4 minute read
HELSINKI
MITÄ KESKUSTA-ALUEEN YRITTÄJILLE KUULUU?
Korona-aika on pistänyt Helsingin keskustan yritykset koville. Vierailimme kauppakeskuksen kivijalan uudessa kahvilassa, perinteikkään ostoskadun kenkäkaupassa, kauppahallin nappikaupassa sekä liikkuvaa palvelutyötä tekevän yrittäjän luona kysymässä mitä heille kuuluu.
Advertisement
TEKSTI ANETTE LOISKE, LOTTA TEIVAALA JA JAANA TIHTONEN KUVAT JAANA TIHTONEN
Japanilainen ruokakulttuuri kiinnostaa helsinkiläisiä, kertovat Momochin Kelly ja Lulu. SIJAINTI VILKKAALLA SEUDULLA ON UUDELLE KAHVILALLE TÄRKEÄÄ
Kauppakeskus Forumin katutasoon, Simonkadun ja Mannerheimintien kulmaan, aukesi loppuvuodesta 2021 soma japanilainen kahvila Momochi. Yrityksen perustivat ystävykset Kelly Guon, 33, ja Lulu Wang, 26. – Sijainti on uudelle kahvilalle todella tärkeä. Kun meille tarjottiin liiketilaa Forumissa, tulimme päiväksi liiketilan eteen ja laskimme kuinka paljon ihmisiä tästä päivän aikana kulkee ohi. Forumissa on liiketiloja, jotka ovat syrjässä, mutta tässä katutasossa ohikulkuliikennettä on paljon, Kelly kertoo.
Momochilla on riittänyt hyvin asiakkaita ja liiketoiminta on kasvanut tasaisesti. Erityisesti mennyt kesä oli myynnin kannalta menestys. Kellyn ja Lulun mukaan japanilainen ruokakulttuuri on kiinnostanut helsinkiläisiä. Uuteen viehkeästi sisutettuun kahvilaan on suhtauduttu uteliaasti.
Momochissa leivotaan ja myydään tuoreita japanilaisia mochi-donitseja ja mochi-jäätelöä. Mochi on perinteinen japanilainen riisileivonnainen, josta valmistetaan erilaisia jälkiruokia. – Momochin kaikki leivonnaiset valmistetaan paikan päällä ja laadukkaista raaka-aineista. Laadukkaiden tuotteiden lisäksi olemme panostaneet kahvilan sisustukseen ja ulkoasuun, yrittäjät kertovat.
Kellyn ja Lulun tulevaisuuden suunnitelmissa on kasvattaa liiketoimintaansa ja avata lisää Momochi-kahviloita Helsinkiin.
Red Shoe on vakiintunut kenkäliike Fredrikinkadulla. Nimestään huolimatta se on muutakin kuin punaisia kenkiä. Liike on myynyt kauniita italialaisia laatukenkiä ja -laukkuja naisille vuodesta 1984.
Satu Lassila on toisen polven kenkäkauppias.
Kauppias Satu Lassila, 52, on toisen polven yrittäjä. Red Shoen perusti hänen äitinsä Paula. Idea syntyi rakkaudesta kenkiin ja nimi tulee Paulan lempiväristä. Satu työskenteli liikkeessä jo nuorena. Mutkien kautta hän kasvoi kenkien pariin päätyen yrittäjäksi. Omistajana hän on toiminut nyt yli 15 vuotta.
Sijainti Fredrikinkadulla on erittäin hyvä. Sinne tullaan yleensä nimenomaan ostamaan ja tietysti inspiroitumaan. Aivan ydinkeskustaan pieni liike ei sopisi vuokratason noustessa liian korkeaksi. – Tällainen liike pitää olla keskustassa ja Freda on hyvä, perinteikäs kauppakatu, Satu toteaa.
Keskusta-alueen kivijalkayrittäjänä tapaa paljon ihmisiä ja se on Satun mielestä työssä parasta. Kanta-asiakkaita on paljon ja asiakkuus siirtyy usein äidiltä tyttärelle. Asiakkaat jakavat hänen kanssaan ilot ja surut. Kenkiin liittyy monia muistoja.
Ihmisten ostokäyttäytyminen on muuttunut ja ennustettavuus on vaikeaa. Koronasulkujen aikana Red Shoe avasi verkkokaupan ja Satu kehitteli etäapupalvelun, jonka ideana on auttaa asiakasta videopuhelun avulla. Pieni yritys mahdollistaa erilaiset kokeilut ja niiden kautta oppii uutta. Laajentumissuunnitelmia ei ole. – Tykkään myydä kauniissa liikkeessäni kauniita kenkiä ihanille ihmisille.
SUJUVA PYSÄKÖINTI MAHDOLLISTAA LIIKKUVAN PALVELUTYÖN
Yrittäjä Mari Laaksonen tietää, ettei siivous- ja puhdistusalalta lopu työt kesken. Korona-aikana puhtauden merkitys korostui entisestään.
