Instantáneas 365 by Hernán Múnera

Instantáneas PENSAMOS, OPINAMOS E INFORMAMOS, PARA HACER HISTORIA LOCAL

Año 20 - San Pedro de los Milagros Ant. Diciembre de 2017 - ISSN 1657-2548: periodicoinstantaneas@gmail.com Teléfono 8688522. Edición de 1000 ejemplares, 12 páginas, próxima edición enero de 2018. Ésta es una publicación de la Corporación Radio San Pedro de los Milagros

Edición 365

Navidad ¡Tiemp para jugar!

Del 16 al 23 de diciembre, la emisora La Voz de San Pedro visitó los barrios y veredas del municipio para compartir la novena comunitaria y por supuesto, para jugar. Inicialmente, los integrantes de Zona Creativa, un grupo artístico local, realizó actividades dirigidas con los asistentes, para que, a través de juegos, los niños descubrieran los valores que le dan el verdadero sentido a esta época del año. Durante esta actividad, las voces protagonistas fueron las de los niños, también las de los líderes sociales y habitantes de cada sector, quienes

compartieron a través de la Voz de San Pedro, su reﬂexión frente al valor que se trabajó cada día y como aplicarlo durante la navidad. Radio con la gente y Zona Creativa agradecieron la participación. Juntos se descubrieron los valores de la navidad. Estuvimos en el Centro comercial El Faro (Compartir), Corregimiento de Ovejas (Respeto), Barrio El Milagro (Disciplina), Vereda La Amoladora, Belmira (Tolerancia), Barrio San José (Autoestima), Vereda San Juan (Trabajo en equipo), Barrio Altos del Pinal (Equidad) y Vereda Zafra, Belmira (Perseverancia y compromiso).

José Arcesio Ríos M. Cheche Propietario

Prestigio a base de buen servicio Estamos afiliados a

La Voz de San Pedro les desea un próspero 2018!

Local SAN PEDRO DE LOS MILAGROS ANT. DICIEMBRE DE 2017

PENSAMOS, OPINAMOS E INFORMAMOS, PARA HACER HISTORIA LOCAL

NOTIPARROQUIALES BAUTISMOS 1.Ana Sofía Londoño Londoño 2.Mariángel Patiño Betancur 3.Isaías Londoño Londoño 4.Anthony Zapata Molina 5.Salome Giraldo Gómez 6.María José Murillo Gómez 7.Mariapaz Restrepo Higuita 8.Allan Steven García Gutiérrez 9.Luis Miguel Henao Muñoz 10.María José Monsalve Londoño 11.Antonella Osorio Monsalve 12.María Fernanda Usuga Zapata 13.David Montoya Múnera 14.Emanuel Barrientos Londoño 15.Samuel Benítez Uribe 16.Juan Fernando Carvajal Berrio 17.Samanta Gómez Álvarez 18.Leo Junio Ortiz Naranjo 19.Luis Emilio Pérez Múnera 20.Oriana Bedoya Zuluaga 21.Tatiana Ríos Castro 22.Carlos Andrés Holguín Pérez 23.Andrea Saucedo Hurtado 24.Luisa Maris Vivero Ibarguen 25.Mariángel Patiño Ochoa 26.Jarol Andrés Cartagena Hurtado 27.Esteban Echeverri Medina 28.Isaac Buitrago Pabón 29.Juan Miguel Rúa Pérez 30.Dainer Lorenzo Bedoya Giraldo 31.Ana Sofía Ríos Anaya 32.Miguel Ángel Hernández Álvarez 33.Juan David Avendaño Zapata 34.Salome Rúa Puerta 35.Luciana Echeverri Medina

36.Allan Girado Muñoz 37.Elizabeth Ruiz Giraldo 38.Antonella Gutiérrez Pérez 39.Samuel Gómez Molina 40.Juan Manuel Rojas García 41.Yojan Andrés González Roldan 42.Salome Rendón Restrepo 43.Samantha Cano Múnera 44.Cristofer García Rodríguez 45.María Ángel Rodríguez Rodríguez 46.Helen Ruiz Penagos 47.Jerónimo Álvarez Giraldo 48.Sofía Zuluaga Betancur 49.Matías Zapata Barrientos 50.Dylan Gómez Gómez 51.Matías Plata García 52.Juan José Priolo Bedoya 53.Dylan Hincapié Jiménez 54.Dylan David Botero Cano 55.Samantha Guerra Monsalve 56.Matías Ramírez Botero 57.María Alicia Carlosama Salazar 58.Duvan Chavarría Londoño 59.Nahira Londoño Escobar 60.Dulce María Tobón Zapata 61.Valeria Muñoz Luján 62.Isabella Ochoa Ramírez 63.Ana Sofía Londoño Loaiza 64.Emiliano Bonilla Rodríguez

DEFUNCIONES 1.Juan Pablo González Peña 2.María Rosmira Sierra Betancur 3.Carolina Giraldo Londoño 4.Emma del Carmen Casas Echavarría

5.Juan Guillermo Atehortua Grajales 6.María Aurentina Arango de Berrio 7.Mateo Bedoya Bedoya 8.Jhonni Andrés Gómez Avendaño 9.Rosalba Rodríguez Henao 10.Luz magnolia Vélez Lopera 11.Amparo del Rosario Correa de Londoño 12.María Jesús Álvarez de Zuluaga 13.Ana Sofía Henao de Betancur 14.Ana clara Zapata de Rodríguez MATRIMONIOS 1.Jesús Alonso Gómez Rodríguez y María Fernanda Ramírez González 2.José Ferney García Chavarría y Lina Marcela Arias Martínez 3.Jhon Ferney Taborda Ramírez y Diana Carolina Rosso Correa 4.Hernando de Jesús Carmona Muñoz y Luz Marleny Patiño Rodríguez 5.Gildardo Antonio Sierra Montoya y Bibiana Elizabeth Bedoya 6.Jairo Alonso Mejía Múnera y Natalia Muñoz Hernández 7.Juan Fernando Álvarez Giraldo y Berenice del Socorro Berrio Berrio 8.Hugo de Jesús Pérez Betancur y Cecilia Nazarena Betancur Roldan 9.Constantino de Jesús Marín Tamayo y Gladis Elena Sosa Gutiérrez 10.Julián David Posada Molina y cáterin Julieth Osorio Arango 11.Francisco Antonio Monsalve Monsalve Claudia Elena Chavarría Monsalve 12.Fabio Nelson Velásquez Arango y Elvia Yurledy Quintero Quintero

