TODO GOLF Año 9 Nº 2 by REVISTA GREEN&GOLF

web: todogolf.hb-ediciones.com T O D O

G O L F

AÑO IX • NÚMERO 2

IMPORTANCIA DE LA VALORACIÓN DEL ARBOLADO ORNAMENTAL

LA NORMA GRANADA

FERIAS

MadridGolf Experience Pág. 16

AÑO IX / NÚMERO 2

LEGISLACIÓN

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Normalización de Sistemas de Riego: AEN/CTN68/SC2 Pág. 26

NORMATIVA

Nuevo Reglamento europeo sobre clasiÀcación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas Pág. 34

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OPINIÓN

Staff PRESIDENTE DE HONOR: Julián Mendieta (julian.mendieta@hb-ediciones.com)

EDITOR DIRECTOR: Borja Mendieta (borja.mendieta@hb-ediciones.com)

Castillos de naipes

ASESOR TÉCNICO: Arturo Arenillas Ing. Agrónomo

REDACCIÓN: Sergio Mendieta (sergio.mendieta@hb-ediciones.com) Raquel López (hb-ediciones@hb-ediciones.com) Asesor EDITORIAL: Luis López Bellido (Catedrático de Producción Vegetal. Universidad de Córdoba)

ADMINISTRACIÓN: Liza Blake Edición Gráﬁca: Ana Egido, Miguel Igartua (produccion@hb-ediciones.com)

COLABORADORES: Jesús Ibáñez (Paisajista), Marco Martín Ing. Agrónomo Alejandro Rodríguez Nagy EXTERIOR: GREEN&GOLF Brasil, Oldmen Ediçoes Ltda. Alameda Suecia, 72-Jardim Europa 12919-160 Bragança Paulista (São Paulo) Tel. (5511) 99587385 e-mail: hb-ediciones@hb-ediciones.com http://todogolf.hb-ediciones.com Inglaterra, Anton’s, M. Pou Marfany, 61 London Road. Blackwater Camberley Surrey. GU 170AB Italia, Orsa Maggiore Edizioni Furio Oldani, Via Luigi Galvani, 36, 20019 Settimo Milanese, Milano (Italia) Tel +3902/33501925/7 Fax +3902/33510339 e-mail: mt@orsamaggioredizioni.com

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PERIODICIDAD: Trimestral

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n los años que he estado coaligado al mundo de golf, pude apreciar las distintas evoluciones que el sector fue experimentando. Aún recuerdo aquellos momentos de gran euforia, donde el dinero fluía por doquier, sin que se vislumbrase nubes negras en el horizonte, cuando las convenciones eran motivo de deslumbrar a los futuros clientes, cuando se invitaba a viajes por doquier a las mejores ferias -principalmente a EEUUdonde los invitados iban con ‘todo’ pagado y alguno se llevaba ‘un sobre’ de propina, y corría el champán como si fuese agua por su ‘acertada elección’. Eran también tiempos donde las constructoras se afanaban en actuar con rapidez para que sus proyectos fuesen lo más rápido posible y con ello que sus promociones se vendieran casi en plano, ‘tiempos felices’ que al menos algunos hemos vivido. Pero llego la crisis, fuerte e imprevista para la gran mayoría, y con ella -poco a poco en algunos casos y rápidamente en otros- se fueron desmontando tantos sueños y proyectos y con ellos puestos de trabajo. Aquellos que actuaban con altanería, tuvieron que someterse a duchas de ‘humildad’ y o desaparecer o reinventarse de nuevo. Si hablamos del sector de maquinaria, tanto Toro como John Deere, no solo están sabiendo adecuándose los nuevos tiempos, si no que están desarrollando ‘nuevas habilidades’ comerciales, y estoy más que seguro que sabrán remontar estos momentos de incertidumbre. Si observamos a nivel social, los ‘singer morning’ que se vanagloriaban de su ‘par’, como si fuese la marca de su estatus, se han volatilizado, como se aprecia con la caída de federados. Si algo de positivo tuvo esta situación es que los verdaderos amantes de este deporte han perseverado en ello, al igual que aquellos directivos de campos y empresas, que aún bajando el listón, han seguido apostando por el mundo del golf. Un reflejo de ello es la feria Madrid Golf, que se ubicará este año en un sitio más acorde a su tipología de visitante y cliente. Mi respeto por Rocío Aguirre, que no solo no se ha venido abajo en los momentos duros, sino que ha sabido estar firme, pese a todo, en esos momentos que se volatizaron tantos castillos de naipes con el viento de la crisis. Con un cordial saludo.

JULIÁN MENDIETA

HB EDICIONES no se responsabiliza necesariamente de las opiniones vertidas en la publicación, ni de los artículos ﬁrmados por sus colaboradores. © Prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación. TODO

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SUMARIO AÑO IX • Nº 2

OPINIÓN

3 NOTICIAS ........................................... 6 Castillos de naipes ............................

• El campo de golf de Nestares obtiene la ‘Q’ de Calidad Turística del ICTE • Reunión greenkeepers de alta montaña • Detenidas 28 personas por comercio ilegal de pesticidas • Carin Koch se convierte en la embajadora del golf de Syngenta • El Tribunal Supremo falla contra la construcción de 3.500 viviendas en Cebreros

FERIAS

MadridGolf sale al campo de juego ...... 16

EMPRESA

John Deere se consolida como una de las compañías más éticas del mundo ........ 18

EMPRESA Riversa premiada por Toro.................

EMPRESA

Club Car se gana la conÀanza de los hoteles Marbella Club y Puente Romano .......... 21

PRODUCTO

John Deere se consolida como una de las compañías más éticas del mundo Por noveno año consecutivo, Deere & Company ha sido designada como una de las Compañías Más Éticas del Mundo, según el ranking 2015 World’s Most Ethical Company, elaborado por Ethisphere Institute, que cada año reconoce a las organizaciones que apuestan y promueven una cultura ética y transparente.

La auténtica revolución de cortacésped de calle híbrido .............................. 22 44

PRODUCTO

Toro Sand Pro 2040Z ......................... 24

LEGISLACIÓN

Normalización de Sistemas de Riego: AEN/CTN68/SC2 ............................. 26

NORMATIVA

Nuevo Reglamento europeo sobre clasiÀcación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas Reglamento (CE) n° 1272/2008 ............ 34

INFORME

El Atlas de la Crisis y los Campos de Golf ........................................ 36

NORMATIVA

Importancia de la valoración del arbolado ornamental: La Norma Granada .......... 40

FERIAS

spoga+gafa 2015: La estructura de la exposición se amplía a 240.000 metros cuadrados ..................................... 46

spoga+gafa 2015: La estructura de la exposición se amplía a 240.000 metros cuadrados La feria internacional dedicada a la jardinería, la spoga+gafa (del 30 de agosto al 1 de septiembre), se presenta este año acompañada de numerosas novedades.

AUTOENTORNO

Iveco Daily 4x4 .............................. 48

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NOTICIAS

Nestares El campo de golf de Nestares obtiene la ‘Q’ de Calidad Turística del ICTE

l campo de golf de Nestares, gestionado por la empresa pública Cantur, ha obtenido la ‘Q de Calidad’ que otorga el Instituto para la Calidad Turística Española (ICTE), convirtiéndose así en el primer campo de golf de Cantabria que cuenta con este distintivo y el quinto de España. El consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, Eduardo Arasti, y el director general de Turismo del Gobierno de Cantabria, Santiago Recio, fueron los encargados de recoger el reconocimiento, el pasado 29 de enero, en la ceremonia de entrega de certificaciones y premios ‘Q’, organizada por el ICTE en el marco de la Feria Internacional de Turismo Fitur 2015 de Madrid. Este acto estuvo presidido por la Secretaria de Estado de Turismo, Isabel Borrego, y el presidente del ICTE, Miguel Mirones. El consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, Eduardo Arasti, ha afirmado que se trata de un “prestigioso distintivo” y ha opinado que su consecución supone “un nuevo paso en la apuesta por la calidad” en la oferta turística de Cantabria que se “busca” desde el Gobierno regional. Además, ha añadido que se trata, al mismo tiempo, de una “recompensa” para el equipo humano de este campo de golf. Arasti también ha resaltado que, dado el carácter público, del campo de golf de Nestares, la obtención de este distintivo tiene, a su juicio, “una mayor trascendencia” pues representa “un ejemplo” para el resto de campos de la región y establecimientos turísticos”. “El Gobierno de Cantabria quiere ser ejemplo para el resto de establecimientos, instituciones y empresas que conforman el sector turístico de la región y va a seguir trabajando en esa línea en otras instalaciones turísticas de Cantur”, ha asegurado el consejero. En este sentido, Arasti ha recordado que la estación de esquí Alto Campoo y los servicios de promoción, comercialización e información turística de Cantur también cuentan con la ‘Q’ de Calidad y ha apuntado que el “objetivo” del Gobierno regional es “generalizar e implantar el concepto de calidad como un valor asociado al destino Cantabria”. El consejero ha opinado que esto permitirá a Cantabria ser “más competitiva” y “diferenciarse” de sus competidores turísticos. El campo de golf de Nestares ha sido distinguido con este reconocimiento tras superar con éxito una auditoría y cumplir todos los requisitos exigidos en la Norma de Calidad Turística UNE 182001 creada específicamente para campos de golf. La implementación de este estándar y su certificación constituyen, según el Gobierno, “un elemento diferenciador que va más allá del servicio propio del establecimiento, aportando un valor añadido al campo de golf y su gestión, además de mejorar su imagen y competitividad”. La ‘Q’ reconoce tanto a las instalaciones y equipamientos del campo, como los servicios prestados en el mismo, la accesibilidad y respeto por el medio ambiente. El de Nestares se suma a los otros cuatro campos de golf distinguidos con la ‘Q’ de Calidad Turística en España: Club de Golf Alcanada (Mallorca), Hotel Balneario de Guitiriz & Golf Club (Lugo), Oca Augas Santas Balneario & Golf Resort (Lugo) y Los Arqueros Golf and country Club S.A. (Málaga). Actualmente, Cantabria cuenta con un total de 51 establecimientos y servicios certificados con la marca Q de Calidad Turística.

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Reunión greenkeepers de alta montaña l pasado 18 de Marzo, Everris del Grupo ICL realizó una jornada para los greenkeepers que actúan en la idílica comarca de la Cerdanya, en el corazón de los Pirineos catalanes a más de 1000m de altitud. La ponencia tuvo lugar en colaboración con Fontanals Golf, en cuyas instalaciones tuvo lugar el encuentro, y el apoyo de RoyalVerd en gestión. El evento constó de una ponencia técnica impartida por Lorenzo Elorduy, coordinador de Áreas Verdes quién adaptó a las características de la zona la “Nueva Gestión Nutricional en céspedes”. Tratando distintos asuntos vinculados a la nutrición vegetal como las distintas formas de asimilación de nutrientes por la planta, la importancia de los cationes en el suelo, el balance nutricional en el suelo de un césped. Seguido de una parte en la que se desglosaron los principales parámetros a tener presentes para una correcta planificación de la fertilización desde las analíticas, con la correcta toma de muestras top y subsoil, a la correcta interpretación de todos los datos recogidos y obtenidos para conseguir que el perfil del suelo funcione correctamente y como hacer seguimiento con las nuevas herramientas disponibles. La última parte de la ponencia estuvo centrada en el caso práctico del cálculo de la curva del potencial de crecimiento de los campos de la zona para un aporte apropiado de las necesidades de nitrógeno en relación a la curva obtenida en el simulador digital, una herramienta al alcance de cualquier greenkeeper. El resultado permitió corroborar el manejo tan específico que ha de realizarse en campos a estas altitudes para especies muy habituales pero con un comportamiento totalmente distinto en otras zonas.

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NOTICIAS

Detenidas 28 personas por comercio ilegal de pesticidas

gentes del Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona) de la Guardia Civil, han detenido a un total de 28 personas en la denominada ‘operación Fresón’ contra el uso ilegal de productos fitosanitarios. Los agentes han realizado seis registros en diferentes empresas y domicilios, donde han incautado una cantidad superior a 10.000 kilos de sustancias diversas y una gran cantidad de productos fitosanitarios de todo tipo, especialmente de carácter prohibido o cuyo comercio se materializa sin respetar derechos de propiedad. Las detenciones se han producido en las provincias de Barcelona, Tarragona, Valencia y Almería, así como en las provincias de Huelva, Murcia y Alicante, según informa la Dirección General de la Guardia Civil en un comunicado. A lo largo de la investigación se pudo acreditar que los implicados cubrían una amplia gama de actividades relacionadas con los fitosanitarios. Su campo de actuación abarcaba desde la importación de productos prohibidos, generalmente principios activos para su formulación posterior, hasta la comercialización de elaborados contraviniendo la normativa reguladora de la propiedad industrial. Estos productos son aplicados en el campo para el tratamiento de enfermedades de los vegetales y para combatir plagas de parásitos. Su uso exige estrictas medidas de seguridad, tanto en la aplicación, debiendo estar en posesión del Carné de Manipulador, como en los tiempos de seguridad, que implican la prohibición de comercializar los productos agrarios en determinados plazos desde su aplicación. Al no respetar las condiciones legales de fabricación o aplicación se pueden generar, entre otros, importantes perjuicios para el medio ambiente, por el riesgo de contaminación de los suelos de cultivo. Dos años de investigación En marzo de 2013 la Comandancia de la Guardia Civil de Huelva detectó la comercialización de un producto presentado como abono, pero cuya condición real era la de fitosanitario. Se tomaron las muestras pertinentes, que resultaron positivas en contenido de sustancias fitosanitarias activas. A raíz de ello, se realizaron las primeras gestiones operativas, que confirman actividad en otras dos provincias, por lo que se solicita el apoyo de la Ucoma. A partir de ese momento se inicia la ‘operación Fresón’, que lleva a diversas acciones policiales en Almería, Barcelona, Murcia, Tarragona y Valencia. Por otra parte, a lo largo de la investigación se produjo una acción paralela por parte del Seprona de Badajoz que enlazó parcialmente ambos casos, al constatarse que el fabricante de los productos que poseían los detenidos pacenses se correspondía con la empresa investigada en Valencia como consecuencia del caso iniciado en Huelva. La fábrica, una empresa valenciana de carácter familiar, movía miles de kilos de producto ilegal cada temporada con beneficios por cada litro de entre 3 y 10 euros. Entre sus clientes tenía una importante comercial tarraconense que, además de presentar similar importancia en cuanto al volumen de mercancía que manejaba, destaca por su implicación en la venta de productos ilegales que son utilizados en el Delta del Ebro para combatir la plaga del caracol manzana.