Mari aloitti siivousalalla 24 vuotta sitten, aluksi yksin osa-aikaisesti toiminimiyrittäjänä. – Kun asiakkaita oli tarpeeksi ja kassavirta vakiintui, jätin palkkatyön ja työllistin itseni kokonaan yrittäjänä. Asiakaskunnan kasvaessa palkkasin ensimmäisen työntekijän.
Sen jälkeen Laaksosen CleanMarin Oy on kasvanut omalla painollaan. Ensimmäinen toimitila Katajanokalla vaihtui vuonna 2009 useampaan toimipisteeseen Eirassa.
Pysäköintipaikkojen saatavuus vaikuttaa olennaisesti Mari Laaksosen liikkuvaa palvelutyötä tekevän yrityksen arkeen.
Sijainti kantakaupungissa on mahdollistanut kasvun, koska alueella on paljon potentiaalisia asiakkaita ja siirtymäajat autolla siivouskohteesta toiseen ovat lyhyet. Marin yritys palveleekin pitkälti paikallisia keskusta-alueen yrityksiä ja kotitalouksia, jotka muodostavat reilut 70 prosenttia asiakaskunnasta.
Marin mukaan pysäköintipaikkojen saatavuus on suuri haaste liikkuvaa palvelutyötä harjoittaville yrityksille. CleanMarinin autoissa on yrityspysäköintitunnukset, mutta tunnus ei automaattisesti takaa pysäköintipaikkaa, ainoastaan luvan pysäköidä. – Huolestuneena seuraan kaupungin kaavoitusta, jossa pysäköintipaikat vähenevät kadunvarsista muun muassa kiinteiden pyörätelineiden tieltä.
Esimerkiksi hoiva-, ateriakuljetus- ja siivousalojen yrityksille voisi Marin mielestä pohtia niin sanottuja korvamerkittyjä pysäköintipaikkoja kadunvarsille.
Kaupungin tulisi aina huomioida yritysvaikutukset niin maankäytön, liikenteen kuin kaavoituksen suunnittelussa. Mari on vienyt tätä tärkeää viestiä eteenpäin erityisesti roolissaan Helsingin Yrittäjien puheenjohtajana. YHTEISÖ ON KAUPPAHALLIYRITTÄJYYDEN VAHVUUS
Raija Lehtisestä tuli yrittäjä siksi, että hän tarvitsi työpaikan. Idea juuri nappikaupan avaamisesta syntyi yli 40 vuotta sitten hevosleirillä Raijan ystävystyttyä nappikauppiaan tyttären kanssa. Hän pääsi muutamaksi päiväksi Raumalle uuden tuttavaperheen kauppaan oppiin, eikä kestänyt kauan, kun hän löysi oman toimitilan Helsingistä Hakaniemen kauppahallista. Yritys sai nimekseen Punainen Lanka.
Raija muistaa ensimmäiset päivät yrittäjänä. Naistentarvikepuotien yhteyteen avattu liike oli vielä hieman kesken ja tekemistä oli paljon. Töissä oli mukavaa ja sukulaiset toivat kukkia. Muutama ensimmäinen vuosi meni Raijan mukaan ”flow-tilassa”.
Punainen Lanka on menestynyt vuosien varrella hyvin, mutta korona karkotti asiakkaat puoleksitoista vuodeksi. – Kulut ovat täällä kauppahallissa isot, eli vilkasta kävijävirtaa tarvitaan. Vieläkin asiakasmäärä laahaa perässä verrattuna koronaa edeltävään aikaan.
Kauppahalliyrittäjyydessä on Raijan mukaan paljon vahvuuksia. Hyvä sijainti on yksi näistä. Kauppahalliin tullaan viihtymään, eli tiloissa liikkuu paljon potentiaalisia asiakkaita. Hallissa on myös yhteisöllisyyden tuntua. 40 vuodessa Raijan yritykselle on kertynyt paljon vakioasiakkaita, joista monesta on tullut hänelle kavereita. Ostosten yhteydessä vaihdetaan kuulumisia lapsista ja lapsenlapsista. Kauppiaalle uskalletaan kertoa vaikeitakin asioita. Punainen Lanka on Raijalle vähän kuin toinen olohuone. – Verkkokauppa auttaa monia yrittäjiä, mutta omassa toiminnassani se ei ole niin olennainen. Tuotteeni ovat hypisteltäviä ja työn sosiaalinen puoli on asiakkailleni ja minulle tärkeä.
Osa ihmisistä haluaa edelleen ostaa livenä ja monet tulevat Raijan liikkeeseen erityisesti rautaisen asiantuntemuksen perässä.
Raija Lehtisen yritys täytti tänä syksynä 40 vuotta.
