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EDITORIAL
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DIRECTORIO
Tocando fondo…
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os más recientes seis meses han sido sumamente intensos para los mexicanos, y más aún para los tabasqueños, ya que por allá de octubre del año pasado el futuro inmediato -2015- nos “pintaba” de maravilla: con un elevado precio del petróleo y el arranque de la Reforma Energética con enormes expectativas para el Sureste mexicano, una región que históricamente ha estado rezagada frente al resto del país. Sin embargo, a partir de noviembre, aún y cuando el Gobierno local anunciaba “con bombo y platillo” un presupuestazo para el año que transcurre; paulatinamente las cosas empezaron a cambiar: se oscureció lentamente el panorama económico y, como era de esperarse, las altas expectativas de la mayor de las reformas estructurales impulsadas por el Gobierno Federal se fueron diluyendo. En menos de 90 días el precio del crudo azteca se desplomó y perdió más del 70% de su valor, se disparó el precio del dólar hasta por arriba de los 15.50 pesos, se recortó el presupuesto federal en más de 124 mil millones de pesos -particularmente Pemex perdió $62 mil millones-, se cancelaron enormes proyectos de infraestructura, se ajustó a la baja la expectativa de crecimiento económico y las empresas contrajeron sus inversiones, afectando con ello la generación de empleos. Así pues, en tan sólo semanas los mexicanos, sobre todo los tabasqueños -insisto-, pasamos de estar muy cerca de la euforia a vivir momentos de verdadera preocupación al ver cómo el panorama cambió bruscamente, contemplando desde la desaceleración y cancelación de proyectos hasta la realización de despidos masivos de trabajadores en las grandes empresas, en tanto que el sector oficial “guardó” sus recursos y sólo los ha venido sacando “a cuenta-gotas”, cuando debía actuar precisamente en sentido contrario. De acuerdo con especialistas, México debe estar ya “tocando fondo”. La frase es dura, sin embargo, tenemos que verla con optimismo, madurez y confianza, porque más allá de presagiar una crisis mayor, habla de que lo peor ya pasó o está pasando exactamente ahora, de manera que lo que viene será siempre para estar mejor y al parecer así lo estamos viendo. No existen garantías mayores, sin embargo, en las últimas semanas el bajo precio del petróleo mexicano ha tendido a estabilizarse por arriba de los 40 dólares, la divisa norteamericana ya bajó de los 15 pesos y, la iniciativa privada nacional y extranjera ha comenzado a competir fuerte por los primeros proyectos petroleros que está activando la Reforma Energética. Esperemos pues que, en breve, parte de la alta expectativa generada por la mayor de las reformas estratégicas comience a visualizarse, porque precisamente el Sureste mexicano y particularmente Tabasco, se encuentran al centro de los proyectos, las inversiones y el enorme número de empleos que vienen… Freddy Izquierdo Director General
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COLUMNISTAS Mario de la Cruz Sarabia Víctor M. Sámano Labastida Raúl López Deantes Arturo Villegas Moisés González Javier Herrera Escamilla Joel Santander Oracio Valdéz DIRECTOR DE DISEÑO Carlos A. Pérez del Ángel FOTÓGRAFOS Fabián Ojeda Jorge Hernández Ricardo Miranda Isidro Vázquez COLABORADORES Rafael García Misael Sámano Patricia Valencia
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Revista mensual de información financiera y de negocios, editada y publicada en calle Margarita Maza de Juárez, No. 316, colonia Jesús García, Código Postal 86040, Villahermosa, Tabasco, México. Certificado de Reserva de Derechos de Uso Exclusivo de Indatur: 04-2011-071812552900-102. Otros Certificados y registros, en trámite. Todos los derechos reservados. Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de +Negocios sin el consentimiento de los autores, responsables de las opiniones publicadas. La veracidad de los anuncios es obligación de quien los contrata, exentando a la revista de responsabilidad alguna. +Negocios es impresa por MegaMedia Impreso, cito en Calle 39 No. 501, entre 60 y 62, Centro, Mérida, Yucatán, México. Lada sin costo: 01800-7120026, www.uniprint.com.mx
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CONTENIDO
“Tormenta” petrolera...
Pese a todos los problemas que tiene enfrente: cuestionamientos políticos, caída de los precios internacionales del petróleo, encarecimiento del dólar y escaso presupuesto oficial, la Reforma Energética, la más grande de las reformas estructurales del país, avanza. Contra viento y marea, poco a poco son lanzadas al mercado las primeras licitaciones de proyectos petroleros a detonarse en el Golfo de México, tras los cuales se enfilan ya los grandes grupos de inversionistas tanto nacionales como extranjeros.
Moderniza Canaco Villahermosa a socios
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Entrega el líder de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Villahermosa, Gilberto Peláez Pérez, Tablets inteligentes a socios de la Canaco-Servytur; entre otras cosas los beneficiarios podrán facturar en línea, recibir pagos con tarjetas bancarias y elaborar sus declaraciones fiscales.
GADGETMANÍA
P. 26
Reformas, al rescate de economía nacional
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Las reformas energética y de telecomunicaciones, vitales en la recuperación económica: Presburger.
P. 8
Construye DG moderno club deportivo El complejo se edifica en el acceso principal al nuevo desarrollo Haciendas Residencial, aquí en Villahermosa
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Lanza Nissan camioneta NP300 Frontier La moderna Pick Up 2016 está diseñada para lo que el mundo te ponga enfrente, presume la marca japonesa.
Ignacio Cobo, empresario del año: CCET
Reconoce el Consejo Coordinador Empresarial de Tabasco (CCET), que lidera Jorge Francisco Navarro López, la trayectoria del inversionista “tabasqueño por decisión”, Ignacio Cobo González, y le entrega la Medalla al Mérito Empresarial 2014; acompañado del Gobernador, Nacho Cobo dedica el reconocimiento a la mejor empresa: su familia.
Peugeot inaugura nueva agencia La marca francesa realiza regia ceremonia y lanza en Tabasco su nuevo compacto Peugeot 308.
OPINIÓN EMPRESARIAL,
POR ARTURO VILLEGAS
P. 12
LATIDOS DE LA MERCADOTECNIA,
POR JOEL SANTANDER
P. 32
6 www.revistamasnegocios.com + Edición Especial
P. 38
¿Excesiva rotación de personal? Checa estos consejos que dan los expertos y evita la constante y costosa fuga de talento en tu empresa.
Tu opinión nos interesa, escríbenos: revistamasn@hotmail.com
Columnas
P. 30
/masnegocios.revista @RevMasNegocios
P. 50
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Saturnino Arias
Ricardo Miranda
economía mexicana en 2015
Impulsarán reformas vo de la economía del vecino LA economía de México regispaís del norte, que desde el tertrará crecimiento en el presente cer trimestre de 2014 está creaño como resultado de dos imciendo a tasas importantes. portantes reformas: la energétiEsto da a México y Estados ca y la de telecomunicaciones, Unidos una posición que darán igualprivilegiada respecto dad de oportuni“Para aprovea Europa, donde no se dades al capital char de mejor están observando inmanera las privado en las inreformas estruc- dicios de mejora para versiones de diturales claves, los próximos años. chos sectores. como la energéLo que se acelerará Este fue el patica y la de tele- sin lugar a dudas, norama presentado en la conferen- comunicaciones, planteó Presburger es necesario Cherem, es el sector cia “Perspectivas garantizar el manufacturero, poreconómicas para financiamiento que los grandes con2015”, que el dide las empresas sorcios de Estados rector de la Sofom que participen, Unidos están prefiFactor Express, principalmente riendo fabricar sus Enrique Presburde las Pymes” bienes en México, ger Cherem, exEnrique puesto que conserpuso en el “ProPresburger van los salarios en grama de compras Cherem mejor costo respecto de las operadoras Economista a lo que ofrecen petroleras”. otros países maquilaPara el experto dores como China. financiero, el crecimiento de inA lo anterior, dijo, se suma la versiones que ofrecen las dos reformas mencionadas, estará apa- apertura a la competencia en los sectores eléctrico y petrolero, lo rejado por el dinamismo positique significa que la inversión privada podrá competir libremente, sin ver a Pemex y a CFE como entidades de gobierno con trato preferencial y, por lo tanto, autoridad y empresa estarán alineadas en el objetivo de crecer y crear más empleos.
