Año 2
Nº49
Lunes 24 de Mayo de 2010
Editor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270
Cifras/ En 2015 habrá 60 millones de hogares con receptores para TV Digital
Gobierno venezolano contraatacará frente informativo privado Para Carlos Blanco, director de la consultora NexTV Latam, al considerar al broadcasting privado como un enemigo político, las inversiones en la televisión digital serán cuantiosas; sin embargo, advierte el experto, que el poco rating alcanzado por los canales
LG lanzó móvil con Android para adolescentes El principal objetivo de la corporación será crecer en un segmento de mercado que comienza a tener una alta demanda de móviles. En Estados Unidos, donde podría ser lanzado el equipo, LG posee el segundo lugar de aceptación del mercado entre los jóvenes
subvencionados por el gobierno obligará la inclusión de la programación privada. “Es la manera más efectiva que tendrán para garantizar que su mensaje llegue a la gente”
Windows Phone 6.5 se estrena en junio en Venezuela
La plataforma que prepara el camino para el ya esperado Windows Phone 7, da un salto cuántico en la interactividad y la ampliación de la oferta de Microsoft a diferentes segmentos de mercado, incluyendo los de entrada.
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Editorial
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El PAC-MAN de Google Heberto Alvarado Vallejo
aniversario de Pac-Man se transformó en todo un acontecimiento informativo este fin de semana. ¿Por qué? Google, preparó un logo conmemorativo con la genial particularidad de ser el primer desarrollo interactivo que la corporación líder de internet hacía.
El 30
a jugar al popular “comecocos”?. Muchas, sin dudas. Esta aventura, que a mi entender no fue nada improvisada, demuestra el poder que tiene Google en el mercado actual y cómo puede transformar modas y tendencias en línea con una simple genialidad.
Google percibió el éxito de su apuesta, al darle 48 horas al logojuego que en algún momento hizo de la pantalla de inicio del principal buscador de internet una consola Arcade digital que cambiaba el tradicional “Voy a tener suerte” por una frase muy usada en los ochenta por los video jugadores: “Inserte una moneda”. El éxito demostró que no toda la tecnología del pasado queda obsoleta en el presente. Es más, me atrevo a pensar que avivó intereses por seguir impulsando este tipo de iniciativas, donde se oferte un recurso de entretenimiento fácil de usar, liviano y en línea. Una alternativa impresionante de lucro para Google y cualquier otra compañía que desee apostar por un entretenimiento que no por viejo, deja estar vigente.
¿Generaría comezón en las incipientes redes sociales? ¿Abrió las agallas de algún fabricante de celulares y de Namco, casa matriz de PACMAN? Probablemente sí, como pudo ocurrir en el pasado. La gran diferencia es que el atractivo del videojuego fue muy bien sazonado por Google.
Diversos fueron los comentarios que hubo el fin de semana sobre la interface; ¿cuántas personas dejaron de usar Twitter o Facebook por unos instantes para dedicarse
PACMAN, a sus treinta años de vida, pareciera tomar un segundo aire, en tiempos donde los juegos 3D, con algoritmos genéticos, alta exigencia de procesamiento y mucha inversión monetaria y de recursos humanos, dominan la industria del entretenimiento. Pudiera que este momento de gloria de PAC-MAN sólo haya durado las 48 horas que Google decidió darle. Sin embargo, la conmemoración pudo abrir otras oportunidades de hacer negocios en internet, aclaro está al estilo Google…
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actualidad
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Reto/ Este año aspiran a superar el 11% de participación de mercado
Heberto Alvarado Vallejo
Finalmente
, el lanzamiento en Venezuela de Windows Mobile 6.5 se realizará este junio con una oferta amplia y diversificada que Microsoft, las operadores y tres fabricantes asiáticos (Samsung, LG, HTC) garantizarán para diversos mercados. A dos años de su lanzamiento oficial, en enero de 2008, el sistema operativo llegará a un mercado muy distinto al que encontró Microsoft en los inicios de los teléfonos inteligentes. Ahora, la masificación del Smartphone, el posicionamiento de marcas como BlackBerry y de su sistema operativo, dejaron rezagada la oferta de Windows Mobile, plataforma que en teoría, reunía una serie de bondades que la hacían candidata a mejores cuotas de participación de mercado. Una de ellas, la indudable compatibilidad de la plataforma móvil con la de PC, la transferencia de datos, la descarga de archivos y la visualización de contenidos multimedia se unían al mayor valor agregado que tenía el sis-
Microsoft espera que Windows Phone 6.5 triunfe en mercados de consumo y empresarial En junio, Microsoft lanzará el sistema operativo, soportado por Windows Live. Samsung, LG y HTC ofertarán los equipos que ya tienen todas las operadoras
María Carolina Naranjo, exhibe el Omina 2 de Samsung, uno de los equipos que se lanzarán este año con el sistema operativo Windows Phone 6.5
instantánea Windows Live tema operativo móvil: su relación directa con Messenger. el sistema de mensajería Estas virtudes, si bien no en-
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Actualidad Venezuela
traban en los ojos de algunos analistas que siempre visualizaron a Windows Mobile como una plataforma netamente empresarial, eran los factores claves que pudieron hacer fuerte a los hermanos mayores del 6.5. Una errada política de mercadotecnia, la lenta adecuación de la plataforma y un poco ambiciosa oferta de mejorar el servicio de respaldo y de acceso a diversas redes sociales, y de desarrollo de contenidos para usuarios finales sentenciaron el futuro de los antecesores del Windows Phone 6.5 ¿Es que Microsoft no leyó los informes que presagiaban un futuro de predominio del Smartphone Editor/ Director: Heberto Alvarado Vallejo, CNP: 12.270. Editor México Jorge Arturo Castillo Ilustraciones: Jorge Cordero Diseño Henry Figueroa Brett Colaboradores Carlos Jiménez, Oscar Dávila Corresponsal en Chile Daniel Trujillo Rivas danieltrujillorivas@gmail.com Contacto: hormigaanalitica@gmail.com Únete a Hormiga Analitica en Facebook o Twitter participa en nuestros foros de discusión, lee notas de lanzamientos y comenta nuestras fotografías, visita nuestra Página y nuestro Blog
