Label•
# 3 11 driemaandelijks magazine editie 3.11 – 2011 – p 109062 € 4.95 – antwerpen x
DIVE INTO A SEA OF SHINING COLOURS. SCARVES ARE OUR WORLD.
VISIT US AT PREMIUM BERLIN TO EXPERIENCE OUR NEW SPRING / SUMMER 2012 COLLECTION - STAND H4-L03. FASHION TODAY! - TEL. +32 3 227 39 39 - FRAAS.COM
e d it o — T w i t t er s h op & word press s t o re
MMXI III Het wereldwijde web heeft de tastbare realiteit rondom ons meer beïnvloed dan we ooit hadden durven voorspellen. In Antwerpen werd het Museum aan de Stroom door sommigen zelfs opgevat als een 21ste-eeuwse manier om collecties te tonen aan de blogscrollende, hyperactieve en rusteloze internetgeneratie, verslaafd aan RSS feeds. Via een roltrap scroll je naar boven, terwijl je op elke verdieping een andere verzameling rond een thema – een tag cloud, zo je wil – tegenkomt. En dat alles mooi vormgegeven, dat spreekt. Het is wel wat anders dan wat we enkele decennia geleden hadden gemaakt van een museum dat grotendeels aan het verleden gewijd is. Over de verreikende invloed van het internet op de modewereld, hoef ik jullie niet veel nieuws meer te vertellen. E-commerce blijft groeien, blogs blijven de grond uitschieten, virtuele magazines winnen aan invloed. Of je nu Twitter, Facebook, LinkedIn of Bloglovin’ opent, mode is overal. En omgekeerd lijkt de virtuele wereld steeds vaker een inspiratiebron voor de mode. De hang naar individualiteit die onze tijdsgeest momenteel overheerst, is niet enkel aan het internet te wijten. Ook zonder blogs had die neiging bestaan, maar de boodschap was misschien veel minder luid en duidelijk overgekomen. Nu staat ‘personality’ centraal. Het is de pasmunt waarmee zaken gedaan worden. Iedere persoon is een brand en is zijn eigen marketeer. Sommigen zijn daar beter in dan anderen en profileren zich als kenners en experts. Als bronnen van nieuws en ontdekkingen, als makers én vinders van content. En het zijn die personen die het momenteel voor het zeggen hebben in de mode. Merken staan in de rij om ze aan zich te binden, door een eenmalige of langere samenwerking. Vergeet celebrity endorsement; de coole merken willen vooral aanvaard en gepromoot worden door bloggers en online persoonlijkheden. Labels vragen hen om curator te spelen en hun favoriete selectie te presenteren op hun website, zoals ze dat ook op hun blog doen. En wat zien we? Ook winkels van Brick ’n Mortar zijn tegenwoordig haast musea. Winkeliers en buyers zijn de curatoren van hun eigen selectie uit het modelandschap. Ze mixen en matchen hun favoriete stuks van hun favoriete labels in hun winkel en presenteren het zoals een blogger zijn blog items post. Ze bouwen aan een gevolg en communiceren via Twitter. Retailers zijn de nieuwe bloggers, hun winkels het verlengde van hun Wordpress- of Blogspot-domein.
Stéphanie Duval, hoofdredactrice
5
co n t e n t — c red i t s
label is abou t washing and su nd ry i ng o ld s ty le
# 3 11 COVERSHOOT
driemaandelijks magazine editie 2.11 – 2011 – p 109062 € 4.95 – antwerpen x
Credits Photography: Pat Verbruggen Art direction: Hectica Make-up: Katarina Goyvaerts for Kryolan Model: Julia Theunis for Dominique Models
Label•
# 2 11
Dondup doet het op z’n Italiaans Op stap met Adriano Goldschmied Label. loves sneakers Sneakers — Credibility is everything Sneakers — Big in Japan… en ver daarbuiten Sneakers — Flash Label. loves kids Kids – Kindermode speelt op veilig
Fashion — Flash Pablo’s Column Brand Bible
009 012 016 023 026 032 037 038 042 048 050 069 070 073 077 081 084 088 092 096 098
Label. loves De problematiek van katoen Vernieuwing in Antwerpen
New kids on the block
Shoot — Curated and objectified
Trade — Hot Spot: de kassa Trade — Inkoopcentra Trade — Over rechten en plichten Trade — Beurzen voor dummies Trade — Poppenspel
Advertentieverkoop: Luc Van Ginneken, Caroline Gydé is een uitgave van Squadra Media n.v. www.labelmagazine.be __________________________________________________________ Hoofdredactie: Stéphanie Duval Eindredactie: Bjorn Cocquyt Art direction + vormgeving: Hectica - www.hectica.com __________________________________________________________ Medewerkers: Fleur Bourgeois, Barbara Daelemans, Eveline Dillen, An Kokken, Reuben Lefevere, Kim Siroyt, Solange Tastenoye, Vincent Van Reusel, Chris Vermuyten Fotografie: Pat Verbruggen, David Jorissen __________________________________________________________
6
Productie: Greet Dufraing Redactiesecretariaat: Charlotte Van Strydonck Vertaling: IGTV __________________________________________________________ Concept + redactieadres: Squadra Media n.v. IJzerenweglei 17, 2640 Mortsel, T: 03 448 47 30, F: 03 448 47 31 Verantwoordelijke uitgever: Luc Van Ginneken, IJzerenweglei 17, 2640 Mortsel __________________________________________________________ Lid van de Unie van de Uitgevers van de Periodieke Pers Het overnemen van de gedeeltelijke inhoud van dit exemplaar is slechts toegestaan mits uitdrukkelijke toestemming van de uitgever. __________________________________________________________
“Cardigan” Article 86358 Color Stone 403
Shop online www.repeatcashmere.com
For more information: tel. +32 (0)3 296 61 36
For more information, please contact Fashion today! Agencies +32 (0)3 2273939
L a b e l . is a n a m b u s h , L ab el. is o ut t here...
8
Label. loves... tekst : vincent van reusel
Baum und Pferdgarten Het Deense Baum und Pferdgar ten is het geesteskind van Rikke Baumgar ten en Helle Hestehave. Sinds 1999 zijn ze gefascineerd door contrasten en dualiteit. En dat uit zich in kleren die spelen met het mannelijke en vrouwelijke, of met minimalisme en grandeur. Voor hun verrassende collecties kaapten ze al vele prijzen weg, waaronder de DANSK Best Danish Brand Award in 2009. De Benelux maakte al kennis met het creatieve duo toen ze in 2008 en 2009 een colaflesje ontwierpen. Nu is het merk te koop bij Enes, Baby Beluga en een aantal andere verkooppunten in Vlaanderen. Info: www.baumundpferdgar ten.dk
9
a n d l ov e ta l ks
---Yumi
---Rockford Mills
Label. loves... Rockford Mills
Sinds Yumi in 2007 het daglicht zag, is het merk uitgegroeid tot een hit op de toonaangevende kledingsite Asos.com en zijn beroemdheden zoals Lily Allen en Sienna Miller al gespot in outfits van het label. De dromerige, romantisch kledij met een vintage touch blijft betaalbaar en is daarom perfect voor een jong publiek. Yumi maakt overigens deel uit van Uttam London Limited, dat meer dan tien jaar geleden star tte en zijn roots heeft in Nepal. Het merk beschrijft zichzelf als een ‘fast fashion label’, wat inhoudt dat ze alle trends in stijl, kleur en stof op de voet volgen. Dat uit zich in verschillende lijnen met klinkende namen als Sunday Belle, Equestrian, Sixties, Traveller, Mademoiselle, Par ty Wear en Animal.
Rockford Mills is een nieuw merk met een oude geschiedenis. Oprichter Kees Scholten liet zich voor zijn premium denimlabel inspireren door het negentiendeeeuwse industriestadje Rockford nabij Chicago en de molens die er energie opwekten. Hij ontdekte er de jeans die de arbeiders toen droegen en nam dat erfgoed op in het DNA van zijn denimmerk. Daarom staan degelijkheid en detail centraal bij Rockford Mills. Toch blijft het Nederlandse merk heel actueel doordat Kees Scholten die geschiedenis feilloos ver taalt naar hedendaagse tendensen. Scholten is dan ook geen vreemde in de denimwereld: hij werkte al voor Levi’s, G-Star en Hilfiger Denim, waar hij creative director was. Toch kon niemand of niets hem beletten om in 2010 zijn eerste collectie van Rockford Mills voor te stellen en wij kunnen dat alleen maar toejuichen.
Info: www.yumidirect.com
Info: www.rockfordmills.com
Yumi
Erik & Emilia Glasses ----
Erik & Emilia Glasses
Serfontaine
Een nieuw, stijlvol Zweeds concept is overgewaaid naar de Lage Landen. Erik & Emilia creëren brillen en zonnebrillen met een sterk Scandinavisch design. Het duo uit Lapland is trots op zijn roots en heeft elk ontwerp vernoemd naar een plaats in Zweden. Erik & Emilia wil van brillen een accessoire voor alledag en voor iedereen maken. In Antwerpen duikt het merk ondermeer al op bij Princess Blue en Renaissance en in Amsterdam bij Sukha. Deze twee uit het Hoge Noorden zullen duidelijk Lapland op de modekaar t zetten.
Niet alles uit Los Angeles moet glitter en glamour uitstralen. Het jeansmerk Serfontaine gaat volledig voor kracht en comfor t. Dat comfor t komt grotendeels door het gebruik van Supimakatoen en T400-vezel voor een goede stretch. Serfontaine heeft zich zeven principes van goed design opgelegd: goede jeans moet puur, duur zaam, eerlijk, niet opdringerig, esthetisch, vernieuwend en grondig zijn. En die filosofie is bij elke broek duidelijk te zien. Het merk gaat terug naar de essentie van denim en zorgt dat de stof zich moet aanpassen aan het lichaam en niet andersom: “We dicteren niets.”
Info: www.eoe-glasses.com
Serfontaine ----
Info: www.serfontaine.com
10
s to ry — t h e c o t t o n c u t s t he cat coming t o cat ch ya
De problematiek van katoen ------------
tekst : vincent van reusel
H&M Conscious Collection
Katoen bezorgt de mode-industrie grote kopzorgen. Het witte, pluizige gewas is een van de belangrijkste grondstoffen in de mode en de prijs ervan is op zowat een jaar tijd verdrievoudigd. Bedrijven zijn bang voor die evolutie en sommigen hebben de eerste rake klappen al moeten incasseren. Label sprak met Fa Quix, directeur-generaal van de Belgische federatie voor de textielindustrie Fedustria, textielproducent Santens en kledinggigant H&M over de opschudding die katoen veroorzaakt in de mode-industrie. Fa Quix ziet verschillende oorzaken voor de stijging van de katoenprijzen. “Het is in eerste instantie een probleem van een stijgende vraag en een verminderd aanbod. De katoenoogst was niet goed, onder andere door klimatologische omstandigheden, zoals de overstromingen in Pakistan. Katoen is een natuurlijke vezel, dus je kan niet zomaar katoen bijproduceren. Je moet wachten op een nieuwe oogst. Dan is er ook nog het feit dat India een beperking op de uitvoer van katoenvezel en katoengaren heeft. Die van katoengaren is nog maar heel recent ongedaan gemaakt op 1 april. Maar er is nog altijd een exportbeperking voor katoenvezel.” Toch ziet Fa Quix beterschap: “Voor het seizoen 2011-2012 zal het katoenareaal naar
verwachting stijgen met acht procent en de wereldwijde katoenproductie zelfs met twaalf procent.” Naast het dalend aanbod ziet Fedustria ook een stijgende vraag: “De vraag naar katoenartikelen stijgt, vooral in het Verre Oosten en Turkije. Wereldwijd blijft er een grote vraag naar T-shirts, overhemdjes, katoenen broeken, jeansbroeken en ook huishoudtextiel, die zijn vaak helemaal of grotendeels in katoen. Daarom zal de katoenprijs niet plots dalen. De vraag blijft groot en het aanbod beperkt.” Katoen en keuzes De gevolgen voor de modesector zijn heel duidelijk zichtbaar. “Puur technisch gesproken zou de prijs voor kledij die van zuiver katoen is vijf tot vijftien procent moeten stijgen”, zegt Fa Quix.
De opkomst van biokatoen “De meerprijs van biokatoen ten opzichte van conventioneel katoen varieert naargelang het land van oorsprong”, zegt Joke Hoorens van Santens. “India bijvoorbeeld vraagt ongeveer tien procent meer, Turkije meestal tussen vijftien en twintig procent. Eind maart werd voor één pond gewoon katoen afgerond 2,3 dollar gevraagd. Dit is een stijging van 167% op één jaar tijd. Eind maart 2010 was de prijs 0,86 dollar per pond terwijl historisch gezien de prijs van katoen steeds rond een halve dollar schommelde. Voor biokatoen is de prijs nog hoger.”
12
Ook H&M blijft tijdens het stijgen van de katoenprijzen biokatoen gebruiken: “In 2009 waren we de vijfde grootste gebruiker van biokatoen. Nu hebben we voor de lente- en zomermaanden de Conscious Collection, met nog meer milieuvriendelijke materialen, waaronder biokatoen.”
+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“De katoenprijs zal niet plots dalen. De vraag blijft groot en het aanbod beperkt.” – Fedustria
www.garciajeans.com
------------
H&M Conscious Collection “Maar het is natuurlijk moeilijk om de grondstofprijs volledig te verrekenen in de afzetprijs. Men moet dure grondstoffen betalen die maar gedeeltelijk en met vertraging doorgerekend worden aan de klanten. Dat zorgt voor een krimpende marge en ook voor financieringsproblemen bij sommige bedrijven.” Bij H&M is die inkrimping van de winstmarge al een feit. Het eerste kwartaal van dit jaar is de gemiddelde brutowinstmarge van de Zweedse kledinggigant gedaald tot 57,8% tegenover 61,9% een jaar geleden. “Vele externe factoren op de grondstofmarkten hebben onze aankoopprijzen de hoogte ingejaagd en onze brutomarge negatief beïnvloed”, klinkt het op het hoofdbureau in Stockholm. “Voorbeelden van die factoren zijn de opmerkelijk hogere katoenprijzen, minder reservecapaciteit en verhoogde transportkosten. Daarbovenop is er het negatieve effect van de Amerikaanse dollar ten opzichte van de Zweedse kroon. Toch willen we onze hogere aankoopprijzen niet doorrekenen aan onze klanten, omdat we geloven dat we zo op lange termijn een sterkere marktpositie verder kunnen uitbouwen.” Het imago van H&M is ontzettend belangrijk voor het bedrijf: “De brutomarge is voor ons nooit een doel op zich geweest. In de lijn van ons business concept willen we mode en kwaliteit aan een betaalbare prijs blijven aanbieden.”
De textielproducent Santens heeft die mogelijkheid niet meer. De directie heeft aan de Rechtbank van Koophandel in Oudenaarde gevraagd om tot eind juni gevrijwaard te blijven van vorderingen van haar schuldeisers. Joke Hoorens: “Bij Santens werken ongeveer 400 arbeiders in drie ploegen en een negentigtal bedienden. Om kosten te besparen en te kunnen overleven in deze moeilijke periode maken we gebruik van tijdelijke technische werkloosheid, die nu ook geldt voor bedienden. Driekwart van de bedienden stempelt vier dagen per maand gedurende drie maanden. Bij de arbeiders is dat meer afhankelijk van de orders. Een aantal mensen zal vervroegd op pensioen gaan en niet meteen vervangen worden. We hebben zo lang mogelijk geprobeerd onze prijzen niet te veranderen, maar nu gaat dat niet meer. De prijs van onze producten zal toch wel iets stijgen.” Transparante informatie geven over de evolutie van die katoenprijs en zeggen dat de stijging voor iedereen geldt, is volgens Fa Quix de enige manier om de prijsstijging uit te leggen aan de klant. “Mensen zijn nu ook meer en meer geïnformeerd over de stijging van de grondstoffenprijzen. Kijk maar naar de prijzen van brandstof en voedsel. Voor kledij zal dat nu ook moeten gebeuren.”
De aanpak van kleine labels Renée van Beurden van het merk Zuid voelt de stijgende grondstofprijzen ook: “Onze kledij is hoofdzakelijk gemaakt in katoen of zijde en van beide stijgt de prijs. Daarom zijn we ook genoodzaakt die stijging gedeeltelijk door te rekenen aan de klant. Daartegenover proberen we wel een beter product af te leveren. Zo hebben we bijvoorbeeld meer oog voor welke knopen we gebruiken. De enige troost die we hebben, is dat iedereen in de modewereld de prijsstijging voelt. We zijn niet alleen.”
Zuid
-----------14
WWW.MARC-O-POLO.COM
s how r o o m s — s h ow i t t o me
Vernieuwing in Antwerpen tekst : kim siroyt
–
------------
Product 68
foto ' s : david jorissen
Wie een showroom bezoekt, betreedt een nieuwe wereld. Elke agent of distributeur is het erover eens: de plek waar je je collecties aanbiedt, is je visitekaartje. Daarom worden showrooms regelmatig in een nieuw kleedje gestoken of verhuist een agentuur soms met hebben en houden naar een nieuwe locatie. Label ging op onderzoek in Antwerpen en bezocht de nieuwe showrooms van Product 68, Fresh Clothing en Replay Benelux. Verkoop mag dan de pure essentie van een showroom zijn, toch hebben de uitbaters allemaal één ding gemeen: een absolute passie voor hun vak en de merken die ze vertegenwoordigen. “Je moet deze job met liefde en overtuiging doen”, zegt Nan Vandenbroeck van Product 68. “We hebben al veel lucratieve aanvragen van merken geweigerd omdat we er ons niet mee verbonden voelden. Er moet een klik zijn.” Nan baat samen met haar man, Hans Tollet, Product 68 uit. “Product 68 gaat back to basics”, legt Hans uit. “Ik heb vroeger bij grote agentschappen gewerkt, maar daar zat ik minder goed in mijn vel. Inhoudelijk was ik meer bezig met personeelsmanagement en problemen oplossen in plaats van met de merken. Bij Product 68 draait het om de passie voor kledij en de mensen met wie we samenwerken. We proberen het bewust klein te houden en enkel te werken met merken waar we een goed gevoel van krijgen. De werklast vangen we op door een
beroep te doen op stagiairs. Dat is een luxepositie, één die we ons kunnen veroorloven omdat we al zo lang in het vak zitten.” Sereniteit De nieuwe showroom van Hans en Nan straalt sereniteit uit, een plaats waar je tot rust kan komen. “Het belangrijkste voor ons is de kleur van de showroom. Die moest wit zijn. Verder is het interieur zo minimalistisch mogelijk ingericht, met sobere en functionele rekken, zodat de nadruk volledig op het product ligt”, legt Nan uit. “Onze bezoekers zijn alvast enthousiast en onze omzet is gestegen. Maar of die twee iets met elkaar te maken hebben, weet ik niet”, lacht ze. “Doorheen het jaar blijft onze inrichting dezelfde, enkel de kleren maken het verschil." Hans: “Mensen moeten hier het gevoel krijgen dat ze thuiskomen. Ze kunnen hier een cappuccino drinken en naar mooie kleding kijken, allemaal op een ongedwongen manier. Norse mensen zullen hier zeker ontdooien.”
Belgische sjaals met een hart Peter Ceursters is het enige Belgische merk dat momenteel bij Product 68 te vinden is. De collectie bestaat uit sjaals die telkens uit andere kledingstukken gemaakt zijn, zoals een trui. De eerste sjaal zou hij gemaakt hebben voor zijn grote liefde. Van daaruit is de collectie verder geëvolueerd.
Nan Vandenbroeck & Hans Tollet Product 68 ------------
16
+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“Je moet deze job met liefde en overtuiging doen.” – Nan Vandenbroeck
Op de sobere rekken van Product 68 vind je onder andere Hope, Ivana Helsinki en Volta Footwear terug. “Onze merken zijn nog een tikkeltje ambachtelijk. De mensen die erachter zitten, hebben passie voor hun product. Ik zou ook niet meer willen werken met die grote commerciële merken, waarachter een hele machine zit”, vertelt Hans. “Hope is echt wel ons mooiste verhaal, daar zijn we heel erg mee verbonden”, valt Nan in. “De samenwerking is meer als een vriendendienst begonnen, een van de ontwerpers vroeg aan Hans om te figureren als tolk. Hope is heel klein begonnen en kijk waar ze nu staan. Wij hebben samen met hen het groeiproces doorlopen, dat schept sowieso een sterke band.” Vrolijke beagle Van een serene showroom zet Label koers naar eentje waar de hippe loungemuziek uit de boxen galmt en een vrolijke beagle tussen de verschillende verdiepingen heen en weer trippelt. Het is weer eens wat anders bij Fresh. “De bedoeling van onze showroom is om een uitnodigende, leuke ruimte te hebben, waar een sfeer hangt die past bij de filosofie van Fresh,” vertelt Geert Hallemans, de man achter de showroom. “Die filosofie houdt in dat we mode niet al te serieus nemen. Het mag allemaal wat vlotter, zonder onprofessioneel te
worden. Fresh vertegenwoordigt merken die iets bijdragen aan de massa en een eigen identiteit hebben. One hit wonders zal je hier niet zien. Wij werken enkel met merken waarmee we een lange relatie kunnen opbouwen.” Die lange relatie heeft Geert vooral met het Franse merk Sessùn opgebouwd. “Ik verdeel Sessùn intussen al twaalf jaar in de Benelux. We hebben samen heel wat waters doorzwommen. Dat is leuk, want je weet waar je vandaan komt en het is geweldig om het merk bij iedere collectie te zien groeien. Het is de ultieme bekroning voor al het werk dat je er insteekt. De filosofie bij Fresh is gewoon dat we ons ten volle engageren voor de merken die we binnenhalen. We zullen er al onze tijd en energie insteken, om er hopelijk daarna de vruchten van te plukken.” Het heeft even geduurd vooraleer Geert het perfecte pand vond voor Fresh. “Ik heb er minstens twintig bekeken. Ik kocht dit pand met het gemak van een brood. Ik voelde geen greintje twijfel. De verschillende verdiepingen en de oude goederenlift stralen het karakter uit waar ik naar op zoek was. Er hangt een gezellige, huiselijke sfeer. Ook de ligging is uitstekend. Onze collecties komen hier perfect tot hun recht.” In de toekomst wil Geert de online activiteiten van Fresh uitbouwen. “De website krijgt een facelift en ook plannen voor een webshop zitten in de pijplijn.”