El papel de las Pymes
Para el director de la financiera Factor Express, las dos refor8 www.revistamasnegocios.com + Edición Especial
mas estratégicas generarán más contratos de proveedurías en las paraestatales, aunque precisó que, el reto es fortalecer a quienes serán los que financien esos nuevos contratos. En su experiencia como director de una Pyme, las empresas tractoras -como las que participaron en el panel de Coparmexobtendrán las grandes contrataciones, pero a su vez éstas recurrirán a las Pymes para que les provean de insumos y servicios. El especialista advirtió que las Pymes, si no cuentan con el respaldo financiero para hacer
frente a los largos plazos de pago que les dan las tractoras, entrarán en un círculo vicioso de contención, en que sólo subsisten empresas esbeltas con poco personal que sólo contratan recursos humanos y tecnológicos provisionalmente, mientras duran los contratos. En cambio, señaló, si las Pymes cuentan con el financiamiento a cuenta de sus contratos, lo que se conoce como factoraje, tendrán la liquidez que les permitirá comprar insumos de calidad y mantener un personal con la calificación y certificación idóneas.
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Especial
+Negocios
Reforma Energética atraerá 62,500 mdd en inversión
EL Gobierno federal estimó inversiones por 62 mil 500 millones de dólares (mdd) para los próximos años, derivados de la reforma energética. La construcción de centrales eléctricas, gasoductos e inversiones en proyectos de hidrocarburos son algunas de
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2 Para la primera parte de la Ronda las áreas que se beneficiarán, de Uno 46 compañías mostraron interés, 31 acuerdo con un balance realizado a sólo pagaron el ingreso a la base de datos y seis meses de los cambios efectuados en 23 se inscribieron en la licitación, de el sector energético mexicano ahora acuerdo con datos al 6 de abierto a la inversión marzo. privada tanto nacional 2 En la Ronda Uno se como extranjera. licitarán 183 bloques, 109 Según plantearon los de exploración y 60 de exdirectores de Petróleos MIL empleos generará tracción, así como 14 Mexicanos (Pemex), Emiapertura del sector petrolero mexicano farm outs o asociaciones lio Lozoya, de la Comicon terceros. sión Federal de Electrici2 En el tema de los farm outs se esdad (CFE), Enrique Ochoa y el titular de pera una inversión de 76 mil mdd a lo la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín largo del desarrollo de los proyectos. Coldwell, las siguientes son las claves de los proyectos y estimaciones presentadas públicamente: Electricidad y energías ‘verdes’ 2 Se estima un capital de 23 mil 790 mdd en los próximos tres años para instaPemex/Hidrocarburos lar nuevas centrales energéticas, tanto de 2 Se prevé inyección de capital de 16 la CFE como de empresas privadas. MIL 700 mdd para los próximos cinco 2 4 mil 450 mdd se destinarán a la moaños en la primera fase de la Ronda Uno, dernización y ampliación de la red nacioque será para la exploración de 14 blonal de transmisión. ques en aguas someras. 2 La Ronda Cero en energía geotér2 La segunda convocatoria de dicha mica se definirá en julio y se iniciará las lironda atraerá 4 mil 480 mdd durante citaciones de estos campos para la iniciatres años, para la litiva privada a más tardar en agosto. citación de cinco 2 Inversión de 14 mil mdd en los próxicontratos para la mos tres años se destinarán en energía eóextracción en lica en plantas del sur y noreste del país. nueve campos. 2 Se busca incrementar en 75% el sis2 En total se tema nacional de gasoductos. espera que estas 2 El 1 enero de 2016 entra en función dos fases de el mercado eléctrico mayorista, que percinco de la mitirá que empresas privadas vendan Ronda Uno geelectricidad a grandes consumidores y neren 212 mil ya no sólo la CFE. empleos.
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CFE
2 La inversión que se impulsa junto con el capital privado es de mil mdd en líneas de transmisión y de distribución. 2 Los proyectos de conversión de 7 centrales que usaban combustóleo y pasarán a gas natural suman 200 mdd. De estos, dos están en operación, mientras que los restantes se espera que estén listos entre este año y 2016.
2 El ahorro en costos de generación por megawatt por hora es de mil 522 a 575 pesos. 2 Se construirán 6 centrales de generación de ciclo combinado con tecnología de punta que usarán gas natural, lo que permitirá bajar el costo de producción a 370 pesos por megawatt. 2 Se construirá una nueva central hidroeléctrica en Chiapas y la rehabilitación de otra planta en Oaxaca.
Reducción de tarifas eléctricas 2 18% en materia industrial. 2 16% en comercial. 2 7.5% en doméstico de alto consumo. 2 2% en residencial. 2 4% de gas natural. 2 Se anuló el ajuste mensual de 4% anual y bajará en 2%.
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c ol u m n a
Opinión Empresarial
*Director del CEET Business School
Arturo Villegas* / hola@arturovillegas.com.mx / Twitter: @arturovillegasv
Emprendimiento para petroleros
C
omo es del conocimiento general, Pemex inició una profunda reestructuración que no tiene freno, y que cambiará para siempre a esta compañía. No fue una adecuación de su modelo de gestión ni una reforma que modificó su tratamiento fiscal; es un movimiento mayor iniciado por la reforma energética, donde Pemex pasa a ser más administrador que operador, y dará pie a que muchas compañías extranjeras (contratistas) realicen los trabajos que Petróleos Mexicanos venía realizando, lo que trae como consecuencia (como ya lo hemos visto) que mucha gente ya no sea necesaria en la paraestatal. Y lejos de opinar si estamos de acuerdo o no, el punto es que esta vía de no retorno hará que muchos petroleros de toda la vida, deban tomar decisiones trascendentales para su futuro; muchos seguramente tomarán posiciones en las compañías que aterrizarán en México para las oportunidades que les dará la reforma; pero habrá una muy buena cantidad de ex trabajadores, que por diferentes razones ya no tendrán cabida o que simplemente seguirán otros rumbos.
No hay negocios mágicos, ninguna inversión te vuelve millonario en el corto plazo (lícito al menos). Si decides abrir una empresa no comiences pensando si deja o no mucho dinero, sino analizando si ese negocio te realiza, te hace sentir feliz y es motivo de alegría y gozo el emprender en ese giro.
Entre las opciones que tendrán estos últimos destaca: Usar los recursos obtenidos vía liquidaciones, ahorros o fondos de retiro para poner un negocio. Y es aquí donde se debe tener cuidado, ya que al final dicho dinero es un patrimonio que si no se toma una decisión planificada, con un análisis de riesgos, identificación de oportunidades, mercado interesado, inversión inicial, tiempos de recuperación y muchos puntos más, puede verse en serio peligro. Por ello, hacemos un llamado a todos estos compañeros que desafortunadamente queden desempleados en estos momentos, a que tomen su situación con calma, que ahorren una parte de su dinero para los tiempos violentos que se acercan, pero entendiendo que si
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su deseo es poner un negocio, recuerden en primera instancia que no hay negocios mágicos, que ninguna inversión te vuelve millonario en el corto plazo (lícito al menos), y que si deciden abrir una empresa no comiencen pensando si deja o no mucho dinero, sino analizando si este negocio me realiza, me hace sentir feliz dedicarme a él, si hay un motivo de alegría y gozo al emprender en ese giro; y por supuesto, si se cuenta con una educación mínima empresarial y del giro del negocio, como para no fracasar en este sueño de vida. Así, puede que tu petrolero que lees esto, pienses que tu destino puede ser poner un negocio; si es así, te recomiendo que te acerques con quien pueda asesorarte para que minimices el riesgo de la inversión de tu patrimonio, pero más aún, que sea un negocio financieramente factible, que trates de acercarte con quién además pueda asegurarte que esa decisión además te hará feliz, y que al hacer algo feliz seguramente lo harás muy bien, y al hacerlo muy bien, la gente pagará lo que sea para tenerlo. Si son muchas tus dudas ¡Acláralas! Para ello, te invitamos al taller “Hay vida después del despido”, que será especialmente diseñado para esos petroleros que hoy ven en emprender, una opción de lo que harán el resto de su vida. En este taller no solo definiremos criterios de negocios, sino haremos un plan de vida. Tendremos tres sedes: Coatzacoalcos 20 y 21, Villahermosa 22 y 23, y Ciudad del Carmen 24 y 25 de mayo. El primer día se ofrecerá una conferencia gratuita y las personas que lo deseen podrán tomar el taller al día siguiente con cupo limitado.
