Gurzza Design Magazine 1

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N潞 1 OCTUBRE 2015

M A G A Z I N E

Punto: Dimensi贸n relativa y variable que puede adoptar infinitas formas.

www.gurzza.mx


ÍNDICE BRANDING

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SONIDOS QUE ENAMORAN

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STORE DESIGN CREANDO EL ESPACIO IDEAL

10

EN PORTADA EL DISEÑADOR COMO CONSULTOR

FINANZAS

14

INNOVACIÓN: LA CLAVE PARA CONSTRUIR EMPRESAS RENTABLES

EVENTOS

18

FASHIONARTE 2015

NO TE LO PUEDES PERDER

22

OCTUBRE SE ENVUELVE EN DISEÑO

6

14

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DISEÑO, MARCAS Y EMPRESAS Me encantaría poderte dar números duros referentes a inversión y retorno de inversión en temas de Diseño, desgraciadamente en México, todavía llevamos años de atraso en este tema. Recientemente una revista se apoyó en números del Consejo Británico de Diseño, que decía que por cada US$1.50 que se invierte en diseño, se puede generar hasta US$6.1 de ganancia neta. Pero entonces, ¿qué pasa en México? ¿Por qué hay empresas que aún le temen a esta inversión? Considero que, aún nos encontramos en una sociedad que no considera la especialización, es fácil irnos por lo más “barato” o el camino más sencillo, siempre hay un buen amigo o un familiar que pueda cubrir esta vacante. Y no quiero decir que este amigo o familiar sea malo, pero la mayoría de las veces una empresa necesita más que un diseñador, es necesario un equipo creativo. El diseño en las empresas cada vez se vuelve más un tema de competitividad, no podemos esperar competir a un nivel global si no nos comportamos como empresas de nivel global. ¡Es necesario pensar en GRANDE! Te invito a que apuestes más por el diseño y pronto lograrás ver crecer tus números. Me despido, no sin antes agradecer los mails, comentarios y mensajitos con felicitaciones y observaciones que nos hacen crecer cada día.

Carta de la editora

M A G A Z I N E

Leslie Gurza

CoFounder & Designer Gurzza Design

Directorio Gurzza Design Magazine Colaboradores

Leslie Gurza Velasco

Edgard Baqueiro Carpio.

Directora Editorial

Director B&C Seguros y Finanzas.

Michelle Ramírez Aguilar

Alejandro Martínez Ríos

Dirección de Arte

Ing. Sistemas Computacionales

Claudia Castillejos Villalpando

Lorena Aguilera Gómez

Diseño Gráfico y Editorial

Arte Digital

Yenisey Jiménez Sánchez

Gonzalo Barba Luna

Coordinación Editorial

Diseño Industrial

Gurzza Design Magazine revista mensual · Edición virtual · Octubre 2015 · Editor responsable Leslie Gurza Velasco · El contenido de los artículos no refleja necesariamente la opinión del editor · Los artículos contenidos en esta edición virtual podrán ser reproducidos siempre y cuando cite la fuente · Hecho en México.


BRANDING

SONIDOS QUE ENAMORAN

Por: Equipo Gurzza

En nuestro número anterior te platicamos sobre cómo los sentidos pueden ayudarte a elevar tu marca. Pues bien, en esta edición te hablaremos sobre el sentido del oído, sobre los sonidos y cómo utilizarlos adecuadamente. Los sonidos pueden crear diferentes sensaciones y sentimientos en nuestra vida, a veces positivos y otras negativos. El sonido tiene un efecto inmediato y cognitivo sobre el recuerdo y las emociones. La voz de un amigo, una canción determinada, las olas rompiendo en la playa, el canto de los pájaros, son algunos ejemplos de los sonidos que pueden desatar una jerarquía incontrolada de asociaciones en el cerebro. Aunque intuitivamente lo sabemos, muchos programas de Branding no aprovechan las ventajas del sonido. Con una aplicación bien elaborada, el sonido no sólo puede servir para entretener a los consumidores, sino también para atraer sus emociones. Existen diversas maneras de conseguirlo. Generalmente las personas no buscan activamente información sobre productos; provocar una emoción de manera inconsciente es una buena manera de hacer que un produc-

