11) 12) 13) 14) 15) 16) 17) 18) 19) 2О) 21) 22) 23) 24) 25) 26) 27) 28) 29)

3О 30

зростає влада корпорацій; сповільнюється динаміка волонтерського руху; зростає розвиток самоосвіти; погіршується економічний стан країни; зростає мілітаризація суспільства; зростає соціальна відповідальність бізнесу; стираються грані між роботою та хобі, волонтерством і сім’єю; зростає необхідність пошуку своєї ідентифікації; зростає інтерес до духовності; зростає перекладання обов’язків держави на громадян; знижується довіра до влади; зростає кількість людей, які беруть участь у громадській діяльності; зростає роль громадян у тих питаннях, які має вирішувати влада; зростає вплив релігійних організацій; стабілізується бюрократизм; зростає згуртування за ідеєю; зростає паразитування чиновників на громадській/волонтерській активності; знижується ефективність державних моделей; зростає вплив інформаційного простору; знижується економічна спроможність громадян; зростає кількість громадських організацій; зростає кількість залучених громадськими організаціями та органами місцевого самоврядування коштів іззовні; протестні настрої зміщуються в регіони; зростає рівень комерціалізації протестних акцій; зменшується кількість природних ресурсів; зростає споживання; зростає міграція (відтік мізків); зростає патріотизм; зростає екологічна свідомість;


ДЕНЬ ПЕРШИЙ

3О) 31) 32) 33) 34) 35) 36) 37) 38) 39) 4О) 41) 42) 43) 44) 45) 46) 47) 48) 49) 5О) 51) 52) 53) 54) 55) 56) 57) 58) 59) 6О) 61) 62)

зростає кількість шахраїв у громадській діяльності; зростає кількість партій; зменшується вплив народних депутатів; зростає вплив громадських активістів; зростає поствоєнний синдром; зростає внутрішня міграція; зростає вплив учасників АТО на громадське і політичне життя; уповільнюється розвиток локальних ініціатив; поширюється інвалідність; зростає кількість зброї у населення; зростає донорське фінансування від міжнародних фондів; зростає рівень агресії у суспільстві; зростає впізнаваність України в світі; зростає активність молоді; руйнується стереотип Схід – Захід у межах України; зменшуються фінансові можливості малого і середнього бізнесу; зростає інститут т’юторства; зростає безробіття; зростає громадська активність в органах державної влади; зростає рівень використання альтернативних джерел енергії; зростає роль жінки у суспільному житті; зростає роль соціальних медіа; знижується якість медійного контенту; збільшується роль електронного врядування; знижується якість адміністративних послуг; збільшується мобільність в системі освіти та серед громадських активістів; збільшується залучення іноземного досвіду в Україні; поширюється передача повноважень на місця; зростає смертність; знижується народжуваність; зростає суспільна думка щодо майбутнього України; зростає роль спецслужб у поляризації держави; зростає повага до національної символіки.

31


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Після активного «мозкового штурму» кожен учасник мав змогу обрати сім найвагоміших, на власну думку, тенденцій та проголосувати за них наліпками кольору структурної групи.

Коментарі учасників «Ця конференція відрізняється від попереднього заходу в форматі пошуку майбутнього («Кримської весни розвитку 2013») тим суспільством, у якому ми живемо. Останній рік пройшов, як десять чи дванадцять років, і всі тенденції у громадянському суспільстві, про які сьогодні згадували, насправді характеризують рік, що минув. Суспільство істотно змінилося, відбулися Василина Дибайло

кардинальні зрушення, і тенденції зовсім інші, ніж ті, які ми обговорювали у 2013 році. До конференції я уявляла собі громадянське суспільство більш райдужним. Тенденції, які виявляють сьо-

годні учасники, свідчать про те, що хвиля громадянської активності все ж таки падає. Люди не можуть постійно робити те, чим має займатися держава; людський ресурс також небезмежний, або його потрібно чимось підтримувати – це ентузіазм, натхнення, бажання».

32


ДЕНЬ ДРУГИЙ


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

ТЕПЕРІШНЄ (ПРОДОВЖЕННЯ) 2.1. Аналіз тенденцій, що впливають на розвиток громадянського суспільства в Україні Ранок другого дня конференції розпочався аналізом найбільш визначальних тенденцій, що впливають на майбутнє громадянського суспільства в Україні. Учасники визначили з 62 перерахованих напередодні тенденцій 10 найважливіших: o o o o o o o o

o o

34

зростає вплив інформаційного простору; зростає активність молоді; розвиваються соціальні мережі; зростає самоосвіта; зростає патріотизм; зростає вплив громадських активістів; зростає мілітаризація; зростає паразитування чиновників на громадській діяльності; зростає вплив учасників АТО; зростає професіоналізм громадських організацій.


ДЕНЬ ДРУГИЙ

ЗАВДАННЯ Учасники розподілились на структурні групи для роботи над поточними тенденціями, що впливають на майбутнє, щоб визначити, як ключові тенденції пов’язані між собою та що відбувається нині і що відбудеться в майбутньому з ними. Учасникам необхідно виокремити від трьох до п’яти ключових тенденцій, які найбільше стосуються структурної групи, та намалювати мапу роздумів чи створити ілюстрацію, що чітко відображатиме взаємозв’язки між цими тенденціями. Учасники мають відповісти на запитання: o

Що вони (особисто чи всі разом) роблять зараз, щоб запобігти наслідкам розвитку цих тенденцій чи стимулювати їх?

o

Які ще кроки хочуть зробити у майбутньому? РЕЗУЛЬТАТИ

1. Громадські та релігійні діячі, науковці, діячі культури та мистецтва

35


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Передусім учасники цієї групи визначили ті тенденції, які найбільше стосуються їхнього середовища, а саме: o o o o o

самоосвіта інформаційний вплив вплив громадських активістів патріотизм розвиток соціальних мереж

o o o

метод впливу модель громадського активіста розвиток самого себе

Кроки у майбутньому: o o o o o

посилення впливу на ситуацію в країні; популяризація самоосвіти; популяризація громадських організацій; зміцнення інституцій громадянського суспільства; зміцнення механізмів співпраці ГО та соціальних служб задля розвитку громадянського суспільства.

Зв’язок ключових тенденцій Комунікації (медіа) – платформа зустрічей, спілкування, навчання, впливу. Що відбувається/відбудеться?

36

o

посилення ролі медіа як платформи;

o

зміщення активності з off-line в on-line.


ДЕНЬ ДРУГИЙ

Медіа – платформа для навчання

Самоосвіта

З віртуального – у безпосереднє спілкування

Спілкування МЕДІА Електронне врядування Тренінги online

37


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

2. Представники ініціатив Майдану та донори громадянського суспільства Активність молоді

Патріотизм

Самоосвіта

Вплив інформ. простору Соціальні мережі

Майдан EuroMaidan Press

ВУМ

Автомайдан

Донори Внутрішні

Громада

38

Зовнішні

Вплив громадських активістів


ДЕНЬ ДРУГИЙ

На суспільні процеси також впливають: o o o

учасники АТО; мілітаризація; паразитування чиновників.

Кроки в майбутнє: o o o o o o

зберегти, посилити, розвинути ініціативи Майдану; підтримати подальшу активізацію громади; сформувати національну ідею; підтримувати патріотичні настрої; налагодити діалог між громадськими ініціативами та донорами; підвищити відсоток громадян, залучених до громадських ініціатив.

39


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

3. Представники органів державної виконавчої влади та депутати всіх рівнів ТЕНДЕНЦІЇ: 1) Зубожіння населення;

1.

4.

2.

3.

2) Зниження довіри до влади; 3) Вплив інформаційного простору; 4) Мілітаризація;

5) Зростання професіоналізму та впливу НУО.

4О 40

5.