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Saturnino Arias
Jorge Hernández
puesto de 55 mil millones de pesos, y para el presente año se aprobaron 44 mil millones de pesos, es decir, 11 mil millones de pesos menos. Si bien el motivo visible que se acepta para este recorte es la caída en el precio del barril del petróleo, otra causa para tan cuantiosa reMILLONES ejerció PEP-Sur en primer ducción de los montos por trimestre de 2015 invertir, es la oposición de los pobladores de las comunidades vecinas a los pozos para que se lleven a cabo los trabajos de extracción También expuso que en lo que va del presente año, a punto de completarse el primer trimestre, se han ejercido en la región 5 mil millones de pesos, que representan el 11 por ciento del presupuesto autorizado.
$5,000
Recorte nacional
millones en el sur
Invierte PEP $44 mil EL presupuesto de inversión de Pemex Exploración y Producción (PEP) para la región sur en el presente año será menor que el monto que se ejerció en 2014 en un
20 por ciento, informó el subdirector en esta región, José Luis Fong Aguilar. El funcionario de la paraestatal detalló que en el año 2014 se ejerció un presu-
Cabe recordar que, en febrero reciente la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) anunció un recorte al gasto público por 124 mil 300 millones de pesos para este año, ante el complicado entorno internacional por la caída en los precios internacionales del petróleo. Dicho recorte presupuestal alcanzó drásticamente a la petrolera Pemex que, a raíz del ajuste perdió 62 millones de pesos de su partida económica de inversión inicialmente autorizada para el presente ejercicio -2015-, situación que ya se refleja en las regiones y actividades correspondientes.
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LÍDERES
Ignacio Cobo González
Una medalla a la mejor empresa: la familia
UN reconocimiento a la familia como su mejor empresa, extendió el empresario Ignacio Cobo González al recibir la Medalla al Mérito Empresarial 2014 de manos del gobernador Arturo Núñez Jiménez, en ceremonia organizada por el Consejo Coordinador Empresarial de Tabasco (CCET), organismo que preside Jorge Francisco Navarro López y que emite el galardón en forma anual.
El inversionista “tabasqueño por decisión” como se declaró, también recibió por parte de los presidentes de cada uno de los organismos que integran al CCET, los pines emblemáticos de cada gremio, tradición instaurada en estas ceremonias desde hace un par de años. En el salón Villahermosa, sede de la ceremonia, el empresario que logró que la capital de Tabasco cuente con el primer Palacio de Hierro del sureste, como se lo reconoció el Mandatario estatal, sustituyó las denominaciones de las sociedades anónimas a las que pertenece, como grupo Carso, por una empresa más importante. Y lo aclaró al agradecer: “reitero al Consejo Coordinador y a los empresarios mi gratitud de este reconocimiento pero quiero hacer una reflexión que es importante: me lo dan porque pertenezco a una gran empresa, no
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es sólo el mérito personal, creo que influye que me ven como un miembro de las empresas más importantes, para mí y para nuestro país, me imagino que no sólo se fijaron en mi persona, sino en el grupo del que formo parte y la verdad es que sí me siento orgulloso, feliz, comprometido de pertenecer a esta gran empresa que es mi familia, que es lo importante. Gracias a Graciela y a mis hijos, nueras, yernos, nietos y amigos todos”.
Atípico: Graciela Trujillo de Cobo
El Consejo Coordinador Empresarial de Tabasco puso en manos de la esposa del galardonado, la profesora Graciela Trujillo de Cobo, la responsabilidad de presentar la semblanza del empresario del año 2014. Admitió que no fue una tarea que consideraba fácil, y sorprendió al auditorio al calificar a Ignacio Cobo González de ser una persona atípica, “verdaderamente atípica”.
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Saturnino Arias
Ese es el concepto con que la Profesora resumió una trayectoria de familia de 47 años -50 de haberse conocido-, tiempo en que le transmitió al empresario el amor a Tabasco y éste lo fortaleció, reconocería él posteriormente. La parte del discurso de semblanza que arrancó la ovación del público fue la cita del manejo del hogar, con algo que se llama democracia dirigida, lo cual tiene alta eficiencia. “En principio, como persona, tiene una claridad enorme en sus ideas, sabe qué quiere, una gran facilidad para prevenir situaciones y resolver problemas; tiene una seguridad que raya en seguridad, que podría confundirse con autoridad férrea; en mi casa siempre él ha manejado la democracia, pero siempre ha dicho que esa democracia tiene que ser dirigida y así es como ha funcionado”, expresó la profesora Graciela Trujillo de Cobo.
Celebran nueva sede
Por su parte, en su discurso y tras reconocer la trayectoria de Ignacio Cobo, el presidente del Consejo Coordinador Empresarial de Tabasco, Jorge Francisco Navarro López,
Ricardo Miranda
anunció a los empresarios de las cámaras y asociaciones afiliadas al CCET, la adquisición del edificio sede del organismo cúpula de la iniciativa privada tabasqueña. Agradeció a los representantes del fideicomiso FIDEET su respaldo a esta iniciativa, que permitirá al Consejo contar con oficinas propias, lo cual no se había logrado en 22 años de existencia. El edificio sede, ubicado en el malecón Carlos A. Madrazo, se propondrá también como domicilio permanente para el Centro de Desarrollo de Empresas del sector Energético. Navarro López anunció “en el CCET entendemos que tenemos una responsabilidad con Tabasco, por eso en aras de continuar contribuyendo a su desarrollo, quienes integramos el consejo directivo hemos determinado que en las nuevas instalaciones también se instale el Centro para el desarrollo de empresas tabasqueñas en el sector energético, el cual trabajará en coordinación con la SDET, para que juntos sociedad y gobierno impulsemos decididamente el programa de desarrollo tecnológico e innovación del estado de Tabasco”, acotó.
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¡Lista la PECOM 2015! EJECUTIVOS y operarios expertos de la industria petrolera de siete países participan en la edición 2015 de la Exhibición y Conferencia del Petróleo de México (PECOM), que se desarrolla del 14 al 16 de abril en Villahermosa, la capital energética de México. En esta edición los expositores son 250, el doble de los registra-
dos hasta la edición 2014, y la asistencia esperada oscila entre 6 mil y 7 mil personas, informó Jennifer Granda, gerente de ATCOMedia, empresa organizadora del evento. La ejecutivo detalló que participan expositores de Reino Unido, Brasil, Noruega, Italia, Estados Unidos, China y el país an-
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fitrión, México. Por su parte, Fabián Ojeda, publirrelacionista de la Expo, expuso que la idea es seguir acercando a las empresas internacionales con las nacionales y locales dedicadas al sector petrolero y energético. “Queremos seguir vinculándolos para la realización de negocios entre ellos”, indicó. El evento, destacó, ofrece a los asistentes una gran variedad de contenido estratégico para la industria de petróleo y gas actual y el futuro de México; participan funcionarios de la Secretaría de Energía y de Petróleos Mexicanos, además de ejecutivos de trasnacionales como Schlumberger y Chevron “entre otros jugadores clave de la industria”. Jennifer Granda aseguró que,
los asistentes a la PECOM 2015 tendrán la oportunidad de escuchar a los oradores principales con las últimas actualizaciones sobre los retos y oportunidades geofísicos, desarrollos en aguas poco profundas y profundas, la tecnología de producción y energía renovable, además de otros temas.
Capital petrolera
Los organizadores de PECOM reconocieron a Villahermosa como la capital petrolera de México, designación que obtuvo en el año 1996 cuando perteneció a la Agrupación Mundial de Ciudades Energéticas. Desde sus orígenes, la PECOM tuvo como aliado a Pemex aplicando el esquema ganar-ganar, ya que los tres días de conferencias resultan gratuitas para el personal de la paraestatal, además de que
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los más altos funcionarios de la petrolera mexicana dan conferencias magistrales en su marco. En los años en que la nación impulsaba reformas energéticas, la exposición cobró el inte-
rés de otras entidades gubernamentales del área, y así ha contado como conferencistas a funcionarios de la Secretaría de Energía y de la Comisión Nacional de Hidrocarburos. PECOM ha sido desde hace más de 20 años, fuente de conocimientos y actualizaciones para ejecutivos y empleados de todos los niveles de la industria del petróleo, beneficiando tan sólo en el sureste mexicano a más de 30 mil expertos e interesados. Aun cuando en el país se realizan diversas exposiciones y congresos relacionados con la industria petrolera, sus profesionistas y las empresas proveedoras, de todas, la PECOM se ha institucionalizado como la expo más importante de México en su ramo.