to destaque, despertando el interés por él. La música es un medio muy efectivo, porque burla la barrera de la mente racional y llega directamente a la mente emocional, que es el paraíso de los consumidores que compran movidos por el deseo. Estudios demuestran que la música influye en la velocidad de las compras y en el tiempo que la gente está dispuesta a esperar, así como en la cantidad de dinero gastado.Por ejemplo, como norma general, la música clásica y tranquila relaja, además se ha descubierto que la gente en las tiendas con este tipo de música, gasta un 20% más. En algunas tiendas se crean zonas de sonido: la música cambia de un departamento a otro. Esto provoca que los compradores transiten por toda la tienda para descubrir cuál será el próximo tipo de música o sonido que los va a sorprender (de manera inconsciente o emocional). Esta emocionante experiencia musical,

La música no sólo estimula a los compradores, también le permite identificarse con la marca.” 4 M A G A Z I N E


Fotos: Derechos Reservados.

Harley Davidson patentó el espectacular sonido de sus motocicletas.

gún la ubicaciónde la cual se trate. Por ejemplo, el rugir de un motor de una Harley Davidson, es un sonido que ninguna otra marca puede reproducir. Sin embargo, al querer sonorizar una marca o simplemente un establecimiento, debes considerar lo que el ritmo, el tono y la modulación pueden provocar en la clientela; recuerda, debes encontrar un equilibrio entre lo que ofreces y lo que deseas provocar.

junto con muchos dispositivos interactivos, también distrae a los niños y los mantiene ocupados mientras mamá y papá hacen las compras; así, la experiencia de compra de niños y adultos es mejor. La música debe de concordar con el tipo de producto que se vende, como ejemplo en las tiendas de la cadena Banana Republic, donde se ofertan material y productos de aventura, utilizan música con sonidos tropicales. Otro ejemplo son las tiendas de Abercrombie & Fitch, donde adaptan la música de acuerdo a la preferencia de sus clientes, la cual es rápida y animada; esto concuerda con la personalidad joven de la marca. La música no sólo estimula a los consumidores, también les permite identificarse con la tienda.

LENTO: Tristeza · Aburrimiento · Desagrado RÁPIDO: Actividad · Felicidad · Miedo

BAJO: Aburrimiento · Amenidad · Tristeza ALTO: Sorpresa · Ira · Miedo · Actividad

CONSTRUYENDO UNA MARCA CON SONIDO.

Hay marcas que son totalmente identificables con ciertos sonidos o canciones, ¿recuerdas los primeros celulares de Nokia? Al igual que se registra el nombre de una marca y su logotipo, para los sonidos también se realiza un registro ante el IMPI (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial), en México o la instancia que corresponda se-

PEQUEÑA: Desagrado · Miedo · Aburrimiento GRANDE: Felicidad · Actividad · Sorpresa

Esperamos que este artículo te traiga nuevas ideas para tu marca. ¿Te puedes imaginar cómo sonaría tu marca?

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STORE DESIGN

CREANDO EL ESPACIO IDEAL Por: Equipo Gurzza

“Todo se trata de crear experiencias” Constantemente habrás escuchado esta frase, que encierra una verdad absoluta.

