НОВОСТИ
Корпоративное издание
№ 4 ДЕКАБРЬ 2014
МЕЖДУНАРОДНАЯ ГРУППА КОМПАНИЙ
ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:
Охрана труда Какие приоритеты и задачи в этой области поставлены на 2015 год, рассказывает директор по качеству.
Команда Отдел товарных направлений. Работа по воплощению мечты потребителей.
Стр. 2
Наши люди Интервью с Натальей Бурлаченко, заместителем директора по производству завода в Рязани.
Стр. 4
Стр. 5
С НОВЫМ 2015 ГОДОМ! ОБ ИТОГАХ И ПЛАНАХ
Завершение года – это время подведения итогов, анализа результатов, выводов и оценки перспектив на следующий год. о том, чем запомнился уходящий год и планами на будущее, в интервью нашей газете рассказывает президент Международной группы компаний «Световые Технологии» Дмитрий Налогин. Каким стал 2014 год для компа‑ нии? Это был очень насыщенный год. Мы все хорошо поработали. Самое главное - вновь подтвердили статус одного из лидеров отрасли в СНГ. Открыли для себя новые рынки. Завод по производству светильников заработал в индийском Бангалоре, готовится к запуску производственная площадка в Казахстане. Таким образом, уже в следующем году продукция под торговой маркой «Световые Технологии» будет выпускаться в пяти странах. Офисы открыты в Европе, Китае и Индии. Начал работу региональный представитель в столице Башкирии Уфе. Широкая география присутствия дает нам определенные преимущества, которыми мы обязаны грамотно распорядиться. Проделана большая работа по
повышению качества выпускаемых приборов. Наш внутренний стандарт SUN по заданным критериям превосходит и российские, и международные стандарты. На заводе в Рязани достигнута полная загрузка цеха алюминиевого литья и участка поверхностного монтажа светодиодов (SMT). Более того, компания уже приняла решение об осуществлении дополнительных инвестиций в увеличение производственных мощностей по данным технологиям. и очень важный момент - начало работы в сегменте взрывозащищенного оборудования. Суббренд LT Ex уже ведет проекты с крупными компаниями нефтегазового сектора. Как Вы оцениваете рынок све‑ тотехники и каковы перспективы? К сожалению, этот год был не самым лучшим для отрасли. По на-
шим предварительным оценкам, рынок упал на 5-8 % и, очевидно, что в следующем году падение продолжится. Пока мы ожидаем, что цифра будет сопоставима с показателем 2014 года. Это объективная ситуация, и нам нужно приложить все усилия для того, чтобы минимизировать негативные последствия для бизнеса. Как сложная ситуация в отрас‑ ли отразится на нашей компании, на сотрудниках? Финансовое положение компании стабильное. У нас есть хороший запас прочности. Вместе с тем, подводя предварительные итоги, очевидно, что не все финансовые показатели достигнут планового уровня. Как будет развиваться ситуация, сложно сказать, но очевидно, что экономический спад затронет большинство отраслей, не обойдя стороной и светотехнику. к сожалению, в нынешней ситуации многие компании вынуждены искать пути для сокращения расходов. Мы не исключение. Численность персонала на производственных площадках будет оптимизирована. Это вынужденная мера, которая связана как с некоторым снижением загрузки заводов, так и со все большей автоматизацией процессов. При этом могу гарантировать, что все социальные обязательства со стороны компании будут выполнены. Какие цели ставите перед ком‑ панией сейчас? Нужно на все 100 процентов использовать наши преимущества. Это и география присутствия, и продуктовая линейка, и высокий профессионализм сотрудников, и многое другое из нашего накопленного багажа знаний и компетенции. Безусловно, есть и проблемные точки, которые мы обязаны, учитывая нынешнюю ситуацию в экономике, взять под особый контроль. Это, в первую очередь, улучшение
«Горячая линия» с президентом Уважаемые коллеги! У вас есть возможность получить ответ на интересующие вас вопросы напрямую у президента компании Д.О. Налогина. В рамках нашей газеты приглашаем вас задать вопросы Дмитрию Олеговичу, высказать свои пожелания по улучшению работы. Вопросы присылайте до 25.12.2014 на эл. адрес newsletter@LTcompany.com (в теме письма укажите: горячая линия). Или передайте ваш вопрос в письменной форме любому сотруднику Отдела персонала вашего подразделения.
