TODO GOLF AÑO VII- Nº 3

www.tgolf.es T O D O

G O L F

AÑO VII • NÚMERO 3

50AÑOS

JOHN DEERE TURF Green Sport Gree or AÑO VII / NÚMERO 3

S u pl e m ent o de ár eas ver des depor t i vas

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Mantenimiento de campos de fútbol

MANTENIMIENTO

La renovación de la Red de Riego de un campo de golf (I) GESTIÓN

Centro de Golf Los Palos (Tenerife) INVESTIGACIÓN / DPTO. DE PRODUCCIÓN VEGETAL ETSIA UPM

El uso eÀciente de los fertilizantes en un campo de golf

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OPINIÓN

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LO QUE LA VERDAD ESCONDE

PRESIDENTE: Julián Mendieta (jmendieta@tgolf.es)

EDITOR DIRECTOR: Borja Mendieta (bmendieta@tgolf.es)

ASESOR TÉCNICO: Arturo Arenillas Ing. Agrónomo

REDACCIÓN: Sergio Mendieta (sergio.mendieta@tgolf.es) Raquel López Asesor EDITORIAL: Luis López Bellido (Catedrático de Producción Vegetal. Universidad de Córdoba)

ADMINISTRACIÓN: Liza Blake Edición Gráfica: Ana Egido, Miguel Igartua (produccion@tgolf.es)

COLABORADORES: Jesús Ibáñez (Paisajista), Marco Martín Ing. Agrónomo Alejandro Rodríguez Nagy

EXTERIOR: AGRIWORLD Brasil, Oldmen Ediçoes Ltda.

Alameda Suecia, 72-Jardim Europa 12919-160 Bragança Paulista (São Paulo) Tel. (5511) 99587385 e-mail: revista.agriworld@agriworld.com.br www.agriworld-revista.com

a situación por la que atraviesa el golf en España es más que preocupante, pero lo

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que es realmente mas es la manera de mirar para otro lado a la hora de enfocar las cosas; si existiese una patronal de verdad en este sector, se tomarían ciertos temas

más en serio de lo que aparentemente se hacen; ¡Señores, se han cerrado o están en pre concurso o concurso de acreedor más de 51 campos de golf!, 38 empresa ligadas al sector han cerrado y otras 12 se encuentran en Concurso de Acreedores, varios Concursos o Licitaciones quedan desiertos o se adjudican con bajas antes consideradas temerarias. Y aquí parece que estamos en el mundo maravilloso, gastando dinero en saraos que no aportan nada que no sea atraer a un clientelismo que le satisface arroparse a la sopa boba de los que aun pasan por “las Horcas Claudinas”por precaución basada realmente en nada….pero como diría aquel “en su pecado llevan la penitencia”.

Lo que está más que claro, que al igual que pasó con las Olimpiadas, aun nos podemos morir de éxito y eso que ya más de uno está en la UVI, pero aquí parece que no nos damos por enterados y cuando se nos habla de ello, preferimos mirar para otro lado; en mi modesta opinión observo una falta de criterios comunes.–que no parciales y sesgados.– de lo que nos acontece y que está creando un vaciado paulatino de profesionales que se van a otras latitudes, y sobre eso es de lo que quiero hablarles, porque de lo demás hay poco que decir que sea positivo.

El próximo mes de octubre, esta pequeña editora y su filial de Brasil, presentara su nueva publicación brasileña G&G Green Golf, una publicación en la que se aúna las bases

Inglaterra, Anton’s, M. Pou Marfany, 61 London Road. Blackwater Camberley Surrey. GU 170AB Italia, Furio Oldani, Corso Sempione, 104, 20154 Milano (Italia) Tel +390234592565 • Fax +390231820738 e-mail: oldani.furio@tin.it

PUBLICIDAD Y MARKETING:

de un sector que allí están en pleno desarrollo, llevamos más de 5 años en ese país y una de las cosas que más me gusta, es la carencia de “sectas” sectoriales, y eso me hace aún más ver los agravios comparativos que tenemos en España; el dinamismo que se respira es contagioso en todo y sobre todo las oportunidades de negocios, en absoluto “gurtelianos”, allí nuestra primera revista Agriworld, ya cuenta con espacios en televisión semanales , donde en el segmento nuestro de maquinaria agrícola, estamos conceptuados como “Formadores de Opinión”, por ello el mensaje que dirijo a los

Departamento propio

profesionales de verdad, no a los “ganapanes”, que en Latinoamérica, tenemos mucho

PERIODICIDAD: Trimestral

que hacer en todos los aspectos, aprovechando las experiencias que hemos adquirido; bajo estas premisas, y a nuestro nivel nos vamos a volcar en ello y si de paso podemos ayudar a “los nuestros” en aquellos lares, mejor que mejor, porque nos merecemos un

Exclusiva de publicidad y ventas: Hispano Brasileña de Ediciones, S.L. C/ Ángel Yagüe, 7. 28250 Torrelodones (Madrid) Tel. 91 859 07 37 / 91 859 11 96 - 91 859 04 68 / 626 47 60 91 - Fax: 91 859 01 87 Depósito Legal: M-28457-2007 HB EDICIONES no se responsabiliza necesariamente de las opiniones vertidas en la publicación, ni de los artículos firmados por sus colaboradores. © Prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación.

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reconocimiento todos aquellos que nos arriesgamos en nuestras empresas sin llegar a aquello de “payo dame argo”.

Ya estamos en ciernes de otro otoño más y aquí diga lo que digan aquellos que tendrían el deber de hablar claro, solo oímos las estupideces de siempre, por mucho que lo edulcoren con “un café con leche en la Plaza Mayor”.

Con un cordial saludo.

JULIÁN MENDIETA

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SUMARIO AÑO VII • Nº 3

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OPINIÓN

3 NOTICIAS ........................................... 6 Lo que la verdad esconde ...................

• Ingeniería del golf. Un ‘green’ Áotante en Idaho • Los Naranjos Golf Club. Unos de los mejores campos de España • John Deere, proveedor oÀcial de maquinaria de golf de la Solheim Cup

EVENTOS

Decisión salmerónica en la Salme’s Cup: la copa se queda en Tenerife .............. 14

ACTUALIDAD

El golf apaga fuegos ......................... 16

PRODUCTO

Cómo optimizar la eÀcacia del fertilizante en verano-otoño .............

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Cómo plantear la renovación de la Red de Riego de un Campo de Golf (I) El sistema de riego es el corazón de un campo de golf -sin un funcionamiento eficiente se verá afectado el mantenimiento y la rentabilidad del campo.

PRODUCTO

Segadora manual para greens John Deere 220 E-Cut híbrida ........................... 22

PRODUCTO

JCB presenta el nuevo modelo LED de torre de iluminación que garantiza un gran ahorro de combustible ................ 24

ENTREVISTA

Juan Manuel Gimeno y Claudia Gimeno Casaña, Centro de Golf Los Palos (Parte II) . 26

INVESTIGACIÓN

El uso eÀciente de los fertilizantes en un campo de golf ............................ 28

EVENTOS

Copa Comunicación y Empresas. Festival de Pitch & Putt 2013 ........................ 32

PRODUCTO

La Zagaleta pone a punto sus greenes ... 34

EMPRESA

Golf Terramar renueva su Áota de buggies apostando por Club Car .......... 35

RIEGO

Cómo plantear la renovación de la Red de Riego de un Campo de Golf (I) ... 36

ENTREVISTA

Bernardino Privado e Isaac Seseña, de John Deere Turf y Espacios Verdes ........ 40

INFORME

Evaluación de las arenas de arcillas y feldespatos de río Pirón como material para campos deportivos - (Parte I) ............. 44

Green Sport

2013

Mantenimientos de campos de fútbol .................................

54

El mantenimiento de los terrenos de juego está empezando a ser considerado como un factor importante en la categoría de un club de futbol.

Renovación del césped del Estadio Ramón de Carranza .......

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El mantenimiento de los terrenos de juego está empezando a ser considerado como un factor importante en la categoría de un club de futbol.

El Betis explica las causas del deplorable estado del césped del Villamarín ............................

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El terreno de juego donde compite el primer equipo del Real Betis Balompié está sufriendo las consecuencias de una severa plaga de Spodoptera littoralis, (rosquilla negra).

CASA CLUB

CertiÀcación energética de ediÀcios existentes en campos de golf ............. 50

AUTOENTORNO

Suzuki SX4 S-Cross .......................... 64

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NOTICIAS

Golfspain y Tracmove Se alían para combatir el juego lento mediante aplicaciones tecnológicas vanguardistas • Se controla, mediante sistemas de geolocalización, el flujo de jugadores en tiempo real de una manera sencilla y centralizada a través de una plataforma web y/o desde cualquier Smartphone • La aplicación informa sobre los movimientos de los jugadores en el campo y avisa sobre las posibles incidencias producidas

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as empresas Golfspain y Tracmove, líderes en sus respectivos sectores como Agencia de Viajes y proveedor de tecnología para los campos de golf y en la implantación de aplicaciones de última generación, respectivamente, han sellado una alianza para instalar en los campos de golf españoles dispositivos electrónicos que permiten combatir, de una manera sencilla y sumamente eficaz, el juego lento.

Aprovechando sistemas de geolocalización de gran precisión, los marshalls de los clubes de golf –o las personas que se encuentran en el caddie master o la tienda– tienen información en tiempo real de la posición de los jugadores dentro del campo de golf, pudiendo en todo momento detectar cualquier tipo de incidencia y obrar en consecuencia para que el juego sea más ágil y beneficie a la mayoría de los jugadores durante su jornada de golf.

Para ello, en el momento de recoger su tarjeta, cada jugador o grupo recibe un dispositivo electrónico, para que lo instale de manera sencilla en su carro o buggie. Ese dispositivo emite señales para poder ubicar en todo momento al jugador en cada zona del campo.

De esta manera, el marshall puede seguir el desarrollo del juego y anticiparse a posibles incidencias, de manera que, de existir, se notificarían al centro de control. Según el tipo de incidencia, el marshall podrá actuar de una u otra manera de manera instantánea y eficaz, calculando las desviaciones sobre los tiempos de paso óptimos estipulados, todo ello con el objetivo de que sea el propio jugador el principal beneficiado, disfrutando de una mejor calidad de servicio.

El control del juego también tiene incidencia en la planificación del trabajo de los greenkeepers, que puede conocer con total exactitud las zonas del campo libres para realizar sus labores.

Incluso existe la posibilidad de establecer contacto telefónico con los jugadores o grupos de jugadores para ser informados y avisados de las posibles incidencias, como tormentas, suspensiones temporales de juego, etc.

Ricardo Pascual, Director General de Golfspain, considera que “la aplicación Tracmove Golf puede ayudar de manera muy sencilla, pero al tiempo determinante, a minimizar una de las lacras del deporte del golf, el juego lento. Desde el punto de vista del jugador, Tracmove Golf permite controlar y gestionar perfectamente sus propios golpes, realizando una ficha técnica del recorrido a la conclusión del mismo.

Además, por si fuera poco, ofrece una posibilidad mucho más lúdica, la solicitud on line del buggie bar en cualquier momento, algo que todo aquel que juegue al golf sabe de su tremenda utilidad”.

Ingeniería del golf Un ‘green’ flotante en Idaho ngeniería al servicio del golf o un par 3 cuyo ‘green’ se halla rodeado por todas partes de agua -en isla completamente- y al que se accede en barca. En 1991 el famoso diseñador de campos Scott Miller creó este hoyo en el The Coeur D’Alene Resort & Spa, en Idaho.

Miller diseñó lo que hasta el momento es considerado una proeza en los campos de golf, un ‘green’ flotante de 15.000 metros cuadrados y que se puede mover a diario para cambiar la distancia del hoyo.

Sin duda este hoyo es el principal atractivo de este gran campo de par 71, el cual es visitado a diario por miles de golfistas. Para ir desde el ‘tee’ al ‘green’ solo es posible en una pequeña embarcación llamada ‘Putter’ y dirigida por un capitán acreditado.

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Los Naranjos Golf Club Unos de los mejores campos de España situado en el famoso “Valle del Golf” en Marbella

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iseño del emblemático Robert Trent Jones e inaugurado en 1977 ofrece al jugador un recorrido lleno de desafíos en sus amplias calles y greenes moldeados. La diferencia entre los primeros nueve hoyos y los segundos ofrecen al jugador, independientemente de su hándicap, la sensación de jugar en dos campo distintos.

Tanto los socios como el visitante pueden disfrutar de unas instalaciones completas de primera categoría. Donde su hermosa Casa Club ofrece un ambiente excepcional para disfrute de todo aquel que la visite.

Un campo de estas características y prestigio. El cual ofrece durante todo el año unas condiciones para el juego excepcionales, requiere un nivel de mantenimiento de gran calidad y profesionalidad.

Para estas tareas de importancia vital HiperGolf & Garden con la calidad en servicio post-venta unidad a una amplia gama de productos John Deere Golf.

Equipo de Mantenimiento de “Los Naranjos” junto el Hemos logrado ser un importante aliado en todas las personal de Servicio Técnico de HiperGolf. tareas de mantenimiento diario.

La renovación de maquinas de calles por los nuevos modelos Presicion Cut 8700 con sus unidades QA7, el sistema de tracción total GRIP y todas la innovaciones que contribuyen a segar eficazmente. La incorporación de vehículos multiusos ProGator 2030 A uno de los modelos de mayor reputación del sector sin olvidar la Terraint Cut 8800 con cinco plataformas de corte que le proporcionan un seguimiento del contorno perfecto.

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NOTICIAS

Se clausuran los cursos de golf y pádel que organizan la Fundación Deporte y Desafío, Deutsche Bank y Fundación Sergio García y desarrollados en el Complejo Deportivo de Somontes y Somontes Golf

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l pasado mes de junio, se clausuraron los cursos de golf y pádel que organiza la Fundación Deporte y Desafío, gracias al patrocinio de la Fundación Sergio García y Deutsche Bank, dirigidos a que personas con cualquier tipo de discapacidad puedan disfrutar de la práctica de estos deporte al mismo nivel que el resto de personas.

Son muy numerosos los beneficios físicos y psicosociales que se pueden alcanzar con la práctica de estos deportes. Entre los más importantes podemos destacar el logro de una rehabilitación funcional y psicológica, desarrollar la autonomía personal, mejorar el autoconcepto, la confianza y la seguridad en uno mismo, mejorar el equilibrio y la fuerza, motivar la superación de cada participante, trabajar los límites de cada persona, desarrollar actitudes de aceptación y respeto de lo diverso y lo diferente tanto hacia uno mismo como hacia los otros, etc…

Desde que se empezó con estos programas deportivos, cada curso ha sido un éxito, lo que se demuestra en el interés por los participantes por repetir y continuar cada cuatrimestre, aunque, por supuesto, también tienen cabida las personas con discapacidad que quieren probar por primera vez.

Los cursos son impartidos por profesionales especializados en discapacidad que trabajan con la Fundación Deporte y Desafío desde hace años, ajustando la enseñanza en función de las distintas capacidades

y niveles de los asistentes. Además, cuentan con la colaboración de voluntarios que ayudan a los profesores y a los participantes en todo lo necesario.

A la vuelta del verano, la Fundación Deporte y Desafío, con el apoyo de Deutsche Bank y Fundación Sergio García, continuarán con su apuesta en firme por el deporte adaptado para que personas con cualquier tipo de discapacidad puedan disfrutar de diferentes prácticas deportivas.

La Fundación Deporte y Desafío es una institución privada sin ánimo de lucro que tiene como objetivo la integración social de las personas con discapacidad física, intelectual o sensorial, a través del deporte.

Contribuye también a la formación profesional e inserción laboral de sus participantes, compaginando la organización de actividades deportivas con cursos enfocados a su integración en el mercado de trabajo, posibilitando de esta forma su completa integración.

Deutsche Bank es un banco de inversión global líder que cuenta con un consolidado y rentable negocio de clientes privados. Líder en Alemania y en Europa, el banco está continuamente en crecimiento en Norteamérica, Asia y mercados emergentes clave. Con más de 100.000 empleados en 72 países, Deutsche Bank ofrece servicios financieros en todo el mundo.

John Deere Proveedor oficial de maquinaria de golf de la Solheim Cup ohn Deere será el proveedor oficial de maquinaria para la Solheim Cup 2015, el evento de golf femenino más importante del calendario deportivo de Alemania que reúne a las 12 mejores jugadoras de Europa y EE.UU para competir en el St. Leon-Rot Golf Club de Alemania del 18 a 20 septiembre de 2015.

Gracias al acuerdo entre el Ladies European Tour (LET) y el St. Leon-Rot Golf Club, la Solheim Cup 2015 será apoyada por John Deere, quien suministrará la maquinaria necesaria para este encuentro y ofrecerá sus servicios a través de los concesionarios que conforman la red europea de la compañía.

“Sabemos que la fuerza de la marca John Deere se basa en la calidad de sus productos y servicios al cliente por lo que estamos encantados de tener a la compañía como socia”, ha señalado el director General de St. Leon-Rot Golf Club y promotor de la Solheim Cup 2015, Eicko Schulz-Hanssen.

“Es un placer para el Ladies European Tour extender su relación con John Deere, una compañía en la que hemos confiado en los últimos 6 años”, ha añadido el director de Operaciones de la LET y director de la Copa Solheim, Mark Casey. “Nuestra experiencia de trabajo con ellos durante la Solheim Cup de Irlanda en 2011 han impulsado nuestro deseo de volver a asociarnos con ellos en el torneo que tendrá lugar en Alemania en 2015”, afirmó.

Por su lado, el gerente de ventas y marketing de productos para golf de Deere & Company, Karsten Biber, ha mostrado su satisfacción por la confianza depositada en la multinacional en un encuentro que se celebrará en el Leon Rot Golf Club St, “muy cerca de la sede que tenemos en Mannheim”, ha comentado.

La Solheim Cup 2015 será un punto de encuentro de los profesionales del mundo del golf y una oportunidad para mostrar la eficiencia y rendimiento de la maquinaria de John Deere es un área tan destacada como la deportiva.

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El Ayuntamiento de Almería se hace cargo del Campo de Golf El Toyo

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l concejal de Urbanismo del Ayuntamiento de Almería, Pablo Venzal, ha sido rotundo al afirmar que para el alcalde y el equipo de Gobierno es “prioritario que el campo de golf de El Toyo siga abierto”.

Según ha explicado, ahora mismo, después de que la concesionaria haya solicitado la rescisión del contrato, se “está avanzando en todas las posibilidades”. “De momento estudiamos la solicitud y barajamos varias alternativas: negociar con ella, buscar otra distinta, asumir la gestión del campo a través de alguna empresa pública, que se encargue de ella alguna entidad pública distinta al ayuntamiento y, la última, que la asuma el propio Ayuntamiento”, ha referido sobre el El concejal de Urbanismo, Pablo asunto.

Venzal.

Respecto a los motivos de las pérdidas de la concesionaria del campo de golf, Venzal lo achaca más “a la caida del turismo en general, a la situación de la economía, unido a otras cosas”. “No creo que el aeropuerto sea la razón, porque está abierto a recibir charter”, ha apuntado.

Sea como fuere, insiste en que es “prioritario” que el campo siga en funcionamiento y afirma que “el alcalde garantiza que vamos a estar ahí con acuerdo o sin acuerdo”.

Desde la oposición municipal, el portavoz del Grupo Socialista, Joaquín Jiménez, considera que “El Toyo ha sido siempre la gran asignatura pendiente del gobierno del PP” y que “ahora nos encontramos con la renuncia de la concesionaria, habiendo incumplido además el contrato para construir la casa-club y el hotel”, señala.

Añade Jiménez que Alborán Golf debe al Ayuntamiento de Almería hasta marzo de este año, que es el último dato que manejan, 80.000 euros.

