Unione magazine #12/23 - 1/24: un bilancio particolare

Poste Italiane SpA – Spedizione in a.p. – D.L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1, CNS BOLZANO · Anno LXXI · 12/2023 - 1/2024 · IR/IP · mensile

we are economy

unione magazine #12/23 - 1/24

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Rivista dell’Unione commercio turismo servizi Alto Adige unione-bz.it

Un

bilancio particolare

Cosa pensano alcuni esperti delle recenti tendenze e sviluppi.

Auguriamo a tutti gli associati e clienti Buon Natale e Felice Anno Nuovo.

we are economy

Philipp Moser

Sandro Pellegrini

Presidente

Vicepresidente

editoriale

Rimettersi rapidamente al lavoro!

L’Alto Adige ha votato a fine ottobre un nuovo Consiglio provinciale: la frammentazione nella società si riflette nel paesaggio politico. Ora bisogna insediare una Giunta provinciale stabile e in grado di guardare al futuro che possa rimettersi al lavoro in tempi brevi!

La performance dell’economia e dei suoi candidati in generale lascia l’amaro in bocca; è un risultato col quale bisognerà sicuramente confrontarsi meglio. In ogni caso come Unione auspichiamo che, questa volta, in occasione della suddivisione delle competenze, tutti i settori economici siano gestiti da un unico assessorato sotto la responsabilità di un unico assessore.

L’esperimento di separare il turismo dagli altri settori economici non ha avuto il successo sperato. Non è stato facile portare avanti temi che interessassero l’economia nel suo complesso. L’agricoltura, dal canto suo, non dovrebbe essere affidata a un assessore provinciale all’economia.

Per quanto riguarda i settori rappresentati dall’Unione, cioè commercio, gastronomia e servizi, nel corso dell’ultima legislatura, la politica provinciale era stata in grado di ottenere diversi risultati – sia in ambito locale che nazionale – a favore di questi settori; risultati che poi i decisori politici avevano potuto concretizzare con efficacia.

Speriamo che questo buon clima di collaborazione possa proseguire anche per i prossimi cinque anni.

copertina Il bilancio annuale 2023

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attualità Il listino prezzi pubblicità 2024

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mandamenti L’Unione premia gli associati storici

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categorie Pubblicitari e bandi pubblici

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le aziende informano Brunico: 111 anni per la GROHE

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formazione Per un lavoro che guardi al futuro

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consulenza fiscale Eredità e regime fiscale

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Philipp Moser, presidente dell’Unione REDAZIONE, AMMINISTRAZIONE E PUBBLICITÀ: 39100 Bolzano, via di Mezzo ai Piani 5, T 0471 310 308/ 309, F 0471 310 396, pr@unione-bz.it, www.unione-bz.it RESPONSABILE AI FINI DELLA LEGGE SULLA STAMPA E DIRETTORE RESPONSABILE: Dott.

Mauro Stoffella (capoarea comunicazione) REDAZIONE: Dott. Sergio Colombi, Manuela Seebacher CONCETTO GRAFICO: Gruppe Gut, www.gruppegut.it COPERTINA: Adobe Stock GRAFICA: Stefano Hochkofler FOTOGRAFIE: Adobe Stock, Brandmedia, gettyimages, Karriere Südtirol/Zulupictures, Othmar Seehauser, Alfred Tschager TIPOGRAFIA: Athesia Stampe srl – via del Vigneto 7 – 39100 Bolzano SPEDITO IL 23 NOVEMBRE 2023 La redazione si riserva il diritto di non pubblicare annunci pubblicitari. L’opinione espressa da articolisti esterni alla redazione dell’unione magazine può discordare da quella della redazione. EDITORE: Unione Cooperativa servizi – Bolzano, spedizione in a.p. – 45% - art. 2, comma 20/b, legge 662/96, Filiale di Bolzano, registrazione Tribunale Bolzano n° 50/51 – Rep. 27256.

Iscrizione ROC n. 14101. Associato all’USPI Unione Stampa Periodica Italiana

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copertina

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Un BILANCIO particolare Cosa pensano alcuni esperti delle recenti tendenze e sviluppi.

Il 2024 si avvicina, ed è tempo di bilancio annuale – questa volta di tipo del tutto speciale. In questa sintesi abbiamo raccolto le opinioni di alcuni esperti su temi di attualità quali il consumo, lo sviluppo urbano e il commercio online.

Cosa può fare il commercio relativamente al tema della sostenibilità ...

imballaggi in gran parte riciclabili o composti da materiali già riciclati. Oltre a questo, molti commercianti puntano anche nelle soluzioni logistiche e di trasporto di tipo sostenibile, così come le ristrutturazioni e le riorganizzazioni dei mercati tengono in gran conto aspetti legati alla sostenibilità e alla tutela del clima, per esempio l’ottimizzazione del risparmio energetico.

Antje Gerstein, direttrice della politica europea e sostenibilità nella Federazione commerciale tedesca HDE 1

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Negli ultimi anni, le aziende commerciali si sono già sforzate moltissimo per diventare più sostenibili in tanti ambiti, dalla produzione alla vendita. Soprattutto nel campo degli imballaggi, la tendenza è chiaramente a favore del riutilizzo e del minimo utilizzo possibile di plastica usa e getta. Oggi, consumatrici e consumatori accedono già a un’enorme offerta di prodotti e imballaggi sostenibili, per esempio le retine riutilizzabili per frutta e verdura, le borse di tela o gli

copertina

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ternanza di emozioni e relax, è una caratteristica naturale che viene soddisfatta al meglio dal commercio stazionario. Anche chi acquista dal divano cerca la varietà – e la può trovare in un centro urbano.

Nel commercio stazionario, fattori come la consulenza personale, l’assistenza, il servizio, la fiducia, giocano un ruolo fondamentale. Al centro c’è sempre la persona. La digitalizzazione cambierà le cose?

La situazione rimarrà la stessa. Però non bisogna vedere internet come nemica della consulenza personale. Anzi, oggi la integra perfettamente. Si tratta del cosiddetto acquisto omnichannel. Noi, come consumatori, ci attendiamo queste capacità da tutti gli offerenti: nella fase precedente l’acquisto ci informiamo sul sito circa l’offerta di merce e poi, in negozio, vi aggiungiamo nuovi suggerimenti, un commento positivo, magari una chiacchierata o idee alternative. Per questo motivo il punto di vista nuovo e corretto è: il commercio stazionario sopravvive grazie a internet.

Thomas Rudolph, professore ordinario di marketing e gestione commerciale internazionale nonché direttore del centro di ricerca per la gestione commerciale presso l’Università di S. Gallo 2

3 Michael Gsaller, direttore City marketing di Hall in Tirolo e membro del direttivo della federazione “Stadtmarketing Austria”

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I centri urbani e storici erano il dominio del commercio e delle altre attività di rilievo locale come gastronomia e servizi.

La situazione è rimasta questa?

Anche se, con la sua enorme potenza pubblicitaria, il commercio online ci ricorda quotidianamente la sua importanza, la realtà è abbastanza diversa. I centri urbani restano dominio del commercio e del consumo. Sebbene agli acquisti necessari siano destinati a spostarsi sempre più sulla rete, d’altro canto le persone cercheranno anche l’esperienza d’acquisto. Una bella location, un servizio accurato, fiducia nell’azienda, il contatto personale, l’esperienza del mercato saranno fattori sempre richiestissimi.

Le persone saranno ancora attirate dall’attrattività di un luogo, perché vivono dell’al-

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continua a pagina 6

Aumentano pacchetti e rifiuti Nel 2022, in Germania, nel settore dell’e-commerce sono stati spediti 2,3 miliardi di pacchetti. Si tratta di un calo del 10 per cento rispetto all’anno precedente, ma sempre di più rispetto agli anni precedenti la pandemia.

Gli acquirenti online hanno ricevuto in media 37 spedizioni per un valore della merce di 40 euro all’anno – nel 2020 il valore era di 36 euro.

Di pari passo con questa massa di pacchetti aumenta drasticamente anche la produzione di rifiuti: nel 2021, ogni abitante dell’Unione europea ha prodotto mediamente 188,7 chili di rifiuti da imballaggio.

Sono 10,8 chili in più rispetto al 2020 e 32 chili in più rispetto al 2011.

In totale, secondo una statistica Eurostat, l’UE produce 84 milioni di

tonnellate di rifiuti da imballaggi, il 40 per cento dei quali carta e cartone, il 19 per cento plastica, il 19 per cento vetro, il 17 per cento legno e il 5 per cento metallo. Nel 2021, nell’UE, ogni abitante ha prodotto mediamente 36 chili di imballaggi di plastica, dei quali solo 14 finiti nella catena del riciclaggio. Dati che fanno riflettere.

Mauro Stoffella, capoarea comunicazione mstoffella@unione-bz.it

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copertina In un mondo sempre più anonimo, elementi quali la regionalità, i prodotti locali, la fiducia, la consulenza individuale, il contatto personale e l’assistenza possono diventare fattori decisivi per il commercio stazionario?

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Che ruolo gioca l’epoca digitale?

La digitalizzazione è importantissima per il commercio. Come elemento portante del commercio online offre la possibilità di ripensare gli spazi fisici del commercio. Un negozio può essere tante cose diverse: show room, magazzino, punto per gli ordini, centro di consulenza, luogo di esperienze o una combinazione di tutte queste cose insieme.

La questione non è più online contro offline, ma cosa si può ricavare dal loro incontro – sia per la location che per i clienti. Oggi, con la tecnologia, possiamo fare di tutto, anche nel commercio. Ma attenzione: l’importanza dell’antica sapienza commerciale non è per nulla superata. La tecnologia non può essere l’unica protagonista del commercio, perché questo ruolo è sempre del cliente, dei collaboratori, delle merci e dei servizi.

La tecnologia può assumere la regia e limitarsi a facilitare il processo per tutti questi protagonisti.

Christoph Teller, docente universitario e membro del direttivo dell’Istituto per il commercio, e il marketing dell’Università Johannes Keplero di Linz

Dobbiamo smettere di pensare al commercio online e quello stazionario come mondi separati, perché la realtà è del tutto diversa.

I clienti acquistano in entrambi i mondi e la maggioranza dei commercianti sono attivi sia in loco che su internet. Bisogna invece integrare i vantaggi di entrambi i mondi per offrire ai clienti un’esperienza d’acquisto coerente ed entusiasmante in qualsiasi situazione della vita quotidiana. Sicuramente, nell’ambito del commercio stazionario, le aspettative di molti clienti sono la consulenza personale e un colloquio faccia a faccia come sintesi di un contatto umano. Ed è proprio questa la forza del commercio locale. Tuttavia, quest’unico punto di forza non può più bastare; serve un ulteriore passo nel mondo digitale.

Alexander v. Preen, presidente della federazione commerciale tedesca HDE

Purtroppo, si tratta soprattutto di un problema demografico, perché mancano ricambi in tutti i settori e tutti i comparti economici. Ci troviamo in una situazione di concorrenza, non solo per accaparrarci le persone migliori, ma anche contro la tendenza che vede l’equilibrio vita-lavoro superare quello lavoro-vita esistente prima della pandemia. Oggi, a differenza di 20 anni fa, i giovani possono optare tra un’enorme varietà di chance formative e professionali. Ai giovani, questo aumento rende più difficile il processo per trovare la strada giusta. In questo senso anche il commercio è chiamato ad agire: da un lato sfruttando le opportunità digitali nel campo dell’acquisizione dei giovani; dall’altro non trascurando il contatto tra persone, che poi è una delle realtà vincenti del commercio.

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Tema carenza di personale: come si fa ad attirare i giovani verso il commercio e i servizi?

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Tornando alla tendenza Work-Life-Balance e alla crescente esigenza di lavorare meno ...

Ci sono ottimi motivi per voler ridurre l’orario di lavoro, dall’assistenza ai bambini, alla cura degli anziani o alla formazione, e bisogna offrire modelli adeguati. Ma, dal punto di vista economico, il tempo parziale senza scadenza è un problema, e conciliare l’esigenza di guadagnare di più con la richiesta di lavorare meno è impossibile.

Sebbene sia una legittima decisione del singolo, bisogna anche mettere bene in chiaro le conseguenze a livello di reddito personale, di costruzione della pensione, del patrimonio o di finanziamenti. Con un tempo parziale tradizionale sarà impossibile riuscirci. Ci servono quindi più collaboratori da impiegare per chiudere queste lacune professionali e produttive.

Johann Peter Höflmaier, direttore area commercio Camera di commercio di Salisburgo 6

Il mestiere di commerciante è ancora attrattivo?

