HENKA Educación Brochure detallado de Taller Gestión Estratégica del Cambio
¿Por qué tomar este programa?
Objetivo y destrezas que desarrollará
Contenido, duración y metodología
Taller: Gestión Estratégica del Cambio Conviértase en una pieza clave para liderar procesos de cambio de su empresa
<< Alineamos las habilidades y competencias de su equipo con los requerimientos del negocio>>
¿Por qué tomar este programa? En los próximos años ninguna otra habilidad será más necesaria que la capacidad de gestionar el cambio. Con el incremento de presiones internas y externas, las empresas abordarán cada vez más proyectos e iniciativas de transformación. Alcanzar los resultados esperados de un proyecto está atado directamente a cómo involucrar a la gente y lograr una adopción exitosa de los cambios. En este sentido, contar con las herramientas, metodologías y mejores prácticas para liderar procesos de transformación resulta indispensable para los líderes exitosos de las empresas en actualidad. ¿Quién debe participar? § Líderes, gerentes y cualquier otra persona que deba apoyar procesos de gestión de cambio en su empresa § Consultores internos de RRHH § Equipos de RRHH que deseen desarrollar skills de gestión de cambio
Nuestro objetivo Ofrecer un enfoque estratégico y planificado del cambio a través de conceptos, metodologías y herramientas prácticas, que permitan comprender la complejidad de los procesos de cambio y cómo abordarlos, logrando el mayor grado de involucramiento y compromiso de los actores. Al finalizar este programa usted podrá: §
Conocer las dimensiones esenciales de la metodología de gestión de cambio de HENKA, la cual tiene más de quince años de continuo desarrollo e innovación
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Definir correctamente el alcance de gestión de cambio en los proyectos de transformación
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Manejar terminología, conceptos y mejores en prácticas en gestión de cambio
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Conocer roles y responsabilidades de un equipo de gestión de cambio
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Conocer las mejores prácticas y compartir casos de éxito de la mano de nuestros “practioners” (consultores con amplia experiencia)
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Descubrir el valor agregado que genera un enfoque de estructurado y sistémico de la gestión del cambio.
Programa y metodología El contenido del taller está estructurado por módulos: § Módulo I: El entorno y su efecto en las organizaciones § Módulo II: Qué significa gestionar el cambio, tipos, complejidad e impacto organizacional § Módulo III: Cómo gestionar el cambio, etapas, la resistencia al cambio, formulación de estrategias y un plan de cambio § Módulo IV: Los protagonistas del cambio, el equipo de cambio, roles e integrantes § Módulo V: Casos prácticos
Metodología:
40% teoría
60% práctica
Cada participante de forma individual y en grupo, realizará prácticas orientadas a reforzar los conceptos y herramientas transmitidas.
Duración: 16 horas en dos sesiones de 8 horas cada una
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Acerca de HENKA Somos una organización de consultoría que opera en Latinoamérica especializada en gestionar cambios tecnológicos y organizacionales con metodologías comprobadas que se actualizan mediante un proceso continuo de innovación. Nuestro objetivo es generar valor a las iniciativas estratégicas del cliente brindando soluciones que elevan el desempeño humano y organizacional. Líneas de Negocio: § Consultoría § Educación § Fábrica de procesos § Fábrica de comunicaciones
HENKA en el idioma japonés se define así: “HENKA:「変化」cambio, transformación”. Allí reside nuestro compromiso y filosofía. Caracas Bogotá Ciudad de Panamá www.henkaconsulting.com info@henkaconsulting.com