ДЕНЬ ДРУГИЙ

4. ОГС, що працюють на регіональному та місцевому рівні й представляють Донецьку, Луганську області та АР Крим

Мілітаризація як нова форма регуляції суспільних відносин

Співіснування 3-х та більше паралельних реальностей (задзеркалля)

Виправдання «своїх»

Розвиток маніпулятивних технологій в інформаційному просторі

Порушення прав

Співіснування 3-х та більше паралельних реальностей (задзеркалля)

Розчарування від нереалізованих очікувань та від еліт

5. ОГС, що працюють на регіональному та місцевому рівні (крім ОГС із Донецької, Луганської областей та АР Крим) Девіз: «Думай глобально – дій локально!» o o o o o

Розвиток соціальних мереж та інформаційного простору; Мілітаризація, вплив учасників АТО; Вплив громадських активістів та професіоналізація ГО; Активність молоді; Патріотизм.

41


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Розвиток соц. мереж та інф. простору

Вплив учасників АТО

Професіоналізація ГО (навчання)

АКТИВНІСТЬ МОЛОДІ ТА ГРОМАДИ

ПАТРІОТИЗМ

42

Вплив громадських діячів


ДЕНЬ ДРУГИЙ

6. ОГС, що працюють на національному рівні

1)

Вплив інформаційного суспільства, розвиток соціальних мереж / медіа.

2)

Зростання активності молоді, зростання патріотизму в суспільстві, зростання впливу громадянського суспільства.

3)

Самоосвіта (неформальна освіта), зростання професійності ГО.

4)

Вплив учасників АТО, мілітаризація суспільства, паразитування чиновників.

43


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

2.2. «Чим пишаємось і про що шкодуємо?» МЕТА ВПРАВИ – відверто зізнатися в тому, що кожен із учасників робить або чого не робить у межах своєї діяльності, і взяти на себе відповідальність за свої дії. ЗАВДАННЯ Учасники отримали завдання для «мозкового штурму»: 1)

Що з того, чим учасники конференції тепер займаються (особисто чи як учасники групи), і того, що стосується громадянського суспільства в Україні, є приводом для гордощів;

2)

Що є приводом для розчарування? Про що з того, чим учасники займаються (чи не займаються), вони шкодують?

3)

Визначити три «найбільші приводи для гордощів» та три «найбільші приводи для розчарування».

Фасилітатори звернули увагу, що, визначаючи приводи «для гордощів» та «для розчарувань», учасники мають уникати оціночних суджень та спроб перекласти відповідальність, звинувачуючи інших. При цьому «ми шкодуємо, що вони не дають нам грошей» не є «приводом для розчарування». Натомість, «нам шкода, що ми не вміємо краще залучати кошти» є «приводом для розчарування».

44


ДЕНЬ ДРУГИЙ

РЕЗУЛЬТАТИ Громадські та релігійні діячі, науковці, діячі культури та мистецтва Пишаємося

>

громадською діяльністю;

>

неформальною освітою (семінари, тренінги, майстер-класи, форуми, конфе-

Шкодуємо про

>

фінансових; >

ренції); >

наявністю та використанням якісних

обмеженість ресурсів, у тому числі й недостатню комунікацію з цільовою аудиторією;

>

нерозуміння середовищ.

комунікацій.

45


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Представники ініціатив Майдану та донори громадянського суспільства Пишаємося

>

тим, що даємо можливості, інструменти

>

недостатнє поширення можливостей;

та методи вести усвідомлене життя, не

>

те, що не втримали всю команду;

залежимо від обставин;

>

те, що не встигаємо підготувати персонал

>

професійною командою;

>

школою свідомого громадянина;

>

те, що не вміємо краще залучати ресурси;

>

допомогою АТО, родинам загиблих;

>

недописану книжку;

>

Законом про очищення влади;

>

про те, що мало професіоналів, кан-

>

співпрацею з владою та боротьбою з

>

46

Шкодуємо про

на місцях;

дидатів на заміщення;

корупцією;

>

те, що мало буваємо в регіонах;

можливістю для розвитку громадянського

>

те, що надто м’які;

суспільства;

>

те, що багато громадських ініціатив роз-

>

розробкою програм і методологій успіху ГО;

>

впливом на прийняття рішень донорів;

>

повільні реформи;

>

першою медичною ротою;

>

зловживання на бренді;

>

реабілітацією поранених, інвалідів, під-

>

малоефективні програми;

тримкою родин загиблих;

>

time management;

>

проектами «Нова країна» та «Велике коло»;

>

внутрішню конкуренцію;

>

боротьбою з путінською пропагандою;

>

невироблений механізм співпраці для

>

мультинаціональною командою;

>

визнанням міжнародних ЗМІ;

>

соціально відповідальним бізнесом.

порошується;

спільної дії; >

брак знань.


ДЕНЬ ДРУГИЙ

Представники органів державної виконавчої влади та депутати всіх рівнів Пишаємося

>

Шкодуємо про

підвищенням компетенцій та досвідом

>

відсутність механізмів мотивації праці;

формальної і неформальної освіти;

>

«кумівство»;

>

благодійністю;

>

КОРУПЦІЮ;

>

залученням інвестицій для розвитку

>

низьку ефективність роботи влади.

територіальних громад; >

патріотизмом;

>

співпрацею з ГО.

47


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

ОГС, що працюють на регіональному та місцевому рівнях і представляють Донецьку, Луганську області та АР Крим Пишаємося

o

48

тим, що й далі: >

живемо;

>

працюємо;

>

впливаємо на ситуацію;

>

відчуваємо себе причетними;

>

віримо, мріємо, будуємо плани.

o

дітьми;

o

патріотизмом.

Шкодуємо про

o

нездатність системи вплинути на ситуацію;

o

те, що не можемо протистояти масштабним маніпуляціям;

o

неможливість консолідувати суспільство.


ДЕНЬ ДРУГИЙ

ОГС, що працюють на регіональному та місцевому рівнях (крім ОГС із Донецької, Луганської областей та АР Крим) Пишаємося

Шкодуємо про

o

координацією дій ГО;

o

появу псевдо-ГО;

o

підвищенням впливу ГО на суспільне

o

відсутність співпраці з владою;

життя та владу;

o

використання імені дієвої ГО у власних

o

тим, що задаємо тенденції для розвитку громадянського суспільства;

інтересах; o

відсутність механізмів впливу на

o

самофінансуванням, спроможністю;

o

розвитком волонтерського руху;

o

недостатність довіри до діяльності ГО;

>

підвищенням довіри громадян;

o

плинність професійних кадрів;

o

підвищенням громадянської свідомості

o

інертність громади.

владу;

молоді; o

покращеним менеджментом;

o

гуртуванням громади;

o

всебічним особистим розвитком членів та партнерів.

49


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

ОГС, що працюють на національному рівні Пишаємося

o

o

якісно новим рівнем роботи; >

структурою;

>

фінансуванням;

>

проектним менеджментом;

o

те, що не завжди можемо мотивувати людей;

o

те, що не знайшли важелів впливу на органи державної влади та органи місцевого самоврядування;

успішною кооперацією з іншими організаціями;

o

те, що не можемо залучити достатньо

o

зростанням членської бази;

o

проривом в інфопросторі;

o

те, що не завжди були щирими/відвертими;

o

волонтерським рухом

o

конфлікти, які мали місце та яких можна

o

5О 50

Шкодуємо про

>

АТО;

>

базовою діяльністю;

коштів на інституційний розвиток;

було уникнути; o

те, що багато наших людей не знають

інвестиціями в людей, які дають

англійської та/або не мають закордонного

результат.

паспорта.