Certamente! Eventualmente anche in combinazione con l’artigianato, che è di moda, e i concetti di co-shopping fanno tendenza. C’è moltissimo potenziale. Upcycling, biciclette vintage, orologiai o profumerie personalizzate sono in grande crescita. Una nuova generazione di imprenditori sta conquistando il mercato con idee molto innovative. Il nuovo modello di imprenditore è altamente specializzato, consapevole della qualità, in grado di unire competenza e pensiero contemporaneo, collabora spesso con soggetti di altri comparti economici (progetti cross over), è esperto di digitalizzazione, aperto al coaching, disposto a cooperare e, non da ultimo, interessato al marketing urbano.

Assistenza ai clienti, esperienza d’acquisto, rapidità, processi professionali, una buona disponibilità della merce nonché prodotti e ambienti commerciali della massima qualità sono elementi fondamentali per un successo a lungo termine. Tuttavia, la generazione di oggi, cerca soprattutto un’attività che abbia senso, che sia il frutto di una lunga riflessione. Questa capacità di avere significato si può trovare proprio nelle attività commerciali.

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Come si svilupperanno ulteriormente le abitudini d’acquisto?

Bisogna fare una netta distinzione tra la necessità e la volontà. Ai visitatori che raggiungono un centro storico o un centro urbano bisogna offrire ciò di cui hanno bisogno, perché quando c’è uno specifico bisogno, si è costretti a lasciare casa per soddisfarlo. Al contrario, quando la questione è legata alla volontà, si parla di ispirazione e di cosa si può fare per venire incontro a questo tema offrendo esperienze ed emozioni positive. I visitatori non sono più costretti a venire in città, ma bisogna fornire loro un motivo per farlo. Come abbiamo visto durante la pandemia, per i consumatori, in futuro, sarà sempre più importante l’aspetto della con-

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venienza, cioè la riduzione dei lati scomodi e inospitali legati alla visita di un centro urbano e la loro sostituzione con esperienze positive. Questo, da un lato, può venire direttamente dai commercianti, tramite le loro offerte, ma d’altro canto può essere ottenuto anche grazie allo stesso tessuto urbano, alla sua atmosfera e qualità della visita, partendo dalla raggiungibilità fino alla sua illuminazione.

Romina Jenei, direttrice RegioPlan – azienda di consulenza leader in Europa con focus su immobili, commercio, investimenti e settore pubblico 9

mstoffella@unione-bz.it

7 Inga Horny, direttrice Klagenfurt Marketing e presidente Stadtmarketing Austria

Quale ruolo gioca, in generale, il tema della fiducia?

Soprattutto in quest’epoca di incertezza, la fiducia ricopre un ruolo fondamentale. I clienti prudenti si limitano a frequentare quei pochissimi luoghi che godono della loro fiducia. Anche i marchi possono sfruttare questo elemento per offrire qualcosa che vada oltre la semplice esperienza d’acquisto. Possono essere, in concreto, punti di orientamento e di navigazione nell’incerta esistenza dei consumatori.

Birgit Langebartels, direttrice Kids & Family Research presso l’istituto di ricerca rheingold, Köln 8

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attualità

Nella giusta direzione

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L’Unione sulla legge di bilancio italiana. L’Unione accoglie con favore alcuni dei provvedimenti inseriti nella legge di bilancio italiana 2024 emanata in questi giorni dal Governo a Roma.

Ora il disegno di legge passa al Parlamento per l’approvazione definitiva. “I dati attuali impongono un rafforzamento del potere d’acquisto della popolazione allo scopo di rilanciare i consumi. Da questo punto di vista il previsto taglio del cuneo fiscale per i redditi medio bassi va nella giusta direzione”, afferma il presidente dell’Unione Philipp Moser.

Whistleblowing, si avvicina il termine Benvenuti fringe benefit A questo proposito va visto con favore la proposta di innalzare per l’adeguamento

il limite massimo dei fringe benefit dagli attuali 258,23 a 1.000 euro previsto per il 2024. Per i collaboratori che invece hanno figli minori a carico il limite massimo dovrebbe essere fissato a 2.000 euro.

“Di questi benefit fanno parte anche i buoni acquisto che i datori di lavoro possono concedere ai collaboratori”, spiega Moser.

Il grande vantaggio per le aziende e i datori di lavoro è che, fino all’importo massimo, i buoni acquisto per i collaboratori non sono sottoposti né alle normali imposte né agli oneri sociali. E, allo stesso tempo, sono anche un concreto sostegno per le aziende per il rilancio dei circuiti economici locali.

“Di fatto permettono alle imprese di offrire prestazioni integrative della retribuzione, così come anche altri strumenti aziendali di assistenza sociale che, in questo periodo di grande difficoltà, vanno a sostenere i collaboratori in maniera rapida e fiscalmente conveniente”, conclude il presidente dell’Unione Philipp Moser.

Gli obblighi per le aziende. Lo scorso 15 marzo è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il decreto legislativo 24 del 10 marzo 2023 sulla tutela dei cosiddetti “whistleblower”.

Le aziende del settore privato con più di 50 dipendenti sono obbligate ad adeguarsi alla normativa prevista. È stata introdotta l’attuazione di alcune procedure obbligatorie allo scopo di regolare le diverse fasi e responsabilità in azienda e di formare e sensibilizzare i collaboratori sul tema. Di conseguenza, anche i documenti esistenti in materia di protezione dei dati devono essere adeguati.

Le aziende che non si adeguano agli obblighi per tempo rischiano pesanti sanzioni amministrative. Le aziende fino a 249 dipendenti hanno ancora tempo fino al 17 dicembre 2023; per le aziende più grandi, il termine per l’attuazione delle disposizioni è scaduto lo scorso 15 luglio.

legge@unione-bz.it

Tra i fringe benefit è compreso anche monni BON, il buono acquisto dell’Unione. Tutte le informazioni in merito su monni.bz.it. ideo .it/v e-bz evento! n o i un te l’ nione arda Rigu ar dell’U . in re b Il we 24 ottob del

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essi! oi st o v e t n a Clicc i video so z.it/ b i t t e Tu ion u un s e n . i onl video

attualità I VIDEO

Temi di vibrante attualità Interessanti vetrine audiovisive.

Successione d’impresa, carenza di personale, fondatori e traffico: questi temi di attualità sono stati affrontati dall’Unione in una serie di brevi video proiettati per la prima volta a fine agosto in occasione della Serata Unione per l’economia di Bolzano e commentati poi nell’ambito di un dibattito moderato. È stata una serata molto apprezzata e il cui format è stato ben accolto dai presenti.

• Quali siano le sfide che attendono i fondatori sono state presentate da Karin Gallmetzer del negozio Karin’s Ladala di Montagna. Al giorno d’oggi, aprire un negozio richiede coraggio. La sua bottega che offre alimenti e prodotti speciali rigorosamente locali, rafforza i circuiti economici locali e assicura il commercio di vicinato sul territorio. Ciononostante, ci sono stati ostacoli da superare, soprattutto burocratici.

• Traffico, traffico, traffico – un tema che interessa tutto l’Alto Adige. Joachim Ellmenreich del negozio della tradizione Tabaccheria Pfitscher – Ellmenreich – fondata nel 1889 – nonché fiduciario comunale dell’Unione a Merano, spiega come le auto siano protagoniste assolute dei centri urbani. In che direzione bisogna andare per affrontare questo problema nella maniera più efficace?

• Karin Gluderer ha rilevato l’azienda di famiglia Mode & Sport’s Gluderer di Silandro e condivide le sue esperienze per un’efficace successione d’impresa nonché le sfide che deve affrontare la sua attività. È anche fiduciaria comunale dell’Unione a Silandro.

• La carenza di personale è attualmente sulla bocca di tutti e interessa anche tutto il settore dei servizi. Come può fare l’Alto Adige a rimanere attrattivo nei confronti delle persone più preparate in Italia e all’estero? Come consideriamo i nostri giovani in provincia? Sono domande che si è posto anche Alexander Fill, esperto IT di Bressanone e presidente delle attività di servizi nell’Unione.

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Pubblicità mirata e di successo

Unione e apa installano un defibrillatore Collocazione ai Piani di Bolzano.

Su iniziativa di Unione e apa, a metà ottobre un defibrillatore è stato installato in zona Piani di Bolzano. L’apparecchio medico si trova davanti alla sede centrale dell’Unione in via di Mezzo ai Piani ed è fin da subito a disposizione di tutti in caso di emergenza nelle immediate vicinanze – per le persone con un disturbo della frequenza cardiaca si tratta di uno strumento salvavita. “In questo modo vogliamo dare un contribu-

to comune per la valorizzazione di questa parte della città. Qui vivono e, soprattutto, lavorano moltissime persone”, affermano il presidente dell’Unione Philipp Moser (a des. in foto) e il vicepresidente dell’apa Hannes Mussak (sin.). Il defibrillatore più vicino si trovaunionemagazine nel centro storico di Bolzawe are economy no in piazza Municipio. “Anche per questo motivo abbiamo voluto installare questo importantissimo presidio medico nelle vicinanze dei Piani di Bolzano”, sottolineano unioneinternet delle associazioni ecoi due rappresentanti nomiche.

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attualità

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TECNICO DEL COMMERCIO L’assessore provinciale Philipp Achammer (sin.) e il presidente dell’Unione Philipp Moser (des.) hanno consegnato il diploma conclusivo a Franz Bernhard (Tessitura Artistica FRANZ) e Sybille Pederiva (Atelier vetro SIBIart)

MAESTRO PASTICCERE A consegnare i diplomi di Maestro sono stati il vicepresidente dei pasticceri nell’Unione Thomas Heiss, l’assessore provinciale Philipp Achammer e il presidente dell’Unione Philipp Moser. A ricevere i diplomi sono stati Harald Amhof (pasticceria e panificio Harry’s), Kathrin Nussbaumer (Cafe Pasticceria Monika) e Claudia Schmid (da sin.)

Rimborso spese assistenza bambini 65 per cento

Siamo Maestri e Tecnici del commercio! Risparmiare su corrente e gas Aria di festa al NOI Techpark a Bolzano. A inizio ottobre, al NOI Techpark di Bolzano, 89 professionisti specializzati dei settori commercio, gastronomia e artigianato, hanno ricevuto il diploma di fine studi, chiudendo in tal modo un percorso di formazione assai impegnativo: parallelamente al lavoro hanno infatti frequentato un corso per diventare Maestro della durata di oltre 1.000 ore suddivise in diversi anni con tutti i relativi esami. Per riuscire nell’impresa hanno dovuto mettere alla prova le conoscenze apprese – sia in teoria che in pratica – in campi qual la gestione aziendale e la formazione di praticanti. I nuovi Tecnici del commercio, invece, hanno frequentato un corso parallelo al lavoro della durata di circa 380 ore i cui contenuti spaziavano dalla gestione d’impresa agli acquisti, dalla logistica al marketing e dalla direzione alla comunicazione.

L’Unione si congratula per il raggiungimento di questo importante traguardo e augura a tutti di avere tutto il successo professionale che meritano!

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Buone notizie per gli associati all’Unione. Economia Alto Adige swr-ea e Alperia hanno recentemente rinnovato e ampliato il contratto quadro per la fornitura di energia elettrica. Inoltre, è stato concluso un nuovo accordo quadro per la fornitura di gas naturale verde. Entrambi i contratti garantiscono agli associati all’Unione sconti molto vantaggiosi sul prezzo.

Le aziende che già beneficiano di questo contratto quadro non devono fare nulla, il prezzo agevolato viene automaticamente mantenuto. Nel caso dell’accordo quadro per la fornitura di gas naturale neutrale per il clima, le disposizioni dei singoli contratti con i clienti già conclusi saranno automaticamente adattate al presente accordo quadro, nel rispetto del termine di disdetta previsto.

Le aziende altoatesine, invece, che vogliono approfittare per la prima volta delle offerte per l’energia elettrica e il gas possono contattare direttamente uno degli Alperia Energy Point della loro zona per accedere a questi vantaggi.

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Un servizio EBK. L’Ente bilaterale per il settore commercio e servizi in Alto Adige (EBK) offre ad aziende e anche collaboratori una serie di servizi e aiuti finanziari.

Per esempio, le spese per l’assistenza ai bambini effettuate presso strutture convenzionate, per il periodo tra il 1° novembre 2023 e il 29 febbraio 2024, sono rimborsate al 65 per cento. Sono ammesse anche le fatture di enti con sede all’esterno della provincia di Bolzano. In questo caso la struttura può non essere convenzionata con l’EBK. Le richieste, con tutta la documentazione, devono essere presentate all’EBK al massimo entro il 31 maggio 2024. L’EBK, come previsto dal contratto collettivo nazionale, è stato fondato nel 2000 a Bolzano dalle sigle sindacali ASGB Commercio, Filcams/ CGIL – AGB, Fisascat/SGB-CISL e UILTuCS/ UIL – SGK insieme all’Unione e viene gestita pariteticamente dagli stessi.