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Carin Koch Se convierte en la embajadora del golf de Syngenta

yngenta da la bienvenida a Carin Koch, capitana de la Solheim Cup de 2015 y una de las grandes figuras profesionales del Ladies European Tour (LET), como primera Embajadora del Golf de la empresa. Carin, que ha ganado numerosos torneos en los tours LET y LPGA, colaborará estrechamente con Syngenta en su continuo apoyo a campos y clubs de golf, así como en las iniciativas de la industria dirigidas a ‘desatar el verdadero potencial del golf’. Carin Koch afirmó: “Me ha impresionado el compromiso de Syngenta para ayudar a que campos y clubs de golf comprendan mejor lo que quieren sus jugadores actuales y potenciales clientes”. “Asistí recientemente al lanzamiento en Londres del informe del estudio del mercado del golf de Syngenta respecto a la participación de la mujer, que no sólo muestra la gran oportunidad que existe para la industria sino también cómo los campos pueden tomar medidas sencillas y prácticas para dar a sus instalaciones un aire más femenino y un ambiente más familiar”. “Tengo dos hijos y jugamos al golf en familia. Las soluciones reflejadas en el informe y el enfoque de Syngenta coinciden con mis ideas y quería dar mi apoyo a una causa en la que creo sinceramente”. Simon Elsworth, Director del Departamento de Césped Deportivo y Paisajes de Europa, Oriente

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Medio y África, quien recientemente acompañó a Carin Koch en su visita a las instalaciones de investigación y desarrollo de césped deportivo de Syngenta en Stein (Suiza), ha declarado que Carin desempeñará un papel importante en las actividades de Syngenta. “Carin tiene el auténtico y profundo deseo de ver a más mujeres y niñas jugando al golf, lo cual se reﬂeja en las oportunidades destacadas en nuestro estudio de mercado”. “Habla con pasión sobre cuestiones relativas a la participación y es una gran embajadora para el golf. Carin se unirá a Syngenta cuando presentemos y comentemos los resultados de nuestro informe de participación femenina en el GolfBIC 2015, el 16 y 17 de marzo, en el Marriott Forest de Arden, y va a ser un miembro activo de nuestro equipo, contribuyendo a las iniciativas y representando a la marca”. En diciembre se publicó un informe sobre La Oportunidad de crecimiento del golf: Participación Femenina que puede descargarse de forma gratuita aquí. En la sección GreenCast Growing Golf también encontrará un vídeo sobre el evento de lanzamiento del informe de Participación Femenina, así como una serie de vídeos mini-documentales que muestran el exitoso trabajo de clubes de golf de Reino Unido captando mujeres y jóvenes para el golf.

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NOTICIAS

El Tribunal Supremo falla contra construcción de 3.500 viviendas en Cebreros

l Tribunal Supremo (TS) ha fallado contra el Ayuntamiento de Cebreros (Ávila) y una entidad mercantil que pretendían construir una urbanización de más de 3.500 viviendas en esta localidad limítrofe a Madrid, para lo que se llevó a cabo una recalificación de terrenos. La sentencia da la razón al Tribunal Superior de Justicia de Castilla y León (TSJCyL), que, en 2012, falló a favor de los 38 propietarios de los terrenos en los que se iba a construir la urbanización, a tres kilómetros del casco urbano de Cebreros. El proyecto, que supuso la modificación de las normas urbanísticas del municipio en trámites aprobados por la Comisión Territorial de Urbanismo de Ávila en 2009 y 2010, implicaba la construcción de 3.562 viviendas nuevas, un campo de golf, sistemas de suministro y depuración de aguas independiente, un puente y una presa sobre el río Alberche. Ahora, el Tribunal Supremo desestima el recurso interpuesto por el Consistorio cebrereño y la empresa promotora, Las Dehesillas de Cebreros S.A.U., contra esa sentencia, al considerar que hubo “desviación de poder” y “fraude de ley”. En su sentencia, el TS considera “indudable” que el suelo objeto de la recalificación “ya se pretendía clasificar como suelo urbanizable delimitado” cuando se inició la tramitación del expediente de las normas urbanísticas de Cebreros en 2009. Igualmente, según recoge el fallo, en los antecedentes del expediente de modificación aprobado en 2010 ya se expresaba “con rotundidad” que en el año 2000 se había pretendido llevar a cabo tal proyecto y que el Ayuntamiento no había cejado en su “empeño” de impulsarlo y en 2004 convocó un concurso de ideas para seleccionar proyectos. Según el TS, existe “desviación de poder” al pretender la clasificación del suelo como “urbanizable delimitado”, algo que, como no permitía la normativa urbanística, se convirtió en “urbanizable no delimitado” con la previsión de que se realizara una modificación de las normas urbanísticas para poder cambiar el uso del terreno. De la misma forma, existió un “claro fraude de ley” en la clasificación del suelo urbanizable no delimitado, porque el Ayuntamiento ya preveía la “inmediata urbanización” del terreno, con la finalidad de “eludir la norma”, pero también por clasificar un suelo urbanizable “vulnerando las disposiciones de ordenación general” que imponía la Ley de Urbanismo

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Arranca la campaña de captación de voluntarios para el Open de España 2015 a Real Federación Española de Golf ha iniciado la promoción de una campaña de captación de voluntarios para colaborar durante la celebración del Open de España 2015, que tendrá lugar en el Real Club de Golf El Prat entre el 14 y el 17 de mayo. Los voluntarios tendrán asignadas diversos tipos de tareas coordinadas por la organización del torneo y que están relacionadas con el control del público que asista a presenciar las evoluciones de los mejores jugadores del Circuito Europeo. En concreto, los voluntarios se encargarán, desde el perímetro del recorrido, de facilitar la circulación de las personas en los puntos de cruce o en las zonas más conflictivas, así como de recordar la necesidad de evitar el uso de los móviles o de permanecer en silencio en los momentos en los que los jugadores realizan los golpes. La organización, que cifra en alrededor de 200 las personas necesarias para desarrollar este tipo de labores durante las cuatro jornadas de competición, facilitará a los voluntarios uniforme, desayuno y comida durante los días del torneo, así como 2 pases de campo semanales para familiares o amigos, parking específico, participación en la fiesta de clausura, en el torneo de voluntarios que se celebrará en fecha por determinar en el RCG El Prat y un green fee para jugar en el recorrido barcelonés por cada día trabajado. El Open de España 2015, encuadrado dentro del European Tour, cuenta con el patrocinio principal de la empresa Reale Seguros, prolongando una estrecha vinculación que se remonta a 2007 y a la que en esta ocasión se adhieren la Generalitat de Catalunya, la Diputació de Barcelona y el Ajuntament de Barcelona. Asimismo, el propio RCG El Prat, junto al Ajuntament de Terrassa, la Federación Catalana de Golf, el Consejo Superior de Deportes, PGA Catalunya Resort y el Club de Patrocinadores de la RFEG que encabeza Reale Seguros, harán posible la celebración de este Open de España 2015. Empresas como Halcón Viajes, Avis, Mahou, Crest Link, Titleist-Footjoy, Kyocera, Solán de Cabras, Rolex, Osborne, Ford y Cadena Cope, así como otras posibles instituciones y patrocinadores locales, contribuyen asimismo al éxito del torneo.

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Copa Comunicación y Empresas 2015 Torneo del Hándicap

a Copa Comunicación y Empresas, un conjunto de iniciativas y torneos temáticos destinados a la difusión de los valores del golf en todos los ámbitos, ha apoyado expresamente la Candidatura Costa Brava – Barcelona 2022 a la organización de la Ryder Cup durante la celebración del denominado Torneo del Hándicap, una actividad que persigue poner en valor la importancia de los golﬁstas de base, normalmente con hándicaps de juego elevados. El evento, que tuvo lugar en el Centro Nacional de Golf, contó con una muy nutrida participación de golﬁstas llegados de todos los puntos de España, sin que el fuerte viento impidiese que se batieran records de participación, lo que obligó a la organización a dar salidas prácticamente desde el amanecer para intentar que ninguno de los equipos, desplazados desde todos los puntos de España, quedaran fuera del torneo. Distintas parejas procedentes de cuarenta clubes distintos repartidos por la geografía española –La Manga, Pals, Norba, La Faisanera, Neguri…– y, lógicamente, una amplia representación de todos los clubes madrileños estuvieron presentes en el Centro Nacional de Golf con el objetivo de mejorar su hándicap bajo unas condiciones climatológicas adversas.

Finalmente fue la pareja formada por Luis Escalada, de Valle del Este golf, y Ángel Palma del Club, de Golf de Bejar, la ganadora absoluta del torneo, mientras que Javier Pérez de Mendiola y Efres Belmonte fueron los mejores de 4ª categoría y Javier Rexach y Jaime Iradier, los de 5ª. Los medios de comunicación estuvieron igualmente presentes en este evento de decidido apoyo a la Candidatura Costa Brava – Barcelona 2022 a la organización de la Ryder Cup, donde representantes de Tele 5, Canal+, Madridiario, TVE, Tee de Rojas, EFE, El imparcial, Gaceta del Motor, Radio Marca, Elperiodigolf, Golf in One, El Mundo, entre otros, formaron parte del listado de apoyo mediático. Las mejores tarjetas en este grupo las ﬁrmaron Carlos Palomo, de Canal+ y Miguel Carnero, de Tele 5. La Real Federación Española de Golf, en colaboración con la Federación de Golf de Madrid y la Asociación de Periodistas e Informadores de prensa, radio, televisión e Internet (APEI), promueven este conjunto de iniciativas y torneos temáticos destinados a la difusión del golf en todos los ámbitos sociales, económicos, políticos y deportivos, así como en sectores donde es preciso implementar un mayor conocimiento de las bondades del deporte del golf, recogidos en lo que se denomina Copa Comunicación y Empresas.

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NOTICIAS

La Costa del Sol muestra el potencial del segmento de golf a turoperadores internacionales a Costa del Sol va a mostrar el potencial del segmento de golf a un grupo internacional de operadores, en un viaje de familiarización organizado expresamente para ellos aprovechando la celebración del mayor encuentro de turoperadores internacionales de golf con otros tantos proveedores de golf andaluces en unas jornadas de trabajo que han sido organizadas por International Association of Golf Tour Operators (Iagto) y Turismo Andaluz y que se están celebrando en el Hotel Villapadierna. ECO Poca actividad social ¿QUÉ ES ESTO? 0 0 2 1 0 EUROPA PRESS. 12.04.2015 La Costa del Sol va a mostrar

el potencial del segmento de golf a un grupo internacional de operadores, en un viaje de familiarización organizado expresamente para ellos aprovechando la celebración del mayor encuentro de turoperadores internacionales de golf con otros tantos proveedores de golf andaluces en unas jornadas de trabajo que han sido organizadas por International Association of Golf Tour Operators (Iagto) y Turismo Andaluz y que se están celebrando en el Hotel Villapadierna. Ampliar foto Turismo Costa del Sol ha aprovechado la presencia de los 60 turoperadores que participan en el encuentro procedentes de diversas partes del mundo, como Argentina, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Alemania o Reino Unido, para mostrarles las bondades del destino y el potencial del segmento de golf, según han informado desde la Diputación en un comunicado. A este respecto se ha manifestado el presidente de Turismo Costa del Sol, Elías Bendodo, quien ha expresado que el programa organizado persigue “mostrar a importantes prescriptores en materia de golf la diversidad de nuestra oferta tanto a nivel de campos y alojamientos como en lo que a oferta gastronómico y de ocio se reﬁere”. Además, ha añadido que “aprovecharemos el encuentro con estos importantes operadores para investigar y valorar el comportamiento de este segmento con respecto a la reserva de paquetes de alojamiento y golf en la Costa del Sol de cara a la temporada de invierno 2015-16”. En este sentido hay que decir que durante estos días “contamos con representantes de los principales mercados para sector de golf en Andalucía y la Costa del Golf”, quienes participan junto con medio centenar de proveedores de golf andaluces en este evento profesional para cerrar acuerdos comerciales y potenciar este sector en Andalucía. Se da la circunstancia, además, de que esta organización internacional aglutina el 80 por ciento de los paquetes de golf vendidos en todo el mundo a través de turoperadores. Por su parte el presidente de Villa Padierna Hotels and Resorts, Ricardo Arranz, se ha referido a la importancia del encuentro y ha asegurado que “supone una oportunidad sin precedentes en un sector como el de golf, que atrae a Andalucía 450.000 visitantes al año y genera unos 700 millones de euros de ingresos”. Así, ha subrayado que “las previsiones de crecimiento turístico en este ámbito en 2015 son muy positivas y es necesario aprovechar encuentros como este para ofrecer todo el potencial de este sector en Andalucía y concretamente en la Costa del Sol, teniendo en cuenta que esta industria sólo en Andalucía tiene capacidad para albergar a un millón de turistas al año”. El encuentro incluye la celebración de un torneo de golf para profesionales (turoperadores y proveedores) en Flamingos Golf Club, así como diferentes sesiones de trabajo que tendrán lugar en Villa Padierna Palace Hotel y en las que los distintos turoperadores y campos de golf andaluces se reunirán para cerrar acuerdos comerciales.