ДЕНЬ ДРУГИЙ

Коментарі учасників

Ігор Ільків

«Свого

довелося

«Мені здається, що багато пре-

Вони

не

зентацій груп «пишаємося-шко-

розумніші за нас. Але чому вони

дуємо» в тій чи іншій мірі пере-

знайшли компроміс між усіма

плітаються.

ланками, між молодим і старшим

другий згадує про розвиток, а

поколіннями, зуміли об’єднатися,

серед приводів для шкодування

а ми не можемо? Народ наш

зазначає непорозуміння, і це

працьовитий, розумний. Просто

дуже поширене явище».

поїздити

часу

Андрій Фендик

мені

Європою.

Практично

кожен

треба навчитися поважати один одного і взяти з-за кордону найкращі практики».

51


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Олександр Антиков

Олег Гузік

«Поки ми виконували цю вправу,

«Інколи дуже важко зазирнути

у мене було піднесення, бо якісь

в кожну щілину своєї діяльності,

мої плюси можуть спростувати

оцінити,

чиїсь мінуси, і мене це надихає,

твого руху є правильним. Ця

дає надію, що своїми сильними

вправа справді дає можливість

сторонами ми можемо пере-

переосмислити себе та свою

крити чиїсь недоліки в рамках

діяльність, а також знайти парт-

не тільки однієї групи, а всього

нерів. Коли ми були в однорідних

нашого загалу. І, об’єднавшись,

групах, то розуміли одне одного

вирішимо певну проблему».

швидше.

наскільки

У

доводилося

напрямок

змішаних більше

групах

говорити,

але це плюс, адже відкривається можливість переосмислити, як рухатися вперед».

52


ДЕНЬ ДРУГИЙ

МАЙБУТНЄ 2.3. Сценарії розвитку громадянського суспільства до кінця 2О16 року МЕТА: учасники повинні уявити собі майбутнє, заради якого варто наполегливо працювати. ЗАВДАННЯ: учасникам потрібно уявити, що на календарі 9 грудня 2016 року, вони втілили свої мрії у життя, і мають описати, яким тепер є громадянське суспільство в Україні. 1. На плакаті слід указати таку інформацію: o o o

Варті уваги заходи, програми та структури, що існують зараз; Як взаємодіють зацікавлені сторони; Як підтримати прогрес.

Варто згадати 2014 рік. Який основний крок потрібно було зробити? Як вдалося його зробити? 2. Учасники можуть обрати креативний спосіб представлення бажаного майбутнього так, ніби воно відбувається просто зараз (драма, поема, скульптура, картина, телешоу тощо). Сценарій повинен бути: o

реалістичним: існують засоби та знання, яким чином досягти відповідного результату;

o

бажаним: у суспільстві відбуваються зміни на краще;

53


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

o

мотиваційним: учасники готові, вмотивовані та здатні зробити так, щоб усе це сталося насправді.

Гроші не мають бути обмежувальним фактором для сценарію – учасники мусять описати те, чого вони насправді хочуть. Після двогодинної роботи, творчо попрацювавши у жвавій атмосфері, учасники презентували свої сценарії 2016 великій групі. Під час презентацій учасники роблять особисті записи про те, чого вони хочуть та як цього досягти. РЕЗУЛЬТАТИ

Група �1. Сценарій майбутнього: 9 грудня 2016 року

54


ДЕНЬ ДРУГИЙ

Влада

Бізнес

ОГС

професійний прозорий відповідальний

ГРОМАДА

Людина

55


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Група �2. Сценарій майбутнього: 9 грудня 2016 року СКЛАДОВІ: o o o

o o o o o o o o o o o o o o o o o o

56

незалежні медіа; дієвий суд присяжних; Донбас та АР Крим в складі України (народ усвідомлює себе цілісно); сформована національна ідея; передача повноважень на місця; страхова медицина; швейцарська модель збройних сил; професійно-орієнтована освіта, адаптована під особистість і вимоги сучасності; механізм передачі повноважень від держави та ОМС – бізнесу та ОГС; особистий розвиток; соціальне підприємництво; електронні конференції громадянського суспільства; університет розвитку ОГС (онлайн та офлайн навчання) з бюджетним фінансуванням; електронне місцеве самоврядування; пріоритети молодіжної політики, сформульовані молоддю на місцевому рівні; закон про неформальну освіту; електронні адміністративні послуги; максимально спрощена система оподаткування; механізм відклику виборних посад; органічне сільське господарство з переробкою сировини; розвинені ІТ- та аерокосмічна галузі.


ДЕНЬ ДРУГИЙ

Група �3. Сценарій майбутнього: 9 грудня 2016 року

ПЕРЕШКОДИ: o o o o o o o

війна; бюрократизація; корупція; офшоризація; зневіра людей; централізація влади; відтік інтелектуального ресурсу.

57


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

ЩО ЗРОБИЛИ? o o o o o o o

створення антипутінської коаліції серед громадських організацій іноземних країн; електронний уряд (підвищена якість надання адміністративних послуг); люстрація; лобіювання та адвокація компаній, прийняття відповідних законів; освітні програми, лекції, тренінги для усіх прошарків населення; активна робота громад на місцях, прийняття законопроекту про децентралізацію влади, адміністративно-територіальна реформа; корпоративні університети (наближення освіти до практики).

Група �4. Сценарій майбутнього: 9 грудня 2016 року СКЛАДОВІ: o o

позитивний імідж України; Україна єдина. РЕЗУЛЬТАТИ:

o

o

o

58

відбулася адміністративнотериторіальна реформа; реформа органів місцевого самоврядування; чиновники їздять на велосипедах;


ДЕНЬ ДРУГИЙ

o o o

в Україні є середній клас (середня зарплата – 2 000$); енергонезалежна Україна; співпраця громади, влади та бізнесу.

Група �5. Сценарій майбутнього: 9 грудня 2016 року 1) Єдина країна o o o o

повернення кордонів; наслідки війни подолані; децентралізація влади; адміністративні реформи.

2) Економічне зростання o o

зростає рівень життя, медицини, освіти, якість доріг; подолання безробіття;

59


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

o o o

розвинутий малий та середній бізнес; демонополізація; втілений план дій угоди про асоціацію з ЄС.

3) Корупція подолана o o o o

національне бюро посадило 3,5 тисяч корупціонерів (за хабар понад 50 тис. дол.); гроші повернули в бюджет; 90% громадян не дають хабарі і декларують доходи (якщо потрібно); максимальна дерегуляція.

4) Обороноздатність країни o o o o o

інтеграція в НАТО; створення муніципальної поліції; легалізація носіння короткої зброї; професійна (контрактна армія); військово-патріотичне виховання (зі школи).

5) Консолідоване суспільство o o o o o o

національна ідея; 25% суспільства – фіксовані члени ГО (волонтерство); впровадження проектів ГО, їх фінансування; співпраця бізнесу, влади, ГО та громадян; активна громадянська позиція; розвиток філантропії.

6) Енергонезалежна Україна o

використання альтернативних джерел енергії.

7) Відкриті кордони (безвізовий режим)

6О 60


ДЕНЬ ДРУГИЙ

8) Відкрита та підконтрольна громаді влада o o o o o o

громадянська освіта; відкриті бюджети; скасовано депутатську недоторканість; впровадження електронного голосування; відкликання депутатів громадянами; відкриті виборчі списки.

9) Громадські ЗМІ o o o

ліквідація державних ЗМІ; оновлене законодавство; компанії мають транслювати 60% українського продукту.

