Label.3.12 by pablo hannon

Label•

# 3 12

driemaandelijks magazine editie 3.12 – 2012 – p 109062 € 4.95 – antwerpen x

freemantporter.com

e d it o — c o n t ri b u t o rs

——— Voorwaarts! Nu het doek ook valt voor Olivier Strelli, en we dat Belgische modebedrijf mogen toevoegen aan een steeds groeiende lijst merken en designers die het voor bekeken houden, lijkt de stemming in de modewereld weer even om te slaan.

——— Contributors in the spotlight

Het einde van de crisis was net in zicht, de congressen over innovatie in retail zijn net achter de rug en de hoop en creativiteit begonnen weer op te leven. Maar tegelijk doet Walter Van Beirendonck noodgedwongen de deuren van zijn winkel dicht en houdt ook Christophe Coppens het liever voor bekeken dan er met een nieuwe kapitaalinjectie weer tegenaan te gaan. Moegestreden – zo lijkt het wel. En als we heel eerlijk zijn? Dan herkennen we dat gevoel soms wel. Het leven in de modesector kan hard zijn. Toegegeven, ook voor Label is het soms een gevecht om in deze technologische revolutie een printmagazine staande te houden. Om onszelf steeds weer opnieuw uit te vinden. En toch, en toch. Elke nieuwe samenwerking met mensen en merken die in ons geloven, geeft ons energie. Elk inspirerend bezoek achter de schermen bij de modeprofessionals die ons lezen en steunen, geeft ons een boost. Op de beurzen steeds minder geklaag en terug enthousiaste verhalen. Minder gezucht, meer gelach. We sluiten onze ogen niet voor het moeilijke, maar we concentreren ons liever op het positieve. Daarom kondigen we niet met spijt, maar met enthousiasme aan dat Label voortaan twee keer per jaar in jullie brievenbus belandt. Minder, maar geconcentreerder, nog kwalitatiever en bedachtzamer. En inspirerend? Dat altijd. Stephanie Duval Hoofdredactrice —

Manon Wethly Vernieuwing en herbronning zijn de constanten in mijn leven. Zoals ik al jaren mee de grafische vormgeving van het magazine Label bepaal, en telkens opnieuw mezelf en het blad in vraag stel, zo komt de nieuwe horizon er alweer aan. Fotografie, al heel mijn leven de leiddraad die de cruciale momenten vastlegde, nu meer dan ooit het medium dat mijn gevoel weergeeft. Dit nummer zet ik nog het grafisch puntje op de i, wie weet op welke wijze je me volgende keer tegemoet bladert. De toekomst!

Caroline Gydé Label was voor mijn geen onbekend vakblad toen ik hier begon te werken… De enthousiaste mensen achter de uitgeverij kende ik al van tijdens mijn werkervaring als pr- en marketingverantwoordelijke in de modewereld. Mijn functie als bladmanager en sales executive bij Label bood mij de gelegenheid om tot aan de bron van verschillende merken, ontwerpers en consorten te komen. Kortom, het was voor mij een zeer leerrijke, boeiende ervaring in een wereld van vele creatieve ondernemers, die er niet voor terugdeinzen om hun dromen waar te maken. -----------Caroline Gydé zorgt ervoor dat de witruimtes in de layout nooit meer dan een volledige bladzijde innemen.

-----------Hoe kan het ook anders, Manon Wethly legde haar vinger op de pols en vond de street photographers Ilze Vanaga uit Riga en Mark Abbawi uit Stockholm (in vorig nummer)

BRIEK A F E D O M T A VISIT US HALL Y R T S U D N I JULY 22 & 23

co n t e n t – c r ed i t s

Label. 3.12 Photography

Covershoot starring Elza by Ilze Vanaga www.ilzevanaga.co.uk

—

street

Ilze vanaga and others

More? www.labelmagazine.be

in riga

—

shooting elina

Ilze's urban photography on page 28, 32, 36, 40, 50 and 54

30 030

006

Interview – Onitsuka Tiger

Label. Loves…

038

010

Report – Hans Boodt

Interview – The making of alice-gazouille

041 Trade – Juridische update

014 046

Trends Report – Eco is hot!

Trade – Wegenwerken 020

051

Interview – Edwin

Trade – E-commerce

022

058 News

Interview – Kipling 25 jaar

064

024

Column –

Interview – Esprit

How to become… Le Shop

029

066

Label Loves… Zuriick

Contact list

22 Advertentieverkoop: Luc Van Ginneken, Caroline Gydé

is een uitgave van Squadra Media n.v. www.labelmagazine.be

— Hoofdredactie: Stephanie Duval

Productie: Greet Dufraing Redactiesecretariaat: Charlotte Van Strydonck Vertaling: IGTV

— Eindredactie: Charlotte Van Strydonck

Concept + redactieadres: Squadra Media n.v. IJzerenweglei 17, 2640 Mortsel, T: 03 448 47 30, F: 03 448 47 31

Art direction + vormgeving: Hectica - www.hectica.com

— Medewerkers: Elisa Serroyen, Charlotte Heyninck, Kim Siroyt, Fleur Bourgeois, Barbara Daelemans, An Kokken, Chris Vermuyten, Solange Tastenoye, J.H. Verbanck Fotografie: Ilze Vanaga

—

Verantwoordelijke uitgever: Luc Van Ginneken, IJzerenweglei 17, 2640 Mortsel

— Lid van de Unie van de Uitgevers van de Periodieke Pers Het overnemen van de gedeeltelijke inhoud van dit exemplaar is slechts toegestaan mits uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

—

Label. loves... tekst : elisa serroyen

Oyuna Het Londense Oyuna een smeltkroes van culturen noemen, zou een understatement zijn. De Mongoolse textieldesigner Oyuna Tserendorj en de ZwitsersEcuadoriaans-Britse David Bernasconi mengen in 2002 hun nomadisch erfgoed. Nieuwe manieren vinden om kasjmier te gebruiken wordt het handelsmerk van dit tomeloze team. Oyunaâ&#x20AC;&#x2122;s missie? Globetrotters een stukje thuis geven waar ze ook zijn. De kledij en accessoires met een marge van 2,8 worden ontworpen in thuisbasis Londen terwijl de productie plaatsvindt in MongoliĂŤ. Het luxueuze merk dat abstract en asymmetrisch hoog in het vaandel draagt, wordt verdeeld in de Benelux door Meninas. Een ding is zeker, met Oyuna krijg je de wereld op je bord. Info: www.oyuna.com

a n d l ov e ta l ks

Label. loves...

---P.A.P.

---Atelier Marchal

FAGUO Shoes

Black&Blanche

Tijdens een studiereis naar China in 2009 besluiten Frédéric Mugnier en Nicolas Rohr een sneakermerk uit de grond te stampen. Doordrenkt van de Chinese cultuur, dopen de jonge twintigers hun geesteskind FAGUO, wat zoveel wil zeggen als ‘Frankrijk’ in het Chinees. Hoge en lage sneakers in katoen, leder en zeemvel vormen de basis van het gympengamma. Voor FW 2012/13 voegt FAGUO voor de eerste keer accessoires toe aan zijn collectie. Het Franse duo vergeet ook het ecologische verhaal niet. Voor elk verkocht paar schoenen en accessoires, plant FAGUO een boom. De modieuze florafanaat wordt verdeeld in de Benelux door Brand In Progress. Nature never fitted so good.

Black&Blanche kruist de degens met kleurloosheid en trekt voor het eerst naar de consument met een wel heel bonte collectie. Voor FW 2012/13 komt Black&Blanche op de proppen met felgekleurde beenmode voor mannen, vrouwen en kids. Black&Blanche breidt de collectie elk seizoen uit met een andere must have. Het kleurenmerk met een missie voegt daar nog een extraatje aan toe. Elk seizoen krijgt een eigen ‘Color PassPor t’ dat mensen toont welke kleuren met elkaar matchen. De Belgische kleurenbom wordt in de Benelux verdeeld door R.A.-Company en richt zich op het midden- tot hogere segment. Ons hoef je het niet meer te ver tellen, kleur is inderdaad het nieuwe zwar t.

Info: www.faguo-shoes.com

P.A.P. Uit onvoorwaardelijke liefde voor materialen en ambacht zet product designer Ulf Pyk het label Product and Philosophy op poten. Het Zweedse lederwarenmerk moet een tegengif bieden tegen de onpersoonlijke, moderne technologie. Met de visie dat tijdloos design altijd modern is, hult P.A.P. laptops, iPads en iPhones in een warm lederen jasje. Bekwame vakmannen produceren de handgemaakte hebbedingen in kleine Zweedse fabriekjes. Om zich te inspireren, doet P.A.P. elk jaar een tripje naar plaatsen waar de natuur nog baas is. De Apple Premium Resellers namen de Zweedse zaligmaker met een filosofie om U tegen te zeggen, alvast in huis. Maak jij ook een plaatsje vrij?

Info: www.blackandblanche.com

Broer en zus Josep en Ana Garcia-Marchal steken in 1999 de koppen bij elkaar en schudden Atelier Marchal uit hun mouw. Met een kleine collectie juwelen en accessoires beginnen ze aan hun modereis. In 2002 bouwt de talentvolle tandem zijn imperium verder uit met handtassen. De creatieve Josep en de pragmatische Ana blijken samen een formule voor succes. Zonder toe te geven op de kwaliteit van de materialen, bieden broer en zus high end producten aan die zowel langs binnen als buiten perfect zijn afgewerkt. In 2010 bombardeert het Barcelonese merk, verdeeld door Things we Like, de Belgische markt. Atelier Marchal hanteert een marge van 2,6. Wanneer ga jij overstag? Info: www.ateliermarchal.com

Info: www.papsweden.se

FAGUO ----

Atelier Marchal

Black&Blanche ----

WWW.MARC-O-POLO.COM

in te rview

The making of alice-gazouille “Ni ennuyeuse, ni chichi” tekst : charlot te heyninck

“Op een dag besliste alice dat het tijd was voor een nieuw avontuur. Ze gooide haar stoffige jas in een hoek van de kamer en bedacht dat ze vanaf nu zelf haar kledij wou maken.” De dromen hadden ze al in de aula’s van de Universiteit Gent waar ze Romaanse studeerden. De inspiratie voor de naam vonden ze in Sofia Coppola’s Marie Antoinette. Al de rest leerden ze met vallen en opstaan. Tamara De Mey en Thijs Brondeel waren complete groentjes toen ze zich eind 2009 in het avontuur van alice-gazouille stortten. Ze voelden dat er op de markt gebrek was aan toffe basic T-shirts. “Het was altijd ofwel te basic ofwel te opvallend.” Hun oplossing? Een collectie van acht basics met mooie stoffen, dito snits en een aantal toffe details, die vorige zomer voor het eerst over de toonbanken ging. Acht T-shirts De collectie mocht dan wel klein zijn, het was meteen een schot in de roos. “We zijn begonnen met T-shirts omdat het volgens ons haalbaar was”, legt Thijs uit. “Eén type kledingstuk leek ons het eenvoudigst om mee te starten en we wilden ook niet meteen te veel risico’s nemen. We zouden seizoen na seizoen wel kijken waar de verdere mogelijkheden lagen.” Zowel Tamara als Thijs hadden wat contacten binnen de textielbranche waardoor de eerste stap richting een eigen label werkelijkheid werd. “Toen we uiteindelijk begonnen leek het allemaal toch net iets ingewikkelder te zijn dan we hadden gedacht. Het is niet omdat je een kleine collectie maakt, dat je er minder werk in moet steken. Of je er nu voor kiest om 1000 stuks te produceren of je kiest om er 10 000 te doen, het blijven dezelfde stappen die je moet nemen.” Toch lagen de T-shirts van alice-gazouille al snel in behoorlijk wat winkels. “Mensen dachten dat wij simpelweg van de ene dag op de andere ons gouden ei hadden gevonden. Dat is niet zo. We hadden wel een duidelijk businessplan, maar voor de rest hadden wij niet veel op papier staan. Het is echt een proces geweest van zoeken en proberen en we hebben daar echt in moeten investeren.” Trial and error Creativiteit is één ding, maar de geheimen van het vak ontrafel je niet zomaar. “In de business staan ze niet meteen te springen om al hun kennis en ervaring zomaar met iedereen te delen. De knowhow is te kostbaar en degelijke leveranciers en goede ateliers zijn nu eenmaal moeilijk te vinden. Dat is kennis die andere vakmensen niet zomaar willen prijsgeven”, vertelt Thijs. Ook de zoektocht naar goede stoffenfabrikanten gaat niet over één nacht ijs, legt Tamara uit. “Het is echt een verhaal van trial and error. Je gaat bijvoorbeeld naar Première Vision omdat je weet dat zij één van de belangrijkste beurzen zijn en dan sta je daar tussen de duizenden standjes... Wij zijn ze bijna allemaal afgegaan om te kijken waar de mooiste stoffen zaten. Daarna begint heel het proces van stalen vragen om wastesten te doen. De stoffen moeten mooi zijn, maar ze moeten ook een bepaalde kwaliteit hebben. Vaak kom je daarvoor zelfs niet in aanmerking omdat de productie nog te klein is.”

Fabric of choice “Voor de uiteindelijke keuze van de stoffenfabrikanten waren er bepaalde factoren die meespeelden”, gaat Tamara verder. “We wilden niet met klassiek katoen werken, maar met stoffen die iets extra’s hadden. Hoe de stoffen eruit zagen, was dus heel belangrijk en natuurlijk speelde de kwaliteit ook een enorme rol. Na een eerste en tweede collectie begin je te merken waar er problemen optreden. Als een fabrikant je een stof opstuurt waarvan de fil de loi volledig schuin loopt, kan je niet verder en loopt heel de productie vertraging op.” Het is een voortdurend selectieproces omdat alice-gazouille nog in de kinderschoenen staat. En omdat het merk nog zo jong is, moeten Tamara en Thijs soms roeien met de riemen die ze hebben. “Er is geen oneindige keuze, je moet echt geluk hebben met de stoffen die voorhanden zijn. Ik denk dat we daar in het begin ook wel wat naïef in waren. Ik dacht dat je volledig vanuit een idee kon beginnen ontwerpen. De grote huizen kunnen dat wel doen, stof laten produceren vanuit een idee, maar voor kleine merken is zoiets totaal niet haalbaar”, aldus Tamara. Bij de keuze van het atelier, gaf het buikgevoel de doorslag. “Omdat we groentjes waren en geen opleiding in de mode hadden gevolgd, waren er wel een aantal ateliers die ons niet serieus namen. Met een atelier dat niet de volle honderd procent achter

je staat, wil je niet samenwerken. Zij moeten echt wel geloven in je product, want van alle partners waarmee je samenwerkt, zijn zij waarschijnlijk het belangrijkst voor je label.” alice-gazouille IV Voor FW 2012/13 komt alice-gazouille voor de vierde keer met een collectie naar buiten. De eerste twee levensjaren hebben ze zonder al te veel kleerscheuren overleefd en nu de routine erin zit, kan er terug wat meer ademgehaald worden. Of niet? “Het is wel gemakkelijker geworden dan in het begin”, vertelt Thijs. “Maar we zijn nog bijlange niet gesetteld! Er zijn nog steeds aspecten waar enorm veel tijd in kruipt. We moeten echt nog wel een heel stuk groter worden om al die problemen te overwinnen.” “Het zit ‘m ook in de kleine dingen”, voegt Tamara daaraan toe. “We moeten ons bijvoorbeeld niet meer bezig houden met de etiketten, maatlabels, brand tags,... Maar tegelijkertijd is onze collectie ook groter geworden. Op gebied van stoffen zitten we dus nog steeds min of meer met hetzelfde probleem als in het begin.” Dat de collectie evolueerde van acht basic T-shirts naar een uitgebreider gamma was volgens het duo een logische volgende stap. “Het is heel organisch gegroeid. Sommige winkels vroegen meer dan enkel de T-shirts en we merkten zelf ook dat het niet

haalbaar was om ons voor de wintercollecties enkel te blijven focussen op T-shirts. Zeker niet hier in België”, lacht Tamara. “Het is ook een uitdaging omdat je echt silhouetten kan beginnen creëren met je eigen merk. Het maakt je imago alleen maar sterker”, zegt Thijs. “We breiden elk jaar een beetje uit, maar we zijn voorzichtig en nemen kleine stappen. Het heeft weinig nut om grote risico’s te nemen op de markt van vandaag, dus doen we het rustig aan. Op die manier lukt het ook wel.” Live fast, die young “Ik denk dat we tevreden mogen zijn over hoe alice-gazouille en de collecties de afgelopen vier seizoenen gegroeid zijn. Maar voor ons is het belangrijk om in eerste instantie alice-gazouille gezond te houden en niet hals over kop te willen groeien.” Ze zijn begonnen vanuit hun dromen en een gemeenschappelijke passie en het werd een groot succes. Toch houden zowel Thijs als Tamara hun beide voeten op de grond. Toekomstplannen hebben de twee zeker en vast, maar ze zijn realistisch. “We zijn op een punt gekomen waarop we steeds meer tijd en ruimte krijgen om lessen te trekken uit hoe we bezig zijn. Ten tijde van de eerste collecties hadden we die luxe niet altijd en moesten we vaak gewoon verder op het elan waarop we bezig waren. Nu kunnen we beginnen werken aan een gezonde basis waarop we echt verder kunnen bouwen”, vertelt Thijs. “Waar we nu staan, zou de volgende logische stap zijn om naar het buitenland te trekken. We beseffen dat we heel sterk in onze schoenen zullen moeten staan om dit avontuur aan te gaan, want het zijn toch weer een pak financiële risico’s die je neemt. Momenteel blijft het dus nog bij een droom.” “Hoe groter je wordt,” vult Tamara aan, “hoe groter de investeringen ook worden. Als je echt naar het buitenland wilt, heb je grotere collecties nodig, grotere collecties vragen om meer stalen,... Het zou meer investeringen vragen om de verkoop rond te krijgen. Ook de juiste agenten vinden voor je label is in het buitenland geen evidentie. We hebben het tot hiertoe al zo goed gedaan. We mogen vandaag zeker niet de fout maken van te snel te willen groeien.” alice-gazouille en de boys Het valt niet te ontkennen: alice-gazouille is rocking the scene op hun eigen manier. Hun collectie omschrijven ze zelf als volgt: nooit saai, nooit opgetut, met een verfijnde nonchalance en hier en daar een frivole toets. De vraag blijft of er ooit een mannencollectie binnen dat plaatje zal passen. “Ik ben daar natuurlijk altijd vragende partij voor geweest,” lacht Thijs, “maar ik denk het niet... Misschien ooit in de toekomst, maar zeker niet op korte of middellange termijn. De sector is al moeilijk genoeg.”