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ta de mercado móvil de Microsoft se vio afectada. En Estados Unidos Windows Mobile sucumbió ante el iPhone OS, RIM OS y Android; en América Latina, sigue siendo la plataforma para BlackBerry y Symbian 60 OS los líderes de este mercado creciente. En Venezuela, Windows tuvo un asombroso declive al caer de casi un 25% de participación en el mercado de móviles inteligentes a un 11%. En este escenario, de retos poco cuestionables, la emblemática casa de software prepara el rumbo de su plataforma móvil. A partir de junio, veremos esos cambios; el ya anunciado cambio de nombre de Windows Mobile a Windows Phone, será solo la presentación de una oferta mucho más amplia, que prepara el cambio a una integración total con las plataformas Windows 7 y Windows Phone 7. Pero antes de este escenario, los en todos los segmento, especial- las computadoras. Ese primer esfuerzos de Microsoft se cenmente en el juvenil? Seguramente producto es el Windows Mobile trarán en Windows Phone 6.5. sí, pero, podemos presumir que 6.5 antesala al Windows Phone 7 Así de claro lo dejó Maria Carosu capacidad de respuesta y adap- que comenzará a hacerse sentir lina Naranjo, Gerente de Ventas tación a la nueva realidad fue lenta en Estados Unidos y Europa a Windows Mobile Microsoft Vey retrasó el cambio de estrategia, finales de este año. nezuela. “No vamos a adelantar que debería ser contundente y a En ese lapso de desarrollo, la cuonada, pues el presente es del 6.5” largo plazo. Comentó la ejecutiva. El primer paso era concretar “Windows Phone 6.5 está un producto competitivo Datos de Windows Live ya en las operadores, con para el presente de los sisEn total 7 millones de personas una propuesta bastante temas operativos para teléinteresante en el mercado acceden a Windows Live fonos inteligentes; es decir, Smartphone y propuestas al Messenger en Venezuela, por una plataforma competidora cliente. Sabemos los escenalo menos una vez al mes. Es con RIM OS, iPhone OS y rios y el liderazgo de RIM, decir, el 90% de los usuarios Android. El segundo paso, pero tenemos nuestras dudas sería apalancar un producto de internet en el país tiene una sobre el éxito de Android, Premium que no solo comcuenta Hotmail. Los usuarios no lo considero competidor, pitiera, sino que se distinpues, tenemos más tiempo constantes de la plataforma guiera e integrara más con en el mercado y la gente son 6 millones de personas.
Más que Facebook y Twitter juntos
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nos conoce más. Android no la tendrá tan fácil para competir en el mercado corporativo, como sí lo hace RIM, pero, tenemos ventajas competitivas, más allá de los BlackBerry, sobre todo en el costo”. Sentenció Naranjo. La aseveración de Microsoft parte de una apuesta amplia que toca el mundo del entretenimiento y el empresarial. “Tenemos una oferta muy fuerte en ambos mercado, pues tenemos conocimiento en los dos mundos y venimos con una serie de aplicaciones y herramientas enfocadas en el consumidor”. Según la responsable de comercial Windows Phone en Venezuela, la nueva plataforma incorpora lo mejor de los dos mundos, tanto en el área corporativa como en el consumidor. “Agregamos mejoras en la oferta empresarial y en las aplicaciones sociales, como, Twitter, Youtube y Facebook. “No tendrán que envidiarle a ninguna plataforma en la rapidez de subir fotos, incluso se podrán hacer llamadas desde Facebook. Muchos equipos que se ofrecerán vienen con aplicaciones precargadas, con pantallas increíbles para ver vídeos. Tanto el trabajo como el ocio está integradísimo en los equipos”. Otra ventaja competitiva de Windows Phone 6.5 es, según Naranjo, la incorporación desde el inicio de Adobe Flash Player en el nuevo Explorer Mobile, así como aplicaciones en HTML 5. “El Explorer móvil tiene códigos de encriptación para compras en línea con tarjetas de crédito, seguridad. Puedes comprar
entradas de cine, ir al banco. Este es un diferenciador con respecto a los competidores, que no dan esa experiencia. En próximas versiones de la plataforma Windows Phone ( la siete) se podrán ejecutar aplicaciones en Silverlight. Trabajando con eso vamos a sacar mucha punta a estos servicios con este nuevo lanzamiento”. Empresas recargadas La oferta corporativa de Windows Phone 6.5 se podría definir con una sola palabra: interoperable. Según Naranjo el teléfono se concibió como un núcleo del trabajo. Se potenció la plataforma de audio, correo, manejos de citas desde el PC; recordatorios de actividades; invitaciones a conferencias. “Si la empresa tiene un servidor de Office, se puede usar el Comunicator móvil que da las mismas ventajas desde el PC, como el chat corporativo, la búsqueda de personas dentro de la lista, ubicación de conocidos, e incluso se podrá ver si está en una reunión o en una llamada. Se podrán editar y crear archivos Word y Excel, visualizar Power Point, One note, para tomar notas de las reuniones. También
Actualidad Venezuela incorpora un GPS que se sincroniza el sistema de búsquedas, que según Microsoft darán respuestas rápidas. “Estamos trabajando para varios target, darle opciones más económicas, equipos con procesadores de 1Ghz, para usuarios más exigentes de tecnologías, hasta pequeños con 500 mhz, qué impulsarán el mercado medio y de entrada. Respaldo en la nube Una de las buenas ofertas que tendrá la plataforma Windows Phone 6.5 es Microsoft My Phone, una herramienta para respaldar la información que tenga el usuario en su teléfono: desde archivos Power Point, PDF, Word, Excel. Esta información se podrá obtener sólo con la clave de usuario de Windows Live. “Se podrá ver desde cualquier browser, incluso si llegan a robarte o perderse tu equipo, solo con acceder desde tu nuevo equipo con Windows Phone, puedes acceder a toda la información” Contenidos Garantizados Windows Phone 6.5 también estrenará el Windows Market Place, que viene integrado; a la tienda virtual se le incorporaron rangos de juegos, aplicaciones de productividad. Microsoft garantiza una amplia variedad de contenidos para el público Latinoamericano. En Venezuela, actualmente la plataforma tiene más de mil contenidos gratuitos que se pueden descargar con Windows Live.