Banda de Música de San Pedro acompañó a su director Cristián Álvarez en su recital de grado Cristián Alexánder Álvarez Avendaño inició sus estudios musicales en el año 2000 en la Escuela de Música de San Pedro de los Milagros con el acompañamiento del maestro Alberto Avendaño Tamayo, donde hizo parte de todos los procesos de formación musical hasta llegar a la Banda Sinfónica; actualmente se desempeña como uno de sus directores logrando importantes premios a nivel nacional. Aproximadamente a la edad de 14 años comenzó estudios particulares de trompeta con el profesor Frank Londoño, el cual lo guió hasta entrar en el 2008 al preparatorio de música de la Universidad de Antioquia bajo la tutoría del profesor Nelson Montoya. En el año 2012 inició la Licenciatura en música con énfasis en trompeta en la misma universidad. Ha participado con distinguidas agrupaciones como la Banda Sinfónica de la Universidad de Antioquia, la Orquesta Filarmónica de Medellín, Orquesta New World Symphony, Quinteto de Vientos de San Pedro de los Milagros; además de pertenecer a la Academia Filarmónica de Medellín

(hoy Iberacademy) desde el año 2010 hasta la actualidad. En abril del 2017 participó en el intercambio cultural en Miami con New World Symphony. El recital: El sábado 25 de noviembre en la Capilla del Cementerio, Cristián Alexánder Álvarez Avendaño presentó su recital de grado en la Licenciatura de Música con énfasis en trompeta. Los asistentes pudieron apreciar las capacidades técnicas, sonoras y tímbricas del instrumento desde diferentes estilos musicales como el barroco, clásico, romántico, contemporáneo y colombiano. La Banda de Música de San Pedro acompañó a uno de sus directores en la interpretación de las piezas “Allegro risoluto Andante” y “Allegro con Spirito” momento de gran emotividad, en el que el público se puso de pie para aplaudir la muestra de talento y arte que se ha forjado durante años en el municipio. Al músico sampedreño también lo acompañaron artistas de importante trayectoria a nivel departamental y nacional.

“Agradezco a Dios por guiarme hacia el camino de la música, a mi familia por el apoyo incondicional que siempre me ha brindado, a la Universidad de Antioquia y sus maestros, quienes me mostraron el camino a seguir; a la Escuela de Música de San Pedro y a todos los que hacen parte de ella, a mis compañeros y amigos y a todas las personas e instituciones que han creído en mí y que han hecho parte de mi crecimiento profesional”. (Cristian Álvarez)

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DIRECTOR Hernán Múnera Vélez

COMITÉ EDITORIAL Oﬁr Vélez de Múnera César Múnera Vélez Paola Arismendi María Noemy Ríos

DIAGRAMACIÓN Sandra Milena Orozco Henao

FOTOGRAFÍA Paola Arismendi

PERIODISTAS Paola Arismendi María Noemy Ríos

PUBLICIDAD Y VENTAS Barrio el Calvario Calle 50 N°51- 51 NIT: 811001262-1

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Teléfonos 868 8522 313 750 86 03 Fax 868 7566

DISTRIBUIDORES Centro Gráﬁco La Mancha Almacén Parroquial La Voz de San Pedro

“ Las opiniones expresadas en los artículos que ﬁrman los colaboradores en este medio, son libres y de ellas son responsables sus autores. No compromete el pensamiento editorial de Instantáneas”.

Fundado por Leonel Múnera González el 16 de agosto de 1.997

Editorial SAN PEDRO DE LOS MILAGROS ANT. DICIEMBRE DE 2017

Para nalizar el año Como todos los años darle gracias infinitas a Dios por tantas bendiciones, es importante resaltar por encima de todos los valores el de la gratitud, por eso quiero aprovechar este espacio para decirle a todos y cada uno de nuestros colaboradores y pedirle a Dios que los bendiga y permita realizar todos sus sueños y deseos. Gracias a los empleados de la emisora, a Noemy, Marta, Paola, Sandra, Johana, Samy, Norbey, Felipe y a mi Madre y César mi hermano, de verdad a todos ellos unas GRACIAS infinitas por su trabajo, colaboración y dedicación con responsabilidad. También hay que resaltar y dar las gracias a nuestros clientes, a Redenorte, la administración municipal y el honorable Concejo municipal, a EPM, en fin, a todos sin excepción permitieron la realización de nuestras misión y visión. Finalizar un año nos lleva necesariamente a ser reflexivos, por eso retomo apartes de las reflexiones que se realizan en la programación de la Voz de San Pedro, inicio con lo difícil que es el ser humano, nace sin pedirlo, vive sin saber y muere sin querer. Alejandro El Grande encontrándose al borde de la muerte, convocó a sus generales y les comunicó sus tres últimos deseos: El primero, que su ataúd fuese llevado en hombros y transportado por los mejores médicos de la época, el segundo que los tesoros que había conquistado (plata, oro, piedras preciosas), fueran esparcidos por el camino hasta su tumba, y finalmente, que sus manos quedaran balanceándose en el aire, fuera del ataúd, y a la vista de todos. Uno de sus generales, asombrado por tan insólitos deseos, le preguntó a Alejandro cuáles eran sus razones. Alejandro le explicó: Primero, quiero que los más eminentes médicos carguen mi ataúd para así mostrar que ellos NO tienen, ante la muerte, el poder de curar. Segundo, quiero que el suelo sea cubierto por mis tesoros para que todos puedan ver que los bienes materiales aquí conquistados, aquí permanecen y no puedo llevarlos conmigo, finalmente quiero que mis manos se balanceen al viento, para que las personas puedan ver que vinimos con las manos vacías, y con las manos vacías partimos, cuando se nos termina el más valioso tesoro que es el tiempo. Al morir nada material te llevas. El tiempo es el tesoro más valioso que tenemos porque es limitado. Podemos producir más dinero, pero no más tiempo. Cuando le dedicamos tiempo a una persona, le estamos entregando una porción de nuestra vida que nunca podremos recuperar, nuestro tiempo es nuestra vida. EL MEJOR REGALO que le puedes dar a alguien es tu tiempo y siempre se le debe dar a Dios, a la familia y a los Amigos.