работы с клиентом и, как следствие, повышение объема продаж и укрепление позиций компании на рынке. в 2015 году мы точно предложим своим клиентам и партнерам новые решения – мы уже ведем над ними работу. В части продукта также стоят большие задачи. Уже сейчас в нашем портфеле новинок не менее 90 % составляют светильники на светодиодах. И доля LEDпродукции в общем объеме продаж будет расти. К 2018 году этот показатель, по нашей оценке, составит порядка 60 %. Также будут разрабатываться новые направления. Я имею в виду, например, такие области, как биологически и эмоционально эффективное освещение, управляемый свет, органические светодиоды и т. д. Успех компании – это результат напряженного труда каждого из нас, результат слаженного взаимодействия команды. в это сложное время данное утверждение как никогда актуально. Какие планы на следующий год? Мы продолжим развитие и наращивание производственных мощностей. в следующем году на украинскую площадку будет полностью переведен выпуск ряда востребованных люминесцентных светильников. Завод в Рязани сконцентрируется на выпуске светодиодных светильников. Будет налажено собственное производство драйверов, которые ранее приходилось закупать на стороне. Большое внимание мы уделим охране труда на производстве. Это важная составляющая рабочего процесса и здесь уже намечен ряд необходимых мероприятий. Ну и конечно, как я сказал ранее, нам нужно добиваться наших глобальных целей на заработавших площадках в других странах. А задача собственно одна – выход в ТОП 5 ведущих производителей. в Индии в следующем году к производственному комплексу и шоу-руму светотехнических решений добавится и сеть представительств в шести городах. Мы видим большой потенциал рынка Азии, именно поэтому выстраиваем всю «цепоч-
ку» - от производства до продаж. Дмитрий Олегович, что бы Вы пожелали сотрудникам в наступа‑ ющем году? Пользуясь случаем, хотел бы поздравить всех с наступающим Новым годом. Пусть в наступающем году перед вами откроются новые перспективы и новые возможности, оправдаются ваши самые лучшие ожидания. Желаю вам и всем вашим близким здоровья, успехов, процветания. С Новым 2015 годом!
НАЗНАЧЕНИЕ
Королев Игорь Васильевич Вице-президент по стратегии и развитию продаж «По образованию инженер-экономист, учился в России и Германии. Продолжил научные исследования в области стратегического управления промышленным предприятием. Имею ученую степень кандидата экономических наук. Работал в крупных международных компаниях, где занимался созданием и развитием бизнеса в России, СНГ и Европе. За 18 лет работы приобрел большой опыт дистрибьюторской и проектной работы практически во всех отраслях российской промышленности. Очень рад быть членом команды «Световых Технологий». Компания имеет целью стать ведущим международным производителем светотехники. Задачей развития продаж и маркетинга я и буду заниматься. Семья для меня на первом месте. У меня двое детей, мы любим путешествовать. Увлекаюсь рыбалкой».
НОВОСТИ
2
INTERLIGHT – РЫНОК В МИНИАТЮРЕ В этом году крупнейшая в России и СНГ международная специализи‑ рованная выставка Interlight Moscow состоялась в 20-й раз. Наша компа‑ ния – постоянный участник этого форума – представила новые продукты и решения, собственные уникальные разработки и др. Современные выставки являются уникальным инструментом, объединяющим в себе маркетинг, рекламу и PR. Стоит отметить, что участие в крупной тематической выставке - один из самых затратных и хлопотных видов рекламы. Но приходится признать и другое полностью заменить участие в выставке невозможно практически ничем: только на выставке можно напрямую и на нейтральной территории встретиться с покупателями, партнерами и конкурентами, узнать новые тенденции развития рынка и принять непосредственное участие в его формировании. В этом году мы продолжили традицию строительства стенда в концепции кубов (стенд состоял из 12 кубов). Это удобно, посколь-
В ПРИОРИТЕТЕ: БЕЗОПАСНОСТЬ Мы работаем в производственной компании, и немыслимо пред‑ ставить рабочий процесс без современного оборудования, мобильных транспортных средств, различных материалов и веществ, правильное использование которых имеет первостепенное значение в обеспечении безопасности работы сотрудников. Известна аксиома: любая производ‑ ственная деятельность сопровождается потенциальной опасностью. Это, к сожалению, так. и наша задача ‑ предупредить или, по крайней мере, минимизировать возможные риски. Именно поэтому улучшение всех процессов, с точки зрения охраны труда, является одной из стратегических задач на 2015 год. Уже многое делается в этом контексте. с целью полного выявления возможных опасностей, связанных с различными видами деятельности предприятия, проводится идентификация и оценка рисков, меры контроля и идентификация элементов, подлежащих управлению в рамках системы профессионального здоровья и безопасности (OHSAS 18001:2007), а также реализация мероприятий для обеспечения безопасности рабочих мест. Особое внимание уделяется системе поведенческих аудитов. Аудиты безопасного поведения направлены на личное общение с каждым работником. в ходе такого общения возникает понимание его знаний, умений; появляется возможность услышать и зафиксировать мнение работников касательно обеспечения безопасности на рабочих местах. В итоге мы получаем прозрачную картину о соблюдении требований безопасности и необходимых мероприятиях по улучшению. Пересмотрено управление контрактными работами (подрядчиками). Здесь решается задача соблюдения правил при выполнении работ персоналом сторонних компаний, что в свою очередь позволяет минимизировать возможность наступления аварийных ситуаций и вовлечения в них наших сотрудников. Организован Комитет по охране труда, который два раза в месяц собирается для обсуждения