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El gran valor agregado
“Será una experiencia Premium, más rica, que no será limitada por el móvil; se podrán enviar mensajes de voz, se podrán ver los contactos de manera más amplia, se integrarán al teléfono, dará una opción de envío de mensajes y correos electrónicos integrada al Windows Phone. En un mercado con 7 millones de usuarios de Windows Live Messenger, resulta imperioso desarrollar una oferta que vaya a las personas que no adquieren un equipo BlackBerry y lidera el uso de Windows Live. Según Naranjo, parte de la estrategia es ir a mercados jóvenes con una oferta de servicio alrededor de Messenger; lo hacemos porque este es un público muy importante que conocemos muy bien; a ellos le daremos una experiencia similar a la que tiene en el PC” Samsung, LG y HTC, según Naranjo se ocuparan de garantizar una oferta para cada uno de los mercados donde la plataforma Windows Phone competirá. “Cada uno apostando a estrategias diferentes para mercados distintos, ese será su secreto; todos trabajará a fondo con una oferta amplia en Venezuela; por eso garantizamos equipos para todos los targets y todos los mercados, desde corporativo, altos, y de entrada, con equipos de última generación que tendrán todas las capacidades posibles”.
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Actualidad Venezuela
Samsung presentará sus televisores 3D, a escasos 15 días del inicio del Mundial de Fútbol. La empresa espera, a decir de Ricardo Adam, director de la división Consumer para la línea blanca y marrón, que su oferta cale en un mercado que demanda anualmente un promedio de 500 mil televisores planos al año. “Sabemos que la oferta 3D, no será masiva a primera vista, pues irá a los que se adquieren tecnología temprano, sin embargo, seremos la primera compañía que va a introducir masivamente los televisores en el mercado, esto nos dará una ventaja competitiva y enganchará los gustos del consumidor” La oferta 3D es para Adam un hito en la historia de la televisión, que solo se emula con la llegada de los televisores planos de plasma y LCD producida en 2002. “Al principio, el consumidor no pudo aceptar los equipos planos, pues estaba acostumbrado a televisores cóncavos; la industria hizo alianzas con los grandes estudios, para que se entendiera la nueva categoría y se trabajara en formatos similares al cine; de la misma manera pasa con la 3D; la oferta se irá masificando en la medida que haya más contenido”. Una estrategia que impulsará Samsung es ofrecerle al consumidor la cantidad de lentes que deseen; no unirán su esfuerza a paquetes
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Demanda/ Venezolanos compran 500 mil televisores planos al año
Samsung iniciará comercialización de TV 3D
La corporación asegura que será el primer fabricante nacional que tendrá una oferta amplia y garantizada de los televisores, antes del mundial de fútbol. Sin embargo, están conscientes que estos equipos no serán los más demandados, dado el precio y nivel de aceptación del mercado, que prefiere los equipos LED y la alta definición
donde se ofrezcan contenidos. “ Nuestros competidores apuestan al contenido y a comercializarlo en paquetes, no creemos en esa apuesta, pues el cliente no estará consciente de lo que quiere. La tendencia del mercado demuestra que la gente quiere la televisión en Alta definición, no solo por los contenidos si no por la experiencia con los videojuegos, que es una categoría que crece enormemente”. En un mercado donde Sony pareciera tomar la delantera, dada su oferta de contenidos, Samsung garantiza hacerle
peso al gigante japonés. “Sabemos que el televisor será el gran centro de entretenimiento y por eso entendemos que los contenidos serán importantes. Los estudios de cine, televisión están muy activos en el mercado y Samsung hace alianzas con los grandes. ¿Quién se llevará la mayor tajada del mercado? El fabricante que al final del día lea mejor lo que quiere el consumidor”. Este 2010, tanto por la devaluación de enero y la llegada del Mundial de Fútbol, catapultó la venta de televisores. Actualmente el consumidor, según Adam, está demandando en equipos LCD; LED y Plasma, mayoritariamente con pantallas de 32”, pero con auge en equipos de 40” y 46” también comienzan a crecer. “En el país, el índice de interés de tecnologías es mucho mayor que el resto de los países de la región. Un ejemplo son los televisores LED, que son caros, pero ya en Venezuela comienzan a ser un genérico del mercado, a tal punto, que apenas ahora la fábrica está comenzando a cubrir parte de la demanda. Todos quieren un LED; otro fenómeno es Blu Ray, que apenas se lanzó en América Latina; vemos con interés la demandad de de estos dispositivos e incluso por los discos; los, distribuidores están pidiéndolos” Esto está pasando, comentó Adam, porque el consumidor venezolano, prefiere comprar
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en el país que en exterior, por la pérdida de valor del bolívar. “Cuando el consumidor recibe una cantidad de dinero y empieza sentir el efecto de la inflación, busca invertir en un bien durable que le de valor; la tecnología es uno de esos bienes”. Un mercado particular Las particularidades del mercado venezolano están bien entendidas por Samsung, que compite en varios frentes, desde lavadoras, microondas, televisores, neveras y demás electrodomésticos. “Nuestro compromiso de seguir introduciendo productos, hacemos una fuerte inversión para establecer una base comercial en Venezuela. Invertimos más en recursos humanos, generamos más empleos y robustecemos la actividad comercial”. Todo esto, según Adam en un mercado con dificultades económicas. La limitada obtención de divisas para la industria de electrónica, se contrapone con la demanda del mercado, que sigue pidiendo productos de alta tecnología. “Para atender toda la demanda, la industria de la electrónica se suministró de dólares en el mercado permuta, por las distorsiones de ese mercado, se hicieron las exportaciones necesarias para cubrir la demanda del mercado; tuvimos que traer productos adaptados a esas condiciones, desde neveras, lavadoras, televisores, con las características específicas que requiere cada segmentos de consumidores”. Adam reconoce que a pesar de
la contracción que hubo en estos meses de la demanda, el público consumidor sigue queriendo productos innovadores, esto va en todos los rangos, porque el cliente busca innovación. Comentó “La empresa busca traer productos de alto perfil para el mercado de menos ingresos: DVD, televisores, neveras. Estos aparatos se compran muchos en estratos sociales D y E, los niveles de compras de los distribuidores, hablan de un fenómeno por la demanda que existe de productos de mayor valor agregado en segmentos de menores ingresos” La tendencia que comenta Adam, es repetitiva, desde los locales ubicados en zonas populares y en los CC más afamados del país. “Samsung siempre realiza estudios de preferencia del consumidor en períodos semestrales, y allí se constata el nivel de demanda del país”.