Коментар учасника «Я би хотів звернути увагу на тенденцію мілітаризації. Я сам ії формулював, і складно було пояснити, як її записати й чому, але бачу зараз, що вона потрапила майже в десятку. Щоб переконатися в її існуванні, достатньо озирнутися навколо. Зокрема, сьогодні на нашому заході присутні священик у берцах та лікар у військовій формі». Іван Беца

61


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

2.4. Пошук спільної позиції у баченні майбутнього Заключною вправою другого дня конференції стало окреслення спільних позицій із питань «Чого ми хочемо» та «Як цього досягти». ЗАВДАННЯ Змішані групи зібралися, щоб зробити висловлені побажання всіх присутніх основою майбутніх дій: o

У змішаних групах учасники мають порівняти індивідуальні списки «що» і «як» та створити на фліпчарті перелік пунктів «що», які є спільними для всіх учасників;

o

Учасники мають розрізати список на смужки. Один пункт – одна смужка. Список необхідно презентувати у великій групі.

Фасилітатори звернули увагу присутніх на те, що вся група обговорюватиме «спільну позицію» так довго, як це виявиться необхідним, аби до наступного ранку досягти згоди. Мають бути почуті та прийняті відмінності, якщо вони залишаться. Пункти, які не будуть прийняті всіма, можуть бути включені у секцію «Хтось хоче». Тим не менше, метою є розробка плану майбутніх дій, що ґрунтується на спільній позиції. Таким чином будуть спроектовані дії поза конференцією. РЕЗУЛЬТАТИ На спільну дошку того, чого «ми всі хочемо», потрапили ті елементи, які стануть основою планування наступного дня: o o o o o o

62

співпраця влади, ОГС та бізнесу; основна цінність суспільства – людина; прозора влада; подолання корупції; єдина Україна; адміністративно-територіальна реформа;


ДЕНЬ ДРУГИЙ

o o o

енергонезалежність; консолідація суспільства навколо національної ідеї; професійна армія.

Коментарі учасників наннями. Але подивіться: минуло лише півтори доби, а як добре ми змогли об’єднатися! Хіба це не свідчить про перспективи суспільства? Можливо, ми не є стовідсотково репрезантивною вибіркою, але ми доволі репрезентивні. Денис Рибачок

«Мені

здається,

різні

Ми

можемо

цього

досягнути, і ми повинні цього досягати. Дякую всім за єдність!». пред-

ставники ГС по-різному тлумачать поняття громадянського суспільства, і це ускладнює пошук шляхів консолідації».

Наталя Шумник-Кучак

«Ми вже окреслили конкретні проблеми. Потрібно тільки брати Лідія Сенюта

на себе відповідальність і йти тими шляхами, які ми визначили, аби те, що «всі хочуть», було зроблено».

«Ми всі тут різні – за світоглядом, за релігійними переко63



ДЕНЬ ТРЕТІЙ


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

СПІЛЬНІ ІНТЕРЕСИ 3.1. Визначення пріоритетів для планування спільних дій Ранок третього дня конференції розпочався визначенням пріоритетів для впровадження змін, яких «усі хочуть» або «хтось хоче». МЕТА – узгодити рекомендації, яких учасники будуть дотримуватись у плануванні майбутніх дій. ЗАВДАННЯ Добровольці формулюють твердження для кожної спільної позиції: o o o

твердження мають бути сформульовані кількома словами на одному аркуші формату А4; твердження повинні бути зрозумілими так, щоб ті, хто не був присутній на заході, могли зрозуміти, про що йдеться; необхідно використовувати теперішній час: «ми усвідомлюємо», «ми віримо». РЕЗУЛЬТАТИ

У результаті спільної роботи в групах учасники сформулювали такі твердження:

66

o

«Громадські організації сприяють консолідацію суспільства, підтримують її та формування національної ідеї на основі спільних цінностей. Девіз: «Жити так, щоб пишатися Україною».

o

«Адміністративно-територіальна реформа за участю громадянського суспільства – перший і найважливіший крок до розбудови держави».


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

o

«Активність відповідальних людей – запорука творення сильної України».

o

«Громадянське суспільство сприяє формуванню патріотичної та професійної армії як запоруки обороноздатності».

o

«Прозорий уряд»: 1. уряд, діяльність якого контролює суспільство (система звітування); 2. уряд, який є провідником змін (реформ) у суспільстві; 3. громадські організації мають контролювати уряд і бути лідерами для суспільства.

o

«Заможна людина – добробут України».

o

«Громадянське суспільство ініціює соціальний діалог між ГС, бізнесом і владою для досягнення якісних змін».

o

«Свобода людини починається з гідності. Свобода України починається з енергонезалежності».

o

«Україна – єдина країна. Ми повинні кожен день творити спільне майбутнє нашої країни, даючи відповіді на такі запитання: 1. Місія України в світі? 2. Что такі українці? 3. Роль кожного у побудові спільного щасливого майбутнього?

o

«Боротьба з корупцією через підвищення ролі громад у створенні інвестиційно привабливої держави».

67


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

«Те, що сьогодні робили представники громадськості, ті риси, які вони хочуть бачити в державі, я порівнював із текстом коаліційної угоди. І побачив дуже багато спільного з тим, що сьогодні пропонували громадські діячі, звісно, з урахуванням своєї спеціалізації. Думаю, ми йдемо спільним шляхом. Є розуміння і спільнобачення процесів як у громадському секторі, так Олег Медуниця

і в політичному. Щодо майбутнього, я не буду фіксувати якісь часові точки, але мені здається, що буде краще.

Дно ми вже пройшли, і зараз маємо потужний фундамент для змін. Гадаю, країна стане прозорішою, цивілізованішою. Люди точно не стануть багатшими, бо на нас чекають складні часи, але точку неповернення вже пройдено. Ми вже ніколи не житимемо в Радянському Союзі».

68


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

ПЛАНУВАННЯ ДІЙ 3.2. Розробка планів дій на основі пріоритетів Остання фаза конференції – планування подальших кроків для втілення у життя спільно вироблених позицій. МЕТА: визначити, якими мають бути подальші кроки у короткостроковій та довгостроковій перспективі, для того щоб утілити у життя спільно вироблені позиції. РЕЗУЛЬТАТИ 1. ПРОЕКТНА ГРУПА «АКТИВНІСТЬ ВІДПОВІДАЛЬНИХ ЛЮДЕЙ – ЗАПОРУКА ТВОРЕННЯ СИЛЬНОЇ УКРАЇНИ» НАЗВА ПРОЕКТУ: Створення Школи активної громадської відповідальності

Склад учасників проектної групи: Наталія Шумник-Кучак, Ганна Щетініна, Олена Бікла, Юлія Євпак, Євген Островський, Анастасія Похідняк, Андрій Фендик.

69


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Короткострокова перспектива Що зробити

Cтворити на сайтах

Як виміряти успіх

o

свого міста сторінки «Громадський вісник».

o

Від кого потрібна допомога

кількість пере-

o

міська рада;

глядів;

o

ОМС;

кількість історій та

o

волонтери, ІТ-

ідей.

Кінцевий термін

11.2015

адміністратор, редактор.

кількість проданих

o

сайт міста;

повідальний пасажир»

квитків до акції та

o

ОМС;

– збільшити кіль-

після акції;

o

управління тран-

Провести акцію «Від-

кість відповідальних

o

o

різниця суми

пасажирів, які купують

проданих квитків

проїзні талони

протягом 1, 2 та 3

03.2015

спорту; o

рекламна агенція.

етапів.

Довгострокова перспектива Що зробити

Як виміряти успіх

кількість учасників

o

міська рада;

мадської активності в

та оголошених

o

ОМС;

інших громадах.

акцій.

o

волонтери ІТ,

Cтворити центри гро-

o

Від кого потрібна допомога

Кінцевий термін

12.2016

адміністратор, редактор. Поширити модель школи «АГВ» на всю Україну

7О 70

o

кількість шкіл: 5.