— Info: www.alice-gazouille.be

Thijs Brondeel en Tamara De Mey

------------

Turbulence Voor Thijs Brondeel stopt het verhaal niet bij alicegazouille. Van een beetje multitasking is nog nooit iemand doodgegaan, daarom besloot Thijs ook naam te maken binnen de wereld van de pr. Met pop-up showrooms en een mix van fashion, design en lifestyle verovert hij langzaam maar zeker de pr-wereld. “Turbulence is ontstaan vanuit alice-gazouille. Als klein Belgisch merk moet je andere manieren vinden om je merk naamsbekendheid en zichtbaarheid te geven.” Het concept sloeg aan en al snel werden er merken als Not Shy, Ella Luna, Sessùn en Edwin aan Turbulence gelinkt. “Het fijne is dat we, vanuit onze eigen ervaring bij alice-gazouille, het verhaal achter de collecties echt begrijpen. Andere persbureaus zullen, denk ik, eerder de collecties inschatten terwijl wij ook heel het productieproces dat erachter zit, kunnen aanvoelen.” Turbulence biedt het totaalpakket, gaande van mode tot interieurdesign en van juwelen tot food. “Ik wil dat Turbulence voor een bepaalde sfeer en kwaliteit staat. Het is als persbureau belangrijk dat je verschillende producten hebt en dat je ervoor zorgt dat niet alles binnen hetzelfde genre ligt. Mode, daar is het allemaal mee begonnen, maar ik vind het wel fijn om de combinatie te hebben en die verschillende aspecten te kunnen combineren. Net iets anders dan de klassieke pr-aanpak.” — Info: www.turbulence-pr.be

Info: www.sebago.be - info@jdubois.be - 02 344 18 71

tr e n d s — repo rt

Eco is hot! Denim wordt steeds groener tekst : kim siroyt

Dat de katoenproductie een grote rol speelt binnen milieuvervuiling is geen geheim, maar de denimindustrie doet er nog een schepje bovenop. Speciale wassingen, chemische stoffen en een gigantisch waterverbruik zijn eigen aan de productie en bewerking van denim. Toch lijkt het tij enigszins te keren, gezien de recente inspanningen van merken om eco-friendly denim op de markt te brengen. Eco is hot, maar hoe zit het nu met de technische realiteit hiervan? Hoog tijd voor een update. De traditionele methoden om denim te bewerken konden al op enige controverse rekenen. Zo is sandblasting, een methode om denim een “gedragen” look te geven, zeer schadelijk tot zelfs dodelijk voor werknemers. Modehuizen als Versace en Levi’s hebben deze methode al verboden in het productieproces, maar de bewerking van denim blijft een schadelijk proces voor het milieu. Lasertechnologie en ozonbewerking zijn twee milieuvriendelijkere methoden. “Lasertechnologie is de laatste drie jaar sterk verbeterd, waardoor we bij Jack & Jones de look kunnen creëren die we nodig hebben voor onze collectie”, laat Kenneth Bennetzen, inkoper van het hoofdkwartier van Jack & Jones weten. “De laser wordt

gebruikt om bepaalde effecten op de stof te creëren of de stof af te bleken. Daarnaast gebruiken we ozontechnologie om de kleur van de stof te veranderen. Dat betekent dat we het gebruik van stonewash of andere schadelijke fadingtechnieken hiermee kunnen vervangen of reduceren.” Ook bij Replay maken ze gebruik van lasertechnologie. “Dankzij deze technologie besparen we energie en reduceren we het waterverbruik met 85%”, aldus Matteo Sinigaglia, CEO van Fashion Box, het bedrijf achter Replay. Bij Levi’s ligt de focus dan weer sterker op het reduceren van waterverbruik met de Levi’s WaterLess jeans. “Sinds mei 2011 hebben we deze jeans gelanceerd in Europa. Het gebruik van water in het afwerkingsproces wordt

Nothing but Levi's on this page

------------

Jack & Jones

------------

aanzienlijk gereduceerd, van 25% tot zelfs 96% bij sommige producten binnen de collectie. Voor de SS13 collectie willen we dit wereldwijd zo veel mogelijk verspreiden”, laat Christophe Winnock, verantwoordelijke van Levi’s Men’s Merchandizing en Design voor Europa weten. Profit through principles Het grootste verschil in vergelijking met de traditionele methodes is de reductie van energie en waterverbruik. Hoe is dan het gesteld met de kost van deze nieuwe technieken? “De initiële investering van deze laser- en ozonmachines ligt heel hoog”, zegt Bennetzen van Jack & Jones. “Dankzij onze partnerships in Italië, Turkije en India is de Low Impact Denim

set-up bij ons een realiteit kunnen worden. Als zij niet over dezelfde normen, waarden en drang naar verbetering zouden streven, zou dit niet mogelijk geweest zijn. De uiteindelijke productiekost is ongeveer hetzelfde, maar de voordelen van de ecovriendelijke denim zijn duidelijk hoger. Dat is niet alleen de reductie van water en energie, maar ook verbeterde werkomstandigheden voor de werknemers en een meer uniforme productie-output.” Bij Levi’s zal de klant niet meer hoeven te betalen voor ecodenim. “De Levi’s WaterLess jeans is vergelijkbaar in prijs met een andere Levi’s jeans”, aldus Christophe Winnock. Bij Pepe Jeans ligt de productiekost van hun Tru- Blu denim zelfs lager. “De productiekosten

Eco in retail Denimmerken maken de investering om hun bedrijf en technieken milieuvriendelijker te maken, maar is dit iets waar de consument van wakker ligt? Luc Van Mol, eigenaar van denimketen ZEB, denkt van niet. “De consument zelf is er eigenlijk niet mee bezig. Een klant zal enkel een ecodenim kopen wanneer deze dezelfde prijs heeft en er even mooi uitziet als een gewone jeans. De consument is niet bereid concessies te maken qua prijs en product.” Menno Van Meurs van Tenue de Nîmes zegt dat die consument er wel is, maar in beperkte mate. “Er zijn klanten die echt komen vragen naar ecodenim en er alles over willen weten, maar dat is zowat één op de veertig klanten. Deze groep wil er dan ook meer geld aan uitgeven.”

zijn minder omdat we minder water gebruiken om het denim te bewerken. Dit betekent dat er minder processen moeten doorlopen worden in de machines”, laat een woordvoerder van Pepe Jeans weten. Als de uiteindelijke kostprijs niet veel hoger ligt, rijst al snel de vraag waarom denim brands pas nu met deze milieuvriendelijkere technologie op de proppen komen. “Bij Levi’s hebben we altijd al een profit through principles aanpak gehanteerd. In 2007 hebben we besloten dat een betere aanpak naar milieuvriendelijkheid voor ons bedrijf nodig was. Hiervoor wilden we de echte impact van de levenscyclus van onze producten begrijpen en hebben we onze designers uitgedaagd om een denim te creëren die er nog steeds geweldig uitziet, maar minder water verbruikt. We zijn er dus al even mee bezig. In ons geval is innovatie niet iets volledig nieuws creëren, maar eerder een bestaand proces heruitvinden zodat het beter en effectiever wordt”, zegt Christophe Winnock van Levi’s. Ook bij Replay en Jack & Jones was deze verandering al even aan de gang. “Sowieso zijn wij altijd bezig met research en development bij Replay. Lasertechnologie is nieuw en het heeft enkele jaren geduurd om dat te ontwikkelen en te testen”, aldus Matteo Sinigaglia. Volgens Pepe Jeans heeft dit te maken met verschillende factoren. “De technologie was nog niet op het juiste niveau en bovendien was de consument er nog niet klaar voor.”

Sandblasting en silicosis De controversiële sandblastingtechniek wordt vandaag nog steeds toegepast om denim te bewerken, hoewel dit extreem schadelijk kan zijn voor werknemers. De blootstelling aan deze techniek kan silicosis veroorzaken: longkanker die veroorzaakt wordt door het inademen van silicastof.

Pepe Jeans

------------

& registreer online s eTicket! ti a r g n e e g n a tv on

05.-07.09.2012 d端sseldorf, germany

www.gds-online.com

Voor meer informatie: Fairwise bvba Ottergemse steenweg 5 9000 GENT tel: (09) 245 01 68 fax: (09) 245 01 69 e-mail: info@fairwise.be

Replay

------------

Facts & Figures Voor de bewerking van één jeans is er gemiddeld 42 liter water nodig. — Jeans bestaat uit 100% katoen. Conventionele katoenproductie is een van de meest vervuilende industrieën. — Denim ondergaat verschillende chemisch intensieve wassingen om het eindeffect te bekomen. Om prints en kleur te bekomen, worden giftige metalen zoals cadmium, lood en koper gebruikt.

Trendy eco Als bedrijf kan je er deze dagen niet omheen, ecologisch bewustzijn is hot. Zouden denimmerken hier ook mee bezig zijn indien eco niet zo’n trendy topic was? “Eerlijk gezegd ben ik er zeker van dat het feit dat milieuvriendelijkheid een hot topic is, de snelheid van de ontwikkeling van nieuwe technieken alleen maar ten goede komt. Hoe meer merken zich hiermee bezig houden, hoe lager de impact van de textielindustrie op het milieu wordt. Uiteindelijk kan dat alleen maar als positief beschouwd worden”, zegt Bennetzen van Jack & Jones. Bij Levi’s zijn ze al even bezig met het zoeken naar milieuvriendelijkere technieken. “Onze eerste richtlijnen omtrent waterafval voor onze fabrieken dateren van 1994. Onze WaterLess denim gaat daarmee terug naar de roots van ons bedrijf en ons profit through principles principe. Er is geen reden om het niet te doen, de ecologische voetafdruk van onze producten verkleinen is goed voor de planeet, onze consumenten en ons bedrijf”, aldus Christophe Winnock. Toch vind Menno Van Meurs, medeoprichter van de Nederlandse denimboetiek Tenue de Nîmes, dat de goede intenties van denimmerken genuanceerd moeten worden. “Ik twijfel aan de oprechtheid van sommige merken. Er worden altijd een hoop onwaarheden verkocht in marketingcampagnes. De denim die geproduceerd wordt is misschien wel groener, maar het is nog altijd geen biologische appel. Op dit moment is het simpelweg nog niet mogelijk om hetzelfde effect van een gewassen denim te bekomen zonder schadelijke processen en stoffen.

Ze zijn slechts halverwege qua milieuvriendelijke technieken.” Of deze eco-aanpak nu eerder een marketingstunt is of niet, het blijft een feit dat merken het zich vandaag niet meer kunnen veroorloven om het milieuvriendelijke aspect helemaal links te laten liggen. “Consumenten zijn zich steeds meer bewust van de producten die ze kopen en de impact die deze hebben op het milieu”, zegt Kenneth Bennetzen van Jack & Jones. “Ze verwachten meer van het bedrijf of merk dat ze kiezen. Ik denk dat er geen twijfel mag bestaan over het feit dat technologie in de toekomst steeds een groter deel zal uitmaken van de denimindustrie om de impact op het milieu te verkleinen. Daarnaast hebben we wel nog altijd getalenteerde en gemotiveerde werknemers nodig die het product echt moeten aanraken en bewerken om het echt tot leven te brengen.” Ook bij Levi’s gaat de ontwikkeling verder. “We zijn tevreden met het verschil dat onze WaterLess collectie zal maken, maar we blijven verder denken over hoe we de impact van het productieproces nog verder kunnen reduceren. Hiervoor moeten we out of the box blijven denken. Nog belangrijker, misschien moeten we onze methoden en technieken delen met andere merken en collega’s om verandering sneller op gang te brengen”, zegt Christophe Winnock. Bij Replay geloven ze in een mooie toekomst. “Ik geloof er sterk in dat de denimindustrie belangrijke innovaties zal ontwikkelen op vlak van stoffen, behandelingen en technologieën. Hopelijk reeds in de nabije toekomst.”

— Info: www.jackjones.com www.levi.com/waterless www.replay.it/laserblast www.pepejeans.com www.tenuedenimes.com www.zebweb.be

labe l . x lois

Legends with a new twist tekst : barbara daelemans

Lois viert zijn vijftigste verjaardag en hoe! Met de lancering van een nieuwe, unieke collectie: Lois Legends. Op een halve eeuw terugblikken blijkt voor hen net zo inspirerend te zijn als een kijk in de toekomst. Want voor deze collectie werd aan klassiekers zoals de allereerste Lois-jeans van 1962 – The One – een moderne, eigentijdse twist gegeven. Een leuker verjaardagsgeschenk zullen fans zich alvast niet kunnen inbeelden! De eerste tien Lois Legends komen voornamelijk uit collecties van de jaren zestig en zeventig. Denk maar aan het jacket Tejana dat toen niet uit het straatbeeld weg te denken was, of de witte en gele T-shirts waarmee ABBA en Johan Cruyff weleens gespot werden. Maar ze betekenen slechts het begin van wat daadwerkelijk een legendarische collectie belooft te worden. Michael Blankenstein vertelt ons dat hij samen met Paco Sifre, een ontwerper van Lois met de grootste Lois-bib aller tijden, topitems heeft gekozen uit de vijf decennia om uiteindelijk elk seizoen enkele klassiekers aan Lois Legends toe te voegen. En de legends zijn er om te blijven. Ze zullen een vast onderdeel vormen van Lois en hebben kleine moderniseringen ondergaan zodat ze time- & fashionwise perfect in ons straatbeeld passen. Misschien maar goed ook. “We zijn trots op onze heritage,” benadrukt Blankenstein, “maar de pasvorm van de stukken past niet meer in deze tijd. Dames, bijvoorbeeld, kunnen zich nu aan authentieke vintagemodellen met stretch verwachten terwijl stretch tot de jaren tachtig ongekend was.”

Rasechte Europese denim Het straatbeeld dat Lois voor deze collectie in gedachte heeft, is net zo rasecht Europees als de twee Spaanse broers die het merk hebben bedacht als tegenhanger van het Amerikaanse denim. “Terwijl Amerikaanse denimmerken eerder met het ruige en stoere worden geassocieerd, werd en wordt Lois nog steeds als modieus, unisex Europees merk aanschouwd”, zegt Blankenstein. Het Europa-gevoel in het algemeen en het vintage Europagevoel meer bepaald, wil Lois in zijn collecties en in Lois Legends benadrukken. “Voor ons moet denim een andere beleving worden dan de stoere VS-gedachte die erachter schuilt. Wij willen met ons merk het Europeaan-zijn, met alle mooie culturele verschillen, blijven omarmen.” Op de feestelijke Bread & Butter-stand zal het vintage Europagevoel niet ontbreken. Wij tellen nieuwsgierig af tot juli en wensen Lois alvast een welverdiende enhorabuena! — www.loisdenim.com

in te rview

Edwin: big in Japan En de rest van de wereld tekst : an kokken

Als je Brad Pitt jarenlang kan strikken voor je reclamecampagnes, dan mag je jezelf een cool merk noemen. Toch is het Japanse denimlabel Edwin naar eigen zeggen niet geïnteresseerd in trends. In een goede pasvorm daarentegen des te meer, en kledingstukken die een gevoel van kwaliteit en tijdloosheid uitstralen. Het verhaal van Edwin leest anders dan dat van de traditionele Amerikaanse jeansmerken. De kiemen ervan werden gelegd in het Japan van 1947, dat in die periode nog geen denim fabriceerde. De Japanner Shuji Tsunemi vulde een gat in de markt door tweedehands werkmansbroeken uit de Verenigde Staten naar zijn land in te voeren en ze er na grondige reiniging aan de man te brengen. Na vijftien jaar tweedehandsbroeken te verkopen, fabriceerde hij zijn eerste jeansbroek en toverde uit de letters d, e, n, i en m – de m zette hij op zijn kop – het nieuwe merk Edwin. Meer dan een halve eeuw later is het uitgegroeid tot een internationaal jeanslabel dat in 1800 verkooppunten over de hele wereld ligt en in eigen concept stores stoere jeans, chino’s, shorts, hemden, jassen en T-shirts aan de man brengt. De gebruikte look van de eerste jeans is vandaag nog steeds het visitekaartje waaraan je een echte Edwin herkent en doet je denken aan fietsenmakers, hobo’s en werkmannen. “We maken kwaliteitsjeans die een hele poos kan meegaan”, klinkt het in het Europese hoofdkantoor in Basel. “Meer nog, we zijn voorstanders van slow fashion. Trends interesseren ons niet zo erg: we maken ons eigen verhaal en houden het graag simpel. Geen overbodige toeters of bellen, geen trendgevoelige kleuren, geen vergankelijke coupes, geen uitgerekte fits, maar pasvormen die niet van hun oorspronkelijke snit afwijken.” Stone washings Edwin wordt beschouwd als de uitvinder van de old wash-techniek: washings die broeken een gebruikte look geven en vandaag in de hele denimwereld toegepast worden. Ook de stone washing, waarbij puimsteen zorgt voor een verweerde look, is een uitvinding van het Japanse merk. Op de vraag of deze washings thuishoren in het rijtje van internationaal verguisde technieken zoals zandstralen, antwoordt het hoofdkantoor van Edwin: “We zandstralen onze jeans niet en werken enkel met natuurlijke en gerecycleerde materialen. Elke jeans draagt een nummer waarmee klanten kunnen traceren waar hun broek gemaakt is, wanneer, waar, door wie en met welke producten. Het is voor ons een soort kwaliteitscertificaat om aan te tonen dat we geen gevaarlijke stoffen gebruiken en ons personeel in goede omstandigheden laten werken. Los daarvan hebben niet enkel de washings, maar ook de manier waarop je de jeans draagt een invloed op het uitzicht. Eigenlijk krijgt je jeans de meest optimale look door ze simpelweg niet te wassen. Op die manier zal het indigo vervagen en zal de broek zich helemaal naar je lichaam zetten. Reinigen kan door ze te