Finalmente, y para terminar esta reflexión de fin año, volver al poema “No te detengas” de Walt Whitman. Vive No dejes que termine el día sin haber crecido un poco, sin haber sido feliz, sin haber aumentado tus sueños. No te dejes vencer por el desaliento. No permitas que nadie te quite el derecho a expresarte, que es casi un deber. No abandones las ansias de hacer de tu vida algo extraordinario. No dejes de creer que las palabras y las poesías sí pueden cambiar el mundo. Pase lo que pase nuestra esencia está intacta. Somos seres llenos de pasión. La vida es desierto y oasis. Nos derriba, nos lastima, nos enseña, nos convierte en protagonistas de nuestra propia historia. Aunque el viento sople en contra, la poderosa obra continúa: Tú puedes aportar una estrofa. No dejes nunca de soñar, porque en sueños es libre el hombre. No caigas en el peor de los errores: el silencio. La mayoría vive en un silencio espantoso. No te resignes. Huye. "Emito mis alaridos por los techos de este mundo", dice el poeta. Valora la belleza de las cosas simples. Se puede hacer bella poesía sobre pequeñas cosas, pero no podemos remar en contra de nosotros mismos. Eso transforma la vida en un infierno. Disfruta del pánico que te provoca tener la vida por delante. Vívela intensamente, sin mediocridad. Piensa que en ti está el futuro y encara la tarea con orgullo y sin miedo. Aprende de quienes puedan enseñarte. Las experiencias de quienes nos precedieron de nuestros "poetas muertos", te ayudan a caminar por la vida La sociedad de hoy somos nosotros. Los "poetas vivos". No permitas que la vida te pase a ti sin que la vivas...

Que tengan todos una feliz navidad y un próspero año nuevo.

Hernán Múnera Vélez

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2017 ADMINISTRACION MUNICIPAL AMOR POR SAN PEDRO HÉCTOR DARÍO PÉREZ PIEDRAHÍTA – ALCALDE 2016-2019

DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD

5 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2017 DIRECCIÓN OPERATIVA DE OBRAS PÚBLICAS MEJORAMIENTO INSTITUCIONES Y CENTROS EDUCATIVOS RURALES Se realizaron contratos por suministros de material y mano de obra del municipio para hacer mantenimiento a las Instituciones Educativas La Gabriela y El Liceo, y Centros Educativos el Tambo, Las Auras, La Arroyave, Riochico y Pantanillo.

MEJORAMIENTO DE VÍAS TERCIARIAS Mejoramiento de Ochenta (80) kilómetros de vías terciarias - Aﬁrmado, obras de drenaje, gaviones, rocería y cunetas en las veredas La Palma, Alto Medina, Espinal, Santa Bárbara 1, La Apretel, Monterredondo, San Juan, La China y La Cuchilla.

Vereda La Palma

Vereda La Cuchilla

PAVIMENTACIÓN VÍAS TERCIARIAS Construcción de 500 metros de placa huella y pavimentación de 500 metros en la vereda La Lana.

PAVIMENTACIÓN VÍAS URBANAS Construcción de andenes y bordillos en el Corregimiento de Ovejas y pavimentación 2 de 1200 m de vías en el Corregimiento de Ovejas.

ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA INFRAESTRUCTURA DE ACUEDUCTOS VEREDALES • Estudios y diseño para acueductos Espíritu Santo-Pantanillo, Santa Bárbara, La Pulgarina, San Juan-La María, Planta de tratamiento aguas negras La China y Tarroliso, diseño pozos sépticos multifamiliares sector La Pulgarina y camino Pantanillo, estudio y diseños de redes de alcantarillado sector La Unión, estudios y diseños de redes de alcantarillado La Pulgarina-zona urbana. •Diagnóstico técnico de los Acueductos Multiveredales CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES -POZOS SÉPTICOS •Construcción de treinta y dos (32) Pozos sépticos en las veredas: La Pulgarina, La María, San Francisco, San Juan, Santa Bárbara y en los parajes y sectores San Luis, Catacorte, El Herrero y Monteredondo en convenio con Corantioquia.

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2017

CONSTRUCCIÓN DE REDES Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA ACUEDUCTOS VEREDALES •Construcción de tanques de almacenamiento para el acueducto multiveredal de la vereda Alto de Medina

•Construcción de tanques de almacenamiento para el acueducto Multiveredal Pantanillo-Espíritu Santo.

SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL VISITAS TÉCNICAS Número de construcciones legalizadas: 8 licencias de reconocimiento Tramites de licencias radicadas 2017: 130 tramites radicados Licencias otorgadas Urbanas y Rurales 2017: 102 licencias otorgadas, de las cuales 15 son tramites que vienen del año 2016. Tramites de licencias desistidos: 87 tramites Concepto técnico relacionado con afectaciones estructurales, patologías e inconvenientes relacionados con muros colindantes, cerramientos y quejas por falta de licencias de construcción, a la fecha se han emitido 109 informes que responden inquietudes y diﬁcultades que la comunidad presenta ante esta dependencia. Además, para como actuaciones contra la ilegalidad se realizan recorridos urbanos y rurales en los cuales se han suspendido un total de 33 obras.