CONFERENCIAS… Estos son algunos de los temas que abordarán especialistas durante la PECOM 2015: Perspectivas de la industria del petróleo de México Plataforma Deepwater, exploración y explotación de oportunidades en México El nuevo modelo de negocios de Pemex en el contexto de la Reforma Camino a la competencia, por dónde empezar Seguridad y Medio Ambiente, cuestiones clave de la Reforma Energética Desafíos y oportunidades en hidrocarburos: Depósito, operaciones, negocios y legislación Proyectos capitales importantes en la industria de petróleo y gas: retos y oportunidades PECOM 2 0 1 5
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INVERSIONES
club deportivo en Haciendas
Construye DG moderno
HACIENDAS Residencial y Club Deportivo, será en breve el mayor desarrollo urbano viviendístico y deportivo de Villahermosa. La primera piedra de lo que serán las instalaciones deportivas del gran complejo, fue colocada este 4 de marzo. La ceremonia de arranque de obras fue encabezada por integrantes del grupo inversionista DG que lidera Don David Gustavo Gutiérrez Ruiz; su esposa, Doña Lucita León de Gutiérrez; así como por el gobernador del estado, Arturo Núñez Jiménez; el presidente municipal de Centro, Humberto de los Santos Bertruy; y 20 www.revistamasnegocios.com.mx + Edición Especial
un nutrido grupo de invitados especiales. Dio la bienvenida y explicación del proyecto maestro, el director de Haciendas Residencial y Club Deportivo, David Jesús Gutiérrez León, quien expuso que se planteó la idea original hace 10 años sobre un polígono maestro de 75 hectáreas, en las cuales se edificarán viviendas en mil 800 lotes a lo largo de los próximos siete años, con una inversión superior a los 600 millones de pesos. En inversión aparte, se aplican ya 100 millones de pesos en el club deportivo, que tendrá la particularidad de ofrecer acceso a la población sin exigencia de ser residente o membresía de plazo forzoso. El Director del proyecto privado, citó que éste maduró desde hace dos años al obtenerse las primeras licencias y permi-
sos; en enero de 2014 inició la venta de los lotes de la primera etapa, con éxito tal que a la fecha la segunda etapa está comercializada al 90 por ciento. Se logró el objetivo original, que fue ofrecer una solución a la demanda de vivienda en la capital del estado, proyecto complementado con un centro de esparcimiento y fomento a la salud sin políticas de exclusivismo, destacó. A quienes serán propietarios de las viviendas del complejo, explicó Gutiérrez León, se les ofrecerá infraestructura de alta seguridad, iniciando con una barda perimetral de todo el conjunto, además de bardas interiores y casetas de control de acceso para cada una de las Haciendas, que en total serán 14.
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Saturnino Arias
Ricardo Miranda
MEGADESARROLLO… Haciendas Residencial y Club Deportivo se consolida como uno de los principales desarrollos viviendísticos de Villahermosa: Espacio Residencial Superficie total: 75 hectáreas Desarrollos internos: 14 haciendas Viviendas totales: 1,800 Inversión: Más de $700 millones Club Deportivo Superficie: 4 hectáreas 9 canchas de tenis 5 canchas techadas 1 cancha tenis estadio Cancha de voleibol playero Cancha de basquetbol Alberca semiolímpica techada Chapoteaderos Casa Club con gimnasio
Dentro de las Haciendas se distribuyen entre 100 y 130 lotes, en que las viviendas serán edificadas por desarrolladores
expresamente contratados o por cada uno de los propietarios, siempre respetando un código constructivo que hace armoniosa la fachada de cada conjunto. El próximo año podrán lanzarse al mercado otras dos etapas o Haciendas con otros 200 lotes, y por ese ritmo es que las 14 Haciendas podrán quedar concluidas en siete años, precisó. David Jesús Gutiérrez consideró que Haciendas Residencial y Club Deportivo no será elitista, destacando que “para nosotros lo más importante es que lo que cuestan nuestros espacios, se retribuya con creces, con calidad en los materiales y el diseño, en obras que den seguridad, en calidad de los servicios, que ofrezca los mejores atributos, todos, no unos u otros, que lo que se ofrezca se cumpla”.
Inauguración en diciembre
Tanto el director de Haciendas Residencial y Club Deportivo, David Jesús Gutiérrez León, como el presidente de Grupo DG, Don David Gustavo Gutiérrez Ruiz, ofrecieron que la inauguración del Club Deportivo -diseñado por el arquitecto Rogelio Jiménez Pons- será en diciembre próximo, evento al cual invitaron a quienes asistieron a la colocación de la primera piedra del complejo.
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"Muchas empresas se han acercado con Pemex porque tenemos el conocimiento de la cuenca de aguas someras por más de 40 años explorando y 35 años produciendo" Gustavo Hernández Director de PEP
Gigantes extranjeros
a la caza de oportunidades
PARA la segunda fase de licitaciones petroleras, que incluye cinco contratos para explotar yacimientos en aguas poco profundas del Golfo de México, siete empresas ya mostraron su interés. De acuerdo con la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), las empresas son BP Exploration México, Casa Exploration, Lukoil Overseas Netherlands, Sánchez Oil and Gas Corporation, Shell Exploración y Extracción de México, Sierra Oil and Gas y Total. Estas empresas tienen matrices en Estados Unidos, Reino Unido, Dubai, Holanda, México y Francia. Las firmas tienen hasta el 1 de junio para presentar su requerimiento y acceder al cuarto de datos que contiene la información clave de las referidas licitaciones. En estos contratos petroleros se están agrupando nueve yacimientos petroleros ya descubiertos y caracterizados por Pemex en años anteriores. Las firmas deberán extraer el petróleo y se quedarán con una parte de los barriles, pues 22 www.revistamasnegocios.com + Edición Especial
el contrato es de producción compartida.
Pemex, en la jugada
Cabe destacar que, la petrolera estatal mexicana, Pemex, planea participar en las dos primeras licitaciones de contratos en áreas y campos en aguas someras de la Ronda Uno de la apertura petrolera en México, con la que el Gobierno espera apuntalar la declinante producción de hidrocarburos del país. El regulador del sector petrolero ya ha lanzado las bases para las dos licitaciones de contratos, producto de la profunda reforma energética puesta en marcha en el 2014, que abrió al capital privado por primera vez en más de 70 años la posibilidad de incursionar en la producción de crudo y gas de forma directa. "Sí, en las 14 (áreas) y en los cinco (contratos), en las primeras dos licitaciones", dijo el director de Pemex Exploración y Producción (PEP), Gustavo Hernández. "Muchas empresas se han acercado con
Pemex porque tenemos el conocimiento de la cuenca de aguas someras por más de 40 años explorando y 35 años produciendo", agregó. Una de las licitaciones, lanzada en diciembre, es para 14 contratos de producción compartida de áreas de exploración y extracción de hidrocarburos en aguas someras del Golfo de México. La segunda, que arrancó a finales de febrero, es para cinco contratos también de producción compartida que abarcan nueve campos en extracción también en aguas someras. En el caso de los 14 contratos, las empresas que deseen participar no podrán hacerlo en más de un consorcio y ese consorcio no podrá ofertar por más de cinco áreas. También podrán licitar en solitario. "Nos hubiera gustado tener un poco más flexibilidad de hacer las alianzas que quisiéramos con un grupo de compañías en un bloque, con otro grupo en otro bloque", dijo Hernández.
