TODO GOLF AÑO VIII Nº 3

web: todogolf.hb-ediciones.com T O D O

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AÑO VIII • NÚMERO 3

SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADA

Auditorías de Riego

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AÑO VIII / NÚMERO 3

Bombeos solares Pág. 18

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Introducción del diseño de campos de golf Pág. 44 Novedades de empresas: Riversa / Novogreen

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OPINIÓN

Staff PRESIDENTE DE HONOR: Julián Mendieta (julian.mendieta@hb-ediciones.com)

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¿QUÉ MÁS NOS PUEDE PASAR?

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levamos 7 años a nivel general de España y de nuestro particular mundo, viviendo incertidumbres que casi a diario nos despiertan con un “aún puede ser peor”. La espiral de noticias negativas que nos afectan de manera particular y social, nos abruman de una manera impensable hace solo unos pocos años, la crisis bancaria, la caída del sector de la construcción, las golferías de algunos políticos, antaño con cargos de gran responsabilidad, sindicatos sinvergüenzas, la inconsciencia de algún iluminado que otro que arrastra al conjunto de España, la inclusión del “alIVAbaba”, del 21% que tanto daño nos está haciendo al mundo del Golf y que en Andalucía y ojalá se generalizara, bajar para los campos de golf, al 10%…y por si fuera poco para frenar la llegada de visitantes de fuera de nuestro país, el de Ébola y la psicosis que está trayendo consigo, pero lo realmente importante , es que pese a todo este conglomerado de factores negativos, el sector está aguantando y afrontando la coyuntura de manera firme.

En días pasados se ha llevado a cabo en Núremberg (Alemania), GALABAU, donde todo el sector de Espacios Verdes, Golf incluido, ha dado muestras de cómo afrontar las situaciones de manera positiva, y que convendría emular en España, donde cada vez nos gusta más disociar las cosas, y se nos olvida la magnífica actuación de Sergio García en la Ryder Cup, que españolea al más alto nivel, pese a que no fomentemos la “cantera” de nuevos jugadores que nos recuperen las imágenes de Seve, Olazabal y tantos otros que precisan tener continuadores.

Sería importante que el Golf, no sea visto como un deporte de “élite”, que los Ayuntamientos y las Autonomías pongan trabas a la creación de campos rústicos, que no solo ayudarían a la propagación del deporte, que aquí parece que solo es fútbol, tenis o baloncesto; que de una vez por todas desactivemos la imagen de “golf=pijerío”, y asociemos a “golf=deporte sano para cualquier edad”; así como empezar a reconocer la crisis y proponer medidas para ello e incentivar la innovación y creatividad para modificar los modelos de Gestión y Mantenimiento. Solo así iremos avanzando, y para ello deberíamos dejar de lado esa imagen falsa y manipulada que se transmite a través de actuaciones que separan la realidad de la ficción; si cada uno de nosotros ponemos nuestro granito de arena iremos consiguiendo metas…por muchas “ébolas” que nos quieran asustar.

Con un cordial saludo.

Depósito Legal: M-28457-2007 HB EDICIONES no se responsabiliza necesariamente de las opiniones vertidas en la publicación, ni de los artículos firmados por sus colaboradores. © Prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación.

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JULIÁN MENDIETA

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SUMARIO AÑO VIII • Nº 3

OPINIÓN ¿Qué más nos puede pasar?..................

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EMPRESA/RIVERSA

Toro celebra su 100 Aniversario .............6

NOTICIAS ......................................... 10 • Barcelona, elegida para la European Golf Business Conference • El plan de viabilidad de la escuela de golf de Los Bermejales prevé 4.000 socios el cuarto año y beneÀcios desde el primero • Drones y campos de golf

El Encín Golf

CONSTRUCCIÓN/RIEGO

Bombeos solares ............................. 18

CAMPO DE GOLF

El club onubense, un ejemplo de sostenibilidad medioambiental, apuesta por el golf de alto nivel ..................... 20

AUDITORÍA/RIEGO Auditoría de Riego ..........................

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La implantación de sistemas de gestión de la calidad en campos de golf ha proliferado en la última década, en la búsqueda constante de ofrecer mejor servicio a los usuarios.

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ENTREVISTA

Riccardo Angelini, Director General de New Holland en España y Julián Lara, Propietario y Gerente de Riversa. ......... 26

FORMACIÓN/TESIS DOCTORAL

Optimización del riego de los campos de golf en condiciones mediterráneas (Parte I) ....................................... 28

MEDIOAMBIENTE

El Encín Golf .................................. 38

DISEÑO

Introducción al diseño de campos de golf (Parte I)........................................ 44

FERIAS

GaLaBau: La feria líder de los espacios verdes con más éxito de la historia! ..... 50

FERIAS

spoga+gafa 2014 ............................. 54

CONSTRUCCIÓN/CÉSPED

Bermuda Celebration ........................ 57

DISEÑO/PROYECTO

Los proyectos de campos de golf (Parte I): Diseño vs Proyecto Aunque el Auge del Golf en los años 1980-2005 se plano en la ejecución de más de 150 Campos de Golf no fue hasta el año 1998 cuando se empezó a exigir un Proyecto de ingeniería a los Diseños de Campos de Golf.

Los proyectos de campos de golf (Parte I) ....................................... 60

AUTOENTORNO

Volvo XC90 ................................... 64

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EMPRESA / RIVERSA

Toro celebra su 100 Aniversario

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l pasado 10 de julio Toro celebró sus 100 años en la sede principal de la compañía localizada en Bloomington, Minnesota. El evento reunió a más de 2.000 personas entre empleados, distribuidores y colaboradores. Ente los invitados de honor destacó la presencia del Gobernador del Estado de Minnesota, Mark Dayton. El presidente y consejero delegado de Toro, Michael J. Hoffman, agradeció la asistencia de todos los invitados y, especialmente, a aquellos distribuidores y socios colaboradores quienes trabajan con la empresa alrededor de todo el mundo.

El Gerente de Riversa, D. Julián Lara, y el Director de Administración y Director General de maquinaria y vehículos, Alejandro Lara, asistieron en representación de la compañía, distribuidor exclusivo de la marca Toro en España desde el año 1976.

Sólo unos pocos poseen la perseverancia para formar parte permanente del panorama golfístico. Mark Alexander nos cuenta cómo Toro lo consiguió en sólo 100 años.

Cuando John Samuel Clapper (cofundador) estableció la Toro Motor Company el 10 de julio de 1914, es probable que ni se imaginara el éxito que estaba por llegar. En tan sólo cuatro años la

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compañía crearía su primera división de maquinaria específica para campos de golf, un rodillo eléctrico para calles, y en 1920 lo aplicaría a su primera patente para un tractor cultivadora convertible.

Actualmente la compañía ha acumulado alrededor de 800 patentes en Estados Unidos y, en 2012 destinó 60 millones de dólares a la división de I+D. No está mal para una empresa que se creó inicialmente para fabricar motores para tractores pequeños.

Hoy en día Toro llega a más de 90 países en el mundo, con más de 5.000 empleados, que generan ingresos de más de 2 billones de dólares.

Posee una envidiable lista de clientes, que incluye el Trust empresarial de St Andrews Links, los campeonatos de Wimbledon, Pinehurst Resort & Country Club (donde se celebró el US Open de 2014), el Club de Golf Royal Liverpool (Open Championship 2014), Gleneagles (Ryder Cup 2014) y el parque temático Walt Disney World Resort en Florida.

Con motivo de su 100 aniversario, además de los múltiples eventos y celebraciones que tienen lugar en todo el mundo, Toro nos muestra una mirada reflexiva con el lanzamiento de su web especial del centenario (thetorocompany.com/100) y una auto biografía de un Siglo de Innovación.

Entre las historias que transcurren en el mundo, la de Toro es fascinante.

De hecho, aunque Clapper fundara la compañía hace un siglo, haciendo su primera incursión en el mundo del golf en el año 1918, su verdadera innovación llegó un año más tarde, cuando el Club Minikahda de Minneapolis solicitó que fabricaran una segadora de calles motorizada para reemplazar sus equipos tirados por caballos.

Instalando eficazmente cinco cortacésped en la parte delantera de un tractor agrícola, Toro inició la industria de los equipos motorizados para campos de golf; y nunca echó la mirada atrás. va imagen, albergó El campo, luciendo su nueva el US Amateur Championship, la Walker Cup y el as el equipamiento US Women’s Amateur, mientras de Toro continuó utilizándose para nutrir los meundo, precediendo jores campos alrededor del mundo, portantes. todos los campeonatos más importantes. mino de rosas.

Pero no siempre fue un camino La compañía se fundó en el mismo dial mes que estalló la I Guerra Mundial y, en enero de 1929, justo diez meses antes del derrumbe bursátil, Toro lanzó sus primeras acciones a 1,40 $. No podía haber elegido peor momento.

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Sin embargo, siguiendo su carácter irrevocable, Toro respondió lanzando el primer cortacésped de greenes a gasolina y su Power Roller, que emplearían miles de escuelas, clubes de tenis, campos de golf y empleados de mantenimiento del sector público y privado durante más de 30 años.

Otra consecuencia del oportunismo se produjo en 1948, cuando la compañía adquirió Whirlwind, en Milwaukee, un fabricante de cortacésped rotativos. David Lilly, el cuarto presidente de Toro, describiría años más tarde esta astuta estrategia como “una de las mejores decisiones que hemos tomado nunca”.

Indudablemente estimuló las ventas en el mercado residencial y propulsó el reconocimiento de la marca a nivel internacional.

Nos encontramos ante una persona que conoce bien este acuerdo comercial: Barry Beckett, Director Internacional de Marketing Senior.

Con 28 años de inagotables campañas a sus espaldas y una abundante colección de millas aéreas, Beckett ha estado en el epicentro de todos los esfuerzos promocionales llevados a cabo por Toro durante la era moderna, siendo capaz de valorar el impacto de la compañía hasta nuestros días.

“Nos hemos convertido en una empresa global, con representantes en todo el mundo”, afir-

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EMPRESA / RIVERSA

ma Beckett, “y continuaremos evolucionando, al ritmo que nuestros mercados y el mundo que nos rodea, vayan cambiando y madurando”.

Beckett añade: “En los últimos 10, 15, 20 años, gran parte de la tecnología se ha transformado completamente. Si tuvieras que retroceder 30 años y hacer una comparación entre una segadora de greenes dirigida con una actual, sería prácticamente imposible, a pesar de que los cambios producidos se han hecho a partir de mejoras. No es algo que se consiga de la noche a la mañana.”

“Hoy en día esperamos obtener máquinas mejores, más grandes, más rápidas, más ligeras y más baratas, pero producirlas lleva tiempo”. Beckett nos dice que este afán por innovar no termina cuando se lanza un modelo nuevo o se desarrolla una nueva tecnología. Con el objetivo de aprovechar al máximo las oportunidades que brinda la innovación, la compañía invierte abundantemente en formación para sus empleados, circunstancia de la que Beckett ha podido beneficiarse.

“Toro ha implantado una metodología de trabajo y una ética empresarial admirables, proporcionando a sus empleados las herramientas e instalaciones necesarias para desarrollar su trabajo, al tiempo que van evolucionando”, nos explica. “Por ejemplo, cuando entré a trabajar en Toro, aún no se usaban ordenadores. Todo se hacía sobre papel, pero con la llegada de la informática, necesitábamos un proceso de adaptación, y la compañía nos facilitó la formación necesaria para que nos familiarizáramos rápidamente tanto con el software como con el hardaware”.

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Esta cualidad innovadora de Toro parece estar más candente que nunca con el éxito alcanzado por la serie del cortacésped rotativo Groundmaster 5900, lanzado en 2008, que permite segar 4.000 m2 en menos de 5 minutos, o el cortacésped rotativo Groundmaster 360, que en 2010 introdujo la tracción a las cuatro ruedas.

Más recientemente, Toro ha sido galardonado por el lanzamiento del sensor de suelo precision, el primer sensor de humedad sin cables, dirigido al mercado residencial. La serie Infinity de aspersores para campos de golf que se ha lanzado este año, permite a los greenkeeepers acceder fácilmente a los componentes internos sin necesidad de excavar la tierra.

Y por ahora no parece que este proceso de cambio se vaya a ralentizar. “Las aplicaciones de la informática continúan creciendo en nuestra industria”, añade Beckett. “Las nuevas generaciones –aquellos que ahora tienen menos de 30 años– se han educado en la era digital, y confiarán en la informática para dirigir los negocios”.

“Según vayan ascendiendo a puestos directivos, estos jóvenes se apoyarán en la tecnología de la información para la toma de decisiones inteligentes. Por ello, como empresa, es crucial que continuemos evolucionando en este sentido” La historia de Toro está repleta de decisiones inteligentes, tomadas tanto en los buenos como en los malos tiempos. La constante búsqueda de la innovación y el profundo conocimiento del mercado, han sido decisivos para posicionarla como una marca global, siendo reconocido el logo de Toro tanto en cabezas de aspersores de calles como en el sonido matutino de una máquina cortando césped.

Toro está grabado en nuestra memoria como parte del paisaje golfístico, al igual que el rocío de la mañana o los marcadores de yardas. Con estos 100 años que han estado a la altura de su nombre, es el momento de celebrarlo.P

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NOTICIAS

Barcelona, elegida para la European Golf Business Conference

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a ciudad condal ha sido designada como sede de la novena edición de la European Golf Course Owners Association (EGCOA, Asociación Europea de Propietarios de Campos de Golf), que tendrá lugar entre el 4 y el 6 de noviembre.

Este evento, reconocido internacionalmente en el sector, está marcado en la agenda de de muchos de los profesionales de la industria del golf del Viejo Continente y se espera que alrededor de 200 propietarios de campos de golf, gerentes y otros profesionales asistan a la conferencia, que se desarrollará en el Real Club de Golf El Prat (sede de los eventos de networking durante los tres días de conferencia y del torneo de golf posterior) y en el DoubleTree by Hilton Hotel & Conference Center La Mola.

El punto central de las charlas será, sin duda, el proyecto VISION 20/20, cuyos resultados serán expuestos de manera interactiva. El propio presidente de la EGCOA, Alexander Baron von

Spoercken, comentaba que estaban encantados de volver a España para la puesta en marcha de sus conferencias: “Barcelona fue una decisión fácil pues es una localización espléndida, reconocida mundialmente por sus comodidades y su hospitalidad. Cada año que pasa la conferencia toma más fuerza y ha crecido satisfactoriamente en los últimos años. El año pasado estuvimos en Lisboa y recibimos delegados de 25 diferentes países, de los cuales aproximadamente 560 establecimientos de golf fueron representados por ellos”.

El plan de viabilidad de la escuela de golf de Los Bermejales prevé 4.000 socios el cuarto año y beneficios desde el primero La “inversión inicial” ronda los 1,28 millones de euros y crearía unos diez puestos de trabajo El plan de viabilidad ligado al proyecto promovido por la sociedad limitada ‘Pimpgolf’, para instalar en el plan parcial SUP-GU-4 de Los Bermejales un centro de prácticas de golf dotado además de cuatro pistas de pádel, prevé la consecución de 4.000 socios al cuarto año de explotación y un “beneficio neto” de 85.158 euros el primer año de funcionamiento y de 95.403 euros el quinto año. La concesión administrativa tendría una vigencia de 30 años, con un canon inicial de 40.000 euros a partir del segundo año de explotación.

El centro en cuestión estaría ubicado en dos parcelas de propiedad municipal del plan parcial Los Bermejales Sur SUP-GU-4, entre el hospital de Fremap y la pasarela peatonal y ciclista que conecta Los Bermejales con el complejo de Palmas Altas, perteneciente a la multinacional sevillana Abengoa.

El proyecto, como expone su plan de viabilidad, recogido por Europa Press, propone la creación de una “escuela municipal de golf”, partiendo de la premisa de la “gran demanda existente de este tipo de espacios deportivos, con bajo coste de mantenimiento y que acerquen la práctica deportiva a toda la población”.

Diferentes servicios En ese sentido, el proyecto contempla la enseñanza del golf mediante clases en una cancha de prácticas, el entrenamiento de este deporte en dicha cancha y en “los hoyos dispuestos”, la enseñanza del pádel y el alquiler de las pistas instaladas para dicho deporte, además de otros servicios complementarios como una tienda y una cafetería o restaurante.

Las previsiones del plan de viabilidad, en ese sentido, contemplan la llegada a los 4.000 socios durante el cuarto año de explotación, fijando una cuota anual de 30 euros para asociarse a esta “escuela municipal de golf”. El proyecto, en ese sentido, contempla una “inversión inicial” de 1,28 millones de euros, unos diez trabajadores una vez consolidada la actividad, y un “beneficio neto” de 85.158 euros el primer año de explotación, y de 95.403 euros el quinto año de explotación, toda vez que las principales fuentes de ingresos serían la cuota anual de los socios, el campo de golf, el campo de prácticas, la academia de golf, la academia de pádel y el alquiler de las pistas de pádel.

Todo ello, eso sí, a través de una concesión administrativa de 30 años de duración y un canon a rendir al Ayuntamiento de 40.000 euros el segundo año de explotación, pues el primero estaría exento de canon, y 47.500 euros el tercer año de explotación.

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El futuro de las titulaciones de golf, a debate

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a Real Federación Española de Golf, la Federación de Madrid y la Asociación de Profesionales de Golf de España se reunieron en el Centro Nacional para exponer el futuro de las titulaciones de golf y en su lucha contra el intrusismo. Los acuerdos implican que en los campos federados los profesores tendrán que ser reconocidos por la Federación y por las PGAs española o europea.

Enrique Martín expuso que el modelo sobre el que se trabaja tendrá el reconocimiento de las PGAs europeas a través de laPGA de España. Para las nuevas titulaciones tendrán una carga formativa que abarca tanto los requisitos de la Ley del Deporte Española como los de las titulaciones PGA europeas. Martín comentó que esto será posible gracias a la gran similitud existente entre ambas. No en vano el proyecto formativo español se inspira el concepto del profesional de las principales PGAs como la americana y las europeas, donde los técnicos, además de la enseñanza, abarcan un gran número de funciones dentro de la industria del golf.

David Pastor expuso que a través de la PGA de España los profesionales encontrarán un reconocimiento europeo de sus titulaciones; además de en otros muchos países que consideran el grado de formación de los técnicos PGA, reconocimiento que proporcionará un alto grado de movilidad al profesional PGA español.

Un profesional PGA en Europa está obligado a realizar una formación continuada a lo largo de su carrera profesional, lo que comúnmente se denomina sistema de créditos. La PGA de España en breve pondrá oficialmente en funcionamiento el sistema de créditos en España para cumplir con las normas de las PGAs europeas.

Periodo transitorio En un principio las titulaciones deportivas se basaban en el diploma que expedían las federaciones en su cometido de formación de sus técnicos. En el caso del golf: monitores, asistentes y maestros. En 1999 se promulgó la primera orden ministerial que inicia en proceso de implantación de lo que denominamos Nuevas Titulaciones del Deporte. De este decreto nacieron las titulaciones de Técnico Deportivo de nivel I, II y III que expiden las comunidades autónomas y que contenían un bloque común a todos los deportes y otro específico de cada uno de ellos. Con la ley del deporte de 2005 aparecen las Titulaciones Oficiales, o enseñanza reglada, que depende del Ministerio de Educación y que dispone de un reconocimiento institucional con las ventajas que ello reporta.

Estas titulaciones oficiales son las de Técnico Deportivo y Técnico Deportivo Superior. El periodo que está comprendido entre la promulgación de la mencionada Orden Ministerial de 1999 y la promulgación del Titulo Oficial, cuando lo cree cada deporte, es lo que se denomina Periodo Transitorio de cada deporte.

En estos momentos las titulaciones que se pueden impartir en golf son las pertenecientes al Periodo Transitorio y son las de Técnico Deportivo de nivel I, II y III. Con respecto al título oficial, Martín aseguró que el proceso de implantación se tomará el tiempo necesario para garantizar un correcto desarrollo, que aproximadamente será de unos cuatro años. La estrategia elegida para su implantación se basa en crear la Titulación Oficial y, en un primer paso, impartirla en base a las titulaciones actuales de Técnico Deportivo de Nivel I, II y III del Periodo Transitorio y una vez realizada la puesta en marcha y rodaje de los cursos, se procederá a la creación del titulo de Técnico Deportivo en Golf y Técnico Deportivo Superior en Golf que contará con esta experiencia realizada.