PROYECTO CONSTRUCCIÓN PISTA DE PATINAJE

CERTIFICADOS Y AUTORIZACIONES Usos del suelo urbanos: 172 certificados Usos del suelo rurales: 11 certificados Zonas de alto riesgo: 34 certificados Rotura de vías: 22 certificados Alineamiento Rural: 6 certificados Alineamiento Urbano: 26 certificados Certificados Estrato: 43 certificados Certificados Varios: 21 certificados Autorización de Rupturas de vía: 29 autorizaciones Autorización de Movimiento de Tierras: 5 autorizaciones Autorizaciones Varias: 4 autorizaciones BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Proyectos formulados para gestión: 72 Proyectos. 41 Proyectos viabilizados. 31 Proyectos en Evaluación

PROYECTO UNIDAD DEPORTIVA Y CANCHA SINTÉTICA

7 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2017

UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA - UMATA APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A CERTIFICACIÒN DE FINCAS 267 predios intervenidos programa identifica con 8500 bovinos identificados. 76 predios intervenidos para la certificaciòn en buenas practicas ganaderas con 61 de ellas certificadas año 2017 para un total de 116 totales en la jurisdicciòn. 4 predios avicolas intevenidos en acompañamiento a hacia las buenas practicas avicolas. 4 predios intervenidos y certificados en autorizacion sanitaria. 1 predio de producciòn ovina intervenido y certificado en autorizacion sanitaria INVERSIÒN TOTAL 2017: $180.796.987

ASISTENCIA TÉCNICA AGROAMBIENTAL. TOTAL INVERSIÓN AÑO 2017: $210.408.721 •Asistencia técnica sector pecuario porcícola inversión de $25.062.000 •Asistencia técnica sector pecuario avícola inversión de $29.970.050 •Asistencia técnica sector pecuario acuícola inversión de $14.397.000

COMPRA DE PREDIOS DE INTERÉS AMBIENTAL. •INVERSIÓN TOTAL $431.700.261

•Asistencia técnica sector pecuario ovino inversión de $2.301.801 •Apoyo a renovación de pasturas maquinaria agrícola inversión de $23.014.520 •Apoyo a asistencia técnica ganadería, cultivos permanentes, huertas caseras (110 huertas) inversión de $115.663.350

Adquisición de predio de interés ambiental (vivero municipal, centro de atención animal, coso municipal) Inversión total $334.436.261 Adquisición de predio de interés ambiental (convenio interadministrativo sec. de medio ambiente y municipio San Pedro predio tinto frío) Inversión total $97.264.000

LÍNEA ESTRATÉGICA Amor por la planeación, la infraestructura y la competitividad local

PROYECTO Ø

SECTOR Movilidad y seguridad vial PROGRAMA

Amor por la movilidad y la seguridad vial

Elaboración del estudio técnico que determine la oferta y demanda del servicio público de transporte automotor.

$20.000.000

Dotación de uniformes para los agentes de tránsito del municipio de San Pedro de los Milagros.

$10.099.530

TOTAL

Amor por la convivencia, la justicia y el buen gobierno LÍNEA ESTRATÉGICA

SECTOR

PROYECTO Ø

Seguridad, orden público y convivencia ciudadana PROGRAMA Amor por la seguridad, el orden público y la convivencia ciudadana TOTAL

Servicios de alimentación y alojamiento de uniformados y detenidos. Compra de un (1) vehículo automotor tipo Vans, con destino al Instituto Penitenciario y Carcelario INPEC. Mantenimiento correctivo y preventivo de las cámaras de seguridad del Municipio.

INVERSIÓN $51.831.900 $105.500.000

$7.987.256

$165,319,156

Programa: Amor por la movilidad y la seguridad vial COMPARATIVO DE ACCIDENTALIDAD AÑO 2016- 2017 MESES

$30.099.530

Amor por la convivencia, la justicia y el buen gobierno

SECRETARÍA GENERAL Y DE GOBIERNO

INVERSIÓN

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE TOTAL

CANTIDAD 2017 2016 11 16 12 15 9 10 15 7 11 18 15 14 19 9 12 12 15 12 8 4 15 10 142 127

LESIONADOS 2017 2016 5 13 10 11 5 4 10 6 3 10 8 7 7 7 7 8 8 9 4 1 5 6 72 82

OCCISOS 2017 2016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 3 2

AUTOLESIONES 2017 2016 1 12 5 8 3 6 1 5 3 5 2 3 4 6 3 4 3 2 2 2 3 0 30 53

“LA POLÍTICA AL SERVICIO DEL PUEBLO”

Informe Honorable Concejo Municipal segundo semestre de 2017 Termina otro año del período constitucional 2016-2019, y con él un año de gestión de la Mesa Directiva 2017, que nos identificamos con el slogan “Trabajemos juntos por un Gobierno con fe, eficacia y respeto” y tenemos la convicción que cumplimos con la propuesta, estuvimos siempre prestos a acompañar no sólo a la Administración Municipal sino también a cada uno de os grupos culturales, deportivos y artísticos que se acercaron a esta Presidencia o a través de los Honorables Concejales, en búsqueda de apoyo para la realización de sus actividades. Con el apoyo de mis compañeros de Mesa Directiva, Laura María Tobón M. y Juan Carlos Piedrahíta A., pudimos sacar adelante el cronograma de cada una de las sesiones y como en anterior entrega ya habíamos informado de las actuaciones del Cuerpo Colegiado en el Primer Semestre, en esta me detendré en las del Segundo. En el Concejo Municipal de San Pedro de los Milagros, somos unos convencidos de que el Control Político no es una herramienta de juicio o crítica dañina, mejor es una forma de fortalecer a través de la evaluación los diferentes procesos administrativos y con ello coadyuvar para la correcta y eficaz ejecución del Plan de Desarrollo “Amor por San Pedro”, propuesto por el Señor alcalde Héctor Darío Pérez Piedrahíta. Por esa razón, la totalidad de los Secretarios de Despacho, Coordinadores y Directores de la Administración Municipal, estuvieron en Sesión Plenaria dando respuesta a los cuestionarios formulados por los Concejales; igualmente y esto casi siempre atendiendo a las inquietudes de la comunidad, se escucharon contratistas e interventores de proyectos tan importantes y trascendentes como: La estratificación socioeconómica, vivienda nueva Vista Hermosa, mejoramiento de vivienda, actualización del Esquema Básico de Ordenamiento Territorial, y nos honraron con su visita no sólo funcionarios del orden departamental sino Senadores y Representantes a la Cámara. En materia de trámite a los Proyectos de Acuerdo, tenemos: N° 030 del 14 de agosto de 2017. Por medio del cual se autoriza a comprometer vigencias futuras ordinarias al Alcalde del municipio de San Pedro de los Milagros. Surtió el Primer Debate en la Comisión Primera con Ponencia del Honorable Concejal René Luján, convirtiéndose en el Acuerdo N° 027 del 1 de septiembre de 2017, en la Plenaria de la misma fecha. N° 031 del 14 de agosto de 2017. Por medio