Info & contatto: ebk.bz.it

attualità

Contributo provinciale per gli investimenti aziendali Le richieste da inizio 2024. Per sostenere le piccole e picco-

lissime imprese artigianali, industriali, commerciali e di servizi con meno di 50 dipendenti, la Provincia di Bolzano concede aiuti per gli investimenti aziendali in base alla legge provinciale n. 4 del 1997. Per il 2024 sono state messe a disposizione risorse finanziarie per 3 milioni di euro.

Dei 3 milioni di euro stanziati, 2,5 milioni di euro sono destinati ai settori dell’artigianato e dell’industria. Mezzo milione è riservato al settore del commercio e dei servizi. Gli investimenti di almeno 15.000 e fino a un massimo di 500.000 euro in beni mobili (arredamento, software e hardware, macchinari e attrezzature) sono sovvenzionati al 20 per cento dei costi ammissibili e fino a un massimo di 100.000 euro.

Più punti per donne, nuove aziende e sostenibilità Rispetto all’anno scorso, si presta maggiore attenzione alle imprese femminili e alle nuove imprese, nonché alle certificazioni di sostenibilità. Ad esempio, nella valutazione delle candidature vengono assegnati 30 punti invece di 15 alle imprese a conduzione femminile e alle nuove imprese, e si tiene conto anche dei rilevamenti e delle successioni aziendali. 30 punti invece dei precedenti 10 sono previsti anche per le certificazioni di sostenibilità. Le aziende di formazione continueranno a ricevere 30 punti. La certificazione “audit famigliaelavoro” e la certificazione “Parità di genere” continueranno ad essere valutate con 15 punti. Le aziende che hanno donato gratuitamente prodotti alimentari e non alimentari a enti di beneficenza o organizzazioni no-profit per almeno sei mesi prima della domanda riceveranno 10 punti.

Richiesta di contributo online Le domande di contributo alle piccole imprese per investimenti aziendali possono essere presentate a partire dal 1° gennaio al 30 aprile 2024. Le domande devono pervenire esclusivamente online tramite il relativo servizio di e-government dell’Amministrazione provinciale su myCivis, utilizzando l’identità digitale SPID. Le graduatorie saranno disponibili entro il 31 luglio 2024.

Acquistare e vincere Godere il Natale con tutte le sue sfaccettature. Sono tanti gli

aspetti che rendono speciale l’Avvento e il Natale. E ciascuno di essi unisce esperienze personali, profumi e pensieri: l’aroma dei biscotti appena sfornati o un albero di Natale ben decorato.

Durante l’Avvento i gruppi comunali e le categorie nell’Unione hanno organizzato una serie di iniziative e sorprese.

Tutte le iniziative natalizie dei gruppi comunali e delle categorie dell’Unione sono elencate su unione-bz.it/natale.

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Certificato di sostenibilità per le aziende dell’Alto Adige Confcommercio, in collaborazione con prestigiose istituzioni, ha sviluppato il processo di audit Imprendigreen, con il quale viene rilevato lo stato dell’impegno in ambito ambientale di un’azienda. Imprendigreen, il processo di certificazione ambientale con audit, viene riconosciuto anche dalla Provincia Autonoma di Bolzano. Le aziende associate all’Unione possono ottenerlo a seguito della necessaria raccolta e verifica dei dati.

Info Martin Stampfer, responsabile centro di competenza NOI Techpark, T 0471 310 511, mstampfer@unione-bz.it, unione-bz.it/sostenibilità

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mandamenti 7 VAL D’ISARCO, VAL PUSTERIA, VAL VENOSTA

L’Unione festeggia gli associati più fedeli 1

Valori, tradizione, impegno. Ogni anno gli associati più fedeli dell’Unione vengono premiati con un diploma di benemerenza. Quale ringraziamento, alcuni di essi hanno recentemente ricevuto l’attestato dell’Unione dalle mani dei capisede mandamentali Michael Kerschbaumer, Willy Marinoni e Aaron Pircher. L’Unione si congratula.

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ZIE A R G

Da 50 anni presso l’Unione 1 Betten Erler & Co. Sas (Bressanone) 2 Kahl Sas – Markus Kahl (Bressanone) 3 Peter Öhler & Co. Snc (Bressanone) 4 Vonklausner Karl Sas – Vonklausner Christian (Bressanone) da 40 anni 5 Drogheria Rose Snc – Berta Monika Gasser & Co. (Bressanone) 6 Ulrich Prousch (S. Martino in Badia) e da 30 anni 7 Panificio Saurer Snc - K. Saurer & Co. (Prato allo Stelvio)

VIPITENO

Il Tappeto rosso Moda, musica e prelibatezze. In autunno a Vipiteno viene tradizionalmente svolto il Tappeto rosso. È un segno visibile di ospitalità e apprezzamento da parte delle aziende di Vipiteno per tutti i clienti e gli ospiti della città. In due sabati di settembre e altrettanti di ottobre il Tappeto rosso ha condotto i visitatori alla scoperta della città alpina.

Le giornate di shopping sono state accompagnate da musica e prelibatezze gastronomiche, che hanno reso l’evento davvero indimenticabile. Anche l’offerta commerciale è stata unica: oltre alla moda italiana di design, a scarpe di classe e gioielli di lusso, le vetrine ospitavano anche artigianato locale, prodotti di qualità tipici di Vipiteno e alcune rarità. Il centro storico, con i suoi erker, le facciate variopinte e gli antichi portici è sempre un piacere per gli occhi, e si conferma una delle strade dello shopping più belle d’Europa. L’Unione si congratula per la riuscita dell’iniziativa.

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mandamenti

VAL PUSTERIA

Buone prospettive per l’inverno!

Il bilancio del mandamento dell’Unione. “Con la fine della stagione estiva, che quest’anno si è prolungata oltre il normale grazie al clima caldo, possiamo tracciare un bilancio sicuramente positivo, e guardiamo con soddisfazione alla stagione invernale ormai prossima. Mentre i mesi estivi hanno comportato diverse sfide, abbiamo rilevato come, per il commercio, le stagioni intermedie siano sempre più importanti”, spiega il presidente mandamentale dell’Unione Daniel Schönhuber (in foto) sintetizzando la situazione. “Di sicura soddisfazione è il fatto che, con frequenza sempre maggiore, gli hotel offrono stagioni più lunghe e le associazioni turistiche locali

sono sempre più attive anche nelle stagioni di mezzo. Ciò che colpisce è soprattutto il forte potere d’acquisto dei turisti provenienti dall’estero, in particolare Germania e Svizzera”, prosegue Schönhuber.

Acquistare localmente “I mesi estivi hanno avuto un avvio più lento della media, e in luglio abbiamo registrato un calo dei pernottamenti. A questo proposito, rispetto agli altri centri urbani della Pusteria, il capoluogo Brunico ha registrato un risultato migliore. Il ridotto potere d’acquisto dei consumatori ha sicuramente rappresentato una sfida”, sottolinea il presidente mandamentale dell’Unione.

Nonostante le difficoltà iniziali, la stagione estiva nel suo complesso si può comunque considerare positiva; le perdite iniziali sono state infatti compensate da un buon inizio degli affari autunnali. Di particolare soddisfazione è anche il fatto che i consumatori stanno sempre più riscoprendo il significato degli acquisti locali, visitando con maggiore frequenza i centri urbani.

Viva e attrattiva “Per le diverse località è di grande importanza che Comuni e associazioni turistiche prendano iniziative che ne aumentino la vitalità. Per paesi e città, accessi invitanti e una gestione più attrattiva dei parcheggi sono fattori decisivi, perché il commercio è strettamente connesso alla frequenza dei visitatori. Noi siamo fermamente convinti del fatto che i nostri centri non debbano essere solo vivi e vitali, ma anche attrattivi per i clienti dei dintorni”, conclude Schönhuber.

Per gli ormai prossimi mesi invernali le previsioni sono molto promettenti; in Val Pusteria l’Unione ha in programma una vasta campagna di sensibilizzazione a favore degli acquisti locali.

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wmarinoni@unione-bz.it

TERLANO

Una festosa sfilata piena di allegria 1.100 anni per Terlano. Alla variopinta sfilata delle associazioni e delle aziende in occasione delle celebrazioni svoltesi lo scorso ottobre per i 1.100 anni di Terlano ha partecipato anche l’Unione con la sua mascotte monni. Dopo la messa solenne tutti i presenti hanno marciato compatti e hanno contribuito, con la loro allegria, che l’evento diventasse indimenticabile. L’Unione si congratula!

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1 L ’ARTIGIANATO INCONTRA LA TRADIZIONE I panificatori dell’Alto Adige sono dei veri strateghi della sostenibilità. Insieme agli studenti e apprendisti della scuola professionale provinciale Emma Hellenstainer di Bressanone, hanno convinto con i loro prodotti, la loro abilità professionale e i loro panini appena sfornati

PANIFICATORI, PASTICCERI, GELATIERI, AGENZIE VIAGGI, PRESTATORI DI SERVIZI PER EVENTI E ORGANIZZATORI, PUBBLICITARI, IT E PRESTATORI DI SERVIZI INTERNET, GASTRONOMIA

Networking & gusto Fiera Hotel 2023. Le persone e la loro passione per il lavoro

sono alla base del successo di un’azienda, ma anche di un evento ben riuscito. In questo modo, anche la fiera specializzata Hotel di Bolzano, comunque ricchissima di innovazione, eventi e degustazioni, ha potuto chiudere l’edizione di quest’anno con un buon numero di partecipanti. Per le quattro giornate di fiera, sono state 19.000 le persone a poter sfruttare l’occasione di scambiare esperienze e fare networking in un clima stimolante. La necessità di nuove fonti di ispirazioni era percepibile ovunque, compreso lo stand dell’Unione con le sue categorie: pasticceri, gelatieri, agenzie viaggi, prestatori di servizi per eventi e organizzatori, pubblicitari, prestatori di servizi IT e internet, gastronomia e, come già da tanti anni, panificatori. L’interessantissimo programma, dedicato anche al buono pasto digitale monni FOOD, ha conquistato i molti visitatori e gourmet intervenuti allo stand.

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2 L A SPATOLA D’ORO In occasione del loro concorso, i gelatieri nell’Unione hanno premiato quest’anno il miglior gelato artigianale allo yogurt. Otto campioni di gelato sono stati assaggiati e valutati. A vincere è stata la gelateria “Venostes” di Prato allo Stelvio. In foto da sin. Giovanni Talò (gelateria Puzzles di Osnabrück), Saida Souiadi (gelateria Maui di Dro), la vicepresidente Lisi Stolz, il vincitore Manuel Matzohl, il presidente Marco Fogli e il membro del direttivo Christian Zanella 3 D OLOLINE L’Alto Adige ha ora il suo cioccolatino tipico.

Si chiama “Dololine” ed è stata sviluppata dai pasticceri nell’Unione. La nuova dolce tentazione è stata presentata e degustata per la prima volta in occasione della fiera “Hotel” a Bolzano. In foto da sin. i maestri pasticceri Thomas Dusini, Franz Obkircher e Christian Pupp con la direttrice dell’Unione Sabine Mayr e il presidente dei gelatieri Paul Wojnar

Panoramica online Hotel 2023

• Le foto di Hotel 2023 su unione-bz.it/foto.

• Tutte le riprese, ricche di azione e input, sono invece su unione-bz.it/video.

categorie unione-bz.it/pubbliciesercizi

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15 4 COLLOQUI DI CONSULENZA 1:1 Gli esperti pubblicitari TARGET nell’Unione hanno offerto una prima consulenza in materia di marketing online, corporate publishing, cataloghi di libri per letture, visibilità digitale, fotografia, video e IA

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5 LA QUALITÀ DEL SERVIZIO CREA SICUREZZA Le agenzie viaggi nonché i prestatori di servizi per eventi e organizzatori nell’Unione hanno creato dei momenti di grande interesse con la loro relazione dedicata a servizio, qualità e sicurezza

GASTRONOMIA

Nuovo listino prezzi per gli associati all’Unione no Preisliste / Listi

prezzi THEKE/BANCO

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CALDE NKE / BEVANDE WARME GETRÄ Kaffee / caffè o Espresso / espress nato / caffè decaffei Koffeinfreier Kaffee no Capuccino / capucci corretto / caffè Espresso corretto / caffè d’orzo Gerstenkaffee macchiato Milchkaffee / latte piccola ta cioccola / Schokolade klein / cioccolata grande Schokolade groß e di latte Glas Milch / bicchier Tee / tè Punsch / punch brulé Glühwein / vin Sahne / panna

DLICHE / BEVANDE ANALC E GETRÄNKE minerale ALKOHOLFREI / bicchiere di acqua e di acqua mineral Glas Mineralwasser wasser / bottiglia Flasche Mineral te epresste) / spremu Fruchtsäfte (frischg frutta di Säfte / succhi Cola / cola n / gassose Fruchtlimonade

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BIERE / BIRRE / birra alla spina Bier vom Fass / birra alla spina Bier vom Fass / birra alla spina Bier vom Fass ca / birra analcoli Alkoholfreies Bier al malto birra / r Hefebie speciale Spezialbier / birra

WEINE / VINI / vini sfusi • Schankweine bianco / bicchiere di vino Glas Weißwein rosso bicchiere di vino Glas Rotwein / bianco l. Weißwein / vino rosso l. Rotwein / vino DOC vini / Weine • DOC bianco / bicchiere di vino Glas Weißwein rosso bicchiere di vino Glas Rotwein / / spumanti Schaumweine e di spumante Glas Sekt / bicchier o / bicchiere di prosecc Glas Prosecco

TISCH/TAVOLO € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

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IVI APERITIFE / APERIT e / aperitivi alcolici ci Alkoholische Aperitif e / aperitivi analcoli Alkoholfreie Aperitif Destillate / grappe o Digestiv / digestiv liquori / Liköre Weinbrand / brandy Cognac / cognac Whisky / whisky k Cocktail / longdrin DE IMBISSE / MEREN o panino imbottit Belegtes Brot / Toast / toast s paste e brioche Kleingebäck / / dolci e torte Kuchen und Torten pallina di gelato 1 Kugel Eis / 1 WEITERES / ALTRO

TISCH/TAVOLO € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

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PUBBLICITARI

Punto chiave: assegnazione di incarichi pubblici 16

Un colloquio informativo e costruttivo. Lo scorso settembre, in occasione di un interessante colloquio dedicato al miglioramento dell’assegnazione di bandi pubblici, Arnold Malfertheiner e Tatjana Finger, rispettivamente presidente e vicepresidente dei pubblicitari TARGET nell’Unione, si sono incontrati con la direttrice dell’Agenzia per i bandi pubblici Petra Mahlknecht.