вопросов и выработки решений в области безопасности. Повестка очень широкая: это и результаты поведенческих аудитов, и анализ соответствия требованиям законодательства РФ, и результаты оценки рисков, и многое из того, что так или иначе касается вопросов безопасности и экологии. С целью формирования единого подхода в вопросах безопасности было принято решение информировать работников обо всех инцидентах, в том числе и на других заводах компании. Делается это для того, чтобы была возможность своевременно оценить предпосылки и предупредить возникновение аналогичных ситуаций на других производственных площадках компании. Следует отметить, что это лишь начало той большой работы, которую необходимо провести, чтобы прийти к действительно управляемым процессам в области охраны труда. Задачи на 2015 г. уже поставлены. Важным представляется повышение уровня компетентности и вовлечение в работу сотрудников компании на всех уровнях в целях предупреждения инцидентов. Внедрение системы LockOut TagOut (далее – LOTO). LOTO применяется при проведении технического или сервисного обслуживания производственного оборудования, при котором возможно попадание в опасную зону частей тела. Система гарантирует, что при проведении таких работ все источники опасной энергии отключаются и блокируются. При
этом исключен несанкционированный запуск оборудования. Применяя LOTO, полностью исключается возможность получения травм на производстве при обслуживании оборудования, а также его порча, вызванная несанкционированным запуском. Проведение противоаварийных тренировок. Цель - практическая отработка действий при аварийных ситуациях. Проведение таких тренировок - не только требование законодательства, но и действительно эффективный способ избежать жертв в случае возникновения таких ситуаций. Организация системы сообщения при инцидентах (несчастных случаях, микротравмах, потенциально опасных событиях). Цель - снижение вероятности наступления несчастных случаев на производстве путем организации процесса сбора, регистрации и анализа всех инцидентов. Приобретение в необходимом количестве удобных и качественных средств индивидуальной защиты для работников (спецодежда, спецобувь и т. д.) и внедрение системы контроля их применения. Цель - сокращение воздействия вредных производственных факторов на работников, исключение травм на производстве и мотивирование работников на безопасное выполнение трудовых функций. Определенный объем изменений необходим также в области противопожарной безопасности. В целом, работа предстоит интересная и необходимая. Все мероприятия направлены прежде всего на то, чтобы обеспечить безопасность на рабочих местах и возможность выполнять свою работу без рисков для здоровья. А уверенность в этом – дополнительный стимул для того, чтобы качественно выполнять свои прямые обязанности. Денис Артищев, Директор по качеству
ку позволяет показать каждое товарное направление в отдельном кубе. А показать было что. Это и новинки в области дорожного и архитектурного освещения, решения для торговых площадей, продукция на органических светодиодах, уникальные разработки и многое другое. Интерес вызвали наши инновации в рамках концепции биологически и эмоционально эффективного освещения (Human Centric Lighting).Несколько слов о разработке. Эти уникальные для России решения оказывают благотворное влияние на комфорт и самочувствие человека. На выставке мы представили два светильника серии Color Fusion: светильник отраженного света OTX CF и линей-
ный – LINER CF. Серия CF включает в себя не только светильники, но и систему управления, которая позволяет настроить определенные сценарии освещения, учитывающие биоритмы человека. Например, режим Summer Time, имитирующий солнечный цикл дня, – это решение для людей, работающих в условиях отсутствия или ограниченного доступа света. в следующем выпуске газеты мы расскажем подробнее об этом перспективном направлении.
ПРОИЗВОДСТВО: ЛИТЬЕ В ПЕСОК В цехе алюминиевого литья запускается экспериментальный участок изготовления отливок методом литья в песчано-глинистые формы (ПГФ). Литье в песчано-глинистые формы позволяет получать отливки самой разнообразной формы, размеров и массы, под прототипы светильников. «Литье в ПГФ ‑ широко используемый в промышленности метод литья. Технология сравнительно экономична. Вместе с тем есть и свои недостатки. Основными из них являются невысокая точность получаемых отливок, низкое качество их поверхности, большой грузооборот формовочных материалов, а также высокая трудоемкость изготовления, особенно на операциях обрубки и зачистки. Поэтому здесь крайне важна квалификация специалистов, с тем чтобы избежать всех возможных проблем», - рассказал начальник цеха алюминиевого литья Алексей Иванов.