del cual se autoriza a comprometer vigencias futuras excepcionales al Alcalde del municipio de San Pedro de los Milagros. Fue debatido en Primer Debate en la comisión Primera, siendo su Ponente el Honorable Concejal Wilson Tamayo y es estudiado en Segundo Debate en la Plenaria del 1 de septiembre de 2017, convirtiéndose en el Acuerdo N° 028 de la misma fecha. N° 033 del 9 de octubre de 2017. Por medio del cual se autoriza el cambio de destinación de unos recursos en el municipio de San Pedro de los Milagros. Funge como Ponente del Proyecto el Honorable Concejal Miguel Avendaño de la comisión Primera y se aprueba como el Acuerdo N° 029 del 24 de octubre de 2017.

sólo son autorizados por el Concejo Municipal y sin éste no pueden ser realizados por ningún Ejecutivo Municipal.

Frente a la misma edición de Instantáneas, también debo hacer otra precisión y es que para ninguno es ajeno la vacante que hay en la Corporación, dada la decisión judicial de Pérdida N° 034 del 31 de octubre de 2017. Por de Investidura en contra de la doctora Dora medio del cual se aprueba el presupuesto de Liliana Osorio Zapata. No es que “aún no se rentas y gastos para el municipio de San Pedro posesiona en el cargo” el Señor Rubén Zapata; a de los Milagros para la vigencia 2018. voz populi sabemos que es quien sigue en Atendiendo la disposición reglamentaria, este votación de la lista Partido Alianza Democrática, Proyecto de Acuerdo se estudia en las pero volvemos a la distribución de competencias comisiones Primera y Segunda, siendo sus y no era esta Presidencia la competente para Ponentes los Honorables Concejales Juan Carlos designar o señalar a quien debía llenar tal Piedrahíta en la Primera y Guillermo Muñoz de la vacante; por eso se realizaron los diferentes Segunda. Dada su aprobación en la Plenaria en trámites administrativos y a través de un el Segundo Debate, se convierte en el Acuerdo derecho de petición se solicitó al organismo N° 031 del 6 de diciembre de 2017. competente certificar el llamado a ocupar dicha curul. A la fecha de redacción de este informe se N° 035 del 9 de noviembre de 2017. Por el había recibido respuesta a tal derecho de cual se asignan los porcentajes de subsidios para petición. los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseso para los estratos 1, 2, 3 y Hubo otra decisión importante en las Sesiones los aportes solidarios para los servicios públicos del mes de noviembre, tal como fue la elección de acueducto, alcantarillado y aseso de los de la Mesa Directiva de la Corporación para el suscriptores residenciales de los estratos 5 y 6 y año 2018, la cual quedó integrada por los suscritores comerciales e industriales de San Honorables Concejales Victoria Eugenia Pedro de los Milagros, a partir de 2018. Se le Velásquez Zapata, Presidenta; Carlos Mario asigna como Ponente a la Honorable Concejala Pérez Ruiz, Primer Vicepresidente y Jorge Iván Victoria Velásquez Z. y se aprueba en Plenaria el Velásquez Velásquez, Segundo Vicepresidente; 6 de diciembre de 2017, convirtiéndose en el nos continúa acompañando en la Secretaría Acuerdo N° 030. Ejecutiva la Tecnóloga en Costos y Auditoria, Considero pertinente frente al Proyecto de Acuerdo N° 033 de octubre de 2017, en la edición de Instantáneas de ese mismo mes, aclarar lo siguiente: allí se dice “los concejales analizaron el cambio de destinación de unos recursos por más de 200 millones de pesos que se obtuvieron gracias a un empréstito que realizó la Administración durante la alcaldía del sr. Jaime Echeverry y que inicialmente, se utilizaron para la construcción en cofinanciación con el Instituto Colombiano de Bienestar Familia…” , y debe tenerse en cuenta al momento de hacer este tipo de afirmaciones que en Colombia, país social y democrático, hay distribución de competencias entre los diferentes órganos del Poder. Los empréstitos

Administradora de Empresa y Abogada, Bibiana María Bedoya Zapata. A ellos una cordial bienvenida para tan importantes dignaturas y representación y el mejor deseo de éxitos en su gestión. Terminaremos este año con una importante jornada de reconocimientos a personalidades que por su gestión, compromiso con la localidad han contribuido a su desarrollo social, económico, cultural; se llevará a cabo el 26 de diciembre de 2017, en el Auditorio de la Alcaldía, pretendemos con esta exaltación, reconocimiento y deseo de seguir haciendo lo debido y permitido, cerrar con broche de oro la gestión “Trabajemos juntos por un Gobierno con fe, eﬁcacia y respeto”

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Local SAN PEDRO DE LOS MILAGROS ANT. DICIEMBRE DE 2017

Institución Educativa Padre Roberto Arroyave Vélez recibe estímulos por proyecto de ciencia y tecnología El concurso InnovAntioquia-Territorio Inteligente reunió a 150 innovadores de las nueve subregiones del departamento en la ciudad de Medellín por cuatro días. Durante este tiempo, jóvenes de los grados noveno a undécimo pudieron disfrutar de diferentes talleres teórico-prácticos, que les proporcionaron estrategias para potencializar sus proyectos.

municipalidad y así, contar con más visitantes que conozcan los puntos turísticos naturales, religiosos, culturales y comerciales de San Pedro, y que puedan acceder a paquetes turísticos para beneﬁcio de los mismos habitantes”.