Edwin in 7 decennia 1947 De Japanner Shuji Tsunemi heeft een passie voor denim, maar omdat nergens in zijn land jeans gemaakt wordt, importeert hij gedragen, vuile werkmansbroeken uit de Verenigde Staten. Hij wast ze en verkoopt ze door. Vanaf de jaren ‘50 start men ook in Japan met de fabricatie van denim, maar het product is te duur en van inferieure kwaliteit. 1961 Mr. Tsunemi maakt zijn eerste Edwin-jeansbroek. De merknaam creëert hij uit de letters d, e, n, i en m, waarvan hij de m op zijn kop zet. 1963 Edwin produceert ‘s werelds zwaarste ringspun denim, met de typerende regenboogkleurige zelfkant. 70’s Als eerste fabrikant ter wereld ontwikkelt Edwin een old wash, waarmee de look van gedragen werkmansjeans geïmiteerd wordt. 80’s Edwin vindt stone washing uit, dat tot vandaag een invloed heeft op de hele jeansindustrie. 90’s Het eerste new vintage denim concept wordt uitgevonden. Daarmee kan men de washings van broeken van voor 1947 imiteren. 2012 Meer dan 1500 winkels in Europa verdelen Edwin. In België zijn er 80 verkooppunten voor Edwin Men en vind je Edwin Women in minstens 10 winkels.

De fan laten luchten aan de wasdraad. Wie dat toch te verregaand vindt, kan ook met jeans en al in de douche springen. Ga een paar keer door de knieën en wrijf het water over de stof. Maar wil je ze gewoon wassen, doe dat dan gerust hé. Alleen moet je ze bij de eerste wasbeurt wel apart houden.” Wat brengt 2013? “We willen de komende jaren verdergaan op hetzelfde elan van de afgelopen vijftig jaar: een degelijke five pocket denim afleveren, al dan niet met behulp van nieuwe technologieën. Misschien openen we in de toekomst wel Edwin-shops in België, al zijn daar nog geen concrete plannen voor. We richten momenteel al onze aandacht op onze zopas geopende store in Shoreditch Londen. Voor SS 2013 kunnen we alvast vertellen dat je maritieme elementen mag verwachten en dat er een remake van de five pocket jeans in de pijplijn zit. We haalden onze inspiratie bij zomervakanties aan zee. A touch of Biarritz.”

—

Katrien Lindemans (28) uit Brussel is fashionista en een echte Edwin-fan. Op haar blog www.bruxelleslabelle.com verzamelt ze haar favoriete plekjes in Brussel, van trendy kledingwinkels tot gezellige cafés. “Ik ben vorig jaar met de blog begonnen omdat vrienden en kennissen me geregeld vroegen welke shops en restaurants ik hen kon aanraden. Ondertussen bestaan mijn lezers uit een mix van Brusselaars en buitenlandse toeristen. Soms krijg ik zelfs reacties uit Japan, de bakermat van Edwin! Ik draag heel vaak jeans. Mocht ik kunnen, elke dag. Maar een goede jeansbroek vinden is moeilijk: passen, passen en nog eens passen. Vijf jaar geleden had ik geluk, toen ik bij Privejoke in Brussel mijn eerste Edwin-jeans kocht. Niet lang daarna volgde mijn tweede en ondertussen heb ik al vijf broeken. Ik ben vooral fan van de angel cut, die past me perfect. Ze zit niet te hoog en niet te laag op de heupen, en het is een redelijk stevige jeans ook, voor een degelijke prijs. Ik hou van basics zonder details, en mijn eerste Edwin kocht ik omdat hij zo eenvoudig was en zo goed zat. Geen gekke stiksels, geen diamantjes, geen vreemde knopen,... Het is echt niet gemakkelijk om een jeansbroek te vinden die zo eenvoudig lijkt, maar toch zo goed zit. Een Edwin store in Brussel zou ik wel cool vinden, maar dan liefst niet in een drukke mall of winkelstraat, want daar kom ik nooit. (lacht)”

Info: www.edwin-europe.com

e v e n t — i n t erv i ew

Kipling 25 jaar! Some serious monkey business tekst : fleur bourgeois

Weinig Belgische bedrijven hebben de voorbije twee decennia zo’n succesparcours afgelegd als Kipling. Elk jaar wordt het merk groter en ook de uitstraling blijft over de hele wereld aandikken. Het handtassenmerk bestaat dit jaar vijfentwintig jaar en dat moet gevierd worden. Tina Debo (design director) en Isabel Van den Broeck (marketing & communication director) kijken achterom, maar vooral ook vooruit naar een beloftevolle toekomst. Hoe Belgisch is Kipling nog na de overname door het Amerikaanse VF Coporation in 2005? Tina: Wij zijn echt een Belgisch merk, maar hebben wel een internationaal team. Het feit dat we onderdeel zijn van een Amerikaanse groep, zorgt er natuurlijk wel voor dat we in Noorden Zuid-Amerika en Azië voet aan wal hebben. Isabel: We kunnen met trots zeggen dat we eigenlijk het grootste Belgische modemerk zijn. Alleen jammer dat niet iedereen daarvan op de hoogte is. Sinds de overname hebben we altijd onze Belgische, zelfs Antwerpse, identiteit blijven bewaren. We willen daar in de toekomst ook bewuster over communiceren. Tina: Ik heb ooit een etentje gehad met Xavier Kegels, een van de voormalige oprichters van het merk. Hij is als persoon op en top Antwerps en hij heeft dat ook geïnjecteerd in Kipling. Casual, comfortabel, genieten van het leven en no-nonsense. In die zin lijken we wat op de Antwerpse modeontwerpers, we staan net als hen voor degelijk en tijdloos, alleen in een andere uitvoering.

Kipling 25 years - Isabel Van den Broeck en Tina Debo - Picture by Filip De Smet

------------

Heeft de overname eigenlijk veel veranderd voor Kipling? Tina: In eerste instantie niet, maar ik denk wel dat het het beste is wat ons kon overkomen. Voor de overname waren we overal wat aanwezig, maar niet prominent. Ze hebben ons toen gekocht omdat ze potentieel in ons zagen en terecht, want de voorbije vijf jaar zijn we verdubbeld in omzet. Tijdens die vijf jaar hebben we ook de tijd gehad om de structuur en organisatie volledig op peil te zetten. Nu zijn we klaar om de volgende stap te zetten en een nog grotere speler op de markt te worden. De wittebroodsweken zijn voorbij, we staan pas aan de vooravond van het verhaal. De komende paar jaar willen we nog eens verdubbelen. Eastpak en JanSport maken ook deel uit van VF, is dat niet vreemd om met de concurrentie onder één dak te zitten? Isabel: We zien elkaar niet als concurrenten en we delen hier zelfs onze knowhow. We staan elkaar niet in de weg omdat onze identiteit en positionering compleet anders zijn. We steken onze energie in beter worden waar we nu al goed in zijn. We zijn een vaste waarde en willen dat ook blijven, we zijn geen trendsetters. Tina: Voor ons is onze doelgroep duidelijk anders dan die van pakweg Eastpak. We zijn populair bij kinderen vanaf vijf jaar en verliezen die dan even in hun puberteit, maar erna pikken we ze terug op. Het segment ertussen is voor de andere spelers. We focussen ons echt alleen op vrouwen en hun jonge kinderen. We sluiten ook geen compromissen op dat vlak en laten het niet na bijvoorbeeld een knalroze zak op de markt te brengen.

Kipling in cijfers Het bedrijf heeft een waarde van 400 miljoen euro. — Per jaar worden 6 miljoen tassen verkocht. — Kipling wordt verkocht in 67 landen. — Wereldwijd zijn er 265 winkels.

Mijlpalen

Wat mogen we in dit bijzondere verjaardagsjaar verwachten van Kipling? Isabel: We willen een heel jaar vieren. We lanceren onder andere Kipling Classics, een collectie die de bestsellers uit de jaren ‘80 opnieuw in de kijker zet, maar dan met een hedendaagse touch. In die tijd was het echt gedurfd om met een nylon tas af te komen, dus we willen graag die eigenheid nog eens benadrukken. Natuurlijk komen er feestjes over de hele wereld. Daarnaast hebben we voor het Play with Bags project aan acht artiesten zoals fotografen Alex Salinas en Rankin gevraagd om met onze tassen iets te doen. We gaan ook een collectie camerahandtassen maken met de blogster Andy Torres van StyleScrapbook, de grootste internationale blogster. Zij had ons zelf aangesproken met de vraag of er geen vrouwelijke cameratas gemaakt kon worden, want dat bestond nog niet. Daarmee is de toon gezet voor de toekomst, we gaan samenwerken met mensen, niet voor hun naam, maar voor hun relevantie en wat ze ons kunnen bijbrengen. 2012 is voor ons ook de uitgelezen gelegenheid om nog eens te tonen waar we echt voor staan, de crinkled nylon, de aap en onze roots mogen daarbij niet ontbreken. We willen eens echt iets terug doen voor de consument en gaan daarbij ook app’s lanceren om hen het reizen makkelijker te maken. Vijfentwintig projecten, één voor elk jaar van ons bestaan. We proberen sowieso wel al de consument bij het product te betrekken. Zo nodigen we op consumentenavonden mensen uit om de collecties voor het volgende seizoen te keuren, nog voor we het aan de sales mensen laten zien. In een vergaderzaal moet niet beslist worden wat de consument wil. Zij fungeren als onze spiegel. Wat betekent Kipling voor jullie persoonlijk? Tina: Ik zit hier al dertien jaar en ben ooit begonnen als stagiair. Ik heb heel veel meegemaakt, zowel ups als downs, maar ook ronduit grappige zaken. Zo reisde ik vaak heen en weer tussen Hongkong en China waardoor ze mij eens hebben aangehouden op verdenking van een drugskoerier te zijn. Of die keer toen ik hier nog maar net werkte en centimeters en inches door elkaar haalde en ik in China aankwam en zag dat de toilettas die ik had ontworpen plots een gigantisch grote tas geworden was. Ik heb nu niet het gevoel dat ik nog voor hetzelfde merk werk. Moest ik morgen weggaan, hou ik alleen positieve herinneringen over. Dat gevoel van trots om iemand met een Kiplingtas te zien overvalt ons nog constant en elke tas draagt ook een persoonlijk verhaal met zich mee voor mij. Isabel: Op de werkvloer hangt hier echt een leuke, familiale sfeer en we delen allemaal dezelfde passie voor Kipling. Die passie en sfeer zorgen er voor dat we er keihard tegenaan gaan. Iedereen werkt hier met veel goesting, een typisch Vlaams woord dat de lading wel dekt. Stilzitten maakt geen deel uit van ons DNA. We zien ook de goede resultaten die op hun beurt voor nog meer enthousiasme zorgen. We genieten ook van de feedback die we van mensen krijgen en social media helpt ons echt. Zelfs onze aap krijgt fanmail.

15 maart 1986 De oorspronkelijke oprichters nemen de beslissing om een tassenmerk op te richten. — 1987 Kipling wordt gelanceerd in Antwerpen. — 1992 De oorspronkelijke oprichters verkopen Kipling aan een privéondernemer. — 1993 Kipling wordt voor het eerst verkocht in Italië en VS, het begin van de internationale expansie. — 1993-1999 Expansie van het aantal Kiplingverdelers. — 1999 Kipling wordt verkocht aan de Zwitserse bank UBS Capital. — 2002 Kipling wordt opnieuw gekocht door een privéondernemer. — 2004 Kipling wordt gekocht door VF Corporation en verhuist naar het hoofdkantoor van VF Europe waar ook merken als Lee, 7 For All Mankind, Eastpak, Wrangler, The North Face en Vans ondergebracht zijn. — 2005 Richard Macey wordt vicepresident – general manager van Kipling. De internationale expansie wordt opgedreven en de positionering als cool, modern, modebewust merk van casual tassen voor vrouwen wordt doorgezet. — Januari 2008 Collectie met de bekende Braziliaanse ontwerper Gloria Coelho. — Juli 2008 Collectie met Belgische modeontwerpster Cathy Pill. — Oktober 2008 Collectie met het Belgisch-Russische Girls From Omsk. — 2009 Meer dan 215 Kiplingwinkels zijn wereldwijd geopend, belangrijke steden zoals Parijs, Londen en Hongkong inbegrepen. De eerste conceptstore wordt geopend in Antwerpen. — September 2009 Collectie met het Spaanse designduo El Delgado Buil. — 2010 Lancering capsulecollectie met Peter Pilotto en Christopher De Vos. — 2011 Tweede samenwerking met Peter Pilotto voor SS2011. — September 2011 Collectie met de Franse ontwerper Jean-Charles de Castelbajac. — 2012 Kipling is een Europees merk met drie zwaartepunten: Kipling EMEASA, Kipling USA en Kipling ASIA.

in te rview

Esprit Lighthouse Store Terug naar de Californische roots tekst : charlot te heyninck

Op 29 mei 2012 ging de nieuwe Esprit Lighthouse Store open in Antwerpen: een unieke gebeurtenis want in totaal zijn er maar drie Lighthouse Stores over heel de wereld. Wij konden dit niet missen en trokken richting de Meir voor een hapje, een drankje en een gesprek met creative directors Jörgen Andersson en Jan Nord en chief retail officer Gert Van De Weerdhof. Jörgen Andersson en Jan Nord vormden tien jaar een creatief duo bij H&M tot ze in 2010 werden weggekaapt door Esprit. Naar eigen zeggen waren ze al langer gefascineerd door het merk en de ambities van de huidige CEO om Esprit terug naar de roots te leiden. Of het een package deal was? Volgens hen was het eerder een natuurlijke beslissing. Esprit gaat terug naar haar roots. Hoe ervaren jullie deze transformatie? Jörgen: De ambitie was om Esprit terug te brengen. Een van de keywords waar wij het over hadden, was dat Esprit terug inspirerend moest zijn. We voelden dat dit niet meer het geval was: Esprit was te saai, te plat en te mainstream geworden. Jan: We waren het erover eens dat Esprit haar roots uit het oog verloren was. Ergens onderweg zijn ze het spoor kwijtgeraakt en zijn ze iets beginnen doen waarbij de duurzaamheid van de beginjaren verdwenen was. Esprit is begonnen in California en dat willen wij nu terugbrengen. En dat was jullie visie of heeft Esprit jullie gevraagd om dit zo uit te werken? Jörgen: Het gaat dieper dan dat. We hebben gepraat met consumenten en met de oprichter van Esprit en mensen die erbij waren tijdens de jaren ‘70. We hebben hen gevraagd wat Esprit zo speciaal maakt. Die elementen hebben wij nu in een modern label gegoten. Dus wij zetten niet de toon, dat doet Esprit zelf. Wat is het verhaal achter het Lighthouse-concept? Jan: Het is deels een verhaal van tactiek. Esprit is een groot bedrijf, met vele winkels over heel de wereld. We kunnen niet alle winkels transformeren zoals deze. De Lighthouse Store is een gelimiteerde test die we doen in slechts een paar winkels. We willen een concept dat het DNA van het merk draagt, maar tegelijkertijd de commerciële boost geeft die we willen. Op dit ogenblik zijn er maar drie Lighthouse Stores over de hele wereld. Zijn er plannen in de toekomst voor meer winkels als deze? Gert: Ik denk dat we er zeker nog één of twee nodig hebben in China bijvoorbeeld. Azië is een belangrijke afzetmarkt voor ons, dus we zijn aan het kijken wat de mogelijkheden zijn om daar nog meer Lighthouse Stores te openen.

Jörgen: Soms heb je ook meer dan één winkel in een stad. Als iedere winkel er hetzelfde zou uitzien, zou het nogal snel saai worden. Wij willen subtiele verschillen creëren zonder daarbij een ander merk te worden. Het ziet er niet hetzelfde uit, maar het voelt wel als Esprit. Vertaalt die visie zich ook in de collectie? Jörgen: De collectie wordt gekozen in functie van de klanten die we hier willen bereiken, klanten waarvan we denken dat ze in een omgeving als deze willen winkelen. En wie is die klant? Jan: Het is een vrouw en geen meisje. Dat heeft niets met leeftijd te maken, het is een attitude waarbij je duidelijk je stijl en smaak kent. Dat kan zowel op achttien- als op veertigjarige leeftijd.