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Jordan Spieth Maestro de maestros

as cifras confortan por su contundencia, aunque a veces se conviertan en el refugio de los inseguros, que tienen que echar mano de su sequedad para reafirmar o rebatir argumentos. No saben de sentimientos, circunstancias ni azares, pueden ofrecer un punto de vista sesgado y les falta el calor del detalle, pero no suelen mentir. En el Masters de Augusta 2015, las cifras no han sido más que el aderezo y la guarnición de una victoria histórica, el triunfo de un joven texano de maneras comedidas, Jordan Spieth. Seríamos injustos si nos dejáramos deslumbrar por el abanico de récords igualados o batidos por Spieth (mejor resultado final junto al de Tiger Woods en 1997, mejor resultado a 36 y 54 hoyos, mayor número de birdies en una edición) y nos olvidáramos del espectáculo que ha dado a lo largo de los cuatro días, una exhibición de la que los números no son más que una sombra llamativa. Quedarán en los libros y serán referencia ineludible, pero no reflejan el dominio del estadounidense, su sorprendente aplomo, la aparente tranquilidad con que ha transitado por uno de los campos más tensos del mundo (por mucho que las condiciones del recorrido y las decisiones de los rectores de Augusta hayan favorecido el espectáculo), el carácter que lleva tres años paseando por el mundo profesional y que exhibió en su principal escaparate, la Ryder Cup, en territorio hostil, la calidad que le lleva a apabullar a los mejores en las pruebas más exigentes. Partía Jordan Spieth con cuatro golpes de ventaja con respecto a su más inmediato rival, Justin Rose, y acabó con esos mismos cuatro golpes sobre el inglés y Mickelson después de atajar cualquier atisbo de reacción de sus adversarios. Hubo fallos contados, sí, pero jamás descompuso la figura ni dejó de jugar el golpe más inteligente. Así, tan inexorable como el tiempo, fue haciendo mella en la psique de los mejores jugadores del mundo, que no lograban reducir distancias ni amenazar a quien debería haberse sentido amenazado. Ni Rose, con dos birdies tempraneros, ni Mickelson, con sus arreones intermitentes, llegaron a meter el miedo en el cuerpo a Spieth. Por detrás, Woods no arrancaba y McIlroy, que acabó con un gran 66 (mejor vuelta del día junto a la de otra joven estrella, Hideki Matsuyama), estaba demasiado lejos como parece hacer daño. Antes de empezar su vuelta TODO

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declaraba que le haría falta un 61 o un 62 (lo que sería un récord en los majors) para meter presión, pero ni siquiera ese resultado estratosférico le habría valido para alcanzar a un Spieth imperial. Al ﬁnal, la élite del golf tuvo que conformarse con luchar para “colocado” y salir lo mejor posible en la foto ﬁnal del torneo.

El español Sergio García, convertido en mero comparsa por la brillantez de Spieth como el resto de la concurrencia, firmó un buen 68 final y se va de Augusta decimoséptimo con 283 golpes, el mejor resultado de su carrera, y con tres vueltas bajo par, algo que solo había logrado en 2002. Sin duda un gran rendimiento para una semana siempre dura para él por su falta de sintonía con el campo de Georgia. Volviendo con Spieth, el triunfo en el Masters le ha llevado al número dos del mundo y a heredar el título de principal aspirante al trono de McIlroy. Llevábamos meses hablando de relevos generacionales y del paso del testigo de Tiger Woods a Rory McIlroy, jugadores unidos por el destino y por la misma marca comercial, y por la derecha y a toda velocidad se ha colado un golfista de 21 años que también cuenta con el respaldo de una multinacional deportiva de relumbrón, Under Armour, convertida en alternativa a las todopoderosas Nike y Adidas y que decidió poner casi todos sus huevos en el cesto del texano al ofrecerle un contrato multimillonario por diez años. Pero del mismo modo que deberíamos dejar a un lado los guarismos que embellecen el triunfo de Spieth, olvidémonos por un momento los relacionados con asuntos pecuniarios, ya que más allá de cualquier otra consideración el texano es un jugador superlativo. Un maestro entre maestros… y con solo 21 años (¡ay, al final se coló un numerito…!). 13

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NOTICIAS

Golf y solidaridad con El Corte Inglés

l madrileño campo de La Herrería vivió una grata jornada de golf de la mano del Trofeo El Corte Inglés, cita que, además del carácter deportivo, consiguió una gran repercusión solidaria. Además de golf, la cita del Trofeo de El Corte Inglés, aportó, en el campo de La Herrería una asignación solidaria de 2 euros por participante para la Asociación Española contra el Cáncer. Los participantes recibieron un estupendo zapatero como welcome pack (además de otros obsequios) de una competición disputada bajo la modalidad Stableford individual y con categorías únicas tanto en hombres como en mujeres, quedando limitado el hándicap a 26,4 en ambos cuadros. Un total de 185 jugadores pudieron sacar a relucir sus mejores golpes, lo que se tradujo en unos resultados muy ajustados y de gran nivel. En categoría femenina, la afortunada ganadora ha sido Ana Moreno Fernández, con 34 puntos, al igual que la segunda clasiﬁcada, Begoña García-Serrano. Por su parte, en la categoría masculina, Ramón Rey Fornos ha sido el afortunado vencedor con 42 puntos, seguido de los 39 puntos de Antonio Tortosa Martínez. Además de golf, la cita del Trofeo de El Corte Inglés, aportó, en el campo de La Herrería una asignación solidaria de 2 euros por participante para la Asociación Española contra el Cáncer.

Explosión de madridismo en Granada

anta Golf Granada acogió una nueva prueba del Circuito de Golf Solidario de la Fundación del Real Madrid con el patrocinio principal de Halconviajes.com. A pesar de la amenaza de lluvia cerca de un centenar de jugadores se dieron cita en el recurrido de Otura. La nubes provenientes de Sierra Nevada amenazaron lluvia desde primera hora de la mañana lo que no fue inconveniente para que los abonados del club granadino se dieran cita en el punto que Agio Global monta en cada torneo, cita obligada de paso para recoger el regalo de bienvenida cortesía de los colaboradores del circuito. Tras recoger su tarjeta los participantes se distribuyeron por los hoyos que les habían correspondido esperando el tiro que daba comienzo al juego. A las nueve y media tuvo lugar el acto de lanzamiento del tradicional cohete. Sin embargo el juego no comenzó hasta un minuto después, ese minuto fue de silencio en recuerdo de la leyenda más grande que ha dado el club blanco, D. Alfredo Di Stefano. Fue el sentido homenaje que el club de Otura quiso ofrecer al eterno nueve del Real Madrid, homenaje que se completaba con una foto en el tee de salida del hoyo 9. No podía faltar, por otra parte, el homenaje, que ya tuvo lugar el pasado año en el green del 7, al genial Juan Gómez “Juanito”. Se completó la exaltación de madridismo con el recuerdo a “La Décima” en el tee del 10. Muchos de los jugadores presentes se fotograﬁaron en estos puntos que se convertirán en un referente de este torneo en las próximas ediciones. Tras el juego tuvo lugar la entrega de premios, en los salones del club, donde Carlos Santos, director del mismo, quiso agradecer a Oscar Villanueva, verdadero impulsor de estos homenajes y reconocido madridista. En segunda categoría se impuso con 40 puntos Pedro Serrano León mientras que en primera categoría fue Miguel González Rodríguez quien con 46 puntos se llevó el trofeo a casa. Ambos están clasiﬁcados para la Final Nacional Solidaria que tendrá lugar el próximo 9 de junio en el Centro Nacional de Golf.P 14

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FERIAS

MadridGolf sale al campo de juego

MadridGolf presentó la 9ª edición de este 2015, en la instalaciones de Agurre Newman ,en su nuevo formato, que pasa a denominarse MadridGolf Experience. También cambia de ubicación, pasando del recinto Ifema, el espacio expositivo de Madrid, a el centro de tecniﬁcación de la Federación de Golf de Madrid, acercándose de esta manera más al campo de golf y por tanto, al jugador. 16

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ocío Aguirre, Directora General de MadridGolf Experience, explicaba en su intervención de presentación de la feria, “Este nuevo formato y evento no hubiera sido posible sin la colaboración de dos instituciones. Por un lado la Federación de Golf de Madrid, que, tanto su presidente, como su gerente y todo el personal, nos ha estado apoyando siempre en todo desde el principio. Y este año además ponen a disposición de MadridGolf todas sus instalaciones, todos su personal y todo lo que ofrecen en su centro de tecniﬁcación para que este evento sea un éxito”. También quiso mencionar especialmente a Cepsa, “que ha optado este año por apoyar MadridGolf Experience. Es un deporte que tradicionalmente ha apoyado, ya que Cepsa estuvo patrocinando el Open de Madrid durante 25 años, en Puerta de Hierro”. Este campeonato contó en su palmares con algunos campeones de renombre que venían a jugar en el Tour Europeo, como Severiano Ballesteros, Sandy Lyle, Bernhard Langer. Así que, Cepsa no sólo ha apoyado el golf, sino que lo ha hecho especíﬁcamente en Madrid. TODO

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Aguirre deseó que “esta colaboración sea el principio de una larga relación que promocione este deporte, como hace Cepsa en otros ámbitos como la F1”.

MadridGolf Experience, una nueva etapa En esta nueva etapa, MadridGolf Experience será un evento más orientado al público general, y donde a diferencia del evento que se celebraba hasta ahora, el parking y la entrada serán de carácter gratuito. Se celebrará durante tres días en plena temporada de golf, del 8 al 10 de mayo de 2015, en el Centro de Tecnificación de la Federación de Golf de Madrid, ubicada en el km 7 de la Carretera de La Coruña y anejo al espacio que ocupa el Hipódromo. O para concretar aún más, en el Parque Deportivo Puerta de Hierro (Antiguo Parque Sindical). Las instalaciones incluyen un Driving Range con 58 puestos donde se impartirán clases de golf gratuitas para todo el que quiera mejorar su swing. Habrá dos Putting-Greens, una zona de juego corto, que es la que utilizan los jugadores de la Federación de Madrid, donde se impartirán Clinics, y un Pitch & Putt de 9 hoyos. No se pierde tampoco capacidad expositiva. Al igual que sucedía en Ifema, habrá dos carpas, a la entrada del Centro de Tecnificación, que totalizan una superficie expositiva de 2.500 m2. Una zona de exposición con stands individuales como en Ifema, donde los expositores podrán mostrar todos sus productos a los visitantes. También habrá una zona de alimentación y una pantalla con un pódium donde se entregarán todos los premios. Asimismo, el programa contempla múltiples actividades que marcarán la verdadera diferencia con lo que se venía ofreciendo hasta ahora en Ifema. Entre las atractivas y variadas actividades que se llevarán a cabo: 1. Campo de Golf - Cepsa Celebrity Pro Am - Torneo parejas indistintas ABC de Serrano - Bola más cerca de bandera Asisa en todos los torneos - Torneos parejas femeninas Clinica Menorca - Hoyo en 1 Golf Casanova - Premios especiales LeClub Golf 2. Driving Range - Concurso de Drive masculino y femenino Casanova Golf-Bushnell - Clinics de todo tipo - Trick Show de Dean-Davis - Clases de golf gratuitas durante todo el evento TODO

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El objetivo y vocación de MadridGolf Experience es ser el punto de encuentro de la industria y del sector del golf

3. Putting Green Banco Mediolanum - Putt Más Largo Banco Mediolanum - Charla Aim Points de Dani Colomar 4. Zona de Juego Corto - Actividades infantiles TPI y TGA - Clases de golf gratuitas durante todo el evento Asimismo, hay que recordar que el campo estará a disposición de manera gratuita para todos los visitantes, siempre y cuando no se celebren torneos –que son dos al día. Aguirre quiso también recordar el objetivo y vocación de MadridGolf Experience, ser el punto de encuentro de la industria y del sector del golf y continuar desarrollando ese papel de apoyo y utilidad a la industria del golf. La organización espera que con la incorporación de estas novedades, MadridGolf Experience sea capaz de atraer todavía a un mayor numero de visitantes que quieran conocer este apasionante deporte.P 17

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EMPRESA

John Deere se consolida como una de las compañías más éticas del mundo

Por noveno año consecutivo, Deere & Company ha sido designada como una de las Compañías Más Éticas del Mundo, según el ranking 2015 World’s Most Ethical Company, elaborado por Ethisphere Institute, que cada año reconoce a las organizaciones que apuestan y promueven una cultura ética y transparente.

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l estudio World’s Most Ethical Company evalúa a las compañías en cinco categorías: programa de ética y conformidad; responsabilidad social corporativa; cultura ética; gobernanza y liderazgo; innovación y reputación. Este reconocimiento se otorga a un reducido número empresas que utilizan la ética como motor para potenciar aún más su liderazgo en la industria, proyectando sus valores corporativos en todo lo que hacen. El Director y Consejero Delegado en Deere & Company, Samuel R.Allen, afirma: “Nuestro objetivo es hacer negocios en consonancia con nuestros valores como compañía. Está máxima es la que le ha otorgado a John Deere la lealtad de sus clientes durante varias generaciones. Nunca nos conformamos ni nos confiamos y continuaremos trabajando duro para no defraudar su confianza”. Ethisphere Institute es el líder global en la promoción de los estándares de prácticas éticas en las organizaciones que promuevan el carácter corTODO

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porativo, la conﬁanza de mercado y el éxito en los mismos.

Y John Deere Ibérica certiÀcada como Top Employers España 2015 Esta certificación confirma a la filial española como una de las mejores empresas del país para trabajar y la convierte en la única de su sector –maquinaria agrícola– en obtener ese reconocimiento. John Deere ha conseguido esta acreditación tras superar un exhaustivo análisis de Top Employers Institute, una organización que desde 1991 certifica, de manera global, las condiciones que las empresas crean para sus trabajadores. El análisis ha estudiado las condiciones ofrecidas a los trabajadores en ámbitos como la estrategia de talento, planificación de la plantilla, compensaciones y beneficios, desarrollo del liderazgo y cultura o aprendizaje y desarrollo. El estudio ha concluido que John Deere ofrece un entorno laboral sobresaliente, obteniendo valoraciones positivas en todos los apartados y desta-

cando por sus programas de desarrollo profesional y de atracción y retención del talento. Judith Oude Sogtoen, Directora de Desarrollo de Negocio Internacional para Top Employers Institute comentaba: “Las condiciones óptimas para los empleados garantizan que las personas pueden desarrollarse personalmente y profesionalmente. Nuestro exhaustivo análisis revela que John Deere Ibérica proporciona una entorno laboral sobresaliente y ofrece un amplio abanico de iniciativas creativas, desde beneﬁcios sociales y condiciones de trabajo, a programas de gestión del desempeño alineados con la cultura de su empresa”.