I

magínate la siguiente escena: Llegas a una tienda que desde que la viste a lo lejos, llamó tu atención (puede ser de ropa, muebles, accesorios, etc). En seguida entras y sus colores, iluminación, el mobiliario, la decoración y/o sonido hacen que te transportes a otro lugar, a otra época quizás, o crea en ti y en lo que te rodea, una atmósfera muy diferente, un clima tranquilo, divertido, formal, elegante o bohemio… No sabemosexactamente que, de lo que sí estamos seguros de que provocó algo en ti, que no im-

portando que vayas a otra tienda que venda exactamente lo mismo, no será igual tu estadía ahí. Lo que se busca es crear experiencias para el consumidor. Por eso la importancia de planear bien el espacio en el punto de venta, siendo este un factor clave para la decisión de compra. Es prioritario estudiar cuidadosamente la distribución de los diferentes elementos físicos, como son: accesos, vitrinas, exhibidores y áreas de caja, los cuales marcan la circulación ideal, provocando las famosas “zonas frías” por un

lado, en las que al pasar, sus elementos pasan desapercibidos y por otro lado, las “zonas calientes”, donde los clientes acceden con mayor facilidad. Eso en pocas palabras es todo lo que se refiere a Store Design, utilizar a tu favor la distribución estética para lograr la mejor ambientación dentro de tu tienda. Elementos como el mobiliario, la decoración, la iluminación, el color, el sonido, el volumen, las formas y la señalización, contribuyen a lograr la atmósfera que deseas transmitir a tus clientes.

Es importante identificar las zonas frías y cálidas del establecimiento El establecimiento

ZONA FRÍA

ZONA FRÍA

ZONA CALIENTE

ZONA CALIENTE

ENTRADA

ENTRADA

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ZONA FRÍA

ZONA CALIENTE

ENTRADA


ELEMENTOS QUE INFLUYEN PARA CREAR UN AMBIENTE

Todo lo que existe dentro de un establecimiento crea un ambiente. ¿Tu marca qué ambiente necesita? A continuación te mostramos algunos ejemplos. En esta imagen se ve cómo está diseñada una tienda de Victoria´s Secret. Es importante notar que la iluminación tenue, el mobiliario, los colores, la decoración, etc, crean un ambiente sensual, femenino y muy romántico. Cada uno de los elementos de exhibición o almacenaje está cuidadosamente pensado y permite a las mujeres interactuar con los productos creando un ambiente perfecto, dando la sensación del closet espacioso y hermoso que todas desean.

Foto: Derechos Reservados.

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Pongamos otro ejemplo, un poco más unisex. La siguiente fotografía pertenece a una óptica. Reiteradamente, la iluminación, el color, el mobiliario y la decoración juegan un papel muy importante para diferenciar no solo a la tienda, sino también el área, que como se nota a simple vista está destinada a los niños; los colores encendidos y los muebles coloridos y divertidos crean el ambiente propicio para que se sientan felices al escoger sus lentes, olvidando lo que conlleva usarlos.

Foto: Derechos Reservados.

TODOS LOS ELEMENTOS VISUALES MANDAN MENSAJES A NUESTROS CLIENTES, TENEMOS QUE CUIDAR EL ENVIAR MENSAJES ACERTADOS” SIGNIFICADO DE LOS COLORES

Rojo

Significa pasión, emoción, acción, agresividad, peligro, guerra; mientras que en sentido ascético significa vida, caridad, sacrificio, triunfo.

Azul

Expresa confianza y reserva, armonía, afecto, amistad.

Verde

Reservado y esplendoroso; es el color de la esperanza y expresa naturaleza, juventud, deseo, descanso, equilibrio.

Amarillo

El color de la luz y significa adolescencia, risa, placer.

Naranja

Puede significar regocijo, fiesta, placer, aurora, presencia del sol.

Violeta

Significa calma, autocontrol, dignidad y engaño.

Marrón

Denota fuerza, resistencia y vigor.

Blanco

Expresa inocencia, paz, calma, divinidad, estabilidad absoluta, armonía.

Negro

Es el color de la tristeza, de la ansiedad, la seriedad, la nobleza, el pesar.

Gris

Expresa aburrimiento, pasado, vejez, desánimo.

Fuente: Pérez & Bastos, 2006

Ilustración: Claudia Castillejos.