ПРОЕКТ МЕСЯЦА В последние выходные ноября в Москве открылся крупнейший в мире АШАН. Освещение гипермаркета выполнено на светильниках тор‑ говой марки «Световые Технологии». В частности, в торговом зале уста‑ новлены LNK LED.
«Открывшийся гипермаркет АШАН в торгово-развлекательном центре АВИАПАРК во многом является показательным. Там устанавливается только самое инновационное и передовое оборудование. Поскольку освещение является важной составляющей для коммерческого успеха магазина, мы вновь обратились к проверенному поставщику. Продукция компании «Световые Технологии» успешно зарекомендовала себя в наших магазинах, что стало одной из причин продолжения сотрудничества», рассказал директор технических проектов АШАН Россия Кристиан Тома.
СПЕЦПРОЕКТ: ИТОГИ 2014 ГОДА
3
По итогам 2013 года мы вошли в сотню лучших работодателей России (рейтинг HeadHunter)
Разработан и внедрен внутренний стандарт для производимой продукции SUN (Sustainable Usability Norm)
Открыт офис и логистический склад в Германии. Начали работу офисы в Индии и Китае
Проект по производству светодиодной продукции в Индии включен в список приоритетных инвестиционных проектов
52
Компания получила статус премиум-партнера компании DIAL
для российско-индийского
ребенка появились на свет в семьях сотрудников нашей группы компаний
экономического сотрудничества
Завод в Рязани стал победителем Конкурса «Доверие Потребителей» за производство высококачественной светотехнической продукции
на государственном уровне
Заявлена наша приверженность принципам устойчивого развития. Подготовлена Декларация о корпоративной социальной ответственности компании «Световые Технологии»
32
сотрудника сыграли свадьбы
В июне Завершена разработка и запущены в производство более 1000 модификаций светильников, 90 % из них на светодиодах
на украинском производстве в Славутиче выпущен трехмиллионный
Реализовано
1324
новых проекта освещения
светильник. Этим «счастливцем» стал OPL/S UNI LED 595 4000К
Одними из первых мы поддержали Хартию о принципах работы на рынке электротехники (совместная политика участников рынка по противодействию незаконным действиям на рынке электротехники России) Новое направление LT Ex – световые приборы в специальном исполнении для применения во взрывоопасных зонах предприятий нефтегазовой отрасли
Готовится к запуску производственная площадка в Астане. «Световые Технологии Казахстан» получила сертификат происхождения CT-KZ и включена в реестр отечественного производителя Казахстана
КОМАНДА
4
ОТДЕЛ ТОВАРНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ. РАБОТА ПО ВОПЛОЩЕНИЮ МЕЧТЫ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ Основа успешного бизнеса – это умение понять клиента, узнать, что ему необходимо, и создать это. Ключевая роль в этой цепочке отдана Отделу товарных направлений.
Виктор Милюк, Директор по маркетингу и стратегическому анализу Перед менеджером ОТН стоит ряд очень важных задач. Это весь комплекс работы с продуктом - от анализа рынка и потребностей клиента до создания новых продуктов (в частности, формирование требований к разрабатываемым моделям). Продвижение на рынке - это тоже наша компетенция. Именно в отделе товарных направлений объединяются все знания и накопленный опыт, которые воплощаются в предлагаемые компанией продукты. Я очень рад тому, что за последние несколько лет мы смогли собрать в нашей команде профессионалов своего дела.