------------
Fresh
Ogen op de rug “Als je mijn job vacaturegewijs zou moeten omschrijven, denk ik dat je absoluut open-minded moet zijn, geen nine-to-five mentaliteit mag hebben en dat je best ogen op je rug hebt. Je moet alles volgen wat in de modewereld beweegt. Hou het boeiend en heb voeling met je product. Een topmanager van een ander bedrijf die geen voeling heeft met mode, kan hier niets komen doen.” – Geert Hallemans, Fresh
Fresh
------------
17
------------
Replay Meer ziel De showroom van Replay is gevestigd bij Fashion Club 70, zonder twijfel een van de grootste spelers op de Europese markt. Hier zijn genoeg showrooms om uren in te verdwalen, maar we hebben enkel oog voor het Italiaanse denimbrand Replay. Pascal de Groeve en Giorgio Lironi, het salesteam van Replay, laten je direct thuis voelen in de recente showroom van maar liefst 650 vierkante meter. “Mensen moeten een goed gevoel krijgen als ze hier binnenkomen. Daarom zorgen we voor een huiselijke sfeer en een warme ontvangst. Zo vermijden we dat een klant zich als een nummer voelt.” “Sommige showrooms gaan voor een steriele aanpak, maar Replay is een merk dat meer ziel nodig heeft”, zegt Giorgio, die zelf deels voor de aankleding van de showroom zorgt. “Voor deze collectie werken we vooral met bloemen en vintage meubelen in het interieur. Niet over the top, anders wordt het hier zoals de vlindertuin in Knokke (lacht). Het is belangrijk dat het authentieke DNA van Replay wordt bewaard. Ons interieur moet het stoere, hedendaagse imago van het merk uitstralen.” Giorgio Lironi, zelf Italiaan, is duidelijk overtuigd van de kwaliteit en de waarde van Replay. “Ik heb altijd een sterke band gehad met Replay. Ik vind dat je met je hart moet verkopen en dat je moet geloven in wat je verkoopt. Anders zou het voor mij niet werken.” Ook
Pascal, intussen twee seizoenen bij Replay, beschrijft zijn kippenvelgevoel voor het merk: “Ik zit intussen achttien jaar in de kledingindustrie, maar werken voor Replay is altijd mijn droom geweest. De levensfilosofie en het concept zitten goed in elkaar. Ik heb simpelweg een zwak voor het merk.” Replay in België Het is geen geheim dat Replay het even minder goed deed op de Belgische markt. RB Lux, de joint venture die vorig jaar werd aangegaan tussen Carlo Ferilli,de agent voor Replay in Nederland, en Luc Dheedene, eigenaar van Fashion Club 70, moet daar verandering in brengen. “Deze joint venture is er gekomen omdat Replay voor een nieuwe input wilde zorgen op de markt in België en Luxemburg. Met onze vernieuwde aanpak hebben we de distributie herschikt. Zo willen we enkel nog de toonaangevende denimstores en boetieks overhouden. Kwaliteit boven kwantiteit”, aldus Pascal. “De reden waarom het even minder ging, is te wijten aan verschillende factoren. Dat kan liggen aan het merk zelf, de distributie of de consument. Wij denken dat het vooral te maken had met het overlijden van Claudio Buziol, de oprichter en de ziel van het merk. Maar sinds 2010 zit Replay weer op het juiste pad door de inbreng van Matteo en Massimo Sinigaglia die hun Replay-hart op de juiste plaats hebben.” Info: www.product68.com, www.freshclothing.be, www.replay.com, www.fashionclub70.com
Eerlijkheid duurt het langst “Welke raad we zouden geven aan iemand die onze job overneemt? Wees eerlijk. Voor ons is dat het belangrijkste”, aldus Giorgio en Pascal. “Op die manier hoef je geen spijt te hebben en kan je met een positief gevoel terugkijken op je carrière. Wij doen onze job met zoveel plezier dat we het meer beschouwen als een leuk tijdverdrijf.”
Girogio and Pascal being interviewed ------------
18
Info : 02 344 18 71 – dubofils@skynet.be – www.sebago.be
www.squadramedia.be
>>> WE EXPOSE YOUR PASSION<<< Publishing - Print - Events - Marketing
>>>>>>> 03 448 47 30 // greet@squadramedia.be
label . x wesc
Inderdaad, de superlatief overtreft … met WeSC tekst : barbara daelemans
WeSC Lawrence Nubuck Mustard ------------
Het Zweedse merk bestaat al meer dan een decennium, en nog steeds slaagt het erin eigentijds én tijdloos te zijn. Met een complete, top-to-bottom look – gaande van tops en hoofdtelefoons tot denim en schoenen, bewijst Zweden het met WeSC nogmaals: niets is wat het lijkt, alles is mogelijk en creativiteit is de motor van vooruitgang. Met ontwerpen die de grens tussen street en fashion doen verdwijnen, was WeSC – WeAretheSuperlativeConspiracy – twaalf jaar geleden al een ware pionier. Door zich te profileren als life after skate, slaagde het merk er toen al in skate-elementen tot unieke, modieuze kledingstukken en andere creaties te verwerken. Hun baanbrekende som van street en fashion spreekt steeds meer tot de verbeelding van zowel de nonchalante sportievelingen als de rasechte modefanaten. Dankzij originele samenwerkingen met o.m. acteurs (Jason Lee, Peter Stormare), fotografen (Fatsarazzi), dj’s, kunstenaars, skateboarders en zo meer spreekt men van WeActivisten. Deze door creativiteit doordrongen mensen zijn niet per se wereldberoemd. Gewoon jezelf zijn en geloven in jouw projecten kan voldoende zijn om een WeActivist te worden. WeSC draait niet alleen rond de producten, het gaat over goede mensen die bijeen komen om grootse dingen te doen. Samenzwering tot meer Als merk legt WeSC ieder seizoen de focus op unieke, ruimdenkende personages die met smaakvolle en onnavolgbare ontwerpen naar buiten te komen. Naast een steeds uitbreidende kleding – en denimlijn voor beide seksen – die kwalitatief en buitengewoon zijn, presenteert het merk ook uitstekende hoofdtelefoons en accessoires (petten, riemen, portefeuilles, gsm-hoesjes) en sneakers. Kortom, alles wat een intellectuele flierefluiter, een creatieveling en een liefhebber van street fashion nodig heeft.
Superlative Collabs – Limited Edition *WeSC heeft met SUPER sunglasses een uniseks zonnebril gemaakt, genaamd ‘the Moose’. Uniek, want er zijn wereldwijd maar 500 exemplaren te verkrijgen. *De Londense fotograaf Fatsarazzi heeft voor WeSC een baseball jacket ontworpen, de FRZI jacket genaamd. De voering is een collage van de foto’s genomen tijdens het feest ter ere van het tienjarig bestaan van WeSC. Dezelfde printing komt terug in de FRZI hoofdtelefoons. *Door een creatieve samenwerking met het Japanse bedrijf Casio, is er nu ook een gelimiteerde oplage van uniseks WeSC Casio G-Shock-horloges op de markt gebracht. Deze duurzame G-Shock is gelanceerd in het WeSC-geel en werkt geheel op zonne-energie. Voldoende nieuwigheden dus om regelmatig eens naar de conceptstore in de Antwerpse Lange Klarenstraat te trekken of naar www.wesc.com te surfen. WeSC x SUPER - The Moose sunglasses ------------
21
BJORNBORG.COM
b e hin d t h e s c en es — d on d up an d dust ed
Dondup doet het op z'n Italiaans tekst en foto ’ s : stéphanie duval
Wanneer Massimo Bertoni en Manuela Mariotti je uitnodigen naar hun thuisstad Fossombrone om er hun leefwereld en het hoofdkantoor van hun label Dondup te bezoeken, maak je je agenda vrij. Zij is ontwerpster, hij is denimspecialist en beiden zijn absolute levensgenieters die weten wat mooi en goed is. Een blik achter de schermen. De naam Massimo Bertoni en het Italiaanse stadje Fossombrone doen niet bij ontzettend veel mensen een belletje rinkelen. Maar modeadepten herkennen Massimo onmiddellijk als compagnon en goede vriend van Adriano Goldschmied. Samen met de peetvader van het denim runde hij ooit een stoffenfabriek. Een kleine tien jaar geleden startte hij zijn eigen label, Dondup, samen met zijn glamoureuze, blonde vrouw Manuela Mariotti. Fossombrone klinkt dan weer bekend bij de fans van Dirk Bikkembergs, die zich er jaren geleden vestigde. Hij beheerde er zelfs een tijd lang de plaatselijke voetbalclub. Dat de Belgische ontwerper en Dondup beiden in deze streek terechtkwamen, is geen toeval. Fossombrone staat gekend om zijn talrijke productiefaciliteiten en denimwasserijen en is daarom de ideale uitvalsbasis voor verschillende modebedrijven. Het is ook een magneet voor creatief talent, zo leren we wanneer we worden voorgesteld aan de hoofddesigner van Dondup Uomo, Kevin Morley. De spontane krullenbol met opwippende snorpunten komt je misschien bekend voor van zijn talrijke verschijningen op de modeblog The Sartorialist. Een uniek gevoel voor stijl maakt de Brit niet enkel geliefd bij street style blogs, maar ook in
de modewereld. Hij kwam naar Italië voor Bikkembergs, bleef er voor de liefde en heeft het nu volledig naar zijn zin bij Dondup. 100% made in Fossombrone Kevin geeft ons een rondleiding in de vernieuwde kantoren van het Dondup-designdepartement. Dat doet hij in zijn typische stijl: to the point. “We zijn een merk dat kleding verkoopt, geen parfum.” Daarmee verwijst de designer naar zijn passie voor stoffen en meer bepaald voor denim. “Denim is een belangrijk onderdeel van het merk. Er kruipt ontzettend veel werk in het testen van behandelingen en materialen. Ik hou van de wasserij en verslijt er ettelijke uren”, stelt Kevin doodserieus. Zijn collega’s rond hem schieten in de lach en knikken bevestigend. “Het voordeel daarvan is dat ik zomaar naar binnen kan lopen en rechtstreeks met de chemicus kan praten”, legt Kevin uit. “Dat geeft ons een ongelofelijk voordeel bij het ontwikkelen van nieuwe wassingen.” In totaal gebruikt Dondup een zestal verschillende wasserijen, allemaal uit de omgeving. Zowel Kevin als exportmanager Orlando Girombelli herhalen trots dat alles van Dondup binnen een straal van vijftig kilometer van het hoofdkwartier wordt geproduceerd. “Het enige dat niet altijd honderd procent Italiaans is, is de stof”, geeft Kevin toe.
Massimo Bertoni & Manuela Mariotti
------------
Interactieve website De functionaliteiten op de site zijn voorlopig nog beperkt, maar zouden in een volgende fase volop uitgebreid worden. Commentaar geven op elk product, je eigen outfits samenstellen en ideeën delen met andere Dondup-fans. De plannen zijn allemaal in ontwikkeling, de verwachtingen staan hooggespannen. “Massimo heeft al gezegd: ‘Als we aan 100.000 gebruikers zitten, huren we een stadium af en nodigen we ze allemaal uit voor een feestje’”, lacht Orlando. “Dat klinkt gek en dat is Massimo misschien ook een beetje, maar op een positieve manier.”
23
“We gebruiken het beste denim ter wereld en soms komt die uit de Verenigde Staten, Japan of Turkije. Maar de wasserijen in Italië zijn echt wel de allerbeste. Dat zit verweven met de geschiedenis van dit land. Het is een fijngevoeligheid die ze elders niet kunnen reproduceren.” Op het moment van ons bezoek aan het hoofdkantoor, houdt het team van Dondup de wassingen voor de zomercollectie van 2012 in beraad. “Dat doen we in onze denim room, een plek waar genoeg licht binnenvalt om de verschillen duidelijk te zien”, verklaart Kevin. Na een korte blik op het indrukwekkende en volledig geautomatiseerde archief – denk aan het systeem van de droogkuis, maar dan duizend keer meer fashionable – worden we meegetroond naar een gigantische hangar. Op de grond liggen een honderdtal broeken, “voorstellen van ongeveer vier à vijf verschillende wasserijen.” Maar er liggen ook oude modellen tussen van Lee, Wrangler en Levi’s. “Onze inspiratie komt van de echt authentieke denimreuzen”, klinkt het bij Kevin. Met al die aandacht voor denim, vergeten we haast dat Dondup een volwaardig kledinglabel is, met genoeg andere productcategorieën die er best mogen wezen. Zo oogst de Italiaanse PR-verantwoordelijke op het avonddiner bij alle vrouwelijke genodigden veel succes met een perfect gesneden jasje. Dat kledingstuk valt ook het meeste op bij Manuela’s outfit. “Dondup is wat we smart casual noemen”, vertelt Orlando ons aan tafel. “We staan bekend om onze jasjes, niet om onze T-shirts, hoewel die natuurlijk ook af en toe in de collectie zitten.” Dondup op wereldreis Sommige aanwezige journalisten hebben het moeilijk om Dondup in een vakje te plaatsen, maar daar zijn Massimo en Orlando net blij om. “Kijk naar de mannen achter het merk”, zegt Orlando wijzend naar zichzelf, Kevin en Massimo. “We zijn drie totaal verschillende types en toch passen we allemaal binnen hetzelfde merk. We voelen ons gewoon aangetrokken tot verschillende thema’s en productgroepen.” De aanwezige Nederlandse journalisten houden het er dan maar bij dat ze het
24
merk nog niet genoeg kennen en daarom moeilijk hun vinger op de stijl kunnen leggen. En laat dat nu net de reden zijn waarom Dondup ons uitnodigde. In Italië is het merk al jarenlang een onmiskenbare favoriet, maar buiten de landsgrenzen vliegt het vaak nog te ver onder de radar. Recent verkocht Dondup daarom veertig procent van zijn aandelen aan L Capital, het investeringsfonds van de Franse luxegroep LVMH. “Het is tamelijk ongewoon om in zo’n geval geen meerderheidsaandeel te verkopen, maar we wilden onze zelfstandigheid behouden. De investering had niets met geld te maken”, vertelt Massimo. “We zijn zelf niet actief op zoek gegaan naar een investeerder en we hebben veel voorstellen aan ons laten voorbijgaan. Tot we de perfecte partner hadden gevonden.” Voor Dondup draait de samenwerking vooral om het mogelijk maken van internationale expansie en daar heeft moederbedrijf LVMH alles voor in huis. De investering geeft duidelijk ook de nodige speelruimte. Dat is te merken aan het mooie hotel waar de journalisten worden ondergebracht tijdens de trip en aan het copieuze vijfgangendiner waarop we werden getrakteerd. Dat moest zo, want Massimo en Manuela wilden ons laten zien hoe zij leefden, klinkt het vanuit de PR-afdeling. En Dondup heeft nog meer ambitieuze plannen. Er komt een grote concept store in Milaan, waar het universum van het label gepresenteerd zal worden. Dit jaar nog staat er een groot verjaardagsfeest op het programma om het eerste decennium van Dondup te vieren. Maar alle ontwikkelingen, vernieuwingen aan de gebouwen en investeringen verlopen gewoon volgens een plan dat al veel eerder was opgemaakt. “Zonder de investering was dit ook allemaal gebeurd”, klinkt het bij Massimo. Toch stijgt het de ceo, die overigens nooit op die manier naar zichzelf verwijst, niet naar het hoofd. “We willen groter worden, maar niet vet”, lacht hij smakelijk. “Groeien, maar zonder onze wortels te verloochenen.” Online community “Klanten zoeken steeds vaker naar meer informatie over een merk, over de stoffen, de fit,
Massimo Bertoni
------------
enzovoort. Massimo wilde iets creëren dat hierop inspeelt”, steekt Orlando van wal over het recentste project van Dondup. Dat bouwt aan een online community waarin klanten kunnen praten met het merk. Een code op de kledij van Dondup verzekert het merk dat enkel échte klanten zich online kunnen registreren. Het is een aanpak die de nadruk legt op exclusiviteit en toch telt de community op amper zes maanden tijd al 12.000 gebruikers. Momenteel houden zich al vijf mensen fulltime bezig met de community, maar de kantoren voor extra mankracht staan al te blinken. Het is duidelijk dat Dondup grootse plannen heeft met dit project. Opent het de weg naar e-commerce, vragen we ons af. “E-commerce zou mogelijk zijn”, geeft Orlando toe, “maar dan enkel via tussenpersonen. We zouden dan items leveren aan onze shops, waar de klanten zelf hun pakje kunnen gaan ophalen en betalen. Zo geven we de shop de kans om een speciale band te
creëren met de geregistreerde gebruiker van onze site.” Het is duidelijk dat de exportmanager zijn wholesale klanten wil geruststellen. Het is niet de bedoeling dat Dondup hen straks zal uitschakelen. Het e-shopinitiatief zien ze dan ook eerder als een extraatje voor hun bestaande retailklanten, die zonder er iets voor te hoeven doen, extra verkoop kunnen realiseren. “De consument, noch de retailer moet zich iets van de verzendingskosten aantrekken”, verklaart Orlando. Maar kan zo’n systeem niet uitgebuit worden door consumenten die van gedachte veranderen? Hij reageert duidelijk in de spirit van het bedrijf: “Liever tien procent valse bestellingen, dan nooit risico’s nemen.” Info: www.dondup.com
s to ry — s u n b l eac h ed Ozon ho rizon
Op stap met Adriano Goldschmied Van vlooienmarkt tot wasserij tekst en foto ’ s : stéphanie duval
Italië mag dan het beloofde land zijn van de denimwasserijen, het Amerikaanse Los Angeles hoeft niet onder te doen qua invloed in de jeanswereld. Daarom is het niet toevallig dat designer Adriano Goldschmied jaren geleden zijn Italiaanse thuisstad inruilde voor de city of angels. Label nam het vliegtuig richting Californië en ging op stap met de peetvader van de denim.
Amper bekomen van de celebrity sightings, de adembenemende zichten op de heuvels van Hollywood en de overvloed aan palmbomen en staalblauwe hemels, trokken we met Adriano naar de Rose Bowl Flea Market. Een vlooienmarkt, zegt u? Ja, maar niet zomaar een vlooienmarkt. Vintageverzamelaars, kenners en liefhebbers vliegen van over de hele aardbol naar dit maandelijkse evenement. Het is de grootste, maar meteen ook de meest kwalitatieve vintagemarkt ter wereld. Honderden standhouders presenteren hier hun meubels, decoratie en kledij. “De mensen die hier staan, weten maar al te goed waarmee ze bezig zijn”, vertelt Adriano. “Hier een stand uitbaten kost al gauw een paar duizend dollar”, vertrouwt hij me nog toe. Bouwen aan het archief De tweede zondag van mei neemt hij een klein groepje Europese buyers op sleeptouw. Maar ook Label
laat zich leiden door Adriano. Slenterend begeleidt hij ons naar de interessantste hoek van de markt, waar de meeste modeschatten te vinden zijn. Hij trekt een soort winkelkarretje achter zich aan, waarin al enkele lederen vesten liggen. De eerste vangst van de dag. Plots onderbreekt hij zijn gezellige babbel en gaat hij gericht af op een marktkramer. Die duikt onmiddellijk in de bestelwagen achter zijn kraam en tovert een grote zak kleding naar boven. Gereserveerd voor Adriano. “Op de duur begin je wel mensen te kennen en kan ik hen vragen om naar specifieke dingen te zoeken voor mij”, vertelt de designer. Hij buigt zich over de talloze jeansbroeken die voor hem uitgestald liggen en kiest er na een kwartier wikken en wegen enkele uit. “Ik hou alles bij en verkoop nooit iets”, antwoordt Adriano, wanneer ik hem vraag naar zijn ongetwijfeld gigantische archief. “Een keer heb ik wel alles moeten verkopen, toen ik van Italië naar L.A. verhuisde.
De insider weetjes van Adriano • De ontwikkeling van wassingen voor een seizoen duurt ongeveer drie à vier maanden. • We hebben technici ter plaatse die de machines kunnen herstellen en aanpassen aan onze specifieke eisen. • In plaats van chloor of chemicaliën, gebruiken we ozon om onze jeans te bleken. Dat is veel milieuvriendelijker.