Del norte de Antioquia fueron seleccionadas las propuestas: Bastón Integral para invidentes de la Institución Educativa Normal Con el concurso se busca promover en los Superior Pedro Justo Berrio de Santa Rosa de jóvenes la apropiación y uso de la ciencia y la Osos y San Pedro Turístico de la Institución tecnología como base para la solución de Educativa Padre Roberto Arroyave Vélez. problemas en las comunidades y reconocer la “Hay factores del proyecto que deben creatividad de los estudiantes. terminarse o ajustarse para que la propuesta Jaime Andrés Echavarría, docente de la pueda implementarse en el municipio; sin Institución Educativa Padre Roberto Arroyave embargo, quienes la evaluaron manifestaron Vélez explica las razones que los llevaron a que “San Pedro Turístico” está listo para presentarse en dicho concurso: “Este año la escalar a nivel industrial; es decir, el problema Gobernación presentó una propuesta es real y la solución es práctica, por lo que nos novedosa llamada InnovAntioquia-Territorio enfocamos en fortalecer los puntos débiles Inteligente, así que decidimos participar e para sacar provecho de una buena idea, esa hicimos un trabajo de investigación donde consideración fue el factor determinante” descubrimos que San Pedro a pesar de tener (Jaime Andrés Echavarría) gran potencial turístico, solo es reconocido por la ruta de la leche, donde el municipio, es un Las instituciones educativas a las que asociado; sin embargo, los habitantes pertenecen los premiados recibirán una consideran que hay más por ofrecer y no se dotación para laboratorios de ciencias cuenta con una estrategia clara para naturales y sociales, por un valor de hasta 15 promocionar los servicios y productos locales. millones de pesos. Con esta información presentamos un modelo de negocio con elementos multimedia, entre Roberto Antonio Marín, rector de la I.E. Padre ellos una aplicación donde las personas Roberto Arroyave Vélez maniﬁesta: “tenemos encuentran la ubicación desde el parque d o c e n t e s y e s t u d i a n t e s c o n m u c h a s principal hasta cada uno de los operadores capacidades, por eso hemos fortalecido los turísticos, así como el tiempo del recorrido y clubes de robótica en la institución, para costos; además, se incluyeron aspectos como incentivar a los escolares en estos procesos la publicidad y el aprovechamiento de la tecnológicos, y de paso potenciar el desarrollo tendencia en redes sociales, con el propósito turístico de San Pedro con este tipo de de articular productos y servicios de la alternativas innovadoras. Para la comunidad

educativa es muy satisfactorio el reconocimiento, producto del trabajo complementario e integral de maestros y estudiantes, lo cual genera sentido de pertenencia, identidad institucional y enriquece el conocimiento de los estudiantes para su futuro laboral. Esa es nuestra mejor contribución a la educación de los sampedreños” Los estudiantes, integrantes de las 18 propuestas destacadas recibieron un premio tecnológico, además de un acompañamiento técnico metodológico personalizado en vigilancia tecnológica y propiedad intelectual para cada una de sus propuestas. Los Participantes son los estudiantes Daniel Lopera y Alejandro Gallego y el profesor Jaime Andrés Echavarría. :

Tribunal Administrativo de Antioquia negó pretensiones en la demanda interpuesta contra el concejal Miguel Ángel Avendaño E l Tr i b u n a l Administrativo de Antioquia negó las pretensiones del señor Héctor Ramiro Múnera en la demanda interpuesta contra el concejal Miguel Ángel Avendaño, en la que el d e m a n d a n t e argumentó un supuesto conﬂicto de interés según el cual el concejal de San Pedro para el periodo 2008 – 2011 participó en la discusión y votación de los acuerdos municipales 062 del 30 de noviembre de 2011 y 063 del 20 de noviembre de 2011, mientras que su hermano Jorge Enrique

Avendaño se desempeñaba como empleado de la empresa Colanta, beneﬁciaria de dichos acuerdos, sin que el demandado manifestara impedimento para participar. Por lo tanto el señor Ramiro Múnera solicitaba se declarara la pérdida de investidura y en consecuencia la separación de su cargo como concejal del señor Miguel Ángel Avendaño. Sin embargo, el Tribunal Administrativo de Antioquia negó la petición de la demanda al considerar que la exención de impuestos a las empresas que cumplen con los requisitos allí establecidos, entre ellas Colanta, tiene un ﬁn general e impersonal para la generación de empleo en el municipio y no de una persona en

particular como lo quiso demostrar el demandante. Además, dentro del análisis de pruebas también se explica que del material probatorio no se desprende que el concejal haya actuado para obtener un beneﬁcio laboral para su hermano, ya que Jorge Enrique Avendaño trabajaba desde mucho antes en la empresa, por lo que para el Tribunal no existe prueba que demuestre que el señor Miguel Ángel Avendaño debió declararse impedido. Actualmente cursan las demandas también por un presunto conﬂicto de intereses contra Edilma Tobón, Wilson Tamayo, Juan Carlos Piedrahíta y Jorge Iván Velásquez, hoy concejales de San Pedro.

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Ya está en servicio el sistema de televisión por cable o parabólica Con una parrilla de 75 canales nacionales e internacionales, entre los que se encuentra programación deportiva, infantil, religiosa, cultural, musical, de variedades y películas, inició hace mes y medio el sistema de televisión por cable de San Pedro.

el primer punto, el valor por la instalación de televisión e internet estará oscilando entre televisores adicionales es de 14 mil pesos y se $60.000 y $65.000 y de ahí en adelante” pueden disponer hasta de cuatro televisores (Edgar Guerra). por casa, sin necesidad de decodificadores”. Libardo Álvarez, uno de los sampedreños que El sistema cuenta con licencia, cumple con los está al frente del proyecto, afirma que este requerimientos necesarios para operar en San será un nuevo espacio para la participación Edgar Guerra, explica que, aunque iniciaron Pedro, es un servicio más económico y el plus comunitaria “estamos analizando las temáticas con una parrilla de 45 canales, se han venido se encuentra en la inclusión de un canal de que abordaremos en el canal local, para pasar fortaleciendo en temas como la atención al televisión local e internet: “Ya de hecho a formalizar la parrilla en la que queremos público y asistencia técnica: “vamos a tener un tenemos instalados varios suscriptores. Para el incluir música, cultura, deporte, política, costo mensual por el servicio de 30 mil pesos, servicio de internet vamos a vender 3, 4, 5 y 8 espacios en los que vincularemos a los la afiliación cuesta 20 mil pesos con señal hasta megas, la compra del paquete básico de habitantes de San Pedro”.