Каждый сотрудник ОТН – это яркая и уникальная личность, персо‑ нальный вклад которого в общее дело компании сложно переоценить. Обсуждение бизнес-идей не прекращается не только в рабочее время, но и на совместных походах в театр, во время корпоративных поездок на природу и даже во время футбольных матчей. Алена Тереханова, старший ас‑ систент: - Я попала в компанию случайно и считаю, что это одно из лучших событий в моей жизни. Несколько лет назад, приехав в Москву из Саранска, я должна была приступить к работе в другой компании, когда узнала о «Световых Технологиях». Меня пригласили на собеседование, и вот уже четыре года я здесь! Все это время я с радостью прихожу на работу. Я не создана для монотонной деятельности, а в ОТН такой и не бывает! Ольга Внукова, старший менед‑ жер проектов: - в профессиональной деятельности для меня самое важное - интерес к работе, возможность саморазвития и понимание того, что ты и твои коллеги заражены одной идеей. Я люблю вызовы и испытания, которые не только развивают твои навыки, но и закаляют характер. Все эти ощущения дает мне любимый ОТН. А если бы мне пришлось выбирать еще одну профессию, наверное, я бы выбрала область медицины. Занимаясь направлением биологически и эмоционально эффективного освещения, я поняла, как интересен мир медицины и науки. Рада, что сейчас моя деятельность в компании развивает меня и в другой сфере. Сергей Ванеев, ведущий менед‑ жер направления «Офисно-адми‑ нистративное освещение»: - Для меня важно видеть, что те продукты, на которые делаешь ставку, востребованы рынком. Например, сейчас мы выпускаем два новых продукта, которые разрабатывались «с нуля». Это акцентный свет для магазинов. Это была сложная работа, потому как формат традиционных приборов в акцентном освещении предполагает использование в достаточно компактных корпусах очень мощных источников света. и реализовать подобный продукт на светодиодах технически трудно. Но мы справились с этой непростой задачей. Анна Шичкова, старший менед‑ жер направления «Аварийное осве‑
щение»: - У меня очень интересное направление, которое стало активно развиваться в компании три года назад с покупкой завода TRQ в Испании. в целом работа очень разноплановая и творческая. Это для меня ценно. А на новые идеи в работе меня вдохновляют отдых, путешествия и любимые увлечения (летом я играю в большой теннис). Владимир Купцов, ведущий ана‑ литик: - в сфере светотехники я уже 14 лет. А в нашей компании - 3 года. Я всегда хотел работать именно здесь. Я даже пошел на некоторое понижение в должности, чтобы работать в компании-лидере. А наш отдел - это для меня еще одно весомое преимущество. Возможно, другие подразделения скажут, что самый дружный коллектив у них, но я уверен, что лучший микроклимат именно в ОТН. Здесь у меня появились не просто коллеги, а друзья. Даже в нерабочее время мы встречаемся. Недавно, например, ходили в Et Cetera.
Роман Александров, менеджер направления «Медицинское осве‑ щение»: - На позиции продукт-менеджера я уже более семи лет. в разных компаниях эта должность называется по-разному. Но суть одна – продукт! Ты участвуешь в его рождении и выпускаешь в свет. Этот творческий процесс, в котором присутствуют командный дух, общение, споры и приобретение новых навыков, очень увлекает и затягивает. Игорь Волков, менеджер по це‑ нообразованию: - в ОТН я недавно, всего два месяца. Первым, что меня приятно удивило, когда я пришел в компанию, был коллектив. Коллеги охотно шли на контакт с самого начала. Такое встречается нечасто, и сейчас я чувствую себя частью команды. Нам с ребятами уже удалось осуществить корпоративный выезд на футбольный турнир в Сочи. Я вообще люблю баскетбол, хоккей. Увлекаюсь экстремальными видами спорта: зимой занимаюсь сноубордом, летом – скейтбордом и серфингом. Лидия Игнашева, менеджер на‑ правления «Торговое освещение»: - Продукт-менеджер должен знать о своем продукте все - от мельчайших деталей конструкции до «самочувствия» на рынке. Мы отвечаем за продукт начиная с идеи и сопровождаем его на всем «жизненном» пути. Это и ответственно, и интересно. к тому же результат нашей работы можно увидеть и оценить. Все время, которое у меня остается, я провожу с семьей. Мое главное и лучшее увлечение - мой сын. Ведь для меня стали вновь доступны и даже законны все детские развлечения - игры, мультфильмы, сладкая вата и ролики. Олег Элер, менеджер направле‑ ния «Офисно-административное ос‑ вещение»: - Гордость продукт-менеджеров - продукты, соответствующие пожеланиям клиентов. Я очень горжусь
проектом TITAN LED. Классный продукт получился! к сожалению, мне не довелось провести его от начала до конца, я влился на определенном этапе. Это LED-светильник для ЖКХ. Собственное производство корпуса из литого алюминия позволило получить высококачественный светильник, конкурирующий по цене с бюджетными продуктами, популярными на рынке, но значительно уступающими по качеству. Это только один продукт. Возможность инициировать создание новых продуктов, участвовать в их разработке и продвижении делает работу продукт-менеджера такой интересной и захватывающей. Андрей Бойко, менеджер на‑ правления «ЦСАО»: - Мне кажется, в будущем освещение будет неразрывно связано с управлением. Оно будет базироваться на принципах адаптации под индивидуальные потребности пользователей. Диммирование, изменение цветовой температуры, встроенные датчики, беспроводное управление перестанут вызывать удивление и начнут восприниматься как обыденные вещи. Города постепенно превращаются в «умные мегаполисы», и осветительные системы являются существенной частью этих преобразований. Валентин Лобзенко, менеджер направления «Наружное освеще‑ ние»: - Я мечтаю осветить Кремль и свою маленькую «однушку». А если серьезно, хотел бы примерить на себя роль светодизайнера и осветить здание, которое в будущем станет городской достопримечательностью. Я личность творческая, с детства страстно увлекаюсь музыкой и не представляю без нее свою жизнь. Даже работать предпочитаю с музыкальным сопровождением. А в свободное время занимаюсь «гитароигранием», «звукозаписыванием» и «песнесочинением» в жанре тяжелого рока.