Martín despejó las dudas que en un principio existían con las titulaciones obtenidas entre 2003 y 2007 gracias a un reciente acuerdo con el Consejo Superior de Deportes por el que deberán realizar un examen para obtener la validación de estas titulaciones. Martín expuso que de ninguna manera ni los cursos ni el examen tendrán un carácter selectivo. La Federación quiere que el examen lo aprueben el mayor número posible.

Intrusismo Por último, la jornada trató el tema del intrusismo en la profesión, una de las cuestiones que más preocupa a los profesionales. Enrique Martín explicó que la carga de trabajo actual les impide poder realizar la búsqueda del intrusismo que les gustaría, por lo que animó al colectivo a denunciar los casos de intrusismo, aunque aseguró que la Federación actuará con contundencia en los casos de intrusismo y apunto que aún en el caso de que un club tenga subcontratada la enseñanza es igualmente responsable.

David Pastor, presidente de la PGA, expuso la importancia de terminar con el intrusismo y ofreció la posibilidad de presentar a la PGA de España para que actúe en consecuencia y salvar así la identidad del denunciante como medida ante posibles represarías.

Los acuerdos implican que en los campos federados los profesores tendrán que ser reconocidos por la Federación y por las PGAs española o europea y para ello se están trabajando también con los campos de golf, asociaciones y todas las instituciones que reguilan el golf.

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NOTICIAS

José Luis Adarraga Se alza con la victoria en el torneo Plus Ultra

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l gallego José Luis Adarraga se hizo con la victoria gracias a un fantástico birdie en el hoyo 18 para un total de siete bajo, birdie que le permitía la victoria sin necesidad de salir a playoff con el navarro David Borda. El Real Club de Golf La Herrería fue el escenario del torneo Plus Ultra enmarcado en el D&B Pro Tour 2014.

El torneo estuvo muy abierto durante toda la jornada final. A falta de nueve hoyos, el neoprofesional Roberto Sebastián se mantenía líder con cinco bajo par. Sin embargo, un doblebogey en el 10 abría el torneo a sus inmediatos perseguidores, y José Luis Adarraga aprovechaba bien la oportunidad anotándose cinco birdies en los últimos nueve hoyos. Por su parte, el navarro David Borda salía al último hoyo empatado con Adarraga, pero el birdie final de éste le relegaba a la segunda posición.

Adarraga comentó al terminar el torneo: “He disfrutado mucho jugando al golf estos días. Pese a mi inicio ayer, un poco flojo, he jugado muy bien y estoy muy contento y muy agradecido a Plus Ultra Seguros y Deporte & Business por darnos la oportunidad de competir. El campo estaba en excelentes condiciones pese al calor, por lo que felicito al equipo de mantenimiento de La Herrería”.

Con este torneo finaliza el D&B Pro Golf Tour 2014, mini-tour creado a principios de año para

potenciar la competición entre los profesionales españoles. El circuito ha contado con cinco pruebas en la Comunidad de Madrid, y pretende crecer de cara al futuro: “Estamos muy contentos con la experiencia, y muy orgullosos de haber puesto en marcha este circuito.

Estamos convencidos de que el próximo año el circuito crecerá, ya que todos los estamentos del golf nos lo están demandando y tenemos buenas expectativas.

Gracias a la PGA de España, la Real Federación Española de Golf, la Federación de golf de Madrid, la Asociación de Voluntarios de Golf, los clubes sedes, y sobre todo, en este último torneo, a Plus Ultra Seguros, el circuito ha tomado una relevancia importante en el ámbito profesional” aseguraba Iñigo Aramburu, director general de Deporte & Business al término del torneo.

Plus Ultra Seguros (@SegPlusUltra), empresa patrocinadora de este quinto torneo del D&B Pro Tour, es una compañía del Grupo Catalana Occidente que gestiona y comercializa una amplia gama de productos y servicios aseguradores. Con más de 125 años de experiencia en el mercado español, Plus Ultra Seguros patrocina a los golfistas profesionales Carlos Balmaseda y Vicente Blázquez, y reafirma su apuesta por el golf español con el patrocinio de este torneo.

Carrasco asegura a los corredores que podrán utilizar el club de golf del Pinar

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l Ayuntamiento de Castelló aseguró ayer que se mantendrá abierta la zona del golf del Pinar para su uso por parte de los corredores, a pesar de que el club y los deportistas todavía no han llegado a un acuerdo. La concejala de Deportes, Begoña Carrasco, afirmó que median entre las dos partes para “garantizar la convivencia entre golfistas y corredores y que los dos colectivos puedan seguir disfrutando de la práctica deportiva en el Pinar, como ha sido durante las últimas décadas”.

De esta manera respondió a la portavoz de Esquerra Unida, Carmen Carreras, que apuntó que los munícipes populares han tomado partido por el club de golf y advirtió del posible cierre del mismo.

«Carreras miente sin ninguna vergüenza y a sabiendas, ya que no se ha tomado ninguna decisión al respecto y el ayuntamiento sigue mediando entre las dos partes para llegar a una solución satisfactoria.

La única intención de Esquerra Unida es crear alarma social y romper el diálogo», sostuvo Carrasco.

Carreras señaló que un veto a los corredores por parte del campo de golf contravendría un derecho de servidumbre en la zona que asiste a la ciudadanía.

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Se coloca la primera piedra de la Escuela Pública de Golf de Almería El proyecto abarca una extensión de 60.000 metros cuadrados y finalizará en 13 meses

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n ameno acto institucional sirvió de envoltorio para la colocación de la primera piedra de la Escuela Pública de Golf de Almería, que podría estar operativa a partir del mes de octubre de 2015. Al acto, que reunió a un buen número de personalidades de la provincia almeriense, acudió el Presidente de la RFEG, Gonzaga Escauriaza.

El Consejero de Educación, Cultura y Deporte de la Junta de Andalucía, Luciano Alonso, dio a conocer a los asistentes los pormenores de un proyecto que se asienta sobre 60.000 metros cuadrados e incluye una cancha de prácticas con 60 plazas, putting green, zona de approach con tres bunkers, ocho pistas de pádel, zona social, vestuarios, aparcamiento para 184 vehículos y cafetería.

El propio Luciano Alonso señaló en el acto –al que también acudieron la Delegada del Gobierno en Almería, Sonia Ferrer, y la Delegada Provincial de Educación, Cultura y Deporte, Isabel Arévalo, entre otras personalidades– que “el Siglo XXI debe ser el de la extensión de la práctica deportiva por todos los ciudadanos”. De ahí la realización de un proyecto que entiende como “una necesidad social”.

La Escuela se está levantando en la zona de El Toyo, y el periodo estimado de obras es de 13 meses, por lo que se prevé que en octubre de 2015 pudiese estar operativa.

Drones y campos de golf Rafael Valentín-Pastrana Alma Ata Films Avenida de Manoteras 10, 28050 Madrid Tef. 607454098 La tecnología de Drones (Aviones no tripulados) se empieza a aplicar en Campos de Golf, tanto en Marketing, Gestion, Mantenimiento y Vigilancia.

Pero su utilización implica modificaciones de normas de seguridad aérea y otras aplicaciones, por ello la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) publicó el pasado 8 de julio su nuevo marco regulatorio temporal para las operaciones con drones, con requisitos basados fundamentalmente en el peso de la aeronave tripulada por control remoto. La normativa ha supuesto un parón para muchos profesionales y aficionados, y establece las obligaciones que deben cumplir los pilotos y las empresas que las utilicen.

Alguna empresa especializada en Producción Audiovisual ha iniciado programas de adaptación y aplicación al mantenimiento de Campos de Golf.

Alma Ata Films se dedica desde hace 30 años a la producción de todo tipo de servicios audiovisuales (documentales, largometrajes, series de ficción y animación, grabación de vídeos para eventos, presentaciones, etc.).

Su última adquisición son 3 drones (un quadcóptero DJI Phantom y dos multi-rotores: un hexacóptero y un octocóptero) a los que adaptándoles cámaras HD de alta definición,

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obtienen espectaculares imágenes aéreas. Al quadcóptero, más pequeño y versátil, se adapta una cámara Go-Pro Hero3 de lente panorámica y que por su reducido tamaño puede dirigirse a sitios de difícil acceso o acceder a recovecos impensables. La grabación de tomas aéreas tanto fijas como en movimiento, con hexacópteros y octócopteros permite trabajar con cámaras más sólidas, tipo Canon 5D MII y Canon 600D. El equipo incorpora un doble sistema de estabilización con giróscopos que permite tomas sin vibraciones ni movimientos bruscos, controlando y monitorizando en todo momento el encuadre mediante visores y pantallas desde tierra, un sistema de “cabeza caliente” Gimball con movimiento remoto en 3 Ejes.

A ello ayuda el sistema fly-control incorporado a los drones, que detecta los movimientos de la aeronave ocasionados por el viento, cambio de rumbo, giros etc., los corrige y minimiza. Por otro lado el soporte de cámara incorporado al dron permite la intervención manual por parte del operador de cámara, esto quiere decir que sin perder la estabilización en el eje Z (horizonte) el operador de cámara puede realizar giros independientes a la nave de 360º.

Esta estabilidad favorece la toma de fotografías, suspendiendo el dron en el aire en modo ráfaga, de series de fotografías (en sus distintas vertientes aérea, cenital y panorámica) de muy alta resolución desde cotas que van desde 1 metro hasta 200 metros.

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Europa vuelve a reinar en la Ryder Cup Europa ha conseguido su undécima a victoria en la Ryder Cup al imponerse se con claridad (16,5-11,5) en la cuadragésima edición celebrada en The Gleneagles (Escocia), donde Estados Unidos no pudo inquietar al equipo anfitrión, dominador del marcador desde la primera jornada..

Esta última jornada fue relativamente te plácida para Europa, toda vez que el aluvión esperado por parte de Estados Unidos no fue tal. Cuatro puntos le servían a Europa para retener el título, y las victorias de Graeme McDowell ante Jordan Spieth (2/1) y Rory Mcilroy ante Ricky Fowler (5/4) dejaron encaminada la misión.

Justin Rose arañó otro medio punto ante Hunter Mahan y Martin Kaymer batió con claridad (4/2) a un Bubba Watson que no ha vivido su mejor semana.

En ese escenario, Jamie Donaldson se convirtió en héroe al vencer a Keegan Bradley (4/3) y certificar la victoria europea, la octava en diez ediciones.

Ya en pleno festival, Sergio García se sumó a la celebración con una sufrida victoria ante Jim Furyk (1up) que sabe a gloria después de unos días complicados. Una vez más, tal y como suele ser habitual en la Ryder Cup, el castellonense ha demostrado ser un jugador tremendamente útil para el capitán de cualquier equipo. Un nuevo éxito en el currículo de Sergio.

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La segunda se jornada, clave en el dev devenir de la Ryder La ssegunda jornada fue decisiva en devenir de la Ryder. Europa dio un el d contundente golpe en la mesa al vivir co una pletórica sesión de tarde en The u Gleneagles, tras la que cobró una ventaja G importante de cara a los individuales del im domingo. Europa dominaba por 10-6. do Los foursomes de la tarde fueron un recital del equipo del Viejo Continente.

La clara victoria de Victor Dubuisson y Graeme McDowell ante Jimmy Walker y Ricky Fowler (25/4) fue seguida de la de Jamie Donaldson y Lee Westwood ante Zach Johnson y Matt Kuchar (2/1), y la de Sergio García y Rory McIlroy ante Jim Furyk y Hunter Mahan (3/2).

Con ese panorama de extrema dificultad para los norteamericanos, Martin Kaymer y Justin Rose rescataron medio punto en el último hoyo ante los debutantes Jordan Spieth y Patrick Reed. Así, parcial de 3,5-0,5 para Europa y 10-6 en el marcador.

Y eso a pesar de que Estados Unidos inició el día con una fantástica puesta en escena en los fourballs, en los que se anotó dos puntos y medio de cuatro posibles. Todo ello, con Sergio García fuera de los partidos.

Jamie Donaldson y Lee Westwood sucumbieron de forma evidente ante Jim Furyk y Hunter Mahan (4/3); al tiempo, Thomas Bjorn y Martin Kaymer cedían con

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similar contundencia ante Jordan Spieth y Patrick Reed (5/3).

Para tranquilidad del capitán Paul McGinley, Justin Rose y Henrik Stenson habían ganado previamente a Bubba Watson y Matt Kuchar (3/2). Quedaba por dilucidarse el partidazo entre Rory McIlroy e Ian Poulter, y Jimmy Walker y Ricky Fowler, que acabó con reparto de medio punto para cada bando después de que los estadounidenses dejaran escapar una renta mínima en el 16.

Europa lideraba 5-3 tras la primera jornada En la primera jornada, el equipo europeo salvó una situación comprometida remontando en la sesión de tarde un marcador adverso. Los fourballs fueron para Estados Unidos (2,5-1,5), mientras que los fousomes sonrieron a Europa (3,5-0,5), lo que dejó un marcador provisional de 5-3 favorable a los anfitriones.

Los fourballs de la mañana acabaron en ventaja para Estados Unidos (2,5-1,5). Justin Rose y Henrik Stenson sumaron el primer punto europeo (5/4) a costa de unos desconocidos Bubba Watson y Webb Simpson, pero empataron Jordan Spieth y Patrick Reed tras deshacerse de Ian Poulter y Stephen Gallacher por idéntico resultado.

Los otros dos partidos fueron otra historia. Sergio García y Rory McIlroy cedieron (1up) ante Keegan Bradley y Phil Mickelson en un partido lleno de alternativas en el que los europeos erraron en momentos cruciales.

Por su parte, los estadounidenses Jimmy Walker y Ricky Fowler arañaron un buen medio punto ante Thomas Bjorn y Martin Kaymer en un duelo en el que los europeos fueron en cabeza desde el primer hoyo hasta el 18. La diferencia llegó a ser de tres hoyos.

Por la tarde, en los foursomes, Europa remontó gracias a las victorias de Jamie Donaldson y Lee Westwood (2up); Justin Rose y Henrik Stenson (2/1); y Victor Dubuisson y Graeme McDowell (3/2).

El otro medio punto lo arañaron Sergio García y Rory McIlroy ante Jimmy Walker y Ricky Fowler en

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una partida tremendamente emocionante en la que los europeos fueron a remolque desde el 11 hasta el último hoyo. Un putt sin premio de Fowler concedió medio punto a Europa.

Composición de los equipos El equipo europeo, con el capitán Paul McGinley a la cabeza, está formado por Thomas Björn, Sergio García, Martin Kaymer, Graeme McDowell, Rory McIlroy, Justin Rose, Henrik Stenson, Ian Poulter, Lee Westwood, y los debutantes Jamie Donaldson, Victor Dubuisson y Stephen Gallacher.

Los vicecapitanes, al margen de Miguel Ángel Jiménez y José María Olazábal, son Padraig Harrington, Des Smyth y Sam Torrance.

Por su parte, el cuadro de Estados Unidos, liderado por el capitán Tom Watson, cuenta con Rickie Fowler, Jim Furyk, Phil Mickelson, Matt Kuchar, Zach Johnson, Bubba Watson, Keegan Bradley, Hunter Mahan, Webb Simpson, y los debutantes Jordan Spieth, Patrick Reid y Jimmy Walker.

Sus tres vicecapitanes son Raymond Floyd, Andy North, Steve Stricker.

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NOTICIAS

Hacienda Riquelme Es el primer campo europeo que prueba una nueva técnica de pinchado que facilita la oxigenación del césped sin interrumpir el juego s una de las actuaciones más relevantes que debe llevar a cabo a lo largo del año el equipo de mantenimiento de un campo de golf para preservar el óptimo estado de sus ‘greens’. En realidad se trata de la operación más importante: el ‘pinchado’ del césped. Y es que para conseguir unos saludables ‘greens’ que perduren a lo largo del tiempo, hay que cuidar todo lo que pasa por debajo de la superficie que pisa el jugador.

Para que el césped del ‘green’ crezca sano y fuerte lo habitual es que dos veces al año el campo deba pasar por la aplicación de esta técnica. Una molesta intervención de mantenimiento para el golfista, que ve cómo la preciada superficie del ‘green’ queda durante unos días literalmente agujereada. Es una operación clave para esta zona de juego, porque con ella se permite la eliminación de materia orgánica, la mejora de la porosidad del terreno y de la filtración de agua al incorporarle arena (el recebo) y, además, la necesaria aireación, es decir, la entrada de más oxígeno para conseguir raíces más profundas y saludables. Una mayor oxigenación y una menor compactación del terreno son una máxima para que el ‘green’ se mantenga en un estado perfecto.

El proceso es sencillo. Una máquina introduce unos pinchos (los hay de varios diámetros) y de una determina longitud para extraer lo que se denomina canuto (la materia orgánica que se quiere retirar). El proceso concluye con la aplicación del recebo y el barrido del ‘green’. En unos 10 días (el campo suele permanecer cerrado), la zona de juego se recupera para el jugador. Para el césped, este tiempo de intervención y de saneamiento supone una apuesta por la permanencia y mejora de su calidad y, por lo tanto, de la calidad del juego.

Kiko Allo es el responsable máximo del mantenimiento de los seis campos IRM (Inversiones en Resorts Mediterráneos). Como actual gerente y director técnico de los mismos, en sus manos está adecuar y mejorar los programas de trabajo de los recorridos. Inquieto desde siempre y a la búsqueda de respuestas y soluciones, este ingeniero agrícola y enólogo riojano cree haber dado con una de ellas para sus campos. En Murcia “las dos temporadas altas de juego son las que nos coinciden con nuestro pinchado. Lo que nos genera una bajada de ingresos importantísima (...). Así que había que buscar una solución”, nos dice. Y desde el 2010 está en ello.

“Sabemos que el pinchado tradicional es bueno,

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pero tenemos que jugar con lo que tenemos... ¿Inconvenientes? Que la renovación de suelo no es la misma (no hay extracción de canuto, tampoco aplicación de recebo, etc.), por lo que hay que modificar todo el programa de mantenimiento del año. Pero si técnicamente lo podemos adaptar, es una solución buena”. Las ventajas: todas para el jugador “ya que se puede practicar golf a diario (...)”, concluye Allo.

Lo Más La nueva máquina no daña la superficie del ‘green’ con tantas perforaciones, porque el sistema no consiste en agujerear para airear (modo tradicional) sino en introducir el aire en el subsuelo y luego expandirlo por presión. Este aire forzado consigue descompactar terreno y oxigenar. La operación se hace a través de tres varillas distanciadas entre sí 50 cm la una de la otra. El operario las inyecta cada metro y medio de superficie. Las varillas insertadas en la tierra cuentan con 10 agujeros por donde sale a presión el aire. A ras de suelo «este método posibilita que nuestro trabajo en el campo extorsione lo mínimo el juego», recalca Allo.

Mejorar la caja Y que el campo no se cierre, una de las grandes ventajas de la aplicación de esta técnica. Porque no cerrar el campo significa no dejar de contabilizar salidas y por lo tanto de seguir haciendo caja. En Murcia, como en otras comunidades, la época de pinchado coincide con la de mayor presencia de turistas. Y el golfista se retrae a jugar con los ‘greens’ pinchados o a programar sus vacaciones en ese periodo concreto de tiempo.

Una situación que pondría cambiar con la introducción de esta máquina americana, “cuyo prototipo se ha estado probando en el Bernabeú” y que distribuye en España la empresa palentina Deltacinco. En los Estados Unidos, según el mismo Allo, “se utiliza desde hace un par de años como complemento al pinchado tradicional (...); aquí podría hacer una función similar”, por lo que no parece descabellado que se piense en su adquisición o alquiler.

Con respecto a su efectividad, solo el tiempo dirá si la aplicación de esta técnica mantiene la misma calidad de ‘green’ a la que el jugador ya está acostumbrado.

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Reconocimiento de la AEEPP a la Editorial Hispano Brasileña de Ediciones S.L. l Presidente de la Comunidad de Madrid, clausuró la ceremonia felicitando a los editores, entre ellos a la Editorial Hispano Brasileña de Ediciones S.L. que publica las revistas Agrotecnica, Garden Profesional y Todo Golf, que han logrado superar los quince años de labor, en una actividad que consideró fundamental para la sociedad. En un amplio recorrido, por la actividad de la AEEPP y los centenares de publicaciones que suman sus asociados, Ignacio González ha animado a adaptarse a los nuevos retos de la digitalización y la innovación constante, como condiciones imprescindibles del sector editorial.