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Un factor que fácilmente te puede ayudar, son los colores, ya que con estos puedes demarcar secciones o familias, habrá que cuidar la armonía, contrastes, tonos cálidos, fríos y su significado. Te dejamos una interesante tabla que podrá guiarte. Por último, te recomendamos ser muy cuidadoso en todos los detalles, ya que los elementos visuales transmiten múltiples mensajes a los clientes, es importante ser cuidadoso en este tema y enviar el mensaje correcto.


NOS UNIMOS A LA CAMPAÑA Por: Yenisey Jiménez

Cada año hay 14,000 nuevos casos de cáncer de mama, 85% de los casos no se detecta a tiempo, cada 2 horas muere una persona a causa de esta enfermedad, dando un total de 5,700 decesos por año. Y todo esto sólo sucede en nuestro país, imagínate como será en el mundo. “El cáncer de mama es curable si se detecta a tiempo, examínate constantemente.” Esta es la premisa de octubre rosa, el mes contra el cáncer de mama. En Gurzza Design sabemos que es importante concientizar a la población femenina y masculina sobre este mal y como la solución está literalmente en nuestras manos. Por esta razón nos unimos a dicha campaña, con el slogan: “No estás sola, estamos contigo”. Sabemos que octubre rosa se enfoca en prevenir, pero nosotros queremos llegar más allá, hablamos de todas aquellas personas que se enfrentan a este mal.

Fotos: Michelle Ramírez

El equipo Gurzza se solidariza con ellas por medio de camisetas en color rosa, demostrando así, que aunque no sepamos por todo lo que pasan, siempre las apoyaremos. Además, utilizamos flores en lugar de listones, porque significan la vida y las ganas de aferrarse a ella.

Fuente: Secretaría de Salud, estudio “Cáncer de mama en México: cifras para la toma de decisiones” de la Fundación Mexicana para la Salud (funsalud) Instituto Carso de la Salud.

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Recuerda que puedes ver nuestra sesión fotográfica en nuestras redes sociales, y si lo deseas puedes compartir nuestro contenido referente al tema con las personas que amas. Juntos podemos ser parte de la solución, unamos nuestras voces en una sola.


Foto: Derechos Reservados.

EN PORTADA

COMO CONSULTOR

Por: Leslie Gurza

Uno de los principales objetivos de este Magazine, es acercar el diseño a los no-diseñadores y a directivos de áreas que aparentemente nada tendrían qué ver con temas creativos.

D

urante décadas, los que resolvían problemas de empresa habían sido personas enfocadas al área administrativa o económica. Hoy todas las empresas buscamos innovar. Se habla mucho de ser diferentes, de crear experiencias para el usuario, pero ¿cómo podemos hacer esto si continuamos con procesos obsoletos? Hoy no podemos quedarnos en analizar procesos internos de la empresa o solo cambiar la manera de trabajar, hoy tendríamos que crear una cultura creativa a todos los niveles. El objetivo final que buscan las empresas es hacer crecer números; sí se puede lograr mejorando eficiencia interna por

un lado, pero por el otro, se ponen altas expectativas en grandes presupuestos gastados para publicidad tradicional, que hoy ya es insuficinete, hay que hacer más. Pero ¿qué sería hacer más? ¿Cómo creamos un nuevo producto? ¿Un nuevo servicio? ¿De qué manera involucramos a nuestro equipo de trabajo para que aporte nuevas ideas? Hace unos días leía un texto que mencionaba que la empresa realmente sí explotaba a un trabajador si se limitaba a usar solamente su fuerza física; un trabajador desde el rango más bajo puede y debe aportar ideas, son ellos quienes viven la empresa a diario.