Виктория Аль Хамауи, ассистент отдела товарных направлений: - в компании «Световые Технологии» я работаю уже 4 года, но в ОТН пришла всего два месяца назад. Пока для меня здесь все ново, работа многогранная и интересная! Нравится тем, что не скучно, постоянно новые задачи, новые цели, движение вперед. При этом у меня остается достаточно времени для семьи и моего нового хобби: летом я увлеклась вейкбордингом. На зимние каникулы мы с мужем летим в Таиланд, где есть специальный учебный центр, в котором я надеюсь лучше освоить этот вид спорта. Александр Самойлов, старший менеджер направления «Промыш‑ ленное освещение»: - в нашей работе важно уметь просчитать ситуацию на несколько ходов вперед - так же, как в шахматах. Интерес к этой игре появился у меня еще в детстве, и до сих пор она остается моим хобби. А недавно у меня появилось еще одно увлечение. Я с большим удовольствием мастерю различные вещи. и если бы мне пришлось осваивать новую профессию, наверное, предпочел сферу дизайна. Эдуард Коробков, старший ин‑ женер технической поддержки: - Когда представилась возможность стать частью команды «Световых Технологий», я особо не раздумывал. Светом я занимаюсь уже много лет, при этом с развитием светодиодного освещения все больше занимаюсь этим направлением. в моей работе я отслеживаю тренды, стараюсь подмечать интересные решения конкурентов, технические, технологические, и доносить до наших конструкторов. и еще, что мне очень нравится – большое число коллег, которые так же как я любят спорт. Мало кто может сказать, что проводит с коллегами и ночи – а мы играем в ночной хоккей.
НАШИ ЛЮДИ
5
ОТ МАСТЕРА ДО РУКОВОДИТЕЛЯ Интервью с Натальей Бурлаченко, заместителем директора по про‑ изводству завода в Рязани. Четырнадцать лет назад Наталья пришла на завод на должность мастера ОТК. Как развивалась карьера, о том, что важно в работе и за ее пределами, мы попросили ответить Наталью Викторовну.
- Расскажите о Вашем образовании и опыте работы до прихода в компанию «Световые Технологии». – Я окончила Рязанский Станкостроительный колледж по специальности техник-технолог станков с ПУ и промышленных роботов. Затем поступила в Московский Государственный Открытый Университет, где получила диплом инженера-механика. По окончании университета работала мастером ОТК на железобетонном комбинате. 22 февраля 2001 года я начала работать в компании «Световые Технологии» в Рязани в должности контрольного мастера производственно-технологической службы. с тех пор прошло почти 14 лет. - Как дальше развивалась Ваша карьера? - В апреле 2004 года было организовано новое структурное подразделение - Бюро техническо-
го контроля. Меня назначили его руководителем. У меня появилась возможность не только улучшить и оптимизировать работу подразделения, но и нацелить сотрудников на достижение общего результата. в этом мне помогали лидерские качества. Я проводила много времени на производстве, плотно работала с мастерами, чувствуя себя ответственной за результат. в феврале 2005 года я возглавила производственный отдел и в настоящее время занимаю должность заместителя директора по производству. - Какими навыками должна обладать женщина-руководитель, чтобы эффективно решать производственные вопросы? - Я считаю, что настоящим руководителем может стать как мужчина, так и женщина. На рабочем месте мы все, прежде всего, - сотрудники компании. Руководитель должен отлично знать процесс производства, которым он или она управляет, должен уметь поставить четкие цели перед подчиненными. Предназначение руководителя - привести свою команду к цели. Лидерские качества, целеустремленность, уверенность в себе, рассудительность, умение выражать свои мысли, умение слушать, способность принимать решения, уважение к сотрудникам - основные качества руководителя.