Por su parte, Arsenio Escolar, director de 20 minutos y Presidente de la AEEPP, resaltó que se ha abierto la puerta de la Asociación a los nuevos proyectos del mundo digital, con la incorporación de varias decenas de medios hasta constituir la Agrupación de Medios Digitales, en un proceso de apertura, de adaptación permanente a un cambio que nunca termina, como seña de identidad de la Asociación y una de las claves para su viabilidad y crecimiento. Precisamente -dijo- los editores son transmisores de conocimiento, vertebradores de sus

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respectivos sectores económicos, ponen en valor uno de nuestros mayores activos, como es la lengua española y son parte esencial de una auténtica sociedad democrática.

Como mencionó, en la bienvenida, el secretario general de la AEEPP, Carlos Astiz, esta edición especial de los Premios Editor del Año, ha sido el primer acto de las celebraciones del decimoquinto aniversario de la Asociación y pretenden reconocer la trayectoria profesional de los editores y empresas que han superado esos años en el sector, superando todas las vicisitudes de tan larga trayectoria, en un momento -además- en que se han combinado la crisis económica junto a una crisis de modelo en el que la digitalización ha cambiado, por completo, el mundo de la comunicación. P

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CONSTRUCCIÓN / RIEGO

Instalación de bomba de 50 CV.

BOMBEOS SOLARES El bombeo solar directo se usa para extraer o trasvasar agua utilizando la energía renovable obtenida de los paneles solares sin necesidad de baterías.

David Comino Gestor de proyectos Yuste Técnicas Energéticas

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os sistemas de bombeo solar están especialmente diseñados para suministrar agua y riego en áreas donde no existe suministro de energía eléctrica.

La principal ventaja de estos equipos son su mantenimiento prácticamente nulo, su larga vida útil y el hecho de que al utilizar energía solar como fuente de alimentación, coinciden los períodos de más calor e

Sistema bombeo directo para viñedo.

Sistema de riego para viñedo.

Bomba de 3 CV a 40 mts Caudal de 20.000 l/día y 4.000 l/h.

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insolación (más necesidad de agua) con los períodos de más rendimiento del sistema. Mediante los sistemas de bombeo solar directo el agua se obtiene durante el día para ser empleada inmediatamente o puede almacenarse en tanques para estar disponible en cualquier momento del día incluido la noche.

La gran calidad de estos sistemas está garantizada con el uso de bombas sumergibles totalmente fabricadas con acero inoxidable que confieren al conjunto un alto rendimiento, fiabilidad y costes mínimos de funcionamiento.

Sistema de bombeo solar Los Yebenes –Toledo.

Sistema bombeo solar para riego de huerta y alimentación agua a vivienda.

Bomba de 1,5CV a 50mts Caudal de 15.000l/día y 3.000l/h.

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Sistema de bombeo directo para olivar en Jaen.

Sistema de riego por goteo.

Bomba de 5CV a 80mts Caudal de 45.000 l/día y 9.000 l/h.

Sistema alimentado mediante sistema solar fotovoltaico con posibilidad de trabajar combinado con la red (cuando las necesidades de agua no se corresponden con los periodos de radiación.

Los sistemas de bombeo solar directo básicamente consisten en un equipo de paneles fotovoltaicos y un armario de control al que se conectan los paneles solares y del que sale la alimentación al motor de la bomba sumergida en el pozo.

Lógica de funcionamiento Las placas solares captan la energía irradiada por el sol y envían la tensión producida directamente al bus de continua del variador, el cual se encarga de modificar la frecuencia de salida para mantener la tensión estable.

El sistema de regulación consiste en aumentar la velocidad en función de la cantidad de radiación recibida. Es decir, a mayor radiación mayor velocidad y por el contrario, si disminuye la intensidad solar, se reducirá la velocidad de la bomba para evitar el disparo del variador por falta de tensión.

Se debe alimentar el cuadro con un grupo de placas que darán corriente continua, y por tanto suministrarán al bus D.C. del variador.

Bomba de 50CV para riego de praderas del cementerio.

Usos Los usos de este sistema de bombeo mediante la energía solar son múltiples pudiendo adaptar el sistema a cualquier necesidad de caudal y presión siendo capaces de abastecer las necesidades de los clientes de una manera autónoma sin necesidad de estar conectados a la red de distribución eléctrica consiguiendo además de una gran autonomía un ahorro de costes, ya que una instalación media se amortiza en un periodo inferior a 6 años.P TODO

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CAMPO DE GOLF

Doñana Golf acogerá el Campeonato de España de Profesionales Masculino en 2015

El club onubense, un ejemplo de sostenibilidad medioambiental, apuesta por el golf de alto nivel Doñana Golf, en la onubense localidad de Almonte, acogerá la celebración del Campeonato de España de Profesionales Masculino 2015, en la semana comprendida del 4 al 11 de mayo del próximo año, tras el acuerdo alcanzado entre la Real Federación Española de Golf, el Ayuntamiento de Almonte, el Club Doñana Golf y la empresa Jgolf, organizadora del evento.

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l Campeonato de España de Profesionales Masculino, una de las pruebas de mayor raigambre del calendario golfístico nacional, se disputó por primera vez en 1942, siendo Ángel Miguel, con 6 títulos (1953, 54, 55, 57, 63 y 65), quien encabeza el palmarés de una prueba que por su parte han ganado en cinco ocasiones Antonio Garrido, José María Cañizares y Manuel

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Piñero y cuatro Miguel Ángel Jiménez, todos ellos iconos del golf profesional español.

Doñana Golf ya acogió la celebración de este Campeonato de España de Profesionales Masculino en 2005, torneo que concluyó con triunfo del castellonense Carlos García Simarro, que superó por un solo golpe al malagueño Francisco Cea en un emocionante final.

Gonzaga Escauriaza, presidente de la RFEG, muestra su satisfacción por el acuerdo alcanzado “porque Doñana Golf es un referente de cómo un campo de golf puede constituirse en palanca de promoción deportiva y turística dentro de una zona, sobre todo en este caso, donde el campo de golf es un ejemplo de sostenibilidad medioambiental. La celebración de este mismo torneo en 2005 ya lo puso de manifiesto, por lo que estamos convencidos de que la edición de 2015 será igualmente un completo éxito”.

Por su parte, José Antonio Domínguez, Alcalde de Almonte, considera que “para nosotros es un autentico honor poder albergar un torneo del nivel del Campeonato de España de Profesionales. Queremos dar la bienvenida desde ya a todas las personas que a lo largo de estos meses van a TODO

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estar involucrados en la organización del torneo y desearles que pasen una estancia muy agradable entre nosotros. El campo de golf de Doñana es un activo importantísimo para este municipio, y junto con el Parque Nacional queremos que sea la bandera para atraer a Almonte un turismo de calidad”.

José Antonio López, presidente de Doñana Golf, agradece “a la RFEG su compromiso y apuesta para albergar el torneo nacional más importante de profesionales en nuestras instalaciones y, por supuesto, al Ayuntamiento de Almonte, que ha confiado en nosotros para fomentar un turismo de calidad en esta zona paradisiaca del Parque Nacional de Doñana.

Doñana Golf ha comenzado una nueva etapa, con nueva denominación, y albergar el Campeonato de España de Profesionales forma parte de una estrategia para posicionar nuestro campo de golf como un lugar emblemático para la práctica de este deporte. Todos conocen la belleza del Parque Natural y el nuevo Doñana Golf no hace más que mejorar la oferta turística de la zona. Estamos muy ilusionados y vamos a trabajar intensamente para que todos los profesionales y aficionados que acudan al torneo se lleven la mejor imagen de Doñana Golf”.

Doñana Golf, un ejemplo de sostenibilidad medioambiental Como aliciente adicional, al margen de la constatada calidad de los golfistas que participen en la edición de 2015, se encuentra el hecho de que Doñana Golf constituye un marco incomparable para la práctica de este deporte.

Inaugurado en el año 2000, Doñana Golf se ha asentado rápidamente hasta convertirse en uno de los marcos de referencia de la provincia de Huelva e, incluso, toda Andalucía.

No en vano, Doñana Golf, el primer campo de golf totalmente ecológico, transformó un terreno degradado para convertirlo en un área con un alto valor medioambiental, recuperando la vegetación autóctona y el asentamiento de la fauna propia del cercano Parque Nacional de Doñana, en especial las aves.

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Doñana Golf Inaugurado en 2000 Dirección: Sector J, s/n; 21760 Matalascañas – Almonte (Huelva) Teléfono: 959 44 18 10 Fax: 959 44 05 56 e-mail: info@donanagolf.com web: www.donanagolf.com Cómo llegar: Desde Sevilla, tomar la Salida 48 de la autovía A4 Sevilla-Huelva. Seguir en dirección a Almonte, El Rocío y finalmente Matalascañas.

Desde Huelva, ir por la costa en dirección a Mazagón y Matalascañas.

Presidente: José Antonio López Gerente: Daniel García Diseñador: Fernando Menaya Número de hoyos: 18 Barras blancas: 6.136 metros (Par: 72; Valor Campo: 72.8; Valor Slope: 137)

En este sentido, Doñana Golf constituye un magnífico ejemplo de construcción, gestión y mantenimiento basado no sólo en el respeto medioambiental, sino en la recuperación e impulso de una zona sumamente delicada en el entorno ecológico más importante de Europa, el Parque Nacional de Doñana.

Los 18 hoyos que conforman el recorrido de Doñana Golf constituyen una interesante combinación de los estilos links y americano, con amplios tees y grandes greenes que incrementan su versatilidad y, de ser necesario, su dificultad según dónde se sitúen las banderas, lo que redunda en un mayor espectáculo que se ve incrementado si sopla el viento desde el Océano Atlántico.P 21

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AUDITORÍA / RIEGO

Auditoría de Riego Con este artículo se inicia una sección que periódicamente va a tratar y divulgar de un modo técnico y profesional las utilidades y metodología de las Auditorias de Riego.

El objetivo de la sección es proporcionar herramientas a los responsables del riego de campos deportivos y de golf para resolver problemas y dudas sobre el manejo del

Helena Cuartero. Audit Irrigation helena.cuartero@auditirrigation.com 648 16 37 81

¿Sabemos regar? ¿Conocemos las limitaciones de nuestra instalación de riego y el gasto anual que representan en nuestro presupuesto de mantenimiento? ¿Conocemos las mejoras que podemos realizar, el ahorro que conseguiríamos, la inversión necesaria y por tanto el periodo de amortización? ¿Disponemos de la información necesaria para la toma de decisiones? ¿Cuánto no sabemos?

La auditoría de riego es una herramienta que responde a las cuestiones anteriores, fundamentales para el greenkeeper, el gerente y en definitiva, para el responsable de la explotación de un campo de golf e instalación deportiva

riego, y, al mismo tiempo, dar a conocer qué es un riego óptimo y sus ventajas.

Desde aquí, las primeras preguntas que como responsables del riego debemos hacernos son las siguientes.

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Es por esto que la auditoría de riego debe ser una herramienta capaz de integrar todas las temáticas relacionadas con el riego, por ser la única manera de que la auditoría se ponga al servicio de las necesidades de la gestión del campo de golf y consiga la optimización de todos los recursos empleados en el riego.

Es importante destacar que las actuaciones propuestas pueden ser de muy diversa índole, desde las que son perfectamente asumibles por el equipo de mantenimiento del campo, que no requieren inversión, que consiguen ahorros inmediatos en los costes operativos,… hasta las que requieren la realización de un proyecto, de un estudio, de inversiones para la modificación de la instalación, sustitución de equipos, etc…

Sea cual sea el resultado de la auditoría, lo más importante para el responsable del campo será que estas actuaciones estén debidamente valoradas y priorizadas, de tal forma que pueda definir un plan de acción de actuaciones en el tiempo en función de los recursos disponibles en cada momento.

Una auditoría de riego consiste en un examen técnico, objetivo e independiente, a partir del cual se elabora un informe donde se definen las actuaciones necesarias a llevar a cabo en el campo de golf para mejorar el funcionamiento de la instalación y, sobre todo, reducir los costes operativos del riego, ligados directamente al ahorro de agua, al ahorro de energía, a la eliminación de problemas (averías) y a la reducción de mano de obra.

Un mejor riego además se traducirá en una mejora de las condiciones del campo y por tanto en una mayor satisfacción del cliente, lo que directamente está ligado a los ingresos del club si con esto conseguimos una mayor afluencia de jugadores.

Desde el punto de vista técnico, las auditorías de riego permiten realizar de forma sencilla estudios a medida de las circunstancias en cada campo de golf y conseguir una hoja de ruta personalizada que nos dirija hacia un riego óptimo en todos los aspectos anteriormente mencionados.

Se pueden realizar auditorías parciales de la instalación, esto es, de la red primaria, secundaria, de los sistemas de riego, sistemas de bombeo, filtración, programación del riego, eficiencia energética, etc…, o integrales de la instalación completa. Se puede estudiar el consumo de agua, el consumo de energía, la relación riego-calidad del agua-suelo, el manejo del riego con aguas regeneradas… la auditoria de riego nos va a permitir conocer en detalle cualquier aspecto relacionado con el riego, conocer la situación actual de mi instalación y los pasos a seguir para optimizarla.

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Una Auditoria de Riego requiere una formación especiÀca, metodología y aparatos de toma de datos. La Àabilidad de los datos obtenidos permite valorar medidas correctoras y la vida útil de la red de Riego

Las auditorías de riego no sólo son aplicables a instalaciones de riego existentes, también pueden servir para revisar una instalación en fase de proyecto y en fase de ejecución.

Un proyecto bien definido y bien ejecutado, en el que se han tenido en cuenta todos los factores que ya se han comentado anteriormente, debe dar lugar a una riego fácil de mantener en cuanto a la programación y gestión del riego y poco costoso en los recursos empleados en su mantenimiento.

Si el riego nos trae de cabeza, está claro que algo ha fallado en el proyecto y en la ejecución. Y seguramente, también está fallando el mantenimiento. ¿Cuánto me cuesta convivir año tras año con los mismos problemas en el riego?

Para saber cuales son los problemas de mi instalación y poder resolverlos de forma definitiva, hay que realizar una auditoría de riego.

Los mayores beneficiarios de una auditorías de riego 23

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AUDITORÍA / RIEGO

¿Cuánto no sabemos para atrevernos a regar con una estación meteorológica? ¿Conocemos la curva de trabajo de las bombas de nuestro sistema de bombeo? ¿Existe variador de frecuencia? ¿Cuáles es la eficiencia real de mi sistema de bombeo? ¿Cuánto puedo reducir mi factura eléctrica con el manejo de las bombas? ¿Cuánto puedo reducir mi factura eléctrica con la sustitución de las bombas? ¿Cuánto no sabemos?

¿Cuánto no sabemos de cómo optimizar el gasto energético del riego?

En el contexto que se produjo el crecimiento exponencial de campos de golf en España y los condicionantes de los diseños una gran mayoría de Proyectos e instalaciones se ejecutaron sin consideraciones de eficiencia, ahorro o adaptación a condiciones adversas. Y la realidad de ajuste pre24

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supuestario implica ahorros en todos los capítulos de explotación de un campo de golf, siendo el agua y el coste energético derivado del bombeo uno de lo más relevantes. Las Auditorias de Riego permiten conocer los ahorros potenciales en el gastos del agua, energía y mantenimiento de la instalación, sin perder de vista la jugabilidad del campo de golf.

Los Campos de Golf son espacios deportivos en continua evolución, consecuencia de su cultivo mediante gramíneas cespitosas y de los elementos vivos que lo componen (Lagos, Arbolado, fauna) y los elementos diseñados en una fase inicial transcurridos unos años de gestión y mantenimiento se vuelven obsoletos o precisan modificaciones, modernización o adaptación a los nuevos requerimientos.

La Red de riego implica una serie de elementos: • Captación y almacenamiento de Agua • Bombeo e Impulsión de agua de Riego (Bombas, filtros, Potencia, curvas de funcionamiento, eficiencia) • Red de Tuberías (Diámetro, resistencia, materiales , elementos de unión, llaves de paso, ventosas) • Presiones de servicio: Estáticas y Dinámicas, perdidas de carga • Aspersores: Marció de instalación , boquillas, mecanismos de giro • Electroválvulas • Arquetas TODO

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¿Cuánto no sabemos de por qué “esos sectores” son los sectores críticos de mi insatlación? ¿A qué es debido? ¿Tiene solución?

¿Existe un plano de la red de riego? ¿Es real, lo que aparece en el plano se corresponde con la realidad? ¿Cuántos años tienes mi instalación de riego? ¿Cuántos años es la vida de útil de una válvula, de una tubería, etc…? ¿Hago algún mantenimiento a estos elementos? ¿Si quiero sustituirlos, cual es la mejor opción?

• Programación y Gestion de Agua de Riego • Estaciones Meteorológicas Todos ellos deben conservarse, renovarse y revisarse y adaptarse a las nuevas condicionantes del campo; como realizar un adecuado mantenimiento de la red de riego, como monitorizar y prevenir problemas en el riego, el diagnóstico de problemas, conocer cuando hay que renovar los distintos elementos de la instalación, sustituir los antiguos elementos por la solución más óptima y beneficiosa para el campo, etc…estos son más utilidades que tiene la Auditoria de Riego.

Queremos poner el ejemplo de los sistemas de bombeo. Debido a las normativas europeas de los últimos años que obligan a la fabricación y comercialización de equipos mucho más eficientes desde el punto de vista energético, la sustitución de equipos a partir de los 6 años instalados, y sobre todo, si no existe regulación, puede TODO

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conseguir ahorros de hasta un 60% en el gasto energético.

Respondiendo a la pregunta que nos hacíamos al inicio del artículo, ¿Cuánto no sabemos?

Parece del todo determinante que si el riego consume muchos recursos y si continuamente convivo con problemas en el riego o otros problemas consecuencia de un mal riego, una auditoría de riego es lo que necesito para cambiar de una vez esta situación.

Por último, si vas a realizar una auditoría de riego, ponte en manos de profesionales expertos en riego de campos deportivos y de golf, con una larga trayectoria en proyectos, ejecución, mantenimiento y gestión de sistemas de riego, en continua colaboración con los principales fabricantes de productos de riego, y sobre todo, con experiencia contrastada en la realización de auditorías de riego, como es el caso de Audit Irrigation.P 25

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ENTREVISTA

Riccardo Angelini, Director General de New Holland en España Julián Lara, Propietario y Gerente de Riversa.

Hablamos con los máximos responsables de New Holland y Riversa en nuestro país, para que nos hablen de la relación de ambas marcas y las expectativas de la marca de CNH Industrial en el sector de los Espacios Verdes y el Golf. ¿Cómo comenzó la relación con New Holland, a la que Riversa ya lleva unido unos años, y cómo ha evolucionado hasta la actualidad? Hablamos de la implantación de producto, estrategias conjuntas o exclusivas de New Holland o Riversa…

Riccardo Angelini: La relación comenzó en 2009, así que ya son 5 años los que estamos trabajando juntos y en colaboración con Riversa. Esta colaboración esta siendo tremendamente positiva en todos los sentidos, y estamos realmente contentos porque Riversa es el partner que estábamos buscando para el desarrollo de nuestro negocio de tractores para espacios verdes. Con la experiencia, la capacidad y los contactos y visión del conjunto del mercado que tiene Riversa, estamos entrando en contacto con clientes con los que nunca habríamos contactado a través de nuestra red de concesionarios agrícolas. Hablamos de grandes empresas, profesionales del sector del golf y de mantenimiento de espacios verdes, ayuntamientos y grandes con26

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tratas con las que Riversa tiene una estrecha relación. Desde mi punto de vista New Holland ofrece un complemento perfecto a la oferta de producto que tiene Riversa. Completamos de forma adecuada la necesidad que tenía Riversa, y en su momento se contactó precisamente por eso, y a pesar de la complicada situación económica en este periodo pasado, hemos desarrollado muchas iniciativas conjuntas, hemos llegado a muchos clientes y el binomio Riversa-New Holland se está fortaleciendo en el sector de los profesionales de espacios verdes.