Actualidad Venezuela
tomó un riesgo consciente sobre qué se solicitaba. El segundo problema que en enero, se consumió el stock del primer trimestre de 2010, eso sacudió el mercado que todavía no se recupera”. Ahora, con la llegada del Mundial de Fútbol, advierte Adam, se verán las secuelas de esas compras compulsivas de enero. “Mucha gente que esperó a estas fechas para comprar su equipo, puede tener el riesgo de no encontrar el producto que desea por un tema de producción de fábrica; muchos de nuestros competidores, trabajan con pedidos y estos están en cola; Samsung, que tiene varias fábricas en todo el mundo, tiene como responder Enero mes de distorsion a esos contraUn conflicto que todas las marcas tiempos, pero en de electrónica tuvieron en enero, líneas generales se produjo luego de la devalua- el mercado está ción del Bolívar, que pasó de 2,15 afectado”. por dólar a 4,30 por dólar. “Se generó un fenómeno que trajo Se descarta un beneficio relativo, pues, así una fábrica como hubo ventas, se generó una La alta demandistorsión en la oferta. Es decir, da de televisores se vendió mucho, pero afectó la que tiene y tenproducción. Este es en un nego- drá Venezuela, cio que se ampara en la logística. la llegada de la Al haber más órdenes y una televisión digital demanda elevada se generaron terrestre, no son varios problemas. El primero, el razones de peso distribuidor no sabía qué pedir y para que Samel fabricante no sabía qué fabricar; sung abra una planta en el país. A se tuvo que evaluar día a día y se pesar que Venezuela tiene el
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50% de las ventas de equipos de electrónica de Samsung de toda la región Andina y del Caribe, la empresa explica que la producción de televisores, por ejemplo, está atada al fabricante de los paneles. “Estos se hacen en Asia en tres o cuatro mega fábricas; por eso no es tan viable instalar una planta en el país”.
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Entrevista
un año después de realizado el Mundial de Fútbol de Brasil 2014, América Latina comenzará a masificar la tecnología de la televisión digital. El horizonte, que comenzó a aclararse en 2009 con las consecuentes definiciones de los estándares en la región tendrá una cifra interesante de usuarios. Según el reporte presentado por la firma NexTV Latam, consultora del mercado de comunicaciones de América latina, habrá 60 millones de hogares con receptores para captar TV Digital de aire gratuita. De estos, 53,5 millones lo harán en su variante Terrestre (TDT) y 6,4 millones vía satélite (DTH) Adicionalmente, habrá en la región 25,6 millones de hogares recibirán la TDT mediante SetTop-Boxes y habrá un parque de 99,7 millones de televisores con receptores integrados (iDTVs) para TDT, aunque la mayoría de ellos estarán conectados a operadores de TV paga. Estas proyecciones, según Carlos Blanco, Director de Research de NexTV Latam, surgirán luego de una profunda discusión, consecuentes acuerdos y de la necesidad de hacer rentable y atractiva la nueva televisión. Las discusiones tendrán distin-
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Carlos Blanco, director de Research de NexTV Latam
El capital privado hará exitosa a la Televisión Digital Abierta latinoamericana Un modelo excluyente o poco atractivo para la incorporación de las empresas de radiodifusión de la región afectará contundentemente el rating de la nueva televisión; en Venezuela, donde el Gobierno quiere hace una contra frente a los medios privados, será paradójicamente necesario incluirlos, pues ellos garantizarán la masificación del mensaje oficial. Explica el director general de NexTV Latam tas aristas. Una de ella serán los conflictos de intereses de los más grandes grupos televisivos de la región: Clarín en Argentina; Televisa en México y Globo en Brasil. Corporaciones del Broadcasting que también tienen presencia dominante en la televisión paga. Estas corporaciones temen, que la televisión digital terrestre se transforme en un competidor de la TV-paga, medio del cual obtie-
nen buena parte de sus ingresos. Al final Blanco asegura que habrá humo blanco; imperará el deseo del usuario de tener la programación que le entrenga; habrá, claro está, una adecuación, un cambio de los servicios ofrecidos y una nueva estructura para la inversión publicitaria. Esta realidad será similar en Argentina, Brasil y México; en Venezuela, el cuarto mercado
con más penetración de televisores de la región la situación se tornará diferente. Por una parte, los grupos televisivos no tienen participación en la televisión por suscripción; por la otra, estima que el Gobierno estará afanado por desarrollar una red paralela que compita con las operadoras de televisión privada, consideras enemigas políticas. Advierte el experto que una
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oferta de televisión digital, sólo orientada a la propaganda política, y contenidos oficiales estaría sentenciada al poco rating y por lo tanto a liquidar la masificación de las bondades de la televisión digital. Por lo tanto, al final, el propio Gobierno, deberá promover la participación del privado… ¿La condicionará? “Te respondo con lo evidente, observa lo que ocurre con la televisión en Venezuela, lo que pasa con RCTV y la manera como se maneja la información periodística en los medios que aun tienen señal abierta. Al final se entiende poco a la audiencia, pues la gente, no está tan interesada en un programa crítico al Gobierno, como lo está en sus novelas” Una vez definidos los estándares de televisión digital en la región, ¿qué se está discutiendo actualmente? Hay diversas discusiones, en muchos países se está proponiendo que la misma señal analógica se transmitas en digital; eso limita la penetración de la TDT y el atractivo para nuevas inversiones. México, por ejemplo, tiene poco incentivo, pues se transmite la misma publicidad, se tocan contenidos similares, no hay un diferencial. La televisión digital debe apuntar también a un nicho publicitario distinto. Es un tema que están solucionando en México. En Argentina, el otro gran mercado de la región, se está discutiendo la programación diferenciada. Esto pasa por los intereses en la televisión paga. ¿Qué competencia surge entre ambos tipos de televisión?