I Copa Mediterránea John Deere de golf John Deere organizó, el pasado mes de febrero, la I Copa Mediterránea John Deere de golf, con motivo de la presentación de su nueva Serie A de Quíntuples de Calles y Rough. El evento contó con la presencia tanto de proveedores como clientes, en su mayoría greenkeepers procedentes de Italia, España y Portugal, que se dividieron en dos equipos John Deere Italia y John Deere Ibérica para competir por el trofeo. Durante la presentación, localizada en Atalaya Golf & Country Club (Estepona), se exhibieron las novedades de los tractores compactos John Deere así como la tecnología híbrida para la maquinaria de greens y calles. Los invitados presenciaron una demostración in situ de la maquinaria y, además, tuvieron la oportunidad de probar su funcionamiento en un escenario real. Tras el torneo se ofreció un cóctel a los asistentes, al que siguió la entrega de premios, tanto a nivel individual como colectivo. Los vencedores de la I Copa Mediterránea John Deere fueron los integrantes del equipo John Deere Ibérica, que expondrán el trofeo en sus instalaciones de Parla hasta la celebración de la próxima convocatoria. El evento tuvo una gran acogida: no sólo se presentaron los nuevos modelos de maquinaria sino que también se fortalecieron las relaciones con los clientes a través de una experiencia divertida y gratiﬁcante. Con este encuentro se pretende sentar un precedente en el mundo de la maquinaria para los campos de golf. Es la combinación perfecta entre el conocimiento de las nuevas tecnologías de John Deere y la pasión por el golf.P

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EMPRESA

Riversa premiada por Toro como el mejor servicio Posventa de Europa

l pasado 25 de febrero, durante la celebración de la Convención Mundial de Toro celebrada en EE.UU., Riversa fue galardonada como “Mejor Servicio Posventa de la zona EMEA”, es decir, de Europa, Oriente Medio y África. Es un premio al esfuerzo, a la mejora continua y sobre todo es un premio a toda una trayectoria,

marcada por el convencimiento de que una buena atención y una rápida respuesta es básica en la relación con nuestros distribuidores y clientes. D. Julián Lara, gerente de Riversa, recogió el premio en nombre de todo el Equipo de Posventa, premio que entregó a Carlos Hidalgo, Director del Departamento, y a todo su equipo a su regreso.

Riversa y Toro, presentes en el Congreso de Royalverd Royalverd es una de las mejores empresas de mantenimiento de césped deportivo de nuestro país, y están presentes en buena parte de los campos de fútbol de Primera División española(F.C. Barcelona, R. C.D. Español, Sevilla C. F., Valencia S.A.D,…) A ﬁnales del pasado mes de febrero, Royalverd celebró su congreso anual interno en las instalaciones deportivas del Complejo Oliva Nova, de cuyo mantenimiento también se encargan, y al cual asistieron todos sus encargados. Especializado como está en la construcción y el mantenimiento de instalaciones deportivas, y conocedores de la excelente relación que Toro tiene con el mantenimiento de césped natural, Royalverd brindó a Riversa la posibilidad de hacer una pequeña monografía, teórica y práctica, sobre las distintas soluciones que Toro ofrece, tanto en maquinaria como en productos de riego. De esta forma, primero en sala y después en el parque de maquinaria Toro que Royalverd tiene en Oliva Nova, tanto Manel Gasca, Delegado de Riversa en Cataluña, como Pere Font, Jefe de Servicio Técnico de Maquinaria en la zona, fueron demostrando cómo los productos de Toro son los más adecuados para las necesidades que se presentan en mantenimiento deportivo. Entre otras, las máquinas mostradas fueron la Procore 648 y la Groundmaster 4500.P

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EMPRESA

Club Car se gana la conÀanza de los hoteles Marbella Club y Puente Romano

os de los hoteles más lujosos y con más glamour de España, y con seguridad de Europa, Marbella Club y Puente Romano, se han decantado por las soluciones de movilidad ofrecidas por Club Car y Riversa, y de ésta forma renovar su ﬂota de vehículos de transporte y trabajo. Laura Piñero, del Dpto. de Marketing del Hotel Marbella Club, nos da algunas claves: “Hemos elegido Club Car porque sus vehículos son la forma más rápida de trasportar huéspedes y materiales por todo el hotel. Además, son vehículos muy cómodos para nuestros clientes y, atendiendo a la logística, no necesitamos mucho espacio para almacenar los Club Car. En deﬁnitiva, tanto nosotros como nuestros empleados estamos muy satisfechos con Club Car. Y lo que es más importante: nuestros huéspedes también”. Club Car ha aterrizado en ambos hoteles con la intención de ayudarles a todos los niveles. TODO

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Para ello, se ha realizado un trabajo intenso y exhaustivo de personalización en todos los vehículos con la ﬁnalidad de adaptarlos a las necesidades de cada uno de los departamentos. Gracias a ese trabajo de personalización, los vehículos de Club Car prestan apoyo al servicio de habitaciones, servicio minibar y restaurante, servicio de lavandería, servicio de playas, housekeeping, equipo de Jardinería y Mantenimiento y algo fundamental: el transporte de huéspedes desde la recepción hasta su alojamiento. En total, una ﬂota de 35 vehículos (16 de ellos en el Hotel Puente Romano y 19 en el Hotel Marbella Club), donde predominan los modelos Villager VI para transporte de huéspedes, y los nuevos Carryall 500 y Carryall 700 para el resto de labores diarias. Vehículos rápidos, versátiles, funcionales y altamente adaptables a cualquier necesidad. Así es la gama de vehículos de Club Car.P 21

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PRODUCTO

La auténtica revolución de cortacésped de calle híbrido

l nuevo cortacésped de calle Reelmaster 5010-H incorpora la tecnología exclusiva PowerMatch™ que proporciona la potencia requerida donde y cuando la necesita para unas condiciones de juego perfectas. De hecho, el Reelmaster 5010-H proporciona más de 30 kW (40 cv) cuando lo necesite en pendientespronunciadas y cortes de molinetes en siega vertical sin dañar el césped.

Sistema de transmisión híbrida exclusivo La tecnología PowerMatch permite que el Reelmaster 5010-H ajuste con facilidad la potencia que genera a la potencia que se necesita para las operaciones de tracción y corte, dependiendo de las condiciones de siega.

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acoplamientos y ﬂuidos, así como más de 100 puntos de fuga potenciales.

Fiabilidad y rendimiento demostrados El Reelmaster 5010-H, construido sobre la plataforma de eﬁcacia comprobada de la serie Reelmaster 5010, ofrece una durabilidad, unos rendimientos, una versatilidad y una comodidad excepcionales.

Ahorre un 20% de media en combustible El Reelmaster 5010-H, con un ahorro de media del 20% comparado con otros cortacéspedes con equipamiento similar y un modo económico que puede ahorrar aún más, cuida su presupuesto.

Reducción considerable del mantenimiento

Monitorización y control precisos

El cambio de unidades de corte hidráulicas a unidades de corte eléctricas elimina los manguitos,

El InfoCenter™ incorporado permite controlar de forma precisa la velocidad de los molinetes y TODO

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chillas estándar. Las contracuchillas del molinete del Reelmaster de Toro están fabricadas con un acero muelle especial por su increíble resistencia y su capacidad de mantener el aﬁlado

la frecuencia de corte. Además, el técnico tiene acceso a información sobre el sistema, alertas, recordatorios de mantenimiento, diagnósticos y más.

Excelente aspecto después del corte Los motores eléctricos de las unidades de corte permiten controlar de forma precisa y constante la velocidad de los molinetes y la frecuencia de corte.

El borde delantero de la contracuchilla EdgeMax™, de acero especial para herramientas, se mantiene aﬁlado tres veces más que las contracu-

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La alineación de las ruedas elimina las huellas de los diferentes neumáticos y la raya intermedia, proporcionando un acabado más atractivo.

Los cortacéspedes de la serie Reelmaster ® 5010 están diseñados para dominar los terrenos húmedos y las pendientes pronunciadas. El nuevo sistema CrossTrax™ con tracción a todas las ruedas mejora la capacidad de subir pendientes. El sistema CrossTrax está basado en el diseño patentado Series/Parallel™ de Toro. Si uno de los neumáticos delanteros empieza a patinar, la potencia se transfiere al neumático trasero opuesto para obtener una tracción óptima. El Reelmaster saca su potencia de un motor diésel Kubota® de 18,5 kW, 26,5 kW ó 32,9 kW (24,8 cv, 35,5 cv ó 44,2 cv), que ofrece un rendimiento fiable y duradero. El tractor entero se ha diseñado para reducir el peso sin sacrificar la productividad o la funcionalidad.P

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PRODUCTO

Toro Sand Pro 2040Z

Soluciones innovadoras Los búnkers contribuyen de forma decisiva a la reputación de un campo, y a la suya. Por eso TORO ha diseñado el nuevo Toro Sand Pro 2040Z. Como hito del sector, este rastrillo para búnkers de giro cero acondiciona búnkers que otras máquinas no pueden. Al combinar el sistema Liftin-Turn™ con un rastrillo de dientes ﬂexibles, el 2040Z acondiciona búnkers contorneados, caídas pronunciadas y zonas estrechas y alargadas, sin dejar huellas de neumáticos, ni ‘lágrimas’ de arena amontonada.

El exclusivo rastrillo ﬂexible de 3 secciones está fabricado en goma natural modiﬁcada, y está diseñado para cuidar el césped y no dañar los revestimientos de los búnkers.

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El sistema hidráulico de elevación del accesorio trasero se controla mediante un interruptor incorporado en la palanca de control de la dirección, para una operación sencilla y segura.

Soluciones productivas El Sand Pro 2040Z, lo último en productividad, ayuda a dejar su presupuesto tan arreglado como sus búnkers. La exclusiva dirección de giro cero permite acondicionar más búnkers con menos mano de obra y menos necesidad de rastrillado manual. Con una velocidad máxima de transporte de 19 km/h, los operadores pueden terminar su trabajo y trasladarse rápidamente a la tarea siguiente. Y el innovador rastrillo de dientes del 2040Z no dañará ni el césped ni el revestimiento interior de los búnkers, de manera que puede acondicionar hasta el mismo borde del obstáculo. Todo por un precio menor de lo que usted esperaría.P TODO

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LEGISLACIÓN

Normalización de Sistemas de Riego: AEN/CTN68/SC2

ANTECEDENTES La normalización del sector del riego El aumento de la demanda de agua y las consecuencias del cambio climático hacen esencial, en el marco de la nueva cultura del agua, la promoción y empleo, en sus diferentes usos y destinos, de las últimas tecnologías encaminadas al ahorro y uso racional de este preciado recurso. Contribuir a la gestión sostenible del agua constituye una de las prioridades de cualquier sociedad. En España, donde la agricultura consume un alto porcentaje de nuestros recursos hídricos, lograr un riego eficaz y eficiente resulta esencial. La normalización, clave en el desarrollo industrial y en la mejora de la competitividad de las empresas de un país, es sin duda una herramienta valiosa para lograrlo. Las normas que se elaboran, fruto del consenso entre todos los implicados en el sector, incluidos los usuarios, determinarán la calidad, seguridad y sostenibilidad de los proyectos, productos, instalaciones y servicios vinculados al agua y al riego. A nivel nacional, las labores de normalización de elementos y equipos de riego se desarrollan en el Subcomité 2 “Riegos”, perteneciente al Comité Técnico 68 “Tractores y maquinaria agrícola y forestal, a través de la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR). 26

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El correcto funcionamiento de este Subcomité nos ayudará a defender los intereses del sector nacional del riego, y elevar nuestras propuestas a los Organismos Internacionales de normalización en los que se trabaja: CEN/TC334 e ISO/TC23/SC18. A nivel europeo, las normas de elementos y sistemas de riego se desarrollan en el Comité técnico CEN/TC334 “Irrigation Techniques”. En este Comité se lleva varios años trabajando no sólo a nivel de expertos, formando parte de la Delegación española en dicho organismo, sino liderando varios grupos de trabajo, concretamente el WG5 “Riego localizado” y WG9 “Telecontrol”. Es dentro de estos WG donde se elaboran las normas EN, se revisan las ya existentes, se estudia la necesidad de investigar nuevos campos de trabajo, etc. Por último, a nivel internacional la normalización se desarrolla dentro del Subcomité ISO/TC23/ SC18 “Irrigation and Drainage Equipment”. Igualmente a nivel internacional se participa como expertos en los distintos Grupos de trabajo (revisión y elaboración de normas, envío de comentarios, votaciones,…), y se realiza la labor de coordinación del grupo de trabajo de Difusores, donde se está elaborando el proyecto de norma ISO 8026. Dado el alto grado de compromiso adquirido a nivel internacional, donde se lideran varios grupos de trabajo, se cree fundamental el dinamizar la actividad de normalización a nivel nacional, TODO

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poniendo en funcionamiento el subcomité de riegos AEN/CTN68/SC2.

Importancia de la normalización Las normas, que son documentos técnicos que indican las características mínimas que debe cumplir un producto o un sistema, son útiles para todos: Administración, Centros de investigación, universidades, fabricantes y usuarios. - Los fabricantes encuentran en las normas los protocolos de ensayo a seguir para la verificación de las características mínimas que deben cumplir sus productos, de manera que garanticen su calidad y seguridad. Toda empresa que cumple con las normas establecidas tiene además la ventaja de poder certificar su producto o sistema, como medio de garantizar que éstos están conformes con los requisitos marcados por la norma, tanto nacional como internacionalmente, eliminando de esta manera barreras comerciales. Cabe destacar la labor de los fabricantes para detectar las necesidades de nuevas normas, o de revisiones de las existentes, como parte del desarrollo y crecimiento de los mercados, incluyendo de esta manera en la normalización el desarrollo de los procesos productivos. - Los proyectistas pueden exigir mediante los pliegos de condiciones el cumplimiento de las normas, de manera que se aseguren la correcta funcionalidad de cada uno de los elementos de su instalación de riego. Conociendo la norma que afecta a cada elemento, el proyectista cuenta con más información para escoger los productos más aptos y seguros. - Los técnicos encuentran en las normas todos los datos que deben facilitar los fabricantes, así como el método utilizado para la determinación de estos parámetros. Al utilizarse en las normas un lenguaje común se evitan errores de identificación y se facilita la comparación entre elementos de características similares, garantizando también el acoplamiento de elementos construidos independientemente (intercambiabilidad), así como el repuesto de piezas en caso necesario, pudiendo elegir el que mejor se adecua a cada instalación. - Las Universidades y expertos en el sector aportan su conocimiento científico y esfuerzo en la elaboración y revisión de las normas. Uno de los objetivos de la normalización es la simplificación, es decir, la reducción de modelos o protocolos a seguir, quedándose únicamente con los más necesarios, de manera que las normas sean lo más útiles posibles para el sector. - Los usuarios, cada vez más exigentes, son los grandes beneficiados, ya que con las normas tieTODO

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nen la garantía del correcto funcionamiento y durabilidad de los productos o servicios que utilizan. - Por último, la Administración utiliza las normas como base para la reglamentación, dotándolas de esta manera de carácter obligatorio.

