HENKA Educación Brochure detallado de Taller Formación de Líderes para el Cambio
¿Por qué tomar este programa?
Objetivo y destrezas que desarrollará
Contenido, duración y metodología
Taller: Formación de Líderes para el Cambio Conviértase en una pieza clave para liderar procesos de cambio en su organización
<< Alineamos las habilidades y competencias de su equipo con los requerimientos del negocio>> ¿Por qué tomar este programa? En los próximos años ninguna otra habilidad será más necesaria que la capacidad de gestionar el cambio. Con el incremento de presiones internas y externas, las empresas abordarán cada vez más proyectos e iniciativas de transformación. Este programa brinda orientación a personas que están viviendo tiempos de cambio en su empresa y deseen reflexionar sobre las competencias que deben desarrollar los líderes de la actualidad para dirigir y motivar a sus equipos de trabajo. ¿Quién debe participar? • Este programa está dirigido a profesionales que deseen adquirir competencias para gestionar y liderar procesos de transformación en sus organizaciones, orientados a lograr niveles de desempeño superior en su gente.
Objetivo del taller: Reforzar el rol del líder para el cambio, a través del intercambio conceptual, metodológico y de experiencias, que permitan reflexionar acerca de la visión global de la organización y de la necesidad de transformación como estrategia clave para competir en el mundo actual. Al finalizar este programa usted podrá: §
Entender las diferencias entre gerenciar y liderar.
§
Realizar una auto-evaluación acerca de sus fortalezas y debilidades como líder.
§
Definir el rol del líder en el proceso de educar, sensibilizar e interiorizar la práctica de valores en la organización como una ventaja competitiva para los procesos de cambio
§
Manejar herramientas metodológicas y conceptuales para liderar en ambientes cambiantes y de alta complejidad.
Programa y metodología El contenido del taller está estructurado por módulos: § Módulo I: Introducción – Conceptos Básicos § Módulo II: Auto-Evaluación de competencias de liderazgo. Herramientas de fortalecimiento. § Módulo III: Efectos del entorno en las organizaciones. Visión sistémica del cambio. § Módulo IV: Liderazgo centrado en valores como ventaja competitiva en procesos de cambio organizacional
Metodología:
40% teoría
60% práctica
Se realizará intercambio de experiencias entre el facilitador y los participantes
Duración: 16 horas en dos sesiones de 8 horas cada una
Nuestra Oferta en Educación: Más cursos de la misma categoría que pueden interesarle
Gestion de Cambio: Taller Gestión de cambio tecnológico
Ver
Comunicaciones persuasivas para el cambio
Ver
Gestión Estratégica del Cambio
Ver
Sensibilización para el cambio
Ver
www.henkaconsulting.com
Acerca de HENKA Somos una organización de consultoría que opera en Latinoamérica especializada en gestionar cambios tecnológicos y organizacionales con metodologías comprobadas que se actualizan mediante un proceso continuo de innovación. Nuestro objetivo es generar valor a las iniciativas estratégicas del cliente brindando soluciones que elevan el desempeño humano y organizacional. Líneas de Negocio: § Consultoría § Educación § Fábrica de procesos § Fábrica de comunicaciones
HENKA en el idioma japonés se define así: “HENKA:「変化」cambio, transformación”. Allí reside nuestro compromiso y filosofía. Caracas Bogotá Ciudad de Panamá www.henkaconsulting.com info@henkaconsulting.com