26
------------
GoldSign
+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“We begrepen al gauw dat we de ontwikkeling en de productie helemaal in eigen handen moesten houden.” – Adriano Goldschmied
Rose Bowl Flea Market, Pasadena ------------
27
------------
Maar toen heb ik een Japanner gevonden die de hele boel wilde opkopen. Hij gaf me trouwens de garantie dat de collectie altijd voor me beschikbaar is. Maar gewoonlijk hou ik alles bij in een opslagruimte.” Hij vraagt terloops of hij naar iets moet uitkijken voor me en werpt een goedkeurend oog op een vintage Pendleton-jasje waarop ik op slag verliefd werd. Helaas, het is te groot. Een halfuurtje later lopen we Jerome Dahan tegen het lijf. De eigenaar van Citizens of Humanity heeft een dure Leica om zijn nek hangen en slaat een ontspannen praatje met Adriano. De groep Europese buyers haast zich om hun eigen fototoestel boven te halen en de twee denimreuzen samen op de foto vast te leggen. Gekaderd in deze inspirerende omgeving blijven zulke momenten elke denimliefhebber ongetwijfeld een leven lang bij. Holiday vs. pre-spring Back to business. We worden uitgenodigd voor een sneak peek van de nieuwste collectie die Adriano tekende voor GoldSign. Het blijkt een vakantiecollectie te zijn, een gegeven waarbij de ontwerper graag een kanttekening maakt:
“Een holiday-collectie is een concept dat heel goed werkt in de Verenigde Staten, maar ligt wat moeilijker in Europa. Je moet zo’n collectie bekijken als een heel vroege lentelevering. In deze periode levert iedereen nogal laat en liggen er nooit genoeg producten in de winkels. Met een holiday-collectie heb je de kans om toch al een volwaardige collectie te bieden die haast alleen in de rekken ligt. En we weten allemaal: first in, first out.” Volgens Adriano is de tendens naar vier seizoenen niet tegen te houden. “Klanten willen niet langer zes maanden wachten op iets nieuws. Sommige klanten komen elke week langs. En zij willen doorlopend op hun wenken bediend worden. We moeten een manier vinden om die klanten aan het shoppen te houden.” Meerdere collecties per jaar dus. Dat betekent ook dat GoldSign verder kan groeien bij het bestaande retailnetwerk. “GoldSign is ontstaan om bepaalde designerwinkels te voorzien van een jeanslijn, die in dezelfde klasse speelt en zich binnen dezelfde prijscategorie bevindt als die winkels”, verklaart Adriano. “We zijn geen Diesel of G-Star en hebben niet de intentie om dezelfde volumes uit de productiemolen te jagen. We
Adriano Goldschmied
Goldsign Holiday: een sneak peek naar 2012 Stoffen: Leder en suède, maar niet zoals je het gewoon bent. GoldSign was het eerste merk dat op de proppen kwam met rekbaar leder en past dat nu ook toe op suède. “Het geheim? We mixen tencel in de stof”, glimlacht Adriano. Fits: Maak je klaar voor de flare. Alleen zit die voortaan veel lager op de broekspijp en begint ze pas ver onder de knie, halverwege het scheenbeen. Adriano waarschuwt ook voor de terugkeer van de low rise: “Redacteurs van de Japanse Vogue beginnen alweer naar die dingen te vragen.” Kleuren: Adriano is ervan overtuigd dat voluit kiezen voor kleur zal opleveren. We zagen dan ook diepe bordeauxtinten, okergeel en koraal. Maar ook zwart blijft een belangrijke kleur: “We zijn voor een superdiep zwart gegaan, dat twee maal gekleurd is”, zegt Adriano. Special effects: “Coating is al langer het toverwoord in de denimwereld, maar het was altijd een nachtmerrie om te wassen”, weet Adriano. GoldSign ontwikkelde er nu één bedoeld voor superstretch stoffen die pas na vijftien keer of meer wassen hun rekbaarheid beginnen te verliezen. “Gelukkig dragen onze klanten zelden nog een broek na tien wasbeurten”, aldus Adriano.
GoldSign
-----------28
S.OLIVER@MODEFABRIEK 17TH & 18TH OF JULY
willen net een beperkte selectie retailers behouden en bij hen doorgroeien.” De premium in premium denim Adriano maakt naar eigen zeggen jeansbroeken die gemaakt zijn om te dragen met “een blazer van tweeduizend dollar.” GoldSign wil met andere woorden de premium onder de premium denimlabels zijn. En dat kan enkel door te blijven innoveren. “We zijn constant bezig met onderzoek. Logisch, we werken voor klanten die hun kasten vol hebben hangen met echt mooie en goede spullen. Je wilt hen dus verrassen met iets nieuws. Daarom werken we op wassingen, fits en stoffen.” Dat laatste is een persoonlijke hobby van Adriano. Nieuwe vezels en nieuwe constructiemanieren ontwikkelen. De designer kan er niet over zwijgen. Hij is dan ook terecht trots op de fabriek en wasserij van Citizens of Humanity, waar ook GoldSign ontwikkeld en geproduceerd wordt. “We begrepen al gauw dat we de ontwikkeling en de productie helemaal in eigen handen moesten houden”, legt Adriano uit. “Zo zijn we van niemand afhankelijk en hebben we de nodige privacy. Iedereen kopieert alles maar. Als wij een nieuw proces uitvinden, is het toch beschermd tot we het product daadwerkelijk op de markt lanceren.” Het heeft nog voordelen om een eigen wasserij te hebben. “We slagen erin om volop te experimenteren. Andere wasserijen zijn veel beperkter en hanteren een gelimiteerde visie omdat ze enkel aan het geld denken. Wanneer ik vroeger in Italië het idee op tafel gooide om denim te stone washen, bekeek Martelli, waar ik toen mee samenwerkte, me alsof ik gek was. Hier is het motto: ‘Niet zoveel praten, gewoon maken.’ Er
zijn geen eindeloze discussies, we proberen het gewoon.” Ongekende concentratie Op maandag krijgen we van Adriano een rondleiding in zijn persoonlijke speeltuin. “Ik spendeer het grootste deel van mijn tijd hier, omdat ik zo graag direct betrokken ben bij het productieproces”, zegt hij. Hier worden nieuwe stoffen ontwikkeld en getest, en nieuwe wassingen en looks uitgeprobeerd. “Gisteren kocht ik een vintage stuk dat me inspireert, vandaag ben ik hier om erover te discussiëren met mijn team”, legt Adriano uit. Hij geeft ons een uitgebreide rondleiding. De machines waarin de denimbroeken gewassen worden. De stapels stenen die zorgen voor de bekende stone washes. De rijen arbeiders die zich met ongekende concentratie buigen over een deelproces om een jeansbroek af te werken. De één staat vakkundig plooien te leggen en te fixeren, de ander brengt eigenhandig een destroyed effect aan op strategische plaatsen. Alles wordt hier met de hand gedaan. “Het spreekt voor zich dat de opleiding van onze mensen cruciaal is”, vertelt Adriano. Hij begeleidt ons stap voor stap door het productieproces van een jeans, waar vaak vijf of zes verschillende arbeiders hun kunsten op uitoefenen. “Over het algemeen is de kost van de wassing op zich al veertig tot vijftig procent van de totale kostprijs van een jeans”, zegt Adriano nog. “Volgens mij moet het meeste geld kruipen in het product. Marketing is ook belangrijk, maar nog belangrijker is het om je klant een geweldig product te geven. Zij begrijpen dat.” Info: www.goldsign.us
GoldSign vs. Goldschmied Er bestaat nog steeds verwarring over welke jeanslijn Adriano nu écht zelf ontwerpt. De designer stond ooit mee aan de wieg van Replay, Rivet en Diesel. Maar hij trok zich overal uit om zijn eigen merk AG Adriano Goldschmied te lanceren. Dat label verkocht hij echter in 2004 aan de producent en mede-eigenaar ervan, waardoor het label met zijn naam nu eigenlijk niets meer met Adriano te maken heeft. De designer lanceerde GoldSign om eindelijk echt zijn eigen premium denim ding te doen. Dat deed hij eerst onafhankelijk, tot het merk werd gekocht door Jerome Dahan, eigenaar van Citizens of Humanity. Adriano werd partner en vice-voorzitter van de productontwikkeling binnen het bedrijf. Hij blijft GoldSign zelf ontwikkelen en ontwerpen. Jeanslabels Citizens of Humanity en GoldSign worden tegenwoordig dus wel in dezelfde fabriek en wasserij ontwikkeld.
30
Adriano over vintage en de crisis “Mensen zijn het minimalisme beu. Voor mij breekt Anna Dello Russo op dit moment drastisch de conventies van de mode totnogtoe. Ze zegt luid: ‘Ik haat vintage, ik hou van labels, monogrammen en mode! Ik geef niet om cool.’ Dat is volgens mij wat er gaat gebeuren. Mensen zijn het moe om aan de goede oude tijd te denken. Ze willen nieuwe goede tijden. Voor iemand als ik is het moment waarop iedereen zegt: ‘Genoeg met die vintage’, het moment waarop ik ‘oh shit’ zeg. Maar het brengt een frisse wind. Onze job is niet om replica’s te maken, maar om nieuwe en vernieuwende dingen te bedenken.”
M SP R IN G / S U M
ER 20 1 2
erlin at B n i s u visit BUTTER & D A BRE 07. 2011 06.- 08. TH D6 DENIM
OO
BASE B
am at d r e t s & in AmDEFABRIEK MO . 2011 7 0 . 8 1 . 17 DUSTRY HALL IN
www.gforce.be | Pacificatiestraat 7 | 2000 Antwerpen
www.timezone.de
s ho p s — i n k' s r u n o u t
New kids on the block
------------
------------
Nele & Jeroen aka The Public Image
Kid Vanilla
Antwerpen verrast met nieuwe concept stores tekst : stéphanie duval
Hoe val je op als kleine vis tussen al die grote haaien? Simpel. Door met een uniek concept op de proppen te komen. The Public Image en Closet draaien volledig door en voor jonge getalenteerde ontwerpers, gaande van grafici tot modeontwerpers, die helemaal hun ding doen met kleding en juwelen. Nele Moens, haar vriend Jeroen Janssens en de zusjes Fonck zochten en vonden het gat in de markt. ------------
The Public Image “Eigenlijk is het begonnen als een ingeving van het moment, maar al snel zagen Nele en ik er het potentieel van in”, vertelt Jeroen. “Ik ben van opleiding opvoedster, maar met de crisis had ik soms maanden geen werk en ik begon er stilaan over na te denken om een totaal andere richting in te slaan”, vertrouwt Nele ons toe. “Jeroen was ondertussen al gestart met zijn printshop Rags ‘n Inks en stelde voor om samen iets te ondernemen. Na grondig marktonderzoek kwamen we uiteindelijk uit bij onze concept store waarmee we jong talent uit binnen- en buitenland een plek aanbieden om hun T-shirts en juwelen te verkopen.” Nele wist al snel wat enthousiastelingen bijeen te brengen, onder wie gevestigde waarden als Kid Vanilla, het Amerikaanse Blood is the New Black, juwelenmerk Galibardy en een hoop nog te ontdekken talent als Kiss Diss, Viva las Ninjas en Clio Luna. “De grootste drempel voor veel beginnende ontwerpers is hun budget, dat vaak te beperkt is om een eigen lijn uit de grond te stampen. Bij ons kunnen ze hun ontwerpen gratis printen en wij verkopen ze in de winkel. Op het einde van de rit trekken we gewoon alle kosten af van de winst.” Naast ons zitten twee zulke ‘ontdekkingen’. De Gentenaar Bram Diss spendeerde vroeger al zijn tijd en ideeën aan het ontwerpen van T-shirts voor bands. Uiteindelijk besliste hij om dat werk te halveren en zijn eigen lijn te beginnen.
32
“Het zal de eerste winkel zijn waar mijn Kiss Diss-ontwerpen verkocht worden. Ik zou graag in iedere regio een verkooppunt hebben, maar Antwerpen is een uitstekend begin.” Marc Goss, de Engelsman in het gezelschap, verhuisde anderhalf jaar geleden naar Antwerpen, omdat hij dringend een break nodig had van het drukke Londen. “Ik leg alles vast op film en verwerk dat in mijn ontwerpen. Elk stuk is een representatie van een tijd en een plaats, waardoor mijn werken er vaak heel kleurrijk uitzien, in tegenstelling tot die van Kiss Diss.” Maar die verschillende stijlen passen perfect binnen het concept van The Public Image. “Brams ontwerpen hellen eerder over naar de donkere kant”, zegt Nele, “terwijl Marc en het Belgische Made by Chickies het dan weer veel vrolijker aanpakken. Daarmee vormen we een beetje de uitzondering op de regel. Andere T-shirtshops concentreren zich vaak op één bepaalde stijl. Wij zorgen ervoor dat je geen 720 winkels moet afschuimen vooraleer je hebt gevonden wat je zocht.”
Death Shred
------------
Bram & Marc
Druk druk druk Zeefdruk of silkscreening
Digitaal drukken of direct-to-garment printing
Zeefdruk of silkscreening is een druktechniek die vaak gebruikt wordt voor grafische doeleinden, zoals textieldruk. Deze techniek vindt zijn oorsprong in Japan, waar de sjabloondruktechniek werd verfijnd door zijde te gebruiken. Popart-kunstenaar Andy Warhol is waarschijnlijk het grootste voorbeeld van een beeldend kunstenaar die deze techniek vaak gebruikte.
Nieuwste ontwikkeling op het gebied van textieldruk waarmee je gemakkelijk full colour prints en echt heel kleine details op textiel kan drukken. Geen dure offset-kosten, geen grote aantallen meer bestellen en geen voorraad. Ideaal wanneer je als beginnende creatieveling een eigen merk wilt opstarten. Enige minpuntje misschien: digitaal drukken is enkel mogelijk op kleding van honderd procent katoen.
------------
Made by Chickies
GLOBUS CLOTHING BENELUX SALES CONTACT : MARAL T: +32 ( 0 ) 53 42 40 46 E: maral@globus-clothing.be www.wildfoxcouture.co.uk
------------
Closet
------------
------------
Katrien & Mieke aka Closet
Lisa Colpaert
My Daily Wood
------------
Closet “Mode houdt ons allebei al jaren bezig en we wilden iets doen in die richting, maar we wisten de eerste jaren niet goed wat”, vertelt Katrien, de jongste van de zusjes Fonck. “Jammer genoeg kunnen we zelf niet ontwerpen, dus begonnen we met ons tweeën na te denken over mogelijke alternatieven.” “We werken allebei in de communicatiesector en met die ervaring wilden we jonge ontwerpers promoten en bekendmaken bij het grote publiek”, vertelt Mieke. “Eerst hebben we onze ideeën afgetoetst bij een aantal ontwerpers, zoals Heidewinne, een uit Brussel afkomstige juwelenontwerpster die prachtige, niet-alledaagse juwelen maakt. Eind maart van dit jaar werd ons idee dan echt tastbaar in de vorm van deze concept store.” Naast de vaste collectie, met merken als Ready to Fish van de Nederlandse ontwerpster Ilja Visser en het uit Los Angeles afkomstige denim label Them Atelier, kunnen ontwerpers een topplek in de winkel afhuren om hun collectie aan de wereld te tonen. Eigenlijk een soort pop-up shop in een shop. Of in dit geval: een kast.
34
“Maandelijks veranderen de collecties. Daarnaast verzorgen we ook een uitgebreide promo voor de ontwerpers. Zo proberen we ze te bevrijden van financiële lasten en van eventuele verstikkende deadlines die gebonden zijn aan de modeseizoenen”, aldus Mieke. Bij Closet is er één wel heel belangrijke vereiste om een plekje in de kast te bemachtigen. “Het moet gaan om ontwerpers die een duidelijke visie hebben en weten waar ze naartoe willen met hun collectie”, zegt Katrien. “De collectie van Girls from Omsk draait dit seizoen bijvoorbeeld om de Russische revolutie en alles wat leger uitstraalt, terwijl Original Eskimo doorheen de jaren een stevige reputatie heeft opgebouwd als producent van kwaliteitsvolle basics en ondergoed. Totaal verschillend, maar wel twee gerespecteerde merken waar een duidelijke visie achter zit.” Info: The Public Image Steenhouwersvest 17 2000 Antwerpen Closet Volksstraat 9 2000 Antwerpen www.closet.be
------------
Titi + the German Kid
+ + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“Jammer genoeg kunnen we zelf niet ontwerpen, dus begonnen we na te denken over mogelijke alternatieven.” – Katrien Fonck
See more at
07.-09.09.2011 D端sseldorf
www.gds-online.com
Voor meer informatie: Fairwise BVBA Ottergemse steenweg 5 9000 GENT tel: (09) 245 01 68 fax: (09) 245 01 69 e-mail: info@fairwise.be
s n e a k e r s i s a f o u r l ett er word
36
Label. loves... tekst : stéphanie duval
Converse Elk merk dat de handen in elkaar slaat met het coolste hotel ter wereld, staat bovenaan onze lijst van grote liefdes. Op het gebied van sneakers slaat ons har t momenteel dus extra snel voor Converse, dat een speciale collab deed met het Amerikaanse ACE Hotel. 300 paar gelimiteerde Chuck Taylor Boseys staan je op te wachten in de überhippe vestigingen van het ACE in New York, Por tland en Seattle. Helaas een samenwerking op Amerikaanse bodem, en dus niet voor fans in de Benelux. Maar niet getreurd, want ook in Europa waagt Converse zich regelmatig aan zeer hebberigmakende experimenten. Zoals de samenwerking tussen Jack Purcell en het Britse Mackintosch deze zomer, exclusief verkrijgbaar bij Denham in Amsterdam. Maar wat Converse pas écht leuk maakt, is dat het merk even hip als toegankelijk blijft. Zo maak je komende winter hét grootste statement door simpelweg de iconische rode Chuck Taylors te dragen. Want in plaats van een apar te collectie op te dragen aan de PRODUCT(RED) campagne, doneer t Converse aan het goede doel voor elk verkocht paar rode Chucks. Begin maar al te tellen. Info: www.converse.com
37
S n e a k e r s — o n e t wo three FOUR FIVE SIx SEVEN, in these sneakers you will m ake it ...
Credibility is everything
------------
RED campagne by Converse
De strijd om de sneakerklant tekst : fleur bourgeois
In de sneakerwereld doen labels alles om van hun klanten echte fans te maken. Door hen op een originele manier bij hun product te betrekken bijvoorbeeld. Een succesvol sneakerlabel weet immers dat alles staat of valt met zijn geloofwaardigheid. Maar als je weet dat sneakeradepten juist heel kritisch en veeleisend zijn, dan weet je ook dat de marketingmanagers van die labels een druk leven leiden.
Shoppen is in de modesector steeds meer een totaalervaring geworden. De winkelinrichting staat daarbij centraal. Wie kan uitpakken met een spectaculair design of originele vitrine heeft een streepje voor op de concurrentie. Dat hebben ook sneakerlabels goed begrepen. Denk maar aan het Spaanse merk Munich, met zijn extravagante winkel La Rocha in Barcelona. Die lijkt meer op een ruimtecapsule, onder meer door de lopende band die de winkel doorkruist. Geen ordinaire rekken, maar sneakers in beweging. Ook SUPRA pakt uit met een speciaal interieur in de kelder van de Londense skate shop Slam City Skates. Die kelder was vroeger de uitvalsbasis van het bekende platenlabel Rough Trade en de shop ademt nog steeds die sfeer uit. Als eerbetoon aan dat stukje geschiedenis brengt SUPRA dit jaar nog enkele unieke stuks op de markt. Adidas gooit het dan weer over een andere boeg. Recent stelde de sportgigant een enorme 3D-muur voor, adiVerse, die je helpt in de zoektocht naar de perfecte schoen. Daarvoor hoef je enkel het scherm aan te raken. Chris Aubrey, global retail marketing: “De muur reageert op menselijke aanwezigheid en detecteert of het een man of vrouw is. Uit het overzicht kies je een model waarna je onmiddellijk alle relevante informatie krijgt, zoals de prijs en de kleurmogelijkheden van de schoen. Eenmaal je gekozen hebt, ga je met een tabletcomputer naar de kassa.”
38
Deze hoogtechnologische manier van werken is voorlopig alleen te zien op beurzen. Binnenkort in de winkel. Een hart voor kunst Sneakers en kunst zijn altijd twee handen op één buik geweest. Sneakerheads vertoeven vaak in kunstenaarskringen en omgekeerd is de sneaker een prima blanco canvas. Bepaalde sneakers zijn dan ook onlosmakelijk verbonden met muziek- of kunstprojecten. Vans bijvoorbeeld is het niet eens met de Amerikaanse besparingen op kunst en cultuur. Met het project Vans Custom Culture proberen ze de high school kids dan ook op een andere manier creatief aan het werk te zetten. De opdracht is simpel: creëer je eigen sneaker met een witte schoen en kleurstiften en laat vooral de creativiteit zijn gang gaan. Rik Van Dijk, Marketing Coördinator Benelux: “Vans trekt die lijn door met het project Off The Wall TV, een eigen online televisiestation. De skatecultuur is nooit veraf, maar we focussen ons ook op kunstprojecten. We doen elk jaar honderden projecten die op het eerste zicht niets te maken hebben met de schoenenverkoop.” DC Shoes ging nog een stapje verder en organiseert de Burning Ink Art Show. Een hele mondvol voor een expositieavond met street artists. Een klein detail: de kunstwerken gaan die avond zelf nog in vlammen op, tenzij je het werk laat tatoeëren. Extreem, maar het blijkt te scoren.