Julián Lara: Incidiendo en lo que ha comentado Riccardo y respecto a tu pregunta, cuando comenzamos a colaborar en 2009 era una situación en que “novia buscaba novio y novio buscaba novia”, en el sentido de que New Holland quería entrar en el sector de los espacios verdes y Riversa buscaba una marca de calidad en tractores para que fuera ese complemento importantísimo en nuestro sector. Nos encontramos y estamos encantados con nuestro socio. La verdad es que durante estos años hemos hecho cosas importantísimas, y disponemos de un producto que nos hace sentir orgullosos de pertenecer a una red como la de New Holland. Es una marca líder, y nosotros tenemos costumbre de trabajar con marcas líderes, y es una marca que también beneficia positivamente la imagen de Riversa. Tenemos una cultura común en cuanto a calidad, servicio, atención al cliente, formación y educación, y gracias a esa unión estamos desarrollando durante estos años cosas importantes, que si bien hoy no se cuantifica TODO

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en grandes cifras, aunque sí muy razonables, están sentando unas bases que repercutirán muy positivamente tanto en ellos como en nosotros en cuanto el mercado despegue. Creo que no existe ahora mismo en España un binomio así y una oferta comercial con una gama de productos tan completa y de tanta calidad como la nuestra.

Teniendo dos marcas top, cada una en su segmento, como New Holland en la parte agrícola y Toro en el sector del golf, aunque también un área de riego muy importante, ¿qué sinergias supone para Riversa contar con esas dos marcas en su área de influencia y que ha supuesto para New Holland tener un partner que comercializa otras marcas tan importantes?

J.L.: Está claro que en el mercado las marcas cuentan, pero aún es más importante es lo que hay detrás de ellas, empezando por el producto y el equipo humano. Creemos que en este caso el mercado ha reconocido que esa unión de dos marcas líderes, unido a una empresa como Riversa, que tiene un equipo humano reconocido por los clientes, nos ha fortalecido evidentemente. En el mercado del golf, la marca Toro tiene un producto que cumple prácticamente con todas las necesidades del mantenimiento de las zonas verdes del campo.

Pero muchos de esos productos fabricados por Toro necesitan una unidad motriz para manejarlos, y esa unidad motriz es la que complementamos perfectamente con New Holland. Ellos nos han ofrecido una gama de productos completa para el césped, tanto en potencia, como en modelos, como en especificaciones –entenderás que no es igual un tractor para agricultura que para pisar zonas verdes. Nos ha dado esa gama y esas especificaciones que el mercado nos ha ido solicitando y de la que hasta hace poco New Holland no disponía. Y ahora estamos en un punto en el que podemos ofrecer al mercado un conjunto de máquinas y soluciones para el sector del mantenimiento de las zonas verdes y campos de golf que está perfectamente cubierta tanto por New Holland como por Toro.

R.A.: Antes hacía referencia a sinergias, y en nuestro caso más que sinergias ha supuesto la posibilidad de entrar en un mercado que nos era desconocido y al que no llegábamos a través de nuestra red habitual de distribución. Como ha dicho Julián, cuando te acercas a un cliente que conoce marcas como Riversa y Toro, y le ofertas un producto como es un tractor completamente nuevo, aunque de una marca muy reconocida, ayuda mucho ir detrás de un distribuidor tan fuerte y con otras marcas muy conocidas en el sector. A pesar de que no hace demasiada falta explicar de que producto se trata, existe clientes que no lo conocían bien.

Hemos trabajado con ellos para tener un producto TODO

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adecuado y lo hemos conseguido. Para mi el gran valor detrás de todo ese trabajo lo han efectuado las personas, y la calidad de esas personas es tan importante como el producto que se ofrece. Tanto la calidad del equipo humano de New Holland, como la de Riversa ha dado estos excelentes resultados.

Respecto al equipo humano, ¿hay fluidez de comunicación de Riversa con New Holland con respecto a las necesidades del cliente? Supongo que debe ser complicado porque el cliente quiere un producto que valga para todo, que sea útil para todo tipo de implementos….

J.L.: Respecto al desarrollo del producto la comunicación es perfecta, y creo que la información que damos la reciben y la digieren bien, pero hay que tener en cuenta que estamos trabajando dentro de una enorme institución multinacional como es New Holland, y mover sus esquemas a veces no resulta tan fácil. Pero la voluntad existe, y si persistes, de las diez cosas que el mercado te demanda finalmente consigues materializar dos o tres. Pero entiendo que es así, no se trata de una empresa familiar que cambia sus decisiones, estructuras de fabricación y diseños e ingeniería de un día para otro. Pero sí es cierto que siempre escuchan nuestras sugerencias y a veces recibimos lo que pedimos. De echo, en la gama actual que ofrecemos de New Holland, que está compuesta por cuatro tractores base con distintas versiones, muchas de sus características han ido evolucionando a lo largo de estos años gracias a la información y sugerencias que hemos ido aportando. ¿Qué necesitaríamos 20 cosas más? Seguro, pero estamos convencidos que irán llegando.

R.A.: Por mi parte tengo que decir que no ha sido fácil para ellos en estos dos últimos años, porque ha coincidido con un periodo en que nuestra gama de espacios verdes ha cambiado. La oferta de producto que teníamos cuando comenzamos a trabajar con Riversa respecto a la actual no tiene nada que ver, la gama actual se adecúa muchísimo más a las necesidades del cliente. Hemos tomado en consideración muchos comentarios para configurar los tractores de forma adecuada a las necesidades de este negocio particular. Por tanto queremos dar las gracias a Riversa por la paciencia que han tenido en esta fase y ahora es momento de afianzar y fortalecer nuestra posición. Como ha dicho Julián, no hay ahora mismo en el mercado un binomio como Riversa y New Holland que disponga de tanta oferta, capacidad de satisfacer la demanda de los clientes, entusiasmo en trabajar en el sector y ganas de hacer cosas. Hemos trabajado mucho durante estos años, y ahora tenemos ganas de que el mercado vea el trabajo efectuado. Estamos persiguiendo unos ambiciosos objetivos, y la comunicación y relación es inmejorable.P 27

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Optimización del riego de los campos de golf en condiciones mediterráneas (Parte I) Por su interés divulgativo y contenidos técnicos muy pocas veces editados iniciamos la publicación de esta interesante tesis doctoral.

Luís Filipe Ribeiro Ponte Velez Peças Tesis doctoral dirigida por el Profesor Doctor D. Rafael Jesús López-Bellido Garrido, Profesor Titular de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos y Montes de la Universidad de Córdoba

A

ndalucía tiene una situación privilegiada para la actividad del golf por sus condiciones climáticas, adecuadas comunicaciones, una excelente infraestructura turística, un nivel de precios asequible y una amplia oferta de campos de golf en un radio reducido. Sin embargo, la demanda de agua para los campos de golf es “aparentemente” elevada debido a las peculiaridades del clima mediterráneo, caracterizado por fuertes tasas evapotranspirativas junto con precipitaciones erráticas y escasas. Dada la importancia que ha tomado la conservación del agua se requieren estudios del consumo real y de las posibles mejoras para su optimización que paradójicamente no han sido realizados hasta la fecha. El

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principal objetivo del estudio fue la optimización del riego de las dos partes más importantes de un campo de golf, green y fairway.

Para ello se llevaron a cabo dos experimentos durante dos años: (i) en un green de Agrostis stolonifera L., donde se estudió el efecto de la dosis de riego diaria (100, 80, 60 y 40% de la ETC) y la dosis de N aplicada cada 10 días (0, 3, 6, 9 kg N ha-1 en verano e invierno, y 0, 5, 10, 15 kg N ha-1 en primavera y otoño); (ii) en un fairway, en el que se evaluó el efecto de la dosis de riego (100, 70 y 40 % de la ETC) y de la especie-cultivar. Las especies fueron bermuda (Cynodon dactylon L.), festuca alta (Festuca arundinacea Schreb.), festuca rubra (Festuca rubra L.) y raygrass (Lolium perenne L.). De cada especie se utilizaron 3 cultivares. Dentro de este segundo experimento se realizaron pruebas de estrés hídrico (6 días sin riego). En el experimento del green el contenido de agua del suelo mostró una reducción significativa a la dosis del 40% de la ETC respecto a las otras que no se diferenciaron entre si. El TODO

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consumo de agua fue mayor en la dosis 0 kg N ha-1 respecto a las otras dosis, entre las que no hubo diferencias. El clipping aumentó con la dosis de N, pero no se vio afectado por la dosis de riego. La calidad estética, determinada con un medidor de clorofila mediante reflectancia (Field Scout CM 1000), experimentó una reducción solamente con la dosis del 40% de la ETC. La calidad estética aumentó con la dosis de N fertilizante en todas las estaciones del año, mientras con la distancia de rodadura de la bola fue al contrario.

El riego no tuvo efecto alguno sobre la distancia de rodadura de la bola. En el experimento del fairway se mostró como las especies-cultivares de festuca alta, festuca rubra y bermuda se pueden regar al 40% de la ETC diaria sin perder calidad, mientras que el raygrass necesita riegos del 70% de la ETC. La festuca alta fue la que menos agua consumió, mientras que la festuca rubra consumió un 15% más y un 30% de la bermuda; el raygrass consumió un 6% más pero recibiendo una dosis de riego superior. La festuca alta produjo un 40% más de clipping que la bermuda a las dosis óptimas de riego apuntadas. Los resultados fueron similares cuando se analizaban por cultivares. La bermuda tendría que recibir el 70% de la ETC para aumentar su clipping, pero aún así sigue siendo menor que el de la festuca alta. La festuca rubra y el raygrass producen mucho menos clipping que la festuca alta, lo que las hace más sensibles ante cualquier perturbación en su uso. Sólo los cultivares de festuca alta y bermuda mostraron diferencias entre ellos y en interacción con la dosis de riego.

En las pruebas de estrés hídrico se observó que no es necesario realizar riegos diarios, ya que al 100% de la ETC muchas especies-cultivares mostraron mejor calidad después de 2-3 días sin regar y a las dosis más bajas de riego no se perdió calidad. De este trabajo se extrae que el efecto de la dosis de riego puede evaluarse con sensores remotos de medición de la clorofila como una alternativa a la medición del agua del suelo. Del experimento del green se concluye que el riego normalmente aplicado en el sur de España del 100-90% de la ETC es innecesario. La dosis de riego se puede reducir al 60-80% de la ETC sin que afecte negativamente a la calidad estética, vigor y distancia de rodadura de la bola. Además, la aplicación de N incrementa la calidad estética y el vigor, mientras que reduce la distancia de rodadura de la bola y no afecta al consumo de agua. Del experimento realizado en condiciones de fairway se puede concluir que a nivel de especie-cultivar, la festuca alta es la mejor elección frente a la bermuda, festuca rubra y rayTODO

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Tabla 1 – Evolución del número de campos de golf en España

Andalucía Cataluña Castilla y León Comunidad Valenciana Madrid Canarias Galicia Baleares Murcia Castilla-La Mancha Asturias País Vasco Cantabria Aragón Extremadura Navarra La Rioja Melilla Total

Año 2003

Año 2009

75 40 26 21 26 15 13 18 5 14 10 9 10 7 3 3 1 296

102 46 37 33 32 23 23 21 18 17 16 13 11 10 6 4 3 1 416

Incremento Incremento (número) (%) 27 6 11 12 6 8 10 3 13 3 6 4 1 3 3 1 2 1 120

36,00 15,00 42,31 57,14 23,08 53,33 76,92 16,67 260,00 21,43 60,00 44,44 10,00 42,86 100,00 33,33 200,00 40,54

grass; ya puede reducirse la dosis de riego diaria al 40% de la ETC manteniendo la calidad estética y vigor, además de tolerar muy bien el estrés hídrico.

El riego diario (práctica habitual) no es necesario en condiciones de fairway.

El agua en los céspedes deportivos Consumo de agua de los campos de golf en España Según la Real Federación Española de Golf (2013), a finales de 2009 había en España 416 campos de golf (Tabla 1). Andalucía, con 102 campos, cuenta con el 24,52% del total; a bastante distancia se sitúa Cataluña (46 campos; 11,06%), Castilla y León (37 campos; 8,89%), Comunidad Valenciana (33 campos; 7,93%) y Madrid (32 campos; 7,69%). Las regiones mediterráneas concentran cerca de la mitad del total.

Si se relaciona el golf con el recurso agua, se da una de las grandes paradojas de este deporte en España: las regiones con mayores déficits y problemas hídricos aglutinan el mayor número de campos de golf, debido al desarrollo del turismo y la segunda residencia en general, favorecido por la bondad del clima durante casi todo el año, la proximidad del mar y la presencia e importancia del eje territorial mediterráneo, marco de grandes operaciones turísticas y residenciales (Villar Lama, 2008).

Rodríguez Díaz et al. (2007) señalaron que en muchos países donde los recursos hídricos 29

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son escasos, existe la percepción que regar los campos de golf provoca una extracción adicional significativa y que esto tiene un grave impacto en el medio ambiente y otros extractores habituales, entre ellos la agricultura de regadío. Al igual que en muchos países mediterráneos, los recursos hídricos en España también son limitados.

En algunas provincias costeras (principalmente en el sur-este) ya hay problemas recurrentes en el suministro de agua, especialmente durante los meses de verano cuando la máxima demanda para el turismo coincide con la de riego agrícola y de golf (Kent et al., 2002; De Stefano, 2004). Es evidente que, en un país donde los recursos hídricos ya están limitados, la creciente demanda de riego para el desarrollo de campos de golf conjuntamente con la continua expansión del sector turístico aumentará la presión sobre los ya limitados suministros y tiene implicaciones en las asignaciones de agua para el riego agrícola (Rodríguez Díaz et al., 2007). La amenaza a largo plazo del cambio climático con la probabilidad de veranos mucho más secos y sequías más frecuentes sólo agravaría la situación actual (Oficina Española de Cambio Climático, 2005).

Según Rodríguez Díaz et al. (2007), no hay prácticamente ninguna información publicada relacionada con el uso del agua de riego dentro del sector del golf en España.

Los resultados del trabajo llevado a cabo por Rodríguez Díaz et al. (2007) muestran que el volumen de agua utilizado para el riego de campos de golf en España es extremadamente pequeño

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en comparación con el riego agrícola. La agricultura de regadío utiliza tres cuartas partes (77%) de todas las extracciones de agua dulce, con el suministro público de agua (15,5%) e industria (6,8%), contabilizando la mayor parte del resto, sobrando unos 0,7 % onde se incluye, entre otras actividades, el consumo hecho por el golf (Instituto Nacional de Estadística, 2001). Además, una parte significativa del agua utilizado para el riego de campos de golf proviene de la reutilización de aguas residuales (41%) y la desalinización (7%), más que de la extracción directa que hace la competencia a la agricultura. La productividad económica media del agua utilizada para el golf, estimada en alrededor de 9 €/m3 en beneficios directos (inscripciones) y 28 €/m3 si se incluyen los beneficios de la industria del turismo, es muy superior incluso que los cultivos agrícolas de alto valor. Estos resultados sugieren que regar los campos de golf para propósitos de turismo es un uso del agua económicamente racional en España (Rodríguez Díaz et al., 2007).

Introducción Como se mencionó con anterioridad, los campos de golf típicamente constan de 18 hoyos, aunque otros múltiplos de 9 pueden ocurrir. En cada hoyo, cuatro áreas se pueden diferenciar: tees, greens, fairways y rough. En España la mayoría de los campos de golf riegan las cuatro partes constituyentes. Esto está en contraste con la práctica en países de clima más templado, como Inglaterra, donde típicamente sólo los tees y los greens son de regadío (Weatherhead et al., 2006). Aunque hay grandes diferencias observadas entre campos de golf individuales, la superficie media regada por campo se estima en 34,2 hectáreas.

Los greens y los tees representan sólo el 11% de la superficie total regada. Asumiendo que el número de campos de golf federados en España, totalmente regados a 1 de enero de 2011 era de 422 (Cetengolf, 2011), la superficie total de regadío para el golf en España se puede estimar en 14432 hectáreas. Esto es insignificante en comparación con la agricultura de regadío, que abarca más de 3,3 millones de hectáreas (Del Campo, 2002).

Aunque la mayoría de los campos de golf están concentrados a lo largo de la costa mediterránea donde el clima no varía mucho, existe una gran variabilidad en el consumo de agua de riego, fluctuando entre 2000 y 17000 m3/ha.

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Excluidas las Islas Canarias, los campos de golf presentan un consumo medio de 280440 m3, lo que implica una demanda media de agua de 8200 m3/ha por campo (Rodríguez Díaz et al., 2007). Esto es consistente con las estimaciones de Sanz-Magallón (2005) y Morell (2002), de 7563 y 8000 m3/ha, respectivamente.

Según Rodríguez Díaz et al. (2007), añadiendo las Islas Canarias con el resto de España da un total estimado de 85,1 millones de m3 de agua de riego consumida por los campos de golf.

En comparación con los 17,7 billones de m3 de agua consumida por la agricultura de riego a nivel nacional en 1999 (Instituto Nacional de Estadística, 2001), esta cifra es muy baja (~0,5%). En términos absolutos, los campos de golf representan una demanda hídrica de 120 hm3, inferior al 1 % de la demanda hídrica total (Instituto Nacional de Estadística, 2008). Por tanto, el consumo de agua de los campos de golf en España es poco significativo, pero la concentración de campos de golf en determinadas zonas, ya de por sí deficitarias en recursos hídricos, podría implicar problemas locales de sostenibilidad de los mismos (Rodríguez Díaz et al., 2007).

Finalmente, Rodríguez Díaz et al. (2007) resaltan que los campos de golf pueden tener posibilidades para mejorar la eficiencia del agua. A pesar de que la mayoría de los sistemas de riego tiene menos de cinco años de edad y 50% de los campos de golf tienen su propia estación meteorológica, más del 50% de los greenkeepers informó que para la programación de sus aplicaciones de riego usaban solamente una inspección visual. La mayoría de los otros campos de golf informaran que utilizaban algún tipo de balance de agua del suelo, mientras solamente el 2% se estimaron utilizando in situ la medición de la humedad del suelo.

Estrés hídrico La sequía es uno de los principales factores limitantes para el crecimiento del césped en muchas zonas áridas y semiáridas (Huang & Fry, 1998). Por su parte, Hillel (1980) subrayó que el potencial de agua del suelo que corresponde a la aparición del estrés hídrico en las plantas varía según la especie, tipo de suelo y la demanda evaporativa. En este aspecto, los céspedes de estación cálida, en general, presentan una mejor calidad del césped durante la sequía que los de estación fría (Qian et al., 1997). Existen importantes diferencias entre especies y cultivares de céspedes en respuesta al estrés hídrico (Levitt, 1980; Minner & Butler, 1985). El estrés hídrico está asociado con una disminución en la calidad visual, crecimiento radicular, tasa de crecimiento, potencial hídrico TODO

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foliar, estabilidad de la membrana celular, tasa de fotosíntesis, tasa de ET y acumulación de hidratos de carbono (Beard, 1973; Carrow, 1996; Perdomo et al., 1996; Huang et al., 1998; Huang & Gao, 1999; Jiang & Huang, 2000).

Los céspedes tienen un sistema radicular poco profundo (Turgeon, 2002). Numerosos estudios han demostrado que un componente muy importante de resistencia a la sequía es el desarrollo y mantenimiento de un sistema radicular profundo, extenso y viable (May & Milthorpe, 1962; Youngner, 1985; Beard, 1989; Marcum et al., 1995; Carrow, 1996b; Huang et al., 1997b; Richie et al., 2002). Karcher et al. (2008) destacan que una mayor absorción de agua mediante un aumento de tamaño y profundidad del sistema radicular es uno de los más importantes mecanismos de tolerancia a la sequía, ya que eso permite el césped utilizar plenamente los recursos de agua disponible en el suelo y retrasar la necesidad de riego suplementario.

El estrés hídrico ocurre a menudo en la superficie del suelo, aunque a mayor profundidad la reserva de agua puede ser adecuada (Huang & Fu, 2001). La desecación de la parte superior del perfil del suelo tiene un profundo impacto en la funcionalidad de la raíz y en el crecimiento de algunas especies de plantas (Henson et al., 1989; Jensen et al., 1989). Por el contrario, otras especies pueden mantener un status favorable de agua y crecimiento a pesar de grandes porciones del sistema radicular residir en suelo seco (Sadras et al., 1993; Gallardo et al., 1994; Zhang & Kirkham, 1995; Huang et al., 1997; Huang et al., 1997a). Huang et al. (1997) y Huang (1999) examinaron las respuestas de varios céspedes de estación cálida al horizonte superficial del suelo seco y encontraron que el crecimiento de tallos y el status de agua de la hoja no fueron afectados en especies relativamente tolerantes a la sequía, de raíces profundas, tales como Buchloe dactyloides (Nutt.) Engelm., Eremochloa ophiuroides (Munro) Hack. y Paspalum vaginatum, pero fueron reducidos en especies relativamente sensibles a la sequía, de raíces poco profundas, como Zoysia japonica Steud. y Cynodon dactylon. Estudios previos han demostrado que la capacidad de adaptación de las plantas a la superficie del suelo seco se puede atribuir en parte al mantenimiento del status del agua mediante la utilización de agua disponible en profundidad, en el perfil del suelo, a través de raíces profundas (Caldwell & Richards, 1989; Huang, 1999).