— Info: www.esprit.com

MILJOENEN BELGISCHE VROUWEN ZULLEN ONZE TV-CAMPAGNE FANTASTISCH VINDEN. TAMARIS OP TV: Wij zullen jullie VERKOOP MASSAAL ONDERSTEUNEN: naast de zeer in het oog springende ADVERTENTIES in de BELANGRIJKSTE MODEMAGAZINES, zullen jullie kunnen profiteren van de UNIEKE TV-SPOTS OP DE BELANGRIJKSTE TV-ZENDERS. BEKIJK JULLIE ORDERS NOG EENS GRONDING, ZODAT JULLIE KUNNEN VOLDOEN AAN DE STIJGENDE VRAAG VAN JULLIE KLANTEN.

Wortmann-Gruppe · D-32758 Detmold · Tel.: +49(0)52 31 605 142 · Fax: +49(0)52 31 605 5142 · E-mail: sales@wortmann.com · www.tamaris.de Eric Geens · Ge-line bvba · GSM: +32(0)475 716649 · Fax: +32(0)15 730943 · E-mail: eric.geens@wortmann.com

Label. 3.12 street Photography â&#x20AC;&#x201D; ilze vanaga shooting eliza in riga

Label. loves... tekst : elisa serroyen

Zuriick We houden er van als labels ons uit het niets aanschrijven omdat ze denken dat hun collectie een goede match zou zijn voor ons magazine. Zeker als het coole labels zijn zoals het Amerikaanse Zuriick. Oprichter Mike McCaleb runde eerst een gourmetkoekjesbedrijf en was een tijdlang hoofdbakker bij een patissier, maar kwam uiteindelijk in de kledingindustrie terecht. Zijn passie voor muziek en schoenen culmineerde in het plan om een eigen sneakerlabel te lanceren met roots diep in de Californische muziekcultuur. Hij schaarde een groep sympathieke jongens rond zich om die droom werkelijkheid te laten worden. Zo werd de communicatie bijvoorbeeld in handen genomen door een bandmate, waardoor Zuriick een feit werd. Het label wordt gerund vanuit Salt Lake City en straalt hierdoor een fijn soor t Americana uit dat toch nooit clichĂŠ aanvoelt. Label verloor ook het har t aan de eigenlijke modellen: comfy sneakers met een mooie afwerking en apar te touch. Zuriick is nog maar aan de derde collectie toe, maar droomt er luidop van om Europa te veroveren. Wij hopen alvast dat het merk snel onderdak vindt bij een distributeur in de Benelux! Info: www.zuriick.com

in te rview

Japan 2.0 Wil de nieuwe Onitsuka Tiger opstaan? tekst : stephanie duval

De modewereld is in constante evolutie en de merken die het goed willen doen, beseffen dat ze mee moeten bewegen. Dat geldt ook voor Onitsuka Tiger, het sneakerlabel met Japanse heritage dat tot voor kort vooral door een beperkte nichegroep op handen werd gedragen. Het label wil haar appeal nu uitbreiden en lanceert op Bread & Butter in Berlijn daarom een relaunch. Label sprak met Lisa Hogg, head of brand management bij Onitsuka Tiger Europe. Wat is er aan de hand bij Onitsuka Tiger? Lisa Hogg: Wel, de essentie is dat we onszelf als merk herlanceren vanaf SS 2013. Tot het einde van dit jaar zitten er immers twee non-performance lifestylemerken in ons portfolio: Onitsuka Tiger en Asics SportStyle. Dat laatste merk is eerder basic en commercieel, terwijl Onitsuka Tiger meer nichegeoriënteerd is. Vorig jaar lieten we door externe bedrijven research uitvoeren naar onze positionering en doelgroep, en uit dat onderzoek kwam duidelijk naar voren dat het voor ons veel voordeliger zou zijn om beide merken onder te brengen onder één label. Dus vanaf volgende zomer is er enkel nog Onitsuka Tiger en geen Asics SportStyle meer. Wat gebeurt er dan met Asics SportStyle? Lisa: De succesvolle modellen worden overgedragen naar Onitsuka Tiger, maar uiteraard ge-rebrand. Retailers die voordien Asics SportStyle voerden, krijgen nu toegang tot sommige Onitsuka Tigerproducten. Maar de bestaande distributie van Onitsuka Tiger wordt wel beschermd. We hebben daar een erg duidelijke policy voor. We hebben deze strategie overigens eerst voorgesteld aan onze key accounts in de regio en die reageerden allemaal positief. Hoe moeten we ons de veranderingen bij Onitsuka Tiger voorstellen? Lisa: Vanuit grafisch standpunt verandert er niets. We zullen zeker onze sterke punten behouden, maar we zullen ze aanvullen met de sterke punten van Asics SportStyle. Het was voordien fijn om geapprecieerd te worden door die beperkte niche, maar we willen die groep uitdiepen. We zullen zeker die creatieve insteek behouden, maar toegankelijker maken naar een breder publiek. Tot nu lag de nadruk bovendien heel erg op heritage, maar uit ons onderzoek bleek dat retailers en consumenten van ons een sterkere mening en visie willen zien als het gaat over de toekomst en nieuwe modellen. Dus van onze oorspronkelijke basis – het traditionele Japan – evolueren we nu naar een meer hedendaags, modern Japan als voedingsbodem. De perceptie van Japan hangt nog steeds vast aan clichés, maar wij willen nu nieuwe dingen gaan ontdekken in die cultuur en zo een modern Japan onthullen. We keren ons af van de geisha’s en samoerai, om het zo te zeggen, en focussen ons op de schoonheid en het mysterie dat we nog niet hebben ontdekt.

Hoe zullen we die veranderingen merken in de nieuwe collecties? Lisa: Elk seizoen hebben we normaal gezien drie ‘hero stories’ die we naar voren schuiven, ook marketing- en communicatiegewijs. Nu zal er nog maar één van die verhalen heritage-geïnspireerd zijn, terwijl daar twee nieuwe verhalen aan worden toegevoegd. We willen zo ook op de vraag van de markt kunnen beantwoorden. Onitsuka Tiger heeft sinds jaren niets compleet nieuws meer gelanceerd – daar komt dus verandering in. Ook de campagnes worden anders aangepakt. We krijgen voor het eerst een echte global brand campaign en die zal gestuurd worden vanuit het Europese hoofdkwartier, wat dus behoorlijk spannend is voor ons. We zullen twee campagnes per jaar lanceren, telkens met een zeer sterke Japanse invloed. Zo zal de fotograaf, stylist of grafisch ontwerper uit Japan komen, om zo een sterk en authentiek Japans beeld neer te zetten. We zijn een echt Japans merk, we doen niet alsof. Het is hier geen bende niet-Japanners die zit te bedenken wat nu precies ‘cool Japan’ is. Die authenticiteit gaat echt erg diep. Onitsuka Tiger is een tijdje afwezig geweest op Bread & Butter, maar staat er nu weer. Hoe is jullie houding ten opzichte van de beurs? Lisa: We waren twee seizoenen niet aanwezig op de beurs. Het is voor alle merken zo – en het is een discussie die ik al eerder met andere merken heb gevoerd – dat aanwezigheid op zo’n vakbeurs afhangt van de noodzaak daartoe en je objectieven. Ik ben van mening dat als je geen sterk uitgangspunt hebt, je beter wegblijft in plaats van het maar half te doen. Maar dit seizoen zijn we er dus weer, op de Sport & Street-afdeling en met een event rond de relaunch. Met deze reset van het merk moeten we er gewoon zijn en ik denk dat je er op kan rekenen dat we de komende seizoenen ook zeker zeer aanwezig willen zijn. Made of Japan Het is geen fout, er had niet ‘Made in Japan’ moeten staan. Onitsuka Tiger maakt zich sterk om geapprecieerd te worden door de mensen die samen Japan vormen – of ze er nu daadwerkelijk wonen of geboren werden, is van secundair belang. Zo ontvouwde het sneakerlabel de afgelopen seizoenen een campagne van lange adem: de samenwerking met de Ryoshi: getalenteerde mensen van over de hele wereld die een bepaalde affiniteit met het land delen en tot uiting brengen in hun werk en creativiteit.

— Info: www.onitsukatiger.com

Label. 3.12 street Photography â&#x20AC;&#x201D; ilze vanaga shooting nils in riga

labe l . x co n verse

Introducing… de Chuck Taylor All Star Well Worn Niet voor netheidsfreaks tekst : stephanie duval

Een nieuw paar All Stars aan je collectie toevoegen is altijd een beetje feest: het begin van een nieuwe periode waarin elke gebeurtenis een herinnering achterlaat. Van de nu nog stralend witte rubberen tips is straks niets meer te zien onder de lagen dirt, en de nu nog iets stijvere stof voelt na ettelijke nachtelijke excursies of zomerse avonturen aan als een tweede huid. Want that’s the thing met nieuwe All Stars: ze vergen wel wat werk om eruit te beginnen zien als ‘jouw’ All Stars. Wie eigenlijk al liever van in het begin het gevoel heeft onafscheidelijk te zijn met zijn/haar favoriete schoeisel, wordt heel waarschijnlijk meteen fan van de nieuwe Chuck Taylor All Star Well Worn collectie. In plaats van je sneakers onder een auto te gooien, er uren mee door de modder te hossen of er een halve marathon mee af te leggen vooraleer ze er just right uitzien, neem je voortaan je well worn looking schoenen zo mee uit de winkel. Het enige waar je nog zelf voor moet zorgen, zijn de herinneringen – die zijn helaas not included. Maar met de verschillende leuke stijlen en prints zit er voor elk type All Star lover wel een perfecte match tussen – of je er nu de festivals in wilt afstruinen, de wereld mee wilt rondreizen of – en ja, we hebben het al zien gebeuren! – er op je eigen trouwfeest het mooie weer mee wil maken.

Chuck Taylor All Star Washed collection

------------

Meet our new friends! The icon, relaxed… Chuck Taylor All Star Washed De Chuck Taylor All Star Washed is het core model van de Well Worn collectie. Het kleurenpalet is even uitgebreid als dat van de klassieke All Star, van het iconische tomaatrood tot de trendkleur van het moment: mint. Het canvas van de sneaker is speciaal bewerkt zodat het eruit ziet alsof het al jaren werd gedragen en zelfs de zool kreeg een dirty look mee. Chuck Taylor All Star Premium Washed Ox

------------

—

Because you’re worth it… Chuck Taylor All Star Well Worn Premium De Chuck Taylor All Star Well Worn Premium collectie is een verlengde van de basic Well Worn collectie. Het verschil: net wat meer aandacht voor materiaal, detail en afwerking. De sneakers hebben een authentieke en handcrafted look alsof de schoenen met de hand zijn geverfd. De kleuren zijn op de neontrend geïnspireerd, maar dan een stuk intenser en krachtiger dan de washed modellen uit de basic collectie.

Chuck Taylor All Star Camo

------------

You’re in the army now… Chuck Taylor All Star Camo De camouflageprint is een terugkerend element in de Converse collectie en voor het voorjaar van 2013 worden er drie verschillende camo-prints uitgebracht, dit keer in een verwassen jasje. De All Star Camo is een unisex model en verkrijgbaar in zowel een hoge als lage versie in drie verschillende kleurcombinaties.

If you’re going to San Francisco… Chuck Taylor All Star Floral De Chuck Taylor All Star Floral lijn bestaat uit zomerse, lieve en ietwat vintage bloemenprints speciaal voor de ladies. Het nieuwste model binnen de Floral lijn is de Chuck Taylor All Star Dainty, met een dunne en fijne zool die zorgt voor een vrouwelijke look. Chuck Taylor All Star Dainty Floral

------------

We pledge allegiance to… Chuck Taylor All Star Flag Met de Chuck Taylor All Star Flag sneaker grijpt Converse heel letterlijk terug naar de Amerikaanse heritage van het merk. Hij is er in twee versies: de All Star Distressed Flag met een vintage vlag in lichtgrijze met donkergrijze strepen en de All Star Studded Flag met aan de zijkant metalen, zwarte studs.

—

Chuck Taylor All Star Studded Flag

Info: www.converse.be www.converse.nl

------------

Label. 3.12 street Photography â&#x20AC;&#x201D; ilze vanaga shooting davis in riga

22 & 23 July 2012 amsterdam WWW.mOdeFaBrIeK .Nl

r e p o rt

Hans Boodt Mannequins in de mode tekst : elisa serroyen

De mannequins moeten mee met de mode. Met deze visie in het achterhoofd maakte Hans Boodt van paspoppen zijn levenswerk. Van een piepklein bedrijfje met vier werknemers groeide Hans Boodt uit tot een mannequinfirma met internationale allures.

De mannequins van Hans Boodt leggen een erg lange weg af voor ze kledij en accessoires kunnen showen. Het verhaal begint – zoals overal in de modewereld – op de ontwerptafel. Hans Boodt stelt een werkgroep samen die bepaalt wat voor collectie ze precies willen. De eigen collecties en de markt worden daarbij geanalyseerd: aan de hand van foto’s, observaties op straat en modeshows bepalen ze welke houdingen tegenwoordig gebruikelijk zijn. “Als dat allemaal is afgewerkt dan kijken we welke houding interessant is en welke niet. De collectie moet tenslotte coherent zijn”, vertelt Mark Demyttenaere, export manager van Hans Boodt. “Als dat klusje geklaard is dan wacht ons de moeilijkste taak: het hoofd.” Het hoofd op een paspop mag niet te typerend zijn, maar moet wel genoeg charme uitstralen en aantrekkelijk zijn. Wanneer de houding en het hoofd bepaald zijn, wordt alles voorgelegd aan de hoofdsculptor in de ontwerpstudio in Taiwan. Die gaat met boetseerklei een levensecht model fabriceren waarvan een master mould wordt gemaakt. Eenmaal dat gemaakt is, kan de eigenlijke productie in China en Vietnam van start gaan. “We hebben daar onze eigen productielijnen en quality controllers.” Als de paspoppen door hen zijn goedgekeurd, worden ze wereldwijd naar de klanten verscheept. Trendgevoelig Paspoppen zijn modegevoelige producten dus trends najagen in houdingen, maar ook in kleuren en finishing is een must. “De kleuren van de paspoppen worden bepaald door wat er in de winkelen huisinrichting gebeurt. Onlangs gingen we naar de meubelbeurs in Milaan, dé hoogmis voor interieurtrends. We kijken wat de trends zijn en vertalen die naar onze collecties.” Daarnaast zien ze zichzelf bij Hans Boodt als designers van poppen, met als taak nieuwe finishings te bedenken en die aan de klant te tonen. “Na twaalf jaar kunnen we ons dat permitteren omdat we een uitgebreid klantenbestand hebben. We weten wat er leeft onder de klanten en op de markt en met die informatie proberen we telkens iets nieuws te ontwikkelen.”

Demyttenaere ziet toch een aantal uitgesproken trends waar klanten naar vragen. “We gaan terug naar de bravere, minder excentrieke houdingen met een hoofd. Headless is er volledig uit in de middle market. Enkel in de high end fashion is daar nog vraag naar.” Voor de finishing wordt er afgestapt van glossy en gekozen voor mat, maar omdat dat materiaal niet gebruiksvriendelijk is, wordt er vaak geopteerd voor satijn. Bij de kleuren maakt het eens zo trendy zwart plaats voor witte tinten. Als speler in een zeer veranderende markt, moet Hans Boodt de mode-industrie wel bijbenen. “Wij gaan mee met de fast fashion zoals H&M en Zara. Wij spelen net zoals hen in op het feit dat de consument regelmatig iets nieuws wil. Er zijn meer trends in paspoppen dan mensen zouden denken.” Deze visie staat vaak haaks op de langetermijnvisie van grote bedrijven. Een iets minder trendy pop wordt gekozen in functie van de levensduur van de etalage. “Als we grote projecten opstarten met een klant dan hebben we in het begin een heel creatief idee. Naarmate het project vordert, zwakt het originele idee af uit schrik dat een te trendy product over vier jaar niet meer goed in de markt ligt.” Technologische innovatie Trends najagen vindt Hans Boodt erg belangrijk, maar de gebruiksvriendelijkheid verbeteren staat minstens zo hoog op de agenda. Zo werkten ze anderhalf jaar aan een soort rubberachtige verf die minder snel afschilfert en minder krassen vertoont. Een goed alternatief voor de trendy matte finishing die niet zo gebruiksvriendelijk is. Daarnaast vond Hans Boodt een oplossing voor paspoppen waarbij de benen ver uit elkaar staan. “Deze zijn moeilijk aan te kleden omdat je altijd een been moet losmaken. We ontwikkelden een veer die tussen de benen wordt geplaatst. Om de pop aan te kleden kan je de benen tegen elkaar duwen. Na het aankleden ontspant de veer zich en zijn de benen terug in de juiste houding.” Ook de armen van een paspop vormen een probleem bij het aankleden. Het gebruik van magnetische armen kan dat oplossen. “Je moet niet meer zoeken om de arm in de schouder te klikken. Zo kan eventuele beschadiging vermeden worden. Het is duurder, maar het argument van tijdswinst deed veel ketens overstag gaan.” Hans Boodt wil kwalitatief blijven innoveren. In een winkel zijn er steeds minder specialisten om de poppen aan te kleden. Meer en meer moet het winkelpersoneel deze taak voor zijn rekening nemen. “Die trend gaat zich verder blijven ontwikkelen en wij moeten ons daaraan aanpassen. De poppen nog gebruiksvriendelijker maken is onze missie.”