12.2016


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

2. ПРОЕКТНА ГРУПА «ЄДИНА УКРАЇНА» НАЗВА ПРОЕКТУ: Підвищення мобільності молоді

Склад учасників проектної групи: Павло Худ, Тамара Віхарєва, Андрій Мигаль, Даниїл Майоров, Олександр Муратов, Лідія Ільків

71


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Короткострокова перспектива Назва проекту: Підвищення мобільності молоді Що зробити

o

екскурсії;

o

навчання.

Як виміряти успіх

o

Від кого потрібна допомога

кількість учас-

o

місцеві громади;

ників;

o

кращий досвід

o

охоплення регіонів;

o

обмін за

Кінцевий термін

03.2015

Польщі та США.

навчальними програмами; o

кількість історій та ідей;

o

кількість учасників оголошених акцій.

Назва проекту: Примирення Слоган: «Ми різні – і це круто! Бо ми – українці» Що зробити

Відновити контакти

Як виміряти успіх

o

кількість громадян

Від кого потрібна допомога

ГО, фонди, лідери думок, моральні авторитети, держава, ООН

Провести зустріч

o

відбулася

o

консультанти

Дорожня карта, план

o

затверджено

o

ЗМІ

дій, як нам жити разом

72

Кінцевий термін

03.2015


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Назва проекту: Я – Україна Що зробити

Знайти платформу Запуск і поширення платформи

Від кого потрібна допомога

o

Facebook

o

Vkontakte

o

Google

o

Механізми діалогу

Кінцевий термін

1 кв. 2015 1 кв. 2015

Робота онлайн-платформи

Протягом 2015

Відео іноземців, які підтримують і надихають

Протягом 2015

Україну Оформлення в українському стилі

Протягом 2015

Досягнення українців в реалізації проектів

Протягом 2015

Опитувальник «Як я знаю, що я українець»

Протягом 2015

73


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

3. ПРОЕКТНА ГРУПА «СВОБОДА УКРАЇНИ ПОЧИНАЄТЬСЯ З ЕНЕРГОЕФЕКТИВНОСТІ» Склад учасників проектної групи: Галина Балуба, Дмитро Кулира, Ігор Алексєєв

Короткострокова перспектива Що зробити

Як виміряти успіх

Кількість залу-

o

Спонсори,

дітей та студентів із

чених (як учас-

o

Реклама,

призами

ників, так і спон-

o

Експерти

o

Спеціалісти, база

Екоелектроконкурс для

o

Від кого потрібна допомога

Кінцевий термін

03.2015

сорів) Промисловий об’єкт як

o

Заощаджені кошти

приклад використання

o

Кількість тих,

сонячної енергії

хто дізнався про проект

74

03.2015


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Довгострокова перспектива Що зробити

Як виміряти успіх

Від кого потрібна допомога

Сприяти покращенню

Кількість уроків із цієї

o

Міністерство освіти

навчання в ЗОШ із

теми

o

Експерти з енерго-

проблем енергозбері-

12.2016

ефективності

гання

o

Вчителі-методисти

Провести кампанію з

Наскільки зменшилася

o

Уряд

упровадження урядом

закупівля енергоносіїв

o

Експерти з

програми з енерго-

за кордоном

ефективності (щоб

Кінцевий термін

12.2016

енергоефективності

Україна закуповувала якомога менше енергоносіїв за кордоном)

4. ПРОЕКТНА ГРУПА «БОРОТЬБА З КОРУПЦІЄЮ ЧЕРЕЗ ПІДВИЩЕННЯ РОЛІ ГРОМАД У СТВОРЕННІ ІНВЕСТИЦІЙНО ПРИВАБЛИВОЇ ДЕРЖАВИ» Склад учасників проектної групи: Володимир Сапуто, Віталій Уманець

75


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Короткострокова перспектива Що зробити

Як виміряти успіх

Від кого потрібна допомога

прийняти доповнення

Верховна Рада при-

o

Народні депутати

до закону «Про очи-

йняла Закони

o

Правозахисні

щення влади»

Кінцевий термін

03.2015

організації

Прийняти проекти

o

ЗМІ

o

ГО

Початок 2015

реформ судів, прокуратури, МВС, податкової Прийняти новий закон

Початок 2015

про вибори Контроль за при-

12.2014

йняттям бюджету Створення програми

Програма, затверджена

виходу економіки з тіні

Президентом України

Провести широке обговорення шляхів консолідації у боротьбі з корупцією та контролю за проведенням реформ за участю громадських організацій

76

Проведення

o

Малий і середній

12.2014

бізнес o

профспілки

o

ЗМІ

o

ЗМІ, донори

o

ГО

12.2014


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Довгострокова перспектива Що зробити

Як виміряти успіх

введення в дію закону

моніторинг люстрації

про очищення влади

(через відповідний

Від кого потрібна допомога

Кінцевий термін

народні депутати, ЗМІ

03.2015

ЗМІ

06.2015

сайт, через люстраційний комітет) проведення реформ

моніторинг за допо-

державних інституцій

могою ЗМІ

проведення позачер-

проведення виборів

комітети виборців

03.2015

контроль за викорис-

моніторинг тендерів,

ЗМІ, народні депутати

протягом

танням бюджетних

держзакупівель

гових місцевих виборів за новим законом про вибори

періоду

коштів введення в дію про-

контроль за вико-

грами з виходу еко-

нанням

бізнес, профспілки, ЗМІ

06.2015

ЗМІ, ГО

протягом

номіки з тіні виконання прийнятих

підвищення України в

рішень під час обгово-

міжнародних рейтингах

відповідного

рення щодо боротьби з

з боротьби з корупцією

періоду

корупцією

77


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

5. ПРОЕКТНА ГРУПА «ГРОМАДЯНСЬКЕ СУСПІЛЬСТВО – РУШІЙНА СИЛА СОЦІАЛЬНОГО ДІАЛОГУ МІЖ ВЛАДОЮ, БІЗНЕСОМ І ГРОМАДОЮ» Склад учасників проектної групи: Олександр Антиков, Володимир Григоренко, Ігор Ільків, Лідія Сенюта, Денис Рибачок, Марина Чикета, Володимир Науменко, Валентина Рудковська, Олена Задорожна, Микола Будзан Короткострокова перспектива Що зробити

аналіз ситуації

Як виміряти успіх

сформовано ініціа-

o

профільні фахівці,

тивну групу

o

медіа,

o

правова,

Круглий стіл «Влада

проведено круглий стіл

o

законодавча,

– громада – бізнес»

за участю влади, ГС,

o

потенційні стейк-

на різних державних

бізнесу

холдери o

рівнях

78

Від кого потрібна допомога

створення робочої

створена робоча група

групи проекту

проекту;

робочий план проекту

розголос проекту

донори тощо

Кінцевий термін

06.2015


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Короткострокова перспектива Що зробити

Написання проекту

Як виміряти успіх

Є розголос

Проведення пілотного

Охоплення (люди, ОГС

дослідження

тощо)

Моніторинг та аналіз

Зацікавленість з боку

пілотного дослідження

незалучених

Корекція стратегії та

Напрацьовані зако-

розробка методичних

нодавча, методична і

матеріалів

практична бази

Від кого потрібна допомога

o

Донори

o

Профільні фахівці

Кінцевий термін

12.2016

на місцях o

Державні органи

o

ЗМІ

Формування команди для реалізації стратегії (команда, яка зможе передати досвід проведення пілотного проекту для регіонів) Впровадження стратегії по всій Україні

79


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

6. ПРОЕКТНА ГРУПА «ГРОМАДЯНСЬКЕ СУСПІЛЬСТВО СПРИЯЄ ФОРМУВАННЮ ПАТРІОТИЧНОЇ ТА ПРОФЕСІЙНОЇ АРМІЇ ЯК ЗАПОРУКИ ОБОРОНОЗДАТНОСТІ» НАЗВА ПРОЕКТУ: Командна професійна армія Склад учасників проектної групи: Ігор Ільків, Микола Будзан, Денис Рибачок, Іван Беца Короткотермінова перспектива: o o o o