Molto lavoro inutile Occasione dell’incontro sono stati gli sviluppi nell’amministrazione pubblica relativamente all’approccio con i bandi. Questi ultimi, infatti, richiedono spesso lavori preliminari e servizi non pagati e, in occasione di inviti di massa ai bandi, viene troppo di frequente richiesto ai partecipanti di eseguire lavori inutili e scarsamente capaci di avere un risultato concreto. Per questo motivo, la categoria dei pubblicitari nell’Unione ha invitato i funzionari competenti a discutere delle norme attualmente vigenti e delle imminenti modifiche nel campo dell’assegnazione di incarichi pubblici.

Creare comparabilità Un punto decisivo del colloquio è stata la presentazione di un vademecum elaborato per lungo tempo da Petra Mahlknecht insieme al suo team. Il documento contiene informazioni e auspici – esaustivi e sempre aggiornati – per i concorrenti dei bandi pubblici. Ciascun partecipante dovrebbe quindi essere invitato a strutturare i bandi secondo uno standard definito che creerebbe così la tanto necessaria comparabilità per la valutazione.

Stile unitario Sorprendentemente, questa risorsa non è nota a molti attori pubblici. Per risolvere il problema e incrementare la trasparenza, il vademecum dovrebbe quindi essere messo a disposizione della categoria TARGET che, a sua volta, lo esaminerà approfonditamente e presenterà le eventuali considerazioni e proposte migliorative. In futuro, quindi, anche il lato dell’offerente potrebbe riferirsi al vademecum per assicurarsi che, in occasione di bandi pubblici, si vada a delineare uno stile unitario e un’unica procedura amministrativa.

Art. 26 e fondo di rotazione Un altro tema toccato durante l’incontro è stato l’art. 26 della legge provinciale. L’articolo dice che, per forniture e servizi fino a 140.000 euro, si possa raccogliere una sola offerta in via vincolante. Questo rappresenta una facilitazione per le aziende che partecipano al bando. L’ufficio pubblico è comunque libero di raccogliere più offerte. Si è anche discusso di alcune altre modifiche relative al cosiddetto fondo di rotazione. In caso di incarichi sotto i 5.000 euro non è più necessaria alcuna rotazione, un fatto che non solo semplifica i procedimenti amministrativi, ma, in alcuni casi, taglia sensibilmente anche i costi senza senso,

Un incontro perfettamente riuscito: da sin. Tatjana Finger, Arnold Malfertheiner, Lisa Baumgartner, Loris Nazareno Insinga, Petra Mahlknecht e Gianluca Nettis

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categorie

come per esempio quelli dei servizi di assistenza periodica per i siti web. In situazioni simili, altrimenti, solo per soddisfare i requisiti formali della rotazione, potrebbe essere necessario ricostruire l’intero sito web anche se in realtà sarebbero necessari solo adeguamenti minimi o un rinnovo dell’offerta di hosting.

Lavori preliminari non pagati Un ulteriore tema centrale, anch’esso trattato durante il colloquio, è stato quello delle prestazioni preliminari non pagate nell’ambito dell’assegnazione di bandi pubblici. Secondo il Codice, in caso di “Prestazioni di servizi intellettuali” non è ammesso richiedere servizi gratuiti. Questo regolamento dovrebbe assicurare che i prestatori di servizi siano compensati per il loro lavoro e siano garantite, a tutti i partecipanti del bando pubblico, le stesse condizioni di equità. Anche in questo campo la

Let´s apple!

Il gioco a premi

richiesta della categoria TARGET all’ufficio è stata di chiarire la materia e sensibilizzare l’ente pubblico verso di essa.

Il recente colloquio, svoltosi a Bolzano, segna un passo importante in direzione di una concessione dei bandi pubblici in Alto Adige più trasparente, efficiente ed equa. I mesi a venire mostreranno se e quali passi si renderanno necessari per garantire la concreta implementazione anche a lungo termine dei punti indicati più in alto. Il gruppo di lavoro nell’Unione seguirà con attenzione l’evoluzione della materia e ne riferirà regolarmente.

17 innerebner@unione-bz.it

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per le aziende dell’Alto Adige

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IT E PRESTATORI DI SERVIZI INTERNET

Una serata piena di insights, innovazione e ispirazione 18

L’assemblea generale in uno scenario d’eccezione. A metà ottobre, a Bolzano, si è tenuta l’annuale assemblea generale dei prestatori di servizi IT e internet nell’Unione. Professionisti ed esperti del settore di tutta la provincia si sono ritrovati al NOI Techpark per informarsi sui recenti sviluppi, sfide e chance. Dopo l’intervento di saluto del presidente dell’Unione Philipp Moser, il presidente Alexander Fill e Martin Stampfer hanno riferito rispettivamente dell’attività della categoria e del centro di competenza dell’Unione presso il quartiere dell’innovazione al NOI Techpark, dove Stampfer segue i temi digitalizzazione, sostenibilità e sviluppo centri urbani.

Intervento di grande ispirazione Il momento da non perdere dell’evento è stato rappresentato dalla relazione del prof.

Dominik Matt sul tema dell’intelligenza artificiale (IA) e sui vantaggi che essa può offrire alle piccole e medie imprese (PMI).

Il suo messaggio è stato chiaro e netto: se le PMI non guardano fin d’ora all’IA, rischiano di perdere il momento giusto. Il ruolo dell’IA nel settore è in costante aumento, e non salire su questo treno potrebbe comportare delle difficoltà a rimanere competitivi.

Lavorare fianco a fianco Il professor Matt ha ribadito che l’IA può essere impiegata con grande efficacia solo se impiegata fianco a fianco con l’intelligenza umana. Matt ha quindi ribadito che l’IA può integrare i punti forti dei collaboratori quali creatività, intuizione, varietà e adatta-

t ligen intel h them! r a e t i tf D o n’ – w o r k w es n i h e c mas cchin o! le ma me a lor e t e ie m s e t in Non lavorate i, igent ll e int at t inik M Dom

bilità, facendosi carico dei compiti che non richiedono decisioni emozionali. L’intelligenza artificiale è in grado di eseguire compiti ripetitivi in modo preciso e continuo, aumentando efficienza e produttività.

Dopo l’interessantissima relazione, i partecipanti hanno avuto la possibilità di confrontarsi amichevolmente in occasione del buffet. In generale si è trattato di una serata ricca di ispirazione che ha sottolineato il ruolo del settore e ha incoraggiato i partecipanti a sfruttare al meglio le opportunità offerte dall’intelligenza artificiale e dagli altri sviluppi tecnologici.

innerebner@unione-bz.it

Una bella giornata in un luogo d’eccezione: da sin. Martin Stampfer, Dominik Matt, Philipp Moser e Alexander Fill

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unione-bz.it/biologico

NEGOZI SPECIALIZZATI BIO

Schweiggl prende il comando Nuova direzione e nuove idee. Johannes Schweiggl (in foto) del negozio Schweiggl’s Bioladen di Egna è il nuovo presidente dei negozi specializzati bio nell’Unione. Il predecessore Hannes Desaler, dopo aver trasferito il punto focale della sua vita nelle Marche, ed essendo così impossibilitato a proseguire con efficacia il suo impegno associativo, aveva ceduto l’incarico alcune settimane fa. La categoria ringrazia Hannes Desaler per la collaborazione e l’impegno pluriennale.

BIO fuori, e BIO anche dentro!

Ad affiancare il nuovo presidente Johannes Schweiggl c’è un direttivo formato dalla vicepresidente Annemarie Paris e da Michael Holzner e Ulrich Wallnöfer. Anche questo rinnovato team è pronto a impegnarsi per promuovere i valori della categoria. Tutti, infatti, credono nell’importanza della qualità dei prodotti: alimentari controllati con poco imballaggio, articoli freschi di piccoli produttori, prodotti per la cura del corpo e dello spirito, consulenza professionale da parte dei collaboratori. Questi sono gli elementi che distinguono i negozi specializzati bio e rendono gli acquisti una vera esperienza.

Confronto e networking “Per consolidare e incrementare la coesione e il confronto tra di noi, abbiamo programmato dei meeting settimanali del nostro network”, ha preannunciato Johannes Schweiggl in una prima presa di posizione. “E il prossimo anno proseguiremo anche la nostra iniziativa di presentazione su radio Südtirol 1, perché quest’autunno i nostri spot radiofonici hanno avuto grande successo”, ricorda Schweiggl. L’Unione augura alla categoria di avere ancora molto successo e sviluppare tante nuove idee.

kgutgsell@unione-bz.it

Alexander Töll, consulente alle aziende per la Cassa Raiffeisen

PR

Per una successione d’impresa vincente Sono molte le domande che sorgono quando si tratta di cedere un’azienda. Affinché il passaggio generazionale abbia successo, è necessario tenere in considerazione alcuni semplici aspetti.

La cosa più importante è iniziare a pianificare per tempo, possibilmente da cinque a sette anni prima del momento previsto per il passaggio.

In questo processo è necessario rispondere a domande importanti, tra cui la scelta del successore e gli accordi con gli eredi. Si devono prendere in considerazione anche altri aspetti, come le conseguenze fiscali, la forma giuridica, ecc.

Il bisogno maggiore di consulenza è di solito nell’area delle finanze. Poiché tutte le questioni finanziarie ricadevano sul predecessore, il nuovo titolare deve innanzitutto essere informato sullo stato attuale dell’azienda, su liquidità, flussi di cassa, eventuali prestiti in corso, ecc.

Per la successione della tua impresa puoi avvalerti del supporto del tuo consulente Raiffeisen: grazie al vostro rapporto di lunga data, conosce molto bene la situazione della tua azienda e il contesto in cui operi.

In occasione di una prima consulenza gratuita, potrete analizzare insieme gli elementi essenziali della fase di pianificazione e, in caso di necessità, coinvolgere nel colloquio anche altri esperti esterni.

Se desideri maggiori informazioni, rivolgiti senza impegno al tuo consulente della Cassa Raiffeisen.

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LIBERI DISTRIBUTORI

Collaborazione oltre il confine 20

Incontro con la Federazione dei distributori in Germania.

Si sono incontrati a Varna, a metà ottobre, per un fruttuoso confronto di opinioni ed esperienze, i rappresentanti dei liberi distributori nell’Unione e la Federazione dei distributori in Germania.

Vendita al distributore in Germania Il direttore Jochen Wilhelm ha informato circa la precaria situazione dei gestori e dei proprietari di impianti stradali in Germania. Il gestore canadese di convenience store Alimentation Couche-Tard ha infatti in programma quest’anno di rilevare parte dell’attività commerciale presente presso i distributori. A essere colpiti da questo affare sono circa 1.500 distributori di Total Energies.

La tendenza in Germania va però sempre più nella direzione delle aziende multi-energia. Anche se la vendita di carburante avrà solo un ruolo minore, i distributori continueranno a esistere. Secondo le stime, infatti, nel 2035 circoleranno ancora 30 milioni di motori a combustione che dovranno pur essere riforniti di carburante.