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Agencias
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“cobertura petrolera”: SHCP
Seguirá México contratando MÉXICO, el tercer mayor proveedor de ¿Cómo funciona la cobertura? petróleo de Estados Unidos, mantendrá la 1) La cobertura funciona como un segupolítica de cobertura de la producción pero. Los seguros no pagan hasta que no hay trolera el próximo año, dijo Luis Videgaun siniestro. ray, secretario de Hacienda. 2) En este caso el siniestro es que el peLa protección contra los bajos precios tróleo promedie un precio inferior a 76 del petróleo ha sido un "muy buen negodólares en el año posterior a la compra de cio" en 2015, dijo Videgaray en la reciente la cobertura. Cumbre de Energía en Londres. 3) Apenas concluye el primer trimestre Y es que las ventas de petróleo reprede 2015. Hasta ahora el precio promedio sentan alrededor de un tercio de los indel crudo es de unos 40 dólares. gresos del gobierno, por lo que el presu4) Hasta que corra suficiente tiempo del puesto federal es vulnerable a las oscila2015 habrá evidencia de si se activará la ciones de precios. cobertura, es decir, hacia el último trimes"Este año lo tenemos cubierto, y es cierto, tre de este año. es un muy buen negocio", dijo Videgaray. 5) Si los precios suben, aunque parezca "Sólo habíamos tenido que utilizar el hoy poco probable, podría no haber siseguro o las coberturas a finales de 2009 niestro y por tanto, la cobertura o el segudurante la crisis financiera, y parece que ro, no paga. 2015 también será el caso. En 2016, vamos 6) Cuando el precio promedio anual a contratar las coberturas quede claramente por abade nuevo". jo de los 76 dólares, entonMéxico normalmente adces se activará la cobertura quiere las coberturas ante y el gobierno recibirá los un posible déficit en los iningresos. MILLONES de dólares gresos si caen los precios 7) En este momento Pecostó la cobertura petrolera en 2015 del petróleo. Este año las mex cobra el petróleo a 39 coberturas costaron 773 dólares por barril y el gomillones de dólares, según el secretario de bierno recibe menos ingresos que lo preHacienda. supuestado.
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8) La diferencia le genera un faltante mensual hasta el momento de unos 10 mil millones de pesos. 9) Para compensar el faltante hay dos opciones: pedir un préstamo por el cual habría que pagar intereses o recortar el gasto. 10) El Gobierno decidió lo segundo, es decir, hacer de una vez un recorte presupuestal de 124 mil millones de pesos -aplicado en febrero reciente-, equivalente al 2.6 por ciento del presupuesto anual del Gobierno para 2015.
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GADGETMANÍA Nueva pulsera cuantificadora con pantalla OLED El catálogo de Acer da la bienvenida a un nuevo wearable con el que podrás cuantificar tu día a día. Se trata del Liquid Leap+, la versión renovada del actual Leap que ahora se presenta con un diseño que recuerda bastante a otras pulseras cuantificadoras del mercado, como podría ser el caso de Garmin, Microsoft e incluso Samsung. La pulsera llega con conectividad de bajo consumo Bluetooth 4.0, tiene certificación IPX7 (podremos nadar con ella) y estará disponible en varios colores. Su pantalla de 1 pulgadas es de tipo OLED, y además es táctil, por lo que podremos navegar a través de la interfaz con cómodos gestos (no dispone de ningún botón físico). Esta ausencia de botones puede que no guste a algunos usuarios, pero la idea de Acer es ofrecer un diseño limpio y minimalista, a la vez que personalizable, ya que podremos intercambiar las correas, pudiendo elegir entre tres colores diferentes (negro carbón, rosa fucsia y verde lima). Será compatible con terminales Android, iOS y Windows Phone. Precio: 79 euros.
Sony presenta su tarjeta microSD para audiófilos extremos
Apple Watch, con sólo 2 GB para guardar tu música Ya sea dorado o con cuerpo de aluminio, el Apple Watch ofrecerá unos generosos 8 GB de almacenamiento interno en el que poder almacenar contenidos, sin embargo, deberás de saber que dicho espacio tendrá sus limitaciones. Para empezar, si tienes pensado almacenar música en el interior del dispositivo, deberás de saber que sólo podrás disponer de 2 GB para guardar tus MP3 favoritos, aunque haciendo cuentas, deberías de poder llevar contigo unas 200 canciones a calidad decente. Algo más que suficiente para la mayoría de mortales. Por otro lado, si lo tuyo es llevar fotos para no olvidar nunca tus mejores momentos, el espacio reservado para las imágenes se exprime hasta los 75 megas, por lo que no esperes guardar imágenes a demasiada calidad (iTunes debería de hacerse cargo de la compresión). ¿Y qué pasa con los 6 GB restantes? En un principio el sistema operativo se llevará gran parte, aunque no todo, ya que se reserva espacio para la instalación de aplicaciones y para archivos que éstas puedan generar, como archivos de configuración o caché. En principio las aplicaciones no podrán utilizar el espacio libre por su cuenta, pero una vez que el SDK esté disponible, las futuras versiones podrían utilizar alguno que otro mega para guardar recursos y no depender tanto de la conexión con el teléfono.
Con un reproductor de audio de 1,200 dólares y unos auriculares de alta gama, ¿quién iba a pensar que necesitábamos algo más para obtener el mejor sonido posible? Según Sony, la memoria también cuenta, así que para ponerle solución ha presentado una peculiar tarjeta microSDXC con la que promete ofrecer lecturas sin ruido eléctrico. Bajo el nombre de SR-64HXA, la memoria es idéntica a una microSD cualquiera, sin embargo, sus 64 GB de capacidad piden a cambio unos 160 dólares por sus servicios. Obviamente poco que ver con los 29 dólares con que podemos adquirir hoy un modelo "normal" en Amazon, aunque según Sony, muchos usuarios sabrán valorar la alta calidad, con tal de disfrutar del mejor sonido posible.
El nuevo Microsoft Lumia 430 solo cuesta 70 dólares Microsoft continúa explotando el segmento del bajo costo lanzando el nuevo Lumia 430. Este equipo luce una pantalla de 4 pulgadas (800 x 480 pixeles), un procesador Snapdragon 200 a 1.2 GHz y 1 GB de RAM, al tiempo que solo pide por ello 70 ajustados dólares. El equipo viene con soporte para doble tarjeta SIM, corre Windows Phone 8.1 con Lumia Denim y ofrece 8 GB de almacenamiento interno, que siempre podrás ampliar mediante tarjetas microSD hasta 128 GB así como con el espacio en la nube (30 GB) de OneDrive. En cuanto a sus medidas, hablamos de una terminal de 10.63 mm de grosor y con un peso de 127.9 gramos de peso. Su diseño es simple, de líneas más bien rectas, y se ofrecerá en dos versiones de color: en discreto negro y en un, mucho más llamativo, naranja brillante. Su cámara principal es casi anecdótica, con un sensor de 2 MP y viene también con una frontal de tipo VGA. El Lumia 430 planea su lanzamiento este mes de abril.
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Especial
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“En picada” reservas petroleras mexicanas
LAS reservas probadas de hidrocarburos de México bajaron 3.1 por ciento durante el año pasado, debido principalmente a descensos en las reservas de gas y crudo en la región sur, informó la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). Las reservas probadas (1P) se redujeron a 13 mil 71.4 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mmbpce) en su revisión al 1 de enero del 2015 frente a los 13 mil 438.5 mmbpce del año previo. Las reservas probadas bajaron principalmente por una reducción de las reservas de crudo y gas de la región sur y, en menor medida, por una baja en las de crudo de la región
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norte, donde se ubica el complejo Chicontepec, en el que Pemex se ha topado con grandes obstáculos para desarrollar sus recursos. Según los datos difundidos por la CNH, pese a ir en franco declive, el anciano yacimiento Cantarell aún representa el 16.2 por ciento de las reservas 1P, y el complejo KuMaloob-Zaap (KMZ) sigue siendo el mayor productor de crudo, con el 30 por ciento de las reservas 1P. Las reservas 1P de crudo se redujeron un 1 por ciento durante el período, a 9 mil 711 millones de barriles, mientras que las reservas probadas de gas cayeron un 7.6 por ciento, a 15 mil 290.5 miles de millones de pies cúbicos. De acuerdo con las cifras, la tasa de restitución de reservas, que es la capacidad para reponer los hidrocarburos que se producen, bajó ligeramente a un 67.4 por ciento, desde el 67.8 por ciento en que se ubicaba, debido a un crecimiento en la tasa de restitución de crudo que compensó un desplome en la de gas natural.
México trata de elevar su menguante producción de crudo y gas, a través de una reforma al sector energético que abrió la industria al capital privado y que espera aporte millonarias inversiones a través de la Ronda Uno de licitaciones de contratos para desarrollo de proyectos de hidrocarburos. Las finanzas del Gobierno dependen en gran medida de las ventas mexicanas de petróleo al exterior, cuyos precios en los mercados internacionales tocaron en enero su peor nivel desde el 2009.