перегляд штабу, прибрати зайвих; у старших класах школи ввести військове навчання (не тільки стройове, а й патріотичне навчання); створити військові табори; при військових частинах – створити таку модель: ГК*

Президент

Ш**

Штаб

Професійна команда

ГРОМАДСЬКИЙ КОНТРОЛЬ

Патріотичне виховання

Відбір табори

Військова школа

*

ГК — громадський контроль

** Ш — штаб

8О 80


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

7. ПРОЕКТНА ГРУПА «АДМІНІСТРАТИВНО-ТЕРИТОРІАЛЬНА РЕФОРМА ЗА УЧАСТЮ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА – ПЕРШИЙ І НАЙВАЖЛИВІШИЙ КРОК ДО РОЗБУДОВИ ДЕРЖАВИ» НАЗВА ПРОЕКТУ: Командна професійна армія Склад учасників проектної групи: Олексій Качан, Валентина Рудковська

Короткотермінова перспектива: Що зробити

Організація громадських слухань у Верховній Раді;

Як виміряти успіх

ВІдповідно до прийнятих процедур

Організація круглих столів «ГО – ВР – Адміністрація Президента – Кабмін – бізнес»; Формування робочих груп; Законодавчі ініціативи.

81


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

8. ПРОЕКТНА ГРУПА «ГРОМАДСЬКІ ОРГАНІЗАЦІЇ СПРИЯЮТЬ КОНСОЛІДАЦІЇ СУСПІЛЬСТВА ТА ФОРМУВАННЮ НАЦІОНАЛЬНОЇ ІДЕЇ НА ОСНОВІ СПІЛЬНИХ ЦІННОСТЕЙ»

Склад учасників проектної групи: Юрій Юзич, Тетяна Стадник, Сергій Голчанський, Катерина Клюзко, Арсеній Анциперов, Костянтин Струк

82


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Короткострокова перспектива Що зробити

створення робочої

Як виміряти успіх

наявність групи

Від кого потрібна допомога

фінансування

групи

Кінцевий термін

1 місяць (2 тижні)

широке соціологічне

наявність результатів

фахова соціологічна

дослідження щодо

досліджень

служба (по всій Україні)

o

проведено круглий

o

експерти;

стіл;

o

лідери суспільної

1 місяць

національної ідеї, цінностей та консолідації на всіх рівнях України круглий стіл, конференції та презентації досліджень

o

презентовано

2-3 тижні

думки;

результати;

o

органи держвлади;

o

узагальнення;

o

бізнес;

o

визначення пріо-

o

ГО.

ритетів. створення диску-

o

сійної платформи для публічного обгово-

o

рення o

наявність плат-

ІТ-забезпечення;

форми;

робочі групи на регіо-

погоджені групою

нальному рівні (моде-

ідеї;

ратори дискусій)

1 місяць

дискусія на регіональному рівні o

підсумок і узагаль-

концепцію утворено

нення

і погоджено, головні

нальному та регіо-

цінності визначено та

нальному рівнях),

оприлюднено, під-

o

тримка державних органів.

ЗМІ (на націо-

1 тиждень

громадські лідери (підписання угод),

o

підготовка –експерти.

83


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

підписання суспільної

підписано (створено)

o

експерти;

угоди між стейкхол-

угоду

o

юристи;

o

ЗМІ;

o

державні органи.

дерами

1 тиждень

Довгострокова перспектива Що зробити

Як виміряти успіх

Від кого потрібна допомога

o

Розробка інформа-

Розроблено план дій

ГО (національний

ційної кампанії

для інформування та

та регіональний

залучення ЗМІ, освітніх

рівні)

закладів, громадських

o

ЗМІ;

організацій, донорів

o

Рекламні кампанії;

o

Експерти.

Наявність парт-

o

Регіональні лідери;

нерів у регіонах;

o

ГО.

Розроблено

o

Фахова допомога;

проекти на місцях;

o

Соціальні служби;

Впроваджено.

o

ГО та волонтери.

Моніторинг змін у сус-

Наявність інформації та

o

ІТ-забезпечення;

пільстві

показників

o

Робочі групи на

Адаптація програми

o

під регіональні особливості

o

Кінцевий термін

1-2 місяці

1-2 місяці

Враховано регіональні особливості;

o

Адаптовано програми.

Розробка і впрова-

o

дження проектів на місцях (молодь, діти, всі

o

2-4 місяці

категорії)

регіональному рівні (модератори дискусій).

84

1 місяць


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Корекція діяльності

Враховано недоліки

Експертна група, регіо-

проекту на основі

та досягнення, проект

нальні організації

моніторингу

удосконалено

Додаткове професійне

o

1 місяць

Наявність регіо-

o

Фасилітатори;

Постійно, 1-1,5

навчання локальних

нальних партнерів,

o

Регіональні та

року

громад

що взяли участь;

національні пред-

Навчання про-

ставники.

o

ведено. Розробка методичних

o

Розроблено мате-

матеріалів (фото, відео

ріали, доступні для

тощо)

споживачів; o o

Аналіз та звітність

o o

Методичні екс-

1,5 року

перти

Постійний

Професійна

процес

Моніторинг зво-

команда для

ротного зв’язку;

монтажу та зйомки

Інфокампанія.

відео

Постійний моніторинг

Експертна група

1-2 місяці

змін та впровадження проекту на національному рівні

85


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Коментар учасниці «Події останнього року дуже змінили Україну. Причому зміни наростають, як снігова кулька. В таких умовах людина повинна мінятися, як і суспільство. За ці дні конференції моє бачення громадянського суспільства стало об’ємнішим. Згадаймо абстракціонізм: пазли, розкладені незвичним чином, утворюють нову картину і нове бачення. Це саме ви зробили з Лідія Сенюта

нами: посадили раз у звичному варіанті, раз у незвичному. І це дало розуміння, що ми можемо по-різному дивитися на ситуацію. Ви привчаєте людей розуміти, що ми всі дуже різні – за своїми

біоритмами, за швидкістю думки, відкритістю чи закритістю. Ви змусили всіх працювати в команді, а в наш час держава найбільше потребує командної гри на всіх рівнях. Те, що ви налагоджуєте зв’язки не тільки по горизонталі, а й по вертикалі, об’єднавши тут різні рівні і державної влади, і громадських організацій, також дуже багато важить. Вчора я прослухала кілька запитань із зони АТО, а на сьогодні я вже маю для пана Ігоря Ільківа конкретні пропозиції, і одну з них ми вже почали обговорювати. Ви даєте нам багато нових шляхів, можливості реалізувати себе і допомогти комусь».

86


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

3.3. Завершальне коло Останньою нотою конференції «Майбутнє громадянського суспільства в Україні: пошук шляхів консолідації» стало завершальне коло. Учасники обмінялися думками та враженнями про захід.

Павло Худ: «Ми часто говорили тут про труднощі, непорозуміння, кризу. Дуже важливо, щоб ми дивилися на це не як на виклики, а як на можливості й переваги. Позитивний погляд на труднощі дуже допомагає. Все, що нас не вбиває, робить нас сильнішими». Арсеній Анциперов: «Все, що було тут, – це подія у громадському житті. Особлива подія, тому що ми зібралися в особливий час. Ми всі різні, але тут усвідомили, що від згуртованості залежить наше спільне майбутнє. Від відповідальності всіх представників громадянського суспільства і нашої відповідальності за державу залежить дуже багато».

87


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Ганна Щетініна: «На таких заходах з’являються нові ідеї, партнери, проекти. Хочеться працювати далі, тому що Україна – єдина, разом із Донбасом та Кримом».