PRESENTA AGENTI E R APO CI DI COMMER

lutazione ENASARCO: riva delle pensioni r il di variazione pe La percentuale penlle de requazione calcolo della pe ata in in rm te de è 2023 sioni per l’anno r pe cento tiva) pari al 1,6 misura (defini r cento pe 2023 e all’1,3 dal 1° gennaio rivaludi ice 2024. L’ind dal 1° gennaio ni è io ns pe lle de atica tazione autom oni prendo le disposizi applicato seco gge di (le e n. 19 7/2022 viste dalla legg 9. comma 30 bilancio 2023) cwalzl@union

e-bz.it

Un networking ben riuscito: Alex Pörnbacher (sin.) con Jochen Wilhelm

La carenza di personale in Alto Adige Quali siano le grandi sfide attendano i gestori di impianti stradali in Alto Adige è stato ricordato dal vicepresidente dei liberi gestori nell’Unione Alex Pörnbacher. Bisogna innanzitutto superare la carenza di personale; reperire un gestore sta diventando sempre più difficile. A causare preoccupazione c’è poi anche il fatto che le compagnie petrolifere offrano contratti che ne sminuiscono il profilo professionale. “Questo non va certo a nostro vantaggio, anzi, per la nostra capillare rete di piccole aziende familiari – ma anche per l’intero settore – il danno sarebbe grave”, afferma Pörnbacher.

Il futuro dei distributori “Anche in Alto Adige dobbiamo far sì che il settore ottenga delle condizioni generali che rispondano alle sfide di oggi e, soprattutto, di domani. Negli anni a venire l’attenzione deve essere orientata alle soluzioni sostenibili nel campo della mobilità automobilistica tenendo conto della necessità di dover adattare i distributori a questa trasformazione: ecco perché alcune norme troppo restrittive previste dalle diverse leggi provinciali dovrebbero essere assolutamente ridiscusse”, conclude Pörnbacher.

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NTI

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PANIFICATORI

Grande raccolta benefica per Natale Impegno per una giusta causa. Per l’as-

sociazione dei panificatori il Natale è sempre nel segno della solidarietà della raccolta fondi. Anche quest’anno, quindi, è stata organizzata l’iniziativa benefica provinciale AIUTARE – HELFEN – DAIDÉ. Durante

tutto l’Avvento i panificatori altoatesini produrranno, nei rispettivi panifici, diverse varietà di pane natalizio. Con l’acquisto di uno di questi pani di Natale si compie anche un gesto di solidarietà. Per ogni pane venduto, infatti, 1 euro sarà donato alle organizzazioni benefiche Alto Adige aiuta e Comunità San Vincenzo. Il pane sarà riconoscibile tramite un nastro decorativo.

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kgutgsell@unione-bz.it

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GESTORI IMPIANTI STRADALI

Crescere insieme nel futuro Da mera vendita di carburante a punto multi-service! I gestori di impianti stradali e i liberi distributori nell’Unione vogliono collaborare in maniera più stretta e intensa. È con questo obiettivo che si è chiusa la recente assemblea generale dei gestori di impianti stradali alla quale, per la prima volta, ha partecipato anche la categoria professionale dei liberi distributori, cioè i proprietari degli impianti. “Solo in questo modo sarà possibile raggiungere degli obiettivi comuni!”, afferma la presidente dei liberi distributori nell’Unione Petra Laimer. Bisogna creare le condizioni giuridiche di contorno e modificare quelle esistenti affinché i distributori, con la loro rete in Alto Adige, possano sopravvivere anche in futuro.

I punti chiave decisivi “Dal punto di vista strategico sarà decisivo gestire e padroneggiare insieme il rapido passaggio da semplice venditore di carburante a Multi Service Station”, sottolinea Walter Soppera, presidente dei gestori di impianti stradali nell’Unione. “I nostri impianti sono snodi fondamentali della catena di fornitura e ricarica elettrica”, ricorda Soppera. A questo proposito si tratta anche di includere le superfici dei distributori già disponibili nel contesto di un efficiente concetto della mobilità elettrica in Alto Adige, così da evitare lo sfruttamento di ulteriori superfici verdi. I clienti, inoltre, per ricaricare le batterie del loro veicolo elettrico, dovranno trascorrere un tempo maggiore presso il distributore. Il che impone di adeguare gli spazi e prevedere un’offerta multifunzionale, come per esempio la presenza di bar, shop, collegamento WiFi e postazioni di lavoro.

Molte sfide Bisogna poi anche citare il fatto che, attualmente, sono in corso trattative con la Provincia per l’introduzione di un fondo di settore a favore dei gestori di impianti stradali quale riconoscimento della “contribuzione” di circa 200 milioni di euro di accise all’anno. L’assessore provinciale competente in materia, Philipp Achammer, presente all’assemblea, si è detto consapevole del ruolo strategico della rete dei distributori altoatesini, sia per la popolazione locale che per i molti ospiti. “Il settore deve affrontare molte sfide, come la crescente mobilità elettrica, la richiesta di servizi nuovi ed efficienti e la redditività delle aziende”, ha concluso l’assessore.

AGENTI E RAPPRESENTANTI DI COMMERCIO

Comunicazione dei titolari A seguito di un recente decreto del Ministero delle imprese e del Made in Italy, gli agenti e rappresentanti di commercio organizzati come società di capitali, quindi come Srl o Spa, sono tra i soggetti obbligati alla presentazione telematica della domanda di accreditamento alla Camera di commercio territorialmente competente. Le società già costitute prima del 9 ottobre dovranno eseguire la comunicazione entro l’11 dicembre 2023, mentre quelle costituite dopo dovranno farlo entro 30 giorni dall’iscrizione nei rispettivi registri.

La mancata comunicazione comporta sanzioni amministrative che possono arrivare a 1.032 euro.

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cwalzl@unione-bz.it

Clima costruttivo e amichevole all’assemblea: da sin. Daniel Taber, Daniel Raffeiner, Walter Soppera, Philipp Achammer, Petra Laimer, Richard Kompatscher, Alex Pörnbacher, Jessica Hofer, Walter Gasser e Philipp Karnutsch

cwalzl@unione-bz.it

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categorie unione-bz.it/50piu

ASSOCIAZIONE 50+ NELL’UNIONE

Premiate 17 aziende e collaboratori dell’Alto Adige 24

Riconoscimento “Maestro del Commercio”. A inizio ottobre, con una festa tenutasi a Lagundo, l’Associazione 50+, legata a livello nazionale a Confcommercio e a livello locale all’Unione, ha premiato 38 imprese e collaboratori del settore terziario (commercio, gastronomia e servizi). Aziende e collaboratori sono stati premiati con il distintivo dell’aquila d’argento, oro o diamante per rispettivamente 25, 40 e 50 anni di attività, ricevendo inoltre il titolo nazionale di “Maestro del Commercio”.

Un evento ben riuscito “La cerimonia è stata organizzata insieme ai nostri colleghi e colleghe trentini, anche per sottolineare la grande amicizia e la stretta collaborazione con la vicina provincia. Continueremo sicuramente ad approfondire il confronto, perché possiamo imparare gli uni dagli altri e sfruttare le sinergie che si vengono a creare. Questo evento ci è riuscito davvero bene!”, afferma con soddisfazione la presidente regionale Christine Fuchsberger, eletta nel 2019 quale prima presidente dell’Associazione 50+ a livello regionale. Il vicepresidente è Piergiorgio Brigadoi, a sua volta presidente dei 50+ in Trentino. A rappresentare l’Unione

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alla cerimonia c’erano il vicepresidente Sandro Pellegrini e la direttrice Sabine Mayr, che hanno messo in luce il ruolo e il valore aggiunto offerto dagli imprenditori esperti in seno alla società.

Congratulazioni!

Ecco le 17 aziende e collaboratori premiati (in foto): Helga Spitaler di Appiano (56 anni di attività), Oswald Delleg di Brunico (56), Erwin Gasser di Appiano (53), Karlheinz Grohe di Brunico (53), Waltraud Mahlknecht di Castelrotto (52), Franz Thurner di Lana (51), Bernhard Holzer di San Candido (51), Peter Hillebrand di Lana (51), Dietrich Laner di Lana (50), Johann Runggaldier di Castelrotto (50), Karl Zambaldi di Egna (49), Christine Fuchsberger di Lana (47), Bernadette Unterfrauner di Bressanone (46), Dietmar Spechtenhauser di Lasa (42), Michael Strobl di Silandro (42), Erwin Durnwalder di Brunico (40) e Klaudia Alber di Silandro (32).

L’Unione si congratula e augura a tutti di proseguire su questa strada di successo!

categorie unione-bz.it/giovani

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25 GIOVANI NELL’UNIONE

Networking, guardare e assorbire Un gruppo, due eventi speciali. Il gruppo Giovani nell’Unione non solo offre ascolto e assistenza ai giovani imprenditori, ma organizza anche di continuo eventi di grande interesse. A inizio autunno, per esempio, si sono tenute due giornate all’insegna della voglia di divertirsi e di crescere professionalmente: una gara di go-kart a settembre e un’interessante visita aziendale a ottobre.

Frasnelli Kart al Safety Park di Vadena 1 Al mini Grand Prix di Vadena hanno preso parte otto giovani imprenditori. Dopo una prima fase di istruzioni, ci si è subito messi al volante per un mix perfetto di sport e

divertimento e anche come donna non eri risparmiata nella competizione. Il membro del direttivo Gabriel Schenk si è aggiudicato la vittoria, seguito a ruota dal giovane imprenditore Michael Brugger e dall’iscritto a Next Generation Leo Rabanser.

Durante il brainstorming seguente, al quale si sono aggiunti altri membri del direttivo, ma anche di Next Generation, si è fatto luce sul tema della visibilità dei Giovani nell’Unione nonché degli eventi e delle iniziative. I futuri successori d’impresa e giovani imprenditori hanno fornito molti preziosi input e idee che saranno elaborate, approfondite e realizzate nei prossimi mesi.

di Alex Nagele, responsabile della sede italiana, e di Reinhard Stadler, responsabile vendite per l’Italia. I due dirigenti hanno presentato sinteticamente l’attività del produttore di colori e vernici nonché la sua filosofia.

L’azienda familiare Brillux, slegata dalle grandi multinazionali, è stata fondata nel 1889 ed è attualmente gestita dalla quarta e quinta generazione della famiglia König.

L’azienda conta oltre 2.700 collaboratori e ha filiali in Germania, Italia, Paesi Bassi, Austria, Polonia e Svizzera. La visita dell’enorme magazzino pieno di palette di vernici e materiali isolanti ha lasciato nei partecipanti una profonda impressione.

Visita aziendale alla Brillux di Bolzano 2 A inizio ottobre, invece, il programma ha previsto un’eccezionale visita aziendale con evento di networking presso la ditta Brillux di Bolzano. Otto giovani imprenditori hanno seguito attentamente le spiegazioni

Entrambe le gite si sono concluse con un rinfresco e un interessante momento di confronto in un’atmosfera rilassata.

enardin@unione-bz.it

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categorie unione-bz.it/cinema

FILM

26 Presentarsi a

livello locale e internazionale!

Un ottimo team: da sin. Hannes Hofer, il presidente Markus Frings, la vicepresidente Michela Parlavecchio, Wolfgang Moser, Florian Geiser, Georg Zeller, Tobias Gruber, Philipp Moravetz e Martin Alan

Il settore altoatesino del cinema cresce. “Il settore cinemato-

grafico altoatesino è diventato un fattore economico importante.

Noi produttori cinematografici siamo imprenditori e datori di lavoro per molti professionisti locali attivi in provincia nonché punto di riferimento e intermediatori tra finanziatori, emittenti, politica, IDM e rappresentanze di interessi”, hanno affermato il presidente dei produttori cinematografici nell’Unione Markus Frings e la vicepresidente Michela Parlavecchio in occasione della recente assemblea generale della categoria. Una maggiore creazione di valore a livello locale, formazione e aggiornamento professionale nel settore del cinema e internazionalizzazione per un settore in crescita sono le priorità della categoria. Ma anche la collaborazione con istituzioni locali come, per esempio, scuole professionali, università, scuola di cinema Zelig e RAI Alto Adige. Sono inoltre previste la partecipazione e la presenza della categoria in occasione di festival del cinema a Berlino, Cannes o Locarno. “Anche il locale settore cinematografico fa parte del variegato comparto dei servizi dell’Alto Adige e, oltre a un importante ruolo sociale, ha anche un peso economico altrettanto rilevante”, sottolinea il presidente delle attività di servizi nell’Unione Alexander Fill. Da questa consapevolezza deriva il fatto che l’Unione ha creato una nuova piattaforma anche per questo settore. La categoria Film, come rappresentanza di interessi e interlocutore per le aziende attive nel settore cinematografico in Alto Adige è stata fondata nel 2021.

kgutgsell@unione-bz.it

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Back to the roots Nell’ambito dell’assemblea generale si è anche tenuto un workshop con il noto professionista della Kodak Film Michael (Mitch) Boxrucker sul tema “Back to the roots”. Progetti eccezionali riflettono la vita degli individualisti. Ed è in quest’ambito che bisogna distinguersi proattivamente dalla massa e applicare lo spirito del tempo più moderno e creativo. Back to the roots, ritorno alle origini, quindi il ritorno alla pellicola, afferma il regista, cineasta e cameraman. Il workshop è stato molto ben accolto e si è rivelato entusiasmante e istruttivo.

categorie unione-bz.it/ambulanti

COMMERCIANTI AMBULANTI

I colori di ottobre accendono i mercati Ortisei festeggia il “Segra Sacun”.