SÍ LOS CONSUMIDORES CAMBIAN ¿POR QUÉ LAS EMPRESAS NO? 10 M A G A Z I N E


Mi intención es acercarte al proceso creativo del Diseño, sin enfocarme en una rama en especial. Diseño gráfico, industrial, de interiores, web, etc. Hay muchas ramas de especialidad, pero el proceso básico normalmente es similar. Como diseñadores no utilizamos grandes análisis de mercados intentando descubrir qué quiere o necesita el consumidor. El diseñador es analítico y observador, lo que hace es salir a investigar, a preguntar, para ponerse en el lugar del usuario, ¿Qué siente? ¿Qué busca? ¿Qué lo anima a usar o no usar un producto? Esto último se conoce como insight. Los insights se refieren a lo que está en el fondo de la mente del consumidor y motiva una compra, sus miedos, costumbres, valores, educación, hábitos, etc. Cuando logras entenderlos y aplicarlos a tus productos o servicios, logras una ventaja competitiva.

Ilustración: Claudia Castillejos.

EXPERIENCIAS

Un resultado en equipo... Es recomendable o incluso diría indispensable, formar un equipo: la organización y los diseñadores. Tradicionalmente las empresas contrataban grandes agencias o despachos de los cuales se esperaba que llegaran con grandes ideas disruptivas que dieran soluciones y fueran viables de implementar. Hoy la idea es que la gente de la empresa se una a este proceso; el trabajo del diseñador será crear un ambiente creativo y facilitador, que permita la intervención de la organización a lo largo del proyecto. Los diseñadores se encargaran de unir los insights, analizar las propuestas desde un punto de vista técnico y económico para revisar y analizar la vialidad.

Foto: Archivo Gurzza Design.

Brainstorming.

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Foto: Archivo Gurzza Design.

Cuando comenzaba a trabajar, un jefe me dijo un día: “el diseño no se crea ni se destruye, sólo se transforma”. Y es que no se trata de buscar el hilo negro o crear algo de la nada, el proceso facilitador se encargará de que tú y tus colegas se inspiren unos con otros y se propicie un ambiente creativo, en donde todo es posible; hasta la idea que pudiera parecer más descabellada; ya será trabajo del diseñador aterrizarla, crear el concepto y hacerla viable en todos sentidos.

Creación de nuevas ideas.

“LA INSPIRACIÓN GRUPAL GENERA EMPATÍA ENTRE LOS EMPLEADOS Y LA EMPRESA.”

¿POR QUÉ NOS DA MIEDO LA INNOVACIÓN? Todo lanzamiento, nuevo producto o incluso nuevo esquema de negocio nos da miedo, primero porque todos tendemos a tener un miedo natural al cambio o a lo desconocido, pero por supuesto en la empresa la gran mayoría de las veces implica arriesgar importantes sumas de dinero. ¿Qué hacemos entonces? Prototipar y probar, el diseñador se encargará de analizar con las personas involucradas para finalizar el proyecto, es decir, si es un nuevo producto, serán ingenieros, técnicos o si es algo digital con ingenieros de sistemas, etc. Y juntos se trabaja un prototipo, que se refiere al primer ejemplar que sirve para reproducir los siguientes. Este prototipo sirve para introducirlo a un mercado de prueba, para

que la organización pueda analizarlos y revisar posibles mejoras o cambios. El diseñador se encargará de recopilar toda esta información hasta obtener el modelo óptimo bajo el cual se realizará el nuevo producto y/o servicio. De esta manera las organizaciones minimizan los riesgos económicos y se aseguran que el proyecto sea un éxito. Finalmente me gustaría transmitirte que nuestra labor como diseñadores no es hacer algo “bonito”, con nuestro trabajo buscamos marcar una diferencia con lo que se va a crear y con lo que ya existe, creando un impacto en el usuario, lo que se ve reflejado favorablemente en la empresa que lo produce. “LA CLAVE ESTÁ EN EL DISEÑO.”

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PROCESO DE DISEÑO:

1 2 Crear, junto con la organización y un equipo multidisciplinario 3 4 Estudiar viabilidad técnica y/o económica EJEMPLO DE PROCESO DE DISEÑO DE PRODUCTO

Etapa creativa (bocetaje)

Modelado 3D

Impresión 3D del prototipo

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FINANZAS

Foto: Derechos reservados.