Даниїл Майоров: «Я зараз дивлюся на вас і не бачу незнайомих облич, таке враження, що ми не перший день разом. Треба порушувати питання про шляхи консолідації, майбутнє громадянського суспільства і не менш важливо чути відповіді на них». Тамара Віхарєва: «Я із задоволенням буду працювати далі над тим проектом, який я започаткувала на Кримській весні розвитку. ГУРТ дав мені можливість подивитися на себе з іншого боку. Я почуваю себе впевненіше, відчуваю, що знаходжу на кожній конференції підтримку. Всім дякую, плідної праці!». Андрій Фендик: «Я не буду зараз говорити, що ми приїдемо і всі почнемо щось робити. Але головне – шлях. Можливо, наша участь тут була важлива для когось іншого. Я познайомився з великою кількістю людей і отримав багато нових знань, умінь, навичок». Євген Островський: «Дякую всім тим, з ким познайомився. Книжки є, буду далі вчитися. Кажуть, зараз вікно можливостей. Тепер я бачу, що воно справді є».

Наталя Шумник-Кучак: «Я знаю, що мала група людей із правильним мисленням може змінити світ. Змініть світ усередині себе, і він зміниться навколо».

88


ДЕНЬ ТРЕТІЙ

Олена Бікла: «Для мене як представника Сходу України важливо те, що в нашому просторі не було місця конфліктам та стереотипам».

Юлія Євпак: «Дякую, що плідно попрацювали, знайшли якісь значні проблеми, шляхи розвитку. Насправді було дуже багато теорії. Так, я розумію, що ми всі з різних сфер і нам треба було це зробити, щоб знайти якийсь спільний шлях. Але не вистачає практики, щоб сісти і визначити, що робити». Денис Рибачок: «Ми всі прийшли сюди різними, ми є представниками різних організацій, але нас об’єднує одне прагнення – бачити Україну сильною і незалежною. Консолідація може стати одним із шляхів досягнення цієї мети». Володимир Шейгус: «Я побачив, що з’являється ще один важливий учасник – волонтерські ініціативи, нові молоді організації, що перебувають на стадії становлення, які, на мою думку, важливо підтримати. Для мене було корисно поспілкуватися з людьми з приводу того, що таке громадянське суспільство, яка роль людей, організацій у тому, щоб розвивати нашу державу та просуватися вперед. Було цікаво дізнатися, як учасники оцінюють десятиліття, що минуло, які стратегії та спільні дії вони передбачують. Хочу отримати узагальнені результати, щоб побачити і свою роль у цьому заході, і роль своїх партнерів, переглянути проекти, які сформували учасники і, можливо, навіть узяти участь у підтримці чи реалізації деяких з них».

89


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Олександр Антиков: «Я не дозволяю собі лінуватися і залишати те, що важливо для мене та для інших людей на етапі «Зібралися, поговорили, та й усе». Тому ми створимо не тільки групу в Фейсбуці, а й групу для втілення в життя нашого проекту і здійснимо конкретні кроки для його реалізації. Діалог між владою, бізнесом і громадянським суспільством необхідний, він є запорукою успішного суспільства, і ми це зробимо. Через два роки ми матимемо результат». Валентина Рудковська: «Загальновідомо, що для того, аби досягти успіху в серйозних справах та уникнути конфліктів, люди мають спілкуватися. І спілкуючись тут, у цьому залі, я впевнена, ми виявили єдність як у своїх глобальних прагненнях, так і в прагненнях людей, яких ми тут представляємо. А також виявили, що ми готові до відвертого, щирого діалогу. І як на мене, це дає серйозні підстави вірити і сподіватися, що все у нас вийде».

90


УЧАСНИКИ

Об’єднання підприємців

АЛЕКСЄЄВ ІГОР

Харківської області «Слобожанщина»

АНТИКОВ ОЛЕКСАНДР

Київська школа методології

АНЦИПЕРОВ АРСЕНІЙ

Буковинська партнерська

БАЛУБА ГАЛИНА

«Самооборона Майдану»

БЕЦА ІВАН

Рух «Народний контроль»

агенція

Донецьке відділення

БІКЛА ОЛЕНА

Соціологічної асоціації України, Творчий центр ТЦК

БУДЗАН МИКОЛА

УПЦКП

Заступник голови

Управляючий партнер

м. Харків

м. Київ

Голова

м. Чернівці

Активістка

м. Чернігів

Заступник керівника

ihor.aleksejev @gmail.com

kmalla@gmail.com

arsan@list.ru arsan@i.ua galinabaluba @gmail.com

м. Макіївка Донецької

vadimof67@mail.ru

області

Член організації

м. Донецьк

Тренер-

м. Київ

bikla.olena@gmail.com

консультант Священик-

м. Київ

097 761 04 21

Засновник

м. Євпаторія

inform.evp@mail.ru

Президент

м. Київ

spilka_kiev@ukr.net

м. Київ

voronina@gurt.org.ua

м. Київ

golchanskiy@gmail.com

капелан

ГО «Євпаторійський

ВІХАРЄВА ТАМАРА

інформаційно-консультаційний центр»

ВОРОНА ОЛЕКСАНДР

Спілка громадських

ВОРОНІНА ДАР’Я

Ресурсний центр ГУРТ

ГОЛЧАНСЬКИЙ СЕРГІЙ

Центр волонтеріату «Добра

ГРИГОРЕНКО ВОЛОДИМИР

Старобільська громадська

Керівник

Старобільськ

організація «Воля»

проектів

Луганської

організацій інвалідів Києва

Воля»

Контентменеджер

Директор

м. Kontakti112@gmail.com

області

ГУЗІК ОЛЕГ

Духовне управління мусульман України «Умма»

Менеджер зі зв’язків з

м. Київ

063 561 94 12

громадськістю

91


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

ДИБАЙЛО ВАСИЛИНА

БО «Партнерство кожній дитині»

Директор

м. Київ

v.dybaylo@p4ec.org.ua

Синоїдальний відділ

ДИМИТРІЄВ СЕРГІЙ

соціального служіння

Заступник

Української православної

голови

м. Херсон

stbarbara.ua @gmail.com

церкви Київського патріархату Волинська обласна

ЄВПАК ЮЛІЯ

громадська організація «Фундація розвитку громад»

ЗАДОРОЖНА ОЛЕНА

Ресурсний центр ГУРТ

Виконавчий директор

Менеджер комунікацій

м. Луцьк

6592479@gmail.com

м. Київ

zadorozhna@gurt.org.ua

м. Київ

iljenko@kmu.gov.ua

м. Київ

096 793 87 02

м. Київ

097 488 10 52

Департамент інформації та

ІЛЬЄНКО ОЛЕКСАНДР

комунікації з громадськістю

Головний

Секретаріату Кабінету

спеціаліст

Міністрів України

ІЛЬКІВ ІГОР

«Лікарі Майдану»

ІЛЬКІВ ЛІДІЯ

Національна гвардія

ІСМАГІЛОВ САЇД

Духовне управління мусульман України «Умма» ГО «Асоціація підтримки

КАЧАН ОЛЕКСІЙ

розвитку місцевого самоврядування»

КЛЮЗКО КАТЕРИНА

Молодіжна ініціатива «Серце в

КОВАЛИК ІГОР

ТОГО «Гуртом!»