El Toyo es el único campo de golf con que cuenta la capital. De hecho, su proximidad con el aeropuerto y la presencia de varios hoteles de calidad, hacían presagiar que económicamente sería rentable. La realidad dice otra cosa y es que se hace necesario que llegar a Almería sea más fácil y menos caro de lo que lo es actualmente. La escasez de vuelos baratos con Almería y el cierre de hoteles ponen muy difícil su gestión.

La explotación del único campo de golf con que cuenta la capital almeriense está ahora en el aire.

La concesionaria Alborán Golf SL -Garden & Golf-, notificó por escrito en agosto al Ayuntamiento de Almería poder dejar de mutuo acuerdo la concesión, ocho años después de haberse hecho con ella y pese a contar con una concesión para 50 años. Aunque empresa y Ayuntamiento está aún pendientes de sentarse a hablar, todo apunta a que el consistorio tendrá que buscar otra fórmula para la explotación del campo de golf o encontrar una nueva concesionaria de gestión privada. Los abonados del campo de golf ya están informados de la situación, que a efectos de funcionamiento, no les está afectando.

La razón del abandono por parte de la concesionaria es económica.

El Ayuntamiento tendrá que estudiar si ahora se gestiona como unas instalaciones municipales o hay alguna otra fórmula que permita mantener el campo de golf en funcionamiento, ya que es el único con que cuenta la capital y está en perfecto estado de mantenimiento.

Pero si hay un inconveniente realmente importante para hacer rentaVista general de El Toyo. ble el campo de golf es el hecho de que los hoteles de El Toyo cierren una vez finalizada la temporada de verano, porque son precisamente los extranjeros que practican este deporte los que solucionarían las cifras negativas que obtienen estas instalaciones año tras año durante el invierno y el otoño. ¿Por qué cierran los hoteles de la urbanización? Es una pregunta con una fácil respuesta: el aeropuerto de Almería no funciona como cabría esperar. No hay suficientes vuelos low cost y el turista extranjero acaba viajando a ciudades como Málaga, donde si hay y tienen más de 50 campos de golf para elegir y toda una infraestructura hotelera funcionando a pleno rendimiento.

El Alborán Golf, en sus comienzos, cerraba acuerdos para traer desde el aeropuerto de Málaga en autobús a sus clientes; pero al final el cliente extranjero se ha ido perdiendo por la incomodidad que todo ello supone.

Cuando a Garden & Golf sobre el año 2003 se le concedió el diseño, construcción y explotación por 50 años de las instalaciones, que se inauguraban para acoger la competición deportiva de los Juegos del Mediterráneo, cabía pensar que la Urbanización de El Toyo tendría una progresión turística y residencial mucho mayor que la que ha tenido hasta el momento. En la actualidad se estima que hay una bolsa de 2.000 viviendas sin vender en El Toyo y otras tantas estructuras.

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La Escuela de Golf de Elche se viste de verde Campo de prácticas, entrenamiento y nueve hoyos

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os greenes de la futura Escuela de Golf de Elche ya visten de verde. A partir de ahora, y una vez que ha comenzado la germinacion de esa semilla, se inicia un proceso de “grow in” que da comienzo desde que la hierba empieza a emerger de la tierra hasta que toman efectividad las siegas a la altura de la hierba deseada.

Esta primera Escuela Federativa de la Comunidad Valenciana, estará ubicada en Elche, en el sector E-27, junto al futuro centro deportivo, entre le Hospital del Vinalopó y el Corte Ingles en unos terrenos de cerca de 53.000 metros cuadrados de superficie, cedidos por el Ayuntamiento de Elche.

Este primero de una serie de proyectos previstos por la Comunidad Valenciana por la actual junta directiva que preside Andres M. Torrubia, dentro de la politica de promocion de golf que lleva a cabo la Federacion de Golf de la Comunidad Valenciana junto a la RFEG con objeto de facilitar la practica del golf al conjunto de sociedad española.

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El golf con el empleo

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ras el éxito de la primera exposición histórica sobre golf en el Parlamento Europeo celebrada el pasado mes de mayo “Golf, un éxito europeo”, se ha lanzado la página web www.europeangolf.eu para conmemorar la contribución del golf a Europa en los aspectos social, económico y medioambiental.

La exposición ofreció una plataforma de enlace entre los miembros de EGA GCC, una asociación de entidades entre las que se encuentra la Asociación Europea de Golf, R&A, el European Tour, la Asociación Europea de Propietarios de Campos de Golf, las PGA de Europa, el Instituto Europeo de Arquitectos de Campos de Golf, la Federación Europea de Asociaciones de Greenkeepers de Golf y la Asociación Europea de Gerentes de Club, y los parlamentarios y comisarios europeos, dándoles la oportunidad de interactuar en cuestiones de sostenibilidad y golf. Ése es el mensaje que transmite www.europeangolf. eu junto con más información sobre EGA GCC y la importancia del golf para la economía europea, con una industria que aporta 15 billones de euros anualmente, para el medioambiente con más de 6000

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campos por toda Europa, de los cuales hasta el 70% pueden utilizarse como hábitats naturales, y para la sociedad, con 7,9 millones de europeos que juegan al golf.

La exposición de Bruselas, celebrada bajo el patrocinio de la Sociedad de Golf del Parlamento Europeo, destacó los muchos beneficios del golf y reunió los trofeos de la Ryder Cup y la Solheim Cup para celebrar el éxito de los equipos europeos en sus respectivos encuentros contra Estados Unidos, en Medina el pasado año y en Killeen Castle en 2011.

Unos 100 delegados de toda la industria del golf europea se reunieron en la exposición y asistieron a una serie de sesiones de trabajo en las que se exploraron los retos y oportunidades del golf en Europa.

Las ponencias de estas sesiones están disponibles en www.europeangolf.eu.

En www.europeangolf.eu puede consultarse más información sobre EGA GCC y el papel que juega para establecer relaciones en la UE, creando conciencia y trabajando para posicionar al golf como el líder en la recreación sostenible.

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NOTICIAS

Mijas abre expediente contra Santa Golf por acumular restos de poda y originar un incendio a Delegación de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Mijas ha abierto expediente contra la empresa que gestiona Santana Golf, por el incumplimiento de las ordenanzas municipales en vigor al acumular restos de poda y césped en los márgenes del arroyo Gamonal y cuya combustión “al parecer intencionada” estuvo a punto de originar un incendio forestal de grandes dimensiones.

Los hechos ocurrieron el pasado sábado a las 16.00 horas cuando Bomberos de Mijas y Policía Local recibieron varias llamadas alertando de que una gran columna de humo se divisaba desde distintos puntos del término municipal. Se trataba del arroyo Gamonal, junto a la ribera del río Ojén, y en las inmediaciones del club Santana Golf.

El incendio afectaba a más de 300 metros lineales de restos de poda y césped que, al parecer, habían sido depositados por los operarios del club de golf, en vez de adoptar medidas para su retirada y traslado a un lugar autorizado, tal y como exige la normativa vigente.

En la extinción del incendio, participaron dos camiones de Bomberos de Mijas y todo el personal de guardia del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento, otros dos camiones del Infoca, un retén contra incendios del Infoca, una cuba de apoyo de los Servicios Operativos del Ayuntamiento de Mijas.

Por otra parte, fue necesario practicar un cortafuegos utilizando maquinaria del propio club de golf.

La rápida actuación de todos los efectivos evitó que el incendio fuera a mayores, ya que durante la extinción se temió que las llamas alcanzaran la ribera del río Ojén lo que, unido a las condiciones climáticas del momento, podría haber ocasionado un siniestro de incalculables consecuencias.

Durante la madrugada del pasado sábado, Bomberos de Mijas se vio en la obligación de volver a actuar en la zona, al originarse otro incendio sobre los restos de poda y césped, siendo controlado y extinguido en pocos minutos.

Según las primeras averiguaciones efectuadas por Bomberos de Mijas, el incendio fue provocado, aunque la acumulación de restos vegetales en el arroyo Gamonal procedentes de podas y corte de césped fue la causa que provocó la activación de un amplio dispositivo contra el fuego.

Técnicos de la Concejalía de Medio Ambienta han empezado a instruir el expediente contra los responsables de Santana Golf ante los numerosos incumplimientos a las ordenanzas municipales y leyes en vigor. Expediente que determinará la aplicación de una sanción económica de elevada cuantía, independientemente de otras responsabilidades que genere este incidente

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El Programa Cetema pone en marcha su quinta iniciativa a quinta promoción del Programa Cetema acaba de comenzar el curso. Se trata de uno de los proyectos estrella de la Federación de Golf de Madrid, volcada en esta iniciativa integrada por doce jóvenes (seis chicos y otras tantas chicas) que compaginarán su formación académica con el golf de alto rendimiento.

Una vez finalizada su etapa escolar, los alumnos tendrán la posibilidad de continuar formándose en la Universidad Francisco de Vitoria, donde podrán completar sus estudios con la obtención de un título a través del acuerdo de becas suscrito por ambas entidades.

El Programa Cetema inicia este curso escolar con una importante novedad ya que el grupo ha sido ampliado de diez a doce integrantes: Alejandro del Rey, Borja Navarro, Marta Martín, Ana Diéguez y María Herráez, antiguos alumnos que continúan en el proyecto; Manuel García de Paredes, Cristian Martín, Jaime Malaver, Eugenio López-Chacarra, María Cottereau, Clara Moyano y Remedios Cortés, que se incorporan esta temporada.

Los doce integrantes del Programa Cetema, de edades comprendidas entre 14 y 18 años, reciben la formación académica en el Instituto Ortega y Gasset de Madrid, donde les permiten adaptar y cambiar los horarios lectivos, así como las fechas de evaluaciones de las distintas asignaturas, dependiendo de las competiciones en las que deban participar; el entrenamiento lo llevan a cabo en el Centro de Tecnificación de la Federación de Golf de Madrid, donde cuentan asimismo con la ayuda de un psicólogo, preparador físico, fisioterapeuta y nutricionista.

Ignacio Guerras manifestó: “Un año más, y ya tenemos en marcha la quinta promoción de alumnos del Programa Cetema, queremos mostrar nuestro agradecimiento a los padres por la confianza que depositan en la Federación de Golf de Madrid al permitirnos que nos hagamos cargo de la educación y formación de sus hijos, algo primordial para toda familia. Que no les quepa duda de que somos conscientes de la responsabilidad que nos han encomendado y estamos muy pendientes de su desarrollo, tanto académico como deportivo”.

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EGCOA European Golf Business Conference

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a European Golf Business Conference (Lisboa, 23-25 de octubre 2013) cumple su octava edición, se ha convertido en un importante evento para los profesionales de la industria del golf a todos los niveles y es una gran oportunidad para, una vez al año, ponerse al día con las últimas tendencias y desarrollos en el ámbito europeo y mundial de golf.

La conferencia permite a sus asistentes disfrutar de una oportunidad única para el networking en un ambiente de camaradería internacional en el que podrá discutir y comentar aspectos de su día a día con profesionales de muy similares características y de otras procedencias, así como interactuar con quienes toman las decisiones en la industria del golf a todos los niveles.

Este evento atrajo, en su anterior edición, a más de 200 asistentes de toda Europa, así como a varios asistentes de Estados Unidos y de Europa del Este.

Este año la conferencia girará sobre la idea de la vuelta a los orígenes. Entender el núcleo fundamental de la industria y las raíces de los retos a los que se enfrentan los propietarios de campos de golf son las claves de esta edición. Nuestros conferenciantes internacionales desarrollarán ponencias sobre distintos temas como: • Objetivo: mercado femenino • Haciendo crecer el deporte del golf • Modelos creativos de clubes de socios • Revendedores de tee-times • Revisando el valor de tu campo • El papel de la Unión Europea en la industria del golf • Resalta tu negocio • Redes sociales y marketing online • Establece precios inteligentes

Los usos agrícolas garantizan la legalidad de ‘El Encín’

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ntrega de premios del Abierto de Madrid, con Joaquín Molpeceres, propietario de El Encín, posando con la joven campeona El campo madrileño de golf de ‘El Encín’ encontrará la supervivencia en los usos agrícolas dentro de su espacio, conforme a la normativa vigente en la Comunidad de Madrid, por lo que de esta manera podrá continuar con su labor deportiva, de ocio, hotelera y de restauración, que compaginará con otra dedicada a la investigación agrícola.

El Tribunal Supremo falló el pasado viernes a favor del recurso de CODA-Ecologistas en Acción, contrario a la construcción del campo de golf en una parte de la finca ‘El Encín’, incluida en la Cuenca de los ríos Jarama y Henares. El reciente fallo del alto Tribunal declaró ilegal la construcción de este recorrido de golf, ubicado en el término municipal de Alcalá de Henares (Madrid).

Sobre este asunto, el consejero de Presidencia, Justicia y portavoz del Gobierno regional, Salvador Victoria, aseguró que el centro deportivo y campo de golf en la finca de El Encín, en Alcalá de Henares, seguirá funcionando “para el buen servicio de los ciudadanos”.

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EVENTOS TORNEO

Decisión salmerónica en la Salme’s Cup: la copa se queda en Tenerife El pasado fin de semana se celebró en Tenerife la quinta edición del torneo de golf más divertido del mundo: La Salme’s Cup. Golf Las Américas fue la sede del espectacular enfrentamiento entre dos equipos de famosos que terminó en tablas. Con el empate sobre la mesa, se decidió que la copa se queda sin dueño en esta ocasión y se mantiene en Tenerife para disputarse de nuevo el próximo año.

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a jornada de competición amanecía apacible, con la tensión lógica de una gran competición deportiva, y con una gran sorpresa que esperaba a los jugadores en el campo de prácticas: 24 caddies perfectamente uniformados esperando a sus respectivos jugadores. “¡Mi sueño! ¡Es mi sueño hecho realidad!” exclamaba el actor Francis Lorenzo al ver a su caddie. “Tengo que reconocer que al ver a mi caddie me ha entrado un subidón, y estoy convencida de que gracias a ella he conseguido dar lo mejor de mi juego” comentaba Verónica Mengod tras su victoria ante Valentín Requena, en alusión a su caddie, la profesional María Beautell.

Matías Prats, pese a su intento por superar una lesión de muñeca, decía adiós a su sueño de

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competir en Tenerife, y muy a su pesar delegaba su misión en el también periodista Manuel Elvira, a quien no obstante acompañó durante toda la jornada como un espectador más.

El tee del 1 de Golf Las Américas se convertía así en una fiesta sin igual, en la que no faltó la tradicional música de toriles, en esta ocasión con más significado que nunca al coincidir con la fiesta de San Fermín. El presentador radiofónico Vicente Ortega demostró un año más su pericia ante el micrófono, consiguiendo que el centenar de espectadores que se concentraban en la salida arroparan con vítores y aplausos a los jugadores en su primer golpe.

La competición se desarrolló con gran rivalidad, y al paso del ecuador se vislumbraba la gran TODO

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igualdad entre los dos equipos. Por el equipo de Sinacio, conseguían la victoria la pareja formada por Francis Lorenzo y Pepe Reina, frente a los periodistas Marta Jaumandreu y Carlos García-Hirschfeld; el exfutbolista Miguel Ángel Nadal frente al tenista Juan Carlos Ferrero; el piloto de fórmula 1 Jaime Alguersuari frente a Juan Antonio Corbalán; Verónica Mengod ante Valentín Requena y Fernando López de Lorenzo contra Lucas Sainz.

Por parte del equipo de Guille, los puntos subieron al marcador de la mano de su capitán, Guillermo Salmerón, así como del torero Pepín Liria, de Ángel Rodríguez, Raúl Díaz-Varela, y la pareja formada por Luis Corralo y Manuel Elvira.

Tras el tradicional pago de errores por parte de los jugadores –la acción benéfica en esta ocasión irá a parar a distintas fundaciones: Aldeas Infantiles, gracias a la aportación especial de Kern Pharma, empresa nacional de genéricos que aportará el peso de los jugadores Salme’s en medicamentos; la Fundación Abracadabra de magos solidarios, gracias a la aportación especial de Plus Ultra Seguros; y la Fundación Síndrome de Down de Madrid- la competición terminaba en empate a 5.

De acuerdo con el reglamento del torneo, el empate debería haberse resuelto con el resultado de los acompañantes en el Memorial Juan Carlos Arteche –torneo paralelo a la Salme’s Cup–. Sin embargo, también en esta ocasión el Memorial Juan Carlos Arteche terminaba en tablas, por lo que se hacía necesario un play-off entre los dos equipos. Tras el cónclave de equipos sobre el green del 18 de Las Américas se decidía un playoff entre Guillermo Salmerón y Juan Carlos Ferrero, contra Sinacio y Fernando López de Lorenzo.

Máxima expectación en un play-off de infarto que

no consiguió llegar a su fin: un empate en el primer hoyo de play-off, y la falta de tiempo para continuar con el mismo –el vuelo de Iberia Express aguardaba en el aeropuerto para poner rumbo de vuelta a Madrid, y la Salme’s Cup no podía permiTODO

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“La copa deberá quedarse en Tenerife, y nuestra isla podrá disfrutar el próximo año con la vuelta de la Salme’s Cup”

tirse el lujo de privar a la compañía aérea de ser la más puntual de España-, por lo que se decidió que el enfrentamiento quedaba en tablas, y por lo tanto, no había ganadores ni perdedores: la Copa debía quedarse en Tenerife para volver a disputarse en la próxima edición.

El colofón de un fin de semana de ensueño lo puso Miguel Ángel Santos, consejero delegado de Turismo de Tenerife, quién aparecía volando en parapente con la copa entre los brazos, para hacer entrega de la misma al equipo campeón. Al enterarse del empate técnico entre los dos equipos, no dudó en anunciar la gran noticia: “La copa deberá quedarse en Tenerife, y nuestra isla podrá disfrutar el próximo año con la vuelta de la Salme’s Cup”.

De esta manera, la Salme’s Cup concluía su primera –y no última- visita a la maravillosa isla de Tenerife, que demostró, de la mano del hotel Las Madrigueras y el Golf Las Américas la excelencia de su servicio y la amabilidad exquisita en el trato con los visitantes. Por no hablar de su impresionante clima “Qué calor hace en Madrid, me quiero volver a Tenerife, que me envíen el avión de Iberia Express de la Salme’s Cup” rezaba el twitter de uno de los invitados el lunes por la mañana.

La Salme’s Cup, torneo benéfico en el que los errores se pagan y los sueños se cumplen, y cuya presidencia de honor ostenta desde sus inicios Seve Ballesteros, agradece su esfuerzo y dedicación a todos los sponsors que hacen posible su existencia: a los ya nombrados Turismo de Tenerife e Iberia Express, se unen ABM Rexel, Kern Pharma, Plus Ultra Seguros, GANT y la Real Federación Española de Golf. Mención especial merece la colaboración y exquisitez brindadas por la sede, Golf Las Américas y Hotel Las Madrigueras, sin olvidar las aportaciones de Heineken, Mercedes-Benz, Bahlsen y Bridgestone. Aunque realmente la lista de colaboración es interminable, ya que la isla de Tenerife al completo se ha volcado en mostrar al mundo entero la calidad del destino: Ayuntamiento de Arona, artesanos de la isla, catamaranes FreeBird, Pamare, Vistaire, PP Events y un largo etcétera. Enhorabuena a la ISLA DE TENERIFE. Gran destino turístico.P 15

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ACTUALIDAD

El golf apaga fuegos

Los campos de golf se convierten cada vez más en un poderoso aliado en la lucha contra los incendios forestales Fotos: Rafael Cruz y Pedro Zugasti.

E

l titular que encabeza estas páginas no es, como le pudiera parecer a alguien, una exageración producto de los calores propios de la época estival con objeto de acallar voces –por fortuna cada vez menos frecuentes– de quienes atacan al golf sin conocimiento, al menos somero, de los beneficios medioambientales que es capaz de generar cuando los proyectos se desarrollan con rigor.

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Un suceso habitual Lo que a continuación se relata ocurrió a finales del pasado mes de junio en el campo de Alahurín Golf, pero bien pudiera haber acontecido en cualquier otro punto de España y en cualquier otro momento. De hecho, la colaboración de los campos de golf en la extinción de incendios es cada vez más habitual en los últimos años y, en muchas ocasiones, la única arma efectiva para que el efecto perverso de las llamas sea el menor posible.