PERFIL:
Carlos Blanco es Director de Research de NexTV Latam, basado en las oficinas de Buenos Aires de la empresa. Con más de once años de experiencia, el Blanco se desempeñó como jefe de redacción de Convergencia Telemática de Argentina, jefe de redacción de Convergencia Latina, colaborador destacado de Convergencia Research y Jefe de Investigación de Mercado de Signals Telecom Consulting. Sus numerosos análisis y estudios de la industria latinoamericana de telecomunicaciones lo han posicionado como uno de los líderes en el entendimiento del impacto de la regulación en la adopción de nuevos servicios y despliegues de nuevas tecnologías.
Entrevista
La Televisión Digital Abierta generará conflictos de intereses, con la TV paga especialmente por los intereses de los grandes grupos de la región, como Clarín, en Argentina; Globo, en Brasil y Televisa, en México, que no están de acuerdo con la multiprogramación abierta. Es un tema que entre este año y el próximo se deberá resolver, pues tendrán que buscar un diferencial para el usuario. Lo que ocurre es que en el ínterin se tendrán que hacer ajustes; estos grupos son las cadenas de televisión más poderosas de América Latina, que se han diversificado, pues tiene otros tipos de servicios ligados a la TV. Por ejemplo, el grupo Clarín, tiene su mayor negocio en la TV paga, con 60% de sus ingresos; TV Globo y Televisa rondan el 30%. Imagina que a estas empresas con ingresos multimillonarios le digas que habrá 4 canales adicionales abiertos, que podrían
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tener una oferta similar a la paga, pero gratis. ¿Diversificar la oferta de TV Paga no sería una alternativa? El tema de la oferta no sería el problema de fondo ni tampoco que existan 40 canales gratuitos. El asunto de peso es que la TV paga ya ofrece alta definición, que ha sido un gran diferenciador de peso. Con la TDT, la señal abierta también será HD. Además, hay otros elementos. Muchos grupos económicos, igual de poderosos que los anteriores, están interesados en esa multiprogramación, en el envío de contenidos específicos para el móvil. En México comenzó ese conflicto. Televisa no es partidaria, pero TV Azteca comenzó hacer una oferta y quiere que haya 15 canales abiertos y gratuitos. Tienen esa capacidad pues tienen actualmente tres canales análogos. Otros grupos en Brasil también están interesados en la multiprogramación; en Argentina el gobierno quiere dirigir la transición. Se generará un conflicto, pues el grupo Clarín domina el mercado argentino de la TV Paga, el más grande de América Latina con más de 50% de penetración. A esos grupos, que le aparezca una competencia de otros canales, no le agradará demasiado. Pero esperamos que estos conflictos de intereses se superen, pues deberá privar el interés del usuario por acceder a contenidos de interés popular, ese criterio se
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Entrevista
tendrá que imponer. Se plantea que en México TV Azteca quiere competir con multiprogramación, pero ¿cómo aplica esto, si ellos tienen el estándar ATSC, que solo permite un canal digital en el espacio del análogo? Por regulación, México ha entregado a cada estación de TV un canal digital por cada analógico; En principio, no ha permitido la multiplexación del canal, pues, se debía emitir la misma programación que en analógico. Sin embargo, TV Azteca ha logrado quebrar judicialmente ese mandato y ofrece, vía HiTV, un producto con 15 señales: tres de TV abierta, es decir, una por cada uno de sus canales analógicos y 12 internacionales. Esto es así desde fin de 2009; pero aún siguen los reclamos judiciales
la Alta Definición, los servicios interactivos como vídeo sobre demanda, que por cierto, también se podrán tener en TDT. Por eso, hay países como Chile y Perú que tienen esquemas mixtos, es decir que dan la misma programación, hay muchos modelos de negocio que se están implementando. Lo cierto es que se abre una alternativa que revolucionará el concepto de la televisión.