El estrés hídrico que daña los céspedes puede ser caracterizado como crónico o agudo (Beard, 1989). El estrés hídrico crónico resultante de una sequía, está más extendido en la naturaleza y va 31

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ligado a un déficit de agua progresivo. Mientras que el estrés hídrico agudo está más comúnmente asociado con los céspedes que con otros tipos de vegetación espontánea. Normalmente se produce durante un pico de demanda evaporativa en pleno verano en céspedes cortados muy bajos, donde el sistema radicular está severamente limitado. El estrés hídrico agudo ocurre incluso en los céspedes donde existe una adecuada humedad del suelo, pero donde la tasa de transpiración excede la capacidad de las plantas de absorber humedad a través del sistema radicular. Sin embargo, Beard (1989) señaló que por lo general, el estrés hídrico de pleno verano se confunde con el simultáneo estrés por calor. O sea, es muy posible en algunas situaciones de estrés hídrico agudo que las estomas se cierren y el enfriamiento por transpiración esencialmente deje de funcionar. En este caso, el césped puede ser en realidad muerto por el estrés por calor, originariamente inducido por el estrés hídrico.

Según Huang & Gao (2000), la eficiencia en la absorción del agua es un factor de importancia determinante en la resistencia a la sequía. La resistencia a la sequía ha sido asociada con la penetración en profundidad del sistema radicular en algunas especies (Burton et al., 1954; Sheffer et al., 1987; White et al., 1993a; Carrow, 1996a; Huang et al., 1997). La absorción de agua depende del tamaño de las raíces (longitud o masa), la actividad y la distribución espacial (Huang & Gao, 2000a), que a la vez influyen en la competencia por recursos con especies indeseables 32

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(Lyons et al., 2008). Por ejemplo, Kneebone & Pepper (1982), Kim & Beard (1988) y Qian et al. (1996) demostraron que la Festuca arundinacea tiene una tasa de evapotranspiración más alta que los céspedes de estación cálida. Sin embargo, el amplio enraizamiento de Festuca arundinacea hace que tenga una resistencia a la marchitez de la hoja equivalente a la de Cynodon dactylon x Cynodon transvaalensis y mejor que la de Zoysia japonica (Qian et al., 1997). Los mismos investigadores añadieron que en un suelo poco profundo o en un suelo con capas restrictivas, los beneficios de las raíces profundas de Festuca arundinacea pueden no manifestarse. Aunque la selección de especies-cultivares con una mayor producción de raíces y en perfiles más profundos es importante para la tolerancia a la sequía, el aumento asociado a la producción de tallos no es ventajoso para el cultivo del césped (Bonos et al., 2004).

Los céspedes han sido seleccionados por más de 40 años con una baja capacidad de producción de tallos y un ritmo lento de crecimiento vertical (Funk & Meyer, 2001), para así reducir la frecuencia de corte y aumentar la calidad del césped. A las mismas conclusiones ya había llegado Kramer (1980) al aludir que los mecanismos más importantes por lo que los céspedes aumentan la absorción de agua y evitan la sequía es un profundo y extenso sistema de raíces, y en una baja relación tallo/raíz.

En sus estudios sobre las necesidades mínimas de agua, DaCosta & Huang (2006a) consiTODO

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deraron que la disponibilidad de agua para el riego de céspedes se está convirtiendo cada vez más limitada, haciendo de la conservación del agua la principal preocupación. Estos autores señalan que es de gran importancia el estudio de las necesidades de agua de las diferentes especies de céspedes para así identificar las especies que toleran mejor el estrés hídrico y de esta forma desarrollar estrategias eficientes de riego. Las necesidades de agua de las distintas especies se han basado en la tasa de uso del agua y se ha cuantificado mediante la tasa de ET. Las necesidades de agua varían con las especies de césped (Youngner et al., 1981; Aronson et al., 1987a; Kim & Beard, 1988; Fry & Butler, 1989; Fu et al., 2004) y dentro de los cultivares de la misma especie (Shearman, 1986; Kopec et al., 1988; Shearman 1989; Bowman & Macaulay, 1991; Salaiz et al., 1991; Ebdon & Petrovic, 1998). La tasa de uso del agua también se ve afectada por factores ambientales, tales como la disponibilidad de humedad del suelo (DaCosta & Huang, 2006a). Por lo general, una mayor tasa de uso del agua se ha relacionado con aumentos en la disponibilidad de agua (Beard, 1973; Biran et al., 1981; Gibeault et al., 1985). Bajo riego restringido o limitando las condiciones de humedad del suelo, los céspedes pueden utilizar considerablemente menos agua en comparación con las plantas bien regadas (Kneebone & Pepper, 1984; Qian & Engelke, 1999a). El uso consuntivo del agua del césped se define como la cantidad total de agua necesaria para el crecimiento, más la cantidad de agua perdida por ET (Beard, 1973).

Una clasificación del uso del agua de céspedes de estación fría bajo condiciones no restrictivas de humedad del suelo ya se ha realizado previamente: Festuca arundinacea, Poa pratensis L., Poa annua y Agrostis stolonifera, tienen la más alta tasa de ET; Poa trivialis L. y Lolium perenne, están clasificados en nivel intermedio; Festuca rubra y Festuca brevipila R. Tracey, tienen la más baja tasa de ET (Minner, 1984; Aronson et al., 1987a; Beard & Kim, 1989). Sin embargo, los estudios de Aronson et al. (1987a) indicaron que es importante señalar que la clasificación comparativa del uso del agua de diferentes especies y cultivares puede cambiar a través de diferentes entornos, condiciones climáticas y regímenes culturales.

Dettman-Kruse et al. (2008) mantienen que los sistemas de riego se utilizan con frecuencia para prevenir el estrés por sequía en los céspedes.

El riego debe ser retenido hasta que los síntomas de sequía sean inminentes. Biran et al. (1981) encontraron que el retraso del riego hasta el comienzo de marchitamiento temporal resultó en una disminución significativa en el consumo de agua por el césped. Indicadores claros del estrés TODO

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hídrico inminente deben ser identificados para minimizar la aplicación innecesaria de agua de riego (Aronson et al., 1987). Ajustes a la frecuencia y duración de riego se hacen para asegurar que las áreas que típicamente muestran los primeros indicios de estrés por sequía reciban el agua suficiente; pero como resultado, muchas de las áreas circundantes reciben más agua que requieren para mantener la calidad óptima. Un objetivo razonable actual será el uso de un sistema de detección remota para predecir el estado hídrico del suelo en un sitio específico, basado en la reflectancia de la cubierta del césped antes de que los síntomas de estrés hídrico se desarrollaren. Esto permitiría aplicaciones de riego para áreas específicas mediante la modificación del sistema de riego (DettmanKruse et al., 2008).

Otra de las estrategias para reducir las necesidades de riego del césped es el uso de cultivares resistentes a la sequía (Carrow et al., 1990; Karcher et al., 2008). Los mecanismos de resistencia a la sequía incluyen evitar la deshidratación, tolerancia a la deshidratación y escape (Levitt, 1980; Beard, 1989), todos los cuales sirven para mejorar la eficiencia de absorción de agua, uso del agua, o reducir la pérdida de agua (Karcher et al., 2008). Evitar la deshidratación, es la capacidad de una planta para evitar el déficit hídrico que dañe los tejidos, incluso cuando crece en un ambiente de sequía que favorece la aparición de estrés hídrico. Los dos principales mecanismos que contribuyen a evitar la deshidratación son una reducción en la pérdida de agua a través de la disminución de la ET y mantenimiento y mejora de la absorción de agua (Beard, 1989). Los mecanismos de tolerancia a la deshidratación son aquellos que permiten mantener la turgencia de la planta y evitar el letargo. La tolerancia de la planta al estrés hídrico puede subdividirse en aquellas plantas que toleran la sequía mientras mantienen un bajo potencial hídrico en tejidos y aquellas plantas que toleran la sequía manteniendo un alto potencial hídrico en tejidos (Jones et al., 1981).

Las plantas que toleran la sequía reduciendo el potencial hídrico en los tejidos acumulan diversos solutos en un proceso denominado ajuste osmótico. El ajuste osmótico permite a la planta mantener la turgencia a un muy bajo potencial hídrico mediante la disminución del potencial osmótico celular, lo que generalmente implica la acumulación de solutos compatibles, tales como hidratos de carbono, aminoácidos e iones minerales. Una segunda agrupación de mecanismos de tolerancia a la sequía incluye aquellas plantas que toleran la sequía por mantener un alto potencial hídrico en tejidos a través de reduciendo la 33

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pérdida de agua o aumentando la absorción de agua (Karcher et al., 2008). La pérdida de agua por la planta puede reducirse bajo estrés hídrico por enrollamiento foliar o rápido cierre estomático, esto mecanismo muy común en los céspedes (Frank & Berdahl, 2001; Xu et al., 2006). Sin embargo, esto mecanismo tiene consecuencias negativas, ya que el cierre estomático también reduce la fijación del CO2 y puede conducir a aumentos de la temperatura de la cubierta debido a un descenso en el enfriamiento por transpiración (Throssell et al., 1987). El escape es una clasificación que normalmente se refiere a plantas que explotan un rápido desarrollo fenológico cuando hay disponibilidad de agua, seguido de letargo durante estrés severo (Kramer, 1980). A pesar de que algunos céspedes pueden utilizar el escape a la sequía por entrar en reposo vegetativo durante períodos de sequía prolongados, la mayoría de los greenkeepers desean mantener una superficie verde durante los períodos de sequía por estética y capacidad de juego. Por eso, el escape a la sequía sólo está considerado una alternativa viable para céspedes en aquellas zonas donde el riego no está disponible y la supervivencia de lo césped tras la sequía es el objetivo primordial (Karcher et al., 2008).

Evapotranspiración (ET) En la cuenca mediterránea durante el verano la incidencia simultánea de altas temperaturas y escasa precipitación causa una alta ET (Hamdy & Lacirignola, 1999). Rana & Katerji (2000) señalaron que debido a la escasez de recursos hídricos, la evaluación de las pérdidas de agua de los cultivos por la ET es muy importante en estas regiones. En estas condiciones, la selección de cultivares de césped con bajas tasas de ET es de especial relevancia para la conservación del agua (Beard, 1989; Beard et al., 1992) y el mantenimiento del césped (Aronson et al., 1987a). De hecho, la investigación se ha centrado en la forma en que las diferentes tasas de riego afectan a la calidad del césped (O’Neil & Carrow, 1982; Fry & Butler, 1989) y en la medición de las tasas de ET de diferentes especies y cultivares de césped (Doty et al., 1990; Green et al., 1990).

La ET es la cantidad total de agua transpirada por las plantas y la evaporada desde la superficie del suelo (Beard, 1989). Las tasas de ET comparativas de las especies de césped son claramente diferentes de las resistencias a la sequía relativas, porque cada uno es un fenómeno claramente diferente. Por ejemplo, Festuca arundinacea es uno de los céspedes de estación fría más resistentes a la sequía, pero posee una tasa de ET muy alta. Una baja tasa de ET es un componente muy importante 34

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para evitar la deshidratación. La reducción de la tasa de ET del césped también es una estrategia clave de conservación de agua para céspedes regados.

La ET puede ser medida (directa o indirectamente) o estimada. Por ejemplo, para fines de investigación en ecofisiología vegetal, la ET debe ser medida con precisión, mientras que para la gestión de riego se puede estimar. Cuanto menor sea el grado de exactitud en la estimación, mayores serán las pérdidas de agua por un manejo incorrecto del riego (Rana & Katerji, 2000). Los métodos que predicen el uso de agua del cultivo sobre la base de las condiciones climáticas son usados con frecuencia para programación de riego porque las mediciones de campo precisas son difíciles de obtener (Aronson et al., 1987a). El método más ampliamente utilizado para la estimación de la ET para cultivos específicos implica en primer lugar el cálculo de la ET de referencia del cultivo (ET0) empíricamente; a continuación, la aplicación de coeficientes de cultivo adecuados (kc) para relacionar la ET0 a la ET del cultivo específico y condiciones climáticas (Doorenbos & Pruitt, 1984; Bastug & Buyuktas, 2003). Actualmente, las empresas de riego comercializan estaciones meteorológicas que calculan la ET0 y programan el riego automáticamente utilizando diferentes modificaciones de la fórmula de Penman (Bastug & Buyuktas, 2003).

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La ET es influenciada por la temperatura, humedad, viento y hasta cierto punto por la radiación solar (Harivandi, 1984) y también por las plantas y las prácticas de manejo (Allen et al., 1998). Aumenta a medida que aumenta la temperatura, el viento y la radiación y a la medida que disminuye la humedad (Harivandi, 1984). Algunos investigadores han demostrado diferencias interespecíficas en las tasas de ET (Biran et al., 1981; Shearman, 1986; Aronson et al., 1987a; Kim & Beard, 1988; Kopec et al., 1988). Biran et al. (1981) y Kneebone & Pepper (1982) determinaron en condiciones climáticas similares que las especies de césped de estación fría tenían mayores tasas de ET que las especies de estación cálida. En otras palabras, los céspedes de estación fría suelen utilizar más agua que los céspedes estación cálida (Harivandi, 1984). Meyer & Gibeault (1986) concluyeron que las especies de estación cálida tienen un potencial mayor que las especies de estación fría en cuanto a la conservación del agua. En relación con las prácticas de manejo, Biran et al. (1981) encontraron que la elevación de la altura de corte producía un aumento de la ET. Según Harivandi (1984), algunos autores recomiendan la aplicación de agua de riego igual a la ET en una zona determinada. Pero ello, al contrario, indicó que céspedes de estación fría como Lolium perenne y Festuca arundinacea mostraron diferencias no significativas en la calidad cuando

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el riego por aspersión igualó 100 y 80 % de la ET. Céspedes de estación cálida (Paspalum vaginatum, Cynodon spp. y Zoysia spp.) mostraran diferencia no significativa en la calidad cuando el riego por aspersión igualó 100, 80 y 60 % de la ET. Estos resultados indican que ahorro de agua de 20 % para los céspedes de estación fría y 40 % para los de estación cálida se puede realizar sin afectar significativamente la calidad del césped.

Manejo del riego En todos los campos de golf en los climas áridos o semiáridos, el riego es una herramienta esencial para poder mantener el crecimiento y calidad del césped, y maximizar la calidad de juego (Weatherhead et al., 2006). Por este motivo, es de mayor importancia monitorizar cuidadosamente el estado hídrico del suelo y hacer los ajustes en las prácticas de riego en respuesta al estrés hídrico para hacer un mejor uso del agua (Dettman-Kruse et al., 2008).

El agua de riego aplicada al césped se utilizapierde a través de (a) percolación profunda debido a la fuerza de la gravedad, (b) escorrentía, causada principalmente por las tasas de aplicación indebidas, (c) evaporación desde el suelo y/o superficie de las hojas y (d) metabolismo y/o la transpiración de la planta (Harivandi, 1984). La percolación profunda y la escorrentía pueden ser reducidas mediante la aplicación de la cantidad adecuada de agua. Harivandi (1984) afirmó que los programas de riego poco eficientes, además de ser un desperdicio, aumentan la incidencia de enfermedades y malas hierbas en el césped. También reducen la eficacia de otras prácticas de gestión del césped como la fertilización, la siega y el control de plagas.

La cantidad de riego aplicada puede tener un impacto significativo en el uso de agua por la planta (Fu et al., 2004). Los céspedes necesitan agua en cantidades inferiores a la ET para mantener una calidad visual aceptable (Feldhake et al., 1984; Gibeault et al., 1985; Fry & Butler, 1989; Qian & Engelke, 1999; Jordan et al., 2003; Fu et al., 2004; DaCosta & Huang, 2006a). El riego deficitario controlado se define como el suministro de agua en cantidades menores que la ET medida en condiciones de suelo bien regado y se ha convertido en una técnica de conservación cada vez más popular en el mantenimiento del césped, resultando en un ahorro general del agua y aumento en la eficiencia del uso del agua (Feldhake et al., 1984; Fry & Butler, 1989; English & Raja, 1996; Qian & Engelke, 1999; Kirda, 2002). Investigaciones utilizando el riego deficitario ya se han realizado en algunas especies de céspedes de estación fría y estación cálida para determinar los 35

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FORMACIÓN / TESIS DOCTORAL

límites inferiores de riego que mantienen la calidad mínima aceptable del césped (Feldhake et al., 1984; Fry & Butler, 1989; Brown et al., 2004; Fu et al., 2004). En general, los estudios sobre riego deficitario de céspedes han demostrado que la amplitud permisible del riego deficitario puede variar entre las especies y dentro de los cultivares de la misma especie, siendo las especies de estación cálida las que tienen más capacidad de soportar riego deficitario en comparación con las de estación fría (Meyer & Gibeault, 1986; Carrow, 1995; Qian & Engelke, 1999a). Qian y Engelke (1999a), regando cada 3 días, demostraron que la cantidad mínima de riego para prevenir el estrés por sequía y mantener una calidad aceptable para la Festuca arundinacea era del 50 al 70 % de la evaporación desde un tanque clase A (Epan), mientras que un 10 a un 50 % de Epan fue requerido para varios céspedes de estación cálida [Zoysia japonica, Cynodon dactylon, Buchloe dactyloides y Stenotaphrum secundatum (Walt.) Kuntze].

Carrow (1995) mostró que el riego a un 80 % de Epan era necesario para Festuca arundinacea y de 60 a 80% de Epan era preciso para los céspedes de estación cálida (Cynodon dactylon x C. transvaalensis, Cynodon dactylon, Zoysia japonica, Eremochloa ophiuroides y Stenotaphrum secundatum). Además de los beneficios de la disminución del uso total de agua, los céspedes pueden tolerar ciertos niveles de déficit de riego con poca o ninguna pérdida en la calidad del césped (DaCosta & Huang, 2006a). Danielson & Feldhake (1981) regando 3 veces por semana y utilizando lisímetros, verificaron que la aplicación de riego al 80% de la capacidad de campo reduce el uso del agua de Poa pratensis en un 20% y sólo se reduce la calidad en un 10%. Según Fu et al. (2004), Festuca arundinacea y Cynodon dactylon mantienen niveles de calidad similar a 60 y 40% de la ET 36

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respectivamente, en comparación con las mismas especies bajo riego del 100%. DaCosta & Huang (2006) demostraron que el riego deficitario mejoró la eficiencia de uso del agua en tres especies del género Agrostis.

En su estudio conducido bajo clima subtropical húmedo, sugerirán que el riego al 6080% de la ET en condiciones de alta demanda evaporativa (por ejemplo, los meses de verano) y al 40% de la ET bajo condiciones de baja demanda evaporativa (por ejemplo, los meses de otoño) podía ser practicado de modo a conservar el agua en el manejo de Agrostis. El uso adecuado de una estrategia de riego deficitario, ya sea a través de disminuir la cantidad de riego o la frecuencia, ha sido utilizado para promover la tolerancia de las plantas a un posterior estrés por sequía debido a un mayor crecimiento de raíces y mejora del ajuste osmótico (Beard, 1973; Qian & Fry, 1996; Jiang & Huang, 2001b). La capacidad de mantener la calidad de los céspedes con un riego mínimo conlleva un importante ahorro económico e hídrico, particularmente en las zonas de mayor superficie como los fairways (DaCosta & Huang, 2006a).

El riego deficitario se pueden lograr mediante el alargamiento de períodos entre riegos o aplicando agua con más frecuencia a niveles menores que la ET (Fu et al., 2007). Según Fu & Dernoeden (2009a), riegos ligeros y frecuentes frente a riegos profundos y poco frecuentes son dos prácticas opuestas comunes de riego en los campos de golf durante los meses de verano.