КРАСНОРУКА КАТЕРИНА

Суспільна Служба України

долоньках»

Лікар

Заступник з виховної роботи

Муфтій

Голова правління

Керівник

Виконавчий директор

Волонтер

м. Київ

dumu.umma @gmail.com

м. Київ

aprms@mail.ru

м. Київ

k.klyuzko@gmail.com

м. Тернопіль

kovalyk2009 @gmail.com

м. Чернігів

krasnoruka@gmail.com

м. Київ

d.kupyra@gmail.com

Керівник

КУПИРА ДМИТРО

Політична партія «Сила людей»

контрольноревізійної комісії

92


УЧАСНИКИ

Громадська рада при Черкаській ОДА Комітет самоорганізації

МАЙОРОВ ДАНИЇЛ

населення «Припортовий» Координаційна рада сил Майдану Черкащини ПЛАСТ, ГО «Ультрас Черкаси»

Заступник голови Прес-секретар Координатор

м. Київ

maslychb@gmail.com

пластун

Виконавчий

Ресурсний центр ГУРТ

МИГАЛЬ АНДРІЙ

«Нова Країна»

Модератор груп

Політична партія «ВО

Депутат ВРУ

Батьківщина»

8-го скликання

Агенство стійкого розвитку

Менеджер

Луганського регіону

проектів

МУРАТОВ ОЛЕКСАНДР

danmaiorov@gmail.com

Старший

МАСЛИЧ БОГДАН

МЕДУНИЦЯ ОЛЕГ

м. Черкаси

директор

м. Львів

Andriy.myhal @gmail.com

м. Київ

medun@ua.fm

м. Харків

a.v.muratov@gmail.com

Менеджер

НАУМЕНКО ВОЛОДИМИР

Всеукраїнська громадська

з питань

організація «Гей-альянс

регіонального

Україна»

розвитку та

м. Київ

naumvolodymyr @gmail.com

проектів

ОСЕЛЕДЬКО ТЕТЯНА

Ресурсний центр ГУРТ

ОСТРОВСЬКИЙ ЄВГЕН

Політична партія «ДемАльянс»

ПОЛЯКОВА КАТЕРИНА

Ресурсний центр ГУРТ

ПОХІДНЯК АНАСТАСІЯ

Політична партія «ВО Свобода»

Тренінг-

м. Київ

oseledko@gurt.org.ua

м. Київ

ev6854@gmail.com

м. Київ

polyakova@gurt.org.ua

Член партії

м. Київ

anastasiap_@ukr.net

Прес-секретар

м. Київ

менеджер

Член партії

Редактор порталу

Всеукраїнська громадська

РИБАЧОК ДЕНИС

організація «Комітет виборців України»

drybachok@gmail.com cvu@cvu.kiev.ua

93


МАЙБУТНЄ ГРОМАДЯНСЬКОГО СУСПІЛЬСТВА УКРАЇНИ:

пошук шляхів консолідації

Управління зв'язків з місцевими

РУДКОВСЬКА ВАЛЕНТИНА

органами влади і органами місцевого самоврядування Апарату Верховної Ради

Заступник керівника

м. Київ

itismy@i.ua

України

САПУТО ВОЛОДИМИР

Конфедерація вільних профспілок України Луганської

Департамент охорони здоров'я Івано-Франківської обласної

СТАДНИК ТЕТЯНА

Euromaidan Press

СТАСІВ ОСТАП СТРУК КОСТЯНТИН

м. Київ

Головний

м. Івано-

спеціаліст

Франківськ

Член організації

м. Київ

Керівник

м. Ірпінь

Ostap.stasiv@gmail.com

Активіст

м. Київ

kg.struk@gmail.com

області

СЕНЮТА ЛІДІЯ

державної адміністрації

Відкритий університет Майдану

Громадський рух «Не будь байдужим!»

СУПРУН СВІТЛАНА

Фонд Ч.С. Мотта

Консультант

м. Київ

ТИМЧУК ТАРАС

Ресурсний центр ГУРТ

Фасилітатор

м. Київ

Управління зв'язків з органами

ТИХОНОВА ДАР’Я

ТКАЧУК ЛЮДМИЛА

місцевої влади Верховної Ради України

saputovladimir@

Голова

Головний спеціаліст

м. Київ

rambler.ru

slida.ukr@gmail.com

tetyana.stadnyk @gmail.com

suprun.svitlana @gmail.com

tarastymchuk @gmail.com

tixonovadaria @gmail.com

Відділ у справах релігій та національностей управління культури Київської обласної

Начальник

м. Київ

oblkultur@meta.ua

державної адміністрації ve.umanets@gmail.com

УМАНЕЦЬ ВІТАЛІЙ

facebook.com/ Автомайдан

Активіст

м. Київ

automaidan facebook.com/ vitaliy.umanets

94


УЧАСНИКИ

Відділ рекрутингу та студентської кар’єри Українського Католицького

ФЕНДИК АНДРІЙ

Університету, СУМ в Україні, Крайової Управи Спілки

Заступник керівника, Заступник

м. Львів

kozak@cym.org

м. Київ

hrenova@gurt.org.ua

м. Львів

pavlo.khud@ucu.edu.ua

голови

Української Молоді в Україні

ХРЕНОВА ВІКТОРІЯ ХУД ПАВЛО

Ресурсний центр ГУРТ

Контентменеджер

Відділ рекрутингу та

Керівник відділу

студентської кар’єри

рекрутингу та

Українського Католицького

студентської

Університету

кар’єри м. Львів Спеціаліст із корпоративної

ЧИКЕТА МАРИНА

Компанія «Кока-Кола Україна»

соціальної відповідальності

м. Київ

mchyketa @coca-cola.com

та внутрішніх комунікацій

ШЕЙГУС ВОЛОДИМИР

ІСАР «Єднання»

ШУМНИК-КУЧАК НАТАЛІЯ

ГО «Родинне коло»

ЩЕТІНІНА ГАННА

ДГО «Альянс»

PR-менеджерка

ЮЗИЧ ЮРІЙ

Національна скаутська

Заступник

організація України «Пласт»

голови

Виконавчий директор

м. Київ

смт. Макарів Голова

Київської області

м. Донецьк

ednannia@isar.net.ua

shumnyk-kuchak @ukr.net

alliancedon.pr @gmail.com

м. Київ

serdukus@gmail.com

м. Київ

044 255 73 33

Адміністрація Президента

ЯРЕМА ОЛЕКСАНДР

України, департамент з питань взаємодії з громадянським суспільством та політичними

Голова департаменту

партіями

95


КОНТАКТИ: РЕСУРСНИЙ ЦЕНТР ГУРТ ВУЛ. ПОПУДРЕНКА, 52, ОФІС 609 М. КИЇВ 02660 +380442961052 INFO@GURT.ORG.UA ВЕБ: GURT.ORG.UA ТЕЛ./ФАКС: E-ПОШТА:

У СОЦІАЛЬНИХ МЕРЕЖ АХ:

FACEBOOK.COM/GURT.ORG.UA TWITTER.COM/GURTUA YOUTUBE.COM/GURTRC

Публікація не обов’язково відображає офіційну точку зору Ресурсного центру ГУРТ, Українського католицького університету, Фонду Ч.С. Мотта, уряду Швеції та компанії «Кока-Кола Україна».

© Ресурсний центр ГУРТ, 2014. Наклад — 200 прим. Друк — СПД Гончарук А.Б.


нов ини

E-

ГУ РТ ра ді о

ь ен т ле бю

л ай н-ін стру too мен ls.g ти urt .o rg.ua

и ог л б

.

портал GUR TO RG UA

.

в’ ю ер т ін

з

гранти конкурси вакансії тренінги конференції партнерства анонси подій новини громадських організацій

и м та р е сп ек

рецепти успіху

статті

зміни

і г ром адян и вн

ЗМІ

и

ЗНАЙДИ НА ГУРТІ ТЕ, ЩО ПОТРІБНО ДЛЯ ТВОГО СВІДОМОГО УСПІХУ!

gurt.org.ua

іст орі

ок звит й ро ійни фес про

ти ак

доб на роб сн ут аж ен ня

громадські о р г а н ізац ії

органи місцев о г о самоврядуван н я

с не біз ий ал ної влади м жав дер ани орг

благо дійні фонди

до но р

он

* * * * * * * *

їу спі ху


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.