¿Detectan oportunidades en el negocio de la televisión móvil, cómo serán esos esquemas en los países que desarrollarán el ISDB-T y su variante brasileña SBTVD y en las naciones que apostaron al DVB-H, de quién será el negocio? El ISDB-T da la ventaja que permite el One-seg, es decir, un espacio natural, para la televisión Cuando se implante la TV móvil gratuita y abierta que no Digital, México cambiará de depende de la buena voluntad estándar, ¿pasará del ATSC del operador móvil. Esto da actual al ISDB-T? ventajas. Actualmente, el canal 7 México ha elegido ATSC y no de Argentina trasmite en Buenos tiene planeado irse de esa norma; Aires con TDT, incluye un canal recuerda que hay un alineamiento en One-Seg. Este medio, que es político y estratégico con Estados del Estado, tiene los derechos del Unidos; para el cual fabrican mundial de fútbol. Los operadobuena parte de los televisores; sin res móviles comenzaron a cocontar que Televisa y TV Azteca mercializar receptores y teléfonos poseen cadenas de Tv en los Es- que permite ver programación tados Unidos del mundial; es sin dudas una Estos conflictos entre TV digital oportunidad para los operadores, paga y TV digital abierta no se el primero que la detectó fue solucionan con innovación, es Personal y ahora Claro. Han visto decir, definiciones de nuevos que es una excelente estrategia conceptos, que trascienda al tema para captar clientes. de la Alta Definición En un principio el negocio de Actualmente, la oferta de la te- la televisión móvil se manejará levisión paga está centrada en con los mismos principios de la
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televisión abierta. Es decir, se transmite en ONe -Seg para el móvil la misma programación. Más adelante, los jugadores de la televisión quieren sacar programación específica para el móvil, con anuncios especiales. Seguirán el ejemplo de Japón, que tiene incluso horarios estelares distintos a la televisión, pues, las horas de mayor rating son otras. También se deberán tener formatos distintos, pero claro, son temas que se irán ajustando con el tiempo. Al ver las oportunidades de negocio que se establecerán, los grandes grupos económicos tendrán que ceder pues será imposible evitar la multiprogramación.
en Venezuela, porque los canales de tv abierta más populares llegaban a la gente vía televisión satelital (DTH).
¿Estiman que la televisión privada se conformará sólo con la oferta de TV Paga? ¿El gobierno los llamará para estar en la televisión digital? El Gobierno venezolano armará un contra-frente de información al medio televisivo privado, que es considerado un enemigo político. Por ello, damos por sentado que habrá una fuerte inversión en TV Digital. Sin embargo, sobre esta inversión se deben montar los privados para hacer un desarrollo más interesante. ¿Cómo proyectan estos camSi se quiere tener éxito con la bios en Venezuela? Televisión Digital será necesario Venezuela es el cuarto mercado que ambos estén en el aire. Más en totales de televisores por ha- allá del factor de los temores bitantes de la región. Es decir, la sobre restricciones a la televisión televisión es un negocio maduro, privada y sacando cualquier factor con audiencia. De cara al futuro el ideológico. país no ha creado una reglamentación. Sabemos que el interés del La experiencia no pareciera Gobierno es que los canales UHF indicar que el gobierno se tengan esa capacidad de multi- interese por el rating plexación, para que los sectores Si el Gobierno quiere hacer llegar que no tienen una presencia me- su voz al mayor número de hogadiática, como las universidades y res debe actuar con inteligencia e organizaciones sociales disfruten incluir al privado. Así lograrán un del espacio. objetivo de masificar su mensaje. Sin embargo, genera incerti- La historia le demostró que quidumbre la manera como está tarle la concesión a RCTV mandó estructurada la televisión abierta a la gente a la tv paga; si se actúa en Venezuela pues es compleja. con inteligencia se incluiría de El país tiene la particularidad de entrada al privado en la oferta tener muchas televisoras, pero básica de televisión digital. son pocas las señales abiertas con Es evidente que el Gobierno cobertura nacional. venezolano quiere montar un Por este motivo, el producto pre- frente mediático propio, no solo pago de DirecTV solo se impuso se apuesta la TDT; CANTV
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ofertará iPTV, está el Satélite. El desarrollo de esta plataforma permitirá un progreso interesante en cobertura, pero, en materia de audiencia será muy bajo si no incluye al privado. En cambio, si se obliga al privado a estar en estos servicios, se montará una programación popular, si los deja fuera pasará lo que ocurre hasta ahora con los canales del gobierno, que tiene bajos niveles de audiencia. El privado, sin dudas tiene incertidumbre, pero el Gobierno tiene la necesidad de incluirlos, pues hacerlo o no afectará su audiencia. Si los deja fuera la inversión en TDT no será efectiva, pues la gente no la usará.
subir a los privados. Puede incluir al privado, pero lo puede condicionar si es el dueño de la transmisión En Europa, se implementa otro modelo, donde se tiene claro que el productor del contenido es una empresa distinta a la encargada de la transmisión. En Venezuela no consta que será así, o si será el Es¿Quién debe levantar la intado el dueño de la transmisión. fraestructura de la televisión digital, un privado, cada canal Ahora bien, si existe una premisa de identificar a la prensa como o el propio estado? Existen varios modelos de re- algún segmento de la oposición gulación y de desarrollo de in- política podría haber restricciones fraestructura; uno indica que o condicionamientos, pero ese es cada emisora analógica migrará otro tema. al formato digital tendrá que hacerse cargo de la compra de Más allá de Venezuela, ¿qué los equipos de transmisión; otro modelo podría ser el más modelo es el argentino, donde el idóneo para la región? estado crear una plataforma na- No podemos decir cuál es el cional que subirá a los privados y modelo que podrá imponerse que dará cobertura total, pues se en la región. En la decisión que complementará con transmisión deberá tomar cada país, debería privar que a la gente le gusta el satelital. Venezuela podría optar por un entretenimiento; si por algún modelo similar al argentino, su elemento político por más que redesarrollo obviamente dependerá gales decodificadores, obvias ese de la voluntad del gobierno de entretenimiento, sería difícil que levantar ese frente de oposición se impulse la televisión digital. a las cadenas privadas que se La tendencia dice que el deconsideran enemigas políticas o sarrollo de una plataforma de de incluirlas. Lo más lógico sería transmisión de propiedad estatal,
Entrevista
de la cual se aprovechen los privados es la que suma más voces. Que cada emisora es dueña de su infraestructura, no garantiza una buena cobertura nacional al principio. Aquí se suman diversos factores, uno de ellos los tiempos de las concesiones; en algunos países son de 15 a 20 años. Otro elemento que deberán cotejar las naciones es que en todos los países hay una o dos cadenas de televisión que han desarrollado la industria durante 50 a 60 años; esto crea lazos muy fuertes con la sociedad que son muy difíciles de quitar; esos medios deberán estar incluidos. Algunos países, incluyendo Brasil expusieron que la TDT sería un elemento impulsor de la tele-educación y clave para el impulso de los medios comunitarios, ¿por qué tanto énfasis en el privado? América Latina va por otro lado, la televisión estadal quiere ser exitosa en rating y no le abundan las alternativas para el financiamiento. Seguramente habrá una intención de desarrollar la televisión comunitaria; estos canales se ahorrarán el costo de un transmi-
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sor, una antena, porque se suman a la plataforma estatal. Ahora bien, estos medios no podrán tener ingresos, pues su capacidad de hacerse atractivos para la audiencia masiva será muy limitada. El Estado tendría que subsidiarlos, y eso elevaría los costos. Por eso al final debe imperar el criterio de darle a la gente lo que le gusta. Por eso el énfasis en el privado.