De ello se da buena cuenta en la siguiente exposición, que se inicia, casualidades de la vida, a mitad de recorrido del citado Alahurín Golf, cuando el tableteo de las aspas de un helicóptero llamó poderosamente la atención a los jugadores que se encontraban en ese momento en el campo.

La curiosidad y la pasión por el vuelo les hizo levantar la cabeza y olvidarse por unos instantes del putter. Para su sorpresa, el helicóptero no paTODO

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saría de largo, como suele ser habitual, sino que se arrimaría a ellos hasta levantarles las gorras por el viento que el rotor generaba.

Era una aeronave del Infoca (dispositivo de Prevención y Extinción de Incendios en Andalucía) y se disponía a llenar su bambi (dispositivo para recoger agua) con los aproximadamente 1.0001.200 litros para arrojarlos sobre un incendio forestal próximo.

Los incendios forestales son una de las peores lacras medioambientales que padecemos en España. Los efectos nocivos que representan (pérdida de vegetación, suelo fértil, biodiversidad en general, emisión de gases de efecto invernadero, etc.) suponen uno de los grandes quebraderos de cabeza para los técnicos de las distintas administraciones públicas de nuestro país.

Curiosamente, una vez más, un campo de golf fue en auxilio del medio ambiente y gracias a él, a su proximidad con el incendio (unos 2 kilómetros en línea recta) y a los lagos (que abastecieron como agua de mayo para sofocar las llamas) la cosa no fue a mayores.

60.000-70.000 litros de agua Y no se exagera, porque apenas había hecho la primera toma el citado helicóptero, el tableteo de un segundo volvió a llamar la atención a los presentes. Poco después se sumarían tres helicópteros de similares características (capacidad de carga) y dos Kamov de doble rotor y doble capacidad de carga. Al cabo de 20 minutos las siete aeronaves realizaban un circuito de carga y descarga con gran precisión y eficacia. Cerca de dos horas estuvieron tomando agua de los lagos y unos 60.000-70-000 litros destinados al riego del campo sirvieron para evitar una grave desgracia ya que el incendio se produjo en una zona escarpada donde las llamas viajan a velocidades de vértigo sin que nada las detenga... salvo los

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helicópteros, la avioneta con retardante y el hidroavión (aquella repostaba en su base en tierra y éste en el mar) que también se sumaron a las descargas de agua, el mejor aliado de las brigadas de extinción que en tierra evitaron, gracias a ella, que las llamas devorasen alguna de las urbanizaciones colindantes y se presentaran en la plaza del pueblo de Alahurín.

Como comentó el director del campo, Rafael Cruz, “estas situaciones se repiten cada año con más frecuencia de la que la gente imagina”.

Es por ello que los campos de golf se convierten en un poderoso aliado en la lucha contra los incendios forestales, que en entornos próximos a urbanizaciones y pueblos sin capacidad de respuesta se convierten en ratoneras donde los daños materiales pueden ser muy cuantiosos y la posibilidad de pérdida de vidas humanas elevada (lo que se convierte en la mayor preocupación de los responsables de la extinción teniendo que “despreocuparse” de los daños potenciales al medio ambiente).

Como éste, hay otros muchos casos en los que los campos de golf ofrecen a la naturaleza y su conservación un gran apoyo, algo que debe tenerse en cuenta y potenciarse para aprovecharnos todos de las ventajas de disfrutar de un medio ambiente sano.P

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PRODUCTO FERTILIZANTES

Cómo optimizar la eÀcacia del fertilizante en verano-otoño

A

l quitar los restos de siega del césped después de cortarlo, se pierden nutrientes y estos deben ser reemplazados para mantener un césped sano.

Por lo tanto, si se reducen los restos de siega que hay que cortar con un programa que regule el crecimiento, se conseguirá hacer un uso más eficaz de los aportes de fertilizante, al mismo tiempo que se mantiene un césped sano, denso y con buen color.

Al cortar el césped, se eliminan todos los nutrientes: nitrógeno (N), el mayor elemento nutriente, junto con potasio (K) y, en menor medida, fósforo y calcio.

El contenido en nutrientes equivale a alrededor de 14 kg de nitrógeno por tonelada de restos

Pérdida de agua y nutrientes al cortar el césped: Índice

Promedio

Agua

34-71%

53%

Nutrientes

(% del peso en seco)

(% del peso en seco)

Nitrógeno (N)

2,34- 3,80

3,04

Fosfato (P2O5)

0,23 - 0,56

0,40

Potasio (K2O)

1,44 - 2,32

1,88

Sulfuro (S)

0,30 - 0,50

0,38

Calcio (Ca)

0,67 - 1,02

0,85

Magnesio (mg)

0,28 - 0,39

0,33

Micronutrientes: sodio, hierro, aluminio, manganeso, cobre, zinc.

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de siega frescos de césped cortado, junto con 9 kg de K20.

Regular el crecimiento del césped y las veces que se corta puede permitir a los gestores del césped y a los agrónomos ser más precisos en el uso que hacen de las aplicaciones de fertilizante, de manera que se correspondan mejor con las condiciones de crecimiento y los requisitos concretos del césped para mantener unas superficies de juego de calidad elevada.

Un uso más eficaz y controlado del nitrógeno conllevará un ahorro de dinero y ventajas para el medioambiente.

Reducir el segado del césped -que suele ser de un 25% durante la temporada, pero de hasta un 40% durante las condiciones máximas de crecimiento directamente después del tratamiento con Primo Maxx- también permite una reducción, en consecuencia, de: • Los costes de siega • Tiempo • Las emisiones de carbono

Resultados de las pruebas Los ensayos* de investigación, que han durado tres años, sobre greens de césped agrostis muestran que, en condiciones normales de crecimiento, el programa Primo Maxx permite reducir un 25% la aplicación de N (de los habituales 15 kg/ ha a 11 kg cada dos semanas), sin que esto afecte a la calidad del césped. Además, el saldo restante de aporte de fertilizante frente a la elimiTODO

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Realizar una aplicación inicial de Primo Maxx cuando el césped está creciendo de manera activa Entre 2- 4 semanas después Evaluar si los índices de crecimiento del césped aumentan y comprobar su las condiciones climáticas favorecen el crecimiento del césped.

Aplicar Primo Maxx

Sí

nación de nutrientes en el segado (el ratio de N en aportación/ prestaciones) permanece inmutable, lo que indica un régimen sostenible de fertilizante.

Además, los investigadores llegaron a la conclusión de que las distancias de rodaje de las bolas podían verse beneficiadas por la reducción en el ritmo de segado como un efecto acumulativo de una nutrición inferior de N y que regula el crecimiento del césped.

Los ensayos demostraron que el aporte de nutrientes es un factor clave en el color del césped y su calidad visual. Sólo la combinación de menos N y el uso de Primo Maxx consiguieron mantener el color deseado y la calidad de la superficie. * Llevados a cabo por William Kreuser de la Universidad de Cornell y Douglas Soldart de la Universidad de Wisconsin- Madison, y publicados en la revista Crop Science.

Recomendación sobre fertilizante Estos resultados verifican las recomendaciones de incluir nutrientes con N líquido de mayor calidad con cada aplicación de Primo Maxx, pero sobre todo que existe potencial para hacer un uso más eficaz de los programas de fertilizante a lo largo de la temporada.

Una aplicación de 40 l/ ha de Green-

Aumento de carbohidratos a la sombra: +39%

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Aumento del nivel de citoquininas bioactivas en un +10-50% en agrostis estolonífera.

No

Esperar otra semana más

master fertilizante líquido en mezcla introduce entre 4 y 10 kg de N/ha, en función del fertilizante que se use.

Para los greens, la recomendación sería Primo Maxx en 0,4 l/ ha más Everris Greenmaster Liquid High N 25-0-0+2 MgO+TE a 40 l/ha.

Para mantener crecimiento regulado y coherente, y un césped sano, esta aplicación se debería repetir en intervalos de entre dos y cuatro semanas.

En la práctica, muchos greenkeepers adoptan la postura de “poco y a menudo”, seguramente usando la mitad de Primo Maxx y la mitad del fertilizante, pero aplicándolo en intervalos de dos semanas; el momento y el índice de aplicación precisos pueden variar en función de la especie de césped y las condiciones de crecimiento predominantes, como se muestra en el gráfico de arriba.

Durante las condiciones máximas de crecimiento en verano, cualquier estrés de nutrientes podría agravar el perecimiento de la masa radicular, dado que las plantas intentan conservar carbohidratos. Los programas de Primo Maxx han mostrado continuamente que conservan mejor los sistemas radiculares sanos a lo largo del verano, lo que también sirve para mejorar la absorción de nutrientes y agua del suelo, así como para minimizar los efectos del calor y la sequía.

Aumento en eficacia fotosintética: +30%

Aumento del contenido relativo de agua: +20%

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PRODUCTO FERTILIZANTES

Primo Maxx también ha demostrado aumentar los niveles de citoquininas, que son esenciales para ayudar a las plantas a soportar mejor el calor veraniego y el estrés de la sequía, así como para aumentar la concentración de clorofila para mantener el color.

Además de mejorar la eficacia al aplicar los fertilizantes, se podría observar también esta ventaja con el bioestimulante Vitalnova para usar al completo los nutrientes que se liberan.

Consejos clave para la nutrición en verano-otoño • Adecuar los aportes de nutrientes al crecimiento del césped • Mantener el césped con un crecimiento regulado toda la temporada • Ajustar los índices de Primo Maxx y los intervalos de aplicación al crecimiento y las condiciones climáticas predominantes • Usar técnicas de Gestión de Césped Integradas para conservar la masa radicular • Combinar los programas de Primo Maxx con Qualibra, Vitalnova y Greenmaster.

Absorber más nutrientes Se puede mejorar todavía más la absorción de nutrientes en verano si se mejora la retención y la distribución de humedad del suelo por toda la zona de las raíces. Donde las “Manchas secas” sean un problema, puede que haya huecos sin humedad o nutrientes al lado de las raíces dentro del perfil del suelo (incluso en un año húmedo).

Nuevos ensayos están siendo realizados para usar el agente humectante y de conservación de agua Qualibra (H2pro) para mejorar el área de contacto con las raíces, lo que aumentaría la absorción de agua y nutrientes.

Retener la humedad del suelo y la nutrición soluble en la zona de las raíces durante más tiempo también podría ayudar a la absorción y el uso general que haga la planta de los nutrientes.

La combinación de una masa radicular mayor y más contacto del suelo con la humedad explicaría las mejoras en la sanidad y el color que observan los greenkeepers.

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Primo Maxx y Qualibra son Marcas Comerciales Registradas de una Sociedad del Grupo Syngenta.

Greenmaster y Vitalnova son Marcas Comerciales registradas por Everris.

Distribuidos en España por Everris Iberica Fertilizers, SL Tel.: +34977211811 - E-mail:info@everris.com - Web: www.everris.com P

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PRODUCTO MAQUINARIA

Segadora manual para greens John Deere 220 E-Cut híbrida

Pensadas para seguir la dirección correcta

C

ada vez es más frecuente pensar en una manual de greenes que mantenga una trayectoria recta con mayor facilidad, realice un corte más nivelado y perfecto, y a la vez, sea extremadamente fácil de mantener. Si a todo esto le añades una unidad de corte QA5 de 58,8 cm de anchura, con cabezal flotante que se mueve libremente en greenes ondulados y para realizar pasadas en curva, esta máquina hace que la pasada de remate sea tan sencilla como segar el resto del green.

Pero es la tecnología híbrida de esta máquina la que la diferencia del resto. Un motor de combustión que, a parte de encargarse de la tracción de la máquina, alimenta un alternador que se va a encargar de accionar el molinete. Esto elimina conducciones hidráulicas acabando con las temibles fugas de aceite en el green, a la vez que reduce el consumo de combustible y la emisión de ruidos, ya que permite trabajar con el motor a bajas revoluciones.

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Fabricante Modelo

John Deere Cortacésped manual para greens 260C MOTOR

Tipo Tiempos Cilindrada, cc

Honda, refrigerado por aire, GX120 4 tiempos 118 3,5 (2,6) - * Potencia declarada por el fabricante con Potencia, CV (kW) fines comparativos. La potencia real será inferior.

COMBUSTIBLE Tipo Normal con o sin plomo Capacidad de combustible, l 2,5 ACEITE Tipo SAE30 o SAE 10W-30 Capacidad, l 0,57 MOLINETE Diámetro, mm 127 Número de cuchillas 7 u 11 cuchillas Material Acero al cromo molibdeno con tratamiento térmico Contracuchilla - de serie, mm 3,0 de grosor x 66,0 de longitud RECOGEDOR Tamaño, kg 3,2 Tipo Polietileno DIMENSIONES Longitud (con neumáticos), mm 94 Anchura (con neumáticos), cm 104,8 Altura (con neumáticos), cm 119 Peso (sin acondicionador, transmisión por engranajes y 106,8 rueda de transporte, con recogedor), kg NIVEL SONORO A la altura del oído del operador dB(A) 83 Norma de medición ISO 11201 Accesorios instalados Acondicionador de greens, molinetes conectados CERTIFICACIÓN Tipo ANSI B71.4-2004

Además, permite variar la frecuencia de corte por medio de un selector, para ajustarla a la velocidad de trabajo de la máquina. Y el retroafilado con motor eléctrico es tan fácil, que sólo hay que invertir el sentido simplemente pulsando un botón, por lo que se puede realizar esta operación diariamente.

Por último, el nuevo sistema de ajuste rápido de la altura de corte se gradúa en segundos.

Por todo esto, estamos ante una auténtica revolución en cuanto a manuales de greenes se refiere.P TODO

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PRODUCTO MAQUINARIA

JCB presenta el nuevo modelo LED de torre de iluminación que garantiza un gran ahorro de combustible JCB Power Products anuncia el lanzamiento de una nueva torre de iluminación LED, que ofrece a los clientes un 50% de ahorro de combustible.

el nuevo LT9 LED está equipado con seis lámparas LED de 240 W que proporcionan una potencia total de 180.000 lúmenes. Cada lámpara se puede ajustar individualmente en ángulo y rotación, para proporcionar una luz clara y directa para adaptarse a cualquier necesidad. Las lámparas LED tienen la ventaja añadida de ofrecer iluminación instantánea, sin requisitos de calentamiento o enfriamiento de las lámparas. Sin bombillas que reemplazar y

E

l nuevo modelo de la marca LT9 LED utiliza el mismo motor de 3 cilindros Yanmar que la serie LT9, unido a la última tecnología LED. Esto permite que la torre LT9 LED pueda estar operativa un 50% más de tiempo que el modelo LT9 estándar, gracias al reducido consumo energético de las luces LED. Las nuevas características del LT9 LED incluyen: • Bajo nivel de ruido de sólo 62dBA a 7 metros del motor Yanmar de 3 cilindros a 1500 rpm • Temporizador electrónico integrado • 5 kW de potencia auxiliar disponible incluso cuando están encendidos los LED

El Director General de JCB Power Products Jonathan Garnham, comentaba: “El coste de combustible se está convirtiendo en una prioridad cada vez mayor para nuestros clientes, y el LT9 LED ofrece una solución fantástica, con su capacidad de iluminación un 50% mayor que el modelo estándar. El nuevo modelo LED está especificado en actividades de alto rendimiento y con lámparas LED más duraderas es lo último para ofrecer también a través de empresas de alquiler”.

“La nueva solución de iluminación LED complementa la gama de torres de iluminación de JCB, dando la opción de elegir para la zona de máxima iluminación entre la más poderosa unidad de lámparas convencionales, y la eficiencia y la durabilidad de la unidad LED.” El nuevo modelo LT9 LED es compacto y ligero y pesa sólo 1100 Kg con el tanque lleno de combustible, lo que proporciona una gran solución de iluminación para múltiples aplicaciones.

Mientras que el LT9 estándar utiliza cuatro lámparas de halogenuros metálicos de 1000 W, 24

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una alta resistencia a la rotura, la tecnología LED es una elección natural para los modelos móviles, como la gama de torres de iluminación de JCB. De hecho, la esperanza de vida de los LED es de hasta 50.000 horas, por lo que alargará también la vida de la máquina. Las lámparas LED necesitan considerablemente menos energía, lo que se traduce en menor consumo de combustible y un mayor tiempo de funcionamiento con un solo tanque de combustible, y al no tener filamentos en las bombillas, también se elimina el coste y las molestias causadas por fallos del haluro metálico,

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que pueden ocurrir fácilmente durante la vibración que se produce en el transporte cuando se esté trasladando al lugar de funcionamiento.

El beneficio adicional del uso de LED combinados con el motor de 1.1 ltr es que incluso cuando todas las lámparas están encendidas, todavía hay hasta 5 kVA de potencia disponible para los enchufes externos para alimentar hasta dos torres de iluminación más LED. Como JCB utiliza un alternador controlado AVR –en lugar de una unidad de condensador controlado–, la salida eléctrica es muy estable, lo que es ideal para todas las aplicaciones, incluyendo equipos audiovisuales o informáticos, lo que significa que este equipo es perfecto para eventos y aplicaciones de seguridad, además del sector de la construcción.

La nueva gama de torres de iluminación de JCB incorporan un contador de tiempo electrónico integrado. El nuevo modelo de LT9 LED incluirá un contador de tiempo de siete días como estándar, que amplía el tiempo de ejecución y permite que la unidad sea totalmente automática. Esto ayudará a mejorar la eficiencia, garantizando que la unidad sólo funcionará cuando sea necesario, así como la reducción de costes de mantenimiento y otros asociados.P

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ENTREVISTA GESTIÓN CAMPOS DE GOLF

Juan Manuel Gimeno – Claudia Gimeno Casaña

Centro de Golf Los Palos (Parte II)

Gerencia Centro de Golf Los Palos

En 1994 cuando el sector del Golf en Tenerife contaba con tres campos (Golf del Norte, Golf del Sur y Amarilla Golf) y el turismo relacionado con este Deporte empezaba a ser una fuente de ingresos Turísticos importantes la empresa AGRIGOLF S.L promovió un modelo de instalación que 18 años después aun no ha sido consolidada en otras Comunidades de España.

Redación TodoGolf

¿Qué idea impulso la construcción del Centro de Golf Los Palos?

El haber seguido durante años los torneos de golf por televisión, el haber estado relacionado con la tramitación inicial del que ahora es Golf Costa Adeje, la pasión por lo verde y el agua y el haber visitado algunos de los campos pares 3 que se iniciaron por los años 90 en Cataluña.

¿Cómo se construyo en centro de golf sobre una antigua cantera y junto a exploraciones agrícolas?

La facilitó mucho el hecho de disponer de un terreno de unos 90.000 m2 de una antigua cantera de áridos y vertedero, junto a una carretera de fácil acceso a las zonas turísticas del Sur de Tenerife, también junto a explotaciones agrícolas que dieron fácil conexión a las redes de agua, tanto de pozos y galerías de cómo de agua depurada.

Además el terreno era prácticamente llano, con mucho drenaje y relativamente fácil de moldear. ¿Gestionan directamente el Centro ó tienen externalizados algunos servicios?

Lo gestionamos directamente, aunque algunos servicios que por su magnitud no podemos realizar nosotros los realiza HARDISSON JARDINERIA, tales como pinchados, vertidrain, fumigaciones, y asesoría. También los temas contables,

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fiscales y laborales se gestionan externamente. En la actualidad trabajan con nosotros 9 empleados, aunque en años mejores llegamos a 11.

Cuando se construyo el Centro de Golf Los palos, los Pich And Putt y las Escuelas de Golf eran unas casi desconocidas en España ¿qué importancia creen que aportaron al desarrollo de nuevos Campos de Golf en Canarias?

Efectivamente, en los años 90, esta actividad era incipiente, y los campos pequeños abrimos este deporte a un mayor número de posibles jugadores que encontraban muchas facilidades poder iniciarse en el golf y, posteriormente, seguir mejorando en los campos grandes.