Funcionamiento interno La normalización se desarrolla a través de AENOR, quien ﬁrma un convenio de colaboración con una Institución-Asociación del sector para desempeñar las tareas de normalización de ese Comité.

Organigrama A nivel nacional, la estructura interna es la siguiente: AENOR

CTN68 Presidencia: L. Márquez Secretaría: ANSEMAT

SC2 Presidencia: Vacante (MAPA) Secretaría: AFRE

A nivel europeo, la estructura interna es la siguiente: CEN

TC334 Presidencia: Vacante (MAPA) Secretaría: AENOR

WG5 Presidencia: J. Duart Secretaría: I. Pinilla

WG9 Presidencia: Vacante (CENTER) Secretaría: I. Pinilla

A nivel internacional, la estructura interna es la siguiente: ISO

TC23/SC18 Presidencia: Silberstein Secretaría: Israel

AHG “sprayers” Coordinación: I. Pinilla

Otros WG - AHG Expertos: CENTER

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LEGISLACIÓN

1. Normas editadas de enero 2006 a diciembre 2007 UNE-EN 14049:05 /1M:2006

Técnicas de riego. Intensidad de aplicación de agua. Principios de cálculo y métodos de medida.

UNE-EN 14268:2006

Técnicas de riego. Contadores de agua de riego.

UNE-EN 13742-1:2006 UNE-EN 13742-2:2006

Técnicas de riego. Sistemas de aspersión de cobertura total. Parte 1: selección, diseño, planiﬁcación e instalación. Técnicas de riego. Sistemas de aspersión de cobertura total. Parte 2: métodos de ensayo.

UNE-EN 14268:06 AC:2007

Técnicas de riego. Contadores de agua de riego.

UNE-EN 15097:2007

Técnicas de riego. Riego localizado. Evaluación hidráulica.

UNE-EN 15099-1:2007 UNE-EN 13635:2007 UNE-EN 15099-1 ERR* UNE-EN 14267 ERR*

Técnicas de riego. Telecontrol de zonas regables. Parte 1: consideraciones generales. Técnicas de riego. Sistemas de riego localizado. Terminología y datos suministrados por el fabricante. Técnicas de riego. Telecontrol de zonas regables. Parte 1: consideraciones generales. Técnicas de riego. Hidrantes de riego.

* En fase de prueba de imprenta

2. Normas editadas de enero 2006 a diciembre 2007 EN 15097:2006

Técnicas de riego. Riego localizado. Evaluación hidráulica.

EN 14268:05/AC:2007

Técnicas de riego. Contadores de agua de riego.

EN 15099-1:2007

Técnicas de riego. Telecontrol de zonas regables. Parte 1: consideraciones generales.

EN 14267 ERR*

Técnicas de riego. Hidrantes de riego.

* En fase de prueba de imprenta

Compromisos adquiridos: La ocupación del cargo de Secretaría del CTN68/SC2 conlleva una serie de obligaciones, recogidas en el “Reglamento de los Comités Técnicos de Normalización” (TEXTUAL): - Proponer su programa anual de trabajo. - Proponer la elaboración de nuevos documentos normativos y la conﬁrmación, revisión o anulación de las ya existentes. - Elaborar las propuestas de normas UNE para su adopción como normas nacionales. - Adoptar como normas nacionales las normas europeas que así lo requieran como consecuencia de los compromisos derivados de la participación en CEN. - Proponer el nombramiento y cese del Presidente y vocales. - Constituir en su seno Subcomités o Grupos de Trabajo. - Proponer los representantes que asistirán a las reuniones internacionales como delegación nacional, que deberán ser vocales del CTN. 28

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- Estudiar los documentos internacionales que afecten a su ámbito y proponer las actuaciones oportunas. - Establecer las relaciones oportunas con aquellos CTN que se consideren de interés. - Fomentar la aplicación de las normas y promover el desarrollo y difusión de la normalización dentro de su campo de actividad. - Resolver las consultas que le sean planteadas sobre cuestiones de normalización. - Proponer la adopción de aquellas medidas que se juzguen necesarias para el mejor desarrollo de sus actividades.

SITUACIÓN ACTUAL El Subcomité SC2 “Riegos”, perteneciente al Comité Técnico AEN/CTN68 “Tractores y maquinaria agrícola y forestal”, no está constituido formalmente, ya que si bien se decidió su constitución dentro del CTN68 (documento AEN/CTN68 N50, acta reunión 28 de mayo 2002), no se ha TODO

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3. Votaciones emitidas de enero 2006 a diciembre 2007 Organismo

Documento

Tipo de votación

CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334 CEN/TC334

prEN 15097 prEN 15098 prEN 15099-1 prEN 15099-1 EN 12324-1 EN 12324-2 EN 12324-3 EN 12324-4 EN 12325-1 EN 12325-2 EN 12325-3 Pressure losses in emitting pipes

FV 7 EN Anulación prEN FV 7 EN 2º FV 7 EN Systematic review Systematic review Systematic review Systematic review Systematic review Systematic review Systematic review

CEN/TC334

NWI

Voto emitido

Situación actual

Positivo con comentarios Norma EN Positivo Proyecto anulado Negativo con comentarios 2º FV Positivo con comentarios Norma EN Confirmar Norma EN Confirmar Norma EN Confirmar Norma EN Confirmar Norma EN Confirmar Norma EN Confirmar Norma EN Confirmar Norma EN Elaboración de prEN

Votación NWI

4. Normas editadas de enero 2006 a diciembre 2007 ISO TR 15081:2005 ISO TR 15155:2005 ISO TR 16149:2006 ISO 9635-1:2006 ISO 9635-2:2006 ISO 9635-3:2006 ISO 9635-4:2006 ISO 9635-5:2006 ISO 9911:2006

Agricultural irrigation equipment. Graphic symbols for pressurized irrigation systems design Agricultural irrigation equipment. Test facilities for agricultural irrigation equipment Agricultural irrigation equipment. PVC above-ground low- pressure surface irrigation pipe. Speciﬁcations and test methods Agricultural irrigation equipment. Irrigation valves. Part 1: general requirements Agricultural irrigation equipment. Irrigation valves. Part 2: isolating valves Agricultural irrigation equipment. Irrigation valves. Part 3: check valves Agricultural irrigation equipment. Irrigation valves. Part 4: air valves Agricultural irrigation equipment. Irrigation valves. Part 5: control valves Agricultural irrigation equipment. Manually operated small plastics valves

llegado a celebrar ninguna reunión propia del SC2. La forma de trabajar de este Subcomité es mediante reuniones paralelas a las reuniones de CEN e ISO, en grupos de trabajo “espejo” a los existentes en los organismos internacionales. Las últimas de estas reuniones se llevaron a cabo el 16-2-2005 en el MAPA (reunión del GT9 relacionado con CEN/TC334/WG9) y el 30-32005 en el IMIDA (reunión del GT5 relacionado con CEN/TC334/WG5. Desde entonces, no se trabaja activamente a nivel nacional.

Consecuencias derivadas de la forma de trabajo actual: - Normalización nacional limitada a la traducción de normas EN (por obligatoriedad). Traducciones supervisadas desde el CENTER. - Contamos con normas obsoletas (año 1986), que no han sido revisadas, a pesar de la obliTODO

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gatoriedad de revisar las normas cada 5 años. (Ver Anexo 1: Listado de normas UNE). - Desde el AEN/CTN68 se exige un informe de trabajos realizados por el Subcomité 2, presentado en la reunión anual del Comité 7 informe realizado por el CENTER desde hace más de 5 años. - Necesidad de consensuar la opinión nacional en temas determinados, de cara a llevar nuestra postura a las reuniones internacionales, donde se trabaja activamente. Actualmente las reuniones Europeas son coordinadas desde el CENTER. Igualmente, toda la carga de trabajo generada por el Comité CEN/TC334 la realiza el CENTER (revisión y elaboración de normas, envío de comentarios, votaciones,…). (Ver Anexo 2: Listado de normas EN, y Anexo 3: Informe última reunión CEN/TC334). A nivel internacional, presencia única del CENTER en las últimas 3 reuniones (años 2005, 2006, 2007). La carga de trabajo generada por 29

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LEGISLACIÓN

5.Votaciones emitidas de enero 2006 a diciembre 2007 Organismo

Documento

Tipo de votación

Voto emitido

ISO/TC23/SC18

ISO 11545

Revisión sistemática

Revisar / Corregir

ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18 ISO/TC23/SC18

ISO 11545 ISO/CD 7714 ISO/CD 7714 ISO/CD 7714 ISO/FDIS 9635-1 ISO/FDIS 9635-2 ISO/FDIS 9635-3 ISO/FDIS 9635-4 ISO/FDIS 9635-5 ISO/FDIS 9911 ISO/CD 9644 ISO/CD 9644 ISO/CD 8026

CD CD 7 DIS CD 7 DIS DIS 7 FDIS FDIS 7 ISO FDIS 7 ISO FDIS 7 ISO FDIS 7 ISO FDIS 7 ISO FDIS 7 ISO CD 7 DIS CD 7 DIS Draft 7 CD Nueva versión CD; ISO/TC23/SC18 ISO/CD 8026 revisión comentarios Nueva versión CD; ISO/TC23/SC18 ISO/CD 8026 revisión comentarios ISO/TC23/SC18 ISO/WD 9912-2 Draft ISO/TC23/SC18 ISO/WD 9912-3 Draft ISO/TC23/SC18 ISO/WD 9912-4 Draft Draft TR Draft ISO/TC23/SC18 Harmonization ISO/TC23/SC18 Draft TR Clogging Draft Draft Meters Draft ISO/TC23/SC18 for irrigation water ISO/TC23/SC18 ISO/CD 13457 CD 7 DIS ISO/TC23/SC18 ISO/CD 13457 DIS 7 FDIS ISO/TC23/SC18 ISO 9261 Revisión sistemática ISO/TC23/SC18 ISO 12374 Revisión sistemática ISO/TC23/SC18 ISO 15886-3 AMD Draft ISO/TC23/SC18 ISO TR 15155-2 Draft ISO/TC23/SC18 ISO/WD 9635-6 Draft ISO/TC23/SC18 ISO/WD 9635-6 Draft el Subcomité ISO/TC23/SC18 la realiza el CENTER (revisión y elaboración de normas, envío de comentarios, votaciones,…). (Ver Anexo 4: Listado de normas ISO, y Anexo 5: Informe última reunión ISO/TC23/SC18).

ACTUACIONES El objetivo principal es la activación de la normalización a nivel nacional. Pasos para lograrlo: - Deﬁnir la estructura interna del CTN68/SC2: funciones de cada uno de los organismos implicados, forma de trabajo, reparto de tareas. - Deﬁnición de los distintos Grupos de trabajo incluidos en el SC2. Compuestos por un Coordinador, una Secretaría y los expertos del sector. Fijar los objetivos concretos de cada GT. 30

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Enviados comentarios Positivo con comentarios comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Positivo con comentarios Elaboración de CD

Situación actual Revisión en ISO/TC23/SC18 ISO/CD ISO/DIS ISO/DIS ISO/DIS Norma ISO Norma ISO Norma ISO Norma ISO Norma ISO Norma ISO ISO/CD ISO/CD ISO/CD ISO/CD ISO/CD

Enviados comentarios Enviados comentarios Enviados comentarios

ISO/WD ISO/WD ISO/WD

Enviados comentarios

ISO/WD

Enviados comentarios

Anulado

Enviados comentarios

ISO/WD

Positivo con comentarios Positivo con comentarios Conﬁrmar Conﬁrmar Enviados comentarios Enviados comentarios Enviados comentarios Enviados comentarios

ISO/CD ISO/DIS Norma ISO Norma ISO Norma ISO ISO/WD ISO/WD ISO/WD

- Convocatoria de todos los expertos del sector. Elaboración de una lista de posibles interesados, entre AFRE y el CENTER. - Fijar una reunión nacional del AEN/CTN68/SC2 7 20 de febrero de 2008. Organización de la reunión llevada a cabo por el CENTER, en colaboración con AFRE y AENOR (objetivos concretos, documentación, organización,…). En esa reunión: • Proyecto, estructura y funcionamiento del SC2 • Deﬁnición de los GT, y nombramiento de cargos • Formación en normalización general (votaciones, fases formales normas,…) • Formación en e-comités - Fijar reuniones de los distintos WG 7 en principio se convocarán reuniones de 4 grupos de trabajo en el primer semestre del año 2008. TODO

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Estructura interna CTN68/SC2 Organigrama: Se lleva a cabo una revisión del organigrama actual, proponiéndose una forma de trabajo compartida entre AENOR-AFRE-CENTER. Se propone que AFRE ocupe la Presidencia de AEN/CTN68/SC2, mediante la figura de un socio honorífico, y el CENTER la Secretaría de AEN/ CTN68/SC2. Desde el CENTER se lleva más de diez años desarrollando las labores de normalización del sector del riego, a nivel nacional e internacional. Existe un área específica de normalización en el CENTER, que cuenta con personal que lleva años formando parte de la Delegación española en los Comités internacionales de normalización CEN/ TC334 e ISO/TC23/SC18, participando como expertos en diversos grupos de trabajo y liderando varios de ellos, como se ha visto anteriormente. La gran ventaja además de que la Secretaría nacional esté liderada por el CENTER es el tener a su disposición el Laboratorio Central de Ensayos de Materiales y Equipos de Riego y las distintas instalaciones de la finca donde se ubica el CENTER, de manera que se pueden realizar los ensayos oportunos para elaborar y comprobar los protocolos de ensayo que aparecen en las normas, determinando así la correcta instalación, uso y mantenimiento de los equipos de riego. En el caso de CEN/TC334, la Presidencia la ocuparía el mismo presidente del Subcomité nacional, con la aprobación de AFRE y el CENTER, y la Secretaría la seguiría ocupando AENOR.