Industria garantizada Para NexTV Latam la preponderancia de la norma japonesa ISDBT en la región, con la adecuación brasileña garantizará la economía de escala, tan necesaria para bajar los costos de la infraestructura y demás equipos claves para el desarrollo de la televisión digital. “Brasil tiene el mayor número de receptores de Sudamérica, luego está Argentina y Venezuela, estos tres países apostaron por la misma tecnología e hicieron predominante al estándar japonés. Pero tampoco será menos importante la escala para ATSC y DVB-T/H. Estados Unidos, México, Canadá garantizan una escala que será aprovechada por algunos países de Centroamérica. El estándar europeo (DVB-T/H) es la norma de más escala en el mundo y dará garantías a los países que optaron por ella. “Lo interesante es que los países de Latinoamérica que apostaron a la industrialización tendrá la capacidad de producción local y no habrá problemas de escala, serán competitivos, con sus productos”. Aseguró Blanco.
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LG anunció
Móviles
en Seúl el lanzamiento de su primer Smartphone con Android, el Optimus GT540. Según la corporación coreana este celular ofrece un entorno óptimo para los usuarios de teléfonos inteligentes brindando facilidad y acceso a las aplicaciones móviles. El móvil permite a los usuarios disfrutar de diversas aplicaciones Android y la sincronización automática de las cuentas con todos los servicios móviles de Google. Este nuevo teléfono celular ofrece funciones mejoradas de redes sociales en un entorno multimedia de alta tecnología e innovador. “LG Optimus es la opción ideal para los usuarios que esperan todas las características de los teléfonos inteligentes sin complejidad,” dijo el Dr. Skott Ahn, Presidente y CEO de LG Mobile, Compañía de Comunicaciones Móviles. “Este es un dispositivo que fue diseñado para las personas que quieren experimentar con teléfonos inteligentes, pero han sido renuentes a hacerlo”. Este Smartphone que entrará a competir en un reñido mercado Android, brindará todos los beneficios que un Smartphone puede ofrecer, entre ellos acceso directo a aplicaciones de Google, YouTube, Gmail, Gtalk, Google Maps y mucho más. Brinda fácil acceso a más de 30.000 aplicaciones descargables y juegos del Android Market, y le facilita a los usuarios personalizar y ampliar sus experiencias con este nuevo equipo tecnológico que ofrece la marca.
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Apuesta/ Lanzaran Smartphone con Android para usuarios principiantes
LG Optimus GT540 viene con todo
la codificación. El teléfono posee una cámara de 3MP que incorpora un editor de video con función de storyboard para que los usuarios puedan añadir música y texto a las imágenes audiovisuales (video) directamente desde su teléfono. LG esboza que el Optimus tiene un diseño distinto, elegante y suave, aunque a primavera vista el equipo pareciera repetir la tendencia de móviles de barra con gran pantalla y pocos botones. El equipo está disponible en colores blanco, rosado, negro y plateado. Incluye una batería de 1500mAh de larga duración, un conector Como otros teléfonos de la cate- para auriculares de 3,5 mm, goría, el Optimus ofrece acceso Bluetooth 2.1 capacidad, GPS integrado a los sitios de redes asistido, 32 GB de memoria misociales. El usuario LG puede croSD expandible y cuatro temas seguir fácilmente la pista de su Facebook y Twitter entre otras. El El objetivo clave de la sistema integrado de redes sociacorporación surcoreana les proporciona actualizaciones de estado en tiempo real directaserá posicionar al mente a la pantalla principal sin móvil en el competido tener que acceder a ninguna otra mercado juvenil de aplicación. Emoción óptima LG Optimus incluye opciones de entretenimiento de alta tecnología y ofrece diversión adicional al usuario. Su reproductor multimedia avanzado permite disfrutar videos en DivX y Xvid directamente sin necesidad de separar
los Estados Unidos, primordialmente. La integración con las redes y una robusta plataforma para la reproducción y subida de vídeos son los principales atributos del dispositivo
personalizables para la pantalla de inicio, junto con una mejora de las notificaciones de bloqueo de la pantalla inactiva. ¿Éxito? La apuesta de Android que hace LG, pareciera no diferenciarse lo suficiente de sus competidores más cercanos: Sony Ericsson, Motorola e incluso Samsung, el éxito de este equipo podría entonces depender de la aceptación que tengan los consumidores de las apuestas a la edición de vídeo que ofrece el equipo. Una estrategia que de seguro no será el foco de LG; es decir para la marca surcoreana Android no representará el foco de su negocio, como sí lo será para Motorola y en menor medida para Sony Ericsson y Samsung; una apuesta que seguro le permitirá a la marca seguir subiendo en adeptos en especial en los Estados Unidos, donde la marca se compite acérrimamente por el segundo lugar en ventas en el segmento juvenil. Según ComScore MobiLens a finales de 2009 en los Estados Unidos había un total de 234 millones de personas mayores de 13 años que utilizan dispositivos móviles. La marca que lideró ese mercado fue Motorola con un 23,5%; LG ocupó el segundo lugar con 21,9% de cuota, seguido por Samsung (21,2%), Nokia (9,2%) y RIM (7%).