L’edizione di quest’anno del mercato “Segra Sacun” di Ortisei è stata graziata da una giornata meravigliosa. Per la vallata, e non solo, la festività che ricorda San Giacomo e il tradizionale mercato rappresentano una vera e propria festa.

Mercati di tradizione come questo in Val Gardena non sono solo importanti per il territorio, ma rappresentano anche un pun-

to d’incontro e di scambio culturale. I visitatori del mercato hanno anche potuto godere di tante prelibatezze culinarie e di una grande offerta di merce per tutte le tasche.

Naturalmente erano presenti anche il presidente degli ambulanti nell’Unione Andreas Jobstreibizer e la segretaria di categoria Christine Walzl (in foto). I due hanno avuto l’occasione di presentare la nuova app dei mercati dell’Alto Adige che fornisce tante informazioni sugli appuntamenti commerciali. Siete curiosi? Allora scaricate e utilizzate anche voi l’app dei mercati!

27 La nuova app dei mercati . dell’Alto Adige

Vantaggi riservati ai soci dell’Unione Numerosi risparmi vi attendono. Tutte le attuali convenzioni su unione-bz.it/convenzioni. Maggiori informazioni: T 0471 310 311, convenzioni@unione-bz.it.

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categorie unione-bz.it/commercioingrosso

Il direttivo del commercio all’ingrosso nell’Unione: da sin. Aaron Righetti, il vicepresidente Christoph Resch, Kathrin Foradori, Roman Tschimben, Luca Cantisani, Alexander Peer, il presidente Werner Gramm, Paul Schöpfer, Jörg Frasnelli e Christian Ossanna

COMMERCIO ALL’INGROSSO

4 gruppi di lavoro, 4 ambiti tematici

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Consolidare la categoria dentro e fuori. Nel febbraio di quest’anno, il direttivo dei commercianti all’ingrosso nell’Unione è stato rifondato. Sulla base di un documento programmatico del commercio all’ingrosso stilato insieme all’Istituto di Ricerca Economica della Camera di commercio di Bolzano (IRE), i membri del direttivo si sono concentrati su quattro temi fondamentali e hanno dato vita a quattro gruppi di lavoro.

Migliorare l’immagine dei grossisti con iniziative di marketing mirate L’immagine del commercio all’ingrosso deve essere valorizzata e migliorata. Molti non sono consapevoli di quanto faccia quotidianamente il commercio all’ingrosso, a partire dall’importanza di fare arrivare puntualmente i prodotti sugli scaffali dei negozi. I commercianti all’ingrosso contribuiscono alla crescita dell’economia dell’Alto Adige. La comunicazione dovrebbe quindi contribuire a migliorare l’immagine di questo comparto economico. Questa attività comunicativa avverrà tramite i vari canali dell’Unione e sarà sostenuta da tutti gli associati. Con il miglioramento dell’immagine si punta a ottimizzare l’impressione complessiva, sia verso gli stessi associati che verso i vari decisori – in seno all’Unione e alla politica – e verso la collettività – popolazione e altri partner commerciali quali settore alberghiero, gastronomia, commercio ecc.

I SINGOLI GRUPPI DI LAVORO Il lavoro del direttivo è un lavoro di squadra.

I membri del direttivo, con i rispettivi punti di forza, sono impegnati in quattro gruppi di lavoro che si completano a vicenda.

• Miglioramento immagine Kathrin Foradori e Alexander Peer.

• Carenza di personale Jörg Frasnelli, Luca Cantisani e Christoph Resch.

• Mobilità Werner Gramm, Christian Ossanna e Roman Tschimben.

• Digitalizzazione Paul Schöpfer e Aaron Righetti.

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Carenza di personale nell’ingrosso Negli ultimi anni, la carenza di personale nei vari mestieri legati al commercio all’ingrosso è cresciuta costantemente. Per questo motivo bisogna anche riflettere sull’offerta formativa. Il relativo gruppo di lavoro ha elaborato un questionario online per rilevare il fabbisogno legato a tre importanti figure professionali nel commercio all’ingrosso particolarmente difficili da reperire: autisti di camion, magazzinieri e venditori. Con il questionario si voleva anche stimare l’effettivo fabbisogno formativo relativo a queste tre figure. Ora l’Unione elaborerà un percorso formativo per esordienti e neofiti.

Mobilità – Consegna delle merci nei centri urbani e storici La puntuale consegna delle merci a negozi, hotel, bar e ristoranti è di fondamentale importanza per l’approvvigionamento di ospiti e clienti. Negli ultimi mesi sono state raccolte diverse opinioni di commercianti all’ingrosso allo scopo di rilevare le varie problematiche legate proprio alla consegna delle merci. L’accesso ai centri urbani grandi e piccoli, ma anche agli importanti luoghi turistici è sempre più limitato. Servono quindi soluzioni che permettano ai grossisti di rifornire puntualmente negozi, hotel, bar e ristoranti.

Sulla base di queste opinioni ed esperienze, il gruppo di lavoro formulerà ora delle proposte da sottoporre ai decisori politici per ottimizzare questa fondamentale attività logistica.

Digitalizzazione – Sviluppo di nuove soluzioni organizzative per il servizio, i tempi di consegna e le previsioni nonché le aspettative dei clienti Grazie alla digitalizzazione dei processi, i commercianti all’ingrosso possono migliorare sul piano economico e della competitività.

La crescente concorrenza ha avviato nuovi processi integrativi che rendono necessari una verifica costante dei servizi offerti. Questo allo scopo di mantenere la posizione di mercato del grossista in seno ai canali di vendita. Nuovi concorrenti digitali, variazione delle aspettative dei clienti, crescente trasparenza sul prodotto e sul prezzo nonché crescente pressione relativa all’efficienza sono le principali sfide cui sono sottoposti oggi i commercianti all’ingrosso.

Ma la digitalizzazione offre anche nuove e preziose opportunità.

Per facilitare la digitalizzazione ai grossisti altoatesini, gli associati hanno ricevuto un questionario che analizzi il fabbisogno. Di seguito, l’Unione cercherà un partner esterno per sostenere le aziende del commercio all’ingrosso nello sviluppo di nuove tecnologie digitali.

Per ulteriori domande e proposte: segretario di categoria Pietro Perez, T 0471 310 509, pperez@unione-bz.it.

categorie unione-bz.it/commerciantiedili

COMMERCIANTI DI MATERIALI EDILI

Pensieri in movimento Visita aziendale alla Microgate di Bolzano. La tecnologia è una visione dai con-

fini molto angusti, che devono diventare futuro non appena raggiunti. Con questo motto molto motivante dell’azienda bolzanina Microgate sempre presente, a metà ottobre i commercianti di materiali edili nell’Unione sono stati introdotti in un nuovo ed entusiasmante universo fatto di macchinari ad altissima tecnologia.

La parola d’ordine: Open Innovation.

Nata nel 1989 per produrre apparecchiature cronometriche, l’azienda è oggi sul mercato con una gamma di prodotti che spazia dalla misurazione del tempo, l’analisi dell’allenamento, la riabilitazione medica e le applicazioni in campo astronomico. Tutto, però, è cominciato con la passione e l’impegno per lo sci e le montagne dei due fratelli fondatori, Roberto e Vinicio Biasi. Di Microgate fanno oggi parte diverse aziende controllate che, tra i propri clienti, vantano giganti quali NASA, Facebook e il MIT. Tutto è fatto in proprio, dalle idee alla realizzazione.

Arricchiti di stimoli e suggerimenti, dopo la visita aziendale i partecipanti hanno proseguito la serata con una cena conviviale.

COMMERCIANTI DI MATERIALI EDILI

Assemblea generale il 2 febbraio Save the date. I commercianti di materiali edili nell’Unione invitano nell’ambito di Klimahouse 2024 all’assemblea generale il 2 febbraio alle ore 17.00 a Bolzano. Segnatevi subito la data in agenda!

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cwalzl@unione-bz.it cwalzl@unione-bz.it

Insieme ai nostri clienti vogliamo cambiare il mondo dell’energia in maniera sostenibile.

Energia verde e gas climaticamente neutro insieme all’efficientamento energetico possono contribuire significativamente alla riduzione delle emissioni di CO₂.

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aziende informano Al lavoro con impegno e professionalità: Elmar Gottardi (sin.) e il padre Aldo con la vivace mascotte Cocco

Gandolfi Vino e Cultura Zum Pfau a Bolzano

Gottardi Bike Un nuovo arricchimento per la città. A fine settembre “Gan- cresce a Bolzano

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dolfi Vino e Cultura Zum Pfau” ha aperto le sue porte a Bolzano.

Presso l’edificio storico, che un tempo ospitava l’albergo Zum Pfau, fu inventato il gioco di carte tirolese “Perlaggen”. Il passatempo Il negozio di vendita, riparazione e noleggio Gottardi Cycling gode ancora oggi di grande popolarità e, nel 2016, è stato ricono- – Sport & Mind, presente da molti anni in via Novacella a Bolzano, ha sciuto come patrimonio immateriale dell’umanità dall’UNESCO. recentemente ultimato i lavori di ampliamento che hanno visto gli L’enoteca Gandolfi offre un’attenta selezione di vini fin dal 1939, storici locali assorbire gli ambienti di un negozio adiacente rimasto quando Genunzio Gandolfi, con la moglie Emma, si spostò a Bolza- vuoto. “L’aumento della superficie permetterà di migliorare l’attino da Concordia, nei pressi di Modena, con solo una bicicletta e una vità di riparazione delle biciclette, così da poter offrire alla nostra grande passione per il commercio di vini. Il figlio Ilares, scomparso affezionata clientela un servizio più rapido ed efficiente”, afferma nel settembre 2019, ha poi riorganizzato l’azienda puntando su una il titolare del negozio Elmar Gottardi. Oltre alla riparazione di bicimaggiore qualità in tutti gli ambiti. Nel 1967, insieme alla moglie clette tradizionali ed elettriche, Gottardi Bike offre anche la vendita Maria, assume il controllo dell’attività gestita oggi dai fratelli Mirko di biciclette e accessori nonché il noleggio di bici. Per celebrare dee David. Circa un anno fa, i fratelli Gandolfi avevano aperto “Gan- gnamente la riapertura di Gottardi Bike, la caposede mandamentale dolfi by Sparerhof” a Frangarto e ora “Gandolfi Vino e Cultura Zum dell’Unione per la città di Bolzano, Marcella Macaluso, ha fatto viPfau” nel centro storico di Bolzano. In questo modo l’offerta di vino sita all’imprenditore consegnandogli il sempre apprezzato orologio cresce non solo qualitativamente ma anche culturalmente. L’Unio- da parete dell’Unione. L’associazione si congratula per l’evoluzione ne augura molto successo e soddisfazione e ringrazia Mirko Gan- dell’attività e per il grande impegno rivolto ai valori dell’ambiente e dolfi per il suo impegno, il suo spirito innovativo e tutta la passione della sostenibilità e augura a Elmar Gottardi di proseguire su questa strada di successo! che lo rende la forza motrice dietro il grande progetto Gandolfi.

L’Unione in visita alla nuova attività a Bolzano: da sin. il segretario di categoria Pietro Perez, Mirko Gandolfi e la caposede Marcella Macaluso

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ival Fest io 2024 gg o orma del f – 17 marz s e 15 r u po T Cam

Due eventi, un riconoscimento Premiata la regione turistica Valla Aurina. A metà ottobre, nell’ambito della sesta edizione del Gist Food Travel Award organizzato da TTG Travel Experience a Rimini, la regione turistica Valle Aurina è stata considerata il migliore evento enogastronomico d’Italia. Martin Pircher (in foto) ha ricevuto il riconoscimento quale rappresentante della regione turistica ed è cuore e anima del Festival del formaggio nonché del presidio Slow Food “Giornate del Formaggio grigio della Valle Aurina”. “Sono contentissimo di questo riconoscimento che sottolinea un impegno durato anni e che ci darà ulteriori stimoli per il futuro. Il premio non sottolinea solo il successo delle comunità della Valle Aurina, ma anche la nostra offerta di sostenibilità: valorizzare i prodotti locali e fidelizzare i visitatori con la cultura gastronomica del nostro territorio. Noi viviamo questi valori con grande impegno e li mettiamo in vetrina in occasione di eventi quali il Festival del Formaggio e le Giornate del Formaggio grigio della Valle Aurina”, afferma Martin Pircher.