A este propósito se refieren Fry & Huang (2004) cuando afirman que los riegos ligeros y frecuentes consisten en aplicar agua antes de la marchitez ser evidente y mantener la humedad del suelo en o cerca de la capacidad de campo y que el riego profundo y poco frecuente se define como el riego a las primeras señales de la marchitez de las hojas para reponer la zona radicular con agua.

Una irrigación poco frecuente fomenta un mejor desarrollo de las raíces tanto en los céspedes de estación fría (Bennett & Doss, 1960) como en los de estación cálida (Doss et al., 1960; Madison & Hagan, 1962). Por el contrario, la investigación ha demostrado que el riego ligero y frecuente estimula el crecimiento poco profundo de las raíces y las malas hierbas (Madison & Hagan, 1962; Shearman & Beard, 1973). De igual modo, céspedes regados con menos frecuencia utilizan menos agua (Doss et al., 1964; Mantell, 1966; Biran et al., 1981) debido a reducida ET. El riego frecuente o excesivo, sin embargo, no sólo aumenta el coste asociado con el consumo de agua, sino que además puede reducir la tolerancia al estrés TODO

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ambiental y predispone el césped a lesiones a partir de estreses mecánicos, cianobacterias, musgo, y enfermedades (Beard, 1973; Turgeon, 1996; Dernoeden, 2002). El riego profundo y poco frecuente en general se recomienda para el mantenimiento de céspedes de estación fría (Beard, 1973; Fry & Huang, 2004).

Algunos investigadores han descubierto que la sequía moderada no afecta significativamente a la calidad del césped en verano. Por ejemplo, Hagan (1955) y Butler & Feldhake (1979) recomiendan regar sólo cuando el césped necesita de agua o muestra indicios de estrés hídrico, regando entonces profundamente para llevar la zona radicular a la capacidad de campo. Tovey et al. (1969) afirmaron que riegos menos frecuentes, dependiendo del tipo de suelo, son adecuados para mantener la buena calidad del césped si es aplicada el agua suficiente para llevar la zona radicular a la capacidad de campo en cada riego. Gibeault et al. (1985) demostraron que Festuca arundinacea, Poa pratensis y Lolium perenne produjeron mejor calidad cuando fueron regados al 100% de la ET, pero la calidad era sólo ligeramente inferior al 80% de la ET. Similares resultados han sido encontrados por Fry & Butler (1989) en Festuca arundinacea y Festuca longifolia. Ellos mostraron que sólo una pequeña pérdida de calidad visual de la Festuca arundinacea se producía cuando se regada al 50% de la ET en días alternos. Jordan et al. (2003) observaron que un green de Agrostis stolonifera regado cada 4 días comparado con el regado cada 1 ó 2 días, había mejorado significativamente la calidad del césped en uno de los dos años de estudio. Fu et al. (2004) demostraron que Festuca arundinacea, Cynodon dactylon x Cynodon transvaalensis y Zoysia japonica muestran el mismo nivel de calidad que un césped bien regado que cuando se regaban al 60 u 80% de la ET. Los mismos investigadores encontraron que la Festuca arundinacea regada dos veces por semana mantiene aceptable calidad entre junio y septiembre en niveles de déficit de riego de 40 a 60% de la ET. Una calidad aceptable de Agrostis stolonifera se ha mantenido cuando se ha regado al 80% de la ET durante el verano (DaCosta & Huang, 2006a; Sass & Horgan, 2006). Regando 3 veces por semana, el riego de un 60 % de la ET durante el verano no mantiene aceptable la calidad del césped en Agrostis stolonifera y Agrostis capillaris L., pero sí en Agrostis canina L. Durante el otoño, Agrostis stolonifera, Agrostis capillaris y Agrostis canina mantienen la aceptable calidad del césped con el riego del 40% de la ET (DaCosta & Huang, 2006a).

Las especies de céspedes difieren en su capacidad de enraizamiento. Algunas especies tienen TODO

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sistemas de raíces profundas, otras más superficiales. Los céspedes de estación cálida en general producen sistemas de raíces profundas, mientras que casi todos los céspedes de estación fría tienen sistemas de raíces superficiales; la Festuca arundinacea, con un sistema de raíces intermedio, es una excepción (Harivandi, 1984). Ya que el objetivo de un programa eficiente de riego es el suministro de agua a lo largo de la zona radicular, la profundidad de enraizamiento, así como la textura del suelo, se deben considerar al determinar la tasa y la cantidad de agua que debe ser aplicada. En este sentido, los efectos de la frecuencia de riego y el estado hídrico del suelo sobre el enraizamiento del césped también han sido estudiados. Algunos autores, como Fu & Dernoeden (2009a) afirman que el manejo del riego tiene una influencia directa sobre el crecimiento y la longevidad radicular, demostrando un mayor enraizamiento cuando los riegos fueron profundos y poco frecuentes. Doss et al. (1960) constataron que la profundidad de enraizamiento para césped

Investigar y obtener datos relevantes y contrastados para difundir conocimiento es un déÀcit del sector del golf

de estación cálida aumenta cuando el intervalo entre los riegos aumenta. Bennett y Doss (1960), trabajando con Festuca arundinacea, mostraron que reduciendo la frecuencia de riego permitía secar más el suelo entre los riegos y en consecuencia aumentaba la longitud de la raíz. Jordan et al.

(2003) señalaron que el riego a un intervalo de 4 días produjo un aumento de la densidad radicular en Agrostis stolonifera en comparación con el riego diario. Ensayos realizados por Fu et al. (2007) revelaron una mayor cantidad de raíces, mayor longitud de la raíz y una mayor superficie radicular en la profundidad del suelo de 8,7 a 17,9 cm en Festuca arundinacea regando el césped dos veces por semana a un 20% de la ET, en comparación con el riego del césped al 60 y 100% de la ET. También se ha demostrado que la frecuencia de riego influye en la ET del césped. Una evaluación de campo realizada por Doss et al. (1964) demostró que la ET fue más alta cuando el agua era ilimitada, mientras que cuando el intervalo de riego se incrementó la ET se redujo.P 37

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MEDIOAMBIENTE

Gestión integrada de Calidad y Medio Ambiente

EL ENCÍN GOLF La implantación de sistemas de gestión de la calidad en campos de golf ha proliferado en la última década, en la búsqueda constante de ofrecer mejor servicio a los usuarios. Lo que no ha sido tan habitual ha sido la implantación de un sistema complementario de gestión medioambiental, o incluso la fusión de ambos en un único sistema de gestión integrado.

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Iñigo M. Sobrini Alberto Jiménez ICMA – Ingenieros Consultores Medio Ambiente, SL

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esde los inicios de su construcción y posterior entrada en servicio en 2012, El Encín Golf ha apostado siempre por convertirse en referente en cuanto a trato al cliente, responsabilidad social y eficiencia en términos medioambientales.

Con la colaboración de ICMA - Ingenieros Consultores en Medio Ambiente, SL y mediante la implantación de un sistema de gestión integrado de la calidad y el medioambiente, El Encín Golf se ha convertido en tan solo un año en uno de los pocos campos de golf de Madrid que cuenta los certificados ISO 14001 e ISO 9001.

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• Unifica las metodologías en el establecimiento de la política, comunicación y formación dentro de la empresa.

• Reduce el número de registros derivados de la documentación, lo que conlleva una mejor asimilación por parte del personal de la empresa.

• Establece programas de gestión comunes y compatibiliza entre si los objetivos y metas tanto de calidad como ambientales.

• Mejora la toma de decisiones por parte del personal involucrado, logrando una mayor implicación.

• Evita el exceso de burocracia que a veces existe dentro de la empresa, favoreciendo la modernización en la estructura empresarial.

• Aumenta la efectividad global del sistema y facilita la mejora continua, que es uno de los objetivos finales de los sistemas de gestión.

El hecho de comenzar la implantación desde el inicio de la actividad supone una serie de ventajas con respecto a la implantación en empresas ya operativas con una jerarquía funcional y operacional ya establecida, en las que romper inercias a veces inadecuadas siempre es problemático.

Sin embargo, la integración de sistemas de gestión requiere de un trabajo de preparación más intenso y comprometido, derivado de la ausencia de una norma específica de referencia para este tipo de sistemas. Si bien existen la norma 9001 de calidad y la 14001 de medioambiente, no hay disponible ninguna norma concreta sobre la integración de ambos, lo que suele precisar un largo periodo de implantación en empresas ya operativas que suelen exigir un cambio de mentalidad importante.

Ventajas de un Sistema de Gestión Integrado • Persigue la eficiencia energética y la sostenibilidad sin perjudicar la calidad de los servicios ofrecidos a los clientes.

• Simplifica y reduce la documentación propia con respecto a los sistemas de gestión mantenidos individualmente. Cada uno de los sistemas de gestión (calidad y medioambiente) viene a tener a una media de 15 procedimientos cada uno; integrando la gestión que englobe tanto calidad como medio ambiente se consigue documentar todo con un total de 17 procedimientos.

• Unifica los procesos de auditoría, control y mantenimiento del sistema de gestión, ahorrando en recursos económicos y tiempo dedicado prácticamente a la mitad, en relación a ambos sistemas por separado.

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Preparación e implantación del sistema En el caso particular de El Encín Golf, la implantación del sistema de gestión integrado comenzó en el mes de enero del 2013 con la realización, entrega y aprobación de los primeros procedimientos comunes para ambas normas y por lo tanto de rápida implantación: política integrada de calidad y medioambiente; estructura y responsabilidades; formación, sensibilización y competencia profesional, comunicación, control de la documentación y plan de emergencia.

Los SIG. aún no se reconocen como herramientas imprescindibles, pero en un futuro serán las herramientas de ahorro, eÀciencia y control de un campo de golf

Siguiendo el orden de los apartados de las normas de referencia, en los cuatro meses siguientes se concluyó la redacción y aprobación de los primeros procedimientos específicos de medio ambiente (aspectos ambientales, requisitos legales y objetivos y metas) y de calidad (gestión de recursos, relación con los clientes y prestación del servicio).

Este primer periodo sirvió además para la primera identificación y evaluación de los aspectos particulares de la empresa, así cómo el establecimiento de objetivos de calidad y medioambiente, con la propuesta de las metas correspondientes para llevarlos a consecución. Los últimos procedimientos preparados fueron los de seguimiento y medición, no conformidades, auditorias, revisión por la dirección y control de proveedores y subcontratistas.

Una vez aprobados la totalidad de los procedimientos definitivos, y familiarizado con la estructura y funcionamiento de la empresa, se prepararon las instrucciones técnicas específicas para El Encín Golf. Como sucede con los procedimientos, al ser un sistema de gestión integrado, existen instrucciones específicas de calidad y otras de medioambiente. El número de instrucciones técnicas depende del alcance que se pretenda para el sistema de gestión y de las actividades que se desarrollan dentro de la empresa.

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Instrucciones técnicas o protocolos de actuación de El Encín Golf • Gestión de residuos: enmarca la gestión y almacenamiento de los residuos peligrosos y no peligrosos dentro del marco legal y la complementa con las buenas prácticas factibles y realizables en la empresa. Es importante que esta instrucción técnica abarque todos los residuos y subproductos generados en la empresa, incluyendo también restos de siega, podas y corte de césped, embalajes, vidrio, cartones, aceites vegetales y grasas generados en todos los departamentos alcance de El Encín Golf (hotel, restaurante, tienda deportiva, campo de golf, etc.).

• Gestión de sustancias peligrosas, que ubica en el marco legal incorporando buenas prácticas en tosas las actuaciones de almacenamiento, mezcla y uso de los productos con pictograma de peligrosidad utilizados en la empresa. En un campo de golf se debe particularizar el uso de biocidas, fitosanitarios y fertilizantes, con una regulación muy fuerte en la actualidad, contemplando también la totalidad de los productos utilizados en la limpieza y desinfección de las instalaciones.

• Control de flujos. Obedeciendo al principio de “ser consciente de lo que se gasta”, establece la obligatoriedad de registrar y crear un histórico de los consumos de materias primas y energía necesarios para el desarrollo de la actividad.

Registra y controla los aportes de electricidad, gas natural, combustible y demás necesarios para el desarrollo de la actividad. Esta instrucción técnica también supone el medio más efi-

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caz de implantar medidas de buenas prácticas en ahorro y eficiencia energética.

• Control del agua para el riego del campo de golf. Al tratarse del impacto ambiental por excelencia de un campo de golf se implanta un control operacional específico y exhaustivo encaminado a obligar al registro del consumo de este recurso en los distintos sectores de riego, fijando las dosis, frecuencias de riego y analíticas a realizar en los lagos del campo de acuerdo a la legislación sectorial y a los convenios firmados con la administración. EL control operacional incluye las instrucciones para un correcto funcionamiento del programa informático de riego.

• Mantenimiento de la maquinaria incluyendo las operaciones básicas de reparación y programa de revisiones de la maquinaria involucrada en el mantenimiento de la superficie cespitosa y zonas ajardinadas del campo.

• Mantenimiento de equipos e instalaciones, que describe el control operacional del mantenimiento interno y externo (por parte de una terce-

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ra empresa) de los equipos y aparatos existentes en las instalaciones: climatizadores, calefacción, ACS, cocinas, electrodoméstico, aparatos informáticos y electrónicos, etc.

Control de siega de las superficies de juego, estableciendo la frecuencia y altura de corte óptimas para cada una de las zonas de juego (tees, greenes, calles, roughs) manteniendo las superficie cespitosa de acuerdo a los estándares de calidad.

Gestión del servicio de habitaciones, que establece el control operacional en las labores de lavandería, limpieza y otros servicios en las habitaciones del hotel.

Recepción, que controla los procesos de checkin, check-out, reservas de habitaciones, abonos y formas de reserva en el campo de golf y en el restaurante.

Gestión de torneos, que establece el control operacional en el proceso de celebración de las diferentes modalidades de torneos en las instalaciones.

Involucrar al personal es clave en el éxito final de un sistema de gestión y lo es más incluso durante las primeras fases de implantación.

Es necesario mantener continuas reuniones y un feedback permanente con los directores de los diferentes departamentos, comunicando los avances en la implantación y distribuyendo internamente los procedimientos que van siendo aprobados por la Dirección.

Auditoría interna En unos seis meses tras la implantación, aprobados cada uno de los procedimientos e instrucciones técnicas y con los registros cumplimentándose por parte del personal responsable, se fija la primera auditoria interna al sistema de gestión antes del proceso de certificación, con el fin de diagnosticar la idoneidad de la documentación y de la operatividad del sistema en la empresa.

En El Encín Golf se realizó en julio, se auditó la implantación de cada uno de los procedimientos, TODO

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MEDIOAMBIENTE

instrucciones y registros del sistema, realizando una inspección en todos los departamentos e instalaciones de El Encín Golf.

La auditoría interna resulta esencial como paso previo al proceso de certificación, de manera que la empresa afronte con las máximas garantías de éxito y minimizar el tiempo invertido en las posteriores correcciones de desviaciones que exigen los planes de acción correctiva.

Es necesario un responsable del SIG. con suÀciente formación y capacicidad técnica

Posibles diÀcultades • La sensibilización efectiva de la totalidad de los trabajadores y directivos de la empresa.

• Cierto recelo en determinados departamentos a integrar.

• Trabajar con un sistema de gestión cuando no se ha hecho nunca.

• Interiorizar las buenas prácticas integradas en las instrucciones técnicas.

• Asumir procedimientos que son voluntarios, al resultar mucho más asimilable aquello exigido por ley que lo que va más allá, de carácter potestativo.

Para afrontar las dificultades que van surgiendo inevitablemente es necesario mantener reuniones con los diferentes departamentos, así como estar en continuo contacto con el resto del personal, sin excepción: desde el mecánico del taller, que debe contribuir a la hora de elaborar las instrucciones técnicas en las operaciones de las que es responsable (por ejemplo, de mantenimiento de las máquinas de corte), pasando por los directores

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de departamento (con responsabilidad en la distribución interna de la documentación específica de su departamento y en la coordinación en la cumplimentación de registros que son de su competencia), hasta llegar a la alta gerencia que es responsable de aprobar la documentación, otorgar autoridad a los responsables del mantenimiento del sistema, otorgar los recursos necesarios y por supuesto establecer las líneas generales de actuación.

Conclusiones Es necesario designar un responsable del sistema de gestión, con formación en la normativa de referencia, encargado de su mantenimiento del sistema de gestión, con la suficiente autoridad como para poder dirigir la implantación al resto de personal de la empresa incluido rango jerárquicos superiores, y para informar a la gerencia de los cambios y problemáticas que vayan surgiendo durante la implantación del sistema integrado. Pero todo el personal debe estar involucrado; un sistema de gestión pierde todo sentido si es mantenido y soportado únicamente por una persona o grupo mínimo de trabajadores que se limiten únicamente al relleno de registros.

Para concluir, la integración de sistemas ha de proporcionar un compromiso para alcanzar la excelencia del golf atendiendo en el mismo grado las exigencias de los clientes y jugadores, proporcionar una experiencia creando una red de conocimientos sobre golf sostenible de calidad, lograr mediante la certificación un fortalecimiento de la imagen pública del sector, y colaborar con el resto del comunidad, administraciones, federaciones, gestores y trabajadores para impulsar la sostenibilidad del golf.P TODO

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DISEÑO

Introducción al diseño de campos de golf (Parte I) Golf Course Superintendents Association of America Redacción TODOGOLF con la colaboración de Arturo Arenillas, Javier Hombrados e Iñigo Atienza

Juego del Golf

Estética del Campo

El triángulo Un golfista se sentiría mejor tras jugar una ronda sin tener en cuenta su puntuación. Jugar cada hoyo al máximo, el aire libre, fresco puede ser una fuente reconfortante de bienestar. Esta placentera sensación mejora si el campo es agradable, el césped está perfecto, los hoyos están diseñados estratégicamente y el entusiasmo y el interés se mantienen a lo largo de los 18 hoyos.

A la hora de diseñar un campo hay tres grandes puntos a tener en cuenta: el golf en sí mismo, la estética del campo y el mantenimiento. Estas tres características se pueden representar con un triángulo, cada cara simboliza cada uno de estos aspectos. Ningún campo puede llegar a ser un éxito verdadero y duradero si, por ejemplo, cada uno de los tres citados puntos no ocupa un lugar en el diseño del mismo. El objetivo de este artículo es la introducción de estas tres máximas del diseño de un campo de golf. El lector observará cuan estrechamente relacionados dichos aspectos están y que la ingeniería y arquitectura de los campos de golf es una forma de expresión artística.

Mantenimiento

Por lo tanto los principios recogidos en este artículo, a excepción de las consideraciones del triángulo, están sujetos al juicio de cada diseñador.

Diseño y juego El diseño actual de los campos de golf es fundamentalmente ESTRATÉGICO y no PENAL. El diseño “penal” castiga cada mal golpe, desanimando así a los jugadores, ya sean profesionales o principiantes con un handicap bajo. Los diseños “estratégicos”, por su parte, ofrecen un juego interesante para maestros y a su vez no suponen una dificultad para aquellos menos formados que necesitan más experiencia. Para éstos últimos hay

Los árboles son mejoran y completan loos Diseños y crean paisaje en cualquier lugar de un campo de golf. Sin embargo una plantación descuidada puede suponer un problema.

Los árboles se plantan por muchos motivos: percepción de la profundidad, sombra, estrategia, protección contra el viento, definición del golpe, seguridad y estética.

Los árboles tras un green ayudan a percibir mejor la profundidad.

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que incorporar vías alternativas más largas pero seguras. Dos buenos ejemplos son los hoyos “Bite-off” y “Redan”, pero existen multitud de conceptos estratégicos.

Uno de éstos conceptos consiste en colocar obstáculos, de manera que los golfistas con golpe cortos, rara vez puedan superar el tee. Estos hoyos requieren mucha precisión incluso para golfistas con golpes largos. Otro concepto es el tamaLos árboles en el tee conceden una sombra esencial. ño y la forma del green, emplear zonas de juego llanas para hoyos cortos y putting profundos que posibiliten golpes largos.