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Lanzamientos
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Modelos/ Seis a diez tomas y tiempos de autonomía de 92 a 164 minutos
APC presentó
APC presentó unidad Back-UPS Pro 1000
los modelos de Back-UPS Pro 1000, un sistema de energía ininterrumpible (UPS) diseñado para proteger los de equipos en las oficinas del hogar y las empresas y así evitar los inconvenientes y gastos debidos a interrupciones en el servicio de red. Los modelos Back-UPS Pro 1000 presentan los mismos tomas con ahorro de energía utilizados en los modelos más pequeños de unidades BackUPS de APC, que interrumpen automáticamente el suministro a los periféricos que no están en uso, lo que le permite al usuario ahorrar el dinero que se gastaría en un consumo de potencia innecesario. Además, los modelos Back-UPS Pro 1000 presentan una pantalla de LCD que informa sobre el estado del suministro de red y cuenta con capacidad de bypass con regulación automática de tensión (AVR) para ahorrar energía y prolongar la vida útil de las baterías. Negocios para APC Latinoamerica. “El tiempo productivo es absolu- “La unidad Back-UPS Pro 1000 tamente crucial para las oficinas de APC garantiza la disponibilien el hogar y las empresas, que a dad necesaria para que los equipos menudo no están protegidas con- de los usuarios sigan en funciotra sobretensiones, ya sean breves namiento para guardar su trabajo o prolongadas, e interrupciones o completar una transacción, lo en el suministro. Los entornos de que elimina las consecuencias y energía deficientes y las interrup- los altos costos ocasionados por ciones en el suministro pueden los tiempos de inactividad. Por tener como resultado la pérdida lo general, incluso si este tiempo de datos importantes, de ventas de inactividad se produce sólo cruciales e incluso de toda una red una vez, la unidad valdrá lo que de computadoras”, afirmó Liliana costó.” Grisales, Gerente de Desarrollo
Ahorra energía y dinero porque interrumpe el suministro a los componentes que no están en uso, y puede producir ahorros de hasta 50 dólares al año por cada unidad UPS. Los periféricos que no contienen datos, como monitores, impresoras y altavoces, se conectan a las tomas controladas, que interrumpen automáticamente el suministro cuando la computadora, conectada a un toma de salida maestra, se apaga o entra en modo de hibernación, ya sea breve o prolongado. Todos los modelos de Back-UPS Pro 1000 están equipados con regulación automática de tensión (AVR), sistema que corrige automáticamente las condiciones de baja y alta tensión hasta alcanzar niveles seguros, de modo que permite a los usuarios trabajar en ambos momentos, con lo cual garantiza el ahorro de carga de la batería para interrupciones en el suministro de red. Estos modelos también tienen capacidad de bypass con AVR para ahorro de energía, un diseño eléctrico ultra eficiente que
consume menos energía durante el funcionamiento normal al brindar suministro sin pasar por el transformador mientras no sea necesario, lo que provoca un ahorro de electricidad aun mayor en condiciones normales de funcionamiento. Todos los modelos de Back-UPS Pro 1000 están equipados con una pantalla de LCD que permite que los usuarios visualicen en forma sencilla información sobre la carga, la autonomía estimada, la tensión de entrada y otros datos críticos sobre el sistema y de diagnóstico. Los usuarios ya no tienen que descifrar los sonidos que emite la unidad UPS: con sólo tocar un botón, la alarma se silenciará y podrán desplazarse por la pantalla en forma sencilla para encontrar la información sin la necesidad de consultar el manual. La unidad Back-UPS Pro incluye el software PowerChute Personal Edition, fácil de usar, que ofrece una gestión mejorada de la unidad UPS al brindar información sobre el historial de la unidad, opciones de notificación y estado de la alimentación. Cuando se instala, este software ofrece guardado de archivos y el cierre automático de la computadora sin inconvenientes incluso cuando los usuarios están lejos del equipo. Todos los modelos cuentan con una garantía estándar por tres años.
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Lanzamientos
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Competitiva/ La N-10 puede enganchar a los usuarios que adquieren su primer PC
Soneview lanzó su Mini Laptop para el mercado de entrada Especialmente
diseñada para quienes demandan movilidad, Soneview, empresa de equipos tecnológicos, introdujo su nueva netbook, modelo N-10, un equipo portátil práctico con una capacidad de almacenamiento de 160 GB, memoria RAM de 1GB, cámara Web incorporada de 1.3 mega píxeles y una alta definición de sonido estéreo para facilitar las comunicaciones online. El precio de introducción al mercado del equipo será de 2.450 Bs. F con IVA incluido ($570). “Firmes en el propósito de ofrecer soluciones tecnológicas de calidad y a los precios más competitivos del mercado, hemos incorporado a nuestro portafolio de productos la Netbook N-10. Conocemos la gran aceptación que han tenido las Netbooks, así como los múltiples beneficios que estos equipos brindan al usuario, en cuanto a conectividad y practicidad. Su pantalla de 10 pulgadas, así como su tamaño compacto permiten llevarla cómodamente en un morral o cartera. Su batería de Litio de 4 celdas permite una autonomía aproximada de 3.5
horas. A todo esto se une su amigable sistema operativo Microsoft Windows® 7 Starter Edition”, precisó Richard Cardozo, Vicepresidente de Comercialización de Soneview. Dirigidos al segmento juvenil, la netbook de Soneview ofrece una opción de conectividad muy completa y atractiva, ya que incluye softwares como: Adobe Acrobat Reader 9, Crazy Talk Cam Suite, Microsoft® Office Ready 2007 (Pre-instalado por 60 días), Microsoft® Security Essentials (Antivirus), Microsoft® Live Messenger y Skype 4.02. Para mayor información pueden visitar w w w. soneview. com
El equipo entró para competir con fuerza en el mercado de mini portátiles. Su apuesta será el segmento de entrada que tendrá en este portátil una oferta de valor a un excelente precio de 2450 bolívares ($570)