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A nivel nacional, la estructura interna propuesta es la siguiente: AENOR

CTN68 Presidencia: L. Márquez Secretaría: ANSEMAT

SC2 Presidencia: E. Payán (AFRE) Secretaría: CENTER

A nivel europeo, la estructura interna propuesta es la siguiente: CEN

TC334 Presidencia: E. Playán (Aula DEI) Secretaría: AENOR

WG5 Presidencia: Coordinador GT nacional Secretaría: T.Zazo (CENTER)

WG9 Presidencia: Coordinador GT nacional Secretaría: J. Ramírez (CENTER)

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LEGISLACIÓN

Definición de competencias: Se definen a continuación las tareas a realizar por cada una de las partes implicadas. AENOR: Secretaría de CEN/TC334. Coordinación, y evaluación periódica del cumplimiento de las funciones del SC2. ANSEMAT: Secretaría de AEN/CTN68. Revisión del cumplimiento de las funciones del SC2, además la ratificación del Presidente, Secretaría y vocales del AEN/CTN68/SC2. CENTER: Coordinación de las labores de normalización: emisión de votos, comentarios, propuestas,... - Desempeñar la Secretaría de AEN/CTN68/SC2, en particular en los aspectos técnicos de la preparación de proyectos de norma y resolución de comentarios y propuestas que se reciban en la Secretaría. - Propuesta de la estructura de los Grupos de trabajo incluidos dentro del Subcomité. - Mantener actualizada la estructura y composición tanto del Subcomité como de sus órganos de trabajo. Presentar un organigrama en el que se muestren claramente las responsabilidades y estructura jerárquica, elaborado en de forma conjunta con AFRE. - Disponer de personal técnico permanente, que se responsabilice de las labores de normalización. - Informar convenientemente de las actividades del Subcomité al Comité AEN/CTN68 ‘Tractores

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y maquinaria agrícola y forestal’, encargado del seguimiento en el ámbito nacional de los trabajos del citado órgano de trabajo. Colaborar con la Presidencia en la elaboración del informe de actividades y del Plan anual de trabajo del Subcomité. Convocatoria de las reuniones nacionales del Subcomité, así como preparación de la misma. Elaboración del acta de la reunión, que firmará el Presidente del Subcomité. Convocatoria y liderazgo de las reuniones de los grupos de trabajo. Preparación de los documentos de trabajo. Elaboración del acta de la reunión, que firmará el Presidente del Grupo de trabajo. Gestión del e-comité: actualización de documentos Proponer la elaboración de nuevos documentos normativos y la confirmación, revisión o anulación de los ya existentes. Elaborar las propuestas de normas UNE para su adopción como normas nacionales, según el Manual de Procedimiento de AENOR. Presentación de dichos proyectos a AFRE, para su difusión dentro del Subcomité. Revisión y valoración de los comentarios recibidos por parte de los expertos a los documentos de trabajo. Adopción como normas nacionales de las normas europeas correspondientes al campo de actividad del Subcomité, así como propuesta de anulación de las normas nacionales divergentes con las mismas. Estudiar los documentos internacionales que afecten al ámbito del Subcomité, y proponer las actuaciones oportunas (propuestas de adopción de normas internacionales como normas UNE). - Emisión de votos y comentarios a nivel de CEN e ISO. Para ello se tendrán en cuenta los comentarios recibidos por los expertos del Subcomité nacional. - Asistencia a las reuniones internacionales y europeas en representación del Subcomité. - Resolver las consultas que le sean planteadas sobre cuestiones de normalización. - Fomentar la aplicación de las normas y promover el desarrollo y difusión de la normalización, y tareas realizadas por el Subcomité.P TODO

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NORMATIVA

Normativa CLP

Nuevo Reglamento europeo sobre clasiÀcación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas Reglamento (CE) n° 1272/2008

ste Reglamento conocido como CLP, tiene por objetivo garantizar una comunicación clara de los peligros que pudieran presentar las sustancias y mezclas químicas, a los trabajadores y a los consumidores de la Unión Europea por medio de la clasificación y el etiquetado de los productos. Este Reglamento pretende aplicar en la UE los criterios internacionales acordados en el Sistema Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiquetado de Productos Químicos (GHS) de las Naciones Unidas. Además, otro objetivo es aproximar y unificar las legislaciones existentes sobre los criterios de clasificación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas. Por lo tanto, al igual que el Reglamento REACH, el Reglamento CLP se aplica en la Unión Europea y afecta a todos los productos químicos, por lo que también a los fertilizantes, agroquímicos y mezclas, que deberán etiquetarse de acuer-

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do a los criterios de clasificación y a las modificaciones de este nuevo Reglamento. Los productos fertilizantes que están y estarán en el mercado son los mismos, con idénticas composiciones, características y utilidades. Solamente cambiarán las etiquetas, ya que los productos deberán clasificarse y etiquetarse según las nuevas normas. Lo más significativo y visible en el nuevo etiquetado, serán los nuevos pictogramas, indicaciones de peligro y palabras de advertencia, cuando corresponda con las nuevas clasificaciones para las mezclas, así como nuevos consejos de prudencia. Debido a los nuevos criterios de clasificación, las antiguas clasificaciones podrían revisarse con modificaciones. Incluso pueden darse casos en que los nuevos pictogramas no se correspondan a las indicaciones de peligro anteriores, ni signifiquen lo mismo. Por ejemplo, actualmente, debido a las nuevas regulaciones, un pictograma correspondiente a la Directiva 67/548/CEE o a la Directiva 1999/45/ CE, puede derivar en diferentes pictogramas con respecto al Reglamento CE nº 1272/2008, ya que depende de su indicación de peligro. Por lo tanto, una misma indicación de irritación, puede corresponder a dos pictogramas diferentes, pero en ambos casos se refiere a irritación ocular. Además, se incluirán obligatoriamente frases como “Reservado exclusivamente a usuarios profesionales”, que a efectos prácticos no cambia nada, pues los agricultores y técnicos podrán seguir utilizando y aplicando el producto como habitualmente. Lo que significa es que no se destinará el producto al uso doméstico por el público en general. TODO

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También se han añadido Directiva 67/548/CEE o Reglamento CE nº 1272/2008 en el nuevo Reglamento (UE) Directiva 1999/45/CE n° 286/2011 adaptaciones al progreso técnico sobre clasificación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas, como son las nuevas indicaciones y consejos referidos al riesgo posible de sensibilización para las personas, o riesgo para la fauna y el medio acuático u otros posibles efectos medioambientales adversos, como la bioacumulación y riesgo para la capa de ozono. Todos estos cambios se deben a que los criterios de clasificación y las normas nación de indicaciones de peligro y al etiquetado de de etiquetado del SGA se revisan periódicamente pequeños envases; nuevas subcategorías para senen las Naciones Unidas. El “Comité de Expertos en sibilización respiratoria y cutánea, la revisión de los Transporte de Mercancías Peligrosas y en el Sistema criterios de clasificación de los peligros a largo plazo Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiqueta- para el medio ambiente acuático; y una nueva clase do de Productos Químicos” de las Naciones Unidas, de peligro para las sustancias y mezclas peligrosas adoptó en diciembre de 2008 la tercera edición revi- para la capa de ozono. Por consiguiente, ha sido nesada del SGA. Esta edición contiene modificaciones cesario adaptar las disposiciones y los criterios técnirelativas, por ejemplo, a las disposiciones de asig- cos a esta tercera revisión. El Reglamento CE nº 1272/2008 y su modificación posterior con el Reglamento (UE) nº 286/2011, son obligatorios en todos sus elementos y directamente aplicable en cada Estado miembro. Se aplica a las sustancias a partir del 1 de diciembre de 2010, y a las mezclas a partir del 1 de junio de 2015. No obstante, las mezclas clasificadas, etiquetadas y envasadas de conformidad con la Directiva 1999/45/CE o con el Reglamento CE nº 1272/2008 y comercializadas antes del 1 de junio de 2015 no tienen que volver a etiquetarse y envasarse de conformidad con las modificaciones del nuevo Reglamento hasta el 1 de junio de 2017.P TODO

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INFORME

El Atlas de la Crisis y los Campos de Golf La Publicación del Libro “Atlas de la Crisis” (2015), analiza mediante una serie de indicadores el impacto y repercusiones de la crisis económica que soporta España desde 2007. Entre las repercusiones más relevantes están los campos de golf asociados a desarrollos inmobiliarios.

Redacción TODOGOLF Fuentes Consultadas. CSIC, Prisa

Expertos del CSIC elaboran un ‘Atlas de la crisis’ a través de 15 indicadores El libro interpreta las claves territoriales de la crisis y comprueba la desigual gravedad de sus efectos en las provincias y las ciudades españolas mediante el análisis de numerosos indicadores

económicos, sociales, demográﬁcos e inmobiliarios. Pero, sobre todo, identiﬁca por qué algunos lugares se han mostrado más vulnerables al promover modelos de crecimiento que se han demostrado insostenibles a largo plazo y propone algunos criterios para impulsar la resiliencia de los territorios. La obra supone así una novedad en la bibliografía existente, tanto por la información que aporta como por la importancia concedida al mapa como herramienta que ayuda a describir y entender mejor lo ocurrido.

Siete años de recesión dibujan una España resistente y una perdedora índice de la vulnerabilidad provincial ante la crisis Basado en los índices de vulnerabilidad inmobiliaria, económica y social descritos a continuación. Muy alta más de 0,75 Media 0,25 a -0,25 Alta 0,26 a 0,75 Baja -0,26 a -0,75 Muy baja menos de -0,75 Referencia: Méndez, R.; Abad, L.D. y Echaves, C. Atlas de la Crisis. Impactos socioeconómicos y territorios vulnerables en España. Valencia, Tirant lo Blanch, 2015, 301 páginas. Colección: Crónica. ISBN13:9788416062874

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La crisis se ha convertido en escenario inevitable para comprender los profundos cambios experimentados por la economía y la sociedad españolas en los últimos años, con evidentes repercusiones en el ámbito político. Pero la crisis y las políticas de austeridad que le siguieron tienen también una dimensión geográfica menos conocida aunque no menos importante, pues su impacto ha resultado muy desigual según la vulnerabilidad mostrada por las diferentes regiones o ciudades. Este estudio y exhaustivo e informe permite comprobar cómo el modelo de desarrollo del golf en España ha seguido estrategias erróneas, pues la inmensa mayoría de campos ligados a complejos urbanísticos han fracasado bien por poblaciones equivalentes equiciocadas o inexistentes, bien por Ingenierías que estimaron volúmenes de agua erróneos al no disponer de las poblaciones estimadas, sin entrar en planificaciones de infraestructuras (carreteras, tren, avión) y jugadores reales. Más de 80 proyectos inacabados y otros 75 campos cerrados, así lo demuestran. Si bien el Informe se centra en poblaciones de más de 20.000 habitantes, existen 6 campos de pequeños municipios que también cerraron, si bien sus causas no pueden generalizarse al resto y son debidas a proyectos de difícil amortización, gestión pública deficiente y ausencia de jugadores.

Índices sintéticos de vulnerabilidad provincial y urbana ante la crisis Al combinar los quince indicadores analizados para cada provincia en relación a lo ocurrido en el conjunto de España puede calcularse su grado de vulnerabilidad frente a la crisis. Lo mismo ocurre al analizar los ocho indicadores disponibles para municipios urbanos con más de 20.000 habitantes. Los mapas reﬂejan esa distribución y las tablas identiﬁcan las ciudades más y menos vulnerables respectivamente. Los territorios más vulnerables como Murcia, Almería, Málaga, Cádiz, Albacete, Ciudad Real, Toledo, Ávila, Segovia, Burgos, La Rioja, Valencia, Castellón, Tarragona, Barcelona, Girona o Lérida, aglutinan el 80% de los campos de golf fracasados. El lugar importa. La crisis no afectó a todos los territorios por igual. No fue un fenómeno homogéneo, que se pueda liquidar con medias aritméticas. Hubo 3,5 millones de trabajadores que fueron expulsados al paro entre 2007 y 2013, pero en unas localidades el terremoto social tuvo una magnitud muy superior a otras: Castellón registró seis veces más paro que A Coruña, y Priego (Córdoba) sufrió 10 veces menos desempleo que TODO

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Distribución provincial de vulnerabilidad inmobiliaria, económica y social Para construir los mapas se han elaborado índices por áreas en base a una serie de componentes.