- Вы упомянули уважение к сотрудникам. Расскажите о коллективе, который находится в Вашем подчинении. - Коллектив у нас просто замечательный: сплоченный, работоспособный, ответственный, обучаемый, целеустремленный. Вместе мы достигаем отличных результатов, потому что мы одна команда. - Вы недавно получили награду? Что это за награда? - в этом году произошло важное для меня событие. Я получила награду за многолетний добросовестный труд и большой вклад в развитие машиностроительной отрасли, которую вручал губернатор Рязанской области О.И. Ковалев. - Расскажите немного о себе и о Ваших увлечениях. - Свободное время я стараюсь проводить с семьей на природе. У нас есть небольшой домик в деревне в Рыбновском районе,
АНКЕТА
куда мы выезжаем на выходные. Места там очень красивые. Луга, леса, озера. Можно собирать грибы и ягоды, ловить рыбу, купаться, гулять. Мое любимое занятие – выращивать цветы и ухаживать за ними. У меня на участке растут тюльпаны, нарциссы, пионы, флоксы, бархатцы. Дача помогает мне восстановить силы перед новой рабочей неделей. Я очень люблю читать и часто возвращаюсь к книгам, прочитанным в молодости. Возраст и жизненный опыт помогают увидеть в них новые грани. - Планы на следующий отпуск? - Этот отпуск я провела на даче. Но в следующем хотелось бы куда-нибудь поехать. Например, в Крым. У меня есть одна мечта – посетить все самые красивые и знаменитые места в России, которую я надеюсь со временем исполнить.
- Самые яркие события за последний год связаны с моим сыном Дмитрием: последний звонок, школьный выпускной, сдача ЕГЭ и самостоятельное поступление в ВУЗ. - Какую другую профессию Вы бы охотно освоили? - Менеджера по логистике. - Опишите Ваш идеальный день. - Для меня идеальный день – это когда видишь конкретные результаты своего труда, успеваешь все запланированное и когда вечер можно провести в кругу семьи. - Какую книгу Вы могли бы перечитывать несколько раз? - Мне сложно выбрать одну книгу. Я часто перечитываю произведения русских и зарубежных классиков. Современные писатели уступают классикам в искусстве слова. - Что для Вас «Световые Технологии»? - «Световые Технологии» для меня - любимая работа и важная часть моей жизни. Я работаю в компании «Световые Технологии» около 14 лет и очень благодарна за предоставленную возможность постоянно профессионально развиваться, приобретать новые знания, осваивать новые технологии и реализовывать их на производстве. Я надеюсь и дальше расти и развиваться в этой перспективной компании.
ТАЛАНТЫ КИЕВСКОГО ОФИСА
Работая в одном коллективе, мы хорошо знаем о профессиональных возможностях и компетенции коллег, но зачастую можем и не подозревать, какими еще талантами может похвастать коллега, если они не связаны с работой. Сегодняшняя статья будет посвящена милой, хрупкой и очень трудолюбивой сотруднице. Ирина Сурменова работает в компании «Световые Технологии» с мая 2008 года. в данный момент занимает должность продакт-менеджера в отделе маркетинга. Ира очень органично сочетает в себе как аналитические, так и творческие способности. Помимо полной занятости на работе, а также большого внимания, которое требует ее маленький сын, Ира еще находит время для реализации своих творческих идей.
- Самое яркое событие в жизни за последний год?
Делать букеты из цветов ‑ ее хобби, которое она освоила самостоятельно без консультаций и семинаров. Создание подобных композиций ‑ это очень трудоемкая и скрупулезная работа, требующая большой концентрации внимания и ловкости рук. На вопрос, когда же Ира находит время на свое творчество, она отвечает: «Работаю по ночам, когда все спят. и тогда тихонько приходит вдохновение и открывает дверь в мир творчества». Алла Посунько
ЖИЗНЬ КОМПАНИИ
6
СРЕДИ ЛУЧШИХ
Наша производственная площадка в Испании ‑ завод TRQ ‑ назван «Лучшим экспортером» региона Валенсии. Премия присуждается Торгово-промышленной палатой Кастельон (самой северной провинции испанской Валенсии). Этим титулом отмечаются предприятия, постоянно наращивающие экспортный потенциал, осваивающие новые рынки сбыта продукции, эффективно использующие возможности экспорта. Важными условиями при отборе являются активность на внешних
рынках, бизнес-результаты, инновационность предприятия. Особое внимание уделяется качеству производимой продукции. Показатели TRQ удовлетворяют всем условиям. в частности, экспорт ежегодно увеличивается на 25 %. В настоящее время этот показатель составляет 40 % от общего объема продаж (Россия не учитывается). Продукция завода экспортируется более чем в 15 стран ЕС, Ближнего Востока и Африку.