Cultivos en tierra y en aire, propuesta para mejorar invernaderos implementados por Madena Hace aproximadamente cuatro años, se construyeron en el municipio cuatro de los 28 invernaderos que hicieron parte del proyecto: Implementación agrícola bajo condiciones protegidas, como alternativa de diversificación en el norte de Antioquia, ejecutado por Madena (Municipios Asociados para el desarrollo del norte de Antioquia). Sin embargo, en San Pedro la efectividad de esta iniciativa no fue la esperada y hoy en día existe desmotivación y desconfianza entre las familias participantes: Así lo explica Duberdy Correa, Ingeniero Agrónomo: “Los invernaderos se hicieron con regalías del Estado, digamos que se tuvieron inconvenientes en cuanto al diseño y en lo que buscaba el gobierno (unidades productivas que en un primer ciclo fueran de aprendizaje, para sembrar diferentes cultivos y así diversificar en el norte de Antioquia) y lo que requerían las comunidades, ya que cuando empezaron a trabajar buscaban un proyecto sustentable, que les generara recursos adicionales; sin embargo, esto era: muchas especies, poca rentabilidad y más aprendizaje, pero menos producción; además, las comunidades tampoco esperaron un segundo o tercer ciclo en el que después de conocer las alternativas, podían definían que les convenía sembrar”. Por eso, en búsqueda de reorientar el proyecto y solucionar problemas como la comercialización de los productos que no supera las expectativas económicas de las familias, en el Concejo se propuso lo que se denomina “cultivos multiestrato” que se refiere a cultivos en tierra y aire en el mismo espacio, iniciativa que podría implementarse en los mismos 1000 metros cuadrados con los que cuenta cada invernadero. “Básicamente la propuesta es el aprovechamiento total del invernadero, no solo

el suelo, sino la parte aérea, lo que se llama “cultivo multiestrato”. Poder seguir sembrando los cultivos tradicionales de pancoger, y utilizar la parte aérea en cultivos hidropónicos, lo cual triplicaría la producción del invernadero con la misma infraestructura y la misma mano de obra. En suelo se pueden sembrar productos de ciclo corto y fácil comercialización tipo lechuga o zanahoria y en la parte aérea se puede sembrar fresa, producto de alta demanda, logrando así una mayor rentabilidad, por largo tiempo, con una entrada semanal importante”. Cada uno de los invernaderos recibió una inversión inicial de 40 a 60 millones de pesos, y para acondicionar nuevamente estos espacios con las especiﬁcaciones se necesitarían entre 15 y 17 millones de pesos, que se verían reﬂejados en temas como la formación agrícola, el mejoramiento de la economía familiar y la utilización de un terreno ya dispuesto para la producción agrícola. “Dependiendo del cultivo que se siembre en piso, por ejemplo un cultivo de porte bajo tipo lechuga, se pueden sembrar más o menos 5000

plantas, si las llevamos a costos estamos obteniendo una rentabilidad total al mes de $1´200.000 o $1´500.000 para repartir entre tres o cuatro familias, poco en relación con el trabajo y las expectativas de la comunidad; mientras que si se establece un cultivo por ejemplo de fresa, estamos hablando de pasar a 18 mil plantas en la misma área, si sumamos el cultivo de suelo más el cultivo hidropónico podríamos obtener unas entradas brutas de más o menos $ 1´200.000 a $1´500.000 pero semanal y si lo llevamos al mes, estaríamos hablando de una rentabilidad de cinco o seis millones de pesos para el mismo número de familia, lo que les daría la oportunidad de tener el proyecto como una unidad rentable productiva” (Duberdy Correa, Ingeniero Agrónomo). Recordemos que un invernadero, es una instalación cubierta y cerrada artiﬁcialmente con materiales transparentes, con el ﬁn de proteger los cultivos de las malas condiciones climáticas, lo que aumenta la producción en comparación con los cultivos al aire libre.

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CAPÍTULO X - BREVE HISTORIA DE SAN PEDRO En uno de los viajes del Mariscal Jorge Robledo con su ejército de soldados españoles, llegó al sitio llamado “Guaca”, hoy Heliconia, y envío desde allí una expedición al oriente, la que descubrió el valle de Aburrá y otra compuesta por poca gente que tomó rumbo norte, a órdenes del capitán Juan Vallejo, trasmontó la cordillera que separa el Valle de Aburrá y la vertiente del Cauca, siguió el curso de ésta al norte para llegar al Llano de Ovejas, avanzó por San Pedro y Entrerríos y casi logró pisar el Valle de los Osos, aprovechando un árbol caído sobre el río Grande que sirvió de puente a la tropa. La fiereza de estos animales y los habitantes de la región, obligó a la escasa tropa a interrumpir la marcha, no sin comprobar de paso la inmensa riqueza aurífera de toda la comarca recorrida. Estas razones indujo años más tarde a varios colonos y aventureros a regresar a los mismos parajes y asentarse en ellos y desde entonces se dieron por completo al laboreo de las minas de Oro en las distintas fuentes que bañan el vasto territorio que se extiende desde Ovejas hasta Santa Rosa de Osos. La expedición de que hablamos se cumplió en el año de 1541. Cuando corría el siglo XVIII, ya se asentaba el pequeño caserío que es hoy San Pedro. Con el correr de los primeros años del siglo ya citado, colonizadores fueron a integrarse a las pequeñas comunidades que trabajan en Riochico, Riogrande, San Juan, San Pedro, Ovejas, Petacas, San Jacinto (Belmira y Santa Rosa respectivamente), como también en el sitio que hoy ocupa la población de Entrerríos. San Pedro empezó a figurar como caserío en el año 1624, por cuanto ya de alguna consideración el número de colonos y negros que trabajaban en las minas con mucho éxito. Es necesario anotar que las tribus indígenas que habitaban la región, visitada por el Capitán Vallejo y sus soldados, pertenecían a la raza de los Nutabes, descendientes de los Caribes, feroces y atrevidos, pero en número escaso, por lo cual abandonaron con rumbo a la Costa. Su mayor concentración se encontraba en las vertientes de Riogrande, con pequeños núcleos discriminados por San Pedro y Santa Rosa. La altiplanicie que se encuentra después de ascender del valle del Aburrá, por Bello o Copacabana, alcanza un área total de 1.520 kilómetros cuadrados, y en ella están ubicadas las poblaciones de San Pedro, Entrerríos, Belmira y Santa Rosa, todas de clima frío, 16 grados centígrados aproximadamente y una topografía impresionante, con extensas llanuras como Ovejas, los llanos y las playas de Riochico y Riogrande. La primera de estas poblaciones se recuesta sobre una ligera pendiente entre las quebradas de El Hato y Santa Bárbara de la que es afluente La Pulgarina que baña la parte sur del Poblado y que, al rendir su tributo, forma un ángulo que le sirve de marco. Los valles de estas fuentes son fértiles y hermosos, al contrario de los terrenos circundantes, un tanto áridos.