En nuestro humilde campo se han iniciado y formado, de la mano de nuestro Maestro Ignacio Bennasar, muchos jugadores que posteriormente han llegado a ser campeones de Tenerife y destacado en muchas competiciones en Canarias.

También hemos llenado un hueco que había en cuanto a la variedad de campos en Tenerife. En 1994 habían 3 campos y ahora hay 8. ¿Cuál es el tipo de cliente más habitual en Los Palos? ¿Nacional, Internacional, Amateur, jugador federado?

Nuestros principales clientes son residentes extranjeros en la isla (Ingleses, alemanes y nórdicos). Hasta 2008 hubo un aumento importante de jugadores locales, pero esto paró drásticamente con la llegada de la tan nombrada crisis.

Prácticamente todos son amateur, aunque algún profesional viene a practicar en nuestro excelente campo de prácticas. Somos uno de los campos con más federados de Tenerife. ¿Qué importancia tiene la Casa club con la tienda y restauración en la actividad del Campo?

Como en todo campo es vital. El jugador debe sentirse cómodo una vez termine de jugar o antes de empezar. La nuestra en particular, aunque es pequeña, es muy acogedora, se domina todo el

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campo desde su bonita terraza y la cocina es muy cercana y saludable. En cuanto a la tienda, también pequeña, pero reúne todo lo que un jugador puede necesitar en el momento de ir a jugar.

La Escuela de Golf, ¿desde qué año funciona y que convenios tiene con Colegios de la zona?

La escuela de Golf comenzó también en 1994. Tenemos convenios con el Ayuntamiento de Arona, para facilitar este deporte a los niños de la zona, que ha tenido mucho éxito, todos los veranos desde aquel año. También la Federación Canaria colabora y organiza torneos para los más pequeños. ¿Qué evolución de salidas han tenido en los últimos años?

En relación a la evolución de las salidas, hasta el 2008 las salidas no hicieron sino aumentar cada año. A partir de ese año no han hecho sino bajar hasta el 2011, cuando se estabilizaron, y en el 2012 y 2013 han empezado a subir ligeramente, siendo nuestra temporada alta desde Octubre a Abril. Hasta los fatídicos años citados, iba por buen camino y se construían campos pequeños, algunos municipales, y esperamos que, pasados algunos años vuelvan a desarrollarse, aunque, como es lógico, con menor intensidad y velocidad. Nuestro campo, por su tamaño y características, es ideal para todos aquellos que quieran iniciarse en el golf y los que ya sepan, para mejorar su juego corto, tan importante en este deporte, ya que disponemos de una de las mejores zonas de prácticas de Canarias.P 27

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INVESTIGACIÓN FERTILIZANTES

El uso eÀciente de los fertilizantes en un campo de golf Dr. José M. Durán Altisent Dra. Norma Retamal Parra Departamento de Producción Vegetal: Fitotecnia Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos Universidad Politécnica de Madrid josem.duran@upm.es

Introducción En este artículo trataremos cómo podemos hacer un uso racional de los fertilizantes nitrogenados, fosfóricos y potásicos en un campo de golf. Para ello usaremos la programación lineal, una herramienta matemática que permite optimizar procesos. La función que utilizaremos está en “Herramientas” de Excel®. La función se llama “Solver”. Frecuentemente utilizamos Excel® como una hoja de cálculo, sin advertir que Excel® ofrece otras muchas posibilidades como la que hoy vamos a utilizar en este artículo.

Es cierto que los campos de golf necesitan más fertilizantes que los que aquí vamos a tratar (N, P y K). Pero, dejamos para los admiradores de Excel® que extiendan la aplicación que vamos a presentar con otros fertilizantes. Estos fertilizantes son los que deberían aportar elementos minerales tales como: azufre (S), calcio (Ca) y magnesio

(Mg) y los micronutrientes, tales como hierro (Fe), manganeso (Mn), zinc (Zn), cobre (Cu) y en algunos casos boro (B) y molibdeno (Mo).

Finalmente enlazaremos este artículo con el que presentamos en otro número de TODOGOLF relacionado con los Electrodos Selectivos de Iones (ESI), desarrollado conjuntamente con la empresa NT SENSORS (http://www.ntsensors.com/).

Las necesidades de fertilización en un campo de golf Según la Fitotecnia General, las necesidades de fertilizantes que debemos aplicar a cualquier cultivo se calculan por medio de un producto: Extracciones (kg/tonelada) x Rendimiento (t/ha). En un campo de golf las extracciones vienen tabuladas en muchas tablas.

El problema consiste en determinar la producción que obtenemos. Una manera de estimar la producción podría ser midiendo la cantidad de siega que tenemos a lo largo del año. Nosotros vamos a establecer un elemento en la programación en el que se pueda aplicar cualquier cantidad de siega, dentro de unos marcos razonables.

Para ajustar la fertilización suponemos que somos socios de una Cooperativa o compramos

Fig. 1. Aplicación informática que permite optimizar la aplicación de fertilizantes en un campo de golf. Ver explicaciones de funcionamiento en el texto.

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los fertilizantes en un distribuidor local y que dispone de varios fertilizantes. De cada uno de ellos conocemos la composición química (%) y el precio de venta al público (€/kg).

Cómo trabaja la aplicación La aplicación (Fig. 1) consta de varios elementos que iremos describiendo seguidamente.

La aplicación informática se puede pedir gratuitamente a la dirección de la revista TODOGOLF. Para ello sugerimos que se envíe a la Secretaría de la revista TODOGOLF un sobre con la dirección del remitente y debidamente franqueado.

El primer elemento que nos encontramos es el elemento “REFERENCIA”. Con este elemento podemos seleccionar el autor con el que queremos hacer el abonado de nuestro campo de golf. En principio se ha previsto poder trabajar con cinco autores. No obstante, siempre podemos introducir cualquier valor en la celda “Nuevo” de la hoja de cálculo siguiente (Tabla 1).

El segundo elemento que nos encontramos en la Fig. 1 es el “RENDIMIENTO”. El rendimiento está expresado en toneladas (Mg) de gramíneas segadas por hectárea (ha). Se refiere a la cantidad de forraje que esperamos extraer del campo de golf a partir de las siegas realizadas a lo largo de todo el año. Por lo tanto, tenemos que desplazar el cursor para elegir la cantidad de siega que esperamos alcanzar en un año. Por ejemplo, podríamos seleccionar 10 toneladas (Mg) por hectárea (ha).

A continuación nos encontramos con el elemento “EXTRACCIONES”. Se trata de unos datos que la aplicación coloca automáticamente, en función del autor que hayamos seleccionado. Las unidades están expresadas en kilogramos (kg) por tonelada (Mg). Se trata de un cálculo automático que la aplicación realiza automáticamente. Sirve para confirmar que los valores que estamos demandando son los correctos, de acuerdo con el autor que hemos señalado. En nuestro ejemplo hemos seleccionado el Autor 03.

Seguidamente nos encontramos con una Tabla en la que aparecen todos los fertilizantes que podemos encontrar en nuestra Cooperativa o en un distribuidor en el mercado local. Cualquier fertilizante se puede cambiar por otro que la persona que controle la fertilización del campo de golf encuentre disponible en la Cooperativa o el mercado local.

En el supuesto de que se cambien algún fertilizante, es evidente que también debe cambiar: a, La composición química en N, P2O5 y K2O y el precio del fertilizante elegido (€/kg).

En principio vamos a trabajar con todos los fertilizantes. Por ello todos los fertilizantes llevan TODO

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Tabla 1. Extracciones que realizan las distintas gramíneas que se cultivan en un campo de golf, según distintos autores. Las extracciones están referidas a kilogramos (kg) por tonelada de producto segado (Mg). En la Àla “Nuevo” siempre podemos introducir cualquier valor.

AUTOR 1 2 3 4 5 6

REFERENCIA Autor 01 Autor 02 Autor 03 Autor 04 Autor 05 Nuevo

EXTRACCIONES (KG·MG-1) N P2O5 K 20 5.40 3.50 9.50 2.00 4.80 8.70 3.00 4.00 5.00 2.62 0.98 3.38 2.22 3.50 4.60

un cuadrado ( ) en la parte delantera que está habilitado. Podemos prescindir de un fertilizante en cualquier momento, deshabilitando dicho cuadro. Para ello tan sólo tenemos que tocar el cuadro y queda deshabilitado.

La función que hemos utilizado para calcular las “APORTACIONES” es la siguiente: SUMAPRODU CTO(D7:D24;H7:H24)/100.

Una vez introducida la composición química y el precio de cada fertilizante, tenemos que entrar en la aplicación “Solver” de Excel®. Esta aplicación se encuentra en “Herramientas”, pero previamente tiene que haber sido habilitada en “Complementos”. Cuando entramos en “Herramientas” y seleccionamos la función “Solver” nos aparecerá el siguiente cuadro de diálogo (Fig. 2).

En este cuadro de diálogo nos aparecen de nuevo varios elementos que están pre-configurados. Vamos a analizar cada uno de ellos.

El primero que aparece es la denominada “Celda objetivo”. En nuestro caso es la celda J26.

En realidad en Excel® aparece señalada como

Fig. 2. Cuadro de diálogo que se abre automáticamente cuando entramos en “Herramientas” y pulsamos sobre la función “Solver”.

Ver explicación en el texto.

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INVESTIGACIÓN FERTILIZANTES

“$J$26” por que podría tratarse de un valor alfanumérico.

A continuación aparece el término “Valor de la celda objetivo: Mínimo”. Efectivamente queremos que el coste de la aplicación de los fertilizantes sea mínimo.

Seguidamente aparecen las indicaciones correspondientes a las celdas que Excel® puede cambiar, con el fin de lograr el objetivo perseguido que es conseguir el menor coste posible para la selección de fertilizantes.

Finalmente aparecen las “Restricciones”. Lógicamente le tenemos que indicar a Excel® que las “Aportaciones” tienen que ser mayor o igual que las “Necesidades”. Esto se lo indicamos con la primera restricción: $D$25:$F25 >= $D$26:$F$26.

También resulta evidente que no nos puede presentar cualquier valor negativo de alguno de los fertilizantes. Esto se lo indicamos en la segunda restricción: $H$7:$H$24 >= 0.

Una vez terminado el cuadro de diálogo ya podemos pulsar la función “Resolver” y Excel® buscará la solución óptima. Para ello nos acabará indicando en las celdas $H$7:$H$24, cual es la mejor solución, que hace mínimo el coste de la aplicación de fertilizantes.

En nuestro caso, si hubiéramos elegido el Autor 03, la solución pasaría por el empleo de los siguientes fertilizantes (Tabla 2).

Seguidamente podríamos pensar que no tenemos ni Amoníaco anhidro, ni queremos utilizar cloruro potásico. En este caso deshabilitaríamos los dos cuadrados (€) y podemos repetir el proceso o simplemente pulsar la macro “RESOLVER”.

Para los mismos cálculos; es decir el Autor 03 y 10 toneladas de siega, los nuevos resultados serían los que muestra la Tabla 3.

Comparando las dos Tablas (1 y 2) vemos: a, Que las “Aportaciones” coinciden con las “Necesidades”; b, que la dosis es mucho mayor, habiendo pasado de 129.32 kg a 260.58 kg y c,

Tabla 2. Resultado presentado por la función “Solver” tras ejecutar la programación lineal que está asociada con la función “Solver”.

Es evidente que la función “Solver” de Excel® lo que ha hecho es combinar todos los fertilizantes con su respectiva composición química, con el Àn de lograr el menor coste posible. Si hubiéramos elegido el Autor 03 y la producción estimada de siega fuera 10 toneladas por hectárea, la solución sería.

FETILIZANTE Amoníaco anhidro.

Cloruro potásico.

Complejo 8:24:16.

TOTAL

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DOSIS (kg/ha) 28.00 60.58 40.74 129.32

COSTE (€/ha) 13.44 17.69 13.21 44.34

Tabla 3. Resultado presentado por la función “Solver” tras ejecutar la programación lineal excluyendo / deshabilitando la opción de los fertilizantes “Amoníaco anhidro” y cloruro potásico. En este caso los fertilizantes son otros y el coste es superior.

FETILIZANTE DOSIS (kg/ha) COSTE (€/ha) Nitrato amónico cálcico 1.33 0.31 Nitrato amónico 1.66 0.50 Nitrosulfato amónico 1.28 0.32 Solución nitrogenada 1.82 0.39 Sulfato amónico 1.07 0.20 Sulfato potásico 51.02 29.79 Superfosfato triple 21.56 8.04 Urea 26.30 8.42 Complejo (8:15:15) 19.32 5.36 Complejo (8:24:16) 65.02 21.09 Complejo (12:12:24) 24.72 8.35 Complejo (12:24:8) 22.32 7.29 Complejo (15:15:15) 23.15 8.01 TOTAL 260.58 98.05

que el precio ha cambiado, pasando de 44.34 €/ kg a 98.05 €/kg.

La conclusión es inmediata: Si no queremos utilizar Amoníaco anhidro ni cloruro potásico, ya sea por que no lo hay en la Cooperativa con la que trabajamos o en el mercado local, o por que el suelo no lo admite, tenemos que utilizar muchos más fertilizantes y el coste de la fertilización es superior.

De algún modo lo que hemos demostrado es que la función “Solver” de Excel® nos puede ayudar a optimizar procesos de fertilización, entre otros.

Por último utilizando las sondas multiparamétricas de Electrodos Selectivos de Iones (ESI) de las que versamos en un artículo anterior, publicado en TODOGOLF, podemos conocer exactamente la cantidad de elementos minerales que la planta ha consumido diariamente y podríamos ajustarlo siempre con el menor coste posible.P TODO

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EVENTOS TORNEO

COPA COMUNICACIÓN Y EMPRESAS

FESTIVAL DE PITCH & PUTT 2013

La Copa Comunicación y Empresas genera una tonelada de solidaridad. Los participantes en el III Festival de Pitch & Putt colaboran con dos entidades benéficas. Durante la celebración del III Festival de Pitch & Putt se recogieron alimentos básicos no perecederos para entregar a dos entidades: Ciudad Escuela de los Muchachos de Leganés y Fundación Pan y Peces.

L

a Copa Comunicación y Empresas, un conjunto de eventos con un objetivo deportivo y divulgativo que persigue difundir los valores de este deporte, generó una tonelada de solidaridad durante la celebración del III Festival de Pitch & Putt, torneo donde se han recolectado mil kilos de alimentos no perecederos destinados a dos entidades benéficas.

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La Ciudad Escuela de los Muchachos de Leganés y la Fundación Pan y Peces han sido los receptores de los donativos de todas las empresas y golfistas participantes en este evento con objeto de abastecer sus respectivos bancos de alimentos, siempre dispuestos a atender –en esta época de crisis más que nunca– a las personas más necesitadas.

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Este segundo evento de la Copa Comunicación y Empresas 2013 tuvo lugar en las instalaciones del Centro de Tecnificación de la Federación de Golf de Madrid, un gran acontecimiento deportivo abierto a todos los federados españoles en el que han participado golfistas de todas las categorías.

No en vano, este III Festival de Madrid de Pitch & Putt tiene un marcado perfil familiar y ha reunido a jugadores infantiles, cadetes, juniors, absolutos, senior y damas como claro ejemplo de actividad popular, pretendiendo enfatizar el hecho de que el golf es un deporte abierto a todos, practicado por personas de todas las edades y donde los campos cortos de Pitch & Putt constituyen el lugar ideal para iniciarse en el manejo de los palos de golf.

Presencia activa de Andalucía En esta ocasión, además, Andalucía como destino de golf tiene un papel destacado para poner de manifiesto las múltiples opciones golfísticas de gran calidad existentes en esta Comunidad Autónoma a disposición de todos los aficionados españoles y extranjeros.

Así, la V Copa Comunicación y Empresas acoge, de manera continuada, presencia de Andalucía en todos sus torneos para mostrar la diversidad y la extraordinaria oferta de campos que configuran a esta Comunidad como un destino turístico mundial, en el que el golf es una de sus mejores señas de identidad, hasta el punto de convertirse en sector estratégico.

Andalucía on line Masters En el marco de esas iniciativas se encuentra el Andalucía on line Masters, una promoción desarrollada por la Consejería de Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía –en colaboración con la

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RFEG– que tiene por objetivo premiar el progreso personal de cualquier golfista español, sea cual sea su nivel de juego, y que ya se encuentra en marcha.

El Andalucía On-Line Masters aprovecha la actividad habitual de cualquier golfista, de manera que no es necesario inscribirse en torneos específicos, sino que su puntuación se genera automáticamente a través de las participaciones de cada jugador en los torneos y campos que se deseen a lo largo de todo el año.

Cristina Colomer (Michelin) y Javier Soria (Solutecnica Green).

Premios para los golfistas más destacados En el ámbito deportivo, destacar que Juan Fernández-Ardavín –miembro de los equipos nacionales de Pitch & Putt– se impuso en categoría scratch, mientras que Tomás Leggeat ganó en categoría masculina a pesar de su corta edad, Matilde Periente entre las féminas y José Luis Villabona entre los senior en esta III edición de este Festival de Pitch & Putt.

Estos torneos destinados a la promoción del golf en diferentes entornos sociales están promovidos por la Real Federación Española de Golf, la Consejería de Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía, la Federación de Golf de Madrid y la Asociación de Periodistas e Informadores de Prensa, Radio, Televisión e Internet (APEI), al margen de una serie de colaboradores habituales como Michelín, Nicol’s, Bahlsen, Castellana Golf, MPC Ambiental, Coca-Cola, Casa de la Viña, Moma, Toro Loco, Coronita y El Antiguo Covento, entre otros.P 33

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PRODUCTO MAQUINARIA

La Zagaleta pone a punto sus greenes El Club de Campo La Zagaleta es, posiblemente, uno de los rincones más exclusivos de la Costa del Sol. Situado a escasos kilómetros de Puerto Banús, su privilegiada situación hace que sólo unos pocos elegidos puedan disfrutar de la mágica tranquilidad que sólo el clima Mediterráneo es

Momento de la entrega de la Greenmaster 3400 Triflex en La Zagaleta.

capaz de transmitir.

S

u campo de golf está a la altura de las circunstancias. Situado en las laderas de la Serranía de Ronda, cuenta con 18 hoyos integrados en perfecta armonía con la naturaleza y con unas vistas espectaculares de Gibraltar y la costa norte de África.

De cara a la larga temporada que les espera, en el Club tenían la necesidad de poner a punto sus greenes en base a lo que ellos consideran que debe ser el estándar que sus socios deben encontrarse. Perfectos. Y para encontrar esa perfección, confiaron en RIVERSA y en la marca TORO para adquirir una Greenmaster 3400 TriFlex.

Hacia un nuevo estándar Los nuevos cortacéspedes Greensmaster® TriFlex™ fueron diseñados para llevar la siega de precisión a un nivel totalmente nuevo. Con la contrastada suspensión Flex, las unidades de corte flotan libremente sobre las ondulaciones del green, proporcionando una mayor calidad de corte y un aspecto inmejorable, como el de una alfombra.

Greenmaster 3400 Triflex trabajando en La Zagaleta.

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Integrado se encuentra el sistema de suspensión Lift-In-Turn, que está diseñado para elevar ligeramente el interior de las unidades de corte durante los giros, lo que produce un corte homogéneo y uniforme y reduce el “triple anillo”, mejorando las condiciones de juego y la salud del césped.

Otra mejora es la disposición triangular de las ruedas. Gracias a ello, la rueda trasera siempre pasa dentro del radio de la rueda delantera, lo que evita que la rueda trasera caiga en un búnker al hacer el giro para la siguiente pasada de corte. Además, los neumáticos han sido rediseñados para asegurar una carga uniforme en toda su sección para eliminar las cargas en las paredes laterales que pueden crear huellas visibles.