+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“Sneakers en kunst zijn altijd twee handen op één buik geweest.” ------------
adiVerse 3D wall by adidas
Het goede doel Sneakerbrands spelen ook op andere manieren een maatschappelijke rol. Bij Converse wordt die in de verf gezet door hun projecten rond aids. Het meest in het oog springend is de reeks Converse Red, waarbij rode accenten worden aangebracht op de schoen. Of een Chuck Taylor die volledig in het rood wordt uitgebracht. Converse stelt alles in het werk om tegen 2015 het aantal Afrikaanse aidskinderen tot nul te herleiden. Die REDcampagne bestaat al sinds 1991. “Dit jaar gaan we de campagne wel wat breder maken en worden alle rode All Stars bij de campagne betrokken. We gaan ook rondtrekken met de grootste schoen ooit, waarmee we het Guiness Book of World Records haalden. Dat was een stunt om minderbedeelde kinderen in the picture te plaatsen”, zegt Kirsten Den Drijver, Marketing Manager Benelux bij Converse. Dichter bij huis steunen sommige sneakermerken ook kleinschalige en meer persoonlijke projecten. Zo zette Store Manager Sven Valcke van het Antwerpse Vans-filiaal zelf een klein project
op poten. “Via via werd ik op de hoogte gebracht van een liefdadigheidsproject in Afrika”, vertelt hij. “Om de mensen daar te helpen hebben we een actie gelanceerd om tweedehands Vans in te zamelen. De organisatie Am’ke Amba zorgt ervoor dat de schoenen een eigenaar krijgen in Afrika. Bovendien is het een leuk idee dat ergens in Afrika een volledig dorp met Vans rondloopt.” Dat de marketingmachine rond sneakers op een organische manier subculturen en minderbedeelden steunt, is niet toevallig. Het allesoverheersende belang van de geloofwaardigheid van een sneakermerk én de kritische geest van sneakerfanaten, zorgt ervoor dat labels echt waardevolle projecten uit de grond stampen. Of hoe de drive tot verkopen ook tot goede dingen kan leiden. Info: www.munichsports.com, www.adidas.com, www.converse.com, www.suprafootwear.com, www.vans.com, www.dcshoes.com
------------
FEIT Made To Order - NYC
Munich x La Rocca Barcelona Drang naar individualiteit als tegengif voor overconsumptie Sneakerliefhebbers hebben niets liever dan zelf inspraak krijgen in het productieproces. Bij Nike ID kan dat al jaren en ook bij Munich kan je naar eigen smaak colourways kiezen. Sneakerbrand Feit doet daar nog een schepje bovenop. Het label werd opgericht door de broers Tull en Josh Price, beiden gezegend met een grote liefde voor echt vakmanschap. “Iedereen die zich bij ons heeft ingeschreven, krijgt elke maand een e-mail met de nieuwste modellen”, vertelt Josh. “De leden krijgen tien dagen de tijd om te laten weten of ze een paar willen. Voor ieder model werken we met een maximumcapaciteit en pas als die capaciteit is bereikt, wordt het productieproces op gang getrokken. We werken via een online platform waarbij de klanten de creatie van hun schoen van a tot z kunnen opvolgen.” Info: www.feitdirect.com
40
------------
label . x converse
Converse Off to the beach! tekst : emilie lachaert
Zon, zee strand, … De relaxte beach culture inspireerde Converse voor de nieuwe lente- en zomercollectie 2012. Het Amerikaanse sneakermerk blijft trouw aan zijn DNA met strak design, comfy lightweight materialen én iconische looks in nieuwe tinten en originele prints. Denk aan je favoriete strandschoenen die al massa’s zand, zon of water over zich heen kregen. Die casual beachsfeer introduceert Converse in de nieuwe zomercollectie 2012 met veel white wash, heavily washed en gebleekte stoffen. De kleuren en prints passen helemaal in de navy trend: marineblauw, wit en rood. Streepjes en polka dots zijn de must have prints voor de zomer. De meeste stoffen zijn erg licht en dus ideaal voor de zomerse dagen. In de collecties All Stars en One Stars zitten ook modellen met een extra soepele hiel, zodat je de schoenen gemakkelijk aan- en uittrekt. En je kan ze zelfs met de hiel plat dragen. Comfort is erg belangrijk, zonder dat er geraakt wordt aan het typische design en het DNA van het merk. Naast de sneakercollectie is er ook een uitgebreide collectie slippers en sandalen met de herkenbare rubberen zool. Door de knallende kleuren, prints geïnspireerd op de Amerikaanse vlag en vrolijke polka dots, confetti en hartjesprints, wordt dit ongetwijfeld dé zomerse eyecatcher in je shop.
CT AS Sand Star ------------
‘Respecting the past, representing the future.’ Converse houdt ook in deze collectie vast aan zijn roots. Zo zie je in de collectie klassiekers, de Chuck Taylor All Stars, vooral de populaire modellen, zoals de All Stars Core, in leuke nieuwe prints. Ook de All Star Multi Eyelit kreeg een originele update: met zes tongen die je speels kan omslaan, in plaats van één dubbele tong. Iconische schoenen van toen worden in een hedendaags jasje gestoken. Zo brengt Converse de originele Jack Purcell-badmintonschoen uit 1935 opnieuw uit, met technologische vernieuwingen én updates in de look. De leest is smaller, meer uitgesneden aan de hiel en de vetergaatjes staan dichter bij elkaar. De beroemde glimlach (‘smiler’) op de neus van de schoen is subtieler. Ook het vrouwelijke model van de Jack Purcell, Helen, kreeg een dunnere zool en smallere neus. Het resultaat is een zachte casual schoen in pittig roze of paars.
Chuck Taylor All Star Marimekko ------------
Jack Purcell Classic Ox ------------
Marimekko Converse werkte in deze zomercollectie 2012 voor de derde keer samen met het Scandinavische designlabel Marimekko, een merk gemaakt door en voor vrouwen. Het is opnieuw genieten van de poppy prints, kleurrijke bloemen, … Kortom, sneakers die onmiddellijk een feel good vibe uitstralen.
41
S n e a k e r s — t h e l a n d of t he ris in g Ryo shi
Big in Japan... en ver daarbuiten De tijger met de strepen tekst : fleur bourgeois
Onitsuka Tiger is meer dan zestig jaar na de productie van hun eerste sportschoen nog steeds hot as hell. Onder de vleugels van de Asics-clan, blijft het merk voor eeuwig onafscheidelijk verbonden met Japan. Onitsuka Tiger toont dus respect voor zijn roots, maar heeft wel altijd de blik vooruit: getuige daarvan zijn hun laatste projecten, die ons naar het puntje van onze stoel drijven. Inktvis als inspiratie Kiharchiro Onitsuka kwam in 1949 op de proppen met een briljant plan. Als voorvechter van een gezonde levensstijl wilde hij de jeugd ertoe aanzetten meer te sporten. In de jaren ‘40 werd basketball enorm populair, dus Onitsuka wou daarom eerst de technisch zeer moeilijk maakbare basketbalschoen aanpakken. Na het bestuderen van een Japans highschoolteam ontwierp hij zijn eerste schoen. Het volgende decennium stond in het teken van het verder ontwikkelen van die eerste sneaker, vooral op vlak van grip. De inktvis uit de Japanse wateren was daarvoor een inspiratiebron: de zuignappen van het beestje werden geïntegreerd in de sneaker. Volgens Maarten Jonges, Marketing Manager Lifestyle Asics, zoekt het merk altijd inspiratie in zijn nabije omgeving en is dat nog steeds een van de troeven van Onitsuka. “De Japanse invloed is niet weg te denken. In de meeste gevallen merk je dat vooral aan het materiaal. Zo komt er in het najaar een kleine collectie gemaakt van leer van Koberunderen. Dat zijn runderen die gemasseerd worden. Veel Japanser kan je het bijna niet krijgen. In het design van zowel schoenen als kleding vind je altijd Japanse invloeden en kenmerken terug.” Tot eind jaren ’70 werd Onitsuka vooral geassocieerd met sport en het bleef vele olympiades lang het sportmerk achter de Japanse delegatie en ondertussen ook achter heel wat andere landen. De eerste
42
kledingcollectie kwam er in 1975 en twee jaar later ging Mr. Onitsuka in zee met een ander sportmerk. Het bedrijf kreeg de naam Asics opgeplakt, wat staat voor ‘Anima Sana In Corpore Sano’, Latijn voor ‘een gezonde geest in een gezond lichaam’. Het beroemde Tigerlogo werd speciaal voor die gelegenheid ontworpen. De Japanse cultuur sijpelt zelfs vandaag nog door in de bedrijfscultuur van het merk. Maarten Jonges: “Ook al werken we in een Europees hoofdkantoor, je merkt zeker nog dat we voor een Japans merk werken. Veel van de merkwaarde die schuilgaat in ons merk, voel je en beleef je in het kantoor.” Made in Japan 2011 is het jaar dat Asics achteruitkijkt en daar op een prachtige manier de toekomst aan koppelt. De Japanse roots van het merk worden extra in de kijker gezet. Authentieke Japanse tradities vliegen samen met een hedendaagse urban stijl de blender in. Uit alle windstreken werden Ryoshi (Japans woord voor ‘jager’) geselecteerd die de brug slaan tussen de westerse en de Japanse cultuur. Iedereen die op inspirerende wijze beide culturen kan samensmelten, kwam in de aanmerking om een Ryoshi te worden. De jagers zijn met heel uiteenlopende kunstvormen bezig. Sommige met typografie, anderen dan weer met mode, film en design. Het zijn geen superbekende namen, maar wel eigenzinnige en originele artiesten die van Asics de gelegenheid krijgen
Mr. Onitsuka ------------
MEET US AT GALLERY 2020 7- 8 AUGUST 2011 10 : 00 -18 : 00 ANTWERP EXPO SALES INFORMATION : FITTING ROOM I info@fittingroom.be I T : + 32 2 521 45 70 PR CONTACT : OONA I andrea@oona.be I T : + 32 3 213 99 93
------------
1957 Athletic Shoes
1957 Basketball Seminar ------------
om hun passie voor Japan aan de rest van de wereld te tonen. Maarten Jonges: “De Ryoshi maken van alles voor ons, van video’s tot installaties, behalve sneakers. Het hele project draait rond authenticiteit, vakmanschap en aandacht voor detail.” A Japanese Polaroid Story De Belgische Elisabeth Ouni is een van de Ryoshi die de wereld veroverde met haar blog A Polaroid Story. Telkens twee van de uitverkoren jagers zullen samen hun ding doen op een speciaal event met de toepasselijke naam ‘Family and Friends’ tijdens de Berlijnse modeweek. Elisabeth Ouni brengt verslag uit van op dit event. Ze is geen gewone journalist, maar een blogster die met haar polaroids van bekende urban artiesten snel een echte internethit werd. Toen Pharell Williams voor haar camera verscheen ging de bal pas echt aan het rollen. Vandaag mag je Elisabeth
gerust een trendsetter noemen die er onder andere ook al een collab heeft opzitten met Urban Ears, het merk van koptelefoons. Voor Elisabeth was de samenwerking met Onitsuka vanzelfsprekend. “Ik maakte voor het eerst kennis met Japan tijdens mijn lessen karate als jonge tiener”, vertelt ze. “Daar heb ik dingen zoals discipline en karakter voor het eerst ervaren. En leerde ik lessen als zeven keer vallen, acht keer opstaan. Maar de liefde voor Japan gaat verder dan karate. Ik bewonder Japan en de Japanse cultuur voor de gekke subculturen waarin ze volledig opgaan, hun digitale en technologische vernuftigheid, de manier waarop ze met elkaar omgaan, en hun obsessie en neus voor goede muziek en mode. En de Japanse keuken, laat ik die vooral niet vergeten!”
Japan op de Olympische Spelen Onitsuka was en is nog steeds een begrip in Japan en werd daarom uitverkoren om de olympische delegatie van sportmateriaal te voorzien. Op de olympiade van ’60 in Rome was het eindelijk zo ver. De sneakers kregen voor die editie de rijzende zon als motief, het symbool van de Aziatische wereldmacht. De Onitsuka Tigers zoals we die nu kennen, werden pas gelanceerd op de Olympische Spelen van 1966 in Mexico. Voor het eerste waren de Asics-strepen zoals we die nu kennen op de zijkant van de schoen geborduurd. Sindsdien zijn de ‘Mexico Lines’ niet meer weg te denken.
Info: www.onitsukatiger.com, www.ouni.be
Go west Iedereen kent de klassieke Cortez van Nike uit 1967. Die schoen is eigenlijk gebaseerd op een ontwerp van Onitsuka Tiger, waarmee Nike in zijn begindagen samenwerkte. Beide merken zaten samen in een overkoepelende organisatie die de naam Blue Ribbon Sports droeg. In 1972 splitsten de wegen van de beide sneakerproducenten en de Tiger Corsair kreeg de naam Cortez opgeplakt in de VS. Onitsuka Tiger bouwde voortaan vanuit Japan verder aan zijn succes. Tegenwoordig worden echter veel van de sneakers ook in Europa gecreëerd. Maarten Jonges: “De sneakers ontstaan deels in Japan, maar ook deels in Nederland, waar het Europese hoofdkantoor ligt. Over het algemeen worden de kleuren voor de producten voor de Europese markt hier bedacht.”
1957 Basketball Seminar ------------
44
THE CHUCK TAYLOR ALL STAR OUTSIDER BOOT
label . x nike
46
Nike Hyperfuse 80's & 90’s sneakers in een 21ste-eeuws jasje tekst : an kokken
Nike zit altijd op de eerste rij wanneer het gaat om innovatie bij schoenen. Door de jaren zorgden hun technologieën als Air Max, Shox, en Lunarlon voor revoluties in de sport- en sneakerwereld. Onlangs lanceerde Nike de nieuwe technologie Hyperfuse. Die werd een hit op de basketbal courts en kent nu ook een doorbraak in het straatbeeld.
Er bestaan vervelender jobs dan ontwerper zijn voor Nike. Als voorbereiding op de nieuwe technologie Hyperfuse trok het ontwerpteam van Nike naar Shangai en Peking om er basketpleintjes te observeren. Of meer bepaald: de schoenen van de basketters op die pleintjes. In tegenstelling tot in de Verenigde Staten is basket in China voornamelijk een buitensport die op veldjes tussen flatgebouwen beoefend wordt. Het viel de ontwerpers meteen op dat de basketters voornamelijk running shoes of hiking boots droegen, eerder dan baskets. Met andere woorden: stevige, ademende schoenen die ook tegen de regen kunnen. Meteen rees de vraag hoe Nike een lichtgewicht schoen kon produceren die ook duurzaam was om buiten mee te basketten en stevig genoeg om bescherming te bieden tegen de vele spring- en draaibewegingen. Het antwoord: Hyperfuse.
Men's Air Force 1 ------------
Samensmelting Hyperfuse is een technologie waarbij drie lagen materiaal samengevoegd worden tot een duurzame en stevige schoen met optimaal ademend vermogen. Een synthetische basislaag zorgt voor de steun, de middelste laag van gaas voor het lichte gewicht en het ademend vermogen, en de bovenste laag – een soort film – voor de duurzaamheid. Door de lagen onder hoge hitte en druk samen te persen, wordt het materiaal supersterk en kan men om enkele belangrijke naden gewoon weg te laten. Wat begon als een proces van traditioneel genaaide loopschoenen ontwikkelde zich gaandeweg tot een geautomatiseerde systeem van warmtedruk. Op die manier kunnen moderne materialen op de meest efficiënte manier gebruikt worden. Ideaal dus voor de voeten van een atleet. Iconische sneakers Vorige zomer maakte Hyperfuse zijn grote entree op de NBA Playoffs en het World Basketball Festival. Al snel bleek dat de lichtgewicht en ademende technologie ook toegepast kon worden voor andere sporten en voor alledaagse sneakers. Dankzij de Hyperfuse-technologie kan Nike sneakers met extreem precieze lijnen maken, die je met de normale cut and sew-methode niet bereikt. Nike paste de Hyperfusetechnologie toe in enkele van haar iconische silhouetten uit het verleden, zoals de Air Force One, de Air Max One, de Dunk Hi en de Air Max 90. Voor de Fall 11 Sportswear-collectie kiest Nike voor opvallende neonkleuren als fluogroen, -rood en -blauw, aangevuld met nuances van grijs en zilver en heel wat reflecterende details. De gestroomlijnde en minimalistische look van Hyperfuse zal ook in kleding gebuikt worden, met de klassieke Windrunner jas als eerste wapenfeit. 80's & 90's zijn weer helemaal terug, maar dan doorspekt met 21ste-eeuwse technologie. Info: www.nike.com
Womens Airmax 1 ------------
47
Sneakers/Flash + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
Gola online op de kaart
Naar school met Feiyue
Het sneakermerk Gola introduceert een programma voor op Facebook. Met Gola Twist! kan je een foto uploaden van jou en je Gola-product en via een interactieve wereldkaart zien wat andere fans van Gola uitspoken. Zo’n 15.000 mensen zijn ondertussen fan van Gola op Facebook.
Feiyue heeft voor zijn kindercollectie een sneaker uitgebracht samen met Bonton. De Delta Mid Kid is ontworpen voor het begin van het nieuwe schooljaar en is verkrijgbaar in rood en blauw. De kinderen kunnen bovendien kiezen tussen twee verschillende soorten veters.
Info: www.gola.co.uk ------------------------------
Info: www.feiyue-shoes.com --------------------------------------
WeSC Leather Footwear Na de sneakercollectie heeft WeSC nu ook leren schoenen. De modellen kregen de namen Lawrence, Aleister, Huxley en Gilliam en zijn een mix van mannenschoenen en unisex modellen. De collectie bestaat uit tien halfhoge en hoge schoenen in gewoon leer en suède. Info: www.wesc.com ------------------------------------------------------------------------------------------------
Asics op Olympische Spelen Asics zal op de Olympische Spelen van 2012 in Londen en 2016 in Rio de Janeiro aanwezig zijn als sponsor van de beloftevolle atleet Thomas Van Der Plaetsen. Daarnaast steunt Asics vanaf nu ook het jonge hardlooptalent Xenia Luxem en atlete Elisabeth Davin. Info: www.asics.com --------------------------------------------------------------
Nike x TomTom Nike en TomTom hebben samen een horloge voor lopers ontwikkeld. De Nike+ SportWatch GPS heeft een aanraakscherm voor een eenvoudige bediening. Naast de tijd geeft het horloge informatie over de afstand, het tempo en de verbrande calorieën van de renner. Net zoals de Nike+ app voor iPhone, moedigt dit horloge de loper ook aan tijdens het lopen en feliciteert het je bij aankomst. Info: www.nikeplus.com ------------------------------
48
Nieuwe lijn bij Skechers
Fast, Faster, Faas
Skechers brengt een nieuwe schoenenlijn op de markt met de naam Resistance Runners. De collectie bestaat uit een dempende schoen, een stabiliteitsschoen en een lichtgewicht hardloopschoen. Skechers is ervan overtuigd dat de lijn Resistance Runners de sleutel vormt tot efficiënt hardlopen en noemt het de meest innovatieve schoen in 30 jaar.
Voor de loopschoen van Faas ging Puma inspiratie zoeken mij de hardlopers uit Jamaica. Daarbij ligt de focus op een zo natuurlijk mogelijke manier van rennen, waardoor de schoen ontdaan is van alle overbodige toeters en bellen. Puma heeft aldus gekozen voor een zool met BioRide-technologie, waarbij kromming, flexibiliteit en stabiliteit centraal staan. De Faas-collectie heeft drie verschillende diktes van zolen.
Info: www.skechers.com ------------------------------
Info: www.puma.com ------------------------------
Mistral Mistral begrijpt helemaal dat de licht afgeleefde look van de heritage trend heel goed werkt en heeft voor de mannencollectie de Desert Boots ontwikkeld. Dat zijn schoenen in gepoetst leer, die alleen maar mooier worden door ze veel te dragen. Het merkteken van Mistral is heel subtiel geïntegreerd en rode stiksels refereren aan de iconische Mistral dot. Info: www.mistral.com ------------------------------
www.mistral.com
Showrooms: Brussel International Trade Mart Sales info Belux: Advalue@telenet.be of +32 (0)24787977
Cura ted and object ified p ho to s h o o t — w h o n e ed s peo ple when you' ve g ot the f loor
curator (n.) keeper, custodian, guardian, museum officer, officer in charge of a collection, conservator, museologist, museographer, archivist, caretaker; see also antiquarian, collector, librarian, scientist.
+ + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“Cultural confinement takes place when a curator imposes his own limit s on an art exhibition, rather than asking an artist to set his limit s.” – Robert Smithson
photography : pat verbruggen art direction : hectica
50
Yves Drieghe, Robot and Strijder Supporter at De Invasie Weekender bag – Superdry / Shoes – Robert Clergerie / Blanket – Closed / Hat – Borsalino / Jeans jacket – Lee / Shoes – Humör / Scarf – Ilse Acke ----------------------------------51
Barbara Repole and Sébastien Pescarollo, Print Makers and Color Hunters for Piece of Chic Pink T-shirt – Wildfox / Leather jacket – Essentiel / Fur collar – Lamon-Nuytens / Pink sneakers – Nike / Necklace with wolf’s tooth – Melanie Pierson / Silk dress – Magik Fritkot by Piece of Chic ----------------------------------52
Silver sneakers – Nike / Sequined sweater – Filles à Papa / Clutch – Clio Goldbrenner / Leather gloves – Filippa K / Black sneakers – Reebok / Key hanger with bow – Kipling / Tiger print sneakers – Essentiel / Blue sweater – Eleven Paris / ‘Buddy’ Jeans – Lee / Silver leggings – Filles à Papa / Grey T-shirt – Nike / Yellow sneaker – Nike ----------------------------------53
Stéphanie Duval, Editor in Chief of Label and Bloggerista Sweater – Essentiel / Baby dress – WE / Shirt – COS / Gloves – Filippa K -----------------------------------
54
Pants – Closed / Leather jacket – Eleven Paris / Blue striped tie – Filippa K / Red printed tie – Essentiel / Sneakers – Converse / Boots – Sperry Top-Sider / Body – Tommy Kids / Striped T-shirts: Filippa K / Red and grey knit sweater – Wrangler / T-shirt ‘Shopping is cheaper’ – Bellerose -----------------------------------
55
Lies Vangeel, PR Maven and Style Spotter at Oona Pink boots – Moon Boot / Hello Kitty sneakers – Vans / Hamburger sneakers – Vans / Sequined cardigan – Marc Philippe Coudeyre / Fur necklace – Jessie Lecomte / Trenchcoat – COS -----------------------------------
56
Camel sneakers – Keds / White shoes – Robert Clergerie / Fake fur scarf – River Island / Cape – Selection by s.Oliver -----------------------------------
57
Manon Wethly, Art Director of Label and 50% of Hectica Sweater – Lacoste / Shoes – Robert Clergerie / Underwear – Eskimo / Baby shoe – Replay / Scarf – Marc by Marc Jacobs / Hat – Miss BelgiumBunny -----------------------------------
58
Watch – Swatch / Coat – Sisley / Shoes – Essentiel / Baby shoes – Reebok / Jeans – ACNE / Shoes – Martin Margiela -----------------------------------
59
Karolien Bollen, Vintage Aficionada at Paplou Sunglasses – Lacoste / Bag – Pepe Jeans / Jeans – Lee / Body warmer – s.Oliver / Checked shirt – Levi’s / Boots – Timberland -----------------------------------
60
Dress – Vila / Pumps – Irregular Choice / Hat – J. Crew / Cardigan – Hoss Intropia / Sequined top – Ambre Babzoe / Underwear – American Vintage -----------------------------------
61
Pablo Hannon, Art Director of Label and 50% of Hectica Bottle – Menu / Cardigan – Essentiel / Boots – Hilfiger Denim / Coat – Aigle / Black sneakers – Muji -----------------------------------
62
Blue sneakers – Puma by Hussein Chalayan / Cap – Scee by Twin-Set / Grey T-Shirt – Converse / Boxers – Eskimo -----------------------------------
63
Julie D’hooge, Stylist Extraordinaire Cream cardigan – Le Mont Saint Michel / Print pumps – Daniele Tucci / Captain America T-shirt – IKKS / Hat – Ted Baker / Tiger cardigan – Liu Jo Baby / Leather skirt – 1.2.3. / Sequined blouse – Marc Philippe Coudeyre / Purse – Bagism / Red shoes – Nathalie Verlinden -----------------------------------
64
p ho tos h o o t — w h o are all t hos e peo ple we can't see
Karolien Bollen -------------------------------------------------------------------------------------------
“I'm (almost) 34 and I have a daughter named Lux, almost 4 years old. I own a vintage-concept store in Hasselt, where I sell clothes, furniture, records, collectibles, house wares and some handmade stuff. My store is a reflection of my life, as I adore vintage, I'm very nostalgic and I love the authenticity in things.” “For this shoot, I picked items I felt good about, and I thought as long as I'm sincere in doing that, it would match... Sometimes it's better not to think about things too much, and trust your instinct s.” “One of my favourites is my Nikkormat camera, because I studied photography and I recently started taking pictures again. It’s an analogue camera. I just want to get the feeling back of taking pictures where you go through the challenging and magical process of developing and printing yourself in the dark room.” www.paplou.be
Yves Drieghe -------------------------------------------------------------------------------------------
Julie D'hooge -------------------------------------------------------------------------------------------
“As a stylist, I am drawn to soft hues and feminine materials. My chosen items have a bit of a fifties look, because that is the era I find most beautiful in women’s fashion history. Women were dressed elegantly, and I love that. I hope one day to have a daughter I can dress in prim and proper clothing, though I still want her to go out and play in them!” “I started with the brown leather skirt, which is surprising because I used to wear a brown uniform and always hated the colour. But it set the tone for an array of vintage-inspired items.” “Shoes were also very important to me. A woman can never have too many pairs of shoes. It’s the first thing I notice on anyone – men, too! Last night I even dreamt there was a shoe thief in my house… Go figure.”
“I run a graphic project company. My workstation is filled with graphic work for stars and companies, and I recently launched a first collection inspired on Bowerbirds. I’m also one of ‘the robots’ behind De Invasie, a non profit organisation that support s young designers starting up their own label.” “For this project I picked some personal items from our house: some old, some fresh, but all meaningful to me. I love the hand-woven scarf by Ilse Acke. Each of her designs is unique. I'm proud she designed a limited edition T-shirt and two hand-woven brooches for my current collection.” “I also incorporated a leather toiletry bag that I got from my aunt. It's one of the many items I inherited from her when she passed away. And finally I’m very fond of my Paul Smith laptop sleeve. My setting wouldn't have been complete without a Paul Smith item. He's the one designer who can't do wrong.” www.deinvasie.be nottooarty.blogspot.com
www.missjuliapiep.be
credits photography : pat verbruggen production : stéphanie duval shopping : julie d ’ hooge curators : karolien bollen , julie d ’ hooge , stéphanie duval , yves drieghe , pablo hannon , sébastien pescarollo , barbara repole , lies van geel , manon wethly
-----------------------------------
65
p ho to s h o o t — w h o a re all t ho se peo ple we can ' t see
Stéphanie Duval -------------------------------------------------------------------------------------------
“As a magazine editor, I’m familiar with the art of curating content – though it is only on my own blog that my personal style is really allowed to shine through. This feature, in the magazine that I adore working for, is the perfect combination of my own inspirations and the true Label spirit.” “In choosing personal items to use for the shoot, it was obvious I have a bit of a split personality. I adore sleek, masculine and clean on the one hand, but I can never hide the true girl in me. In a perfect world, these two sides of me coexist in harmony.” “Most of my favourite things in my collection are American: from the poster depicting my favoured New York borough to the vintage finds from the Rose Bowl Flea Market in Pasadena. I’m a USA girl at heart.” www.labelmagazine.be 70percentpure.blogspot.com
Barbara Repole and Sebastien Pescarollo -------------------------------------------------------------------------------------------
“Together we are Pieceofchic: a creative duo of fashion and graphic designers based in Brussels. We define ourselves as print makers and colour lovers, as we design everything from all-over prints to placements and embroideries, all the while playing with colours, lines, shapes and pictures in order to create unique pattern designs. Our philosophy is to create without limit s but by doing what we love.”
Pablo Hannon -------------------------------------------------------------------------------------------
“I am the co-owner of Hectica, a concept based design studio. Concept, as in: the story comes first, form follows; and design, as in: 360° of possibilities to create what we've come up with and what is needed to fulfil the request and beyond.” “Not so long ago our tops and toys brand Killer Toys was our favourite fantasy project, hence the two red eye-buttons staring right at you in my composition. New Hectica project s came along and took over our time. E xciting days are still to come, year after year reinventing our purpose in this world… Wouldn't like it otherwise.” “In my set-ups, you’ll discover my love and fascination for Japan (never been there), my South American root s, the everlasting child in me, my love for creativity in all it s forms, and appreciation of the beauty in the used and the broken.” “The chosen object s and colours are all different, yet they form one. They fit the picture, called… Pablo. It is like a mirror. In the end, the result is a sort of graphic portrait of the composer himself.” www.hectica.com
66
“As colour lovers, we have set up a colour blog through which we like to share our inspiration, our work and everyday life. We also take pictures everywhere we go, to create colour range harmonies that can be used as a source of inspiration to create.” “We have made a selection of some of our colourful items that define us, to create a fantasy universe as playful as Tetris. From our collection, you’ll find that we are still big kids and toys are a great influence in our work. We are also big Takashi Murakami and Tsumori Chisato fans, and have incorporated one of our own creations: the silk dress with MagiK FritKot Print, by Piece of Chic.” www.pieceofchic.com pieceofchic.tumblr.com
Lies Vangeel -------------------------------------------------------------------------------------------
“I am a 26-year-old, working in fashion (at press and communications agency Oona and online magazine Belmodo. tv) and very much living for all that is candy to the eye or to the ear. I'm very much an emotional person: my choices in life are very much based on gut feeling. So far, that's been working out just fine. Chaos is my best and worst friend.” “I just picked out things I really like, not considering whether they would match. My expectation was that it would look like someone just got sick on a white floor, but it turns out that I do mix and match without really noticing, hurray!” “I love getting books. The book by artist Erwin Wurm was a gift from my brother-in-law. Wurm makes very funny and unrealistic art: it makes me laugh. The worn out purse used to be my mom’s. I love to wear her clothes and accessories, she was a very pretty and fashionable young lady.” www.oona.be www.belmodo.tv
Manon Wethly -------------------------------------------------------------------------------------------
“I am co-owner of Hectica, because good things work 50/50. Our differences in taste, character and specialities multiply creativity and gives infinite possibilities on projects. Still working on our website. Too busy transforming fluffy clouds into reality into future dreams. Did I say our studio is into concept-based design? Let us finish this magazine first and then we'll talk some more. With a cappuccino.” “My compositions are the work of a purist in action, displaying the nerdy Apple addiction and love for clean and slick design. No rococo for this girl. Even the softest materials become high tech. Knitting stands for faultless perfection: a relaxing sport you could name it, to ease the mind in hectic times. You will find me knitting a lot.” “The artwork 'Animal Instinct s' by Anneli Olander is one of my favourite items. It was the first piece of artwork I ever bought. I fell in love with it immediately. That character seemed to have so much of me in it. Anneli's style of painting is truly amazing and inspiring.” “Oh, and Vivienne Westwood stole my heart.” www.hectica.com ohlalah.tumblr.com
67
k id s jus t wa n n a h av e mo re k ids
68
Label. loves... tekst : eveline dillen
LIHO LIHO maakt ons stiekem ongelooflijk blij. Cristal Lee en Hsin-wei Ho ontmoetten elkaar in 2008 in Londen en kwamen er al snel achter dat ze een grote passie delen voor kinderkleding. Hun vriendschap vormt de basis van een succesverhaal: een niet-in-hokjes-te-plaatsen collectie voor kids van twee tot zestien. Met het oog van een beeldhouwer, een liefde voor stijlklassiekers en het gebruik van luxueuze vintage stoffen, maakt ontwerper Hsin-wei van ieder jurkje, broek, vest of T-shir t een mini-couture item. Voor de meisjes zijn er jurkjes met innovatieve snit en grote strik, de jongens gaan voor die schattige Britse kostschoollook. LIHO is nog een relatief klein label, maar wel eentje met een duidelijk plan: “We gaan verder in dezelfde stijl, maar proberen aan ieder item een twist te geven, zodat het nooit saai wordt.” Ook het aantal verkooppunten wordt op kor te termijn drastisch uitgebreid. Binnenkor t misschien een vestiging in België? Let’s cross our fingers, want we zijn het erover eens: dit is lifestyle for kids! Info: www.liho.co.uk
69
k id s — e t h i c s c o l o u r yo ur pat h
Kindermode speelt op veilig + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
Biokids tekst : reuben lefevere
Omdat kinderen gevoeliger zijn voor schadelijke stoffen, werken almaar meer kindermerken met biokatoen. Daar zitten geen giftige pesticiden of kleurstoffen in en dat heeft een positief effect op het milieu, de werknemers die het katoen verwerken en de consumenten. Ecologische kleding is dus zowel een verhaal van globaal bewustzijn als een heel persoonlijk gegeven. Een van die kinderlabels dat zich laat opmerken door een groen bewustzijn, is Green Cotton. Het Deense merk, dat dit jaar zijn vijfentwintigste verjaardag viert, lanceerde pas enkele jaren geleden een kindercollectie, maar werkt al sinds eind de jaren tachtig aan een ecologische katoenproductie. Sanne Nørgaard, dochter van Leif Nørgaard, die het moederbedrijf Novotex oprichtte, lanceerde het idee van een eigen kinderlijn: “Al die jaren bracht Green Cotton geen eigen collectie. We leverden wel een kwaliteitsgarantie voor merken die bij ons hun kledij produceerden. Maar ik heb altijd gevonden dat Green Cotton meer waard was en zo lanceerden we in 2006 een eigen kindercollectie.” Mode op de eerste plaats “Mijn vader was een ecologische pionier binnen de textielindustrie door het productieproces van T-shirts te analyseren. Met Novotex vervaardigden we als eerste een T-shirt uit gecertificeerd biologisch katoen. Toch benadrukte mijn vader altijd dat mode op de eerste plaats komt. Ecologie komt pas na het ontwerp. Dat geldt ook voor onze kindercollectie. We willen bewijzen dat we modieuze kledij kunnen maken, die tegelijk voldoet aan de strikte bionormen.” Ook Ideo is een label met een groene filosofie. Het werd tien jaar geleden in Frankrijk opgericht door Rachel Liu, die zowel een lijn voor kinderen
70
als volwassenen tekent. ”Het verhaal van Ideo begon met de ambitie fair trade-kleding te creëren. Maar toen we geconfronteerd werden met de inhumane en ecologische realiteit van conventioneel katoen, zagen we in dat we niet konden claimen ethisch te werken zolang we geen biokatoen gebruikten. Ideo werkt daarom onder verschillende certificaten, waaronder GOTS, SA 8000 en Öko Tex voor de verven. Gevoelig onderwerp Dat kinderen mogelijk in contact komen met chemische stoffen doet menig ouder huiveren. Roel Renaerts is teamlid van Codeco (Consommation durable/ Duurzame consumptie), dat onderzoek verricht naar de sociale en ecologische impact van ons consumptiepatroon. Hij stelt dat pesticidenresten wel degelijk blijven hangen in katoen die op de traditionele manier werden geteeld. Die chemicaliën komen in contact met onze huid wanneer we katoenen kledingstukken dragen. “Die blootstelling is vaak langdurig. Toch is het moeilijk om in te schatten welke impact de verschillende soorten pesticiden op ons hebben. Je moet altijd je voorzorgen nemen, zeker wat jonge kinderen betreft. Die zijn kwetsbaarder voor de blootstelling aan schadelijke stoffen”, verklaart Roel. Ontwerpster Rachel onderstreept haar geloof in het belang van biokatoen: “We willen allemaal onze
“Katoenarbeiders die op hun blote voeten door bleekstoffen waden of elke dag in formaldehydedampen werken, verdienen onze aandacht en ons engagement.” – Sanne Nørgaard ------------
Green Cotton
------------
Ideo
kinderen behoeden voor chemische stoffen, zeker omdat we de langetermijneffecten ervan nog niet kennen.” Ook Sanne Nørgaard startte haar collectie in dit volle bewustzijn: “Wanneer ik met moeders spreek, leer ik dat ze geen pesticiden, zware metalen en onbetrouwbare kleurstoffen in de buurt van hun kinderen willen. Het trekt consumenten over de streep om voor biokleding te kiezen.” De impact van de katoenteelt op het milieu en op de gezondheid van de arbeiders, noemt Sanne een minder doorslaggevende factor: “Katoenarbeiders die op hun blote voeten door bleekstoffen waden of elke dag in formaldehydedampen werken, verdienen ook onze aandacht en ons engagement. India lijkt misschien ver weg, maar de impact van de katoenteelt op hun ecosysteem, heeft wereldwijde gevolgen.” Verwarring vermijden En hoe zit het dan met kleurstoffen? “Kleurstoffen
kunnen schadelijk zijn, maar dat heeft op zich niets te maken met biologisch katoen”, vertelt Roel. “De verschillende labels werken verwarring in de hand. Er zijn labels die enkel verzekeren dat het kledingstuk van biologisch katoen is. Andere labels gaan verder dan de teelt en hanteren een hele reeks van voorwaarden voor het productieproces. Daarbij stelt men de vraag of bij de bewerking van katoen geen schadelijke stoffen worden gebruikt. Daarin toont een website als labelinfo.be zijn belang. De site geeft een overzicht van de criteria van de verschillende textiellabels.” Info: www.labelinfo.be, www.ideocollection.com, www.green-cotton.dk
Namedropping Ideo’s Rachel Liu dropte enkele namen van obscure certificaten en stoffen. Wij vonden op labelinfo.be volgende verklaringen. GOTS: een label voor biologisch textiel. Daarnaast garandeert het label dat het textiel geen schadelijke residu's bevat. De textielfabrieken moeten zuinig omspringen met water en energie, terwijl de arbeiders beschermd worden door een hele reeks conventies van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO), waarronder het verbod op kinderarbeid en een leefbaar loon. Öko Tex: een wijd verspreid productlabel dat aantoont dat het textielproduct niet schadelijk is voor de gezondheid. SA 8000: dit is een sociale norm voor producenten – en dus geen ecologische – die werd ontwikkeld door de Amerikaans-Britse Council on Economic Priorities (CEP). De SA 8000 integreert erkende internationale normen zoals de conventies van de IAO en de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens.
71
72
tr a d e — I / V
Hot Spot: de kassa Tijd om ermee af te rekenen? tekst : barbara daelemans
—
illustraties : sienna freeman
Een waarheid zo oud als de straat: niemand betaalt graag en niemand wacht graag. Daarom is de kassa in elke winkel zowel de minst populaire plek als de belangrijkste verkoopplek. Je moet er als winkelier een ware hot spot van maken zodat de klant wil blijven aanschuiven om het product te kopen én niet eens beseft dat hij wacht. Maar hoe doe je dit? Locatie, locatie, locatie Allereerst moet je de locatie in acht nemen. Luc Campo en Mark Fivez, twee retaildeskundigen, beamen dat de klant instinctief naar rechts gaat, wanneer hij een winkel binnenstapt en daarom plaats je de kassa het best aan de linkerkant van de inkom. Dan denkt de klant niet onmiddellijk aan betalen, weet hij de kassa altijd snel te vinden en kan de winkelier makkelijk controle houden. Klinkt alleszins logisch, maar volgens Katelijn Quartier, eveneens retailconsultante, kan deze locatie wel het drempelgevoel verhogen en zelfs beletten dat de klant de winkel betreedt. Daarom moet je als tweede punt de intimiderende uitstraling van een kassa minimaliseren. Dit kan je doen door niet met een grote toonbank te werken, maar met kleine betaalunits verspreid over de winkel. Het is een trend die langzaam opkomt. “Je moet hierbij wel rekening houden met de functionaliteit van de kassa”, zegt Katelijn. “Het is een pluspunt wanneer de klant bijvoorbeeld de handtas nog op een steun kan plaatsen. Ook decoratieve verlichting onderdrukt het commerciële aspect van de kassa, volgens Luc. “Het is een zachte techniek om de kassa stopkracht te geven, en het is consumentvriendelijk.” Story time De klant staat bij de kassa. Hoe zorg je er nu voor dat hij niet toegeeft aan de opkomende twijfel en zijn tijdgebrek en uiteindelijk de aankoop afblaast? “Door allerlei afleidende elementen hun werk te laten doen om het wachten
te verzachten. Vertel hier je verhaal, informeer de klant over je producten, je missie”, adviseert Luc, want zoals ook Mark zegt, “de kassa is een van de meest persoonlijke items in de zaak. Maak daar dan ook gebruik van.” “Zet enkele impulsartikelen zoals accessoires aan je kassa, maar doe dit wel onder de paraplu van je eigen merk, want dit is het laatste dat de consument ziet en zich dus zal herinneren”, benadrukt Luc. Of maak enkel kleine aanpassingen, leg een mooie stof over de toonbank en plaats afwisselende verlichting onderaan de kassa. Volgens Katelijn kunnen zulke zaken de klanten aangenaam verrassen en hen onbewust afleiden van het wachten.
Narrowcasting Narrowcasting is het brengen van boodschappen aan de klant via tv-schermen in je zaak. De ideale plek hiervoor is de kassa, waarbij een flatscreen achter de verkoper geplaatst wordt om de klant tijdens het wachten af te leiden en om hem op een doelgerichte manier over je zaak en producten te informeren. Ontzettend belangrijk is de inhoud ervan: vertel je verhaal, creëer een sfeer, maar biedt hier geen aanbieding aan. De klant zal immers niet graag zijn plek in de rij afstaan om erop in te gaan.
73
tr a d e — I / V — h o t s po t : de k ass a
Selfscan? Wanneer je de kassa aantrekkelijker maakt voor de klant, zal ze ongetwijfeld ook aantrekkelijker worden voor het personeel. “Hoewel dit een positief effect heeft op hun gemoedstoestand en hun omgang met klanten aan de kassa, schuilt hierin eveneens het gevaar dat de kassa een veilige haven voor hen wordt”, aldus Luc. “De verkoper zal dan sneller geneigd zijn er administratieve taken uit te voeren terwijl hij wacht op de klant en dat moet je vermijden.” Maar ook daarvoor is een oplossing. Om administratieve tijd te winnen en de klanten sneller en doelgerichter te kunnen helpen, zijn er allerhande software die, samen met de komst van de touchscreens, de vorm van kassa’s voorgoed hebben veranderd: als klant zien we geen kassa maar een computerscherm staan. De kassa’s verdwijnen als het ware en dat is goed omdat het gevoel te moeten betalen afneemt. Maar anderzijds vindt de klant het niet leuk dat hij nu niet meer kan zien wat er op het kassascherm gebeurt. “De klant moet kunnen zien hoe de verkoper de aankoop afsluit, ook al begrijpt hij er niets van”, vertelt Luc.