L’Unione si congratula e augura di avere ancora molto successo.

aziende informano L’OPERA DI UNA VITA

150 anni di Therese Gasser a Bolzano Merceria e accessori. A metà ottobre, come ospiti di Wolfgang Sauer, si è festeggiato un evento speciale: i 150 anni di attività dello storico negozio di merceria Therese Gasser sotto i Portici.

Oltre a molti rappresentanti della politica e dell’economia, alla festa sono intervenuti anche alcuni fedeli clienti. In abito tradizionale o in abbigliamento anni ’50, i partecipanti hanno testimoniato quanto questa storica azienda sia stata importante per il commercio di vicinato. Bottoni, passamanerie, calze e molto altro: da T. Gasser c’è tutto ciò che serve a un appassionato di merceria e accessori. Con tutto il suo fascino, il gioiello sotto i Portici di Bolzano è spesso oggetto di passaparola. L’Unione si congratula per l’importante anniversario e augura a Wolfgang Sauer e al suo team di vivere ancora molti anni di successo.

Ospiti graditi: da sin. il presidente mandamentale dell’Unione di Bolzano città Thomas Rizzolli, il presidente dell’Azienda di soggiorno di Bolzano Roland Buratti, l’assessora comunale Johanna Ramoser, Wolfgang Sauer, la coordinatrice comunale della SVP Paula Aspmair, il vicesindaco Luis Walcher e il presidente della Camera di commercio di Bolzano Michl Ebner

Il 16 agosto 1921, a Ora, nasce Gertraud Sauer-Kaufmann, figlia dell’allora direttore delle poste Jakob Kaufmann. Dopo il matrimonio, insieme al marito, Sauer-Kaufmann gestisce il negozio “Lederwaren Sauer” a Monaco dal 1950 al 1960, finché, nel corso dell’anno successivo, la zia Anna Kaufmann le offre la possibilità di rilevare la gestione del negozio di merceria “Th. Gasser” sotto i Portici di Bolzano. La ditta “Gasser” era già stata fondata nel 1873 da Therese Gasser. A

partire dal 1972 Gertraud Sauer-Kaufmann assume quindi la gestione del negozio, lo rinnova nel 1980 e, nel 2003, ne festeggia i 130 anni. Grazie alle fedeli collaboratrici, riesce a continuare a dedicarsi al suo lavoro di soddisfare le richieste dei clienti. Solo la salute le impone, nel corso degli anni successivi, di lasciare il lavoro attivo, fino a cedere procura al figlio Wolfgang nel 2010. Nel 2019 muore circondata dall’affetto e dalla stima di tutti. Dal 2020 la bottega storica è gestita dal figlio Wolfgang, che porta così avanti con orgoglio la lunga storia del negozio di merceria Th. Gasser sotto i Portici di Bolzano.

31 PR

Perché diventare soci della Croce Bianca? Perché sì!

Il tesseramento alla Croce Bianca assicura a voi e ai vostri cari molti vantaggi, ma è soprattutto una garanzia di tutela in patria e all’estero. Allo stesso tempo, è la vostra occasione per promuovere il lavoro dei volontari e del gruppo giovani della nostra associazione, sostenendo così il volontariato in Alto Adige.

Per il tesseramento 2024 abbiamo scelto il motto “Perché? Perché sì!” E allora ... perché diventare soci della Croce Bianca? Perché offriamo a voi e ai vostri cari una protezione a tutto tondo in qualsiasi situazione: ovunque vi troviate, noi siamo sempre al vostro fianco per garantire la vostra sicurezza. Perciò la risposta è molto semplice: “Perché sì!”

Troppe promesse? Allora date un’occhiata alle nostre tre proposte di tesseramento e scegliete quella che fa per voi: ALTO ADIGE, MONDIALE e MONDIALE PIÙ. Con il tesseramento alla Croce Bianca, oltre a godere di tanti vantaggi per voi e i vostri cari, sosterrete il lavoro di oltre 3.800 volontari.

Per maggiori informazioni e dettagli sul tesseramento, visitate il sito www.diventa-socio.it oppure contattate l’ufficio preposto al numero 0471 444 310 (in orario d’ufficio) oppure via mail all’indirizzo soci@wk-cb.bz.it.

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aziende informano

111 anni per la GROHE di Brunico

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Un libro sull’azienda della tradizione. L’azienda di Brunico GROHE, commerciante all’ingrosso per l’artigianato e l’industria, festeggia quest’anno 111 anni di vita. Per celebrare la ricorrenza, a metà settembre, a Brunico è stato presentato un libro che racconta, con affascinanti immagini e aneddoti interessanti, la lunga storia di questa azienda tradizionale e il suo forte legame con la città.

L’azienda familiare GROHE è stata fondata nel 1912 come negozio al dettaglio in via Centrale a Brunico. 111 anni dopo, la GROHE è uno dei grossisti leader in Alto Adige per utensili e ferramenta, ed è gestita oggi dalla quarta generazione. La GROHE guarda indietro a una storia molto varia, segnata da tanti cambiamenti, da un continuo sforzo verso l’innovazione e dalla collaborazione con persone speciali. “Ci sono tantissime storie che abbiamo voluto raccogliere e raccontare in questo modo particolare”, spiega Karl Grohe. “Con l’aiuto dell’autrice Verena Duregger e dell’editor Philipp Putzer abbiamo realizzato un libro straordinario che raccoglie le memorie della famiglia Grohe, dei loro collaboratori, partner e compagni di strada”.

La pubblicazione non è disponibile in vendita, ma è stata distribuita gratuitamente agli ospiti in occasione della presentazione del libro.

Una buona occasione per fare rete: da sin. Aaron Pircher, la precedente proprietaria Birgit Weissenegger, Margit Reinstadler, la precedente proprietaria Elke Weissenegger, il presidente di NaveS Georg Mayr, la precedente proprietaria Andrea Weissenegger, il direttore di NaveS Daniel Wierer, il precedente proprietario Anton Weissenegger, il presidente della Federazione Raiffeisen dell’Alto Adige Herbert Von Leon, Dietmar Spechtenhauser, Karl Heinz Weger della Federazione Raiffeisen dell’Alto Adige, il direttore del KVW Werner Atz e il sindaco di Glorenza Erich Josef Wallnöfer

NaveS apre un negozio a Glorenza

Finalmente riaperto

Festa per il commercio di vicinato.

A ottobre la cooperativa di commercio di vicinato NaveS ha rilevato il negozio di alimentari della famiglia Weissenegger a Glorenza.

Elke Weissenegger, fiduciaria comunale di Glorenza e membro del direttivo mandamentale dell’Unione, continua a gestire con la famiglia il negozio di alimentari Maxi Team a Prato. Il credo della cooperativa, e quindi anche quello della 15a filiale NaveS a Glorenza è di mantenere il commercio di vicinato anche nei centri urbani più piccoli, assicurando in tal modo i circuiti economici locali. Questo è possibile anche grazie alla buona collaborazione con i produttori locali, ai quali la cooperativa si rivolge sempre con piacere. All’apertura, oltre a numerosi rappresentanti della politica e dell’economia, erano presenti anche il presidente mandamentale dell’Unione Dietmar Spechtenhauser e il caposede mandamentale Aaron Pircher. I rappresentanti dell’associazione hanno consegnato alla responsabile della filiale Margit Reinstadler l’orologio da parete dell’Unione augurandole di cominciare la sua avventura con pieno successo.

Il bar della stazione di Laces. Alla sua pluriennale esperienza nel campo della gastronomia mancava ancora un sogno: aprire un proprio bar. Ora, l’esordiente Mara Rinner ha finalmente completato il percorso verso l’indipendenza riaprendo, a metà settembre, il bar della stazione di Laces, nelle immediate adiacenze della fermata ferroviaria. Molti conoscenti, amici ed ex clienti sono passati per incontrare la titolare e dare un’occhiata all’interessante location. A congratularsi, a nome dell’Unione, e a consegnare l’apprezzato orologio da parete dell’associazione, era presente anche il caposede mandamentale della Val Venosta Aaron Pircher.

Alla presentazione del volume a Brunico: da sin. il presidente dell’Unione Philipp Moser, il consigliere provinciale Gert Lanz, Karl Grohe, Helga Grohe, Karlheinz Grohe, l’assessore provinciale all’economia Philipp Achammer e il sindaco Roland Griessmair

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Vuoi fondare la tua azienda?

L’Unione Cooperativa servizi ti accompagna

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1

Aspetti burocratici

Dall’idea alla sua realizzazione � Business plan � Geoanalisi � Calcolo della redditività

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6 Struttura del personale

� Apertura partita IVA � Comunicazioni Camera di commercio, Comune, ecc.

� Mi servono collaboratori? � Chiarimento aspetti giuslavoristici

Requisiti professionali � Possiedo i requisiti per aprire l’attività programmata?

5 Forma giuridica

3

� Ditta individuale o società? � Qual è la giusta forma societaria?

8 Assistenza continua

� Contabilità � Dichiarazione dei redditi � Cedolini paga

9 Consulenza completa � Analisi del benchmark � Sviluppo aziendale

Location � Dove si stabilirà la mia azienda? � Decisione acquisto/affitto � Consulenza sui contratti di affitto e acquisto

Unione Cooperativa servizi

4 Aspetti finanziari � Previsione del fabbisogno di capitale � Finanziamento su misura � Ci sono contributi?

10 Formazione e aggiornamento � Corsi obbligatori per titolare e collaboratori � Consulenza e offerta formativa e di aggiornamento

Contatto: T 0471 310 311, consulenza@unione-bz.it, service.unione-bz.it/consulenza

formazione service.unione-bz.it/corsi Margit Mock: “I soft skill sono la base per un mondo del lavoro più personale, innovativo e sostenibile.”

Women power in primo piano

Sviluppo personale per un lavoro che guardi al futuro

34 luzione della comunicazione. Mentre aziende storiche, addirittura Organizzazione e autogestione, benessere e resilienza, comunicaGlobalizzazione, digitalizzazione, nuove tecnologie ed evo-

I primi webinar del 2024

Tedesco

interi settori, crollano con fragore, allo stesso tempo ne nascono di nuove. Si ripensa e si ottimizza. Ma cosa succede se mancano delle condizioni di contorno chiare, i fattori in gioco cambiano e processi costruiti con cura non sono più rilevanti o lo sono molto meno? Il lavoro è metà della vita, ed è quindi impossibile andarci con entusiasmo quando tutto intorno a te sta cadendo a pezzi.

Già da anni unioneformazione si è dedicata a questo tema e, con la giovane impresa femminile Lemony, ha trovato un nuovo partner in questa sua missione. “Così come il nostro nome, anche il nostro team è fresco, giovane e sufficientemente frizzante per rompere con le abitudini consolidate. Lemony a Bressanone mette il women power in primo piano”, dice la fondatrice dell’azienda Sophie Bayley.

Ambiziosi contenuti formativi

zione e collaborazione, feedback e capacità conflittuale, strategia e leadership orientata al futuro, ma anche tendenze e ampliamento degli orizzonti sono solo alcuni dei blocchi tematici nel programma elaborato per il prossimo anno da unioneformazione e Lemony. “Con Lemony vogliamo rendere il miglioramento dei soft skill più accessibile, effettivo e concreto. Vogliamo affinare e rafforzare autoconsapevolezza, empatia, creatività e comunicazione tra collaboratore e imprenditori. Queste capacità giocano un ruolo fondamentale per la crescita personale e professionale e il successo e sono assolutamente decisive per il futuro”, sottolinea la capoarea di unioneformazione Margit Mock. “Nell’Unione abbiamo già sperimentato più volte i webinar pratici di Lemony e, di tanto in tanto, ci incontriamo con grande entusiasmo in piccoli gruppi. Lemony offre un approccio a lungo termine con

Comunicazione e leadership • Fragetechniken perfektionieren: Die Kunst der effektiven Fragestellung – Martedì 9 gennaio e martedì 23 gennaio dalle 14.00 alle 14.30 • Konfliktlösung mit klarem Blick: aus dem DramaDreieck ausbrechen und erfolgreich vermitteln – Lunedì 29 gennaio dalle 12.00 alle 13.00 • Die Kunst der Anerkennung: Sprachen der Wertschätzung bei der Arbeit – Mercoledì 14 febbraio e mercoledì 28 febbraio dalle 14.00 alle 14.30

Competenze personali • Deine Zeit, deine Prioritäten: Praktisches Zeitmanagement in Aktion – Martedì 6 febbraio dalle 12.00 alle 13.00

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Sulla persona

Dopo una classica carriera di consulente aziendale nel campo dell’innovazione, nelle vesti di coach e fondatrice di Lemony, Sophie Bayley segue ora la sua passione, cioè accompagnare le persone lungo la strada verso una vita più consapevole, con tutti i suoi alti e bassi. Perché nel mondo di oggi, servono più che mai persone coraggiose, solide e consapevoli che, nonostante i timori, scelgono di affrontare e superare tutte le sfide e di collaborare nonostante i conflitti. Bayley è nata in Svizzera, ha radici inglesi e belghe e vive in Alto Adige dal 2022.

focus sulla regolarità e l’utilizzo, le chiavi per una vera crescita e una reale variazione del comportamento nel corso del tempo.