Reducción de costes de mantenimiento La mayor facilidad de mantenimiento es otra gran ventaja de los nuevos modelos TriFlex™. Las unidades de corte se cambian rápidamente sin herramientas, por lo que su mantenimiento resulta aún más fácil y rápido. Un solo operador puede pasar de segar greens a 3,2 mm a segar calles a 19 mm en sólo unos minutos. Con las unidades de corte de cambio rápido sin herramientas, no podría ser más sencillo.

En el mismo sentido, con la introducción del reposapiés abatible, se consigue un acceso fácil a la unidad de corte central, lo que facilita el mantenimiento rutinario y las reparaciones, simplifica los ajustes y elimina la necesidad de colocar la unidad de tracción en un elevador para realizar tareas de mantenimiento en las unidades de corte, ahorrándole tiempo, dinero y frustraciones.P TODO

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EMPRESA RIVERSA CLUB CAR

Golf Terramar renueva su Áota de buggies apostando por Club Car Golf Terramar está ubicado en la Villa de Sitges, localidad costera situada a una distancia estratégica de Barcelona y referencia turística del litoral catalán.

L

a combinación del benigno clima mediterráneo con un trazado de 18 hoyos que, en su mayor parte, se disponen en llano, hacen que jugar allí sea una agradable experiencia. Pero cuando aparece la época estival, y tanto la temperatura como la humedad alcanzan su máximos, los jugadores agradecen la compañía de un vehículo para terminar el recorrido sin que les fallen las fuerzas.

Con el fin de ofrecer ese servicio, Golf Terramar llegó a un acuerdo con Riversa para renovar su flota de buggies eléctricos por completo, con 16 modelos Precedent i2 que desde ese momento prestan servicio a sus socios.

El modelo Precedent de Club Car, cambio el modo en que el mercado se fijaba en los coches TODO

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de golf. Ahora, el Precedent i2 ha sido mejorado hasta el punto en que se ha convertido un estándar tanto de estilo como de rendimiento para los clubes de golf, haciendo de él un referente del mercado.

La interacción entre el golfista y el coche es absoluta. Cada una de sus características, cada una de sus líneas, cada una de sus mejoras han sido pensadas para aportar a quien lo conduzca comodidad, seguridad y precisión.

Y para un club de golf no es un aliado menor.

Su sistema de frenado regenerativo, su sistema de tracción Excel, su baja velocidad de frenado, su asistente para el descenso de desniveles, su carcasa Powershield de protección de los sistemas eléctricos y otras evoluciones similares posibilitan que el coche haga un menos desgaste de sus componentes, reduciendo la necesidad de paso por el área de mantenimiento.P 35

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RIEGO

Como plantear la renovacion de la Red de Riego de un Campo de Golf (I) Bill Speelman, Superintendente Gabriel Aguiar, Ing. Agronomo Arturo Arenillas, Ing. Agronomo

E

l sistema de riego es el corazón de un campo de golf -sin un funcionamiento eficiente se se verá afectado el mantenimiento y la rentabilidad del campo.

La vida útil de un sistema varía de 10 a 30 años, dependiendo de la ubicación geográfica y de los materiales y automatismos empleados, pero nadie sabe mejor que el ingeniero de mantenimiento del campo de golf cuando se debe proponer su renovación.

Como cualquier sistema hidráulico y mecánico, el desgaste coinsecuencia del uso, incrementado por la afección de paso de maquinaria y incidencia de la luz solar, implica la necesidad de renovar y mejorar los sistemas de riego. Las mejoras tecnológicas es ocasiones por sí solas justifican el cambio de sistema de riego.

En ocasiones basta con cambiar boquillas, modificar presiones o intercalar sistemas de regulacion de presión, pero transcurridos más de diez años se debe considerar la necesidad de renovar la red de riego.

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Irónicamente, porque el trabajo del superintendente es mantener la estética y jugabilidad del curso sin importar los problemas de riego existe, el verdadero estado del sistema a menudo no es evidente para el comité de verde y los miembros del Consejo responsables de aprobar las actualizaciones. Este hecho, junto con las preocupaciones financieras y logísticas, pueden hacer que vender la idea de un nuevo sistema de riego pueda resultar un verdadero desafío.

PlaniÀcar la renovación Si se ha luchado con un sistema obsoleto de muchos años, y se está ahora convencido de que es el momento de plantear a la Gerencia una renovación del sistema de riego, se debe documentar esta necesidad de inversión desde un punto de vista técnico y económico.

Cuando los problemas son evidentes (fugas, cables rotos, incremento de los costes de mantenimiento) o más sutiles (manchas húmedas o secas causadas por la ineficiencia de las boquilas o rotores, o el aumento de los costos de agua debido a la ineficiencia de los grupos de presion), documentarlo y demostrarlo técnicamente puede resultar la fase mas laboriosa TODO

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del proceso de planteamiento de renovación de la red de riego.

Actualmente, factores como el coste de la electricidad, o los costes de bombeo y rebombeo pueden ser suficientes para plantear una renovación parcial de los automatismos, sistemas de impulsión o aspersores.

Numerosos proyectos de renovación recaban información previa de reparaciones o sustituciones parciales y aún así se encuentran instalaciones con tuberias galvanizadas, PVC y hasta sistemas de conducción de materiales diversos. Y aunque las reparaciones se ejecutan correctamente, se altera la presión y velocidad de circulación del agua, las presiones estáticas y el coste de reparaciones se va incrementando, pues nadie quiere afrontrar el coste de renovacion de la red de riego.

Pero cuando se tiene un registro de averias localizadas en el campo, y el coste de cada una de ellas, es fácil elaborar un Informe justificativo para la sustitución de la red de riego. En algunos estudios, con registros de más de 40 fugas por año, una vez imputada la mano de obra, piezas e interferencias de mantenimiento, bastan para plantear un rediseño de la red de riego.

Los criterios de riego del cesped han evolucionado y las especies implantadas se van adecuando mediante resiembras, las diferentes areas del campo se van adaptando al uso: antegreenes, calles, rough. Durante diez años (década de los 1990) los campos de golf se regaban de pared a pared, posteriormente aparecieron crirterios adaptados a los costes de mantenimiento y finalmente la evolución tecnológica de los aspersores y automatismos ha dejado obsoletas muchas instalaciones de riego.

La realizacion de auditorias anuales de la red de riego es la mejor herramienta para conocer el estado de la red y prever inversiones en mantenimiento o renovación.

Este tipo de diagnostico aporta datos técnicos, revisión de automatismo, cobertura de aspersores, fotografía de electroválvulas, arquetas y aspersores.

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Inventario de los equipos existentes El inventario se debe hacer de todos los elementos (bombas o estación de bombeo, red de tuberías, aspersores y sistemas de control) con una evaluación de su vida útil. Los siguientes son los elementos clave para ser inventariados y las características o datos específicos necesarios de cada uno con el fin de determinar si, y cómo, pueden ser reutilizados como parte del sistema de reforma.

Fuente de agua La fuente de agua: Pozos, captaciones en rio, depuradoras, sondeos • La cantidad de agua disponible (m3 por minuto) • Presión del agua en este régimen de flujo máximo • Fiabilidad de presión constante • ¿Existen restricciones en cuanto a cuando y cuanta agua se puede obtener?

Red de tuberías Con un sistema existente es posible tener cualquiera de los siguientes materiales de tubería: aluminio, acero, fibrocemento, PVC o polietileno.

En términos generales, cualquier tubería que no sean de PVC o polietileno debería ser abandonada. Sin embargo, si la tubería existente es de PVC o polietileno, y no es demasiado vieja y si se instaló correctamente, puede mantenerse siempre que el diámetro sea suficiente para mantener caudal y presión.

• Material de la tubería • El tamaño y la ubicación de cada ramal o sector • Emisores o aspersores: son los elementos mas vulnerables 37

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RIEGO

El coste de renovar la red de riego

Sistema de control De todas los componentes de campo de riego, los sistemas de control son los que han aportado mayores niveles de innovación tecnológica en los últimos años. Los nuevos sistemas de control son mucho más precisos, más fáciles de usar, y reducen la cantidad de mano de obra tradicionalmente requerida para operar un sistema de riego. Estos factores han dado lugar a mejoras significativas en la eficiencia.

Para preparar el proyecto de la nueva red de riego se debe considerar: 1.- El inventario de los equipos existentes y evaluar cuales son las partes que pueden ser reutilizadas como parte de su nuevo sistema.

2.- Estudiar los elementos de diseño de un nuevo sistema y establecer sus prioridades. Establecer un presupuesto realista y un plan de qué elementos proporcionaran a su club de los mayores beneficios de la inversión.

3.- Analizar la variedad de productos disponibles y elegir un sistema que proporcione el grado de control y programación que realmente se necesita.

4.- Conocer el grado de disponibilidad financiera del campo de golf para afrontar la renovación.

De nada sirve preparar un proyecto puntero si no se puede invertir en él.

Defender el elevado coste de renovar o “actualizar” un sistema de riego no suele ser una prioridad en la Gestión de los campos de golf. Sin duda, la preocupación por las consecuencias financieras de la renovación es el factor más importante.

Renovar una red de riego puede ser más costoso que su instalación durante la construcción del campo.

El beneficio económico más obvio de un nuevo sistema es el ahorro en costos de mano de obra y mantenimiento, con reducciones de coste de más de 80.000 €/anuales.

• Los costes de mantenimiento también se ven afectados. Un nuevo sistema -el riego más eficiente utiliza menos agua- y una estación de bombeo moderna pueden reducir el costo de la electricidad en torno a un 30 o 40 por ciento al año. Incluso elementos aparentemente básicos, como el costo de los fertilizantes, se pueden reducir con un nuevo sistema que ofrece un mejor control sobre el riego.

• Respecto al retorno de la inversión, el campo de golf es el principal activo de un club, y la mejor manera de mantener el valor de este activo es renovar sus equipamientos. Este factor, aún en la actualidad, no se contempla en los presupuestos de gestión de los campos de golf.

Una vez planteada y justificada la renovacion del riego, se debe proyectar el nuevo sistema y valorarlo. La financiación es el último factor importante a considerar; mientras en EEUU los fabricantes de material de riego facilitan financiación, en España en estos momentos es difícil encontrar estas opciones, y por tanto se debe habilitar una partida presupuestaria para hacer frente a la renovación.

Planificar las Fases Aprobado el presupuesto de renovación, es muy importante planificar las fases y épocas para alterar lo menos posible el uso del campo. Aquí es 38

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donde los servicios de un consultor de riego puede resultar muy importantes.

En España esta figura profesional no está muy implantada y debería requerirse la formación hidráulica necesaria para afrontar conceptos básicos de esta disciplina.

Considerar factores como cerrar al juego el campo completo, nueve hoyos, un hoyo, la época del año o los medios a emplear es función del Consultor y no del contratista. Una vez determinados estos factores, la elección de la empresa especializada es la única manera de tener éxito en la renovación.

Los Primeros efectos visibles Una vez finalizada la renovación de la red de riego los primeros efectos visibles se muestran en los costes energéticos y ahorro de agua.

Las averías, roturas, fugas y aspersores averiados son las partidas que más se reducen.

Las labores de siega y el coste de combustible son los siguientes elementos en reducir su coste.

La fertilización y tratamientos humectantes suelen ser los siguientes trabajos de mantenimiento.

La renovación de un sistema no sólo mejora la eficiencia, reduce los costes de mantenimiento y mejorar la estética, sino que también puede suponer una ventaja competitiva.

Consideraciones para determinar la vida útil de una red de riego 1. Estudiar el proyecto básico y el proyecto ejecutado: En muchas ocasiones las diferencias y cambios no han quedado reflejados en planos y documentos.

2. El control de averías y su coste.

3. Conocer el coste real del agua y bombeo.

4. Habilitar partidas de material de riego en los presupuestos de mantenimiento.

5. Realizar estudios comparativos de los nuevos sistemas de automatismos y aspersores para determinar el ahorro energético y de agua según los sistemas.

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6. Plantear renovaciones parciales. Si la red de distribución está correctamente ejecutada puede ser necesario solo renovar aspersores, boquillas, electroválvulas o automatismos.

7. Considerar la utilización de energías renovables en la red de riego y bombeo (Incluso en los satélites de riego).

Muchas son las causas de plantear la renovación o modificación de un sistema de riego en un campo de golf. Desde su vida útil, los cambios de tecnología en programación y emisión, cambios en la calidad del agua y su procedencia, su obsolescencia o las modificaciones en las construcciones singulares del campo.

A menudo se construyen caminos que separan áreas de calle o rough, y el riego de las mismas debe ser adaptado para no regar pavimentos.

Los sistemas clásicos de riego diseñaban sistemas de riego de pared a pared, regando toda la supeficie de césped y no césped, como los bunkers, cuyo mantenimiento se complica si el riego afecta a las zonas de arena; sin entrar en los motivos de riego sostenible. Mientras, los sistemas modernos ajustan y sectorizan las superficies de riergo, greenes, tees, calles, rough, permitiendo anular aquellas zonas que lo requieran en momentos de restituciones de riego.

Algunos campos de Golf mantienen sistemas de riego de hace 20 años pero con desgaste de rotores y turbinas y con solapes deficientes como consecuecia del desgaste de los elementos críticos de los emisores.

En España, los actuales costes de la electricidad y el coste de bombeo, son las razones más importantes para replantear la renovación de grupos de presión y redes de riego a sistemas eficientes y más económicos.P 39

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ENTREVISTA EMPRESA

John Deere celebra 50 años en el mercado de los Espacios Verdes

Isaac Seseña, Jefe Territorial de Espacios Verdes Bernardino Privado, Gerente División Ventas Turf

“Nuestra expectativa en 2014 es crecer en torno a un 15%” Redacción TodoGolf

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n España, el sector de Espacios Verdes comienza con Joaquín Dorado, y durante todo este tiempo se han ido incorporando algunas marcas, como SABO Roberine o Homelite.

Esta última, por ejemplo, la retirasteis por motivos de filosofía de la empresa, y comenzasteis a desarrollar una línea de productos propios.

En la última convención de John Deere en Berlín, se ha querido incidir en el desarrollo de distribución más dinámica y contacto con el cliente final más cercano. ¿Cómo vais a llevar a cabo esta acción?

Bernardino Privado: El año pasado se comunicó a nivel interno y a las concesiones la nueva

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estrategia de Turf & Espacios Verdes, en la que definimos como queremos estar presentes en el mercado. Tenemos más gama de producto para el cliente final al que queremos llegar, de echo, tenemos tres modelos nuevos de cortacéspedes manuales que complementan la gama de jardinería, y en el futuro ampliaremos nuestra gama de mini tractores, que nos harán tener más presencia en el mercado. Con una estrategia de red más definida en España y Portugal, y una mayor gama de producto, creceremos en el sector de jardinería particular.

Hay una gama profesional y otra semiprofesional, y actualmente John Deere no comercializa ningún producto en su gama que sea de TODO

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fuera o de “otros”, ¿Hay algo en el futuro que vaya a ser producto con marca John Deere “sin ser John Deere”?

Isaac Seseña: Poco a poco estamos incluyendo en catálogo productos complementarios como quitanieves, barredoras, remolques, etc… La idea es tener productos polivalentes como los mini tractores pero con implementos de todo tipo y con la marca John Deere. Estamos abiertos a que nuestras concesiones incorporen implementos de otras marcas para ofrecer más soluciones y oportunidades a los clientes, siendo la máquina principal de John Deere.

El mercado está un poco ralentizado, ya que se depende mucho de los municipios, ayuntamientos y del cliente final. ¿Hay opción de hacer operaciones con estos clientes donde entre John Deere Financial?

BP: Siempre que sea un municipio, ayuntamiento o cliente profesional o autónomo, e incluso una Sociedad Deportiva, existe la posibilidad de ofrecer una solución de financiación a través de John Deere Financial. En el caso de particulares, estamos desarrollando una solución financiera con una entidad bancaria que presentaremos a lo largo del próximo año.

Supongamos que un distribuidor multimarca de jardinería quiere comercializar John Deere dentro de la gama de productos que ofrece a sus clientes, ¿dispone de esa posibilidad?

BP: Por supuesto. Aunque la primera opción para nosotros siempre es el concesionario agrícola de la zona. Si identificamos una zona de alto potencial y no tenemos un punto de venta representativo para la jardinería particular esa posibilidad existe, siempre que pensamos que representa una oportunidad real de negocio. Tenemos concesio-

Bernardino Privado.

“Haciendo las cosas de forma diferente y reconvirtiéndonos, estoy seguro que vamos a salir reforzados”

nes que son muy fuertes en el negocio Agrícola y de Espacios Verdes, pero hay zonas en las que el potencial de jardinería es pequeño, donde buscaremos soluciones, por ejemplo, trabajando con nuestros concesionarios agrícolas de la zona actuando como distribuidores de mayor nivel. Estamos firmemente convencidos de la oportunidad de negocio en Espacios Verdes. Queremos crear una red de ventas profesional que sirva a nuestros clientes bajo los estándares que marca John Deere, o en otras palabras, “queremos trabajar con los mejores”.

Otros grupos han incorporado o desarrollado acuerdos con otras marcas. ¿Qué os ha aportado la fabricación propia como factor de diferenciación?

IS: Bueno, hay algo que nos diferencia desde siempre, y es el minitractor de John Deere. Por ejemplo,

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ENTREVISTA EMPRESA

hay un fabricante italiano que fabrica para otras empresas y luego cada empresa le pone su color y su marca, y al final el cliente lo sabe. De un tiempo a esta parte hemos notado un incremento importante en nuestra presencia en el mercado de mini tractores al tratarse de un producto 100% John Deere. Desde 1963, los productos John Deere siguen unos estándares de calidad que hoy en día continúan. Muchas máquinas de entonces siguen funcionando hoy en día después de 20, 30 o incluso 40 años, y eso es nuestro mejor argumento de venta, calidad y durabilidad.

John Deere se caracteriza por tener muy claras las posturas que adopta a todos los niveles, tanto para coger productos como para dejar de comercializarlos. ¿Cómo entiende estas decisiones vuestra red?

Isaac Seseña.

BP: A veces puede ser complicado entender una estrategia que a corto plazo puede resultar confusa o tajante, incluso puede ser que se pierdan algunas ventas. Es necesario pensar a mediolargo plazo. Vista con perspectiva, la estrategia de John Deere estos últimos años ha sido entendida y valorada por nuestra red de concesionarios, y así se lo hicieron saber a Chris Wigger, Vicepresidente para nuestra región, aspecto que aporta gran tranquilidad y confianza entre ambas partes.

Todos tenemos en mente negocios que han ido bien y otros que no tanto, pero la innovación es una de las características que nos distingue, es parte de nuestro ADN. En 1837 John Deere diseño el primer arado autolimpiable, mas adelante comenzó a fabricar tractores, luego vinieron las cosechadoras, le siguió la maquinaria de Espacios Verdes, luego maquinaría Industrial,… Hoy podemos decir que después de 176 años somos el mayor fabricante mundial de maquinaría Agrícola y Espacios Verdes. Eso es lo que importa. ¿Cómo podríamos definir la campaña de este año 2013 que ahora acaba?

BP: En general no ha sido un año malo para John Deere. En volumen de facturación estamos muy a la par que en 2012. En jardinería particular, a veces resulta difícil ser competitivos puesto que nuestra gama está orientada al profesional, pero en 2014 presentamos nuevos modelos que refuerzan nuestra gama destinada a particulares.

Gracias a la amplia gama de productos John Deere y nuestro enfoque respecto a los vehículos utilitarios, en cifras de departamento estamos por encima del año pasado, contando con que el negocio del Golf no atraviesa precisamente por su 42

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mejor momento. Nuestra expectativa en 2014 es crecer en torno a un 15%.

Hablando de Golf, muchos campos están pasando por dificultades, ¿Cómo repercute esto a nivel de ventas o del mercado en general?