Esto de conformidad con el axioma arquitectónico siendo interesante para expertos y no desanime “A la forma sigue la función”, axioma éste que no a los menos avanzados. debe ser olvidado a la hora de realizar cualquier Seguridad: Los golfistas de hoy en día no son diseño. más agresivos o precisos que sus padres, pero Visibilidad determinada: Excepto en caso de son muchos más completos que ellos. Debido a doglegs es ideal que desde la posición de salida la gran asistencia de jugadores, se debe prestar se disfrute de una vista completa de cada obstá- especial atención a los factores de seguridad, inculo, área de aterrizaje y zona de putt. Esta visi- cluyendo protección de otros jugadores, casas linbilidad le ofrece al golfista la oportunidad de pen- dantes y conductores. Esta es una de las razones sar y mejorar así su estrategia de juego en cada por las que los diseños actuales requieren mayor hoyo. Además la emoción de un golpe fino incre- superficie que los construidos antes de la Segunda menta cuando el jugador puede ver como su bola Guerra Mundial. avanza por la calle, sigue su movimiento cuando Árboles y el golf abandona el tee o se aproxima al green.

Longitud, distancia equilibrada: Un buen diLos árboles son mejoran y completan loos seño requiere que se emplee cada uno de los palos de la bolsa. Excepto en terrenos accidentados Diseños y crean paisaje en cualquier lugar de un o en países con mucho viento el campo ideal po- campo de golf. Sin embargo una plantación dessee por cada nueve hoyos dos par 3 y dos par 5. cuidada puede suponer un problema. Los árboles Cada uno de los cuatro par 3 en un campo de 18 se plantan por muchos motivos: percepción de la hoyos requiere un palo diferente para abandonar profundidad, sombra, estrategia, protección contra el tee, mientras que los cuatro par 5 pueden variar el viento, definición del golpe, seguridad y estética. desde un birdie 5 corto a un 3 corto. Los 10 pares 4 varían de un driver a un wedge o pueden su- Diseño y mantenimiento perar las 400 yardas y requieren 2 maderas para Los jugadores esperan un césped en perfectas alcanzar el green.

Un campo para todo tipo de golfistas: La condiciones. El diseño influye considerablemente discusión respecto a sí un campo debe ser di- en el mantenimiento del césped y ayuda o obstaseñado para jugadores con un handicap alto o culiza las tareas de mantenimiento.

Estilo del green: El green actual es reprebajo, para golpes largos o cortos, para campeonatos o juego normal es constante. Ciertamente sentativo del Diseño de un Campo. En comparaun campo puede ser diseñado para que satisfa- ción con el green antiguo, llano, los nuevos están ga todas las necesidades. Parte de la respuesta construidos sobre diferentes niveles de calles y se radica en el emplazamiento de tees con plata- observa un corte entre la calle y los niveles de la formas largas o múltiples. En un mismo hoyo zona de putt. Las zonas elevadas permiten una se pueden trazar tres o más tees con diferentes mejor circulación del aire por el césped, mientras distancias de tal manera que un diseño moder- que el corte entre las calles y el green favorecen no puede incluir tres o más campos de golf en el deshielo en primavera y un mejor drenaje del uno Hay que destacar que el concepto de diseño mismo en épocas de lluvia.

El tamaño de la zona de juego: Antes de la “estratégico” es importante tanto para la creación de un campo para todo tipo de jugadores, Segunda Guerra Mundial el tamaño medio de un como para el diseño de un campo que posea green era menor de 250 m2 . Con el tiempo los diversas posibilidades de longitud, ya que la es- greens de 500 a 600 m2 o más se convirtieron en trategia es lo que consigue que un campo siga algo normal. Los costes de mantenimiento aumenTODO

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DISEÑO

Los greens poco profundos (izquierda) se diseñan para golpes de aproximación cortos, los greens profundos para approachs largos.

(A la forma sigue la función).

taron y el green, que actualmente recibe la mayor atención, obtienen aún más atención. Los greens largos contribuyen a un juego lento. Hoy en día la tendencia es construir greens no tan grandes, pero mayores que 450 m2 . El espacio necesario para emplazar el hoyo viene dado, mientras que un movimiento excesivo, demasiada agua y otros costes de los campos de dimensiones exageradas se ahorran. Un tamaño de green moderado puede ser allanado sin limitar excesivamente el espacio del hoyo.

Tees: La superficie y distibucion de los Tees depende del tipo y diseño del campo. La forma del tee es importante, los preferidos son los alargados. Estos tees alargados no tienen porque ser todos rectangulares. Sin embargo la parte media del tee para jugadores con un nivel medio debe

incluir gran parte de la área de salida, además los tees múltiples son bien aceptados.

Moldeos: Elevaciones y desniveles: Las elevaciones proporcionan contraste, facilitan una mejor percepción de la profundidad y poseen reminiscencias de la tierra escocesa, donde se encuentran los orígenes del golf. Las elevaciones actuales se mantienen mecánicamente, en comparación con los montículos (chocolate drop) de los antiguos recorridos que requerían ser segados a mano. Las calles caracterizadas por desniveles pronunciados y marcadas pendientes restan placer al recorrido e incrementan los costes. Los diseños actuales presentan desniveles suaves, fáciles de mantener, caminar, incluso los montículos han vuelto a resurgir, debido a que su pronunciado perfil proporcionan una mejor percepción de la profundidad.

Excepto en el caso de los doglegs es ideal que desde la posición de salida se disfrute de una vista completa de cada obstáculo, área de aterrizaje y zona de putt.

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Los búnkeres se vuelven cada vez más profundos a medida que nos aproximamos al green. El búnker (izquierda) que protege el green es profundo y requiere un golpe de recuperación alto.

El búnker de la calle (derecha) es plano y está diseñado para que no perjudique una ronda completa.

Un diseño “penal” con su trayecto obligatorio desfavorece a jugadores con un gran handicap, que ya de por sí tienen suficientes problemas.

Esto es un ejemplo de diseño estratégico en el que si el jugador desafía al obstáculo con éxito recibe una gran compensación, ya que su golpe de aproximación le llevará a la parte no protegida del green.

En este par 5 las rutas alternativas permiten al jugador que escoja el camino corto pero peligroso (“heroico”) y alcanzar el hoyo en dos golpes, mientras que otro jugador preferirá el camino largo pero seguro para alcanzar el green sin problemas.

Coches de golf: No debemos olvidar los vehículos y coches de golf . El emplazamiento de árboles y obstáculos en relación con tees y greens es importante para el control del tráfico, así como el lugar que ocupa un tee respecto del green que le precede. Es imprescindible diseñar caminos adecuados para vehículos y carros de golf.

Trampas de Arena: La arena proporciona dificultad y penalizacion. Debido a que el golf se desarrolló en la costa Este de Escocia, la arena forma parte de este deporte y un diseño sin obstáculos de este tipo no puede llegar a ser un éxito.

Los búnkeres modernos en comparación con los antiguos pot bunker (búnker pequeño, redondo y profundo típico de los campos de golf de Gran Bretaña), que eran literalmente una olla en el suelo, se han elevado hasta el nivel de la calle. Éstos están formados por una elevación en cuya superficie se excava un hoyo. Este obstáculo elevado es perfectamente visible y posibilita un fácil drenaje.

El emplazamiento de arena en relación con la zona de putt es importante para el mantenimienTODO

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El Diseño de un Campo es un ejercicio de técnica, estilo y formación. Es la Base para el Proyecto

to. Por motivos estéticos los búnkeres se diseñan con capas de césped que sobresalen de la arena, representando así las formaciones naturales de la costa escocesa. Árboles: Árboles y arbustos rara vez se localizan en los greens. Para sacar el máximo provecho a su belleza, sombra y a la ayuda que prestan para mejorar la percepción de la profundidad, los árboles se deben situar como mínimo a una dis47

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DISEÑO

El green actual, en comparación con los antiguos greens de calles llanas se eleva por encima del nivel de ésta facilitando su mantenimiento, mejorando el golpe de aproximación y su apariencia.

Las elevaciones proporcionan contraste y facilitan la percepción de profundidad, éstas deben ser diseñadas para un mantenimiento mecánico y no manual como el requerido para los antiguos montículos.

Estos últimos, junto con los pot bunker y las defensas se han puesto de nuevo de moda.

Los diseños modernos destacan por sus formas suaves, agradables para caminar y fáciles de mantener.

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Estos árboles definen el golpe de salida hacia el hoyo.

tancia de aproximada de 557 m del green. Durante las tareas de construcción los árboles se pueden localizar como mínimo a esta distancia para que no resulten dañados. Con el paso del tiempo el crecimiento de los arboles modifica las condiciones de juego, trafico y mantenimiento.

Diseño y estética Los campos de golf son instalaciones deportivas pero tambien creaciones paisajistas. Una imagen atractiva y un césped perfecto son dos importantes contribuciones a la estética. Los árboles y los florecientes arbustos por su parte en combinación con los efectos de la luz y la sombra proporcionan un efecto tan impresionante que hasta el más concentrado de los jugadores no puede dejar de sentirse atraído. La belleza aumenta considerablemente cuando los greens, tees, bancos y estanques se realizan con detalle.

Un green escultural y elevado al nivel de la calle, rodeado de árboles y protegido por fina arena blanca es imagen identificativa. Incluso los monótonos tees, que durante años han poseído la forma de un rectángulo están siendo diseñados con formas esculturales. Estanques de formas sinuosas con cabos y bahías contribuyen a la belleza y al incremento del interés por el juego. De hecho el agua puede ser uno de los obstáculos más estimulantes y memorables de un campo de golf.

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Cuando El Diseño no considera la evolución futura de la vegetación y el coste de mantenimiento será un fracaso

Principios del Arte: Los arquitectos de golf contemporáneos prestan especial atención a los principios del arte (armonía, proporción, equilibrio, ritmo y énfasis) y a su correspondiente incorporación en sus composiciones, en cada hoyo en particular. La aplicación de estos principios en el diseño rara vez será reconocida por un golfista.

Sin embargo a través de un buen gusto inherente, el jugador seguramente perciba, consciente o inconscientemente la corrección o incorrección de un hoyo como composición artística. Y como consecuencia de esto aumentará su sensación de bienestar.

Los campos de golf son un ejemplo del trabajo humano que complementa más que perjudica a la naturaleza y a los terrenos que forman los campos de golf y que contribuyen a embellecer el país.P 49

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FERIAS

La feria líder de los espacios verdes con más éxito de la historia!

Fotos: Nuremberg Messe

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el 17-20 septiembre, se clausuró la vigesimoprimera edición de GaLaBau en Núremberg con un triple récord: exactamente 66.563* visitantes profesionales (2012: 61.860*) llegaron a Núremberg para informarse acerca de los productos y las tendencias de la planificación, la construcción y el mantenimiento de los espacios verdes. Esta cifra supone un incremento de visitantes de casi un ocho por ciento. Especialmente interesante fue el incremento de visitantes internacionales con 6.121* (2012: 4114 *), que llegaron de Austria, Suiza, Italia y la República Checa, entre otros países. Los dos certámenes Jornadas Alemanas de Campos de Golf y PLAYGROUND y fueron importantes focos de interés. “El ambiente en los pabellones no podría haber sido mejor. Los stands estaban siempre llenos, intensos debates y se cerraron numerosos negocios durante el certamen. Además, los expositores esperan un buen negocio postferial”, dice satisfecho Stefan Dittrich,

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director del certamen en la NürnbergMesse. Por primera vez se ocuparon 13 pabellones con 1321 expositores* (2012: 1155*), de los cuales el 23 por ciento eran internacionales.

La patrocinadora de GaLaBau es la Asociación Alemana de Jardinería, Paisajismo y Construcción de Campos de Deporte (BGL), Bad Honnef, dijo estar muy satisfecha con el ambiente positivo que reinaba entre los expositores, así como la respuesta de los visitantes. Dr. Hermann J. Kurth, director general de la BGL comentó: “GaLaBau es y seguirá siendo el punto de encuentro más importante para la ‘familia verde’. Para el sector de la jardinería y el paisajismo, no existe en Europa ni en ningún otro lugar del mundo una

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mayor transparencia del mercado que la que se encuentra en GaLaBau aquí en Núremberg. Los visitantes mostraron un especial interés por los impulsos más innovadores para la actividad empresarial. Aquí, en nuestro salón líder de espacios verdes, se refleja la excelente situación coyuntural del sector, que solo podría verse frenada por influencias extraordinarias como un comienzo muy temprano del invierno. Hemos asistido a una edición de GaLaBau con muchos récords”.

Encuesta a los visitantes: incremento notable de la calidad del público profesional Los visitantes del salón procedían principalmente de empresas especializadas de jardinería TODO

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FERIAS

y construcción de espacios verdes, así como de otras empresas de construccion. También visitaron el certamen representantes de las autoridades y las instituciones públicas, personal de estudios de arquitectos y planificadores, clientes del sector privado, gestores de campos de golf y operadores de instalaciones de ocio, distribuidores de equipos de motor y comerciantes de maquinaria agrícola, así como empleados del área de esculturas, oficinas y empresas de jardinería para cementerios. En los dos últimos sectores se ha constatado un aumento significativo.

El 56 por ciento de los visitantes ocupa un cargo ejecutivo en sus empresas, la cuota de los tomadores de decisiones sube un 2 por ciento y supera el 81 por ciento. Así lo demuestran los resultados provisionales de la encuesta celebrada entre los visitantes por un instituto independiente de investigación del mercado.

En la cita de 2014, los grupos de oferta que más interés han generado han sido las máquinas de construcción y mantenimiento. Alrededor de un tercio de los visitantes se interesaba sobre todo por los segmentos de plantas y partes de plantas, así como de materiales, sustancias y elementos para la construcción y el mantenimiento. El 77 por ciento de los visitantes se han sentido animados a utilizar en el futuro los nuevos productos vistos en GaLaBau. Uno de cada cinco pasó encargos para su empresa durante la misma feria. Casi todos los visitantes (97 por ciento) se mostraron satisfechos con la oferta presentada por los expositores, el 95 por ciento ya han planeado firmemente su visita a la próxima convocatoria de GaLaBau en 2016.

Novedades premiadas con la “Medalla a la Innovación GaLaBau 2014” Un total de 19 novedades técnicas importantes (de 133 productos presentados) recibieron de la BGL el premio “Medalla a la Innovación de GaLaBau 2014”. Con esta condecoración se premia un desarrollo exitoso de soluciones nuevas y avanzadas de productos o procesos para la construcción y el mantenimiento de instalaciones paisajísticas.

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Los expositores: más de la quinta parte son internacionales El principal segmento de GaLaBau es el de la maquinaria, al que pertenecen alrededor de la mitad de los expositores, que exhiben máquinas de mantenimiento y construcción. Alrededor del 30 por ciento de los expositores vienen de los segmentos de materiales de construcción, piedra natural, adoquines, pavimentos para terrazas, árboles, plantas, semillas y similares. Aproximadamente la quinta parte de los expositores cubren ofertas especiales como juguetes para parques infantiles, mobiliario urbano o el segmento de construcción y cuidado de campos de golf.

Premio de Tendencias ELCA “Construir con Espacios Verdes” para dos proyectos alemanes La European Landscape Contractors Association (Asociación Europea de Empresas de Jardinería o ELCA, en sus siglas en inglés) ha otorgado este año el Premio Internacional de Tendencias ELCA “Construir con Espacios Verdes” a dos instalaciones paiajísticas industriales. Por un lado, a los jardines de la empresa ALTATEC, un área industrial de 26.000 m² para los empleados y clientes de la empresa en Wimsheim. Por otro lado, a la Caja Ahrweiler, cuyos jardines devuelven algo de naturaleza a la ciudad, donde el arquitecto paisajista puso especial énfasis en la creación de una zona de refugio verde a la que pueden acceder empleados, clientes e invitados.

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Una excelente acogida entre los participantes tuvo el variopinto programa marco de la BGL en GaLaBau. En el centro de atención se encontraban las conferencias, entre las que cabe citar “Cómo se forma el césped: desde el sembrado hasta la entrega”, así como “Términos Contractuales Técnicos para la Construcción de Caminos en la Práctica”.

El simposio “La madera en los espacios exteriores” proporcionó información muy valiosa sobre las características de este material natural, así como sobre la elección de la madera adecuada para las diferentes necesidades. Otro gran éxito tuvo la campaña “Los paisajistas muestran el ‘mapa verde’ para más espacios verdes urbanos” a la que asistieron cerca de 200 participantes bajo un brillante sol en el parque ferial. El objetivo de esta campaña era sensibilizar a los responsables de la política, la administración y la sociedad sobre el tema “Espacios Verdes Urbanos” e incrementar la percepción pública.

Copa de los Paisajistas 2014: los ganadores vuelan a São Paulo En el pabellón 2 se entregaron los premios a los ganadores del concurso “Copa de los Paisajistas 2014”. Como “Campeón Alemán 2014”, los aprendices paisajistas Tamara Kaufmann y Rouven Förschner (empresa formadora: Wagner GÄRTEN de Neresheim-Schweindorf) de la Asociación de Jardinería, Paisajismo y Construcción de Campos de Deporte de Baden-Wurtemberg consiguieron el billete para participar en el campeonato mundial de profesionales en São Paulo, Brasil.P 53

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FERIAS / EVENTOS

spoga+gafa 2014:

OFERTA AMPLIADA Y CALIDAD MÁXIMA El 2 de septiembre de 2014 ha cerrado sus puertas la spoga+gafa.

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lrededor de 36.800 visitantes profesionales procedentes de más de cien países han aprovechado la Feria Internacional de Jardinería para informarse de las novedades del sector verde.

El porcentaje de visitantes extranjeros se sitúa en torno al 58 por ciento. “La cifra total de visitantes se ha mantenido a un nivel estable aunque se ha 54

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modificado la estructura de visitantes en cuanto a países de origen. Ha habido una evolución positiva especialmente en los procedentes de América del Norte y del Sur así como de Oceanía. Debido a la situación política y social en África y Rusia no se podía esperar aquí un crecimiento” ha manifestado Katharina C. Hamma, directora general de Koelnmesse GmbH. Con 2.012 expositores procedentes de 56 países, la spoga+gafa 2014 ha crecido de nuevo en un 10.7 por ciento con respecto al año anterior.

Según Hamma, “La gran cantidad de innovaciones y la ampliación de la oferta han elevado el TODO

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certamen a un alto nivel. También la atención de los medios, tanto en la prensa diaria como especialmente en la del sector, ha tenido una evolución muy positiva. Además, la calidad de los visitantes ha confirmado que la spoga+gafa es la feria de jardinería líder internacional”. En 2014, la spoga+gafa, con sus cinco segmentos de oferta “garden creation”, “garden living”, “garden care”, “garden unique”‘ y “garden basic” ha cubierto una superficie de exposición de 241.000 metros cuadrados, mostrando todo lo que hace que la vida en el jardín sea más bella, mejor y más confortable.

Junto a numerosas innovaciones y nuevos desarrollos que se presentaron en la spoga+gafa, el tema del verde vivo ha tenido especialmente en el pabellón 7 una representación de primer orden. Con el Pflanzenpark y los Landgard Pflanzen-Ordertage que se han celebrado por primera vez en 2014 en la spoga+gafa, se ha ampliado claramente el ámbito de oferta del certamen y aumentado el atractivo de la feria para los visitantes. En el marco de los Landgard Pflanzen-Ordertage, unas 100 empresas de jardinería y de servicios han presentado en la feria una oferta completa de artículos para viveros, plantas de maceta y productos de temporada.

En acontecimiento vivencial que ha supuesto la feria se completó con un programa paralelo adecuado a los grupos objetivo. Conceptos de los expositores cercanos a la práctica y atractivamente configurados se presentaron en el “boulevard of ideas”. Conferencias técnicas y

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rondas de diálogo como el Taspo Talk han tenido una buena aceptación entre los vistantes, lo mismo que ha ocurrido con el programa de conferencias que se ha celebrado por primera vez dedicado especialmente a arquitectos paisajistas y que con 30 participantes ha constituido un éxito. El Parque de Barbacoas, con un atractivo programa y numerosas demostraciones en las superficies dedicadas a prácticas consiguió entusiasmar a los visitantes profesionales con los temas Grill & BBQ y ha estado también este año muy frecuentado.