I collaboratori scoprono dei valori e l’azienda stessa diventa un datore di lavoro più attrattivo”, ribadisce Mock approfondendo l’argomento.

Con la sua vasta offerta di training moderati via Zoom, Lemony offre la possibilità di dotare i collaboratori di quei soft skill tanto decisivi per il futuro. I brevi incontri, di massimo 90 minuti, si integrano perfettamente nella giornata lavorativa, sono condotti live da esperti e si svolgono in piccoli gruppi di persone provenienti da realtà diverse.

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unioneformazione guarda già con grande aspettativa ai feedback dei partecipanti ai webinar di Lemony! Tutte le informazioni sono disponibili online su service.unione-bz.it/corsi.

PREZZI Webinar Lemony

Comunicazione e leadership

• Il tuo tempo, le tue priorità: gestione del tempo in azione – Mercoledì 24 gennaio dalle 11.30 alle 12.30 Info e iscrizione: T 0471 310 323/325, unioneformazione@unione-bz.it, service.unione-bz.it/corsidispecializzazione

Italiano

Competenze personali

• Iscritti Unione: 50,00 euro • Iscritti Unione ed EBK: 25,00 euro • Iscritti EBK: 40,00 euro • Non iscritti: 65,00 euro

I primi webinar del 2024

• Obiettivi chiari, risultati chiari: Orientati agli obiettivi nel nuovo anno – Mercoledì 10 gennaio dalle 14.00 alle 15.00 • Feedback efficace: L’arte del feedback di successo – Martedì 6 febbraio e martedì 20 febbraio dalle 14.00 alle 14.30 • Perfezionare le tecniche di domande: L’arte di fare domande efficaci – Martedì 13 febbraio e martedì 27 febbraio dalle 11.30 alle 12.00

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consulenza fiscale service.unione-bz.it/fiscale

Omaggi natalizi e spese di rappresentanza Attenzione sia agli aspetti reddituali che all’IVA

36 un aggiornamento sul trattamento fiscale delle spese per omaggi. di lavoro dipendente per questi ultimi se di importo superiore a Con l’approssimarsi delle festività natalizie, vi proponiamo

degli stessi) concesse ai singoli dipendenti costituiscono reddito

Per la corretta gestione degli omaggi occorre analizzare la disciplina ai fini sia dei redditi che dell’IVA. Da un punto di vista fiscale, gli omaggi natalizi sono regolati dalle disposizioni previste in materia di spese di rappresentanza.

Tali spese, in genere, devono avere una finalità promozionale per l’azienda ed essere rivolte alla creazione di un beneficio economico per l’azienda che le sostiene, anche solo potenziale; devono essere inoltre gratuite e rispettare un principio di “congruità”, risultando ragionevoli ed in linea agli usi commerciali del settore in cui l’impresa opera.

Nel caso in cui i destinatari degli omaggi siano i dipendenti dell’impresa, il costo di acquisto di tali beni è classificato nella voce “spese per prestazioni di lavoro dipendente” e non nelle spese di rappresentanza; pertanto, tali costi saranno interamente deducibili dalla base imponibile al fine delle imposte dirette, a prescindere dal fatto che il bene sia o meno oggetto di produzione e/o commercio da parte dell’impresa. Le erogazioni liberali in natura (sotto forma di beni o servizi o di buoni rappresentativi

258,23 euro nello stesso periodo d’imposta (se di importo complessivo inferiore a 258,23 euro sono esenti da tassazione). Pertanto, il superamento per il singolo dipendente della franchigia di 258,23 euro comporterà la ripresa a tassazione di tutti i benefits (compresi gli omaggi) erogati da parte del datore di lavoro. Tale limite è per l’anno 2023 elevato a 3.000 euro per i dipendenti con figli a carico.

Per poter inquadrare correttamente l’operazione è necessario individuare il tipo di bene oggetto di omaggio (rientrante o meno nell’oggetto dell’attività esercitata) e distinguere il relativo trattamento ai fini IVA e per le imposte dirette (IRPEF/IRES); si riepilogano nelle tabelle di seguito i diversi casi.

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BENI NON OGGETTO DELL’ATTIVITÀ - IMPRESE Tipo di omaggio Costo unitario fino a 50 euro A clienti

Costo unitario superiore a 50 euro

Ai dipendenti

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IVA Detrazione IVA

IRPEF/IRES Cessione gratuita

SI (anche alimenti e bevande)

NO

NO

Deducibilità della spesa Per intero nell’esercizio

Esclusa da IVA (nessun obbligo di emettere fattura)

Le spese non devono comunque superare i seguenti limiti proporzionali dei ricavi: • 1 ,50 per cento sui ricavi inferiori a 10 milioni di euro •0 ,60 per cento sui ricavi tra 10 milioni e 50 milioni di euro •0 ,40 per cento sui ricavi eccedenti 50 milioni di euro

Esclusa da IVA (nessun obbligo di emettere fattura)

Per intero nell’esercizio (spesa per prestazioni di lavoro; fringe benefit per dipendente se superiore a 258 euro; anno 2023 – 3.000 euro se figli a carico)

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BENI NON OGGETTO DELL’ATTIVITÀ - PROFESSIONISTI Tipo di omaggio

A clienti

IVA Detrazione IVA

IRPEF/IRES Cessione gratuita

Deducibilità della spesa

Costo unitario fino a 50 euro

SI (anche alimenti e bevande) Esclusa da IVA (nessun obbligo di Costo unitario emettere fattura) superiore NO a 50 euro

Ai dipendenti

NO

Nel limite dell’1 per cento dei compensi percepiti nel periodo d’imposta

Esclusa da IVA (nessun obbligo di emettere fattura)

Per intero nell’esercizio (spesa per prestazioni di lavoro; fringe benefit per dipendente se superiore a 258 euro; anno 2023 – 3.000 euro se figli a carico)

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BENI OGGETTO DELL’ATTIVITÀ - IMPRESE E PROFESSIONISTI Tipo di omaggio

IVA Detrazione IVA

IRPEF/IRES Cessione gratuita

Deducibilità della spesa

Costo unitario fino a 50 euro A clienti

Ai dipendenti

Costo unitario superiore a 50 euro

Per intero nell’esercizio

SI

Imponibile IVA (obbligo di emettere fattura)

SI

Imponibile IVA (obbligo di emettere fattura)

Le spese non devono comunque superare i seguenti limiti proporzionali dei ricavi: • 1 ,50 per cento sui ricavi inferiori a 10 milioni di euro •0 ,60 per cento sui ricavi tra 10 milioni e 50 milioni di euro •0 ,40 per cento sui ricavi eccedenti 50 milioni di euro Per intero nell’esercizio (spesa per prestazioni di lavoro; fringe benefit per dipendente se superiore a 258 euro; anno 2023 – 3.000 euro se figli a carico)

Adeguamento statuti ASD e SSD Entro il 31 dicembre 2023 le associazioni sportive dilettantistiche (ASD) e le società sportive dilettantistiche (SSD) dovranno modificare il proprio statuto integrandolo con le norme del decreto legislativo 36/2021 e recependo le novità introdotte dalla c.d. riforma dello sport.

Il mancato adeguamento dello statuto potrebbe comportare la cancellazione dal registro nazionale delle attività sportive dilettantistiche (RAS) e la perdita delle agevolazioni legate allo sta-

tus di Ente sportivo dilettantistico. Prevista l’esenzione dall’imposta di registro qualora lo statuto venga modificato entro il 31 dicembre 2023. Maggiori informazioni in una news online del 17 ottobre.

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Pianificare le imposte, sfruttare i vantaggi Forfettario, irregolarità nell’indicazione dei costi

38 ta indicazione degli elementi informativi (obbligatori) richiesti

L’Agenzia delle entrate invita i contribuenti a verificare la mancain dichiarazione dei redditi. La comunicazione da parte dell’agenzia viene notificata a mezzo PEC e sarà possibile richiedere informazioni o segnalare alle Entrate eventuali elementi, fatti e circostanze dalla stessa non conosciuti. Se la segnalazione comunicata risulta fondata, è possibile presentare una dichiarazione integrativa per correggere l’omissione. Con uno specifico provvedimento annunciato dal Governo (a seguito delle criticità evidenziate da stampa specializzata e associazioni di categoria) viene stabilita la nuova scadenza del 30 novembre 2024 per l’invio dell’eventuale dichiarazione integrativa.

Questionari ISTAT, sanzioni elevate se non si rispetta l’obbligo di risposta Sono molto frequenti i casi di aziende chiamate a partecipare ad indagini condotte da ISTAT (o altri enti riconosciuti dal Sistema Statistico Nazionale), attraverso la compilazione di questionari con modalità “online”. È importante riconoscere e distinguere le rilevazioni obbligatorie da quelle facoltative, in quanto è possibile incorrere in sanzioni elevate in caso di mancata compilazione delle rilevazioni che prevedono l’obbligo di risposta: per mancata o incompleta è prevista una sanzione da un minimo di 516 euro ad un massimo di 5.164 euro.

Non è inoltre prevista la possibilità di sanare l’omissione una volta decorso il termine per la risposta.

Si raccomanda quindi di monitorare la propria casella PEC per poter prendere visione delle richieste di indagine, informative e solleciti di risposta ed eventualmente richiedere eventuali credenziali di accesso ai portali dedicati alla compilazione.

Tutte le scadenze fiscali sono elencate su service.unione-bz.it/ fiscale. Consultatele voi stessi!

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INFO • Indice Istat dei prezzi al consumo necessario per l’aggiornamento del canone di locazione della legge 392/78.

- La variazione nazionale settembre 2022 – 2023 è pari a più 5,1% (75% = +3,825).

- La variazione a Bolzano settembre 2022 – 2023 è pari a più 4,4% (75% = +3,3).

• L’indice di rivalutazione del trattamento di fine rapporto maturato in settembre è 1,822970.

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Eredità e regime fiscale Intervista: A colloquio con Christine Gostner, consulente fiscale per privati presso l’Unione Cooperativa servizi di Bressanone, sulla dichiarazione di successione.

Signora Gostner, quando si verifica un’eredità, si tratta spesso di situazioni emotivamente importanti.

In aggiunta, bisogna tenere conto di complicate normative fiscali. Che cos’è una dichiarazione di successione?

Christine Gostner: È una dichiarazione obbligatoria che va presentata all’Agenzia delle entrate entro 12 mesi dalla data del decesso. Si indica l’asse ereditario del defunto, la relativa divisione dell’eredità agli eredi e si determina l’imposta da pagare.

Quando NON è necessaria una dichiarazione di successione?

Non c’è obbligo di presentare la dichiarazione di successione quando l’eredità è devoluta al coniuge e ai parenti in linea retta del defunto (figli, nipoti, genitori e nonni), quando il valore dell’asse ereditario non è superiore a 100.000 euro e non comprende beni immobili o terreni.

A cosa bisogna fare attenzione?

Si tratta di una dichiarazione complessa.

Alla dichiarazione vanno allegati diversi documenti, come ad esempio l’attestazione che dimostri la parentela con il defunto o l’estratto catastale nel caso di immobili.

Spesso sono previste alcune tasse da versare. Il mio obbiettivo è sollevare gli interessati dagli oneri burocratici previsti dalla normativa, con il massimo della sensibilità e professionalità possibili.

A quanto ammonta l’imposta di successione in Italia?

Il coniuge e i parenti in linea retta hanno diritto a una franchigia di un milione di euro ciascuno. Oltre tale importo, è prevista un’aliquota fiscale del quattro per cento.

I fratelli hanno diritto a una franchigia di 100.000 euro e oltre pagano il sei per cento. Per tutti gli altri parenti valgono regole diverse.

PER ULTERIORI INFORMAZIONI: • Christine Gostner, ufficio Bressanone/Vipiteno, T 0472 271 440, cgostner@unione-bz.it

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• Vanessa Bonacci, ufficio Bolzano, T 0471 310 404, vbonacci@unione-bz.it • Genea Sovilla, ufficio Merano/Silandro, T 0473 272 501, gsovilla@unione-bz.it

Che cosa succede per gli immobili?

Negli immobili va fatta attenzione ad indicare correttamente i valori. Se sono troppo bassi, c’è il rischio di una successiva stima da parte del fisco italiano. Solo dopo la dichiarazione e il pagamento delle relative tasse potrà avvenire il trasferimento delle proprietà.

A chi può rivolgersi l’erede per la dichiarazione di successione?

Per la preparazione e la trasmissione telematica della dichiarazione di successione, la consulenza fiscale per privati dell’Unione Cooperativa servizi offre supporto in tutti i passaggi burocratici e un’assistenza completa.

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