BP: Bueno, el tiempo que nos toca vivir es difícil, pero a la vez es un momento lleno de retos para las marcas. El volumen de ventas ha caído mucho, y como es natural, nuestra competencia no nos lo pone nada fácil, pero gracias al duro trabajo y a la posibilidad de disponer de financiera propia, estamos ofreciendo una oferta de valor que convence y que nos posiciona mejor que la competencia. Después de apenas 25 años comercializando maquinaria de Golf, estamos en una magnifica posición con respecto a otras empresas que llevan muchos años más. Esto se debe a que sólo nosotros podemos ofrecer una propuesta completa que incluya maquinaria, financiación, ampliación de garantía y hasta contratos de mantenimiento a nuestros clientes.

Antes han comentado las posibilidades de financiación en Áreas Verdes, ¿qué tipo de acciones se llevan a cabo en Golf?

BP: Tenemos soluciones de financiación tradicional con John Deere Financial y Renting o Leasing a través de Credit Agricole. En los años de bonanza se invertía mucho más, pero en la actualidad los campos necesitan tener costes fijos que les permitan controlar el presupuesto. Nosotros podemos ofrecer un paquete integral que incluya todo lo que la máquina necesita y a la vez un mejor control para el cliente y para nosotros.

Por tanto, John Deere ofrece un nuevo modelo de negocio.

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En relación al futuro económico, ¿se ve algo de luz?

BP: Particularmente si la veo y no peco de optimista. Haciendo las cosas de forma diferente y reconvirtiéndonos, estoy seguro que vamos a salir reforzados. John Deere amplia continuamente la línea de negocio que pone a disposición de sus concesionarios, pero esto requiere un cambio de mentalidad. Tenemos más producto, mejores oportunidades de negocio y una visión clara de cómo queremos hacer las cosas, así que el éxito está en nuestra mano.P 43

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INFORME

EVALUACIÓN DE LAS ARENAS DE ARCILLAS Y FELDESPATOS DE RÍO PIRÓN COMO MATERIAL PARA CAMPOS DEPORTIVOS - (Parte I)

AUTOR: Alberto Masaguer Rodríguez.

Dr. Ciencias Químicas.

Profesor Titular de Edafología.

Escuela T. S. de Ingenieros Agrónomos.

Universidad Politécnica de Madrid.

EQUIPO DE INVESTIGACIÓN: Roberto de Antonio García.

Dr. Ingeniero Agrónomo.

Profesor Titular de Edafología.

Escuela T. S. de Ingenieros Agrónomos.

Universidad Politécnica de Madrid.

Javier Pérez Esteban.

Ingeniero Agrónomo.

Doctorando colaborador.

Escuela T. S. de Ingenieros Agrónomos.

Universidad Politécnica de Madrid.

Publicado por cortersía de Euroarce Redacción TodoGolf

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OBJETO DEL INFORME El presente informe es el resultado de un acuerdo de colaboración entre la empresa Euroarce y el Departamento de Edafología de la ETSIA de la UPM para la caracterización de las arenas silíceas y su uso en campos deportivos. Los diferentes apartados contemplados en el informe corresponden a la descripción del muestreo realizado en la explotación, los ensayos de laboratorio, la interpretación de los resultados analíticos y la valoración de los materiales ensayados.

Además se ha realizado una breve introducción de la importancia de la extracción de las arenas en la zona del Río Pirón y las bases teóricas de las especificaciones exigidas a las arenas para campos deportivos.

Por último se realiza una descripción de los resultados analíticos obtenidos y algunas explicaciones sobre los resultados con objeto de una mayor claridad en las explicaciones y facilitar al máximo la comprensión del trabajo.

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OBJETIVOS DEL PROYECTO

tener presente la continuidad en el suministro y garantizar una calidad constante en el tipo de arena.

Las arenas son el material mayoritario en la construcción de céspedes de campos deportivos, por lo que su selección es punto clave para el éxito del proyecto. Además nos posibilitará la reducción de costes de mantenimiento futuro, ya que la selección de los materiales idóneos y una construcción adecuada evitará problemas de difícil solución.

Ante la necesidad de un control de calidad en la selección de materiales para la ejecución de obras de campos deportivos, se pretende hacer una caracterización de arenas del Río Pirón extraídas por la empresa Arcillas y Feldespatos Río Pirón.

Los objetivos planteados en la realización del trabajo fueron los siguientes: • Realizar un muestreo de las arenas denominadas A0/2 mm y A0/1mm correspondientes a tres lotes diferentes de producción.

• Realizar una caracterización analítica basada en las siguientes propiedades: - Propiedades físicas: Humedad, densidad aparente y real, porosidad.

- Estudio granulométrico.

- Propiedades químicas: pH, conductividad eléctrica, contenido en materia orgánica, contenido en carbonatos totales, N total y relación C/N, P, elementos solubles (Na, K, Ca y Mg).

• Estudio crítico de los resultados para el empleo de las arenas en campos deportivos.

- Empleo de la norma UNE 41959-1:2002 como sistema de referencia.

ANTECEDENTES Este informe está basado en los muestreos realizados en la planta de la empresa Arcillas y Feldespatos del Río Pirón, situada en el municipio de Navas de Oro y en el estudio bibliográfico de la normativas y recomendaciones de asociaciones dedicadas al asesoramiento de construcción y mantenimiento de instalaciones deportivas.

Parece interesante situar en primer lugar la extracción de arenas en España y dimensionar las características de la explotación de la empresa Arcillas y Feldespatos del Río Pirón. Esto permite

Cuarzo Arenas silíceas Arenas y gravas Arenisca TOTAL

3.1. Producción de arenas silíceas y feldespáticas en España Las arenas de sílice junto con el cuarzo constituyen dos especies minerales que a lo largo de los últimos años se están desarrollando como productos necesarios en innumerables campos de aplicación tanto en el terreno industrial como en el campo de construcción de instalaciones deportivas. Su utilización se centra fundamentalmente en su naturaleza inerte y el elevado contenido de SiO2.

La producción minera de materiales silíceos para usos industriales distintos de su empleo como áridos de construcción y piedra de cantería ascendió en 2000 a 7.674,1 kt, superior en un 16,2% a la registrada en el año anterior. En el cuadro siguiente puede verse la evolución de la misma en t en los últimos cinco años, desglosada según la naturaleza de los minerales o rocas de procedencia.

El 25,5% de la producción de 2000 fue aportado por el cuarzo, que es el componente más valioso de estos materiales; 1.555.269 t correspondieron a cuarzo filoniano, en su 49,5% extraído en la provincia de La Coruña en 6 explotaciones, y el resto a cuarzo detrítico, obtenido como coproducto del beneficio de feldespatos en Segovia (405.457 t).

El 75% de la producción global de arenas silíceas (4,6 Mt) se destinó a usos industriales (resto a áridos de construcción), con 861.458 t obtenidas como coproducto de la explotación de caolín, fundamentalmente en Valencia y Guadalajara, y 2.612.767 t procedentes de labores específicas de sílice y arenas silíceas. Tan sólo el 2,6% de la producción total de arenas y gravas (81,688 Mt) y el 5,9% de la de arenisca (2,519 Mt) se emplearon en aplicaciones industriales.

En la actualidad la recuperación de arenas silíceas como co-producto de feldespatos procede exclusivamente de Segovia, siendo la Empresa Arcillas y Feldespatos del Río Pirón, SA (mina Navas, en Navas de Oro) una de las empresas productoras, con una producción de más de 50 kt en 2000, más de 84 kt en 2001, y superando las 150 kt en 2003.

1996

1997

1998

1999

2000

1.437.825 2.240.060 483.940 167.962 4.329.787

1.600.400 2.256.300 242.105 138.517 4.237.322

1.611.945 2.524.846 561.545 154.385 4.852.721

1.775.561 3.361.409 1.318.826 147.702 6.603.498

1.961.408 3.474.225 2.088.899 149.581 7.674.113

Fuente: IGME con datos de la Estadística Minera de España

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EXPORTACIÓN DE DIÓXIDO DE SILICIO

IMPORTACIÓN DE ARENAS SILÍCEAS

Portugal 23.9%

Alemania 20.7%

Francia 19%

Bélgica 9.7% R. Unido 7.5% Portugal 7.4% Otros UE 2.5% Otros 3.5%

Alemania 6.8% Otros UE 4.6% Otros 10.2%

Francia 48.7%

Italia 35.5%

En los siguientes gráficos se ilustra los porcentajes de exportación e importación de productos de sílice para el año 2000.

La producción de materias primas feldespáticas ha experimentado un importante aumento en los últimos años, en especial en 1999 y 2000, y aunque las estadísticas oficiales señalan una producción en 2000 de 478 kt, la producción real puede haber superado las 700.000t en 2001, de las cuales unas 545.000 t son de feldespatos (398.000 t potásicos y 145.000 t sódicos y mixtos), 145.000 t de arenas feldespáticas y 25.000 t como subproducto del lavado de caolín.

En la tabla y gráfico siguientes se ilustran estos datos y su evolución.

Arcillas y Feldespatos Río Pirón, SA, perteneciente a la Sociedad Minera Catalano-Aragonesa, SA (SAMCA), tiene una capacidad de producción total de 500 kt/año de feldespato potásico, arenas feldespáticas y arenas silíceas. En el año 2001 produjo 122.841 t de feldespato potásico, además de 84.600 t de arenas feldespáticas y arenas silíceas, en su mina Navas, en Pinar de Arriba, Navas de Oro (Segovia). La empresa ha ampliado su planta de flotación y de micronizado, lo que supone la posibilidad de aumentar la producción hasta 750 kt/año. En el año 2004 ha ampliando

1996 Minería del feldespato - Segovia 172.274 - Lugo 85.930 - Gerona 78.655 - Madrid 3.500 - La Coruña – - Cáceres – - Toledo 2.500 TOTAL 4.329.787

la planta de clasificación y secado de arenas para producir 300 kt/año de arenas de diversas granulometrías y alto contenido en sílice (>98,5%) (IGME, 2005).

La provincia de Segovia ha mostrado un espectacular crecimiento en cuanto a la extracción de minerales industriales, rocas ornamentales y aguas minerales. El subsector más relevante es, sin lugar a dudas, el de los minerales industriales, por la producción de feldespato potásico. La empresa Arcillas y Feldespatos del Río Pirón se ha erigido en referente internacional, por el volumen de su producción y la calidad y extensión del yaci-

FELDESPATOS PRODUCIDOS EN ESPAÑA Año 2001. Estimación IGME Ars Feld 144.000 Li Feld 10.500 K+Na Feld 45.000 Q+Nal Feld 42.000 Na Feld 60.000 K Feld 398.000

1997

1998

1999

2000

206.142 105.100 79.636 7.050 – – 223 4.237.322

212.420 110.500 81.106 7.900 – – 148 4.852.721

219.849 103.500 84.520 9.400 3 250 1 000 125 6.603.498

252.662 84.346 92.976 8.325 3.875 11.470 – 7.674.113

Fuente: Estadística Minera de España

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miento. Es también un ejemplo a nivel europeo la calidad de las arenas silíceas para filtros de instalaciones de tratamiento de aguas y otros usos, así como la sílice micronizada.

EUROARCE engloba a una serie de empresas que constituyen la división de materias primas cerámicas de SAMCA. El proyecto se inició en 1989 con la instalación de una planta de homogeneización y otra de tratamiento por vía húmeda de arcillas tipo “ball clay” extraídas en las minas de Ariño (Teruel). En 1994 se adquieren en Navas de Oro (Segovia) unas instalaciones mineras donde se extraen y producen arenas silíceas y feldespato potásico (A.F. RÍO PIRÓN).

3.2. Utilización de productos silíceos en los campos e instalaciones deportivas La norma UNE 41959-1:2002 define suelo deportivo como: “un terreno deportivo con una cubierta de hierba natural. Su estructura de arriba hacia abajo, esta integrada por la cubierta de hierba natural, la capa de enraizamiento, el subsuelo y en algunos casos por otras capas intermedias de grava, de sellado, etc., así como las tuberías que constituyen la red de drenaje o de riego”.

Cubierta de hierba natural: Es el conjunto de especies vegetales que forman la superficie de césped y que se pueden desarrollar a partir de semillas, esquejes o tepes.

Capa de enraizamiento: Es la capa permeable, resistente a la carga y con suficiente porosidad para constituir el medio ideal para el desarrollo del sistema radicular del césped. Puede estar compuesta por arena pura, tierra vegetal, mezclas de arena y enmienda orgánica, arena y tierra, o en algunos casos por otros materiales.

Capa de sellado: Es una capa situada entre la capa de enraizamiento del césped y la capa de grava. Su función es impedir que los materiales más finos de la capa de enraizamiento se introduzcan en la capa de grava y tuberías de drenaje.

Capa de grava: Es una capa situada entre la capa de enraizamiento (en su caso de la de sellado) y el subsuelo insuficientemente permeable, y que absorbe el agua de infiltración de la capa superior, conduciendo el agua sobrante a través de las tuberías de drenaje.

Rendijas o fendas de drenaje: Son aberturas de desagüe estrechas, sin tuberías y llenas de un material drenante para la evacuación del agua de infiltración. Normalmente conectan a las tuberías de drenaje.

Sistema de drenaje: Es el conjunto de tuberías y materiales necesarios para la captación y evacuación del agua que filtra de las capas superiores.

Puede estar constituido por una capa de grava o arena, o por rendijas de drenaje con o sin tuberías.

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Subsuelo: El subsuelo sustenta la carga de las capas superiores y debe garantizar ante todo la uniformidad del nivel de dichas capas. Absorbe el agua que se filtra, o la conduce a través de la red de drenajes a la tubería final de evacuación.

Por lo que el termino suelo deportivo, hace referencia al medio de crecimiento del césped, ya sea suelo natural (cosa que ocurre pocas veces), o la capa de enraizamiento obtenida artificialmente por mezcla de diversos materiales.

El suelo deportivo, tiene dos funciones esenciales: • Medio de crecimiento del césped: Para la cual deben encontrarse en proporciones adecuadas aire, agua y sales minerales disueltas, que permitan la alimentación de las plantas y el desarrollo del sistema radicular.

• Soporte físico del suelo: Para lo cual el suelo debe contar con unas características que le permitan mantener tras los esfuerzos sometidos por los jugadores, unas condiciones adecuadas para continuar desarrollando la práctica deportiva para la que han sido diseñados.

En el perfil anterior se incluyen todos los elementos característicos de un suelo deportivo; aunque la diferente disposición de ellos, o la presencia o no de alguno de los mismos, dependerá de cada caso concreto.

Para la construcción de estos perfiles artificiales, se toma la permeabilidad del suelo, como parámetro fundamental. Para lograr que esta tenga unos valores adecuados y evitar el riesgo de encharcamiento, se recurre a la búsqueda de unas propiedades físicas adecuadas, así como un sistema de drenaje que evacue el agua.

La construcción de un campo deportivo, principalmente la de campos de golf, lleva asociada grandes movimientos de tierras para lograr el perfil considerado.

Los materiales más importantes

PerÀl característico de un suelo deportivo

Perfil estándar de un suelo deportivo. Fuente UNE 41959-1 IN.

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para la construcción del mismo por orden de magnitud, son la arena y las enmiendas orgánicas y fertilizantes para la construcción de la capa de enraizamiento, así como la grava para la realización del sistema de drenaje cuando este sea necesario.

SUSTRATO PARA CÉSPED • Profundidad mínima de 15-20 cm.

• Garantizar, en la medida de lo posible la evacuación de las aguas.

• El drenaje se garantizará, bien mediante aplicación de pendientes y, mejor, mediante la instalación de un sistema de canalizaciones de drenaje.

• La granulometría del suelo debe permitir asimismo el desplazamiento del agua sobrante a los drenajes.

Necesidad de Normalización: - CEN TC217/WG3 (UNE 41959-1IN Abril 2002) - USGA (United Status Golf Association) - EGA (European Golf Asoociation) - STRI (Instituto de Investigación de Céspedes Deportivos STRI de Bingley)

3.2.1. Propiedades y parámetros físicos de los suelos deportivos La textura y la estructura son los parámetros físicos más importantes en la selección de las arenas, ya que influyen en multitud de propiedades físicas del suelo. Vamos a realizar una breve descripción de ambas y de las propiedades sobre las que influyen.

Textura ó composición granulométrica: expresa las proporciones relativas de las partículas minerales menores de 2 milímetros, agrupadas por clases de tamaños en fracciones granulométricas. Posteriormente estas fracciones, se representan gráficamente como un punto, por medio de diagramas triangulares, ó como curva acumulada.

Estructura: entendida como el ordenamiento de los granos individuales en partículas secundarias o agregados y el espacio de huecos que lleva asociados, todo ello como resultado de interacciones físico-químicas entre las arcillas y los grupos funcionales de la materia orgánica.

Ambos de gran importancia, ya que influyen de forma considerable en las propiedades físicas del suelo, que son claves para la existencia de una capa de enraizamiento con buenas características.

Debido a su difícil modificación, serán la base para la construcción de un medio adecuado para el desarrollo radicular.

Las propiedades físicas sobre las que influyen son: • Porosidad: relación entre el volumen de huecos, y el volumen total y de gran importancia en la capacidad de los suelos para retener y suminis48

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trar agua y aire a las raíces del césped.

• Densidad aparente y real: se define como la masa por unidad de volumen y tiene gran importancia, ya que informa sobre la compactación y permite inferir las dificultades para la emergencia, el enraizamiento y la circulación de agua y de aire.

• Compactación: es un proceso caracterizado por un incremento de la densidad aparente, un empaquetamiento de partículas más denso y una disminución de la porosidad. De gran importancia en los suelos deportivos, por la presión ejercida durante el juego.

• Drenaje y disponibilidad de agua y aire: ambos términos están muy relacionados con la textura y la estructura del suelo y también con la conductividad hidráulica saturada. La existencia de poros finos, está asociada a texturas arcillosas, donde aparecen fuerzas capilares, que retienen el agua con fuerza, por lo que estos poros pequeños suelen estar ocupados por agua. La presencia de poros grandes, se asocia a suelos arenosos con poca estructura donde los poros retienen el agua con poca fuerza y estos normalmente están llenos de aire, siendo la aireación y el drenaje de estos suelos mayor que en los arcillosos, evitando problemas de encharcamiento y anaerobiosis; aunque también la pérdida de agua y la retención de humedad es menor. Los macroporos también se presentan en suelos bien estructurados, aunque al ser la estructura muy difícil de conservar en suelos deportivos, pierde importancia frente a la textura y granulometría como parámetro para conseguir una buena aireación en el suelo.

La textura esta relacionada con la conductividad del suelo y por ello con su permeabilidad, de la siguiente forma. En suelos con poros finos la conductividad es baja y bastante constante, mientras que en poros gruesos es alta inicialmente a bajas tensiones y decrece drásticamente a tensiones mayores.

• Profundidad: esta relacionada con la porosidad y es importante para lograr un perfil de retención de agua adecuado.

• Conductividad hidráulica: es el factor de proporcionalidad de la ley de Darcy aplicada al flujo viscoso de agua en el suelo por unidad de gradiente hidráulico. Y que nos indica la capacidad de un medio poroso para transmitir agua.

• Tensión crítica o potencial de entrada de aire en suelo: hace referencia al espesor a partir del cual se produce la entrada de aire. Debe tenerse en cuenta a la hora de determinar la altura de la capa de enraizamiento, ya que si ésta no cuenta con la altura adecuada se podría ver impedida la entrada de aire al sustrato de implantación del césped.

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Sistemas habituales de clasiÀcación granulométrica de suelos (mm)

Grava Arena Muy Gruesa Arena gruesa Arena media Arena fina Arena muy fina Limo Arcilla

Sistemas Suelos agrícolas Suelos deportivos Internacional USDA Inglés USGA ISSS Americano STRI Americano Mayor de 2 Mayor de 2 Mayor de 2 2,0 – 3,4 1,0 – 2,0 1,0 – 2,0 1,0 -2,0 0,2-2,0 0,5-1,0 0,5-1,0 0,5-1,0 0,1-0,5 0,25-0,50 0,25-0,50 0,02-0,2 0,05-0,1 0,125-0,25 0,15-0,25 0,063-0,125 0,05-0,15 0,002-0,02 0,002-0,05 0,002-0,063 0,002-0,05 Menor de 0,002 Menor de 0,002 Menor de 0,002 Menor de 0,002

• Granulometría: el análisis granulométrico es de fundamental importancia en suelos deportivos para lograr un equilibrio entre una aireación excesiva con elevadas perdidas de agua y nutrientes y una porosidad muy fina con problemas de encharcamiento.