Dan maar selfscankassa’s? Daarvoor is het in de modesector nog te vroeg, volgens Katelijn. En kassa’s weghalen? Dat lijkt voorlopig bij ons ook nog niet aan de orde. Alhoewel grote merkenzaken in wereldsteden de kassa al hebben afgeschreven – zoals Prada in Milaan, waar geen kassa’s zijn en je eenvoudigweg je bankkaart overhandigt aan de verkoper – blijkt België nog erg gehecht aan de kassa. Katelijn: “Belgen zijn gewend aan te schuiven. Voor ons is de kassa een vertrouwd aanspreekpunt, het hoort bij de ganse winkelervaring, en we zijn nog niet klaar om daar van afscheid te nemen.” + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“De klant moet kunnen zien hoe de verkoper de aankoop afsluit, ook al begrijpt hij er niets van.” – Luc Campo
“Dank u wel en tot ziens!”
Tips van de professionals
Zeg het aan de kassa. Wanneer het personeel een kort gesprek aanknoopt met de klant, zal die met plezier terugkomen. Een klant zal zich ook niet ‘beroofd’ voelen wanneer hij zich bij het afrekenen in zijn aankoop bevestigd voelt.
“Een kassa is de plek waar een aankoop wordt afgesloten en de basis voor de volgende aankoop wordt gelegd. Daarom mag het absoluut geen irritatie opwekken.” – Luc Campo, www.retailoffice.be
Zet het op de kassa. Klanten die zich storen aan het wachten aan de kassa, zullen lezen wat erop staat. Zorg voor een positieve boodschap. Stuur het in een mail. Zorg voor kassasoftware die de aankoop van je klanten automatisch kan opvolgen.
74
“Denk bij de opstelling van de kassa ook aan je personeel: slechte verlichting werkt vermoeiend.” – Katelijn Quartier, www.retailology.be “Verminder schijnbaar de wachttijd van je klant door afleidende impulsartikelen aan de kassa te plaatsen.” – Mark Fivez, www.fivez.be
ART DIRECTOR KAMEL YAHIMI
3-6 SEPTEMBER 2011 PARIS - PORTE DE VERSAILLES HALLS 1 & 2.2 PRE-REGISTER ON
WWW.WHOSNEXT.COM WWW.PREMIERE-CLASSE.COM
76
tr a d e — II/ V
Inkoopcentra Met internationale ambitie en kennis van de lokale markt tekst : an kokken
—
illustraties : sienna freeman
Kleding inkopen kan een tijdrovende bezigheid zijn: showroom in, showroom uit, files trotseren en steeds weer parkeerplaats zoeken. En voeg je graag enkele accessoires aan je collectie toe, dan moet je nog langer rondrijden. Modecentra, waar veel exposanten samenhokken, kunnen je tijdsgebruik positief beïnvloeden. Showrooms van merken van eenzelfde genre of prijsklasse worden er doorgaans naast elkaar geplaatst, zodat je een snel en duidelijk beeld krijgt van wat in je winkel zou passen. Ook voor exposanten heeft een modecentrum heel wat voordelen. Er is meestal voldoende parkeerruimte, en het onthaal, de veiligheid en de dienstverlening – soms ook de marketing en de organisatie van vakbeurzen – worden door het centrum beheerd. Exposanten hebben ook meer mogelijkheden voor de inrichting van hun showroom. Willen ze een kleinere of grotere ruimte, dan kan het centrum daar doorgaans een mouw aan passen. Dit in tegenstelling tot individuele showrooms in de stad, waar je beperkt bent tot de beschikbare ruimte. Nieuw en innovatief In het najaar van 2012 zal langs de A12 in Willebroek het inkoopcentrum European Market City de deuren openen. Het complex zal uit vier verschillende gebouwen bestaan, waarvan één volledig gericht op mode. Tom Van Herwaarden is Business Developer bij Group Bernaerts, dat het centrum ontwikkelt en zal beheren. Hij doet de onderhandelingen met kledingmerken die in het gebouw een showroom zullen hebben. “European Market City wil meer zijn dan een aaneenschakeling van showrooms”, zegt Tom. “Het moet ook een inspirerende plek worden, waar zowel de bezoekers als personeelsleden het gevoel krijgen dat er iets leeft. Tussen de gebouwen komen atria, waar allerlei projecten of evenementen kunnen plaatsvinden. Er zal een groot scherm komen waarop je modeshows live kan volgen. Jonge designers zullen gratis, of
voor een klein bedrag, hun ideeën kunnen tonen en in leegstaande showrooms kunnen pop-upstores van artiesten gebouwd worden. Behalve showrooms voorziet het centrum ook plaats voor kantoren en opslag, en ruimtes waar exposities, vakbeurzen, evenementen en congressen kunnen worden georganiseerd. Voor het personeel en de bezoekers is er ook een restaurant, crèche en fitnesszaal.” “European Market City zal een hele brede waaier aanbieden van zowel goedkopere als premiummerken. We gaan ze allemaal onderverdelen per categorie – schoenen, sport, accessoires en kleding – en dan telkens per subcategorie. Het leuke van zo’n groot aanbod is dat winkeliers ook in contact zullen komen met kleinere, alternatieve merken, waar ze anders misschien nooit van gehoord zouden hebben. We willen in het centrum zoveel mogelijk aanbieden, ook producten die niets met mode te maken hebben. Want het retailconcept is veranderd, de grenzen tussen productniches vervagen. In kledingwinkels vind je tegenwoordig veel meer dan uitsluitend kleren. In Europa zijn we het enige centrum met zo’n veelzijdig aanbod. In één trip kan je zowel kleding, accessoires, inpakpapier als het meubilair voor je shop inkopen.” Strategische locatie Waarom nu net Willebroek, of all places? “Willebroek is een van de belangrijkste strategische en logistieke hotspots van België”,
weet Tom. “Het is heel centraal gelegen – 20 km van Antwerpen en 25 km van Brussel – en gemakkelijk bereikbaar met de wagen en het openbaar vervoer. Aan de voorkant van ons complex ligt de A12, aan de zijkant de spoorlijn en aan de achterkant het zeekanaal dat Willebroek verbindt met de haven van Antwerpen. Maar liefst 450 meter lang zal je het complex kunnen zien langs de A12. Er zal een rechtstreeks afrit naar het centrum komen, en een bushalte.” “We richten ons voornamelijk op Belgische winkeliers, maar hebben ook internationale ambities. Zuid-Nederland, om te beginnen. Brussel is voor veel Nederlanders een psychologische barrière. Ze denken dat alles er in het Frans gebeurt en zijn niet geneigd naar de hoofdstad te komen. Hoewel Willebroek maar 25 kilometer dichter is, lijkt het Nederlanders veel toegankelijker lijken.” Cash & carry In Venlo, over de Nederlandse grens, opende in oktober 2010 Trends & Trade Fashion de deuren. Behalve modedetaillisten kunnen ook schoonheidssalons en drogisterijen hier terecht om fantasiejuwelen en modeaccessoires in te kopen. “De markten vloeien in elkaar over”, vertelt marketing- en communicatieverantwoordelijke Hester Tijink. “Een bloemist durft ook al eens sjaals aanbieden en kappers hebben soms een rekje met oorbellen. Je vindt hier alles wat je nodig kan hebben in je winkel, dus ook
verpakkingsmateriaal. Het is een soort one stop shopping-concept.” Trends & Trade Fashion hanteert het cash & carry-systeem. Betalen gebeurt meteen als je het pand verlaat, net zoals in een gewone winkel. “Voor fantasiejuwelen en accessoires is dat systeem behoorlijk nieuw, maar het werkt. Je moet ook geen minimumbedrag spenderen. Heb je goed verkocht op zaterdag, dan kan je op zondag gemakkelijk je stock komen aanvullen. Daarom zijn we ook elke dag van de week open.” “Omdat je geen minimumbedrag moet betalen, is het voor de winkelier vrij risicoloos om hier in te kopen. Ook voor de exposant zijn er weinig risico’s aan verbonden. Wij verdelen hun
Toegang via vingerafdrukherkenning Inkoopcentra die hun cliënteel toegang verlenen met badges, krijgen soms te maken met ‘fraudeurs’, particulieren die met de badge van een bevriende winkelier producten tegen inkoopprijs komen kopen. In het nieuwe European Market City in Willebroek zal een systeem van vingerafdrukherkenning toegepast worden om dit soort praktijken te voorkomen. Bezoekers zullen enkel toegang krijgen en aankopen kunnen doen wanneer hun vingerafdrukken herkend worden.
77
tr a d e — I i / V — i n ko o p cent ra
accessoires en storten het geld dat binnenkomt meteen naar hen door. Wat niet verkocht wordt, nemen de merken gewoon weer terug. Onze klanten komen voornamelijk uit Zuid-Nederland, Vlaanderen – voornamelijk Antwerpen en Limburg – en Duitsland. Venlo ligt namelijk vlakbij een dichtbevolkte Duitse regio. Geregeld krijgen we ook Poolse, Tsjechische en Franse klanten over de vloer.” Inkoopgedrag over de grenzen heen Hester Tijink merkt wel degelijk een verschil tussen de Belgische en Nederlandse manier van inkopen. “Nederlanders hechten vooral belang aan het product, terwijl voor een Belg ook de persoon achter dat product belangrijk is. Voor Belgische klanten is een goede relatie erg belangrijk – soms ongeacht de prijs – terwijl een Nederlander veel gemakkelijker van verdeler zal veranderen wanneer iets hem niet bevalt. Nederlandse winkeliers slaan hun stock gemakkelijker in bij inkoopcentra”, gaat hij verder, “terwijl in België de leveranciers nog vaak langsgaan bij winkels. Misschien komt dat omdat er in België nog veel meer detaillisten zijn, en in Nederland meer ketens.”
Guy Verstrepen is International Sales Manager bij Brandboxx, dat modecentra in verschillende Europese steden beheert. Het Nederlandse centrum in Almere vertegenwoordigt ongeveer 80 exposanten met in totaal 250 merken uit het midden- en hogere segment young fashion, modern woman en jeans, verdeeld in dames-, heren- en kinderkleding. Hij ziet ook verschillen in het inkoopgedrag in Noord- en Zuid-Europa. “In Midden- en Noord-Europa is het systeem van conceptuele modecentra erg succesvol, terwijl winkeliers in Frankrijk, Spanje, Griekenland en Italië nog veel individueler werken. Toch wordt er zowel in het noorden als in het zuiden voornamelijk regionaal aangekocht. Belgen zullen niet snel inkopen doen in pakweg Almere, en Nederlanders zakken moeilijk naar Brussel af. Veel merken willen Europees werken en denken dat één showroom volstaat om heel Europa te bedienen, maar zo werkt het natuurlijk niet. Je moet de lokale markt kennen en daar ten volle op inspelen.” Info: www.europeanmarketcity.com, www.trendstradefashion.com, www.brandboxx.nl + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
Dallas Market Center: de gigant Met 460.000 vierkante meter is Dallas Market Center een van de grootste inkoopcentra ter wereld. Het centrum werd in 1957 opgericht en spitste zich aanvankelijk toe op huisdecoratie, maar het heeft nu ook een groot fashiongedeelte. De eerste markt in 1957 telde 1850 bezoekers, vandaag trekken de populairste markten tienduizenden bezoekers vanuit de hele Verenigde Staten en bijna honderd andere landen. Info: www.dallasmarketcenter.com
78
“Je moet de lokale markt kennen en daar ten volle op inspelen.” – Guy Verstrepen
Tutorial 1. open browser 2. type www.labelmagazine.be 3. click on stuff 4. like what you see 5. eat once in a while
“I need to have a closer look at this Belgian magazine.” – Nickelson Wooster
Label•
# 2 11
80
tr a d e — IIi / V
Over rechten en plichten Juridisch advies voor de modeprofessional tekst :
solange tastenoye
—
illustraties : sienna freeman
Voor beginnende, maar ook voor ervaren retailers kan de wereld van wet- en regelgeving wel eens lijken op een ondoordringbare jungle. Waarmee hoor je rekening te houden, waaraan moet je absoluut denken? Label gaat jaarlijks te rade bij jurist Solange Tastenoye. Zij laat een verhelderend licht schijnen op enkele heikele kwesties.
Zomaar een camera plaatsen in je winkel? Als winkelier heb je allicht al eens te maken gehad met diefstal. Om dit in de toekomst te vermijden, kan je een camera plaatsen. Maar wat zijn de wettelijke regels ter zake? Het plaatsen en het gebruiken van een camera wordt sinds de Camerawet van 21 maart 2007 aan strenge regels onderworpen. Belangrijk is dat bij het plaatsen van een camera de privacy van de betrokken personen niet geschonden wordt. De regels van de Camerawet moeten nageleefd worden, zodra een bewakingscamera wordt geplaatst en gebruikt om een zaak te bewaken. Hiertoe moet in de eerste plaats rekening gehouden worden met het zogenaamde ‘proportionaliteitsbeginsel’. Dit betekent dat er een redelijk evenwicht moet zijn tussen het belang van het plaatsen van de camera en de privacy van de gefilmde persoon. Je moet dus goed overwegen of het wel nodig is een camera te plaatsen in je winkel? Heb je geen andere oplossing die minder ingrijpend is voor de privacy van je klanten? Waar mag de camera geplaatst worden? De Camerawet onderscheidt drie types van plaatsen:
een niet-besloten plaats: dit is elke plaats die niet door een omsluiting
is afgebakend en vrij toegankelijk is voor het publiek (bijvoorbeeld de openbare weg of een marktplaats)
een voor het publiek toegankelijke besloten plaats: dit is elk besloten gebouw of elke besloten plaats bestemd voor publiek gebruik, waar diensten aan het publiek kunnen worden verstrekt (bijvoorbeeld een handelszaak, een restaurant,…)
niet voor het publiek toegankelijke besloten plaats: elk besloten gebouw of elke besloten plaats die uitsluitend bestemd is voor het gebruik door de gewoonlijke gebruikers (bijvoorbeeld de familiewoning of een kantoor waar geen diensten worden aangeboden aan het publiek) Er moet geen aangifte gebeuren indien de bewakingscamera geplaatst wordt op een plaats die niet toegankelijk is voor het publiek en die alleen dient voor persoonlijk of huishoudelijk gebruik (bv. in je eigen woning). De verantwoordelijke voor de verwerking Het is de ‘verantwoordelijke voor de verwerking’ (de winkelier bijvoorbeeld) die de plaatsing van de camera moet aangeven bij de Privacy Commissie. Hij moet ook de regels van de Camerawet toepassen en hij is verantwoordelijk bij overtredingen van die wet. De verantwoordelijke voor de verwerking moet de gefilmde
personen op de hoogte brengen dat ze gefilmd worden met een pictogram waarvan de voorschriften opgenomen zijn in een Koninklijk Besluit van 2008. Dit KB voorziet een uniform model van pictogram dat voor iedereen duidelijk herkenbaar is. Wat met de beelden? Elk heimelijk gebruik van bewakingscamera’s is verboden. Met ‘heimelijk gebruik’ bedoelt de Camerawet elk gebruik van een bewakingscamera zonder de voorafgaande toestemming van de gefilmde persoon. Het betreden van een plaats waar een pictogram aangeeft dat er camerabewaking is, geldt als toestemming. Verder mogen de beelden slechts één maand bewaard worden, behalve als ze kunnen dienen om een misdrijf of overlast aan te tonen of schade te bewijzen.
De handelshuurovereenkomst registreren? Sinds 1 januari 2007 gelden nieuwe regels voor de registratie van huurovereenkomsten. Deze nieuwe wettelijke bepaling maakt een onderscheid tussen verhuring, onderverhuring of overdracht van huur van onroerende goederen in België en die betrekking hebben op huisvesting (het gaat hier dus om verhuur van een hoofdverblijfplaats of een tweede verblijfplaats) en alle andere overeenkomsten (handelshuur, huur van garages, parkings, bedrijfsruimten enzovoort)
81
tr a d e — I i i / V — Ov er r echt en en plicht en
Bij de eerste categorie moet de registratie gebeuren door de verhuurder, binnen de twee maanden na de ondertekening van het huurcontract. De registratie is gratis. Voor huurovereenkomsten die niet bestemd zijn tot huisvesting blijft de registratie dezelfde als vroeger. In werkelijkheid komt het erop neer dat de registratie wel moet gebeuren, maar meestal niet gebeurt omdat er geen controle is. De registratie moet voor dergelijke contracten gebeuren binnen de vier maanden na de ondertekening van de huurovereenkomst. Er moet betaald worden voor de registratie. Een handelshuurovereenkomst wordt in principe door de verhuurder geregistreerd. Maar in de praktijk wordt deze taak zeer vaak doorgeschoven naar de huurder van het pand. Bij de handelshuur krijgt de huurder door de registratie een betere bescherming. Zo zal de eigenaar de huurder niet zomaar uit het pand kunnen uitzetten wanneer hij het wil verkopen, tenzij er in de handelshuurovereenkomst een uitzettingsbeding werd opgenomen.
Garanties tussen handelaars Bij levering van bestelde goederen stel je vast dat er iets mis is. Kun je optreden tegen je leverancier? De wettelijke garantietermijn voor consumenten van twee jaar is niet van toepassing tussen handelaars. Dit houdt in dat er voor handelaars en zelfstandigen geen wettelijke regeling is voor de garanties. Maar dit betekent nog niet dat ze dan volledig in de kou blijven staan. Bij handelaars die onderling goederen kopen en verkopen, moet er nagegaan worden wat ze precies onderling overeengekomen zijn. Als handelaar doe je er dus goed aan om eerst een kijkje te nemen op de achterzijde van de factuur en genoeg aandacht te besteden aan de kleine lettertjes. Ga na welke de algemene verkoopsvoorwaarden zijn van de leverancier en of er sprake is van een fabrieksgarantie. Vergeet niet dat eens je een contract hebt afgesloten, je er ook door gebonden bent. Verder kan je als handelaar nog steeds beroep doen op de wettelijke principes zoals ‘de verborgen gebreken’. Je koopt bijvoorbeeld een nieuwe kassa
82
voor je winkel en stelt hieraan een mankement vast. In zo’n geval is de verkoper gehouden tot de vrijwaring van de verborgen gebreken van wat hij verkoopt. We spreken van verborgen gebreken als het toestel door een defect niet gebruikt kan worden, of gebreken vertoont die normaal gebruik zodanig bemoeilijken dat de koper het toestel zeker niet had gekocht, of het op zijn minst gekocht zou hebben tegen een verminderde prijs, als hij de gebreken had opgemerkt voor de aankoop. Krijg je kennis van een dergelijk mankement, dan moet je zo snel mogelijk reageren, binnen wat men noemt een ‘redelijke termijn’. Dit begrip wordt echter niet door de wetgever omschreven en wordt in de praktijk geval per geval door de rechter beoordeeld.
Slachtoffer van wanbetaling Sinds geruime tijd stel je vast dat meer en meer klanten hun rekening niet betalen. Hoe kan je deze wanbetalers aanpakken? In eerste instantie moet je de wanbetaler duidelijk maken dat hij zijn verplichtingen niet nakomt. Doe je dit telefonisch, dan heeft dit geen enkele juridische waarde: de wanbetaler moet op een officiële manier kennis nemen van je klachten. Dit doe je best met een aangetekende brief waarin je uiteenzet dat hij de betaling van je factuur nog steeds niet in orde heeft gebracht. Men noemt dit de ‘ingebrekestelling’ of ‘aanmaning’. Bovenaan de brief vermeldt men ‘aangetekend’. Bewaar steeds een kopie van deze brief, samen met het verzendingsbewijs dat je in het postkantoor zal krijgen. Mondelinge of telefonische aanmaningen hebben geen enkele bewijskracht. Indien je later naar de rechter stapt, zal je niet kunnen aantonen dat je je klant effectief in gebreke hebt gesteld. Bovendien mag je ook niet te lang wachten om tot ingebrekestelling over te gaan. Ook dit kan tijdens een gerechtelijke procedure tegen je gebruikt worden. Info: www.solangetastenoye.be Wie graag meer wil weten of een specifieke vraag wil stellen aan Solange, kan dat via haar juridische advieslijn 0902/12014 (1 euro per minuut).