— Info: www.hansboodt.com

Customised vs. standaard Klant is koning, ook bij Hans Boodt. Naast de eigen standaardcollectie kunnen klanten zelf bepalen wat ze willen voor hun paspoppen. 80% van alles wat Hans Boodt verkoopt, is customised. Ze proberen te vertrekken vanuit een bestaand model, maar als een bepaalde gewenste houding niet bestaat dan herbeginnen ze vanaf nul.

Geschiedenis Na meer dan twintig jaar ervaring in de etalagewereld besloot Hans Boodt in 2000 een eigen mannequinbedrijf op te richten. Tijdens zijn loopbaan als etalagist merkte hij nogal wat mankementen aan mannequins op die hij wilde verbeteren. Met deze kennis drukte hij in de loop van de jaren zijn stempel, zowel technisch als visueel, op de paspoppenwereld. Na een internationale doorbraak in 2005, groeide Hans Boodt Mannequins uit tot een van de grote spelers op de internationale markt.

Cijfers 100 000 tot 150 000 mannequins per jaar — Productie: China en Vietnam — Showrooms in Zwijndrecht (1 800 m2), Parijs (250 m2) en Japan — Bureaus in België, Nederland, Duitsland en Frankrijk — Aanwezig in alle Europese landen, Canada, Noord-Amerika, Zuid-Afrika, Australië en de Verenigde Arabische Emiraten — Toekomstperspectieven: Zuid-Amerika en Azië

Label. 3.12 street Photography â&#x20AC;&#x201D; ilze vanaga shooting martins in riga

T he law i s t h e l aw

Juridische update Volgens de letter van de wet tekst : solange tastenoye

Woning zelfstandige vrij van beslag? -------------------------Onlangs werd een nieuwe mogelijkheid van “onbeslagbaarheid” in het leven geroepen. Zo kunnen zelfstandigen voortaan het onroerend goed dat dienst doet als hun hoofdverblijfplaats “onbeslagbaar” laten verklaren.

Welk goed is onvatbaar voor beslag? -------------------------Alleen de hoofdverblijfplaats van de zelfstandige kan deze bescherming genieten. Het gaat om de plaats waar de zelfstandige het grootste deel van het jaar effectief verblijft, de plaats waar een zelfstandige (al dan niet met zijn gezin) leeft. Het begrip “hoofdverblijfplaats” is echter gebaseerd op een feitelijke toestand. Zo zal er bij de beoordeling of het hier gaat om een hoofdverblijfplaats, rekening gehouden worden met verschillende elementen zoals bijvoorbeeld de plaats waar de kinderen naar school gaan, de plaats waar men na het werk naartoe gaat enzovoort.

Wat indien de zelfstandige zijn activiteit uitoefent in zijn hoofdverblijfplaats?

Hoe moet je te werk gaan om van deze onvatbaarheid voor beslag te kunnen genieten?

-------------------------Indien de oppervlakte die gebruikt wordt voor beroepsdoeleinden kleiner is dan 30% van de totale oppervlakte van de woning, dan geldt de onvatbaarheid voor beslag voor de hele woning. Bedraagt de gebruikte oppervlakte meer dan 30%, dan kunnen alleen de rechten op het gedeelte dat voor de hoofdverblijfplaats bestemd is, onbeslagbaar worden verklaard. In de praktijk is het vaak zo dat de zelfstandige een zaak uitbaat op het gelijkvloers en de eerste verdieping gebruikt als woning. In een dergelijke situatie zal de onbeslagbaarheid alleen kunnen toegepast worden op deze eerste verdieping, dus daar waar de zelfstandige woont. Wordt daarentegen de activiteit uitgeoefend in de woning zelf, dan geldt de hierboven aangehaalde bepaling (kleiner of groter dan 30%).

-------------------------Opdat hij zijn hoofdverblijfplaats kan beschermen, zal de zelfstandige een “verklaring van onvatbaarheid voor beslag” moeten afleggen bij de notaris. Deze bescherming gebeurt dus bij notariële akte, moet een duidelijke beschrijving bevatten van het onroerend goed en van de rechten die de zelfstandige op deze woning bezit. Deze akte wordt nadien overgeschreven in een specifiek register bij het hypotheekkantoor van het arrondissement waar het goed in kwestie gelegen is. Na deze inschrijving zal de verklaring tegenwerpelijk worden aan de schuldeisers van schulden die ontstonden na de inschrijving van deze verklaring.

Kan de huurprijs zomaar verhoogd worden? -------------------------In een persbericht van een paar maanden geleden namen we kennis van het feit dat de eigenaar van het pand dat Walter Van Beirendonck huurde, een verhoging van 2,5 keer de huurprijs afdwong voor de vrederechter en dat met terugwerkende kracht! Is dit nu mogelijk?

Driejaarlijkse aanpassing van de handelshuurprijs In beginsel is het zo dat bij handelshuur de huurder en de verhuurder vrij hun huurprijs kunnen bepalen. Er is dus geen wettelijke maximumprijs voorzien. Wat betreft een eventuele aanpassing van de handelshuurprijs, voorziet de handelshuurwetgeving in de mogelijkheid om de huurprijs om de drie jaar aan te passen. Doordat een handelshuur een minimum duurtijd heeft van negen jaar, heeft de wetgever geopteerd om in bepaalde omstandigheden de handelshuurprijs aan te passen. Zo voorziet artikel 6 van de Handelshuurwet in de mogelijkheid om de huurprijs te laten herzien door de vrederechter om de drie jaar. Dit artikel 6 is van dwingend recht, wat betekent dat partijen er vooraf niet van kunnen afwijken in hun huurovereenkomst. Opdat de vrederechter zich akkoord verklaart met een aanpassing van de handelshuurprijs (deze aanpassing kan zowel naar beneden als naar boven gebeuren), moeten er wel enkele voorwaarden vervuld worden. Een eerste voorwaarde is dat de normale huurprijs van de handelszaak moet veranderd zijn. Het gaat hier om een objectief begrip waarover de vrederechter beslist. Zo kan bijvoorbeeld rekening worden gehouden met de ligging van het goed, met de prijs die een andere huurder er zou aan geven enzovoort. Bovendien moeten de partijen aantonen dat de normale huurwaarde van het gehuurde goed ten gevolge van nieuwe omstandigheden ten minste 15% hoger of lager is dan de huurprijs die in de huurovereenkomst is bepaald. Het gaat dus eigenlijk om nieuwe omstandigheden die de betrokken partijen niet konden voorzien ten tijde van het afsluiten van hun huurovereenkomst. Zo kan er in de praktijk bijvoorbeeld rekening worden gehouden met de aanleg van een nieuwe weg of met nieuwe gebouwen die werden opgetrokken zodat het aantal buurtbewoners stijgt. De partij die een herziening van de huurprijs wenst te bekomen, zal een vordering moeten instellen bij de vrederechter. De rechter zal nagaan of aan alle voorgeschreven voorwaarden werd voldaan en zal daarna een uitspraak doen.

Wonen boven jouw winkel: is de handelshuur van toepassing? -------------------------Werd in de huurovereenkomst tussen huurder en verhuurder afgesproken dat de Handelshuurwetgeving van toepassing is zowel op het woongedeelte als op de winkel, dan is dit perfect mogelijk. Maar opgelet: wat betreft bijvoorbeeld de duur van de huur met betrekking tot de woonruimte die één geheel vormt met de handelszaak, deze zal steeds even lang moeten zijn als de duur van de handelshuur van toepassing op de winkelruimte. De duurtijd van een handelshuurovereenkomst is steeds negen jaar, wat betekent dat in deze omstandigheden de duur van de huur van de woonruimte ook even lang zal moeten zijn. Wordt er in de handelshuurovereenkomst niets bepaald over de huur van het woongedeelte, dan zal de huurovereenkomst toch onder de toepassing van de Handelshuurwetgeving vallen. Dit voor zover het woongedeelte één geheel uitmaakt met het handelspand: zo ligt de woonruimte bijvoorbeeld achter of boven de winkelruimte.

Indien het woongedeelte, dat zich boven de winkel bevindt, slechts bereikbaar is door een afzonderlijke ingang en dus eigenlijk geen geheel uitmaakt met de winkelruimte, dan is de Woninghuurwet van toepassing. Laten we wel opmerken dat het best mogelijk is om twee afzonderlijke contracten te maken: één voor de verhuur van de winkelruimte en één voor de verhuur van de woonst. Voor de huurder is het echter wel voordeliger om onder toepassing van de Handelshuur te vallen.

Draait jouw partner op voor schulden van jouw winkel? -------------------------Om deze vraag te beantwoorden moet nagegaan worden onder welk huwelijkscontract de partners gehuwd zijn. Er zijn drie grote vormen van huwelijkscontracten, namelijk het wettelijk huwelijkscontract, het contract met een volledige scheiding van goederen en het contract met een algehele gemeenschap van goederen.

Het “wettelijk” huwelijkscontract Bij dit huwelijkscontract worden de goederen van de huwelijkspartners verdeeld in drie vermogens: het eigen vermogen van de vrouw, het eigen vermogen van de man en het gemeenschappelijke vermogen. Hier zijn alle goederen die de echtgenoten bezaten vóór het huwelijk, eigen goederen. Zo ook de schulden die gemaakt werden vóór het huwelijk zijn eigen schulden van de schuldenaar. Zijn ook eigen: alle goederen die de echtgenoten verworven hebben via erfenis of schenking. Gemeenschappelijk zijn alle inkomsten, zowel beroepsinkomsten als inkomsten uit eigen goederen en alle goederen waarvan niet kan bewezen worden dat ze eigen goederen van de man of de vrouw zijn. — Het contract met een volledige “scheiding van goederen” Bij een huwelijkscontract met een volledige scheiding van goederen bestaan er slechts twee vermogens, namelijk het eigen vermogen van de man en het eigen vermogen van de vrouw. In dit stelsel blijft alles gescheiden. De echtgenoten blijven financieel onafhankelijk van elkaar. De twee vermogens vermengen zich niet en blijven steeds gescheiden. — Het stelsel van de “algehele gemeenschap van goederen” Hier zijn alle goederen van de echtgenoten gemeenschappelijk, ongeacht hoe de goederen werden verkregen. De goederen zullen altijd voor de helft toebehoren aan elk der echtgenoten, het is niet belangrijk wie wat gekocht heeft.

Zal de andere huwelijkspartner opdraaien voor de schulden van de echtgenoot/ winkelier? -------------------------Indien de zelfstandige een winkel uitbaat in eigen naam en gehuwd is met een wettelijk huwelijkscontract, dan zullen de schuldeisers van deze winkelier niet alleen zijn eigen vermogen kunnen aanspreken, maar ook het gemeenschappelijk vermogen. Het eigen vermogen van de huwelijkspartner die de schulden niet heeft aangegaan, kan eigenlijk niet worden aangesproken. Zijn de schulden gemeenschappelijk, dan kunnen naast de gemeenschappelijke goederen ook de eigen goederen van beide echtgenoten aangesproken worden. Ook indien de echtgenoten getrouwd zijn met een volledige gemeenschap van goederen, dan zullen al de goederen die hiervan deel uitmaken, kunnen aangesproken worden!

Is er een oplossing voor deze nadelige situatie in hoofde van de echtgenoot niet-zelfstandige? -------------------------In de praktijk is er een eenvoudige oplossing, namelijk het afsluiten van een huwelijkscontract met een volledige scheiding van goederen. Dit betekent dat de schuldeisers dan alleen beroep kunnen doen op het eigen vermogen van de zelfstandige en niet op het eigen vermogen van de huwelijkspartner. Stel dat je een winkel uitbaat en je over een huwelijkscontract beschikt met een algehele gemeenschap van goederen, dan is het perfect mogelijk om over te stappen naar een contract met een volledige scheiding van goederen. Tot 1976 was dit in ons land onmogelijk. Had je een huwelijkscontract afgesloten en wenste je daarna nog veranderingen aan te brengen, dan was dit niet meer mogelijk. Sinds 1976 kwam hier verandering in. Er werd nog wel een onderscheid gemaakt tussen de “grote” en de “kleine” wijziging van het huwelijksstelsel. Voor een “grote” wijziging (het overstappen van het ene huwelijksstelsel naar het andere), moest men naar de rechtbank omdat deze laatste de wijziging moest “homologeren”.

Sinds een recente wet is dit niet meer nodig en moet de rechtbank niet meer tussenkomen bij de wijziging van een huwelijksstelsel. Een wijziging kan voortaan gebeuren via een â&#x20AC;&#x153;wijzigingsakteâ&#x20AC;? bij de notaris.

Camerabeelden voortaan gebruiken? -------------------------Indien je als handelaar of winkelier het initiatief neemt om een bewakingscamera te plaatsen, dan moet je hiervan aangifte doen en ook uiteenzetten aan de Commissie waarom je deze camera wenst te gebruiken. Je kunt bijvoorbeeld aanhalen dat hij zal gebruikt worden ter bescherming van jouw handelszaak, winkel of jezelf. Ook ter beveiliging van de klanten kan je hem plaatsen.

Mag je deze beelden later gebruiken? -------------------------Wordt de bewakingscamera geplaatst in een voor het publiek toegankelijke besloten plaats (bijvoorbeeld een winkel) dan is het mogelijk om de beelden te bekijken in real time en is dit uitsluitend toegestaan om onmiddellijk te kunnen ingrijpen bij misdrijf, schade, overlast of verstoring van de openbare orde. Het opnemen van beelden is uitsluitend toegestaan teneinde bewijzen te verzamelen van overlast of van feiten die een misdrijf opleveren of schade veroorzaken en daders, verstoorders van de openbare orde, getuigen of slachtoffers op te sporen en te identificeren. Voorheen was het vrij onduidelijk wat er met de camerabeelden kon en mocht gebeuren. Deze onzekerheid werd onlangs door ons Hof van Cassatie weggeveegd daar het stelde dat de camerabeelden bruikbaar zijn zowel voor jou als handelaar, winkelier alsook voor jouw klanten! Concreet houdt dit in dat indien je als winkelier het slachtoffer wordt van

bijvoorbeeld een inbraak in jouw winkel, dan mag de politie de beelden van jouw camera gebruiken. Zo ook indien jouw klant zelf het slachtoffer wordt van een misdrijf. Bovendien kunnen deze beelden dan ook later door de rechter gebruikt worden als effectief bewijsmiddel. Laten we wel opmerken dat indien de beelden door jouw klant wensen gebruikt te worden, je de beelden niet aan hem rechtstreeks mag geven, maar wel aan de politie!

Wel opletten! -------------------------Opdat je deze camerabeelden zou kunnen gebruiken, is het noodzakelijk dat je in orde bent met de bepalingen voorgeschreven door de Camerawet. Dit betekent dat je zeker aangifte moet gedaan hebben van jouw camera en dat je jouw klanten in kennis stelt van het gebruik van een camera door het aanbrengen van het pictogram (zie illustratie). Alleen dan kun je met een gerust hart de beelden van jouw camera gebruiken, mocht dit nodig zijn!

VIDEO SURVEILLANCE IN OPERATION

FACEBOOK.COM/OFFICIALVOIJEANS

TWITTER.COM/VOIJEANS

a t oa d o n t h e roa d

Wegenwerken Van vloek naar zegen tekst : chris vermuyten

Het is de nachtmerrie van elke detaillist: een opengebroken straat net voor je deur. In het beste geval heeft elke klant modderschoenen, in het slechtste geval kan hij zelfs niet meer binnen en winkelt hij vrolijk verder bij de concurrentie. Wegenwerken zijn nuttig en onvermijdelijk, maar ze brengen wel een hoop ellende met zich mee. Sommigen passen er een ludieke mouw aan, anderen gaan in de clinch met de gemeente. En samenwerking blijkt nog altijd het meest te lonen. In 2011 moesten zelfstandige detaillisten in totaal 43 000 dagen ‘werkloos’ doorbrengen. Oorzaak: werken voor de deur. Dat resulteert in het beste geval in een verliespost van minstens 10%, in het slechtste geval is dat de doodsteek, vooral voor pas opstartende zaken, zonder vaste klanten, zonder ‘spaarpotje’, maar wel met huizenhoge lasten. Toch zijn deze werkloze dagen niet meteen een 100% verliespost. De wet voorziet immers in enkele maatregelen. Daaronder horen een uitzonderlijke uitverkoop (ook tijdens de sperperiode), zijn er sociale en fiscale maatregelen voorzien (zoals tussenkomst RVA voor personeel) en is er bij sluiting vanaf de achtste dag een inkomenscompensatie (wet Dedecker).

De zelfstandige kan ook rekenen op een rentetoelage bij overbruggingskrediet of een waarborgregeling voor de eventuele herfinanciering van bankschulden. In uiterste nood kan de detaillist een tijdelijke verhuis overwegen. Probleem: een gewone handelshuur legt de detaillist voor minstens negen jaar vast. UNIZO, de Unie voor Zelfstandige Ondernemers, raadt daarom voor een tijdelijke verhuis een formule “bezetting ter bede” aan. Dat is een overeenkomst waarbij je voor een tijdje het pand mag gebruiken, zonder dat je dus vervalt in een bindende handelshuur. Sinds 1 januari 2007 kan een detaillist beroep doen op het Participatiefonds, dat voorziet in een (gedeeltelijke) compensatie voor inkomensverlies. Iedere zelfstandige (met minder dan tien werknemers in dienst) die door wegenwerken ‘getroffen’ wordt, kan beroep doen op het Participatiefonds. Dit fonds staat onder andere in voor het beheer van de inkomenscompensatievergoeding voor zelfstandigen die het slachtoffer zijn van hinder ten gevolge van werken op het openbaar domein.