рабочих вопросов с новыми силами», - говорит идейный вдохновитель, специалист юридического отдела Казбекова Сауле: «У нас это вошло в привычку. Хочется, чтобы остальные подразделения также присоединялись к нашему движению и заменяли вредные кофе и сигареты на полезную привычку взбодриться с помощью зарядки». Вызов брошен коллегам из РП Санкт-Петербург. Посмотрим, насколько спортивные ребята живут в культурной столице. Зиля Мадиярова
Уважаемые коллеги! Мы вкладываем душу, силы и время в создание корпоративной газеты. и мы хотим, чтобы она была еще лучше. А это возможно только при вашем активном участии. Пожалуйста, присылайте ваши предложения по темам для следующего выпуска. Также ждем ваши комментарии по улучшению газеты и конструктивную критику. e-mail: newsletter@LTcompany.com
Адрес редакции: 127273, г. Москва, ул. Отрадная, д. 2Б, стр. 7 Корпоративное издание МГК «Световые Технологии» Декабрь 2014 № 4 (4)
Как известно, украинские потребители охотнее сотрудничают и приобретают продукцию местного производства. в этой связи и появилась идея еще раз напомнить нашим партнерам о том, что завод в Славутиче – это украинский производитель качественной светотехнической продукции.
По масштабу производства, техническому оснащению наш производственный комплекс выгодно отличается от аналогичных производств конкурентов. Это подтверждено и наградами. в 2014 году мы заняли первое место в номинации «Лидер отрасли» среди производителей светотех-
нической продукции в Украине. Следуя моде, мы использовали инструмент флешмоба. Участие приняли рабочие предприятия. Сделанные фотографии в дальнейшем украсят календарь украинского подразделения. Алла Посунько
2015. ГОД КОЗЫ
ВЫЗОВ БРОШЕН Казахстанское подразделение компании «Световые Технологии» присоединилось к модному движению флешмобов в поддержку здорового образа жизни. Зарядка в офисе спасает от зимней депрессии и сплачивает коллектив. «В течение каждого рабочего дня мы уделяем время зарядке, делая упражнения, расслабляющие те мышцы, которые находятся в напряжении от постоянной работы за компьютером. Каждый работник офиса проводит свои 2-3 минуты разминки. Физкульт-перерыв дает возможность отдохнуть с пользой и вернуться к решению
ФЛЕШМОБ НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Обратная связь: newsletter@LTcompany.com
Близится 2015 год Козы, согласно восточному календарю — козочка эта синяя или зеленая, деревянная. в первое новолуние Водолея, в ночь с 18 на 19 февраля, Коза окончательно вступит в свои права, ознаменовав начало своей эры и нового года. Китайский календарь не обещает легкого и лишенного проблем года. Скорее напротив, упертая Козочка подарит нам немало хлопот и беготни. Сравнивая с уходящим годом Лошади — спокойной, плавной в движениях и молчаливо-горделивой, наступающий 2015 год будет кардинально противоположным. Не стоит планировать глобальные события задолго и строить далеко идущие планы — вспыльчивая Коза вполне может сделать по своему, упершись рогами. В первую очередь Коза будет благосклонна к людям, родившимся в ее год, а сам год будет достаточно спокойным и благоприятным для добрых дел, малых и крупных начинаний, которые ставят своей целью сеять раз-
Над номером работали: Мария Попова, Вера Никулина, Ирина Ермакова.
умное, доброе, вечное. Кроме этого астрологи советуют быть посмелее, решать возникающие проблемы и непредвиденные ситуации, но не делать резких выводов, не принимать решений, которые могут кардинально изменить жизнь. Счастливые числа 3, 4, 5, 12 В чем встречать год Козы Коза любит элегантные и дорогие вещи. в качестве наряда для встречи 2015 года необходимо отдать предпочтение тем видам одежды, которые пошиты из натуральных тканей. Цвета, которые должны быть в них обязательно, это желтый и зеленый. Также Коза будет рада и мягким, пастельным краскам. Как украсить стол Стол должен быть накрыт по традициям восто-
ка: большое количество хлеба (пирогов), ржаных и овсяных вкусностей. Сырные продукты, деревенские лакомства из молока козы – все это сможет порадовать хозяйку наступающего года. На столе должны присутствовать и овощные салаты. Что дарить Прекрасным подарком станут любые изделия из дерева: бижутерия, украшения для интерьера, потому что стихия знака – дерево. Коза отличается превосходным вкусом, она великая актриса, она артистична, поэтому фаворитом у нее будет тот, кто творит прекрасное, творчески подходит к решению любого вопроса. к выбору подарков также стоит подойти творчески и с фантазией.
Перепечатка материалов только с письменного разрешения редакции.
Отпечатано в типографии ООО Фирма «Альфа-Дизайн» www.alfa-design.ru
Тираж 500 экз. Распространяется бесплатно