PARIS DE PORTEILLES VERSA .1 HALL 2
r e v e r o F
SHOE +ER GOODS LEATH GE LUGGA SSORY & ACCEATIONAL INTERNSHOW TRADE
ERING:
GIST PRE-RE
ANCE IONALS R T N E FREE OFESS R P R O ONLY F
S S E M . WWW
-
OM C . D N AROU
tr a d e — i v / V
Beurzen voor dummies De vakbeurs blootgelegd tekst :
chris vermuyten
—
illustraties : sienna freeman
Van afgedankte luchthavens tot nooit gebruikte metrokokers. Van beurshallen die droevig getuigen van hun oude glorie tot hypertrendy hangars. Van tenten over musea tot veekoophallen. We hebben allemaal onze schoenen al stukgelopen in de meest excentrieke locaties, telkens op zoek naar die ene collectie die ons seizoen zal maken. Want minstens twee maal per jaar ‘doen we de beurzen’. Hoe het er achter de schermen aan toe gaat, zowel bij beursorganisator als bij exposant, proberen we in het volgende artikel uit de doeken te doen. Een groot diner “Een beurs is als een groot diner, waar iedereen wat meebrengt. Bij een beurs brengt de ene exposant contacten mee, de andere de pers en de derde mooie dingen”, zegt Christian Gregersen, ceo en oprichter van de Deense Gallery. “De locatie is van groot belang”, gaat hij verder, “omdat die een zekere atmosfeer en dynamiek creëert. Bezoekers en exposanten voelen de mood van een locatie feilloos aan.” In Berlijn geen gebrek aan locaties met een goeie mood. Bread&Butter wist de hand te leggen op de oude iconische luchthaven Tempelhof, en ook Premium koos voor geschiedenis. Het Postal Freight Depot, Station Berlin, verving de oorspronkelijke locatie The Tunnel, omdat dat deel van de Berlijnse metro te klein geworden was. “We moeten onze bezoekers verbazen, fascineren en inspireren, en dat lukt daar wonderwel,” zegt Anita Tillmann van Premium. Naast de juiste feeling, moet de locatie ook goed bereikbaar zijn en moeten er naast catering en toiletten ook voldoende bereikbare hotels in de buurt zijn. Hou je alleen rekening met deze laatste vereisten, dan kom je al snel bij de traditionele beurslocaties, zoals de Porte de Versailles in Parijs. Het is een concept dat het tot een decennium geleden goed deed, toen een modesalon nog een gewone aanbieding was van verschillende collecties. Sinds beleving, concept en imago op de voorgrond traden, voldoen zij niet meer. Een saaie locatie
84
– denk maar aan hal 7 van de Porte de Versailles, waar de PrêtPorter-Paris doorgaat – weegt op de hele beurs. Toch kan saai ook ‘opgeleukt’ worden: dat bewees Gallery 2020 in Antwerpen. Een meer doodse locatie dan Antwerp Expo is niet te vinden, en toch wist de beurs te intrigeren dankzij het inventieve idee om door de standen lopen in plaats van erlangs. Met het juiste concept kom je dus al een heel eind. Plannetjes maken Heb je de juiste locatie te pakken, dan moet je als organisator uitmaken wie waar komt. Je zet een jeansfabrikant niet naast een collectie avondjurken. Dat lijkt evident, maar het uitschrijven van een beursplan Premium Berlin en de toekomst van de modebeurzen Anita Tillmann: “We zijn ons ervan bewust dat er een boel veranderingen aan komen als het over het beurzenlandschap gaat. We gaan ervan uit dat er nog meer platformen, nog meer verschillende segmenten nodig zullen zijn, om het totaalbeeld in te vullen. Deze evolutie kunnen we niet stoppen, wat meer is, we hebben zelfs de top van de segmentatie nog niet bereikt. Sommige locaties zullen hun deuren moeten sluiten of alleen nog lokaal opereren. Natuurlijk zetten wij alles in op Berlijn. Geen enkele stad heeft zoveel facetten als Berlijn, denk maar aan mode, kunst, cultuur, muziek, sociale contacten en natuurlijk het nachtleven!”
tr a d e — I v / V — beu rzen voo r dummies
is een helse onderneming. De verschillende zones moeten uiteraard overeenkomen met de verschillende retailconcepten: urban wear, streetwear, jeans... “Wij hebben een compleet architecturaal team”, zegt Karl-Heinz Muller van B&B. “Die moeten zorgen voor de synergie tussen de vereisten van ons concept en de wensen van de exposant. Onze locatie leent zich uitstekend voor een duidelijke opdeling in sectoren: zeven hangars die in een perfecte C-vorm gegroepeerd zijn. Elke hangar krijgt een eigen segment toegewezen. Bij elk segment horen ook aanverwante collecties, zoals je die in een winkel zou vinden. In de zomer kunnen we daarenboven nog grote delen van de luchthaven in open lucht integreren.” Op die manier zijn alle edities van B&B verschillend, al blijft het concept hetzelfde. Aanpassen en evolueren Evolueren en constant aanpassen aan nieuwe trends zijn even belangrijk als een duidelijk concept.
Bread&Butter en extravagante locaties De Berlijnse beurs Bread&Butter heeft de meest tot de verbeelding sprekende locaties op zijn naam staan. Ze begonnen in Keulen, tijdens de toen legendarische en ultraklassieke Herren Mode Woche met hun nieuwe concept voor jeans en casual wear in de Eckiger Rundbau, een verlaten fabrieksterrein. Je werd ernaartoe gereden met riksja’s, en passeerde onderweg vervallen fabriekshallen, onkruid en kapotte wegen. Het concept sloeg meteen aan en na enkele seizoenen verkasten ze naar Berlijn, naar de Siemens Kabelwerke. Ook een verlaten fabriekshal, maar deze maal met meer faciliteiten en betere veiligheidsvoorziening. Daarna gingen ze op reis, naar Barcelona, waar ze een stek vonden in de historische Expo Fairground 1928. Hoewel het de aanvankelijke bedoeling was om elk jaar naar een andere Europese locatie te trekken, bleven ze in Barcelona tot begin 2009. Sinds juli 2009 zijn ze terug in de Berlijns legendarisch luchthaven Tempelhof. B&B groeide ondanks alle locaties uit tot de meest invloedrijke jeans- en urbanwearbeurs ter wereld, wat bewijst dat een goed concept, een perfecte organisatie en veel inspiratie, belangrijker zijn dan standvastigheid.
86
“What’s in, is what’s on”, zegt Anita Tillmann van Premium. En dat houdt meteen in dat je van seizoen tot seizoen moet kunnen aanpassen, want niets is zo vluchtig als modetrends. KarlHeinz Muller: “We moeten heel erg de vinger aan de pols houden op gebied van markttendensen. Onze advertentiecampagnes, onze tickets, de visuele concepten maken we allemaal zelf, zodat we heel snel kunnen inspelen op wat leeft. En omdat de meeste van onze exposanten meteen boeken voor een volgende editie zou je veralgemenend kunnen zeggen dat de totale portfolio van de beurs lichtjes verandert van beurs tot beurs, de kwaliteit stijgt en de marketing van seizoen tot seizoen volledig wordt aangepast aan de nieuwe trends.” En zelfs al heb je al deze kennis, toch loopt het soms nog fout. Karl-Heinz Muller blies net de nieuwe modebeurs Youngstars B&B voor kinderen af, wegens ‘een versplinterde markt’. De 70 exposanten die al geboekt hadden, werden afgebeld. De kant van de exposant Kijken we nu even naar de kant van de exposant. Naar welke beurs trekken ze en hoe bevechten ze daar hun plaats? Philippe Verschueren, PHV Agencies: “Dat hangt af van het marktsegment dat de beurs wil bereiken. Wij zitten met onze collecties in de high end sector, ik selecteer dus eerst de beurzen op hun algemeen aanbod. Dan bespreken we met de beurs op voorhand op welk deel van de beurs we een plaats kunnen krijgen, ik wil alleen tussen mijn collega’s en concurrenten staan. Het heeft geen enkele zin om in een foute hoek te staan, dan vinden je klanten je niet terug. We gaan liefst naar kleine compacte beurzen, hoe kleiner hoe liever. Gallery 2020 en Modefabriek bijvoorbeeld. Onze klanten hebben graag duidelijkheid, en die vinden ze daar.” Van compact naar all-round No-Excess uit Nederland neemt deel aan Modefabriek. “In Nederland zitten we natuurlijk op de Modefabriek, een overzichtelijke, redelijk compacte beurs. Maar voor ons kan een beurs niet groot genoeg zijn, omdat we een heel breed publiek hebben”, zegt marketing-assistent Veronique Elte. “Who’s Next, CPH Vision, B&B, CPD, het komt allemaal aan bod. En sinds we in Moskou een
importeur hebben, gaan we in het najaar voor het eerst naar CPM.” Gratien De Clercq (Stills) selecteert op een duidelijk omschreven concept. “Ik wil vooral duidelijkheid van een beurs: een concept dat in het oog springt en een duidelijk aanbod. De presentatie op de eigen stand is heel belangrijk: niet te veel, niet te weinig. Net zoals je voor een etalage moet selecteren, doe je dat ook voor een beursstand. Modeshows zijn ook belangrijk, mensen zien iets graag bewegen. Gewoon een flatscreen, met een loop van modeshows volstaat.” En daarmee is Philippe Verschueren het helemaal eens: “Een volgepropte stand is niet goed. Maar selecteren is niet gemakkelijk. Je hebt de neiging om heel je collectie mee te brengen en het is moeilijk om de juiste keuze te maken. En vergeet vooral de voorbereiding niet via telefoontjes, e-mails, newsletters... We sturen tegelijkertijd enkele algemene sfeerbeelden als teaser.” Verwend worden Alle inspanningen van de organisator en de exposant, zijn er alleen om de bezoeker te plezieren. Gratien De Clercq is niet alleen verantwoordelijk voor Stills, maar ook eigenaar is van Bleu, c’est Gris in Gent. Hij is dus zowel exposant als bezoeker en bereidt zijn bezoeken grondig voor: “We verzamelen thuis alle uitnodigingen die we krijgen en maken een lijstje dat we aanvullen met enkele nieuwkomers. Die zoeken we op het internet op.” Ook Marie Vermeiren van Bazill in Aalter plant een beursbezoek goed op voorhand. “Ik trek elk seizoen naar de Pitti in Firenze. Ik plan thuis op voorhand met mijn oude cataloog”, zegt ze. “Ter plekke neem ik de nieuwe cataloog en vul ik aan. Ik doe systematisch alle beurshallen. Ik sla niets over, maar sommige hallen doe ik sneller dan andere. Ik word graag verwend op de stand: een hapje, een drankje, of iemand die je herkent en je met de naam aanspreekt. Dat geeft een goed gevoel. Ik ga altijd samen met mijn man, soms met enkele van mijn medewerkers. Dat is duur, maar dat is ook nodig. In de stad zelf ga ik ook naar de belangrijke winkels kijken en uiteraard maken we tijd voor terrasjes. We blijven drie tot vier dagen. Ik kom altijd opgepept terug met een gevoel van zekerheid.”
Orderen of niet? Ga je naar een beurs om te kijken of om te kopen? Kijken blijkt het meest aangewezen. “Kopen doe ik nooit op beurzen”, zegt Gratien. “Kopen op een beurs is dikwijls een beginnersfout, men laat zich meeslepen door het moment, maar thuis kijkt geen hond om naar de aankoop. Accessoires koop ik wel. De mode is zeer gericht op accessoires. Tassen, sjaals, schoenen verkopen heel goed. Het is dikwijls een instapproduct.” Zelfde reactie bij Marie Vermeiren: “Kopen doe ik er zelden, ik vind dat tijdverlies. Ik ga om te kijken en te vergelijken. Kopen doe ik via de agentuur in België. En als er geen Belgische agentuur is, dan koop ik net zo lief niet. Het is veel te complex als ik nog eens op verplaatsing naar het merk zelf moet.” We kunnen dus besluiten dat een beurs net als een boetiek is. Suces heb je met een ruim of select aanbod van merken, een aangename sfeer op een goede locatie en liefst met veel klanten. Maar die moet je verdienen.
Organisator, exposant en bezoeker aan het woord “Uiteindelijk is ons selectieproces hetzelfde als dat van een retailer, die moet ook beslissen welke collecties hij nog nodig heeft om zijn portfolio tot een mooi geheel te maken.” – Karl-Heinz Müller “Een beurs is voor mij geslaagd als ik terug kom met een goed gevoel: ik heb nieuwe dingen gezien, nieuwe combinaties of ik weet dat ik zelf betere dingen heb, dat kan ook.” – Gratien De Clercq, Bleu, c’est Gris “We gaan elk jaar naar Firenze, Berlijn is ook al aan bod gekomen. Indien er een goede modebeurs in België zou zijn, zou ik die ook bezoeken. Gallery 2020 is voor dameskleding en dat is spijtig. Er is ook nood aan hoge kwaliteit voor mannenmode.” – Marie Vermeiren.
tr a d e — v / V
Poppenspel Lang, kort, smal, dik, en… onthoofd tekst : barbara daelemans
—
illustraties : sienna freeman
Tijdens het shoppen kijken we niet naar de poppen. Onze blik blijft wel hangen in de vitrine maar ziet enkel de kledij. Omdat de mannequin erin slaagt onze aandacht erop te houden. Zonder dat we het merken, zegt ze 'kijk naar mij'. En dat doen we ook. De mannequin is echt wel iets unieks. Daar stemmen onze gesprekspartners vol overtuiging mee in.
Aan het woord An Beeken – vertegenwoordigster Hans Boodt – www.hansboodt.com Cathy Herpol – zaakvoerster Dekopolis – www.dekopolis.be Anne-Lize Thijs – o.m. verantwoordelijke etalagiste bij The Fashion Store – www.thefashionstore.be Goedele Peeters – o.m. verantwoordelijke etalagiste bij Fashion Point – www.fashionpoint.be
Een essentiële vraag om de spits af te bijten. Wat is de huidige positie van de etalagepop in de modewereld? An: De mannequin blijft heel belangrijk voor winkeliers, want de etalage is altijd het visitekaartje van de winkel. Hoe leuker de etalage, hoe sneller een klant de winkel binnenstapt. Vroeger werden er veel realistische mannequins gebruikt, met make-up en kapsel. Nu gebruikt men vooral futuristische poppen: heel abstract, zonder gelaatsuitdrukking en vaak enkel met neus en oren. Anne-Lize: De futuristische poppen komen inderdaad op, maar ze kunnen niet voor alle merken of leeftijden worden gebruikt. In een zaak zoals Fashion Store, die meer dan zeventig merken verkoopt, gebruiken we ze wel in de winkel, maar niet in de vitrine, omdat de merken er te veel verschillen. Goedele: Volgens mij wint de realistische pop net aan terrein. Sinds zes, zeven jaar verkiest men de oude pop met pruik en maquillage omdat dit de meest commerciële poppen zijn.
88
Treffen we in het buitenland een andere trend aan? Cathy: Het verschil tussen het buitenland en België is miniem omdat de gewone boetiek verdwijnt en je overal in Europa identieke shoppingstraten met dezelfde winkels krijgt. In vergelijking met het buitenland heeft de Belgische detailhandel wel erg veel aandacht voor etalageverzorging. Anne-Lize: De budgetten zijn groter in het buitenland. In Paris, Barcelona of Milaan tref je toch wel andere trends aan. Twee jaar geleden was de futuristische pop al heel populair in Milaan. Maar België ontwikkelt mee, niet? Wat is de nieuwste ontwikkeling in de mannequinwereld? An: Net zoals er een constante sociologische verandering is, is er een constante ontwikkeling in de mannequin. Om realistisch te zijn - ook al betreft het een futuristische uitgave – moet de + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
“Twee dynamische poppen zeggen meer dan vier gewone poppen.” – An Beeken
d端sseldorf gds
milaan micam
antwerpen
2020 gallery bread
&
butter
berlijn
-
www . m yscholl . be
t + 32 3 290 89 59
-
e info@looks-agencies.be
-
www.myscholl.be
tr a d e — v / V — po ppen spel
mannequin de morfologie van de mensen hebben. Zo hebben onze mannelijke mannequins een maatje kleiner gekregen en bij de vrouwelijke poppen is de houding nu uitdagender. Cathy: Er is enorm veel vraag naar een andere finish op de poppen, zoals cementuitvoering of een vintage look met houtafwerking. Dekopolis heeft daarom de floating finish ontwikkeld. Bij deze techniek fotografeer je een houtstructuur of marmer of wat je ook wilt. Dit wordt vervolgens op een film geplaatst die in een bad moet drijven, zoals de term aangeeft. De onderdelen van de pop worden hierin gedraaid zodat de film erop komt te staan. Zo kunnen de merken de mannequin nog gemakkelijker gebruiken in functie van hun imago. Hoe spreekt de etalagepop voor het merk? Cathy: Een mannequin met make-up en een pruik wordt vaak voor jongeren gebruikt. Met een jong gezicht of kapsel kan je echt zeggen dat de kledij jong is. Maar een pop zonder hoofd kan ook veel zeggen. Dan spreekt de houding van de pop en zegt die of iets stoer of elegant is. Anne-Lize: Het hoofd mag niet opvallend zijn, maar zelfs bij een neutraal hoofd kan een kapsel veel zeggen. Wanneer de haarsculptuur volledig naar achteren is gekamd, geeft de pop onmiddellijk een stoere indruk. An: Alles van de pop – de kleur, de houding, het hoofd – vertaalt de identiteit van het merk. Wanneer
deze overeenkomst er niet is, wordt men niet aangetrokken tot de kledij. Zo zal klassieke kledij op grijze poppen, die vaak door jeansmerken gebruikt worden, de verkeerde boodschap geven. Goedele: De huidskleur van de pop spreekt inderdaad boekdelen. Bij jeans moet het trendy en stoer zijn, de huidskleur is daarom vaak donker. Bij couture is de pop rank en heeft ze een lichte huidskleur. Welke andere criteria nemen jullie in acht? An: Bij de keuze van een pop is het type winkel van belang, maar ook welke collecties er verkocht worden, of er al dan niet accessoires verkocht worden,... Voor accessoires is het immers best een pop met een hoofd te nemen. Ook de grootte van de winkel is een belangrijke factor in de keuze voor een bepaald type pop. Goedele: Juist, hoe de zaak eruitziet, hoe groot die is, bepaalt of de poppen al dan niet in groep of alleen komen te staan en dit bepaalt dan weer de keuze van de mannequins. Je moet dus zeker rekening houden met het karakter van de winkel. De mannequin zegt veel meer dan we denken. Goedele: Inderdaad. Op de mannequin kan je als merk of winkel je verhaal perfect weergeven. Omdat je kan werken met brillen, hoeden, handtassen kan je onmiddellijk aan je publiek duidelijk maken wat je wilt zeggen.
The headless mannequin
Ugly Dolls
“De mannequin zonder hoofd werd eind jaren tachtig gelanceerd en toont aan dat vrijwel alles de ontwikkeling van de mannequins kan beïnvloeden”, vertelt Cathy Herpol (Dekopolis). “In deze branche worden de nieuwe modellen vaak ontwikkeld door homoseksuele artiesten. Toen eind jaren tachtig aids opkwam, werd het hoofd van de mannequin weggelaten omdat de ontwerpers geen hoofd meer wilde maken. Het virus beïnvloedde namelijk het gezicht en het hoofd, ook in het echte leven.”
Eind vorig jaar lanceerde Hans Boodt de ugly collection: drie mannelijke mannequins (met buikje, kaal, of net een lange zwabber) die tonen dat zelfs in de mannequinwereld creativiteit grappig en gedurfd kan zijn. Met deze collectie wil Hans Boodt een duidelijk statement maken: mannequins hoeven niet perfect te zijn, de mens is het ook niet.
90
Fashion/Flash + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
Naar zee met CdeC
PME Bare Metal jarig
CdeC by Cordelia de Castellane trekt deze zomer naar de Belgische kust en krijgt een pop-up winkel in Knokke. Het kindermerk is van 11 juni tot eind september terug te vinden in de Belgische kuststad, naast hun filialen in Brussel en Antwerpen. De klassieke stijl met comfortabele materialen en zachte kleuren past perfect bij de sfeer die in Knokke hangt.
PME Bare Metal, de losstaande line extention van PME Legends, is aan zijn eerste verjaardag toe. Het ruigere broertje van PME Legends is te herkennen aan ongepolijste materialen en is een echte jeanscollectie. In hun wintercollectie heeft het PME Bare Metal voor het eerst winterlinnen gebruikt, wat zorgt voor een ongegeneerd vintage effect.
Info: www.cordeliadecastellane.com ------------------------------
Info: www.pme-baremetal.com ------------------------------
Druk bij Garcia Het merk Garcia zit niet stil. De zomercollectie van 2012 kreeg als thema voor de mannen ‘Crude Futurism & Eccentric Edit’ en voor de vrouwen ‘Washing up & Undiscovered’. Daarnaast werd het Nederlandse salesteam uitgebreid, klanten kregen een eigen fotoshoot en het Duitse Neuss kreeg een eigen winkel van Garcia.
Smart by Boxfresh Boxfresh, het Britse merk dat zich specialiseert in streetwear, heeft de handen in elkaar geslagen met Smart. De Smart Brabus zal een kleur en interieur krijgen dat ontworpen is door Owen Phillips en Gavin Skelton van Boxfresh. De kleine auto was al te zien op de Smart Urban Stage in Londen en zal later dit jaar als limited edition uitkomen. Info: www.boxfresh.co.uk ------------------------------
Info: www.garciajeans.com ---------------------------------------------------------------
Steve Madden breidt uit
De Schotse designer Jonathan Saunders zal in november van dit jaar zijn capsulecollectie voor Escada Sport lanceren. Saunders stelde begin juni zijn Resort 2012 capsulecollectie voor in New York. De collectie voor de meer ontspannen lijn van Escada zal een twintigtal stukken omvatten en te vinden zijn in de winkels van Escada.
België krijgt er naast de winkel in Antwerpen een nieuwe Steve Madden winkel bij. In april opende het schoenenmerk zijn eerste vestigingen in Europa en op 27 augustus komt er een nieuwe bij in de Veldstraat in Gent. In Nederland opende Steve Madden al winkels in Amsterdam, Rotterdam en Maastricht.