3.2.2. La selección de las arenas La selección de las arenas utilizadas en los céspedes deportivos se realiza primariamente en base a su granulometría, aunque dependiendo de la aplicación concreta, esta información debe completarse en mayor o menor grado con sus propiedades físicas y químicas.

La mayoría de las propiedades agronómicas, de manejo y de uso del suelo dependen de las partículas de tamaño inferior a 2 mm. Por esta razón, la clasificación granulométrica o distribución de tamaños de partícula de los suelos solo considera la fracción fina que atraviesa un tamiz de 2 mm de apertura. Las partículas retenidas por dicho tamiz se denominan elementos gruesos (gravas y piedras), y su proporción también influye en las propiedades del suelo aunque no se consideran componentes del mismo.

Existen diversos sistemas de clasificación granulométrica de los suelos que agrupan las partículas por su tamaño en diferentes fracciones de arena, limo y arcilla. Como se observa en la siguiente tabla estos sistemas sólo tienen en común la definición de arcilla, lo que puede inducir a error. La clasificación de la USGA americana es la más habitual para suelos de greenes de golf, y la inglesa STRI para los restantes suelos deportivos.

Los resultados del análisis granulométrico por tamizados de arenas y suelos arenosos suelen expresarse numéricamente de diferentes formas. La más habitual consiste en calcular los porcentajes de muestra retenidos en cada tamiz. El porcentaje de partículas de tamaño inferior a uno dado se obtiene fácilmente, restando de 100 la suma de los TODO

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porcentajes de muestra retenidos en los tamices de luz de malla igual o superiores al mismo. Para descripción gráfica precisa de la textura suelen utilizarse las curvas acumuladas de granulometría, que se obtienen representando para cada tamaño de partícula el porcentaje en peso de muestra que atraviesa el tamiz de dicho tamaño. La representación gráfica de los datos granulométricos como curva acumulada presenta diversas ventajas respecto del triángulo de texturas, ya que por medio de ella se puede: • Pasar los datos de granulometría de un sistema a otro.

• Interpolar y calcular la proporción de fracciones distintas a las obtenidas en el tamizado.

Compara las texturas de diferentes muestras.

Además, la construcción de la curva acumulada permite expresar la granulometría de arenas y suelos arenosos por medio de diversos índices numéricos: • Valor Dx. Es el tamaño del tamiz a través del cual pasan el x% de partículas, y se obtiene directamente de la curva acumulada. Suelen emplearse los valores D10, D50 y D90.

• Coeficiente de uniformidad. Se emplea para describir la uniformidad de la distribución de tamaños de partícula, que influye mucho en la densidad de empaquetamiento y la estabilidad del material. Se expresa como la relación de tamaños de partículas grandes a otras más pequeñas. El más utilizado es el índice D90/ D10.

Cuanto más pequeño es el valor menos amplio es el intervalo de tamaños, y más uniforme es la distribución.

Para las capas de enraizamiento de arena en campos de fútbol de utilización intensiva se consideran ideales arenas con un valor D50 de 230±30μm, siendo D90/D10 igual o inferior a 3,3.

Para greenes de golf son apropiadas arenas más gruesas con D50= 330±30μm y la misma uniformidad (Merino y Ansorena, 1998).P 49

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CertiÀcación energética de ediÀcios existentes en campos de golf

La entrada en vigor del RD 235/2013 obliga a emitir un Certificado de Energético de los Edificios. En los Campos de Golf solo algunos de los Edificios están obligados a ser Certificados, las Casas Club y algunas naves de mantenimiento que no estén dadas de alta con actividad Agrícola, pues esta es una de las excepciones del RD m, en su artículo 2.

Arturo Arenillas Diez de la Lastra, Ing. Agrónomo 50

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C

omo ya se han suscitado dudas legales respecto al uso de algunas naves de mantenimiento de campos de golf cada Comunidad Autónoma está determinando la necesidad del Certificado o su exención.

Artículo 2. Ámbito de aplicación 1. Este Procedimiento básico será de aplicación a: a) Edificios de nueva construcción. b) Edificios o partes de edificios existentes que se vendan o alquilen a un nuevo arrendatario, siempre que no dispongan de un certificado en vigor. c) Edificios o partes de edificios en los que una autoridad pública ocupe una superficie útil total superior a 250 m2 y que sean frecuentados habitualmente por el público.

2. Se excluyen del ámbito de aplicación: a) Edificios y monumentos protegidos oficialmente por ser parte de un entorno declarado o en razón de su particular valor arquitectónico o histórico.

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b) Edificios o partes de edificios utilizados exclusivamente como lugares de culto y para actividades religiosas. c) Construcciones provisionales con un plazo previsto de utilización igual o inferior a dos años. d) Edificios industriales, de la defensa y agrícolas o partes de los mismos, en la parte destinada a talleres, procesos industriales, de la defensa y agrícolas no residenciales. e) Edificios o partes de edificios aislados con una superficie útil total inferior a 50 m2. f) Edificios que se compren para reformas importantes o demolición. g) Edificios o partes de edificios existentes de viviendas, cuyo uso sea inferior a cuatro meses al año, o bien durante un tiempo limitado al año y con un consumo previsto de energía inferior al 25 por ciento de lo que resultaría de su utilización durante todo el año, siempre que así conste mediante declaración responsable del propietario de la vivienda.

LEGISLACIÓN Directiva 2010/31/EU: tercer considerando • El 40% del consumo total de energía en la Unión corresponde a los edificios. El sector se encuentra en fase de expansión, lo que hará aumentar el consumo de energía. Por ello, la reducción del consumo de energía y el uso de energía procedente de fuentes renovables en el sector de la edificación constituyen una parte importante de las medidas necesarias para reducir la dependencia energética de la Unión y las emisiones de gases de efecto invernadero.

Las medidas adoptadas para reducir el consumo de energía en la Unión permitirán, junto con un mayor uso de la energía procedente de fuentes renovables, que la Unión cumpla el Protocolo de Kyoto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), así como su compromiso a largo plazo de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 2°C y su compromiso de reducir, para 2020, las emisiones totales de gases de efecto invernadero en un 20% como mínimo con respecto a los niveles de 1990 y en un 30% en el caso de lograrse un acuerdo interno TODO

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Directiva europea • Se definen los edificios de consumo de energía casi nulo como aquellos con un nivel de eficiencia energética muy alto que requieren una cantidad de energía casi nula o muy baja que debe estar cubierta, en muy amplia medida, por energía de fuentes renovables (in situ o en el entorno). La directiva obliga primero a limitar la demanda energética y luego a mejorar la eficiencia energética de los sistemas y a utilizar energías renovables para cubrir esa demanda.

Real Decreto 235/2013 Procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios

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viables y podrán incluir una estimación de los plazos de recuperación de la inversión o de la rentabilidad durante su ciclo de vida útil.

• Contendrá información dirigida al propietario o arrendatario sobre dónde obtener información más detallada, incluida información sobre la relación coste-eficacia de las recomendaciones formuladas en el certificado. La evaluación de esa relación se efectuará sobre la base de una serie de criterios estándares, tales como la evaluación del ahorro energético, los precios subyacentes de la energía y una previsión de costes preliminar.

CTE • Artículo 1. Apartado 3D. Certificación de eficiencia energética de edificio existente o de parte del mismo: Proceso por el que se verifica la conformidad de la calificación de eficiencia energética obtenida con los datos calculados o medidos del edificio existente o de parte del mismo, y que conduce a la expedición del certificado de eficiencia energética del edificio existente.

DeÀniciones • Eficiencia energética de un edificio: consumo de energía, calculado o medido, que se estima necesario para satisfacer la demanda energética del edificio en unas condiciones normales de funcionamiento y ocupación, que incluirá, entre otras cosas, la energía consumida en calefacción, la refrigeración, la ventilación, la producción de agua caliente sanitaria y la iluminación.

• Energía primaria: energía procedente de fuentes renovables y no renovables que no ha sufrido ningún proceso de conversión o transformación.

• Energía procedente de fuentes renovables: energía procedente de fuentes renovables no fósiles, es decir, energía eólica, solar, aerotérmica, geotérmica, hidrotérmica y oceánica, hidráulica, biomasa, gases de vertedero, gases de plantas de depuración y biogás.

• El CTE está dividido en dos partes. En la primera se detallan todas las exigencias en materia de seguridad y de habitabilidad que se han de tener en cuenta a la hora de construir un edificio.

• La segunda se compone de los Documentos Básicos (DB), que son textos de carácter técnico que se encargan de trasladar a la práctica las exigencias detalladas en la primera parte del CTE. Son los siguientes: • DB SE: Seguridad estructural • DB SI: Seguridad en caso de incendio • DB SUA: Seguridad de utilización y accesibilidad • DB HS: Salubridad • DB HE: Ahorro de energía • DB HR: Protección frente al ruido

CTE DB HE • Establecer las reglas y procedimientos que permiten cumplir las exigencias básicas de Ahorro de Energía. El objetivo del requisito básico de

Mejoras • Las recomendaciones incluidas en el certificado de eficiencia energética serán técnicamente 52

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“Ahorro de Energía” consiste en conseguir un uso racional de la energía necesaria para la utilización de los edificios, reduciendo a límites sostenibles su consumo y conseguir, asimismo, que una parte de este consumo proceda de fuentes de energía renovables.

RITE – Instrucción técnica IT.04 (Inspección periódica de eficiencia energética) • Se revisarán: – Generadores de calor con potencia nominal igual o superior a 20 kw – Generadores de frío con potencia nominal igual o superior a 12 kw • Análisis y evaluación del rendimiento • Periodicidad de las revisiones, como deben realizarse Programas informáticos para obtener la calificación energética • CALENER y LIDER: Para calificación energética y cálculo de limitación de demanda edificios de nueva construcción.

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• Procedimientos simplificados para edificios de nueva construcción tenemos CE2, CES y CERMA • Para edificios existentes son: – CE3X de NATURAL CLIMATE SYSTEMS, S.A. (UTE MIYABI-FUNDACIÓN CENER) – CE3 de APPLUS NORCONTROL S.L.U.P

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S u p l e m e n t o d e á r e a s v e r d e s d ep ortivas

MANTENIMIENTOS DE CAMPOS DE FÚTBOL

El mantenimiento de los terrenos de juego está empezando a ser considerado como un factor importante en la categoría de un club de futbol.

Autor: Arturo Arenillas Diez de la Lastra Ing. Agrónomo

E

l césped es un cultivo pratense, y como tal, de su estudio se ocupa la agronomía, en concreto, la especialidad de cultivos herbáceos.

Como todo cultivo, tiene por objeto “producir”. En este caso se trata de obtener una superficie lisa y de color verde con capacidad de drenaje para permitir la práctica del fútbol. El mantenimiento de esta superficie, para que el juego se desarrolle con normalidad, se basa en la planificación de laborales anuales cuyo coste no representa más de 60.00090.000 euros al año para un campo de un nivel de mantenimiento elevado. A pesar de estos bajos costes, la realidad demuestra, día a día, que muchos clubes no se toman en serio la conservación

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del terreno de juego hasta que surge un problema grave. Para entonces, las soluciones suelen ser muy costosas, a veces tanto como la construcción de un nuevo terreno de juego.

Las labores esenciales en el mantenimiento del césped son: siega, tratamientos fitosanitarios, abonado, aireación, escarificado y recebos y resiembras.

La siega Esta labor es esencial en los campos de futbol y la elección de la maquinaria adecuada depende de diversas variables: Altura de la hierba. En el futbol no existen parámetros oficiales de altura de corte pero, en TODO

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condiciones normales, en España no se deben superar los cinco centímetros. La altura de la hierba depende, además, de características técnicas imputables a los sistemas de juego (a elección del entrenador) a la época del año y a la climatología de la zona. El correcto desarrollo de un césped requiere un equilibrio entre el desarrollo de la parte aérea y la subterránea o raiz. Una referencia prudente sería la de un tercio de la altura del césped antes de la siega.

Frecuencia de la siega. Dependerá de las especies que componen el césped (Poa pratensis, Festuca rubra semi reptante, Agrostis, Bermudas y Ray Grass), de la climatología de la frecuencia del juego. Se aconseja segar dos días antes de un partido para evitar daños en las incisiones de corte de las hojas.

Humedad y densidad superficial del césped. Ambos factores influyen en la maquinaria que se vaya a utilizar y en la selección del proceso de corte: tractor –sistema de corte-recogida–, retirar de restos. A mayor humedad y densidad de césped, mayor resistencia al corte y, por tanto, se precisan mayor potencia de arrastre y mayor momento de inercia por parte del sistema de corte.

Rigidez y fibrosidad. Característico de cada especie cespitosa, influye en el desgaste de los elementos de corte.

Tamaño y forma del campo. Independientemente de la superficie reglamentaria de los campos, en la siega del césped es esencial la selección de recorridos longitudinales, lo que proporciona un menor número de maniobras y la realización de vueltas fuera de los límites del campo. Esto evita la formación de desgarros por giros de las ruedas y la compactación del terreno en las zonas del giro habitual.

Anchura de trabajo y velocidad de desplazamiento. Estas variables son inherentes a la máquina de trabajo pero es importante seleccionar la anchura de trabajo equivalente que minimice los solapamientos.

Retirada de restos de siega. Aunque en los últimos años se han incorporado al mercado “máTODO

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quinas recicladoras” que micronizan los restos de siega y los incorporan al césped, en los campos de fútbol esta labor es poco aconsejable pues la función del césped es permitir el desplazamiento del balón con uniformidad y el tránsito de las botas de los jugadores requiere una superficie limpia y uniforme. Por tanto, los restos de siega deben ser retirados fuera del campo y para ello se deben seleccionar los recorridos de siega para que no coincidan los vaciados de los recogedores en lugares alejados de las bandas.

Su acopio fuera del terreno de juego puede ocasinar la aparición de enfermedades fungicas que posteriormente se desplazan al terreno de juego.

Capacidad del campo. Esta variable establece el tiempo de la siega/campo mediante la siguiente fórmula: A x V x O x P x VU x S x D. A = Anchura V = Velocidad O = Obstáculos P = Pendiente VU = Vuelta S = Solapamiento D = Descarga Elección del sistema de corte. Aunque hoy todavía se utilizan clasificaciones genéricas de sistemas de siega, rotativos y helicoidales, ambos son rotativos y únicamente se diferencian en el sistema de corte de la hoja: • Corte Helicoidal o por cizalla: corte y contracorte. Son los llamados helicoidales. Es el corte aconsejado.

• Corte Rotativo o por inercia: eje vertical u horizontal. Son los llamados rotativos.Se utiliza en terrenos de juego donde por motivos presupuestarios no se puede disponer de una segadora helicoidal.

Calidad del corte. Como el material que hay que cortar es un vegetal vivo, han de tenerse en cuenta los daños producidos en la siega y la influencia en su posterior desarrollo. Sea cual sea el sistema de corte, la zona de incisión produce

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Para un campo de fútbol se necesita una cuba de 5.000 litros con sistemas de distribución horizontal. Las cubas deben ser arrastradas por un tractor o montadas en un vehiculo multiuso La dimensión de un campo de fútbol (8.000 m2) con forma rectangular permite la utilización de equipos pequeños con barras de distribución pequeñas. Es muy importante su correcta nivelación (todos los pulverizadores a la misma altura del suelo). En algunos Estadios “se empiezan a utilizar pulverizadores de ultra bajo volumen, lo que permite distribuir de forma uniforme una cantidad de solución comprendida entre 50 litros/ ha. y 4,78 litros/ha.; por debajo de estas cifras es muy difícil obtener una distribución homogénea. una herida y una pérdida de savia. Por tanto, el corte debe ser limpio y no dejar hojas deshilachadas que propician la degradación de la parte aérea y la apertura de zonas de posible entrada de enfermedades. Los sistemas rotativos por inercia producen desgarros en lugar de cortes limpios y desigualdad de corte; por el contrario, los sistemas rotativos helicoidales –corte y contracorte– producen una incisión limpia y cierran la herida al apretar la hoja en las cuchillas y en el molinete, lo que permite un corte limpio y una altura uniforme de siega.

Tratamientos fitosanitarios Esencialmente planificados para evitar la aparición de plagas y enfermedades. Su aplicación se realizará, casi siempre, mediante disoluciones y, por tanto, se precisarán cubas de tratamiento.

En el esquema se aprecia cómo se sanea el suelo para favorecer la aireación y el crecimiento de nuevas raíces.

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Abonado Esta labor permite restituir los elementos nutritivos del suelo que precisa el césped par a su desarrollo y que se eliminan por crecimiento, lavado y siegas frecuentes. El plan de abonado ha de conjugar la consecución de un césped resistente y sano con un aspecto estético. El criterio de fertilización ha evolucinado al igual que la especies necsarias para un césped adecuiado, conjugando crecimiento (que implica mayor numero d siegas) con modo de liberación de nutrientes. Se recomienda la aplicación de fertilizantes de fina granulometría y persistencia mínima de tres meses.

Elección del núcleo de liberación. Para no interferir en otras labores y en las variables climatológicas, se recomienda la aplicación de compuestos a base de cubiertas que permitan la liberación de nutientes lentamente en base a la actividad biológica del suelo, temperatura, humedad y características de agua de riego.

Abonadora centrífuga. No se contempla la distribución por otro método.

Granulometría del abono. Es imposible distribuir uniformemente el abono si éste presenta gránulos de diversos tamaños (esto suele ocurrir con los abonos solubles al formarse agregados por la humedad del almacenamiento).

Velocidad de giro de la toma de fuerza. La velocidad de la toma determina la velocidad de giro de los discos que, a su vez, condicionan la fuerza centrífuga y la distancia a la que son lanzados los granos y la anchura de trabajo. La velocidad recomendada es de 540/1.000 rpm.

Velocidad de avance uniforme. Cuando la fertilización se realiza con abonadoras manuales, la velocidad de avance del operario debe ser constante.

Regulación del caudal de abono. Calibrando previamente la abonadora.

Distancia entre pasadas. En función de la distancia de lanzamiento del grano se deben esTODO

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tablecer los marcos de pasadas para obtener un césped con abonado homogéneo y evitar zonas de quemadura.

Aireación Es la labor menos conocida y quizá la más importante para la conservación de un césped en perfectas condiciones. El medio ideal para el desarrollo de un césped está considerado como materia mineral, 50%; aire, 25% y agua, 25%.

La estructura del suelo permite la unión (agregados) de determinadas partículas esencialmente debido al complejo arcilloso-húmico que deja libres unos espacios o poros. Se dice que el suelo tiene buena estructura cuando sus partículas están unidas de forma que permiten una buena aireación y una buena retención y circulación del agua.

El volumen ocupado por los poros suele ser la mitad del volumen total. Los poros, según su tamaño, se clasifican en macroporos y microporos. Los macroporos facilitan un rápido drenaje y permiten la circulación del aire y agua a lo largo del perfil del suelo. Los poros pequeños o microporos mantienen el agua en contra de la gravedad permitiendo a la luz disponer de ella.

Efectos sobre el suelo por la actividad Tránsito de máquinas y jugadores. Comprime el suelo y reduce el porcentaje de macroporos.

Los microporos se mantienen o incrementan ligeramente.

Siegas continuas. Parte de los restos de siega no recogidos se depositan en la superficie y cierran los microporos evitando la disponibilidad de agua útil.

Cambio en la estructura del suelo. El cambio del espacio poroso limita la infiltración del agua y retarda su movimiento en el suelo. Además, el aire es desalojado de los macroporos según drena el agua y, por tanto, se reduce el espa-

Esquema Descompactacion.

cio libre para el desarrollo de raíces y el oxígeno disponible para éstas.

