EXPERTOS: La planificación estratégica- Fernando Tadeu, Brasil.

Actualmente, en el mercado de fitness y wellness, se habla mucho sobre la velocidad de los cambios y la infidelidad en el comportamiento del consumidor.

A esto se suma el desconocimiento de las prácticas de gestión empresarial, lo que se convierte en un obstáculo para el crecimiento y, sobre todo, para la rentabilidad.

Sin embargo, las empresas que están en constante desarrollo, siguiendo el mercado y las tendencias, se vuelven cada vez más competitivas.

Esto se debe, principalmente, a la planificación estratégica.

Esta herramienta, cuando está bien elaborada, puede"prever"el futuro.

Kotler (2000) define muy bien la planificación estratégica, como un proceso gerencial para desarrollar y mantener un ajuste viable entre los objetivos, habilidades y recursos de una organización y las oportunidades de un mercado en constante cambio.

Su objetivo es dar forma a los negocios y productos de la empresa, permitiendo las ganancias y el crecimiento deseados.

Una planificación completa debe abarcar las siguientes áreas:

• Visión General de la Empresa: Misión, visión, valores y propósito.

• Análisis de la situación externa: Ambiente político, económico, sociocultural, tecnológico, jurídico y de mercado (evaluación de la competencia).

• Evaluación de la situación interna: Recursos financieros disponibles, recursos humanos, recursos materiales, gestión de datos.

• Análisis SWOT.

• Objetivos generales del negocio.

• Metas específicas por área: Financiero, comercial/marketing, experiencia del cliente y liderazgo.

• Plan de marketing y ventas.

• Plan financiero.

  “Todo el equipo debe contribuir con la planificación”.

Cada área aporta sus conocimientos y experiencias específicas.

Al final, todos deben estar informados de los objetivos y conclusiones de esta planificación.

Cuáles son las ventajas que le dan a una empresa la planificación:

Definición de Dirección y Objetivos Claros: Ayuda a definir la dirección de la empresa y establece objetivos claros, asegurando que todos en la organización estén trabajando hacia los mismos fines.

Mejor Toma de Decisiones: Proporciona un marco para tomar decisiones informadas y estratégicas, en lugar de reaccionar de forma adhoc a situaciones conforme surgen.

Mejora del Desempeño Organizacional: Al establecer metas claras y monitorear el progreso hacia ellas, la planificación estratégica puede llevar a mejoras en el rendimiento general de la empresa.

Mejora de la Comunicación Interna: El proceso de planificación estratégica puede mejorar la comunicación y la colaboración dentro de la empresa, asegurando que todos estén alineados y comprendan la visión y los objetivos de la empresa.

Implementar una planificación estratégica efectiva es un proceso desafiante, pero los beneficios que aporta pueden ser significativos en términos de crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la empresa.