Er zijn enkele voorwaarden verbonden aan de tegemoetkoming: geen enkele van de reglementair aangelegde openbare parkeerplaatsen van de straat waarin de inrichting is gelegen, kan benut worden. Geen enkele reglementair aangelegde openbare parkeerplaats binnen een straal van honderd meter rond de enige toegang tot de inrichting kan benut worden. Een toegangsweg tot de inrichting wordt afgesloten voor doorgaand autoverkeer in één of twee richtingen. De toegang voor voetgangers tot de inrichting is onmogelijk (www.openbarewerkenzelfstandigen.be). Voldoe je aan deze voorwaarden en is openhouden helemaal niet meer haalbaar, dan heb je recht op een dagvergoeding van 73,95 euro. In 2011 steeg het aantal aanvragen tot compensatie met een kwart. 1289 zelfstandigen ontvingen een compensatievergoeding. Soms gaat het over korte periodes, maar in zesentwintig dossiers moest de zaak voor meer dan een jaar dicht.

De ludieke aanpak -------------------------We trokken het land in en gingen op zoek naar enkele case-studies. Fred de la Bretoniere pakt het probleem speels aan. In mei 2007 opende deze Nederlandse schoenenontwerper zijn Belgische flagship store in de Nationalestraat in Antwerpen. Deze straat leek hem een perfecte locatie, met een mooie modemix van merken als Dries Van Noten, Stills, Marlies Dekkers of nog Guess en Men at Work in de Kammenstraat. Ondertussen wordt de Nationalestraat grondig aangepakt: er komt een bredere stoep, er komt meer groen,... Muziek in de oren van elke detaillist. Om de daaraan voorafgaande ellende met schwung te pareren, heeft Fred de la Bretoniere enkele acties gepland. Op 2 juni gingen ze feestelijk van start. Elke klant werd door een professionele schoenpoetser verwelkomd. En die dag kreeg je bij elke aankoop een verzorgmiddel mee om je nieuwe schoenen thuis klaar te stomen voor de aanslag die de wegenwerken op je nieuwe aanwinst zouden plegen. Verder staat er in de zaak zelf gedurende de wegenwerken een schoenpoetsmachine ter beschikking van elke passant. En via Facebook kan de klant door mooie schoenenfoto’s te posten en vele likes te verzamelen een paar schoenen winnen.

Hoe het niet moet

Hoe het wel kan

Juiste planning

-------------------------De doordachte aanpak van Fred de la Bretoniere heeft alles te maken met juiste communicatie, lang voor de werken aanvatten. Daar loopt het soms mank, vooral als het om ‘kleinere’ werken gaat: lees één à twee maanden. Klein in termen van wegenbouwers, maar genoeg om een serieuze dip in de inkomsten van een doorsneeboetiek te betekenen. Twee jaar geleden werd de Korte Gasthuisstraat in Antwerpen heraangelegd. Ik klom over een loopplank, liep door een modderput en kwam in de schoenwinkel terecht waar ik een paar leuke sandalen gespot had. De eigenares hielp me binnen en ontstak in een tirade. Ze duwde een brief in mijn handen van “t Stad”. Daarmee werd aangekondigd dat de straat voor maanden zou opgebroken worden, zonder aankondiging vooraf. Ze belde het informatienummer waarop men haar koudweg vertelde dat ze maar wat minder moest inkopen voor de komende maanden. Wisten ze daar veel dat je drie tot zes maanden op voorhand inkoopt en dat je dus met een deels onverkoopbare stock zit.

-------------------------Net zoals Fred de la Bretoniere het nu doet, worstelde Peter Geeroms van Couture Alberte in Lennik zich in 2007 met de juiste communicatie door de bouwperikelen. Het dorpscentrum werd daar immers voor anderhalf jaar omgetoverd tot een bouwwerf. Peter Geeroms: “We zijn er in geslaagd om de schade tot een minimum te beperken. Maar we hebben er ook hard aan gewerkt. Nog voor de werken van start gingen, hadden we al onze klanten per brief en per e-mail verwittigd over de situatie. We hebben daar telkens een positieve boodschap van gemaakt. We hebben dus nooit gezegd: “we zijn moeilijk bereikbaar”, maar we hebben wel gezegd: “je kan ons op deze manier vlot bereiken”. Want wanneer je zegt: “we zijn moeilijk bereikbaar”, zeg je ook: “kom vooral niet langs, het is geen pretje”. Maandelijks stuurden we een mail rond met correcte en positieve informatie. We zorgden er ook voor dat het een gepersonaliseerde e-mail was, aangepast aan de woonplaats van de ontvanger. Zo stippelden we voor iedereen de gemakkelijkste omleiding uit. Dat was veel werk, maar dat heeft ook veel opgeleverd. In totaal hebben we op anderhalf jaar werken slechts 4% minder omzet genoteerd, daar waar we gerekend hadden op een min van 20%. Let wel, dat is een gemiddelde, er waren ook maanden van min 15%. En er is slechts één enkele dag geweest dat we echt niemand gezien hebben.”

-------------------------Communicatie is dus van belang, niet alleen met de klanten maar ook met de gemeente. Peter Geeroms: “We hebben samen met de gemeente voor de juiste bewegwijzering gezorgd, zodat de dorpskern nooit helemaal afgesloten was. We hebben er weliswaar even aan gedacht om de hele zaak tijdelijk te verhuizen buiten het centrum, maar dat was geen haalbare kaart. We hebben hier 1000 m², dat verplaats je niet zomaar. Uiteindelijk zijn we heel blij met onze beslissing om hier te blijven. We hadden ook meteen besloten om onze aankopen op het peil van voor de werken te houden. We hebben er altijd voor gezorgd dat de klanten een zelfde aanbod vonden. Want een klant die de moeite doet om door de werken heen tot bij jou te komen, maar dan voor een mager aanbod staat, ben je voorgoed kwijt. Tijdens de hele periode van de werken hebben we op deze manier hooguit 5% minder ingekocht.”

Couture Alberte is een gevestigde naam in de streek van Lennik, dat helpt uiteraard. Een pas beginnende zaak kan niet terugvallen op een trouw cliënteel. Ook de aard van de zaak is van belang. Peter Geeroms: “Winkels die instaan voor dagelijkse aankopen zoals bakkers, slagers en krantenwinkels hebben het veel zwaarder te verduren. Mijn collega’s hier in Lennik in deze sector hadden een min-omzet tussen de 30 en 40%.” Naast een juiste communicatie en een positieve ingesteldheid, had Couture Alberte nog enkele alternatieve oplossingen uitgedokterd. Klanten kregen regelmatig een klein cadeautje mee naar huis, als beloning. En Peter Geeroms maakte ook gebruik van de mogelijkheid om een uitverkoop te organiseren. En hij vergat de wegenwerkers zelf niet: een frisse pint op tijd en stond leverde veel goodwill en extra service op.

Close to your body: werfafspraken -------------------------Lingerieboetiek Close to your body (Marlies Dekkers, Selmark, Undercover,...) opende vijf jaar geleden een zaak op de drukke verbindingsweg Leuven-Brussel. Twee maanden geleden begonnen de werken aan de Brusselsesteenweg, pal voor de deur van Close to your body. Patricia Van Kerckhove: “We zitten sinds 2007 op deze plaats in Herent. We wisten dat er een heraanleg van de weg aankwam, want we waren al voor een deel onteigend, vermits de weg verbreed zou worden. Toch was het nog een volkomen verrassing toen er een bord voor onze deur stond, met daarop de aankondiging van de werken. De gemeente had ons helemaal niet op de hoogte gehouden. Bij navraag bleek dat de weg volledig afgesloten zou worden voor twaalf weken, waarna de werken klaar zouden zijn. Alle inwoners van de gemeente en de omliggende gemeentes hebben ook een brief van de gemeente Herent gekregen, met deze mededeling. Mij leek deze ‘korte’ pijn de beste oplossing.

De verenigde detaillisten waren het niet eens met deze gang van zaken, trokken naar de rechtbank en kregen van de rechter gelijk. De weg wordt nu slechts in één enkele richting afgesloten, maar de wegenwerken duren dan wel negen maanden. Er is achteraf echter door de gemeente geen rechtzetting gekomen over de nieuwe situatie. Dat heeft voor veel verwarring gezorgd.” Patricia Van Kerckhove nam de communicatie zelf in handen. “Op mijn website staat een routebeschrijving en staan er regelmatig updates van de situatie. Ik stuur mijn klanten regelmatig e-mails. En ik heb een overeenkomst gemaakt met de firma die de wegenwerken uitvoert. Ik heb een goed contact met hen, men is daar attent voor onze problemen. Ik kan nu elke vrijdag de werfvergaderingen bijwonen, zodat ik kan anticiperen. Ik geef klanten ook een ‘wegenwerkkorting’ en ik zorg dat mijn aanbod op peil blijft. Daarenboven doe ik de zaak open op feestdagen en in verlengde weekends. Sinds de werken begonnen zijn, heb ik een min omzet van 30%. Maar mijn kosten blijven natuurlijk doorlopen en mijn personeel wil ik niet kwijt. Ik heb uitgerekend dat ik minstens een jaar gratis werk. En toch komen er nieuwe klanten langs, één op vijf is nieuw, al was dat vroeger één op vier.“ De aanpak van Patricia Van Kerckhove is dus nog zo slecht niet.

Verkiezingskoorts en wegenwerken UNIZO en het Participatiefonds berekenden dat het aantal ingediende dossiers in 2011 met 11% steeg naar 1289. Het gemiddeld aantal vergoede dagen per dossier kwam in 2011 op 26, tegenover 24 dagen in 2010. De oorzaken van deze stijging zijn te zoeken bij de strenge winters, maar ook bij de komende gemeenteraadsverkiezingen. Of de gedupeerde detaillist met overtuiging voor de zittende burgemeester zal kiezen, is nog maar de vraag...

www.hansboodt.com -

- hansboodt@ctn.fr - (+32)(0)56/315700

Label. 3.12 street Photography â&#x20AC;&#x201D; ilze vanaga shooting elina in riga

wa l k e- ta l k e

Fashion online Kleding en e-commerce tekst : j . h . verbanck

Hoe doet het fashionsegment het online? Willen mensen kleding vooral kunnen zien, voelen en passen of kan kopen ook vanop afstand? Is internetverkoop bij uitstek iets voor zogenaamde digitale postorderbedrijven of kunnen boetieks en fashionmerken er ook hun voordeel mee doen? Kortom, welke ontwikkelingen zijn er online aan de gang of staan er ons te wachten? Op dit moment wordt online een totaal transactioneel zakencijfer gerealiseerd van meer dan een miljard euro. Dat cijfer is gebaseerd op financiële bewegingen ten gevolge van aankopen. De verkoop via online kanalen ligt ongetwijfeld hoger, want mensen halen hun aankoop ook wel eens af in een verkooppunt en betalen dan daar. Die aankopen zijn niet mee verrekend. In die totale omzet komt kleding als productcategorie verrassend op de tweede plaats. Bovendien is de positie van kleding nog volop in stijgende lijn, een evolutie die zich reeds enkele jaren voordoet.

Winnaarsmentaliteit -------------------------"Alles wat met e-commerce te maken heeft, evolueert ontzettend snel”, vindt Marc Périn, voorzitter van de Raad van Bestuur van SafeShops, dat in januari gestart is als sectorvereniging voor webshops in België en Luxemburg. SafeShops wil een vrije uitwisseling van kennis en informatie over online shoppen stimuleren en wil hét aanspreekpunt zijn rond e-commerce. Marc Périn deed zijn uitspraken onlangs in Retail Update Newsletter. "In andere sectoren en tendensen heb je soms één of twee jaar reflectietijd, in e-commerce niet. De impact op de business is er onmiddellijk”, oordeelt Marc Périn. "Veel bedrijven zijn bereid om aan die Formule 1-race deel te nemen, maar om mee te tellen en in het hart van de consument te blijven, moet je met een winnaarsmentaliteit op de ontwikkelingen inspelen. Wie zich naar e-commerce richt, moet erop voorbereid zijn dat de snedige haaien die zich in dat marktsegment bewegen, er duchtig op los happen." Kwiek en snel: het is niet meteen de Belgische mentaliteit... "Het ontbreekt ons aan fierheid en aandacht voor de eigen Benelux”, aldus nog Marc Périn. "Europa

“Wie zich naar e-commerce richt, moet erop voorbereid zijn dat de snedige haaien die zich in dat marktsegment bewegen, er duchtig op los happen.” (Marc Périn, SafeShops)

als een eengemaakte markt is een fictie. De zevenentwintig lidstaten hanteren elk hun eigen consumentenwetgeving. België bewust profileren heeft niets vandoen met een of ander politiek belgicisme, maar met een economische territoriumrealiteit, namelijk [dot.be]. Vanuit een Benelux-bewustzijn kunnen we al een flink stuk vrije markt creëren."

In stijgende lijn -------------------------Er is niet alleen de onderlinge concurrentie tussen retailers of merken, ook het toenemende belang van de internetverkoop is niet te onderschatten. Soms lijken we nog wel een beetje in het cowboy- en indianentijdperk te zitten en lijkt de added value nog eerder beperkt te zijn. “Toch kun je niet meer naast de forse groei van de internetverkoop kijken”, verklaart Carine Moitier, gedelegeerd bestuurder van BeCommerce.

"In België is de onlineverkoop in 2011 ondanks de financieeleconomische crisis met 28% gestegen. In 2012 zal die trend zich doorzetten: we verwachten nog een toename van 20%." Toch blijft de totale Belgische onlineverkoop met 4,8% eerder aan de kleine kant, als je met andere Europese landen vergelijkt: 17% in Nederland, 20% in het Verenigd Koninkrijk. Dat kan een stukje de verdienste zijn van de Belgische retail. "Steeds meer retailers beseffen dat websites niet alleen voor promotie, maar eveneens voor de verkoop geschikt zijn”, benadrukt Carine Moitier. "Het aspect convenience wint aan belang, naast de beleving die de consument in de klassieke retail ervaart. Zowat alle grote merken en enseignes zijn op zoek naar informatie over hoe ze onlineverkoop kunnen starten of moeten uitbouwen. Een specifieke aanpak is immers vereist."

Meer dan een uitstalraam

Complementair aanbod

-------------------------Kleding is een dynamische sector en de impulsen voor het online koopgedrag komen van alle kanten. "Jonge mensen slaan de fase van het openen van een fysieke winkel in een stad of dorp soms gewoon over om rechtstreeks online te gaan. Veel winkeliers baten wel een stenen shop uit en daarnaast een virtuele shop, en de grote ketens zijn allemaal online op zoek naar supplementaire klanten”, aldus Carine Moitier. Kortom, de aanbieders van kleding zijn multi- of omnichannel geworden. Postorderbedrijven als La Redoute, Neckermann of 3 SUISSES hebben het internet ontdekt, maar daarnaast heb je evengoed websites als Bivolino. com, pionier van customized kleding, die een toegevoegde waarde bieden. Daarnaast krijg je trendy fenomenen als het fashion georiënteerde nieuwe businessmodel van de online flashverkoop, type Snapstore.be. Dat soort websites zijn niet louter virtuele etalages die extra omzet moeten genereren. Steeds meer gaat de aandacht ook uit naar het belevingsaspect. "Uiteraard kan dat niet zoals in fysieke winkels, waar feel & touch, onthaal en merchandising de parameters zijn”, weet Carine Moitier. "Online klikken de mensen weg, als ze zich niet aangesproken voelen. Je moet hen snel weten te overtuigen en hen aan je binden via allerlei social media toepassingen."

-------------------------Vroeger waren zoommogelijkheden, catwalksimulaties en videomateriaal zwak uitgewerkt, maar dat is volop aan het veranderen. Consumenten vormen 'communities', 'sharen', 'voten' en raden elkaar interessante of aantrekkelijke koopjes aan. De echt actieve fans zijn de beste ambassadeurs die een merk zich kan wensen. Ze vormen soms spontaan Facebookgroepen of slaan aan het bloggen over wat ze online aantreffen. Daarbovenop heb je bovendien nog de extra experience van de mobile commerce via smartphones en iPad... Voor merken – ook luxemerken – rijst steeds prangender de vraag: verkoop ik rechtstreeks online of niet? Die vraag is onvermijdelijk geworden, nu de marktrijpheid online met een rotvaart toeneemt. "Merken willen die markt niet missen en streven naar complementariteit ten opzichte van de fysieke shop. Daar is de ruimte immers beperkt, terwijl er online geen grenzen zijn voor het assortiment”, aldus Carine Moitier. Dat merken zich online rechtstreeks tot de consument richten, zou bedreigend kunnen zijn voor de retail. Is het geloof van de merken in de retail nog wel voldoende groot? Blijft de consument de fysieke winkel

“Het aspect convenience wint online aan belang, naast de beleving die de consument in de klassieke retail en de fysieke winkel ervaart.” (Carine Moitier, BeCommerce)

verkiezen omwille van het belevingselement? Vaak leeft die overtuiging. Toch opletten, denkt Carine Moitier: "Online is er vaak ook een complementair aanbod, net iets anders dan in de fysieke retail. Je kunt er de klok rond shoppen en er komen steeds betere logistieke oplossingen voor de retourproblematiek."