Nada que haya volado antes se parece al Dreamliner.

INNOVACIÓN:

LA CLAVE PARA CONSTRUIR EMPRESAS RENTABLES

Por: Edgard Baqueiro

Este artículo está basado en un ejemplo de cómo el invertir en innovación es la clave para construir empresas extraordinariamente rentables. A veces el camino para innovar suele ser toda una aventura.

T

he Boeing Company, es uno de los principales fabricantes de aviones de pasajeros a nivel mundial. En su mercado se enfrenta constantemente con la competencia de un gran consorcio europeo, Airbus, empresa propiedad de los gobiernos de Francia, Alemania, España y el Reino Unido. ¿Cómo puede una empresa privada competir con otra, que dispone del respaldo de los recursos públicos de cuatro países? Pues revolucionando su mercado. Y para ello crearon el “Dreamliner”. El Boeing 787, apodado el Dreamliner, no es el avión más grande que se haya construido y tampoco el más rápido.

La superficie exterior del avión está construida de fibra de carbono, lo cual lo hace cuatro veces más resistente y 10 veces más ligera que el aluminio, el metal con el que están construidos la mayoría de los aviones. Gracias a su ligereza, el Dreamliner utiliza 20% menos combustible por kilo de carga que aviones similares. Esto se convierte en grandes ahorros para las aerolíneas.

MARAVILLA TECNOLÓGICA VA A “ESTACAMBIAR LOS VIAJES AÉREOS.” 14 M A G A Z I N E


Fotos: Derechos reservados.

En su interior, los pasajeros disfrutan de ventanas 65% más grandes que las convencionales, respiran aire con un mayor nivel de oxígeno y la cabina ha sido meticulosamente diseñada para provocar la sensación de mayor amplitud que en otros aviones. Hasta ahora, Boeing ha vendido unos 300 Dreamliners en Asia. Para muchos analistas expertos en el negocio de la aeronáutica, se redefinirán las expectativas que la gente tiene sobre los vuelos de largas distancias. El Dreamliner costó una fortuna para su desarrollo; esto es “el pan nuestro de cada día” en el negocio de la aviación.

Interior del Dreamliner 787-8.

“ESTA INDUSTRIA ESTÁ LLENA DE HISTORIAS DE PERSONAS QUE HAN TOMADO GRANDES RIESGOS PARA REDEFINIR LO QUE ES POSIBLE.” Las historias más conocidas en esta industria, son de personas como Charles Linderbergh, el primer piloto que cruzó el Atlántico Norte en un avión monoplaza. Existen otras menos populares, pero no menos impresionantes, de empresas que han emprendido proyectos colosales muy caros, que han empujado los límites de la ingeniería. A veces, estos enormes proyectos pagan y pagan bien, tanto para los usuarios de estas máquinas como para los negocios que las fabrican. Así que este mes platicaremos de una de esas oportunidades. Comencé este artículo platicando que el Dreamliner es sorprendente; el proyecto que lo hizo realidad fue un auténtico desastre. Para dicho proyecto, Boeing decidió maquilar muchos de los componentes de avión con diversos proveedores buscando aprovechar al máximo las ventajas competitivas de cada uno

Charles Linderbergh, fue el primer piloto que cruzó el Atlántico Norte en un avión monoplaza.

de ellos. La complejidad de este proyecto superó a los encargados de coordinarlo, esto dio como resultado que los costos de diseño se dispararan y que los primeros aviones se entregaran aproximadamente tres años después de la fecha originalmente establecida. El costo total del proyecto fue de 27,000 millones de dólares.