Pemex recorta
Adicionalmente, Pemex recortó recientemente su pronóstico de producción en más de 100 mil barriles a 2 millones 288 mil barriles diarios, dijo Gustavo Hernández, director de Exploración y Producción de la empresa en un congreso de constructores en la Ciudad de México. “(La meta de) los 2.4 millones de barriles era con 300 mil millones de pesos de inver-
sión. Nos están quitando 46 mil millones de pesos. Ya estamos haciendo una previsión, que ya se notificó a la Secretaría de Hacienda”, indicó. “Nosotros estamos ofreciendo de los 2 millones 300 mil (que entregamos en terminales), entregar 2 millones 288 mil, con este volumen de inversión que está siendo registrado. Y bueno vamos a seguir trabajando en esa parte”, explicó el funcionario petrolero. La producción de Pemex cerró con 2 millones 429 mil barriles diarios de crudo el año pasado, con lo que ligó su décimo año de caídas anuales en este renglón desde que alcanzó su máximo histórico de 3 millones 420 mil barriles en 2004. La petrolera reportó una extracción promedio de 2 millones 251 mil barriles en enero, y de 2 millones 326 mil en febrero, según datos de PEP, que son preliminares a los que reporta Pemex y la Comisión Nacional de Hidrocarburos.
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AUTOS
RESISTENTE Y CÓMODA… Hecha en México, la nueva Pick Up Nissan NP300 Frontier 2016 incorpora el nuevo ADN de la marca japonesa (versiones disponibles): XE TM AC Motor QR25 de 2.5 L; con potencia de 158 hp @ 6,000 rpm y torque de 172 lb-pie @ 4,000 rpm Transmisión manual de 6 velocidades Bedliner espreado Sistema de audio con entrada AUX y puerto USB Rines de 16” XE TM AC PAQ. SEGURIDAD Motor QR25 de 2.5 L; con potencia de 158 hp @ 6,000 rpm y torque de 172 lb-pie @ 4,000 rpm Transmisión manual de 6 velocidades Bedliner espreado Sistema de audio con entrada AUX y puerto USB Sistemas de seguridad: Bolsas de aire frontales, asistencia de frenado AB, sistema antibloqueo de frenado ABS y sistema de distribución electrónica EBD LE TM AC Motor QR25 de 2.5 L; con potencia de 158 hp @ 6,000 rpm y torque de 172 lb-pie @ 4,000 rpm Transmisión manual de 6 velocidades Bedliner espreado Sistemas de seguridad: Asistencia de frenado AB, sistema antibloqueo de frenado ABS, sistema de distribución electrónica EBD y bolsas de aire Sistema de audio con pantalla LCD a color de 5”, puerto USB, conexión para iPod, sistema de manos libres y controles al volante de audio y velocidad crucero Suspensión trasera de 5 brazos con eje rígido
camioneta NP300 Frontier
Lanza Nissan su nueva GRUPO AutoSur, concesionaria de la marca Nissan, líder en ventas en la ciudad de Villahermosa, presentó con gran éxito la totalmente nueva e innovadora Nissan NP300 Frontier 2016, en un ameno evento en sus instalaciones de avenida Ruiz Cortines, colonia Periodista. Fue este 7 de marzo, cuando la firma automotriz realizó el lanzamiento a nivel nacional de la nueva NP300 Frontier, vehículo que cuenta con diseños exclusivos creados para este gran auto, así como la mejor tecnología y un accesible precio. Para esta gran presentación, se preparó un coctel especial para los invitados que acudieron a las instalaciones de Nissan Villahermosa, en donde pudieron apreciar esta pick up mediana de doble cabina que en este mes ya
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está a la venta en México. Es así como Nissan presenta en este nuevo vehículo una transformación en fortaleza, diseño y desempeño, con el que busca consolidar su liderazgo en ventas de más de 30 años en el segmento de Pick Ups medianas y, aprovechar el legado de producción de más de 50 años en México.
Equipamiento superior
La camioneta es la sexta generación de la Pick Up de la marca en este segmento y se presenta en tres versiones para la NP 300
Frontier: la XE, con un precio de 284 mil 900 pesos; la XE con paquete de seguridad en 296 mil 900 pesos; y la versión LE con un precio de 303 mil 900 pesos. Durante la presentación se informó que la Nissan Frontier muestra mejoras en las características de confort de su antecesora, ya que esta nueva Pick Up fusiona las características de durabilidad y confiabilidad que definen a la gama de Pick Ups de trabajo de NP300, con un nuevo diseño y un equipamiento superior.
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Rafael García
Se trata de una Pick Up con carácter dual que ofrece la flexibilidad de ser resistente y confiable para el trabajo, a la vez de cómoda y espaciosa para el fin de semana, gracias a la combinación de fuerza, tecnología avanzada y funcionalidad inteligente. En la parte del motor a gasolina, la nueva Nissan NP300 Frontier cuenta con posicionamiento delantero longitudinal para aumentar las prestaciones dinámicas del vehículo, y se presenta con una configuración de cuatro cilindros y desplazamiento de 2.5 litros de 158 caballos de fuerza, con torque de 172 libras-pie, y transmisión manual de seis velocidades que brinda un mejorado desempeño.
Isidro Vázquez
La nueva Pick Up cuenta con un diseño exterior imponente, que incorpora el nuevo ADN de la marca con el logo en la parrilla cromada, detalles redondeados en los arcos de las llantas, rieles en el toldo y rines de acero o aluminio -dependiendo de la versión- de 16 pulgadas que le dan una apariencia más robusta y resistente. NP300 Frontier 2016 es producida en la planta de Nissan en CIVAC, Morelos, desde donde se ofrece a México y A más de 30 países como una opción robusta de manejo efectivo, musculoso diseño exterior y una cabina interior única en el segmento por su espacio, tecnología y confort. Nissan NP300 Frontier 2016, una Pick Up “diseñada para lo que el mundo te ponga enfrente”.
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c ol u m n a
Latidos de la Mercadotecnia
*Realizó estudios profesionales en la Universidad de las Américas (UDLA), Universidad del Tepeyac e Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM); es Asesor en Marketing Político y Comercial; es Director de la Consultora Max Marketing -fundada en 1994-.
Joel Santander* / jsantander@maxmarketing.com.mx
Pemex: ¿Y su garbanzo de oro?
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emex ahora es un monstruo de dos cabezas: por un lado es la industria más rentable aún para nuestra nación y, por otro lado, es el verdugo de miles de trabajadores que serán despedidos, originando una incertidumbre no solo en el sector de la industria del petróleo sino en toda nuestra nación. El miedo y la incertidumbre se apodera de nuestra ciudadanía, cada día más arrinconada, desesperada y sola. Y es que una sociedad deprimida no puede ser productiva; tampoco tiene el tejido fino que da el optimismo y las articulaciones de un pensamiento sereno. Lo que no entiende Pemex es qué discurso debe asumir ante esta crisis ni cuál debe ser su actitud en materia de difusión. A nadie le conviene tener incertidumbre ni rumores. La falta de una estrategia eficiente de comunicación generan estos (rumores) que se apoderan en su gran mayoría de nuestra sociedad, porque “si Pemex está en quiebra ¿Qué nos espera?”. Por muchos años nuestra sociedad gozó de la tranquilidad que le daba el “saber” que teníamos una industria robusta, que el barril de nuestro petróleo valía y que los mercados en materia petrolera nunca serian quebrantados por políticas invasivas y estrategias de presión armadas desde lo más profundo de la perversidad. Sin embargo, hoy contamos con rumores que se difunden con gran facilidad sin que la incertidumbre se pueda despejar. Según el libro de rumorología de Cass, para que un rumor crezca debe haber desinformación, la ignorancia es la causa de que un rumor se propague y termine en lo más grave que se puede suscitar: que la mala
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Por muchos años, nuestra sociedad gozó de la tranquilidad que le daba el “saber” que teníamos una industria robusta, que el barril de nuestro petróleo valía y que los mercados en materia petrolera nunca serían quebrantados... información se convierta en una verdadera “cascada” de rumores. Según Cass, el proceso para que un rumor se convierta en la denominada “cascada”, debe contar con un proceso de descomposición: iniciando por el propagador,
que éste lo siembre inteligentemente en un receptor proclive a su creencia y que lo expanda sobre la comunidad que está predispuesta, de manera que entre más se extienda en este sector más influirá en los neutrales y, a su vez, estos entrarán a una autopersuación en la que se convencen del mismo rumor hasta que logre seducir a los escépticos… ¿En cuál de estas etapas estamos?, me pregunto. Como ustedes pueden observar, la falta de información y con no comunicar correctamente a sus empleados y a su vez a la sociedad, Petróleos Mexicanos deja a los mexicanos prácticamente desamparados, a la deriva. En una sociedad son de suma importancia las esperanzas y los anhelos, éstos son los resortes de la credibilidad y la confianza. Hoy los mexicanos carecemos de esta palabra y su contenido “creer”. Queremos pero no podemos, sabemos pero no tenemos idea de qué tanto empujamos y, lo peor, no sabemos si vamos para adelante o para atrás. Los mexicanos necesitamos para creer, información y que ésta sea precisa y objetiva, que denote una luz y las esperanzas que merecemos. En resumidas cuentas, necesitamos mayor difusión, estrategias de comunicación que ayuden a despejar dudas y rumores. Pemex debe contar con una inteligencia informativa, porque de nada servirá si sus anuncios son oficiosos, inverosímiles o superficiales que solo ayuden a ahondar en estos rumores que a nadie convienen. El silencio nunca es estrategia en materia de difusión, por más útil que se vea a corto plazo, en realidad es falta de argumentos y de una convicción para poder comunicar honestamente para disuadir y construir. Hoy más que nunca el marketing debe vestir, no de oropel sino ser un garbanzo de oro sin simulaciones.