Aumenta el atractivo para los vistantes: gran ambiente y calidad máxima Con un incremento de expositores de un 10.7 por ciento, una ampliación de la oferta y un programa paralelo dirigido a grupos objetivos concretos, se ha conseguido aumentar claramente el atractivo de la spoga+gafa. Los visitantes han estado también muy satisfechos con el certamen, tal y como muestran los resultados de la encuesta llevada a cabo entre ellos. Alrededor del 77 por ciento de los encuestados se han manifestado satisfechos o incluso muy satisfechos con la consecución de los objetivos que trajeron a la feria. Un 51.3 por ciento valoraron como positiva la posibilidad de obtención de informaciones y de una visión de

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FERIAS / EVENTOS

conjunto sobre el mercado. La spoga+gafa 2014 ha tenido también una buena valoración como plataforma de comunicación: un 42.5 por ciento se ha manifestado satisfecho o muy satisfecho con la posibilidad de entablar nuevas relaciones y un 49.6 por ciento con la de fomentar el trato con empresas con las que ya mantenían relaciones comerciales. También ha sido muy elevado el nivel correspondiente a recomendar la feria: un 90 por ciento recomendarían la spoga+gafa a un compañero.

También la calidad de los visitantes ha contribuido al buen ambiente que se disfrutaba en la feria: alrededor del 73 por ciento de los consultados participan en las decisiones de compra de sus empresas y un 47 por ciento lo hace incluso de forma determinante. Con respecto a la estructura de visitantes, los grupos más representados en la spoga+gafa corresponden a personas que trabajan en la dirección de sus respectivas empresas o en el tema de las compras. Estos dos grupos de visitantes son los que han tenido mayor crecimiento en comparación con 2013.

La Asociación Federal de la Industria Alemana de Artículos de Deporte (BSI), patrocinadora de la spoga+gafa, presenta también un balance positivo: “Después de un invierno con una falta extrema de nieve y relativamente cálido, el comienzo de la temporada del tiempo libre y el jar56

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dín comenzó en 2014 comparativamente pronto.

Mucho sol y una temperaturas templadas ya en marzo y abril atrajeron a los consumidores a los centros de jardinería y construcción, muebles y tiendas de deportes, contribuyendo de esta forma a un rápido comienzo de la temporada del jardín y el tiempo libre. “La industria alemana del jardín y los deportes de tiempo libre inició la temporada 2014 con el correspondiente ánimo positivo” ha declarado la presidenta de la BSI, Désirée DerinHolzapfel, añadiendo que “Los siguiente meses estivales han estado, sin embargo, caracterizados por cambios repentinos del tiempo que tuvieron su reflejo en las ventas del comercio y de la industria”. Las innovaciones, el estilo de vida en el jardín y en el sector de las barbacoas han contribuido a conseguir un ambiente positivo en la spoga+gafa 2014, creando de esta forma una buena base para la temporada 2015. La sostenibilidad y la elevada calidad de los productos constituyen la base para la tendencia al consumo que se mantiene en el sector de la jardinería, las barbacoas y los artículos deportivos de tiempo libre y de un exitoso año 2015”.

La Asociación Industrial de Jardinería (IVG), patrocinadora de la gafa, ha valorado la spoga+gafa de este año de la siguiente manera: “En principio estamos satisfechos con la spoga+gafa 2014, aún cuando en el domingo de feria y en el martes hubo una débil frecuencia de visitantes”. Hay que resaltar positivamente la elevada participación de visitantes internacionales.

En especial los clientes del Benelux tuvieron una importante representación. “Gracias a la calidad de los visitantes y de las correspondientes buenas conversaciones de negocios entre expositores y visitantes, la spoga+gafa continúa siendo una importante impulsora del sector, con potencial para seguir creciendo” ha resumido Hans-Jürgen Riehl, presidente del comité técnico de la gafa.

La Spoga+Gafa 2014 en cifras En la spoga+gafa 2014 han participado 2.012 empresas de 56 países, de las cuales el 81 % vino del extranjero. Entre ellas se encontraban 363 expositores alemanes y 19 empresas alemanas adicionalmente representadas, así como 1.613 expositores y 17 empresas adicionalmente representadas procedentes de otros países. Incluyendo las estimaciones correspondientes al último día de feria, a la spoga+gafa 2014 han acudido unos 36.800 visitantes de más de 100 países. La participación extranjera de visitantes profesionales se situó aproximadamente en un 58 por ciento.P TODO

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CONSTRUCCIÓN / CÉSPED

Renovación de campos de golf mediante sistema No Till

BERMUDA CELEBRATION

Celebration es una bermuda de color verde intenso que se caracteriza por su gran tolerancia al desgaste y poder de recuperación así como por su resistencia a la sequía y capacidad para desarrollarse a la sombra. Celebration se adapta muy bien a todo tipo de aplicaciones, ya sea campos de golf o deportes, parques o jardines.

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a Bermuda Celebration ha sido toda una revolución en el mundo de las cespitosas en el sur de Estados Unidos y se esta extendiendo por todo el globo.

No por casualidad fue elegida por Jack Niclaus para sustituir a la Bermuda Tifway 419 en su famoso campo de golf The Bears Club donde el diseñador tiene su cuartel general.

Este año, millones de espectadores pudieron verla en la final del Mundial de Brasil 2014 cubriendo el terreno de juego del Estadio Maracaná.

Uno de los más famosos campos de golf en USA, PGA National Golf Club, donde se juega cada año el torneo Honda Classic, ha cambiado su CESPED de Bermuda Tif sport por Bermuda Celebration en fairways y tees.

En el año 2008, IBERGREEN CÉSPED NATURAL la descubre en Florida y comprendiendo el potencial que esta variedad ofrece, se pone en contacto con la empresa que posee la licencia mundial. Ese año se planta en la finca que Ibergreen posee en el Delta del Ebro.

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CONSTRUCCIÓN / CÉSPED

Características ¿Qué hace de esta variedad un césped especial? Estas son algunas de sus características.

Es un hibrido Intraespecifico de procedencia australiana. No produce semilla fértil por lo que solo se propaga mediante estolones.

Tiene un altísimo crecimiento lateral, siendo una variedad muy agresiva y al mismo tiempo de gran pureza. Presenta una altísima competitividad frente a las malas hierbas lo que minimiza el uso de herbicidas.

Su agresividad le confiere también un gran poder de recuperación frente al daño.

Tiene un menor crecimiento en vertical, lo que disminuye un 25% las necesidades de siegas y mantenimiento frente a las otras variedades de bermuda existentes en el mercado.

Necesita 30% menos de fertilización que la mayoría de las bermudas (Tifway 419, Tifsport, etc.).

Es un césped de establecimiento muy rápido, ya sea por estolones o mediante tepe, debido a la vigorosidad de su crecimiento horizontal. Acorta el tiempo entre la instalación y el uso del césped.

Presenta una superficie homogénea y totalmente cubierta tras 8 semanas desde su plantación en esquejes y ofreciendo una superficie de gran calidad para la práctica del Golf.

Soporta un 60% más de sombra que variedades como la Tifway y la Tifsport, lo que le da un mejor comportamiento en las zonas sombreadas.

En USA empezó a utilizarse para aquellas zonas sombreadas en las que el comportamiento de las bermudas tradicionales no era el deseado.

Estas cualidades que la Bermuda Celebration posee han posibilitado un novedoso sistema de renovación de campos de golf que acorta el tiempo de establecimiento y reduce notablemente los costes del proceso. Nos referimos al Método No-Till.

Primera jornada de plantación de esquejes de Bermuda Celebration.

4 semanas después de la plantación.

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Método No-Till El método No-Till consiste en la sustitución de la especie cespitosa existente, sobre la que previamente se realizan los tratamientos oportunos, por otra más agresiva sin que la primera se retire físicamente. La no eliminación de la cobertura existente y la introducción del nuevo esqueje en la misma reducen los costes de la operación así como la duración de la misma.

Esta técnica agrícola sostenible y respetuosa con el medioambiente aumenta la cantidad de agua que se infiltra en el suelo y la retención de materia orgánica y el ciclo de nutrientes en el suelo. En muchas regiones agrícolas puede reducir o eliminarla erosión la erosión del suelo. Aumenta la cantidad y la variedad de la vida en y sobre el suelo. El beneficio más poderoso del No-Till es la mejora de la fertilidad biológica del suelo así como la mejora de tiempo de la TODO

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8 semanas después de la plantación.

siembra y una mejor transitabilidad de las operaciones agrícolas.

La cespitosa ideal para los procesos de NoTill es la BERMUDA CELEBRATION por su agresividad, rapidez de establecimiento y mejores características frente a las bermudas convencionales El No-Till se ha estado usando de manera exitosa en diversos campos de golf de Estados Unidos desde la última década. En España es un proceso novedoso.

La ejecución del método No-Till ha sido realizado con éxito por la empresa IBERGREEN en el campo de golf del Real Club Pineda de Sevilla bajo la dirección de la empresa Acttua Golf Services.

Método de trabajo En la zona de trabajo hay que sustituir la Bermuda Tifway 419, altamente contaminada con otras hierbas no deseadas.

Una vez realizado los tratamientos herbicidas específicos, se procede a introducir esquejes de la variedad Bermuda Celebration.

Desde el momento de la siembra y durante las semanas de establecimiento es de vital importancia establecer unos programas de irrigación y TODO

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El No-till consiste en la sustitución de la especie cespitosa existente por otra más agresiva sin que la primera se retire físicamente

fertilización adecuados, elementos esenciales para que los esquejes queden húmedos y correctamente nutridos.

Después de 8 semanas el campo se encuentra en perfecto estado, con una superficie de alta calidad y buena densidad, logrando una cobertura total y homogénea.

La nueva cubierta de Bermuda Celebration mejorará sin duda las condiciones de mantenimiento y de jugabilidad en un plazo mínimo de tiempo con un ahorro económico considerable a la vez que se mantiene la calidad. Su durabilidad será asimismo mucho más extensa.P 59

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DISEÑO / PROYECTO

LOS PROYECTOS DE CAMPOS DE GOLF (Parte I)

DISEÑO vs PROYECTO Redacción TODOGOLF Arturo Arenillas Javier García Hombrados Elena Artigas

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unque el Auge del Golf en los años 19802005 se plano en la ejecución de más de 150 Campos de Golf no fue hasta el año 1998 cuando se empezó a exigir un Proyecto de INGENIERIA a los Diseños de Campos de Golf.

Hasta esa fecha lo habitual fue contratar Diseños de Campos de Golf, documentos que raramente incluían Pliegos de Condiciones, Precios descompuestos o Anejos Justificativos. Y aunque la incorporación de la INGENIERIA y la Arquitectura ha contribuido a elaborar documentos técnicos muy distintos a los de aquella época, aun hoy algunos proyectos carecen de Anejos como si Justificativos de Necesidades de Riego o la definición Agronómica de Unidades de Obra (Ensemillado o Plantación de césped en lugar de siembra o esquejado).

Simultáneamente a esta realidad en España, en Europa se de desarrollo una formación especifica de “Arquitecto de Golf”, acepción quizás no muy acertada pues muchos de los profesionales que la recibían o finalmente despeñaban no eran Arquitectos. Esta disciplina permitía a sus poseedores elaborar un documento “Proyecto” y poder contratar y ejecutar con garantías técnicas y legales.

La Aparición de Legislación Medioambiental y la exigencia de Evaluación de Impacto obligo a los Proyectos a ser más completos y ampliar los anejos justificativos.

Los documentos básicos para la Construcción de un Campo de Golf son: • Diseño previo o Máster Plan • Diseño definitivo • Anteproyecto • Proyecto (Memoria, Anejos, Planos, Precios, Presupuesto y Pliego de Condiciones) • Evaluación de Impacto Ambiental • Proyecto de Ejecucion Material

El Máster Plan o Diseño Previo Este documento, habitual en Proyectos de Campos de Golf es el Diseño que intenta mostrar 60

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el recorrido de Golf sobre los condicionantes del terreno (fundamentalmeher oro29.08 m2 ENSEMILLADO GRAMA gráficos y urbanísticos), es realmente un Ensemillado grama donde indican los planos, incluso p.P. de preparación del terreno, tierra Diseño Básico para un anteproyecto. En vegetal, abono, siembra, mantillo, riego, etc., el se intenta plasmar las superficies discubriendo la superficie en su totalidad. ponibles (Arbolados, Viales, Canalizaciones o Tendidos electicos, Cursos de Agua, “Algunas unidades descritas en Proyectos de Campos de condicionantes de flora o fauna, acometiGolf” no corresponden a labores ejecutables o unidades das de agua, etc...). Sobre ese Diseño se Agronómicas. ajustan los Condicionantes del Promotor (Presupuestarios, legales, Tipo de Campo, consideraciones nutuales del terreno, cliente objetivo, consideraciones de mantenimiento. El Proyecto Muchos de estos condicionantes no fueron considerados en la época de desarrollo inmobiliario y han Aunque durante años no se consideran los influido negativamente en la Gestion y Explotación Campos de Golf “Proyectos”, las incesantes redel Campo. querimientos medioambientales y Agronómicos Este documento no es un documento contrac- introdujeron los elementos básicos de “un cultivo tual y únicamente muestra una idea sobre la que agronómico, el césped” y por tanto la necesidad desarrollar el Proyecto. de tratar su cultivo como una explotación. En Los TODO

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DISEÑO / PROYECTO

años 80 surgieron los primeros Proyectos de INGENIERIA que adaptaban un Diseño a la estructura de un Proyecto.

Memoria • ANEJOS-ESTUDIOS CON ENTIDAD PROPIA (Pueden ir separados del Proyecto) • PLANO • PLIEGO DE CONDICIONES • MEDICIONES • PRESUPUESTO La Memoria es el documento fundamental, tiene la función de unión del resto de documentos y en ella se justifican todos los cálculos y soluciones adoptadas.

Debe ser un documento claro y resumen de todas las alternativas, condicionantes y soluciones adoptadas. Existen diversos métodos y reestructuras de organización de la Memoria, pero en todas se debe estructurar: • Objeto del Proyecto y su justificación • Alcance donde se explica el ámbito de aplicación del Proyecto • Antecedentes • Normas y referencias • Normativa Legal • Programas de calculo • Bibliografía y resultados de los diferentes Anejos justificativos • Condicionantes (Tanto del Promotor, como del terreno, económicos, legales, etc...)

• Análisis de soluciones • Justificación de la viabilidad Técnica , económica y legal • Planificación y cronogramas • Resumen económico del presupuesto del Proyecto.

Los Anejos están formados por los documentos que justifican los datos específicos del Proyecto y deben estar justificaos con Cálculos y Estudios: 62

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• Documentos de Partida • Cálculos • Estudios Complementarios El capitulo donde más se avanzo y desarrollaron los Proyectos de Campos de Golf fueron los Sistemas de Riego, con cálculos justificativos, detalles de instalación planos, pero en una gran mayoría de proyectos no se aportaba un Estudio de necesidades Hídricas que calcula las necesidades de Riego del Campo Los Planos deben contener toda la información grafica, deben ir numerados, con fecha y con detalles constructivos que acrediten cada unidad específica.

En La ejecución Material de la obra se modificaran muchos planos y deben ser referenciados a los del Proyecto.

El Pliego de Condiciones tiene como objetivo establecer las condiciones técnicas y económicas y administrativas para que el proyecto pueda materializarse en las condiciones expedidas “Evitando interpretaciones diferentes”. Debe incluir especificaciones de materiales, calidades, pruebas o ensayos requeridos, normativa aplicable.

Es la base de referencia para el presupuesto. En Muchas ocasiones no se refleja el coste de análisis y control de calidad y quien debe correr con su coste.

Las Mediciones tienen como misión definir y determinar las unidades de cada partida o unidad de obra que configuran la totalidad del Proyecto.

Debe contener un listado completo de las unidades de obra.

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El Presupuesto determina el coste económico del objeto del Proyecto. Se basa en la valoración de las unidades de obra. Debe contener un cuadro de precios unitarios y la valoración económica de los mismos. Y “deberá especificar si incluye o no: • Gastos Generales y Beneficio Industrial • Impuestos y Tasas • Seguros • Costes de Visado y Certificaciones • Permisos y Licencias • Cualquier otro concepto que influya en el Coste Final, como el Plan de Prevención de Riesgos Laborales o las Medidas de Seguridad y Salud.P 63

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AUTOENTORNO

Volvo XC90

REFINAMIENTO NÓRDICO

Volvo ha dado finalmente a conocer el nuevo XC90 –tras varios meses de adelantar detalles– con algo de retraso; la primera generación del XC90 fue presentada en 2002 y ha tenido que vérselas con dos generaciones de la competencia desde entonces.

Sergio Mendieta

E

l nuevo Volvo XC90 se ha diseñado partiendo de cero y llega en un momento importante de la historia de Volvo. Es el primer producto completamente nuevo lanzado bajo el paraguas de Geely, su actual propietario –con un costo de 11 mil millones de dólares– y estrena la nueva Plataforma de Arquitectura Escalable (SPA por sus siglas en ingles) de la compañía, que está destinada a utilizarse como base de los modelos grandes de Volvo durante los próximos años, incluyendo la

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berlina de representación S80 que reemplazará a la actual generación.

Así que son especialmente relevantes los nuevos motores y tecnologías disponibles en el XC90. Desde modelos híbridos enchufables hasta la compatibilidad con el sistema Apple CarPlay a través de una gran pantalla táctil de 9”, el nuevo Volvo nuestra lo que veremos en los futuros modelos de la marca sueca.

El Volvo XC90 mantiene algunas líneas del modelo que reemplaza, pero en términos generales el diseño es novedoso y fresco. Las luces delanteras tienen una distintiva forma en T, y la compañía asegura que este nuevo diseño, junto a la línea de hombros más perfilada, parrilla más distintiva y capó rediseñado, se extenderá a todos los nuevos Volvo.

Volvo ha puesto al día el equipamiento, y de manera similar a los automóviles premium alemanes el nuevo XC90 puede montar llantas de hasta 22 pulgadas. El interior tiene siete asientos de nuevo de serie (Volvo asegura que adultos de hasta 170 cm de altura pueden alojarse cómodamente en la tercera fila).

En la nueva plataforma SPA solo están disponibles motores de cuatro cilindros, ya que Volvo pretende recortar su consumo de combustible TODO

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en consecuencia, el consumo de combustible y las emisiones de CO2.

La seguridad resulta clave como es natural en Volvo. La marca afirma que se trata del primer coche del mundo, capaz de frenar automáticamente en situaciones que supongan un riesgo, como intersecciones y en retenciones. El XC representa un importante paso hacia el coche autónomo - y Volvo pretende reducir las muertes en sus coches a cero para el 2020.

El interior del XC90 está ejecutado con clase, y libre de botones y pulsadores. La mayoría de los controles están agrupados en una pantalla táctil de ocho pulgadas. También destaca la palanca

y emisiones. Se han confirmado dos motores con distintos niveles de potencia que impulsan el nuevo Volvo XC90: Dos versiones con motor de gasolina –T5 de 254 CV y T6 de 320 CV–, dos con motor diésel –D4 de 190 CV y D5 de 225 CV– y una híbrida enchufable –T8 Twin Engine de 400 CV– que aúna al motor T6 otro eléctrico de 80 CV en el eje trasero, resultando en unas emisiones de CO2 de solo 60 g/km. Como dijimos, todos son de cuatro cilindros, 1.969 cm³ y tienen turbocompresor -en el caso del T6 turbocompresor y un compresor volumétrico. Están acoplados a una transmisión automática de ocho velocidades, que facilita reducir las revoluciones del motor y,

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Ficha técnica Dimensiones: 4 950/2 008/1 775 mm Motor: 4 cilindros turbodiésel de 1 969 cc Potencia/par: 224 CV/470 Nm Tracción: Total Cambio: Automático 8 vel.

Vel. máx.: 220 km/h Aceleración 0-100 km/h: 7.8 seg.

Cons.: 5.8 l/100 km.

Precio: n.d.

de cambios de cristal, diseñada por el renombrado fabricante de vidrio sueco Orrefors.

La cabina es muy distinguida y va un paso más allá en la reconocida ergonomía de Volvo.

Volvo predice un aumento de las ventas totales de un 5% para 2014, frente a las 428.000 ventas totales del año pasado. Y una vez que las ventas XC90 comiencen a contabilizarse para 2015 –80.000 unidades de las cuales 1.200 corresponden a nuestro mercado– la marca espera que se incrementen aún más.

El nuevo Volvo XC90 se ha movido a un escalón superior; y la marca anuncia que los precios se han incrementado proporcionalmente, partiendo la gama de 53.900 euros.P 65

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AÑO VIII • NÚMERO 3

SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADA

Auditorías de Riego

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AÑO VIII / NÚMERO 3

Bombeos solares Pág. 18

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Introducción del diseño de campos de golf Pág. 44 Novedades de empresas: Riversa / Novogreen

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