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Afortunadamente para Boeing, el proyecto se acerca a un punto de quiebre. Mientras que el diseño, desarrollo e inicio de la producción del 787 han sido un desastre, el producto final ha sido un éxito sin precedentes. Dicho éxito está cerca de reflejarse en los estados financieros de la empresa en lo que más le interesa a cualquier compañía: flujo de efectivo. Con cada nuevo avión que produce, Boeing se vuelve más eficiente y logra reducir su costo. Hasta el momento, en los 210 Dreamliners 787-8 (existen diferentes modelos del 787) que se han construido, ha sido posible obtener una reducción del 34% en los costos de producción; el proceso se sigue perfeccionando. En los 787-9 los costos han disminuido 30% en los primeros 34 aviones. El negocio del 787 es muy grande, se han entregado más de 300 aviones con un precio promedio de 200 millones de dólares cada uno. En el último reporte al mercado de valores se registraron 1,071 órdenes por nue-

vos Dreamliners. La fábrica en la cual se producen, está armando 10 aviones cada mes y espera para el final del año producir de 12 a 14 mensualmente. En total, Boeing tiene una predicción de ventas probables (suma de las órdenes en firme más las órdenes que los clientes han señalado su intención de colocar) por 5,789 aviones, esto representa un negocio de aproximadamente 440,000 millones de dólares. La historia del Boeing y su 787 es muy fácil de entender para cualquier empresario que ha sentido que la competencia en su negocio es dura, y ve cómo sus márgenes de utilidad van disminuyendo conforme es necesario hacer más descuentos, y por ende no perder su participación de mercado. Para no caer en una guerra de precios con su principal competidor, Boeing realizó una fuerte inversión en investigación y desarrollo, la cual le va a pagar 16 veces por cada dólar invertido, ya que, le va a garantizar jugosas utilidades durante 20 años.

Foto: Derechos reservados.

“EN CUALQUIER MERCADO ABIERTO A LA COMPETENCIA, EXISTE UNA SOLA FORMA DE PROTEGER LAS GANANCIAS DE TU EMPRESA... Y ESA ES INNOVAR.”

Fábrica de Boeing en EE.UU.

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Foto: www.aeromexico.com.es/

Foto: Derechos reservados.

Cubierta de vuelo del Boeing 787-8.

Boeing 787-8 Dreamliner de AeromĂŠxico: una experiencia excepcional.

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FashionArte

EVENTOS

Fotos: Michelle Ramírez

2015 Por: Equipo Gurzza

Patrocinadores del evento Fashionarte

E

l pasado 07 de octubre se llevó a cabo FashionArte, un evento organizado por Papelería Lumen y Grupo Cordenons, la cita fue en la Terraza del Hotel Downtown, ubicado en el Centro Histórico de la Ciudad de México. Este evento reúne a agencias de Diseño, de Publicidad e Importantes Impresores, con el objetivo de presentar la exclusiva línea de papeles finos que Cordenons introduce en México a través de Papelería Lumen. Y así, en un marco perfecto, con los maravillosos edificios que rodean la terraza del Downtown y un ambiente especialmente trabajado por el equipo creativo de Lumen, Lucca Berlen, quien viajó exclusivamente desde Italia, comenzó la presentación.

Así se vistió la terraza del Hotel Downtown.

Equipo Gurzza Design presente en Fasionarte.

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ANDY WARHOL

MARILYN MONROE

DAVID BOWIE

BRUCE LEE

GRACE JONES

Cada uno de los papeles finos está representado por íconos de la cultura urbana, el arte, la moda y el diseño, dividiéndose de la siguiente manera:

Wild

Andy Warhol, representa versatilidad y se distingue por su color y textura tan característicos como el personaje.

Stardream

Marilyn Monroe, papel brillante y aperlado que denota sensualidad, feminidad y elegancia.

Astrosilver

David Bowie, en papel platinado que se identifica con su personalidad camaleónica y futurista.

Plike

Bruce Lee, demuestra la fuerza y el temperamento con tan sólo sentir la textura del papel.

So...Silk

Grace Jones, sensación tipo seda que denota su parte femenina sin dejar de ser fuerte como su personalidad.

