Política de Turismo Sostenible: Unidos por la Naturaleza

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cimiento del estado del recurso hídrico en la isla, solo el 29% tiene conciencia de que este es uno de los destinos más vulnerables del país, por ser insular y no contar con muchas fuentes de agua dulce (James & Barrios, 2020).

155.

Acciones que atentan directamente contra la integridad de la biodiversidad. Dentro de los comportamientos inadecuados por parte de los turistas, también están aquellos que generan impactos sobre la fauna silvestre. Muchos de estos son documentados por los medios de comunicación, e incluyen su interacción con animales en cautiverio o “cebados”, que toman la forma de atracción turística con la que los visitantes buscan tomarse fotos. También el uso de animales en paseos o excursiones, en los que se ven sometidos a estrés por deshidratación y calor, o falta de atención veterinaria, entre otros perjuicios. A lo anterior se suma la violación de normas que restringen el paso a áreas de especial fragilidad como nevados, páramos, humedales o corredores biológicos.

F. BAJO POSICIONAMIENTO DE COLOMBIA EN LOS MERCADOS ESTRATÉGICOS DE TURISMO SOSTENIBLE

156.

Potencial de Colombia como destino turístico sostenible. Colombia tiene un potencial enorme para posicionarse como destino turístico sostenible de talla mundial. Tal como se mencionó en la introducción de este documento (ver párrafos 11 y 12), el país es internacionalmente reconocido por su biodiversidad y por la variedad de regiones que componen su geografía y enriquecen su oferta de productos turísticos únicos. Además, cada vez es mayor el número de iniciativas de ecoturismo, turismo rural y turismo comunitario que contribuyen a generar ingresos económicos y una mejor calidad de vida para las comunidades locales. Teniendo en cuenta, entonces, que una de las principales ventajas competitivas del país es su capital natural, las estrategias de promoción se deben direccionar para atraer una demanda especializada, consciente de su rol como corresponsable en el desarrollo de un turismo sostenible en Colombia y capaz de aportar de manera decidida a los objetivos de sostenibilidad del sector en el país. Los segmentos de la demanda con mayor orientación hacia la sostenibilidad tienen la capacidad de, a través del ejemplo, contribuir a la sensibilización de los turistas que tienen un desconocimiento de su huella ambiental, demostrándoles cómo las elecciones de viaje tienen una incidencia en la biodiversidad y las comunidades del país. También tienen la capacidad de elevar los estándares de sostenibilidad de los negocios turísticos, inclinando el mercado a favor de productos y prácticas responsables con el ambiente y exigiendo altos estándares de calidad en la prestación de servicios (UNWTO & OAS, 2018). La orientación de la promoción a mercados

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Efrén Javier Garzón Torres-PNN El Cocuy, Boyacá.


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B. Anexo 2. Análisis de resultados de la encuesta enviada a los prestadores de servicios turísticos en el marco de la renovación del Registro Nacional de Turismo / PÁG

7min
pages 120-122

F. Posicionamiento de Colombia como destino turístico sostenible / PÁG

27min
pages 102-114

C. Anexo 3. Matriz de plan de acción de la Política de Turismo Sostenible / PÁG

1min
page 123

E. Fomento de una cultura de viaje sostenible en Colombia / PÁG

3min
page 101

C. Inversión e innovación para generar valor agregado a partir del turismo sostenible / PÁG

14min
pages 92-95

D. Gestión sostenible y responsable del capital natural por parte del sector empresarial. / PÁG

17min
pages 96-100

F. Bajo posicionamiento de Colombia en los mercados estratégicos de turismo sostenible / PÁG

15min
pages 76-82

B. Consolidación de los principios y de la gobernanza para el desarrollo del turismo sostenible / PÁG

19min
pages 86-91

A. Fortalecimiento de la información para la gestión del turismo sostenible / PÁG

10min
pages 83-85

E. Comportamiento y consumo irresponsable por parte de los viajeros / PÁG

9min
pages 72-75

D. Insuficientes prácticas de mitigación, control y compensación de los impactos ambientales negativos por parte de los empresarios y actores asociados a la cadena de valor / PÁG

32min
pages 62-71

A. Hacia una definición de turismo sostenible / PÁG

13min
pages 31-34

aprovechamiento del capital natural en la propuesta de valor agregado de la actividad turística / PÁG

16min
pages 57-61

B. Debilidad en la incorporación de criterios de sostenibilidad ambiental en los procesos de planificación y gestión turística, así como en la articulación entre el sector turismo y las autoridades ambientales / PÁG

25min
pages 50-56

C. Externalidades positivas del turismo / PÁG

4min
page 39

B. Marco normativo internacional / PÁG

7min
pages 21-22

B. Externalidades negativas del turismo / PÁG

10min
pages 35-38

C. Relación con estrategias e instrumentos de política nacionales / PÁG

22min
pages 23-30

A. Marco normativo nacional / PÁG

8min
pages 18-20
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