Endurecimiento de la superficie. Al desaparecer superficie porosa se produce un endurecimiento del suelo debido a la formación de agregados que crean una resistencia a la penetración de las raíces, las cuales se desarrollan en la superficie y son más vulnerables a roturas, por el rozamiento de las botas, y a infecciones fúngicas (por hongos).

Modificación de la temperatura del suelo.

Los suelos compactados se calientan más lentamente que los drenados y este factor afecta desarrollo de la raíz y, por tanto, al desarrollo de la parte aérea y útil para el juego.

Drenaje deficiente. La modificación de la porción de suelo poroso por compactación produce alteración en la circulación del agua por el suelo y problemas de encharcamiento. En un campo de fútbol es preciso evacuar el agua en un breve espacio de tiempo para evitar alteraciones en la superficie de juego.

Labor de aireación La labor de aireación es, en realidad, un laboreo con sacabocados, punzones, agua u otros instrumentos. Consiste en perforar la superficie del césped para conseguir la penetración de aire atmosférico en el suelo.

Estas operaciones aportan algunos beneficios que enumeramos: Apertura de orificios y canales de circulación del agua en el suelo. Mejora las condiciones de drenaje del suelo y permite el desalojo de cantidades de agua TODO

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Campo entrenamiento Alcorcon recebo 4.

en poco tiempo permitiendo el normal desarrollo del juego.

Extracción de porciones de suelo (generalmente en forma de cilindros). Disminuye la densidad de la masa del suelo y, por tanto, el grado de compactación del mismo. Una máquina de aireación equipada con sacabocados de 12,5 mm de diámetro y distribuidos en un marco de 5,5 cm extrae el 5% del área superficial.

Desarrollo de nuevas raíces en los orificios de circulación. El aumento de oxígeno en el suelo induce a la aparición de raicillas nuevas.

Permite la aportación de arena y turba para los recebos. La apertura de orificios aporta un espacio que ocuparán los nuevos elementos esenciales para mantener un equilibrio estructural del suelo.

Sistemas de aireación Hasta hace pocos años las opciones de aireación se basaban en pinchadoras arrastradas y

sacabocados verticales manuales. En la actualidad existen seis tipos de máquinas aireadoras.

Slicer-Spiker. Sistema de cuchillas triangulares montadas sobre un rodillo. Proporcionan poca ruptura del suelo y son útiles para pequeñas superficies tipo jardín.

Sacabocados. Existen dos variantes, una con cilindros montados sobre un cilindro que producen incisiones en el suelo que en terrenos muy compactados suelen cerrarse rápidamente. Otras son las aireadoras de forma vertical, que pueden incorporar cilindros sólidos o huecos (se extrae un cilindro del suelo); estas máquinas tienen un rendimiento limitado pero una elevada versatilidad de operaciones: púas sólidas, huecas, largas, oblicuas, etc.

Vertidrain-descompactadoras. Sistema que incorpora púas sólidas o huecas de gran profundidad. El sistema de descompactacin con puas solidas transmite una acción palanca. Requiere un tractor de 25 CV. Este sistema favorece la realización de recebos y resiembras.

Sistema Floyd. Taladro profundo a más de 25 cm sin efecto palanca y produce canales profundos abriendo vías de diversa longitud. No altera la superficie de juego.

Regenerado-escarificado Es una labor de saneamiento de la superficie del césped. Consiste en la realización de una siega de corte vertical (también llamado verticut). Es en realidad una labor de aireación superficial.

Esta labor se asocia a la regeneración del césped, pues tras una escarificación intensa puede quedar el suelo prácticamente desnudo sin hojas de césped pero dejando en su interior rizomas, estolones y raíces que pronto rebrotarán y producirán un césped vigoroso.

Efectos que produce la escarificación

El escarificado es útil, sobre todo, para eliminar la capa de restos vegetales que impide el paso del aire y el agua.

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Elimina la capa seca de restos vegetales.

Esta capa llega a alcanzar un grado de compactación que impide una normal infiltración del agua y el aire en el suelo provocando asfixia radicular y aparición de enfermedades fúngicas (hongos).

Ruptura de estolones. Algunas especies espitosas presentes en los campos de fútbol son reptantes (Festucas) y su desarrollo excesivo crea un entramado impermeable. Es, además, un medio de lucha contra especies no deseadas (Cynodon) debido a la ruptura de estolones y evita su propagación intensa.

Estimula el ahijamiento. Los céspedes de campo de fútbol están compuestos, esencialmente, de gramíneas y su desarrollo se basa en la creación de nudos de ahijamiento. El escarificaTODO

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do es una labor que limpia los elementos secos.

Permite la realización conjunta de recebos y resiembras. Al abrir espacios en la superficie del suelo permite la implantación de semillas en contacto con el suelo y la aportación de arena y turba que favorecerán la nascencia rápida de estas semillas.

Recebos y resiembras Estas labores se definen como la restitución de los elementos desprendidos por la intensa utilización del campo de juego, tanto por los jugadores como por las máquinas de mantenimiento.

Estas pérdidas se restituyen con arena como soporte suelo; turbas, como sustrato y semillas o tepes de césped.

Además, las características del juego obligan a “suavizar” la superficie o protegerla tras las resiembras esparciendo sobre el una mezcla de arena y turba.

La superficie del suelo libre tras el escarificado se recubre con semillas de desarrollo rápido (Ray Grass, Poa, Festuca, etc.), junto a la turba que le proporciona nutrientes hasta la nascencia y con arena que servirá de soporte ligero hasta el enraizamiento en el suelo.

Para la realización de estas labores se precisa un remolque con dispositivo de distribución continua que suele ser un cepillo trasero y un suelo deslizante (cinta) que alimenta la zona distribuidora.

Reposicón de césped en Áreas mediante Tepes En los periodos sin competición (Verano y Navidad) se puede reponer el césped de las zinas mas dañadas con Tepes de especies similares a las que compnen el terreno de juego. Deben ser

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de grosor suficiente para no moverse y enraizar rápidamente, (4 cm son suficientes)

Coste estimado y rentabilidad El coste de la maquinaria variará en función de las características específicas de cada marca, pero considerando el valor medio, a precios de mercado, se puede estimar un valor total de 60.000 euros.

La amortización de esta maquinaria es variable en función del ratio de uso del campo. Su adquisición está justificada para un uso del tractorvehiculo multiusode 600 horas/año y un período de amortización de ocho años generando un coste de consumo y mantenimiento de 18 €/hora.

Dado que la versatilidad de tractor permite el acople de diversos aperos y su transporte a campos de entrenamiento, su amortización puede realizarse en un año para un campo de ratio 100 (más de un uso semanal).

La adquisición de aireadoras, recebadoras y una cuba de tratamiento fitosanitario se condiciona a la proximidad de campos de golf y a empresas de servicios que puedan disponer de este tipo de maquinaria con un coste de alquiler por días bajo.P 59

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RENOVACIÓN DEL CÉSPED DEL ESTADIO RAMON DE CARRANZA

En el mes de julio se procedió a la regeneración del césped del estadio Ramón de Carranza tras la remodelación integral de todo el estadio.

Redacción GreenSport

L

a obra consistió en la eliminación de toda la cubierta vegetal anterior y su sustitución por un nuevo césped mediante la instalación de tepes.

El orden de las tareas para la realización de la obra fue el siguiente: • Tratamiento herbicida mediante glifosato y fusilade, para eliminar toda la mala hierba existente.

• Retirada de la cubierta vegetal, para lo cual se utilizó maquinaria especializada tipo Field Top Maker, con la que se retiraron los primeros 4 centímetros del sustrato originario. Dicho material fue retirado mediante dumpers 4 x 4 de gran tonelaje hasta un punto de acopio fuera del estadio, donde se cargó todo el sustrato resultante en unos veintiséis camiones bañeras para trasladar dicho material a vertedero.

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• Aplicación de abonado de fondo mediante Fosfato Biamónico (18-46-0) a una dosis de 50 g/m2, buscando favorecer el posterior enraizamiento de los tepes.

• Descompactación del terreno mediante un doble pase cruzado de rotavator con una anchura de trabajo de 2,20 metros y a una profundidad de 15 cm.

• Nivelación del sustrato. Se utilizó un tractor de 90 CV con ruedas de flotación equipado con una refinadora láser con la que se le realizó al campo una nivelación a cuatro aguas con una pendiente media del 0,5 % • Colocación del tepe en formato de Súper Big Roll con un ancho de 1,20 m y un largo de 16 m, mediante máquina extendedora autopropulsada.

• Rulado final mediante rulo especial para terrenos deportivos, consiguiéndose así corregir los pequeños defectos originados en la colocación y el cierre de aquellas llagas entre los rollos de césped que pudieran necesitarlo.

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Planning de obra Estadio Ramón de Carranza 19-jul

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KORO ROTAVATOR NIVELACION COMPACT. ABONADO COLOCACION RULADO RECOGIDA Y LIMPIEZA En esta ocasión, la mezcla elegida para el estadio fue nuestra Mezcla Park, compuesta por: • 80% Festuca arundinacea • 20 % Poa pratensis El césped vino procedente de Portugal, siendo necesarios 22 camiones trailers para su traslado, ya que se eligió el formato con mayor peso para tener las máximas garantías de éxito en la

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operación de transplante. Una de las mayores dificultades que se encontró Ibergreen fue la llegada de esos 22 camiones trailers, ya que el estadio se encuentra en un punto de la ciudad donde se hace complicado el acopio de la mercancía (fueron necesarios permisos especiales de la Policía Local para cada uno de los camiones), por lo que la coordinación entre el departamento de obras, el de logística y el de producción fue continua, ya que la extracción del tepe en la finca se realizaba por la noche, viajando los camiones de madrugada y se instalaba el césped por la mañana.

En cuanto al césped, su comportamiento está siendo hasta ahora, inmejorable. Tras la realización de la obra por parte de Ibergreen Césped Natural, el césped fue inaugurado en la celebración del prestigioso Trofeo Ramón de Carranza, donde se llegaron a jugar tres partidos en el mismo día sin que en ningún momento la hierba se resintiese.P

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POLÉMICA POR EL ESTADO DEL CÉSPED

El Betis explica las causas del deplorable estado del césped del Villamarín El terreno de juego donde compite el primer equipo del Real Betis Balompié está sufriendo las consecuencias de una severa plaga de Spodoptera littoralis, (rosquilla negra), sobrevenida a mediados del mes de agosto.

A

unque fue tratada de forma adecuada con clorpirifos, dejó daños muy importantes en el campo, influyendo desfavorablemente en su recuperación la intensidad de partidos celebrados en casa en el último mes.

En las labores habituales de mantenimiento de césped, se realizan periódicamente resiembras de Festuca Arundinacea en primavera para preparar el terreno de cara al verano y en otoño se han realizado resiembras de Lolium Perenne, con la misma idea pero de cara al invierno y al inicio y desarrollo de la competición, ya que es una variedad más rápida que ofrece mayor uniformidad a la cubierta.

En el presente año y como consecuencia de la plaga de rosquilla, los servicios de mantenimiento del Club se vieron obligados a modificar la forma de actuación, ya que la planta superviviente, tras la plaga, era alarmantemente baja y por desgracia el comienzo de la competición era inminente, lo que obligó a adelantar las labores de la resiembra de otoño a la primera semana del mes de septiembre, -en lugar de hacerlo en octubre, como era lo indicado-, todavía sin las condiciones idóneas de temperatura para la realización de la misma con garantías.

Como consecuencia de la siembra, la situación obligó a aumentar la dosis y el número de riegos, lo que ha supuesto una mayor cantidad

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de humedad en superficie, ya que la evaporación es mayor en esta época; ha sido necesario regar durante el día para mantener siempre la semilla húmeda y provocar su germinación.

Una consecuencia de esta forma de actuar es que las raíces de las plantas tengan que profundizar menos para encontrar la humedad, con lo que favoreció la tendencia, que ya de por sí tienen estas variedades, de acortar el sistema radicular.

Tres alternativas posibles Tras el diagnóstico de la plaga, surgen tres posibles soluciones. La primera se basa en actuaciones que lleven como objetivo el fomentar el desarrollo radicular de la población de planta existente en el campo. Como consecuencia del desarrollo de las raíces, se producirá un fortalecimiento de la planta, conllevará el ahijado de la misma, la cubrición total del terreno y el aumento necesario del sistema radicular de la planta que evite el arranque durante el transcurso de los partidos.

La segunda es más drástica: pasaría por el arranque de la actual capa vegetal y colocación de una nueva, tal y como se hizo hace tres años.

El resultado sería el mismo que el que se ha tenido desde entonces, y más tarde o más temprano volverían los inconvenientes (problemas de drenaTODO

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je, encharcamientos, debilidad de la planta, etc.).

Esta solución tampoco sería definitiva.

La tercera opción, determinante, contemplaría la suma de las dos anteriores pero con la eliminación de un mínimo de 20 cm. de suelo, la colocación de plástico para aislamiento de los bulbos de castañuela y estolones de grama que pudieran quedar por debajo de la profundidad de suelo extraído, la construcción de un sistema de drenaje, la recolocación del riego actual, el aporte de una capa de arena adecuada, la nivelación y la colocación del tepe.

Esta solución sería la definitiva a los problemas actuales pero inhabilitaría durante meses el terreno de juego, luego sólo se podría valorar al finalizar el calendario de Liga.

25 días para habilitar el césped Teniendo en cuenta las necesidades del Estadio y el momento en el que se encuentran las distintas competiciones en las que participa el Real Betis Balompié, se optó por la primera opción: estimular el fortalecimiento de la planta actual. Debido a la lentitud de este crecimiento por los motivos comentados inicialmente, el Club ha procedido a acelerar e intensificar las labores de recuperación.

Para ello, se aportarán silcatos colidales tipo Agrosil en dosis de 500 kg/ha que favorezcan el enraizamiento y ayuden a mejorar la estructura del suelo. Se aplicaran por vía foliar abonos ricos en nitrógeno y potasio para favorecer el desarrollo y el endurecimiento de la planta y se emplearán activadores de crecimiento con aminoácidos.

Estas intensas actuaciones, unidas al cambio de las temperaturas que ya se está produciendo y al parón que el uso del Estadio tiene en próximas fechas, deberán traer como consecuencia la mejora en gran medida de las condiciones de juego, dejando el terreno en un estado parecido al que tenía antes de la plaga. A medida que el otoño vaya avanzando, se mejorará el estado y el aspecto general del césped.

Técnicas de mantenimiento Lo extraño, según expertos consultados, es que no se detectara de raiz la aparición de la plaga, posiblemente porque en el club no haya personal encargado de velar por el estado del césped de manera permanente, ya que esta labor de mantenimiento la realiza una empresa subcontratada cuyos técnicos no acuden a diario a las instalaciones y lo hacen ocasionalmente, dos o tres veces a la semana por lo general. Y es que este tipo de plagas se visualizan pronto por personal cualificado –los páTODO

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jaros acuden en masa a comer orugas, en especial de noche– y el daño hubiera sido menor de haberse actuado en cuanto aparecieron los primeros síntomas de la invasión de larvas.

En clubes de primer nivel como el FC Barcelona o el Real Madrid el jefe de mantenimiento del césped, encargado de cuidar por su buen estado y de contratar o subcontratar a sus cuidadores tiene rango de alto ejecutivo y un salario que ronda los 7.000 euros al mes. El Real Madrid, por ejemplo, fichó al jefe de mantenimiento del césped del Emirates Stadium del Arsenal para que realizara esas funciones en el Santiago Bernabéu. En el Betis ese cargo no existe, obviamente.

En el Betis el actual césped data del verano de 2010, unos tepes que fueron colocados bajo el mandato de Luis Oliver, pero sin hacer antes un trabajo previo de movimiento de tierras y preparación del subsuelo, nuevo sistema de riego y drenaje, por lo que suele encharcarse cuando cae agua de forma brusca. Esas labores tienen un costo aproximado de 700.000 euros y requieren varios meses de trabajo, por lo que habría que haberlas hecho en el intervalo de una temporada a otra, algo que en el club verdiblanco ya deberían irse planteando para tener un piso en condiciones.

El caso es que, una vez detectada la plaga, el tratamiento que se está aplicando es el adecuado, según nos indican los expertos, pues la opción de colocar nuevos tepes no es la más conveniente y la de levantar todo el subsuelo y hacer un nuevo drenaje –que sería lo ideal y lo más caro– no es posible en estos momentos, ya que requiere la inutilización el campo durante varios meses. Con la llegada del otoño es previsible que el terreno de juego mejore de forma progresiva en las próximas semanas, aunque aún estará mal para el partido del domingo contra el Villarreal. Para el día del Elche (20 octubre) debe estar muy mejorado.P

La Spodoptera littoralis.

La arena se levanta tras un choque entre Lopes (Lyon) y Nosa.

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AUTOENTORNO

Suzuki SX4 S-Cross

Un familiar aventurero

El Suzuki SX4 S-Cross persigue descaradamente el éxito del Nissan Qashqai, y por una buena razón. La decisión de Nissan de elevar unos centímetros una berlina familiar tradicional ha resultado ser uno de sus coches más vendidos, y es un nicho de mercado del que Suzuki (y otros muchos competidores) quieres sacar tajada.

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Sergio Mendieta

E

n el S-Cross se puede optar por la tracción delantera de serie o un sistema de tracción total opcional, pero en cualquier de los casos, bajo el capó hay un propulsor de cuatro cilindros y una cilindrada de 1.6 litros. La elección se reduce a gasolina o diésel, y aunque a priori no emocione especialmente ningún diésel de 1.6 TODO

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Ficha técnica

litros con tracción delantera, se trata de una opción realmente tractiva. Olvida que dispone de unos correctos 120 CV a 3750 rev/min, la cifra de par motor es la clave aquí: 320 Nm moviendo el peso del coche desde 1750 rev/min . Esta cifra es más que suficiente para acelerar y empujar con energía en marchas cortas, y no se agota incluso cuando se pisa el acelerador a fondo en sexta. La cifra oficial de consumo medio de 4.4 L/100 km se antoja muy improbable en condiciones reales de conducción, pero el ritmo de marcha es lo suficientemente satisfactorio como olvidar unas cifras reales algo más altas. En comparación, un Qashqai 1.6 litros comparable pesa 120 kg más y ofrece 80 Nm menos a 1750 rev/min.

La caja de cambios manual de seis velocidades no es tan suave como el motor, una pequeña decepción teniendo en cuenta la precisión y la flui-

compra este coche para hacer para hacer 4x4 intensivo?

Aunque estéticamente no es la opción más bonita de su segmento, en términos de espacio y versatilidad es difícil criticar el S-Cross. Hay abundante espacio en

dez de la caja de cambios del propio Swift Sport de Suzuki. Pero aún así, es preferible este cambio al automático CVT opcional.

El Suzuki SX4 S-Cross proporciona suficiente tracción en su versión de tracción delantera. ¿Merece la pena la variante de tracción en las cuatro ruedas? Francamente no, por el sobrecoste de 2000 € precio de adquisición y los mayores costes de mantenimiento. Además, ¿quién se

la parte delantera y trasera, el maletero, de 430 litros, tiene 30 litros más de capacidad que el del Qashqai, y cuenta con una superficie de carga plana.

En definitiva, y salvo un habitáculo sobrio y algo decepcionante en el que prima el aspecto práctico y duradero sobre la estética, el S -Cross representa una sólida opción de compra, que dispone de un propulsor que supera las expectativas, y un completo equipamiento para atraer a los compradores.P

TODO

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Dimensiones: 4.300/1.765/1.575 mm Motor: 4 cilindros turbodiésel de 1.598 cm3 Potencia/par: 120 CV/320 Nm Tracción: Delantera Cambio: Manual de 6 velocidades Vel. máx.: 180 km/h Aceleración 0-100 km/h: 12 segundos Cons.: 4.4 L/100 km.

Precio: desde 17 195 €

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