Torre Pacheco (Murcia). Varios expertos del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) han trasladado la crisis económica a un mapa de España (Atlas de la Crisis) y han identificado dónde ha residido la España más vulnerable (perdedora en su terminología) y cuál ha sido la España resistente. El estudio, dirigido por el demógrafo Ricardo Méndez, director del Instituto de Economía, Geografía y Demografía, dependiente del CSIC, ha tratado de poner cada capítulo de la crisis en su sitio. A través de 15 indicadores provinciales y 8 indicadores locales recogidos entre los años 2006 y 2013, los expertos han podido determinar con cierto detalle (poblaciones superiores a los 20.000 habitantes) la geografía de la crisis económica. “Nos animó a seguir el estudio comprobar que el impacto no era el mismo entre ciudades de una misma región y del mismo tamaño”, explica Méndez. El estudio abría una nueva perspectiva: las desigualdades territoriales. ¿Dónde se sitúa la España perdedora? Si se dibuja una línea imaginaria entre Irún y Huelva, el este de la península es perdedor y el oeste, incluidas las Islas Canarias, Ceuta y Melilla, es resistente. “El impacto de la actual crisis ha sido máximo”, dice el estudio, “en aquellos territorios cuyo crecimiento reciente supuso una elevada exposición al riesgo, al especializarse en actividades de baja productividad y fuertemente cíclicas como la construcción, las industrias auxiliares o los servicios al consumo, con elevados niveles de empleo poco cualificado y precario, junto con un modelo de urbanización dispersa muy intensivo en el con37

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INFORME

sumo de suelo y recursos naturales”. Esta reﬂexión rememora la España de urbanizaciones que se han quedado desiertas y de polígonos industriales abandonados. Los datos fueron haciendo su trabajo. Los expertos utilizaron indicadores económico-laborales (población ocupada, PIB por habitante, número de empresas…), indicadores socio-demográﬁcos (movilidad residencial, emancipación de los jóvenes, número de manifestaciones…) e indicadores inmobiliarios (volumen de hipotecas, ejecuciones hipotecarias, precio medio vivienda libre…). Y cada uno se fue situando en el mapa: así, por ejemplo, en las ciudades malagueñas de Fuengirola, Mijas y Estepona, el número de ejecuciones hipotecarias creció un 1.000% respecto a los años anteriores a la crisis mientras esa subida apenas alcanzó el 50% en poblaciones como Mieres, Langreo, Leioa, Getxo, Eibar o Ceuta. Otros datos ofrecían información complementaria: Cuenca y Soria fueron las peores en cuanto a emancipación juvenil, todo lo contrario que Melilla. Hubo provincias que sumaron un buen número de manifestaciones de protesta (Girona, Álava, Teruel, León y Albacete) durante los primeros años de la crisis y fueron relevadas por Castellón a partir del año 2009.

El informe concluye que el este es perdedor y el oeste, resistente Una de las sorpresas relativas del estudio fue comprobar que el impacto de la crisis fue relati38

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vamente moderado en provincias interiores (Lugo, Ourense, Badajoz y Zamora), algunas de ellas tenidas por despobladas o deprimidas. La razón es muy sencilla: se vieron “poco implicadas en el crecimiento de la burbuja inmobiliaria y su posterior pinchazo, con un empleo público que las protegió en los inicios de la crisis y ha dejado de hacerlo tras implantarse las medidas de austeridad”. Tener o no tener burbuja explica una mejor resistencia, pero hay otros factores que revelan cómo localidades como Villanueva de la Serena (Badajoz) están a la cabeza de las menos vulnerables: dispone de una economía basada en el sector agroalimentario, se aprecia una política de desarrollo social y ha mantenido servicios sociales.

El mapa de las menos vulnerables está repleto de ciudades vascas La clasiﬁcación de las más resistentes está repleta de ciudades vascas y ese es un hecho que parece más evidente. “Esas ciudades apostaron por una economía diversiﬁcada”, señala el estudio, “mantuvieron una industria renovada y cierta capacidad exportadora, base para localizar servicios empresariales avanzados que favorecen la innovación y generan empleo de mayor calidad”. Los autores del Atlas sacan sus conclusiones para evitar que una futura crisis produzca efectos tan devastadores. Apuestan por construir una nueva “cultura del territorio”, un “urbanismo integrado” y una nueva gobernanza territorial.P TODO

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NORMATIVA

Importancia de la valoración del arbolado ornamental:

La Norma Granada Félix Carballera, Ing. Forestal

a idea de valoración del arbolado surge hace mucho tiempo. Entre los autores clásicos de valoración agraria y forestal ha existido una cierta tradición en lo que se refiere al desarrollo de la metodología para la tasación de árboles con aprovechamiento frutal o forestal. Desde antiguo, se ha procedido a tasar los árboles frutales como un caso particular de la valoración agraria, estimándose el valor de los árboles con el valor de la tierra, o por el contrario, de manera aislada, separando el valor del suelo del llamado valor del vuelo. También las especies con aprovechamiento forestal han sido objeto de tasación como principal objetivo de la valoración o tasación forestal, en la cual, por lo general, la estimación del valor de la tierra ha tenido menos peso que en la valoración agraria. A lo largo del tiempo, la idea de unidad metodológica de la valoración agraria y la valoración forestal ha sido aceptada en lo conceptual y aplicada operativamente de muy distinta manera. En la actualidad, no se puede decir que existan diferencias significativas entre la valoración de árboles desde los enfoques agrícola y forestal, por lo menos en lo que se refiere a los fundamentos conceptuales y metodológicos, aunque puedan existir desarrollos de procedimientos aplicativos específicos. En lo que respecta a los árboles llamados medioambientales y ornamentales, su metodología valorativa es más reciente, menos extensa y menos elaborada, apareciendo en algunos casos como un subproducto o prolongación de la valoración forestal y agrícola. Debido, entre otras causas, al menor peso histórico de las necesidades surgidas del medioambiente y la ornamentación frente a la producción de alimentos, madera y leña. Por una parte, porque la relación entre la existencia de alimentos y su demanda no era comparable con la relación existente entre la disposición y demanda de recursos naturales. Por otra parte, la utilidad y el aprovechamiento maderero o papelero no eran comparables con la utilidad ornamental que se reducía a pequeñas elites de renta alta.

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Distinguiremos, entre árboles cuya utilidad es fácilmente traducible en términos monetarios, por su capacidad de generar rentas, básicamente por su componente frutal y/o forestal, y aquella otra utilidad más difícilmente traducible a términos económicos, al no generar rentas, en este caso su faceta medioambiental y/u ornamental. A nadie se le escapa, que en múltiples ocasiones los árboles presentan diferentes utilidades, y por tanto, pueden y de hecho ocurre, presentar diferentes valores ante una tasación. Un árbol en una casa de campo puede ser valorado por su componente frutal (cosecha), forestal (madera, leña, etc.) u ornamental (embeTODO

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lleciendo con su presencia dicho jardín), sin olvidar los beneﬁcios medioambientales que todo árbol supone. El valor ﬁnal dependerá de las circunstancias particulares y del objeto de la valoración, predominando en cada caso una utilidad u otra. Por una parte, puede tener interés y sentido valorar aisladamente el árbol separando el valor del mismo del valor de la tierra que lo contiene. Especialmente en aquellos casos en los cuales se pretenda estimar las indemnizaciones por daños que afecten exclusivamente a los árboles y que no afecte en absoluto al suelo o tierra sobre la que están plantados. TODO

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Por otra parte, es frecuente que la tierra y el árbol formen un conjunto de difícil separación, ya que el valor de cada uno de ellos está condicionado al valor del otro. Es el caso de los árboles ornamentales que aumentan su valor en función de su ubicación, de tal manera que uno de los componentes de este valor está vinculado al valor del suelo, de esta manera se valoran más los árboles situados en los centros de las ciudades y cascos históricos que en sus afueras, como ocurre con el suelo urbano. Resulta obvio, según lo expuesto anteriormente, que no se puede asignar a todos los 41

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NORMATIVA

árboles el mismo valor. Hay árboles grandes y pequeños, árboles que producen rendimientos económicos todos los años de su vida, como los árboles frutales, o solamente al final de su ciclo biológico cuando son talados, como los árboles de aprovechamiento maderero. También existen árboles que son valiosos simplemente porque producen sombra, protegen de la contaminación acústica, adornan las calles, jardines y parques o simbolizan ideas y sentimientos (árboles históricos o vinculados a una nación). Hay que buscar, pues, algunas características, relativamente fáciles de cuantificar, como especie y variedad, dimensión, edad, estado vegetativo, localización, etc…. que permitan establecer criterios de tasación suficientemente objetivos, coherentes y cuantificables con el fin de asignar valores a los árboles en función de sus circunstancias.

CARACTERISTICAS DE VALORACIÓN El método más común y extensamente usado para establecer el valor de los árboles por todo el mundo es a través del uso de fórmulas. Se usan dos tipos básicos de fórmulas. El primero establece un valor inicial basado principalmente en el tamaño, y luego ajusta este valor (por lo general bajo si menos que perfecto) para factores como la condición (vigor, estructura, salud, etc.), posición (entorno, valor de bienes inmuebles, función, visibilidad, etc.), calidad de especies, y situaciones especiales (signiﬁcado histórico, etc.). El otro tipo de fórmula usa un sistema de posición de puntos para estos factores (los puntos pueden ser añadidos o multiplicados juntos) con un factor monetario introducido 42

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al final. Con este planteamiento, el tamaño es por lo general uno de los distintos factores igualmente pesados y tiene menos influencia en el valor evaluado. Otros factores, como la condición de salud, la posición en el paisaje, factores especiales, también están enfatizados diferentemente en varias fórmulas. Podemos decir, que la valoración más correcta es aquella a la que corresponde una probabilidad más alta para los datos de mercado de que disponemos, y siendo el mismo siempre concurrente. Una de las especificidades de la valoración ornamental que analizamos, es que no se trata de las habituales en una economía de competencia. No existe demanda ni oferta en términos de mercado, ni tampoco comprador ni vendedor; por lo tanto, no se puede buscar precio, que es el dato habitual y fruto de una compraventa, sino un valor, pero no se valora aquí un proceso de explotación, ni un bien productivo de transformación o de consumo. Por lo tanto, la valoración de árboles de interés paisajístico debe aspirar a reflejar una función de utilidad de contenido económico, pero a través de cierto equilibrio entre los procedimientos estrictamente econométricos y las componentes de significación simbólica, paisajística, histórica, estética o de bienestar, que son valores de afección que completan el cuadro. Existen distintos procedimientos de valoración, traducidos y adaptados de Alemania, Australia, Bélgica, Francia, Finlandia, Italia, Gran Bretaña, Suiza, Estados Unidos, Australia, Nueva Zelanda y en vigor, entre ellos: • Método de Burnley revisado (Australia). • Guía de Evaluación de Plantas, 8ª edición (Estados Unidos). • Valoración Estimada de Árboles y Bosques (Gran Bretaña). • Método Estándar de Evaluación de Árbol – STEM (Nueva Zelanda).

LA NORMA GRANADA: ANTECEDENTES El primer método de valoración de los árboles ornamentales en España, fue el llamado método ICONA, llamado así por publicarse en el Boletín de la Estación Central de Ecología de ICONA en el año 1975. Poco más de un lustro después, el Ministerio de Obras Públicas y Urbanismo (MOPU, 1982), TODO

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adaptando el método finlandés de valoración, opta también por un método de valoración multiplicativo a la hora de la tasación de árboles en zonas verdes urbanas. El método ICONA no contemplaba un gran número de especies de palmeras, amén de que las trata como un árbol dicotiledóneo, lo que suponía posteriores correcciones de su valor y por tanto ciertas cotas de subjetividad. Esto lleva a José Bernardo Palomares (1987) a elaborar un método que permite la transposición de palmeras, de cada palmera, a un valor monetario. Este es un método específico para valorar palmeras, sin comparación en ningún otro país. Por su parte, Espluga (1989) desarrolla modelos para la determinación de un valor básico en función del tamaño de la especie a valorar, mientras Caballer (1989 y 1989) plantea un modelo de valoración de plantas ornamentales mediante la utilización conjunta del método de los valores objetivo-subjetivo y de los métodos econométricos, en un intento de salvar la componente de arbitrariedad que los procedimientos empíricos aplicados en el sector acarrean. El autor también plantea una metodología de valoración de un jardín completo o un conjunto ornamental, temática que vuelve a abordar en el caso de jardines urbanos (Caballer, 1993). La Asociación Española de Parques y Jardines Públicos, vista la necesidad de los profesionales del sector de tener un método de valoración especifico de arbolado ornamental, impulsa en 1986 la creación de una comisión redactora de una Norma de valoración para dicho arbolado,

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que junto con varios organismos profesionales y científicos, como el Comité Español del Programa El Hombre y la Biosfera de la UNESCO, elaboraron una normativa de valoración para el arbolado ornamental, la cual se conoce con el nombre de Norma Granada y la cual tomo oficialidad y nombre de la ciudad de Granada por su apoyo decidido a este propósito, uniendo así su nombre a un instrumento eficaz para el aprecio y la defensa del arbolado. La Norma Granada se proponía como una revisión de métodos anteriores, se localizaron, tradujeron, revisaron y compilaron más de 20 métodos de valoración publicados en diferentes países, como documentación básica heterogénea y valiosa, correspondiendo a: Alemania 2, Finlandia, Austria 3, Gran Bretaña, Países bajos, Italia 3, España 4, Bélgica y Suiza 2. Todavía en fase de redacción se incorpora un importante apoyo técnico y económico, el de la UNESCO, que declaro la Norma Granada como un proyecto propio de su programa MAB (Hombre y Biosfera), a través de la comisión Española del citado programa. La Norma nació con la voluntad de ser revisada con periodicidad y con el deseo de ser un instrumento general, válido para la actuación del profesional libre, de los técnicos y responsables de la Administración, de los juristas y de los jueces, etc. Y así ha sido. Multitud de profesionales la han utilizado y la han puesto a prueba, detectando sus fortalezas y debilidades, convirtiéndose en el método oficial de valoración adoptado por muchas administraciones públicas y el más popular y ha-

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NORMATIVA

bitual en la valoración de arbolado ornamental en nuestro país. El método tiene en cuenta distintos factores que otorgan valor a los elementos vegetales, además del valor de la leña, como son los paisajísticos, ambientales, sociales y culturales, etc…..En cierto modo, la Norma Granada recoge algunas ideas de la bibliografía nacional e internacional sobre valoración de arbolado, las sintetiza y reelabora e intenta realizar innovaciones metodológicas y empíricas, partiendo de la experiencia de los expertos que han participado en su redacción. La Norma Granada ha sido homologada por ciudades como Barcelona, Valencia, Granada, Terrasa y diversas Comunidades Autónomas (Comunidad Autónoma de Madrid) e incluso ha traspasado nuestras fronteras y se utiliza e Hispanoamérica y en algunos países europeos y ha sido ampliamente difundida y empleada en multitud de supuestos de protección, valoración y defensa del arbolado. El método de valoración de arbolado ornamental Norma Granada, no solo se ha convertido en instrumento imprescindible para técnicos de la administración y técnicos del sector, sino que es también utilizado habitualmente por jueces y letrados o por profesionales libres del sector de seguros.