Conservatieve sector -------------------------Het wordt mettertijd wellicht een en/en-verhaal, waarin de fysieke retail en de onlineverkoop elkaar aanvullen. Dat is ook de bottomline in de visie van Jo Caudron. Met zijn adviesbedrijf Dear Media focust hij op digitale media-innovatie en hij is tevens voorzitter van IAB Belgium (Interactive Advertising Bureau). In zijn professionele beginjaren was hij trouwens, na zijn

modegerelateerde studies, even actief in de fashion business. "Ondanks het hippe imago van de sector blijkt de modewereld, net als de muziekbusiness en de entertainmentindustrie, een eerder conservatief milieu te zijn, als het om innovatie gaat”, poneert Jo Caudron. "Dat klinkt misschien wat onverwacht, maar de modewereld kampt met beperkte marges en – ondanks de glitter soms – gaat er minder groot geld in om dan in de 'saaiere' sectoren, waar de neiging tot innoveren groter is." Dat is ook online te merken. "Alle grote ketens hebben naast hun retailnetwerk tegenwoordig wel een online poot om hun collecties te etaleren en ook te verkopen, maar op boetiekniveau heb je quasi niets. Het belevingsaspect is nochtans maar een beperkt geldig argument, want je kunt perfect in de fysieke winkel gaan 'proeven' van Tommy Hilfiger, om het begeerde stuk vervolgens online te bestellen."

Paskamer thuis

-------------------------“Het heeft ook allemaal te maken met een mentaliteitswijziging die volop bij de consument aan de gang is”, zegt Jo Caudron. "In de Verenigde Staten zie je succesvolle projecten rond met name schoenenverkoop, terwijl je toch zou denken dat je net dàt product in de fysieke winkel wilt testen, passen, uitproberen,... Welnu, het draait tóch, omdat het terugzenden onderdeel is van het businessplan, waardoor het gemakkelijk kan." Je kunt je huiskamer als het ware als paskamer beschouwen. "Je bestelt vijf stuks, houdt er twee en stuurt er drie terug. Het klinkt vandaag misschien nog wat vreemd, maar over niet al te lange termijn kan het perfect ingeburgerd zijn als standaardprocedure”, vindt Jo Caudron. In België zijn we er wellicht nog niet zo gauw aan toe, want zoals gezegd: de Belgische boetiek is op het internet niet of nauwelijks vertegenwoordigd. "België hinkt traditioneel twee tot vier jaar achterop," beseft ook Jo Caudron, "wat veel met de dichte bebouwing te maken heeft, waardoor een fysieke winkel altijd vlakbij is. België had ook altijd minder een postordercultuur dan sommige van onze buurlanden. Wellicht ontstaat een tussenmodel. Je ziet nu al dat de grootste Europese e-commercebedrijven ‘invitation only discounters' zijn: ze bieden topmerken aan discountformule, maar enkel via aanbeveling."

Twee sporen

-------------------------Spelen de echte luxemerken en de high fashion online wel voldoende mee? "Ik ken natuurlijk hun businessstrategie niet, maar voor de grote confectieproducenten is zo'n onlineshop niet meer dan een winkel extra in hun netwerk. Prêt-à-porter en haute couture werken met kleinere aantallen en 'vente exclusive'. Voor de Armani's en Versace's van deze wereld is alleen het bredere confectieassortiment online interessant." Wellicht ontstaat gaandeweg een twee-sporen-retail. Op commodity gerichte basisproducten, die de consument regelmatig aanschaft, zullen online beschikbaar zijn, maar dat kanaal lijkt wel minder geëigend voor exclusievere producten waarvoor je meer betaalt omdat ze je iets speciaals te bieden hebben (naamsbekendheid, kwaliteit,…) of waarvoor retouche nodig is. Die blijven nog lang in het klassieke boetieknetwerk, denkt Jo Caudron. "Als je ondergoed of je kousen versleten zijn, hoef je niet meteen naar een fysieke winkel te lopen. Je weet wat je wilt en je vindt het online. Zeker voor mannen is dat al net zo makkelijk. Voor een net pak op maat daarentegen stel je de ervaring en het advies van een boetiekhouder op prijs. High level boetieks zullen meer op de fysieke winkel afgestemd blijven. Zo zullen de twee systemen perfect aanvullend naast elkaar kunnen blijven bestaan."

Kwaliteitslabels voor onlineverkoop Tussen de Europese landen onderling zijn er nog altijd heel wat wettelijke verschillen. Om de verschillen zo minimaal mogelijk te maken, wil SafeShops de onlineverkoop althans voor de drie Benelux-landen zo uniform mogelijk maken. Met een streng kwaliteitslabel versterkt SafeShops ondernemingen die aan e-commerce doen. Ook BeCommerce hanteert een kwaliteitslabel voor websites die aan onlineverkoop doen. Het uitgangspunt is dat zo'n label het vertrouwen van de eindconsument kan wekken, wanneer aanbieders hun webshop bij BeCommerce laten certificeren. Het label kadert in een grotere professionalisering die BeCommerce in de sector wil bevorderen. Op de website van de BDMA (Belgian Direct Marketing Association) is een deontologische code te vinden (onder "Dossiers" > "Vertrouwen consument"), die als oogmerk heeft om het consumentenvertrouwen in onlineverkoop te stimuleren.

— Info: www.becommerce.be www.safeshops.be www.bdma.be

Label. 3.12 street Photography â&#x20AC;&#x201D; ilze vanaga shooting julija in riga

labe l . x j o & co

JO&CO Time for a change

tekst : kim siroyt

Showroom Jo&Co

Het Antwerpse agentuur JO&CO mag dit jaar vijftien kaarsjes uitblazen, een mooie mijlpaal binnen het vak. Label sprak met eigenaar Johan Kauffmann – zelf al zevenentwintig jaar actief in de mode – over zijn levenswerk, de partners en de uitbreiding van JO&CO. 2012 werd alvast groots ingezet met hun nieuwe slogan: Time for a change!

------------

Vanwaar deze slogan? Johan Kauffmann: “2012 brengt nieuwe uitdagingen met zich mee. Misschien mede door de crisis, maar zeker ook omwille van het overaanbod in de kledingbranche is de consument kritisch, voorzichtig en toch op zoek naar iets dat een tikkeltje specialer is. Wij verwachten dat de retailer nu meer bereid is om te kiezen voor verandering. Bij JO&CO gaan we op zoek naar nieuwe collecties en accessoires die passen bij de retailer en die het aanbod verrassend verruimen. Onze agentuur wil zich onderscheiden door een sterk merkenpakket en een persoonlijke en betrouwbare aanpak. Onze klanten weten dat ze op ons kunnen bouwen, of dat nu over leveringen of knowhow gaat. Ook na vijftien jaar blijven we veerkrachtig.” Betekent dat een nieuw aanbod binnen het merkenpakket? Johan: “Klopt, in de komende maand zullen wij ons aanbod uitbreiden met een aantal nieuwe merken die passen binnen de JO&CO-filosofie. Daarnaast blijven we verderwerken met de gevestigde waarden binnen ons agentuur zoals ICHI en onze jonge speler Smash!.” Wat is de JO&CO-filosofie? Johan: “Wij zijn vooral een no-nonsense agentuur. We werken op een eerlijke manier gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Daarnaast zijn ook enthousiasme en loyaliteit belangrijk. Een professionele samenwerking met een persoonlijke touch vat onze manier van werken mooi samen. Wij gaan selectief te werk, zowel met merken als met klanten, waarmee we samenwerken. Het plaatje moet kloppen.“

ICHI

------------

Met welke merken werken jullie samen? Johan: “ICHI is al meer dan acht jaar een gevestigde waarde in België en is intussen geëvolueerd van een punky naar een vrouwelijke, sensuele collectie. Het Spaanse merk Smash! brengt authentieke, kleurrijke collecties voor vrouwen die van speelse accenten houden. Voor de moderne man lanceren we dit najaar het nieuwse Deense merk Anerkjendt. In de accessoirelijn bieden we onder meer Buff Urban met fashion ‘tube’-sjaals. Zo zijn er nog voorbeelden, maar bij JO&CO draait het vooral om een merk dat de juiste identiteit heeft. Vanuit die instelling gaan we vervolgens op zoek naar de juiste partners.” —

you are invited!

info: www.joandcoagency.be

N I G H T

GIG&PLAY MEET&EAT

DRINK&DANCE SHOW&SHAKE

Conﬁrm your presence before July 14 online www.joandcoagency.be/loconight be on time!

GIG&PLAY MEET&EAT

JO&CO Fashion Agency

Callensstr. 39a - Antwerp Te l . + 3 2 3 2 8 0 1 0 1 0 info@joandcoagency.be www.joandcoagency.be

DRINK&DANCE SHOW&SHAKE

Conﬁrm your presence before July 14 online www.joandcoagency.be/loconight be on time!

Vijftien Jaar Jo&Co

Intussen mag JO&CO vijftien kaarsjes uitblazen. Wordt die verjaardag groots gevierd? Johan: “Wij geven graag feestjes als er zich een goede gelegenheid voordoet! Voorheen hebben we een paar keer JO&CO sur l’O georganiseerd. Een feest waar je kon loungen en dansen op een varende boot op de Schelde, velen zullen zich dit nog herinneren. Op het feest van ons vijftienjarig bestaan is het Time for a change, dus hebben we een ander concept bedacht. Ditmaal wordt het de JO&CO LOCO NIGHT, een groot feest dat op 26 juli zal plaatsvinden. We verwelkomen onze klanten met hun partners en personeel, onze leveranciers en persrelaties in en rond onze showroom. Het zal een sprankelend feest worden in zwoele zomersfeer. Gig & play, meet & eat, drink & dance, show & shake zijn de sleutelwoorden van de avond. Zo willen we onze partners graag feestelijk bedanken voor hun jarenlange vertrouwen in JO&CO.”

top to bottom: Buff Urban — Anerkjendt Winter '12 — Smash!

------------

news

kora kor.it f a l l . w i n t e r . 2012 . 2013

News --------------------------------------------------------Astrid Jane SS 2013 Voor SS 2013 worden de Astrid Jane-modellen iets scherper gesneden dankzij een aantal stoffen met superstretchkwaliteiten en hybride vezeltechnologie die toelaten om een aantal zomerse finishings te bieden zonder het optimaal comfort aan te tasten. Astrid Jane blijft uiteraard ook trouw aan zijn American roots en biedt een aantal lossere fits aan in Japanse selvedge denim met meer doorleefde en gebleekte finishings. Daarnaast ligt de focus ook op prints en zijn er ook nog de chinos in mooi supima katoen of linnen stretch. Info: www.astridjane.com Meet: Addmyberry Een nieuw Belgisch T-shirtmerk met een uniek concept: Addmyberry combineert coole prints met QR-codes die gescand kunnen worden. Elke code is uniek en via de Addmyberry Mobile App ontdek je welk verhaal achter het T-shirt schuilgaat. Fashion x Web 3.0, het is mogelijk. Info: www.addmyberry.com

Creatieve filosofie bij Kor@Kor De collecties van Kor@Kor zijn representatief voor de Italiaanse mode en hebben als doel de schoonheid en vrouwelijkheid van alle vrouwen tot uiting te brengen. Dit doen ze door een grote aandacht voor details en een zorgvuldige selectie van materialen. Kor@Kor stelt als prioriteit om emoties te communiceren via een verfijnde stijl en glamour, en wordt steeds aangespoord door een eindeloze nieuwsgierigheid. Info: www.fashiontoday.be - www.korakor.it NIEUW: Cruyff Apparel Voetballegende Johan Cruyff heeft op 31 mei 2012 zijn Clothing Collection voor mannen gelanceerd. Cruyff Apparel is een aanvulling op de bestaande schoenenlijn en kenmerkt zich door een combinatie van stijl en functionaliteit. Info: www.cruyffclassics.com

The talented Mr. Quiggly Hij kwam, hij zag en hij overwon. Mr. Quiggly, de Franse bulldog die dit jaar zowat 99% van de wereldbevolking deed smelten, zal in 2013 weer te zien zijn tijdens de Super Bowl. Skechers maakte bekend dat ze voor de vierde keer Skechers Performance Footwear zullen promoten op de Amerikaanse zender CBS tijdens de 2013 Super Bowl. Info: www.skechers.com

Carhartt WIP showt op de tradeshows Carhartt maakt gebruik van het tradeshowseizoen en zal de nieuwe collectie Carhartt Work In Progress SS 2013 voorstellen op Pitti Uomo, Bread and Butter, Capsule Paris en Jacket Required. Met de WIP-collectie brengt het merk een hommage aan de geschiedenis van Carhartt en herinterpreteert het ontwerpen die het merk tot een legende hebben gemaakt. Benieuwd? Data genoeg om kennis te maken met de nieuwe Carhartt WIP-collectie. Info: www.carhartt.com

Two iconic brands – 200 limited editions Tommy Hilfiger en Blauer slaan de handen in mekaar. Het resultaat: een limited edition wintercollectie onder de naam Blauer for Tommy Hilfiger. De collectie brengt duurzame outerwear die preppy en high performance moeiteloos combineert. Slechts 200 stuks zullen vanaf september te koop zijn in de Tommy Hilfiger stores. Info: www.global.tommy.com

NIEUW: Sneaky Steve vrouwencollectie Sinds 2007 brengt Sneaky Steve schoenen op de markt onder het motto ‘You don’t choose your Sneaky Steves, they choose you’. Voor zomer 2013 komen ze nu eindelijk ook naar buiten met een vrouwencollectie. De collectie zal bestaan uit vrouwelijke herinterpretaties van enkele unisex modellen. Ook nieuw zijn de outsoles, die het gat tussen bottine en sneaker moeten vullen. Info: www.sneakysteve.com

------------

Hoss Intropia is sinds kort te koop via een Belgische e-shop. Het Spaanse merk werd reeds verkocht in meer dan veertig landen en gaat nu online. Voor het eerst worden de drie collecties van Hoss Intropia (de Main Line, de Silver Line en de collectie in samenwerking met designer Miguel Palacio) online te koop aangeboden. ––––– G-Star heeft plannen voor een nieuw hoofdkantoor in Duitsland. Vanaf september plant het Nederlandse jeansmerk zijn intrek te nemen in het nieuwe kantoor. Het pand, dat 1800 m2 groot is, biedt ook een showroom waar o.a. de schoenencollectie van G-Star te zien zal zijn. Daarnaast maakte G-Star bekend dat er dit jaar minimaal vier flagshipstores bijkomen.

AW '12

news

Denim --------------------------------------------------------Denim Spa Wrangler lanceert voor SS 2013 Denim Spa Therapy For Legs: jeans die de huid hydrateren terwijl je ze draagt. Aloë vera of jojoba-afwerkingen kalmeren bovendien de huid, terwijl 'Smooth Legs’ je verwent met circulatiestimulerende en cellulitisreducerende elementen plus vochtinbrengers. Of: hoe je mooier wordt door denim te dragen. Infos: www.wrangler-europe.com Nudie for nature Nudie Jeans kiest deze winter voor de natuur en introduceert een 100% organic denimcollectie. Bij Nudie Jeans dromen ze al sinds hun oprichting in 2001 van een milieuvriendelijke lijn. En nu werpen de voorbereidingen hun vruchten af. Zowel de kledingstukken als de accessoires zijn gemaakt van 100% natuurlijke materialen en zullen vanaf deze zomer te koop zijn. Infos: www.nudiejeans.com Italiaanse denim Zu Elements is een Italiaans modemerk dat werd opgericht in 2002 en eigendom is van de Phard Group. Sinds 2005 is Zu Elements bezig aan een internationale expansie met winkels in o.a. Parijs, Berlijn en Barcelona en in 2008 werd de eerste flagshipstore geopend in Milaan. De collecties van Zu Elements onderscheiden zich door hun kleurgebruik, personalisatie en de Red Cross-accessoires die telkens terugkeren in de mannen- en vrouwencollectie. Infos: www.fashiontoday.be - www.zuelements.it

Underwear --------------------------------------------------------ICC haalt Happy Socks binnen Het Gentse agentuur ICC heeft er een nieuwe klant bij en het is er eentje van Scandinavische makelij. Happy Socks – de naam zegt het zelf – brengt kleurrijke sokken voor iedereen die een fashion statement wil maken van top tot teen. Info: www.happysocks.com WAHTS the underwear makers WAHTS is een fonkelnieuw ondergoedmerk voor mannen dat high quality underwear modebewust neerzet en uiting geeft aan de persoonlijkheid van mannen. Tijdloos design en modern vakmanschap vormen de basis voor de vier onderscheidende collecties die WAHTS introduceert: Denim (met destroyed edges en verwassen stoffen), Casual (kleurrijke stoffen en contrasterende details), Tailored (ingetogen kleuren en verfijnde details) en Sport (naadloos). De eerste WAHTS-collectie werd gelanceerd op 4 juli tijdens de Bread & Butter in Berlijn. Info: www.wahts.com Playful Pull-in Het Franse merk Pull-in, dat vooral gekend is voor zijn originele en kwalitatieve underwear-producten, pakt ook voor SS 2013 uit met vernieuwende en uitgekiende prints. Hun speelse creativiteit wordt ook in de swimwear doorgetrokken, waardoor visibiliteit op het strand niet uitgesloten is. Info: www.pull-in.com

Sportinvloeden bij Voi Jeans De komende SS 2013 mannencollectie van Voi Jeans heeft haar inspiratie gehaald uit athletic sports en biedt een veelzijdig assortiment met een leuk en vrolijk gevoel dat casual oogt met een urban en edgy look. Deze inspiratie zorgt voor een slimmere en esthetische kijk op het gebied van vormen en snits met design, kwaliteit en originaliteit. Dit seizoen draait het allemaal rond vertrouwen hebben in kleur en lef hebben om zware prints te integreren om een jeugdige cultuur te creëren. Infos: www.voijeans.com

Eskimo gaat online Het 100% Belgische merk Eskimo heeft sinds dit najaar een eigen webshop. Sinds 1906 biedt het Oost-Vlaamse bedrijf een ruime keuze aan nachtkledij en ondergoed, zowel voor vrouwen en mannen, als voor kinderen en baby’s. Meer dan een eeuw later maken ze nu de stap richting het web. Eskimo lanceerde dit seizoen ook een nieuwe subcollectie Nightlife: een hippe lijn met kleurrijke pyjama’s, ondergoed en comfy homewear. Info: shop.eskimo.be

------------

Bonami Mannequins maakt paspoppen voor etalages van Hongkong tot New York sinds 1987. Met twee neven aan het roer van het familiebedrijf, Danny en Nico Bonami, gaat nu ook een eerste showroom open in Aalter. Met deze showroom wil Bonami voortaan de modebedrijven verwelkomen en bestaande collecties tonen. ––––– CPH VISION en TERMINAL-2 vormen samen de nieuwe modebeurs VISION die van 9 t/m 11 augustus 2012 zal plaatsvinden. Door de twee modebeurzen onder één platform samen te brengen, versterkt VISION haar positie als meest innovatieve modebeurs van Scandinavië. De beurs biedt 20 000 m2 showroom met meer dan 500 merken aan mannen- en vrouwenkledij, schoenen en accessoires. VISION gaat door op de originele locatie van TERMINAL-2 in Kopenhagen.