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Saturnino Arias
LÍDERES
Jorge Hernández
Impulsa Canaco modernización
de socios con Tablets inteligentes
PARA facilitar a los comerciantes afiliados a la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) Villahermosa el pago de impuestos, el cobro de mercancía a través de tarjetas de crédito y hasta la misma venta a través de portales electrónicos, la organización empresarial entregó un paquete simbólico de 20 tablets a igual número de beneficiarios. Esto se llevó a cabo en una ceremonia que estuvo encabezada por el presidente de la Canaco-Villahermosa, Gilberto Peláez Pérez, quien estuvo acompañado por el secretario de Desarrollo Económico y Turismo, David Gustavo Rodríguez Rosario y el jefe de Servicios y Comercio Interior de la delegación de la Secretaría de Economía, Jorge Camarena Covarrubias. El líder del comercio organizado de la entidad, explicó que las tablets tienen un costo comercial de mil 200 pesos más la paquetería que representan otros 4 mil pesos. Pero por el subsidio que otorga el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) de la Secretaría de Economía en el programa de modernización lanzado a nivel nacional por la Concanaco, el afiliado a la Cámara sólo tiene que pagar 800 pesos. En Tabasco, dijo, este 20 de marzo se en-
tregaron en forma simbólica 20 tablets, de un total de 750 que se tiene asignado distribuir entre igual número de comerciantes. Gilberto Peláez exhortó a los beneficiarios a sacar el máximo provecho de la modernidad, y citó dos casos de éxito de prestadores de servicios en su municipio natal, Jalapa, en que uno llevó un ciber a una población de 20 casas y creció de dos a ocho computadoras en solo un año, mientras que otro se dedica a vender, vía internet, ropa para gimnasio que le envían desde el extranjero.
Primeros beneficiados
El primer beneficiario de las tablets, fue el comerciante Alejandro Ortiz Solís, ex presidente de la Canaco y propietario del conocido comercio Mi Ranchito. A este siguieron María José Cabrales Castro, Gilberto Rivas Chávez, Juana Ortiz Hernández, Leonardo Martínez Zárate y Daniel Loyo Salto. También entraron en ese primer paquete simbólico de entregas, María Helen May García, Margarita Ballina Amador, Fidencio Hernández Pérez, Maribel Vázquez García, Jorge Hernández Valle y Nelly Piña Vera. Cerraron el grupo Alicia Azcuaga
Baeza, Alicia Alegría Alegría, Silvia Blanco Solís, Victor Llergo Olán y Guadalupe Jiménez Ávalos. Previo a la entrega de apoyos, la Canaco ofreció a sus afiliados un curso motivacional presentado por el consultor Mario García Gurría, quien dio un preámbulo de lo que llamó Programa de Fortalecimiento a la Calidad, Rentabilidad y Servicio (FOCARS). El curso invitó a los empresarios a ser positivos pero no pasivos y a evitar el pesimismo paralizante. Con estas actitudes, afirmó el consultor, se evitará una crisis: periodo en que la normalidad vigente pierde sustancia dando lugar a cambios bruscos y dificultades en toda empresa.
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Especial
+Negocios
Dólar caro: el otro ‘enemigo’ de Pemex
A la caída internacional de los precios del petróleo y el recorte en el gasto, se suma la depreciación del peso mexicano frente al dólar como otro de los factores que amenazan los proyectos de inversión de Petróleos Mexicanos (Pemex), ya que aproximadamente 70% de sus contratos están denominados en la divisa estadounidense. Con la continua pérdida de valor del peso, la petrolera mexicana tendrá menos dólares para seguir con sus planes de inversión, lo que además requerirá que sea más selectiva y opere con mayor eficiencia. Considerando el tipo de cambio promedio de 13.40 pesos por dólar, establecido por el
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Congreso en el Paquete Económico 2015, el gasto de inversión de Pemex fue de 22 mil 955 millones de dólares (mdd); sin embargo, en lo que va del año el promedio del peso supera los 14.30, por lo que el presupuesto se reduce a menos de 20 mil millones de dólares. "En todas y cada una de las actividades de Pemex tiene que estar claro que la circunstancia ha cambiado. La prioridad antes de la reforma era producir, ahora tiene que implementar una mayor eficiencia. Las actividades tienen que planearse con el menor costo posible", comentó el consultor profesional de Pemex, Fluvio Ruiz. “Muchas de las empresas con las que nego-
cia [Pemex] son de Estados Unidos. Tienen su propia entidad fiscal en México y luego del pago de impuestos mandan el resto a su matriz, mientras que los contratos con empresas mexicanas también son en dólares, porque sus insumos están en esa divisa”, dijo por su parte el asesor en energía y economía de la consultora Caraiva y Asociados, Ramsés Pech. Con el ajuste al gasto público, la petrolera recortó en 16.05% su presupuesto de inversión a 307 mil 600 millones de pesos (mdp) desde 366 mil 400 mdp, de acuerdo con el último reporte trimestral. Pemex busca renegociar los contratos al tipo de cambio vigente al pagar la factura a
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sus proveedores de servicio, adquisición, obra o materiales.
“Súperdolar”
El dólar continúa fortaleciéndose frente
a todas las divisas del mundo, apuntalado por señales de la recuperación de la economía estadounidense, la caída en el precio del petróleo y la expectativa de que la Reserva Federal de Estados Unidos iniciará
con el proceso de alza de tasas de interés en los siguientes meses. “El mercado reacciona más fuerte que en 2009, busca cualquier pretexto para moverse (…) La tendencia a la alza (para el dólar) es inminente”, comentó la directora de análisis económico de Banco Base, Gabriela Siller. En el mercado de futuros de Chicago los especuladores han apostado con fuerza por una mayor depreciación del peso, lo que a la vez genera que sectores afectados aceleren la compra de la divisa estadounidense para cubrirse. De acuerdo con Siller, a lo largo de todo este año no se esperan niveles por debajo de la barrera de 13.40 unidades por billete verde. "Pemex solo puede contratar servicios, compra de materiales y adquisiciones pagadas en efectivo, pero esto ocasiona un sobrecosto por el alto financiamiento que se tienen en los precios unitarios ante una liquides rápida de las factura colocadas por los proveedores", comentó Pech.
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Rafael García
INVERSIONES
Isidro Vázquez
agencia Villahermosa
Inaugura Peugeot nueva
EN virtud del éxito que ha tenido la marca francesa desde su llegada a la entidad, Peugeot México y empresarios nacionales inauguraron las nuevas instalaciones de la agencia automotriz en la ciudad de Villahermosa, a la vez que presentaron a un nuevo integrante de la familia: el Peugeot 308. En su discurso de inauguración, el Director General de Peugeot México, Raúl Peñafiel García, agradeció a todos sus clientes su presencia, así como a quienes han preferido esta marca en México. “Para mí es el día más especial que el director de una planta puede tener, abrir un nuevo concesionario, que representa todo lo que es el nuevo Peugeot”, indicó el directivo ante la presidenta del DIF Estatal, Martha Lilia López Aguilera. Acto seguido, entregó un reconocimiento al concesionario de la marca en la entidad, Gerardo García Alonso, Director General de Peugeot Tabasco, empresario comprometido con la filosofía de servicio al cliente de Peugeot, bajo la folosofía de “si no estás satisfecho, no pagas”.