EL MÉTODO: FUNDAMENTOS La Norma ha aportado un nuevo concepto en la valoración de árboles ornamentales. El uso de la función polinómico de Richards ya supuso en 1990 un gran avance en la metodología valora-

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tiva, y ahora inspirados en otros métodos, se han introducido mejoras esenciales, los conceptos de toma exhaustiva de datos, ofreciendo al valorador la posibilidad de objetivar al máximo su trabajo. Por lo que respecta a la Norma Granada, podríamos afirmar que este método de valoración solo tiene sentido si el árbol a valorar es insustituible, pero esto no es del todo cierto, la Norma Granada nos ayuda a encontrar aquellos aspectos que otorgan al árbol su particularidad esencial y principal, que es “ornamental”. Debemos de encontrar la forma que nos permita reducir el uso de la subjetividad. La Norma Granada es un método válido, pero en lo que respecta a los arboles insustituibles tiende a la subjetividad, especialmente cuando los árboles son de gran tamaño o cuando tienen muchos años. Así pues la Norma nos permite reducir la subjetividad, pero nunca será suficiente, siempre deberemos de aportar cuantas más pruebas y datos mejor, en definitiva el máximo de información. El método de valoración que se propone con La Norma de Granada se basa en los siguientes elementos: • Objetivación máxima de los elementos y factores tomados del mercado y/o medidos en la realidad; proyección en el tiempo de los datos y funciones tamaño-precio obtenidos, tanto para supuestos de mayor envergadura del árbol, como para actualización automática, sin más que utilizar al día la información del sector. • Se distingue entre árboles sustituibles, que son aquellos que se pueden comprar y replantar, y

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los no sustituibles, que son los que no es posible conseguir en el mercado de los viveros ornamentales. • Se fijan tres grandes grupos de intervención con variaciones en el procedimiento de valoración: a) Frondosas. b) Coníferas. c) Palmeras y similares. Valorar un árbol para convertir este valor en una cuantía económica requiere en primer lugar la necesidad de encontrar un patrón comparativo, un estándar que permita comparar lo que deberíamos esperar de un árbol de esa edad en condiciones normales de cultivo. El patrón del árbol perfecto será aquel que se muestre más cercano a lo que esperaríamos de un árbol desarrollado libremente, por lo que un árbol desarrollado en alcorque nunca podrá ser un árbol perfecto, desde este punto de vista la Norma Granada define el árbol perfecto como aquel ejemplar que crece en un lugar adecuado para su desarrollo con un aspecto fenotípico que corresponda al estándar de su especie y que esté libre de enfermedades, plagas o heridas. En el caso de las coníferas la Norma Granada ha adoptado el criterio de utilizar para las valoraciones el perímetro del tronco, medido a 1 metro del cuello, en sustitución de la altura, debido a que muchas confieras pueden dejar de crecer en altura o incluso disminuir de tamaño por accidentes (circunstancia que ya se valora con los correctores) pero seguir creciendo en perímetro. Los árboles monumentales o singulares, catalogados en el ámbito local, provincial, de comunidad autónoma o estatal, no serán objeto de tasación para posibles reclamaciones de daños mediante la única utilización de la Norma Granada. Las administraciones correspondientes, además de tasar el árbol, podrán aumentar el valor ornamental por su carácter excepcional, ya que TODO

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estos árboles superan ampliamente el valor monetario de la propia especie, debido a su alto interés ciudadano. Algunas de las circunstancias en las que puede ser utilizada la Norma Granada de valoración de arbolado son: • Procedimientos expropiatorios o afección de arbolado por instrumentos de desarrollo urbanístico o por construcción de líneas de alta velocidad, autovías o demás obras públicas. • Estimación de daños derivados de vendavales, incendios, inundaciones, etc… • Análisis presupuestario o financiero de la actividad pública. • Daños al patrimonio arbóreo, privado o público provocados por obras en la vía pública, redes de servicio, talas, vandalismo o accidentes de tráfico. • Garantías hipotecarias, compraventas. • Regulación mediante Ordenanzas y Normas Urbanísticas. • Inventario, catalogación y catastro. • Tasas urbanísticas, seguros, medidas fiscales. • Fianzas e indemnizaciones por infracciones.Evaluación de rentabilidad de trasplantes. • Valoración de impacto ambiental, evaluación económica. • Regulación normativa. • También es cada vez más importante la concienciación que los poderes municipales presentan respecto al valor de los elementos integrantes de sus inventarios públicos, en particular de sus parques o jardines y arbolado viario. Para finalizar, nada más oportuno que evocar al insigne D. Antonio Machado, que en su obra Proverbios y Cantares dedicados a José Ortega y Gasset, en el número LXVIII dice: “Todo necio confunde valor y precio”.P A mi amigo Pepe Arrieta ( AEPJP) 45

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FERIAS

spoga+gafa 2015: La estructura de la exposición se amplía a 240.000 metros cuadrados

a feria internacional dedicada a la jardinería, la spoga+gafa (del 30 de agosto al 1 de septiembre), se presenta este año acompañada de numerosas novedades: los segmentos de la feria se han reestructurado y se ha realizado una nueva distribución por segmentos. También se ha modificado la clasificación de las ofertas de exposición en los cinco segmentos conocidos hasta ahora. Ahora “de cinco pasamos a cuatro”. “La nueva estructura de los segmentos de la oferta y la redistribución por segmentos en los pabellones traen consigo muchas ventajas. Los segmentos relacionados entre sí se aproximan, lo que beneficia a los compradores. Al mismo tiempo, la simplificación de los segmentos reduce la complejidad de la enorme variedad de productos de la spoga+gafa y permite una mejora en el flujo de visitantes”, ex-

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plica Katharina C. Hamma, Chief Operating Officer de Koelnmesse. Se espera que acudan a Colonia alrededor de 2.000 expositores a la spoga+gafa 2015. De los casi 240.000 metros cuadrados brutos, hay ya ocupado cerca de un 75 por ciento de la superficie de exposición planificada a fecha de febrero del 2015. El segmento de alta calidad para muebles de exterior con garden unique en el pabellón 10.2 no sufre ninguna modificación. Al igual que otros años, en 2015 Weber Stephen Deutschland GmbH y Kettler Freizeitmöbel compartirán una vez más el pabellón 1. Los segmentos de ofertas independientes hasta ahora, garden care y garden creation, se agruparán a partir de este año bajo el nombre de garden creation & care. Los productos correspondientes a este sector de la oferta, entre otros bioTODO

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química y tierras, plantas y flores y los Landgard Pflanzen-Ordertage, podrán contemplarse en el pabellón 5 de la spoga+gafa 2015. En el pabellón vecino n.° 6 se encontrarán las máquinas, herramientas y accesorios, equipamiento y casitas de jardín, así como las técnicas de riego e iluminación. La presencia de las plantas en el pabellón 5 permite a los visitantes realizar recorridos más cortos por el segmento de oferta garden living, donde también se encuentra tradicionalmente el tema de decoración. “Las plantas y la decoración son dos grupos de productos estrechamente vinculados entre sí. Gracias a la adaptación del emplazamiento potenciamos las sinergias existentes para los visitantes”, declara Hamma. A partir de 2015, en el segmento de oferta garden living se agrupan los grupos de productos muebles de jardín, equipamiento de jardín y decoración. En la spoga+gafa 2015, garden living se extenderá por los pabellones 1, 2, 3, 9, 10.1 y el pabellón 11. Como consecuencia de una oferta en constante crecimiento y del significado de la temática Grill & BBQ, este grupo de productos sale del sector garden living y bajo el nombre de garden bbq & fun, compartirá el pabellón 7 con las novedades de productos de los sectores deporte y juegos, así como camping y tiempo libre. En 2015, los visitantes profesionales de la spoga+gafa podrán disfrutar una vez más de la mayor oferta internacional del sector grill&bbq. Al mismo tiempo, por la proximidad con el pabellón 8, se ofrece a los expositores de este segmento otra opción para ubicar sus stands, incorporando la posibilidad de acercar la popular temática de la barbacoa a otro grupo receptor adicional de la oferta. Y es que los días 29 y 30 de agosto se estrena en el pabellón 8, en el recinto al aire libre colindante y en el Rheinpark el formato del Día para el Consumidor Final del Jardín. De este modo, junto con la spoga+gafa, la temática jardín también estará representada por todo el recinto de la Koelnmesse. La spoga+gafa 2015 estará abierta a los visitantes profesionales el 30 de agosto y el 31 de agosto desde las 9:00 a las 18:00 h. y el 1 de septiembre desde las 9.00 h. hasta las 17.00 h. El Día del Jardín estará abierto para consumidores finales y visitantes profesionales el 29 y el 30 de agosto desde las 9.00 hasta las 18.00 h. Para más información, visite www.tagdesgartenskoeln.com TODO

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El plazo de solicitud para el concurso de jóvenes diseñadores unique youngstar termina el 1 de abril Cuando spoga+gafa abra sus puertas, además de los aproximadamente 2.000 expositores, también tendrán una importante presencia los jóvenes diseñadores creativos -al menos aquellos que hayan acabado entre los 15 nominados del concurso creativo unique youngstar. El plazo de solicitud para el concurso de jóvenes diseñadores de este año se prolongará hasta el 1 de abril. La información y condiciones de participación están disponibles en: http://www.spogagafa.de/spogagafa/ Landingpages/Contest-youngstar-gardenunique/index.php, donde también es posible inscribirse en el concurso. Una vez más, en 2015 la búsqueda se centra en ideas creativas sobre el tema de la vida al aire libre. Desde muebles de exterior, accesorios o productos de protección solar, iluminación exterior, suelos exteriores o macetas para plantas, pasando a través de las barbacoas todo está permitido que hace de este salón al aire libre más bonito o funcional. Un jurado de expertos seleccionará un máximo de 15 ideas de entre las participaciones de los jóvenes diseñadores creativos, que se exhibirán sus prototipos en la spoga+gafa en segmento de producto garden unique (Hall 10.2). Y es sin duda vale la pena tomar parte: Los nominados tienen la oportunidad de ganar premios en efectivo por un total de 6.000 euros. También tienen la oportunidad de competir por el premio ‘unique youngstar 2015’. Los tres mejores posicionados se otorgan por el jurado de expertos en base a los siguientes criterios: el concepto general, la originalidad del diseño, la calidad conceptual y visionaria, la funcionalidad y la calidad de la presentación, el público también podrá elegir a su favorito entre los nominados mediante votación online. Desde mediados de mayo en adelante, los interesados pueden emitir su voto para las mejores ideas en la página web especíﬁca. La ceremonia de entrega del premio se llevará a cabo al mediodía del primer día de la feria. P

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AUTOENTORNO

Iveco Daily 4x4

PARA LOS TRABAJOS MÁS DUROS Iveco presentó hace menos de un año la tercera generación del Iveco Daily, un vehículo industrial fabricado en España que se alzó con el galardón internacional ‘Van of the Year 2015’. Y ahora acaba de presentar, en el salón Transpotec Logitec de Verona (Italia), su varsión más campera, el Iveco Daily 4x4 dotado de un sistema de tracción integral. Sergio Mendieta

l nuevo industrial Iveco Daily 4x4 ofrece múltiples posibilidades de uso, por lo que está disponible en distintas variantes. El cliente puede elegir entre cabina sencilla y doble. La primera está disponible en dos batallas (3.050 y

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3.400 milímetros), mientras que la segunda sólo cuenta con la batalla más larga, que da cabida en su interior hasta siete pasajeros. También existe una variante con cabina abierta en la parte posterior, que facilita carrozados especiales, como autocaravana, minibus y multitud de personalizaciones a medida de las necesidades del cliente.

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El chasis de largueros específico ‘off-road’ del Daily de tracción total aporta robustez y facilita su posterior carrozado. En la parte delantera destaca un amplio paragolpes fabricado en acero y dividido en tres piezas, mientras que en la trasera, el bastidor incorpora una barra anti empotramiento que protege al vehículo en caso de un impacto posterior. Con el fin de no comprometer el rendimiento todoterreno del vehículo, esta barra de seguridad se puede retirar. Las suspensiones de ambos ejes utilizan ballestas parabólicas, con barra estabilizadora y amortiguadores telescópicos de doble efecto. A la hora de superar los obstáculos más complicados, la transmisión de seis velocidades con caja transfer de cuatro reducciones (24 velocidades en total), unida a los bloqueos de diferencial (delantero, central y trasero) suponen una gran ayuda a la hora de enfrentarse a firmes difíciles y tramos muy exigentes. Para mejorar aún más sus aptitudes fuera del asfalto, el Iveco Daily 4x4 puede ir dotado de neumáticos todo terreno e incorporar en el frontal diferentes accesorios como cabrestantes o quitanieves, por lo que sus posibilidades son casi ilimitadas: protección civil, construcción, mantenimiento en alta montaña, extinción de incendios, ocio y aventura... y multitud de usos más. El Daily 4x4 está impulsado por un propulsor cuatro cilindros de tres litros, dotado de culata multiválvulas, turbocompresor de geometría variable y common-rail que desarolla una potencia máxima de 170 CV y un par máximo de 400 Nm. La combinación de los sistemas EGR, para la recirculación de gases de escape, y SCR, para su TODO

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Ficha técnica Altura total: Distancia entre ejes: Longitud total: Altura libre al suelo: Ánchura máxima: Vías (delantera y trasera): Radio mínimo de giro: Depósito de combustible: Depósito de urea: Ángulo de ataque: Ángulo de salida: Ángulo ventral: Distribución par eje delan./trasero

3.5 TONELADAS 5.5 TONELADAS 2.487 - 2.490 2.537 - 2.534 3.050 - 3.400 4.920 - 5.420 294 2.200/2.350* 1.670 6.100 - 6.703 90 litros 25 litros 50º 32º 145º 32% / 68%

(Dimensiones en mm) * En función del brazo del espejo

postratamiento, optimizan el consumo de combustible y el mejor rendimiento en términos de reducción de emisiones contaminantes.P 49

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AÑO IX • NÚMERO 2

IMPORTANCIA DE LA VALORACIÓN DEL ARBOLADO ORNAMENTAL

LA NORMA GRANADA

FERIAS

MadridGolf Experience Pág. 16

AÑO IX / NÚMERO 2

LEGISLACIÓN

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Normalización de Sistemas de Riego: AEN/CTN68/SC2 Pág. 26

NORMATIVA

Nuevo Reglamento europeo sobre clasiÀcación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas Pág. 34

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