KOI Kings Of Indigo

news

Fairs --------------------------------------------------------INVISTA ontwikkelt Tough Max™ LYCRA® INVISTA, eigenaar van het merk LYCRA® innoveert op het gebied van mannen prêt-à-porter. Tijdens Première Vision, stelden zij op het Denimsalon, Tough Max™ Lycra® voor: een nieuwe LYCRA®adaptatie speciaal ontwikkeld voor herenjeans. Volgens INVISTA is de materie twee keer zo sterk als katoen, maar blijft het draagcomfort en de bewegingsvrijheid bewaard. Info: www.invista.com Save the date: Gallery2020 De zomereditie van Gallery2020 staat gepland op zondag 29 en maandag 30 juli 2012 in Antwerp Expo. Voor de eerstvolgende editie werken de organisatoren een Benelux Talents-project uit in combinatie met de beurs. Daarnaast trekken de nieuwe Multi Label Showrooms de aandacht met een nieuw aanbod voor de Belgische markt. Place to be: Antwerp Expo, Jan Van Rijswijcklaan 191, Antwerpen. Info: www.gallery2020.be Save the date: GDS septembereditie De lente-editie van GDS en Global Shoes is amper afgelopen of de volgende ronde wordt al voorbereid. Van 5 t/m 7 september 2012 zullen meer dan 800 exposanten in Düsseldorf hun nieuwe SS collecties presenteren in elf verschillende thema’s. Daarnaast zullen ook op de septembereditie van GDS de side events, catwalkshows, lezingen en seminaries niet ontbreken. Info: www.gds-online.com NIEUW: BLUEPRINT Van 22 t/m 23 juli 2012 is het weer Modefabriek in Amsterdam. Nieuw op het menu is BLUEPRINT: trade floor voor denim en heritage fashion brands. BLUEPRINT is ontstaan vanuit het idee dat streetwear vandaag herleeft door de heruitvinding van denimiconen of door de oprichting van nieuwe inspirerende merken. Het wil een platform bieden voor de uitwisseling van de passies, ideeën en skills die de streetwear sector kenmerken. Don’t miss it! Info: www.modefabriek.nl ------------

Doors --------------------------------------------------------Levi’s Champs-Élysées store: Vive les friends Nog meer Levi’s nieuws. Met een nieuwe flagshipstore op de Parijse Champs-Élysées, toont het denimlabel uit welk hout het gesneden is. De Levi’s Champs-Élysées store staat zijn mannetje tussen de groten der aarde en is met zijn 650 m2 de tweede grootste Levi’s store in Europa. Ongetwijfeld een allez-retourtje met de Thalys waard. Info: www.levis.com Kasjmier walhalla Not Shy opent begin augustus 2012 officieel de deuren van haar eerste flagshipstore in Ukkel. Het Franse feelgoodmerk brengt verfijnd breigoed in 100% kasjmier. Na het wervelende succes bij Francis Ferent en SN3 is het tijd voor een eigen Not Shy store. Een gerichte selectie uit de collecties van J Brand, Charlotte Sparre, Oakwood, EnEs en Ventcouvert vullen de kasjmiercollectie van Not Shy aan. Place to be: 1334, Chaussée de Waterloo, 1180 Brussel. Info: www.notshy.fr Freeman T. Porter breidt uit Het gaat goed bij Freeman T. Porter. Bewijs daarvan zijn de twee nieuwe Freeman stores in Parijs en Lille. Sinds 1 juni 2012 kan je in Lille in de 11, Rue des Chats Bossus terecht voor 170 m2 aan Freeman T. Porter. En vanaf 6 september 2012 zal ook de 8, Rue de Marseille in Parijs een Freeman store huisvesten. In beide winkels zijn zowel de volledige mannen-als vrouwencollectie te koop. Info: www.freemantporter.com Twothirds opent concept store Eind juni openden de deuren van de eerste Twothirds-shop in San Sebastian, op 50 meter van de Atlantische kustlijn. Niet toevallig vlakbij het water dus: de normaalste zaak van de wereld voor het zelfverklaarde ‘blauwe merk’ dat zich inzet voor de bescherming van de wereldzeeën en oceanen. Info: www.2thirds.com ------------

De eerste editie van de nieuwe Berlijnse modebeurs, PANORAMA Berlin, wordt uitgesteld naar januari 2013. De première was oorspronkelijk gepland voor 4-6 juli 2012 in het ExpoCenter Airport. Door de vertraging van de opening van de nieuwe luchthaven, Berlin Brandenburg International, wordt de beurs uitgesteld. PANORAMA Berlin zal voor de eerste keer plaatsvinden tijdens de Berlin Fashion Week in januari 2013. De locatie blijft uiteraard onveranderd. ––––– Fervente beursgangers kunnen een nieuwe naam aan hun to-do-lijst toevoegen. FLIP, een kersverse modebeurs voor urban, street en action sports lifestyle, kleding en schoenen is het jongste project van ITE Moda Ltd. De beurs gaat door in Hall 20 van het NEC Birmingham op hetzelfde moment als MODA, van 12 t/m 14 augustus 2012.

Radiant coloRs foR Radiant faces. scaRves aRe ouR woRld.

contact: fasHion todaY!

PatRick van Pinxten

tel. 03 227 39 39

PatRick@fasHiontodaY.be

fRaas.coM

news

Footwear Collabs we  --------------------------------------------------------Converse op de helling Sneakers met een wedgehak: een tijdje geleden leek het nog onmogelijk, nu zijn ze niet meer uit het straatbeeld weg te denken. Ook Converse volgt de trend met All Stars op een wedgehak, maar bij Label zijn we helemaal wild van de torenhoge platformzolen. Disco, anyone? Info: www.converse.be

40 jaar la botte bleue Aigle brengt een unieke remake van de Régate 72 uit. Waarom? De iconische blauwe laarzen die in samenwerking met zeiler Marc Pajot voor de Olympische Spelen van 1972 ontworpen werden, bestaan 40 jaar. Als verwijzing naar de geboortedatum van de blauwe laarzen worden er slechts 1972 paren geproduceerd, waarbij het oude Aigle-logo en de veelgeprezen antislipzool uiteraard niet kunnen ontbreken. Info: www.aigle.com

--------------------------------------------------------O’Neill x Philips headphones Philips en O’Neill brengen technologie en active lifestyle samen in de vorm van hoofdtelefoons. De samenwerking heeft tot nu toe vier verschillende modellen opgeleverd: The Tread, The Bend, The Stretch en The Stretch Scratch. Hun zoektocht naar perfectie gaat ook in 2013 verder met de lancering van een nieuw model: The Construct. Info: www.toaheadphones.com

Funky feet Ze komen overgewaaid uit sunny California en veroveren langzaam maar zeker de Belgische markt. Funky sokkenmerk Stance brengt een unieke mix van prints en kleuren die zowel in een casual als een nonchalantere street look passen. Info: www.stance.com

WeSC x smart WeSC en smart hebben de handen in elkaar geslagen voor een out-ofthe-box collaboration. In het kader van hun Superlative Journey hebben de twee de koppen bijeengestoken om het beste van twee werelden samen te brengen. Het resultaat? Een volledig gecustomizede smart Brabus. Voor de minder kapitaalkrachtigen hebben de twee ook een nieuwe hoofdtelefoon ontworpen. De WeSC Superlative Journey kan gevolgd worden via de site. Info: www.wesc.com

------------

De Copenhagen International Fashion Fair, CIFF, komt deze zomer terug met een nieuw concept: CIFF Jewellery. CIFF Jewellery, voordien de Copenhagen Jewellery Fair, zal voortaan een onafhankelijke beurs zijn tijdens de Copenhagen Fashion Week en wordt verdeeld in twee secties: Fine Jewellery en Fashion Jewellery. De beurs gaat door van 9 t/m 12 augustus in Kopenhagen samen met de andere CIFF-beurzen: CIFF, CIFF Kids, CIFF Shoes en CIFF Fashion House.

INFO : 02/344 18 71 info@jdubois.be

www.cat.com - www.caterpillar.com © 2012 Wolverine World Wide. Cat, CATERPILLAR, their respective logos, “Caterpillar Yellow” and “Caterpillar Corporate Yellow,” as well as corporate and product identity used herein, are trademarks of Caterpillar and may not be used without permission. Ancienne Maison J. Dubois & Fils S.A, an authorized distributor of Cat Footwear for Wolverine World Wide, a global licensee for Caterpillar Inc.

co l u mn

How to become... Le Shop â&#x20AC;&#x201C; Stap 3: De media Pablo Hannon, vormgever en art director van Label, vormt samen met Manon Wethly designstudio Hectica. Dit jaar trekt hij zijn stoute ondernemerslaarzen aan en bericht erover in deze column.

Verandert de droom zijn mens? Verandert de mens zijn droom? 'Syndroom', het woord, zien jullie dat ook ineens? Dat terzijde! Velen zien zwarte sterretjes de laatste tijd. De kranten en magazines staan vol met Belgische ontwerpers die, al dan niet in eigen regie, het nieuws van een gefaalde eigen winkel brengen. Donkere tijden voor deze mensen, en zij die dit overleven, doen dit op hun hun eigen manier. Downsizen, herfocussen en afschuimen enerzijds. Hergeboortes, pr counterattacks en periodes van radiostilte anderzijds. Mea culpa's zijn uit den boze. Zij die de media te snel af zijn versus anderen die helaas gepakt worden zoals het niet hoort. Maar dat is het dubbele aan die grote noemer, thĂŠ media as such. Je hebt embedded media, pr-machine-ontvankelijk met andere woorden. Wat is kwaliteitsjournalistiek als er enkele pagina's verder popularisering aan kracht en publiek wint? Of riooljournalistiek, als men dan toch bepaalde onbelichte zaken aan de oppervlakte brengt? Ja, daar heb je het zwakke plekje van die minder mooie bladzijden: perspectief en het recht op antwoord en context. De waarheid is nooit volledig zoals ze beschreven wordt, laten we daarvan uitgaan. Men wil er best dan toch zo veel mogelijk in de buurt van komen, en naast het kikker- ook het vogelperspectief en alle andere varianten daarvan betrekken. Een primeur heeft immers te vaak een bittere nasmaak. De media! En nu stap ik over in mijn universum van het hardop dromen. Ik open weldra mijn eigen winkel, doe aan non-promotie en reken op een goede ligging, een uitstekende content en packaging, en bovenal een prachtverhaal dat van mond tot mond voortleeft en uitbreidt. Dat tot een onafhankelijk iets en onafhankelijk tot iets kan uitgroeien. En als het moetâ&#x20AC;Ś ook verdwijnen.

Yours truly, Pablo, the soon to be shop owner.

OPEN YOUR MIND TO NEW TRENDS, NEW IDEAS, NEW OPPORTUNITIES.

2.400 MERKEN

550 EXPOSANTEN

200.000 M 2

Trade Mart Brussels is het grootste permanente platform voor professionals in Europa. Met 200.000 m² commerciële ruimtes is het the place to be. Momenteel showen maar liefst 2.400 merken er de laatste tendensen in mode en design.

De exposanten en hun merken op uw tablet PC of smartphone : www.trademart.be/nl/mobile

Info, afspraak, bezoek: John Schuljin www.trademart.be

tel: +32 (0)2 400 7 400 Atomiumsquare 1 – B-1020 Brussel

co n tact l i s t

Not Shy – Beautiful Day – (T) +32 475 225 123 Nudie Jeans – Selfedge bvba – (T) +32 3 707 20 38

Addmyberry – (T) +32 475 812 689 Aigle – Dubois – (T) +32 2 344 18 71 alice-gazouille – (T) +32 494 26 34 50 Astrid Jane – Globus Clothing – (T) +32 53 42 40 46 Atelier Marchal – Things We Like – (T) +32 2 539 26 23

Okyo bvba – (T) +32 11 74 87 96 O’Neill Belgium – (T) +32 9 216 80 40 Onitsuka Tiger – Asics Benelux – (T) +32 2 476 06 10 Original Eskimo – ICC Distribution – (T) +32 9 324 46 16 Oyuna – Meninas – (T) +49 172 170 77 75

BDMA – (T) +32 78 77 00 12 BeCommerce – www.becommerce.be Black&Blanche – RA-Company – (T) +32 13 67 01 01 Bonami Mannequins – (T) +32 9 325 05 13 Bread & Butter Berlin – (T) +49 30 200 370

Panorama Berlin – (T) +49 30 20 88 91 340 P.A.P. accessories – (T) +46 730 808 300 Pepe Jeans – Groep Broekaert – (T) +32 2 456 17 40 Pull-in – Pyneide Distribution – (T) +33 558 436 911

Carhartt – Emres Benelux – (T) +31 793 479 300 CAT Footwear – Dubois – (T) +32 2 344 18 71 CIFF Jewellery – (T) +45 32 52 88 11 Converse – Bosgroep – (T) +32 2 478 61 21 Cruyff Apparel – Premium Inc. – (T) +31 186 655 744

Replay – RB Lux – (T) +32 3 221 10 98 SafeShops – (T) +32 78 77 00 12 Sebago – Dubois – (T) +32 2 344 18 71 Skechers USA Benelux BV – (T) +31 416 673 160 Sneaky Steve – Fancy Farmers – (T) +31 203 314 287 Stance socks – Hurray Distribution – (T) +32 3 296 61 36

Edwin – First Floor bvba – (T) +32 2 521 55 66 Esprit – (T) +32 3 233 60 20 Faguo – www.faguo-shoes.com FLIP – ITE-Moda Ltd. – www.moda-uk.co.uk Fraas – Fashion Today! Agencies – (T) +32 3 227 39 39 Freeman T. Porter – EP6 – (T) +33 142 394 793

Tamaris shoes – Wortmann Group – (T) +32 15 73 09 24 Tenue de Nîmes – (T) +31 203 204 012 Tom Tailor - Tom Tailor Benelux – (T) +32 3 609 52 20 Tommy Hilfiger – Groep Broekaert – (T) +32 2 456 17 40 Trade Mart Brussels – (T) +32 2 400 74 00 Turbulence PR – (T) +32 486 60 35 06 Twothirds – Street Style BV – (T) +31 104 783 802

Gallery 2020 – (T) +32 495 11 78 49 GDS – (T) +49 211 45 60 01 G-Star Belgium – (T) +32 3 221 49 50

VISION – (T) +45 39 648 586 Voi Jeans – VOF 2STARS – (T) +32 494 66 08 26 // +32 493 57 83 33

Hans Boodt paspoppen – CTN Group – (T) +32 56 31 57 00 Happy Socks – ICC Distribution – (T) +32 9 324 46 16 Hoss Intropia – www.hossintropia.com/be

WATHS – (T) +31 642 237 293 WeSC – Hurray Distribution – (T) +32 3 296 61 36 Wrangler – VF Company – (T) +32 3 298 20 00

Jack & Jones – Bestseller Wholesale Belgium – (T) +32 3 237 50 00 Jo & Co Fashion Agency – (T) +32 3 280 10 10

ZEB – www.zebweb.com – (T) +32 2 270 47 61 Zu Elements – Fashion Today! Agencies – (T) +32 3 227 39 39 Zuriick – www.zuriick.com

Kipling – VF Company – (T) +32 3 298 20 00 Kor@Kor – Fashion Today! Agencies – (T) +32 3 227 39 39 Levi’s – Levi Strauss Benelux – (T) +32 2 641 60 11 Lois Jeans – (T) +31 407 600 200 Marc O’Polo – (T) 00800 667 72 537 Modefabriek – (T) +31 204 421 960

— Heeft u als modeprofessional een kort nieuwtje uit de sector dat we zeker moeten weten? Zoals bijvoorbeeld een recente winkelopening, een unieke samenwerking of is er iemand nieuw in uw bedrijf? Breng ons op de hoogte via info@labelmagazine.be —

www.astridjane.com

TOM-TAILOR.COM

Visit us at Modefabriek Hall Industrie and Bread & Butter Berlin Denim Base D48 For info : +3236095220 (SR Antwerpen) or +31162311401 ( SR Almere)