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La inauguración de las nuevas instalaciones de agencia automotriz se llevó a cabo este 13 de marzo y su nueva ubicación es en Boulevard Adolfo Ruiz Cortines número 917, colonia Centro, en Villahermosa, Tabasco, lugar donde se da empleo directo a 30 trabajadores, todos tabasqueños. Durante el evento, Peñafiel García destacó que Peugeot es una marca de automóviles con más de 200 años de historia. Agregó que en sí la marca de autos llamada Peugeot se remonta a inicios del siglo XIX cuando Jean-Jacques Peugeot se instala cerca de Doubs, Francia, donde comienza a fabricar molinillos de café, los cuales hasta la fecha fabrica la marca; en cuanto a la fabricación de autos su historia data de más de 100 años.
Nuevo Peugeot 308
Como parte del evento inaugural, fue presentado el nuevo Peugeot 308, hatchback compacto que viene a complementar la gama de la marca francesa con cuatro versiones que ofrecen tres motorizaciones, entre las que se incluyen la deportiva GT. El Peugeot 308 permite llevar hasta cinco
pasajeros, los acabados tienen excelente calizdad y son dignos de citar el diseño minimalista del tablero y la consola central. Además, posee un sistema de infoentretenimiento con pantalla de 9.7 pulgadas, desde el cual se controlan el estéreo, la navegación, el aire acondicionado y la conectividad con el smartphone o iPod, entre otras cosas. Refinado, tecnológico y elegante, el vehículo se beneficia de un estilo renovado y del máximo cuidado en todos sus detalles. Cada aspecto, cada superficie, cada detalle del nuevo Peugeot 308 ha sido objeto de todos los cuidados.
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Especial
SALUD & DINERO
4 pequeños cambios para mejorar tu salud
PORQUE la salud es la inversión que conlleva mayor beneficio, a continuación te presentamos las primeras 4 de 10 claves para tratar de disfrutar de una vida plena. 1) Cuida tu cuerpo: La prevención y la detección precoz de la enfermedad son los dos pilares básicos para mantener el estado de salud. Además de tener unos hábitos de vida saludable, la vacunación es fundamental para la prevención. Respecto a la detección precoz, la realización de chequeos periódicos es clave: estudios urológicos para el cáncer de próstata y ginecológicos para cánceres de mama y cérvix, colonoscopias para el de colon, espirometría para EPOC, etc. El chequeo es la inversión que conlleva el mayor beneficio, el de tu salud. 2) ¡Esa postura! El dolor de espalda es uno de los malestares más extendidos y
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más sencillos de prevenir. Hacer ejercicios de flexibilización con pilates o yoga y potenciar la musculatura abdominal y dorsolumbar con natación o en el gimnasio, son unos pequeños cambios con los que se pueden prevenir enfermedades de la columna. Cuida la higiene postural en el trabajo y realiza un mínimo de 10 minutos diarios de ejercicio: prevendrás el dolor de espalda y ganarás en bienestar. 3) Menos plato y más zapato: Cualquier persona que desee ganar en salud, además de mejorar la dieta, debe aumentar la cantidad de ejercicio físico. Realizar 5 comidas al día, entre las que no deben faltar un desayuno completo formado por lácteos, frutas y cereales integrales y una cena ligera, no bastan para estar sanos: ponerse en forma nos ayuda a reducir los factores de riesgo cardiovascular, además de actuar como relajante emocional. Practica deporte de forma habitual y ponte unos objetivos reales: te sentirás mejor. 4) Duerme lo suficiente (y un poquito más): No podemos vivir sin dormir. De hecho, dormir lo suficiente (7-8 horas) y con un sueño de buena calidad es fundamental para mantener una vida saludable. Si duermes poco o mal, aumenta el riesgo de padecer algunas enfermedades y disminuye tu calidad de vida. ¡Dormir bien es salud!
Ginecología y Obstetricia
URÓLOGO PROF.. 1032735 CED. PROF ESP.. AECEM 34051 UAG CED. ESP A
DR. FRANCISCO OLIVARES HERNÁNDEZ Embarazo normal y de alto riesgo Climaterio y Menopausia
Laparoscopia e Histeroscopia Colposcopia
CED. PROF. 6820875 / UNAM
Hospital AIR / Piso 7 Tel: T el: 3152627 ext. 1700
Cardiología DR. ARGIMIRO CÓRDOVA SANTIAGO CED. PROF. 3265371 / UJAT CED. ESP. 5397325 / UNAM
Hospital AIR / Piso 5 / Consultorio 523 Tel: (993) 315 2627 ext. 1500 y 1515 42 www.revistamasnegocios.com + Edición Especial
Hospital AIR / Piso 4 / Consultorio 426 Tel: (993) 315-1019 / 315-2627 ext. 1400, 1415 y 1416
TTerapia erapia Enter Enterostamal. Cuidad de heridas. ostamal. Cuidado Ostomías. Incontinencia. Fototerapia. F DRA. LEONARDA SAMANTHA LARIZA ARÉV VALO ALO MADRID ARÉVALO CED. PROF PROF.. 2968861 UJA UJAT AT T T el. dir ecto: (993) 3526106 Tel. directo: drasamanthaarevalo@hotmail.com
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Especial
TIPS
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Empresas:
No seas víctima
de la “fuga de talento”
ENTRE los principales problemas que enfrentan las empresas de todos los niveles en México, se encuentra la rotación y movilidad de los colaboradores debido a múltiples factores como la falta de compromiso, el incumplimiento de los objetivos y la misión de las compañías o el desinterés de los empleados al tener dificultades para crecer dentro de la organización. Al respecto, Jorge Uriega Cuesta, Socio-Director de GRIP, empresa mexicana especializada en servicios de consultoría para la mejora continua de procesos de negocios, señala que “las empresas deben ser muy cuidadosas al momento de elegir a sus fuerzas productivas, pues la fuga de talentos en la mayoría de las áreas de la cadena de valor de cualquier compañía, trae consigo consecuencias a corto y mediano plazo que pueden acarrear pérdidas sustanciales que acaben comprometiendo los negocios de la organización”.
Una oferta empresarial atractiva
“Además de un salario competitivo -continúa Uriega Cuesta-, los profesionales de hoy, la ge50 www.revistamasnegocios.com + Edición Especial
neración de los Millennials, buscan obtener de sus empleadores otros factores como crecimiento profesional, libertad para desarrollar su creatividad, horarios flexibles, así como el establecimiento de metas y retos profesionales. Para lograr estabilidad y lealtad hacia la organización por parte de las nuevas generaciones, las empresas deben lograr establecer una conexión entre los objetivos de su estrategia de negocio y los planes de vida de sus colaboradores”.
Definiendo los objetivos de negocio
Según el Socio-Director de GRIP, “las empresas deben replantear sus mecanismos de atracción de talentos partiendo de un alineamiento estratégico de la compañía, teniendo siempre muy claros los objetivos de negocio para determinar con precisión los perfiles de sus colaboradores, de modo que al contratar a un nuevo profesional, tengan mayor seguridad que los planes de vida del empleado sean concordantes con la misión y los objetivos de la empresa”.
Buscar perfiles acordes al puesto
Respecto a la búsqueda de talento, Uriega Cuesta señala que “las empresas deben apostar no sólo a los perfiles de profesionales más talentosos y capaces. Los directivos deben tener un contacto cercano con sus áreas de Recursos Humanos para que los nuevos integrantes de la plantilla laboral sean individuos que encuentren en la empresa un segundo hogar donde además de ganar dinero, estarán cumpliendo un reto personal de vida profesional. Si la misión y visión de la empresa son afines a los planes de vida del colaborador, es más probable que permanezca en la compañía muchos años, motivado con su trabajo”.
Acerca de GRIP
GRIP es una empresa consultora mexicana que, desde 2003 lleva al mercado mexicano servicios de consultoría especializada para ayudar a compañías y organizaciones de todo tipo de sectores, a mejorar sus procesos operativos y de negocios de manera eficiente y estructural en todos los niveles de la cadena de suministro.
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