Cada postal y cada personaje perfectamente representados.

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Para nosotros es muy valioso conocer a fondo cada material con el que trabajamos. Luca se encargó de darnos un amplio panorama sobre los tipos de papel que producen y la gran importancia de la calidad con que cuentan. Estamos muy agradecidos de ser parte de FashionArte, ya que además de actualizarnos en este tema, nos mantiene conscientes y muy seguros de que como creativos debemos demostrar en cada proyecto, lo mejor de nosotros y

del cliente, ofreciendo al consumidor final productos innovadores y con una excelente calidad. Este producto final es la combinación ideal entre funcionalidad y calidad, ya que ofrece los colores y texturas perfectas, las cuales logran atravesar los sentidos y así crear un gran lazo emocional con tu marca. Aprovecha cada una de las virtudes de los papeles de la nueva línea, esto ayudará a dar más valor a tu trabajo.

Explorando cada detalle de la nueva línea.

Representante de Lumen iniciando la presentación.

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Luca Berlen interactuando con los invitados.

Disfrutando de Fashionarte.

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NO TE LO PUEDES PERDER

OCTUBRE SE ENVUELVE EN DISEÑO

Estructuras efímeras.

Pabellón DWM.

Pedro Ramírez Vázquez.

Por: Yenisey Jiménez

DESIGN WEEK MÉXICO

Tiene como objetivo primordial crear en México una plataforma, que a través de una semana de múltiples eventos, promueve la cultura de diseño para miembros de la comunidad: arquitectos, diseñadores industriales y gráficos, interioristas, estudiantes, aficionados y público en general. Este evento posiciona a México dentro del grupo de capitales mundiales como Londres, Paris, Milán, Nueva York, Los Ángeles, Sao Paulo y Buenos Aires, las cua-

les crean beneficios importantes para sus participantes, patrocinadores y autoridades gubernamentales. El país y estado invitado serán Italia y Chiapas respectivamente. ¡Imagínate la gran diversidad cultural que encontrarás en los diseños que presentarán! Este magno evento se llevará a cabo en distintas galerías de Polanco, al aire libre en el Parque Lincoln, en el Museo Tamayo, en Design House, entre otros.

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Fotos: Víctor Benítez.

En esta ocasión queremos invitarte a conocer la forma de expresión del diseño en nuestro país, en pocas palabras, queremos que conozcas nuestro mundo. Las últimas semanas de octubre serán clave en diseño mexicano e internacional; nos referimos al Design Week México y al Abierto Mexicano de Diseño. Dichos festivales se presentarán simultáneamente llevandose a cabo del 21 al 25 de octubre en la Ciudad de México. Te compartimos información útil para que decidas a cuál asistir.


E

l Abierto Mexicano de Diseño es llamado el festival internacional de diseño del país, dedicado a celebrar todos los aspectos del diseño y acercarlo a todo público. Se presenta en esta ocasión con el tema: Soluciones. El festival abarca todas las disciplinas del diseño, como el gráfico, de moda e industrial, así como también la arquitectura. Incluye exhibiciones comerciales y culturales, talleres, recorridos, conferencias y diversos eventos al aire libre. En la edición pasada participamos en él, esto nos dio un panorama de la calidad de las actividades, por esto nos atrevemos a recomendarlo.

Habrá más de 150 actividades a desarrollarse en sedes colectivas, como son: Palacio de Bellas Artes, Museo Nacional de Arte, Palacio Postal, Museo Franz Mayer, Palacio de Autonomía, Hotel Downtown y Librería Porrúa, entre otras. La mayoría de las actividades de ambos eventos serán gratuitas, sin embargo, algunas pueden tener un algún costo; te recomendamos consultar precios y para mayor información ingresa a la página oficial de cada evento. Son festivales familiares. “Disfruta al máximo OCTUBRE DISEÑO.” http://www.designweekmexico.com http://www.abiertodediseno.mx

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info @ gurzza.mx Gurzza Design

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