Info: www.escada.com ---------------------------------------------------------------
Info: www.stevemadden.com ------------------------------
Jonathan Saunders voor Escada Sport
Topshop in Amsterdam
Vier nieuwe merken bij Acris
De Britse kledingketen Topshop doet weer een voorzichtig pasje op het Europese vasteland. Na Hunting and Collecting in Brussel en Ra in Antwerpen heeft het Amsterdamse SPRMRKT nu ook een shop-in-shop gekregen. De samenwerking tussen Topshop en SPRMRKT begon officieel tijdens de opening op 9 juni.
Acris gaat vier nieuwe merken verdelen. Ines Van Belle, die voordien al vijf jaar voor Acris gewerkt heeft, zal het team terug vervoegen en instaan voor de merken Madame à Paris, Divina, 22 Maggio en Easy 55. De samenwerking met Sandrina Fassoli is stopgezet.
Info: www.topshop.com ------------------------------
Info: www.acrisfashion.be ------------------------------
92
ONE by Street One Vanaf september 2011 krijgt het vrouwenmodemerk Street One er een sublabel bij met de naam ONE by Street One. Op die manier probeert Street One jonge vrouwen tussen 20 en 29 optimaal te bereiken met collecties die beantwoorden aan de laatste trends. Naast de bestaande verkooppunten zullen er ook nieuwe bijkomen. In de toekomst overweegt Street One ook andere submerken te introduceren. Info: www.street-one.de ---------------------------------------------------------------
Veranderingen bij Björn Borg Het hoofdbureau van Björn Borg in Stockholm zal zich enkel nog bezig houden met het ondergoed. Dutch Brand Management BV in Amsterdam neemt Björn Borg Sport volledig voor zijn rekening en de schoenenlijn is ook volledig uit handen gegeven. Daarnaast lanceert Björn Borg in augustus een nieuwe winkel in Oostende.
Lee by Terry Richardson
a lee never ages
Info: www.bjornborg.com ------------------------------
Lee gaat in zee met Terry Richardson, één van de meest unieke topfotografen uit de modewereld. Het jeansmerk vindt dat de oprechte stijl van de Amerikaanse fotograaf perfect aansluit bij de boodschap van authenticiteit die Lee wil uitstralen. De slogans bij de fotocampagne blijven dezelfde als die van vorig seizoen: ‘A Lee is You’ en ‘A Lee Never Ages.’ Info: www.lee.com ------------------------------
Marcoz opent in Antwerpen en Leuven Schoenwinkel Marcoz opende in Antwerpen en Leuven. Marcoz wil zich profileren als een plaats voor personen met een sterk karakter en een gedurfde smaak. Naast schoenen heeft Marcoz een resem bijpassende accessoires zoals riemen en tassen. Maandelijks zal er een nieuwe collectie met vaak unieke stuks te bewonderen zijn.
Piece of Chic
Textiel in de kijker op tec-STIEL
De Brusselaars van Piece of Chic hebben het meest Belgische symbool van allemaal uitgekozen voor hun collectie: frieten. De jurken hebben prints van frieten, frietkoten, frietvorkjes en veel meer. “Het was een gek idee en een uitdaging om chique, draagbare en kleurrijke kledij te maken vanuit een thema dat dat helemaal niet is”, zegt Barbara Repole van Piece of Chic.
Zes Vlaamse textielmusea bundelden hun krachten tijdens het festival tec-STIEL. Op dat festival was het centraal thema het vakmanschap in de textielindustrie. Musea in Gent, Kortrijk, Sint-Niklaas, Deinze, Ronse en Zele boden een gevarieerd overzicht van textiel vroeger, nu en in de toekomst. Het initiatief voor tec-STIEL kwam van het MIAT in Gent.
Info: www.pieceofchic.com ---------------------------------------------------------------
Info: www.tec-stiel.be ---------------------------------------------------------------
Knokke krijgt Tommy Hilfiger pop-up store
Aandelen Hedgren nu Aziatisch
De Chinese designer Ji-Ji heeft voor zijn merk Hi Panda nu ook verkooppunten in de Benelux. De designobjecten en kledij met een chagrijnige panda als afbeelding vielen zelfs al in de smaak bij Anna Wintour van Vogue. Hi Panda is verkrijgbaar in Wijnegem bij Café au Lait, bij Fashion Point in Maasmechelen, bij Uno in Knokke en bij Ariel in Luik.
Tommy Hilfiger trekt de wereld rond met een prachtige pop-up store in de vorm van een Long Island-huis, inclusief tuintje. Na New York, Parijs, Londen, Amsterdam, Milaan, Stockholm, Madrid en Sylt zal op 4 augustus de tijdelijke winkel van Tommy Hilfiger in Knokke te bezoeken zijn. De laatste stop van het winkelconcept is in Tokyo.
De aandelen van het Belgische Hedgren Creations NV zijn nu voor 100% in het bezit van een Aziatische industriële privéinvesteerder. Het bestaande Belgische managementteam blijft wel zijn functie uitoefenen en krijgt meer verantwoordelijkheden binnen de nieuwe organisatie. Zo kan het tassenmerk zijn groeistrategie voortzetten met vernieuwingen en uitbreidingen in Europa.
Info: www.hellopanda.net ------------------------------
Info: www.tommyhilfiger.com ------------------------------
Info: www.hedgren.com ------------------------------
Hi Panda in Benelux
Camper Ocean Race collectie Het Spaanse schoenenmerk Camper doet dit jaar voor het eerst mee met de Volvo Ocean Race. Naast het design van het jacht van het Emirates Team New Zealand zal Camper ook een speciale schoenencollectie uitbrengen. De schoenen zullen de namen ‘Seamar ORC’ en ‘Water Runner ORC’ krijgen en ook gedragen worden door het Emirates Team New Zealand. Info: www.camper.com ------------------------------
Info: www.marcoz.be ------------------------------
Prints in Modemuseum Hasselt Van 25 juni 2011 tot 8 januari 2012 brengt het Modemuseum Hasselt een tentoonstelling over prints. PRINTS! kijkt terug naar de zeventiende-eeuwse prints uit India en Europa, maar zet ook het belang van de Industriële Revolutie in de verf. Met namen als Pucci, Hermès en Marimekko neemt het Modemeum Hasselt ook prints in de twintigste eeuw volledig onder de loep. Info: www.modemuseumhasselt.be ------------------------------
93
Fashion/Flash + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
Nieuw bij Fashion Club 70
DKNY x Bag Snob DKNY heeft samen met de blog Bag Snob een kleine, maar krachtige handtassencollectie uit de grond gestampt. De collectie is geïnspireerd op ‘The Five Essentials’, de vijf verplichte handtasmodellen volgens de blog. De tassen kregen daarom ook de namen The Tote, The Travel, The Treasure, The Trendy en The Clutch..
Vanaf de lente- en zomercollectie 2012 zal Fashion Club 70 ook Napapijri, F.Egidio, Leonard, Fuchsia by Leonard en Pierre Balmain verdelen. Die laatste is een nieuwe tweede lijn van het Franse modehuis. Daarnaast versterkt Fashion Club 70 met J Brand en Cycle haar positie op het gebied van denim.
Info: www.dkny.com ---------------------------------------------------------------
Info: www.fashionclub70.com ------------------------------
Diesel Our Glory
Replay 30 Years
Diesel brengt een gelimiteerde heritagecollectie uit en grijpt daarvoor terug naar hun ‘Old Glory’-collectie van de jaren ’90. Our Glory bestaat nog steeds uit de modellen Nomad, Gold Digger en Labor, maar is aangepast aan de wensen van de huidige denimliefhebber. In België is de exclusieve collectie enkel beschikbaar bij de winkel van YOUR in Antwerpen.
Jeansmerk Replay viert zijn dertigste verjaardag en brengt daarom een speciale collectie uit. Die zal bestaan uit vier items – een jeansbroek en een jeanshemd in een mannelijke en vrouwelijk versie – waarvan er slechts vijfhonderd sets verkocht zullen worden. De officiële presentatie van deze exclusieve collectie vindt plaats op Bread & Butter in Berlijn.
Info: www.diesel.com ------------------------------
Very Important Plectrum
Met hun zomercollectie 2012 ‘Get Your Edge Back’ brengen de mensen van Wrangler de selvedge jeans naar het grote publiek. Voordien waren het enkel de denimfanaten die voor de prestigieuze textielstrook hun centen neertelden, maar Wrangler wist de prijs te drukken tot ongeveer ¤120 en zo het product toegankelijker te maken.
Ben Sherman heeft sinds de start van de Plectrum-collectie niet stilgezeten. Naast de zomercollectie van 2012 ‘Brighton to Tokyo’ heeft Ben Sherman ook een liefdadigheidsveiling georganiseerd waarbij meerdere bands een plectrum hebben afgestaan. Depeche Mode, Coldplay en Jamie Cullum zijn slechts enkele artiesten die aan het project ‘Very Important Plectrum’ hebben deelgenomen.
Info: www.wrangler.com ---------------------------------------------------------------
Info: www.bensherman.com ------------------------------
Wrangler doet selvedge
Puur Belgisch
Een zak vol heritage Nu Patta Distributions sinds recent JanSport Heritage verdeelt, kan het rugzakkenmerk doen wat het het beste kan: zichzelf blijven. JanSport Heritage blijft trouw aan zijn roots en blijft de tand des tijds sinds 1967 doorstaan. Voor de komende seizoenen combineert het label weer eigentijdse kleuren en prints met modellen die hun erfgoed alle eer aandoen.
Closed by 14 oz. Closed en 14 oz. openen samen een winkel in Berlijn. De twee bedrijven hebben al vier seizoenen samengewerkt en nu komt er een eigen Closed by 14 oz. store. De winkel is ontworpen door het architectenbureau s1 architektur, dat reeds faam maakte met de shop van 14 oz. en op Bread & Butter.
LeDressing.be is de pas opgestarte site van Sandrine Bouillon. De Belgische, die voormalig personal shopper was voor Le Printemps Haussmann, heeft daarmee een online stek gecreëerd voor Belgisch talent. Met categorieën zoals ‘Luxedepot’, ‘Gast van de week’ en ‘Hits van de ontwerpers’ is het shoppen en modenieuws voor iedereen met een hart voor Belgische mode.
Info: www.jansport.com ------------------------------
Info: www.closed.com ------------------------------
Info: www.ledressing.be ------------------------------
94
Info: www.replay.it ------------------------------
Occult in Antwerpen
Tom Tailor heeft nu 51 procent van de aandelen van het Sloveense Sportina. Daarmee breidt het merk zijn invloed in Zuidoost-Europa aanzienlijk uit. Tom Tailor zal ook winkels openen in Polen en Rusland en er zijn zelfs plannen om het label in India te lanceren.
Het jonge label Fifth World Ascension is het creatieve project van Ben Boliau. De grafisch vormgever gaf zijn job als art director in de online reclame op en startte in Antwerpen zijn T-shirtlabel met het occulte als inspiratiebron. Ben Boliau vond voor de collectie S11 inspiratie bij de occulte broederschappen op Amerikaanse universiteiten.
Info: www.tom-tailor.com ------------------------------
Info: www.fifthworld.be ------------------------------
Tom Tailor kijkt oostwaarts
RS E R O L P X E W E N : N IO T C E L L .-2 1.0 7.2 01 1 O C T HE NE W 01 1 | HO T 1, Sa lzb ur g, 19 7.2 8.0 .-1 17 m, da er st Am IE K, , 04 .-0 7.0 8.2 01 1 06 .-0 8.0 7.2 01 1 | MO DE FA BR 8.2 01 1 | CI FF, Co pe nh ag en n, 2.0 rli .-0 Be , .07 ER 31 TT g, ur BU & lzb D Sa , EA RE BR EM IE .-2 5.0 7.2 01 1 | FA SH IO N PR 01 1 HA LL E 29, D端 ss el do rf, 23 | CP M, Mo sc ow , 05 .-0 8.0 9.2 1 01 8.2 6.0 .-1 14 , am gh in MO DA , Bi rm .be er | E- ma il: ma il@ vg fa sh ion ev -B CO NTAC T: ek be om Str 53 18 B| 7 ec ho ut laa n 10 va n Gr ins ve n Ag en tu re n | Bo WW W.CA ME LA CT IV E. DE
co l u mn — t h e vo i d i n t he music lib rary
Trillende lucht Een boek om naar te luisteren tekst : pablo hannon
Ik heb geprobeerd te schrijven wat ik zag, wat ik hoorde en wat ik voelde. Het is me niet gelukt. De kunst van de écriture automatique is me niet gegeven. De vinger op de wonde en de pen in de hand iets te direct. Geen Twitter-journalistiek voor mij. Laat de tijd maar even zijn werk doen en dat vliegtuig een dagje verder in zee zinken. Alle gebeurtenissen mogen even zakken, net als de beste maaltijd. Het wankele geheugen mag ermee spelen, de gevoelens hun zegje doen. De realiteit is wat ze is, maar wat ik jullie vertel mag wijsmakerij zijn vol goede bedoelingen en inspirerende randanimatie. Kon ik hierbij maar een knipogende smiley plaatsen,… Al die regeltjes ook. Het overkomt me vaak in de cd-winkel, waar inspirerende muziek het moet doen met harde plastieken omhulsels. Het moet een enkeling zijn die nog nooit last heeft gehad met die vervelende gripsprietjes die afbreken? Productontwikkeling noemen ze dat. En dan, het 'boekje' in de hand, twee miezerige blaadjes van het inspiratieloze type, en met teleurstelling op het gezicht, toch maar zingend de muziek verkennen. Het overkomt ons te vaak, die afbrekende sprietjes, die bedroevende cd-boekjes. De gemiddelde stationroman heeft tien keer meer karakter. Geen stadionrockgroep die aan de ordinaire verpakkingsmethodiek ontsnapt. Hoe inspiratieloos kan het. En toch! De beste organist uit de jaren ’60 slepen ze uit een of ander vergeten Texaans dorpje om driehonderd repetities later datgene te laten spelen wat men hoopte te horen. Een productieman die ooit de linkertepel van Kurt Cobain heeft weten te finetunen, wordt opgetrommeld. Ook die man zijn rust moet er aan geloven. Niets of niemand wordt gespaard. Platenbonzen worden vervangen, het opnamebudget swingt de pan uit. Muzikaal gezien legt men de lat hoog, want dit is de comeback, de plaat na de plaat die het deed. De grote ruzies zijn bijgelegd en de vervelende sologitarist is de laan uitgestuurd. Dit alles om op de proppen te komen met een eindresultaat om u tegen te zeggen, na een proces dat een documentaire 'the making of' meer dan waard is.
We hebben het over een cd die in 99,9 van de honderd gevallen op niets trekt. Verpakkingsgewijs dan. Daar heb ik het over. Zou een muziekant na drie jaar werken aan een cd zeggen dat het visuele eindresultaat er niet toe doet en dat een blinkend toiletpapiertje net zo goed is? Ik kan het me niet voorstellen, maar het is blijkbaar toch de waarheid. Het kan niet anders dan dat muziekanten wanneer ze de tape aan platenmaatschappij geven, in een moeite ook hun ziel verkopen. Een platenbaas wil dat een cd’tje in China gemaakt wordt. Ginds kost het vast een leven, hem kost het een fractie van een teennagel. Dan nog liever een iTuneliedje. Die mensen zijn tenminste eerlijk over dat waarmee ze je afzetten. Trillende lucht. Niets meer dan dat is het. Ik kan me voorstellen dat ik een groepje opricht. Een dezer dagen is het zover. Ik heb het bij deze aangekondigd, nu kan ik niet meer terug. En ik beloof u de omgekeerde wereld. De muziek zal geen cent waard zijn, maar een boekje om u tegen te zeggen. Boek, zeg ik u! Waar is dat emoticon als je hem nodig hebt. Amon Tobin. Ik zeg zijn naam al van het begin verkeerd blijkbaar. Hij is Braziliaan, dus ik veronderstel dat de klemtoon op het eind ligt. De maker van de heerlijk poëtische chaos. Droomlandschappen vol drama en afgebakende digitale hysterie. Krakende stoelen verbouwd tot sciencefiction. Die man ging in zijn laatste cd een samenwerking aan met de getalenteerde miniatuurkunstenares Tessa Farmer. Een gevleugeld creatuurtje dat de macht over het levende wil, uitgebeeld in ogenschijnlijk lieflijke tafereeltjes. Prachtig verwekt. Nog een ander deel mensen gaven het geheel vorm, brachten het idee aan de man, en voorzagen het van de nodige introductie en typografie. Men dacht na, en wilde het beste voor deze publicatie. Men maakte er een boek van. Harde kaft, met linnen gevoerd, elke foto van de nodige witruimte voorzien. Een gebundeld pareltje, de muziek van meneer Tobin waardig. Een leeslintje zou erover zijn, maar toch. Af. ----------------------------------ISAM Control over Nature Uitgegeven door Ninja Tunes. www.amontobinisam.com www.tessafarmer.com
96
B r a n d b i b l e — r i p o u t t his pag e
10 Feet – Acris Fashion (T) +32 3 866 33 69 Adidas – (T) +32 2 475 37 00 Baum und Pferdgarten – Enes – (T) +32 3 238 84 16 Björn Borg –(T) +32 3 257 77 38 Brandboxx – (T) +31 302 309 230 Bread and Butter – Catharina Berndt – (T) +49 3 040 044 160 Camel Active – VG Fashion – (T) +32 2 267 66 34 Camper – (T) +34 971 888 229 Cast Iron – Y-54 nv – (T) +32 3 248 32 98 CdeC – (T) +32 2 347 51 79 Converse – Bosgroep – (T) +32 2 478 61 21 Custo – Globus Clothing – (T) +32 53 42 40 46 Dekopolis – (T) +32 2 478 29 58 Dondup – Fashion Club 70 – (T) +32 3 221 10 98 Erik + Emilia – Are You Swedish – (T) +31 652 573 743 Escada Sport – (T) +31 161 456 775 European Market City – (T) +32 3 647 18 48 Fashion Club 70 – (T) +32 3 221 10 98 Feit – (T) +61 2 935 850 04 Feiyue Shoes – Fitting Room – (T) +32 2 521 45 70 Fiorucci – Fashion Today! Agencies – (T) +32 3 227 39 39 Fivez – (T) +32 5 443 53 00 Fraas – Fashion Today! Agencies – (T) +32 3 227 39 39 Fresh Agents – (T) +30 2 102 589 308
Repeat – Fashion Today! Agencies – (T) +32 3 227 39 39 Replay – RB Lux – (T) + 32 3 221 10 98 Retail Office – (T) +32 3 899 51 26 Retailology – Katelijn Quartier – (T) +32 476 23 19 41 Rockford Mills – (T) +31 204 082 278 s.Oliver – (T) +31 43 365 99 41 Saint Tropez – IC Companys – (T) +31 347 327 000 Sebago – Dubois – (T) +32 2 344 18 71 Serfontaine – Enes – (T) +32 3 238 84 16 Scholl – Looks Agencies – (T) +32 3 290 89 59 Skechers – Skechers USA Benelux bv – (T) +31 416 673 160 Soopl – (T) +32 495 59 94 07 Steve Madden – Macintosh – (T) +31 205 451 999 Supra – All Ride Distribution – (T) +32 475 539 726 Timezone – G-Force – (T) +32 3 237 64 06 Tom Tailor – Tom Tailor Benelux – (T) +32 3 609 52 20 Tommy Hilfiger – GAB Groep Bekaert – (T) +32 2 456 17 40 Trends Trade Fashion – (T) +31 773 967 462 Vans – Fitting Room – (T) +32 2 521 45 70
Gallery – (T) +45 33 120 930 Garcia – Eurobrooks – (T) +31 78 683 22 66 GDS – (T) +49 211 45 60 01 GoldSign – Globus Clothing – (T) +32 53 42 40 46 Green Cotton – Novotex – (T) +45 61 60 05 26
WeSC – Hurray Distribution – (T) +32 3 296 61 36 Wildfox Couture – Globus Clothing – (T) +32 53 42 40 46 Who’s Next – Tricatel – (T) +33 1 40 13 74 74
Hans Boodt – CTN Group – (T) +32 56 31 57 00
Zuid – G.C.V. M-R. van Beurden – (T) +32 477 881 667
Ideo – (T) +33 1 420 251 38 Lee – VF Europe / Lee – (T) +32 3 298 20 24 Marc O’Polo – (T) 00800 667 72 537 Mess Around – (T) +33 1 55 34 30 50 Mistral – VG Fashion – (T) +32 2 267 66 34 Modefabriek – (T) +31 204 421 960 Munich – Fros International – (T) +32 3 216 70 90 Nike – Nike Benelux – (T) +32 2 474 57 40 Notthesame NTS – CCT – (T) +32 2 267 94 93 Onitsuka Tiger – Asics Benelux – (T) +32 2 476 06 10
98
Paez Espadrilles – VOF Vittoria – (T) +32 475 28 85 13 Phard – Fashion Today! Agencies – (T) +32 3 227 39 39 Prêt-à-Porter Paris – (T) +32 2 534 98 98 Project 68 – (T) +32 3 231 12 23 Puma – (T) +31 33 432 00 60 Puma – (T) +31 334 320 060
Yumi – Pure Diffusion – (T) +32 3 237 85 12
Modefabriek 17 - 18 July
Gallery 2020 7 - 8 August
Acris Fashion - www.acrisfashion.com - T. 03 866 33 69
TOM-TAILOR.COM
VISIT US AT MODEFABRIEK HALL | Noordhal 5 Department OR CALL FOR VISIT | Showroom Antwerp 003236095220 | Showroom Almere 0031365374590