En la tercera década del siglo 18, el caserío de San Pedro recibió el título de Vice-parroquia dependiente de Copacabana, lo que indica que el número de habitantes era apreciable y su organización en el campo espiritual se hacía necesaria. En el año de 1757 fue erigido en partido por el entonces gobernador de la provincia don José Barón de Chaves y se nombró como primer alcalde al señor José Luis de Rojo. La historia parece que cae ahí en profundo mutismo y nada vuelve a decirnos sobre el desenvolvimiento de la población. Sólo la crónica religiosa ofrece apreciables citas. No se tiene, por ejemplo, noticia cierta de cuando fue erigido municipio; no obstante, algunos boletines estadísticos traen como fecha el año de 1813. Nada se encuentra en los archivos de la alcaldía, el concejo y el juzgado que pueda dar alguna luz sobre el tiempo anterior a 1800, pero en el acta de visita del Obispo Villa y Castañeda de el año de 1765 podemos leer en alguno de sus apartes: “Que los vecinos de este sitio concurran en conjunto con el alcalde pedáneo...” Así se denominaba a las autoridades de poblaciones m e n o re s q u e n o t e n í a n a ú n t í t u l o d e municipalidad y por tanto sólo podían conocer de asuntos de poca importancia. No era por aquel entonces San Pedro municipio y puede darse fe al dato estadístico de 1813. Los terrenos que ocupa la población eran propiedad de los señores Andrés Pérez, Francisco de Angulo y Esteban Guerra y posteriormente se fijaron sus límites con los municipios que lo circundan: Belmira, Entrerríos, Don Matías, Girardota, San Jerónimo, Sopetrán y Bello. POSICIÓN GEOGRÁFICA – EXTENSIÓN POBLACIÓN: La población está situada a una altura de 2.530 metros sobre el nivel del mar y su temperatura media es de 16 grado centígrados, a los 6o 19' y 19” de latitud norte y aun grado 37' y 40” de longitud occidental. Con una extensión d e 2 2 5 k i l ó m e t r o s c u a d ra d o s , c u e n t a aproximadamente con 12 mil habitantes, dato que tomamos de estadísticas del Dane por cuanto el censo demográfico que no se ha cumplido, podría arrojar una cifra de mayor exactitud. El principal recurso hidrográfico del municipio es el Riochico y a él afluyen la casi totalidad de las quebradas que bañan el territorio. No obstante, por el llano de Ovejas, siguiendo el curso hacia el occidente, corre el río del mismo nombre, conocido ya en San Jerónimo como Aurrá, que rinde sus aguas al río Cauca, después de recibir algunos afluentes de escasa importancia como las quebradas La Empalizada, El Espantadero, La Chuchita, La Sucia, Espíritu Santo y Montañita. OROGRAFÍA: Las cordilleras que atraviesan el municipio de San Pedro pertenece todas a una rama de la cordillera central, que se desprende del núcleo mayor en el punto denominado San Antonio, límite entre los municipios de Caldas y El

Retiro. Este ramal sigue hacia el occidente, separando los aﬂuentes de los ríos Cauca y Medellín. En jurisdicción de Heliconia toma dirección norte para penetrar en terrenos de San Pedro y formar la cordillera conocida como de Ovejas, alcanzando una altura de 2.750 metros sobre el nivel del mar. Desde allí empieza una depresión sigue en dirección norte hasta el Tambo, cinco kilómetros antes de llegar a la población. Empieza luego a empinarse, tomando dirección occidental, para llegar al Alto de Quitasol; de allí gira hacia el este, pasando por los Altos de Medina y la Palma para entrar al municipio de Don Matías. Esta cordillera sirve de línea limítrofe para San Pedro con los municipios de Bello, Copacabana, Girardota y Don Matías. Igualmente con sus depresiones forma la línea divisoria de las aguas que bañan el territorio. La primera arranca de El Tambo y asciende al nordeste para formar la cordillera de Santa Teresita, La Lana, San Juan, Monte Frío y salir del municipio en este punto. El Alto Medina sale otro ramal que separa las quebradas de El Hato y El Espinal y sigue paralelo a la quebrada El Hato y después de pasar por los cerros de El Rano, Chupadero, Patio Bonito y San Ignacio, va a morir cerca de Riochico en el punto conocido como Zafra; la tercera depresión apunta en el Alto de La Palma y divorcia las aguas de la quebrada San Diego y El Apretel y una cuarta depresión separa las aguas de esta últimas de las de la quebrada Las Ánimas y viene a morir en el cerro llamado Valladares o alto del Riochico. VÍAS DE COMUNICACIÓN: En este aspecto, puede considerarse a San Pedro como municipio piloto en el país. Está unido a Medellín por carretera pavimentada, con una extensión de 39 kilómetros. Fuera de ella, se comunica con sus veredas por buenas carreteras, facilitando así el movimiento de productos agrícolas y mercaderías y agilizando al máximo el tránsito en t o d o e l t e r r i t o r i o. E l l o h a c o n t r i b u i d o primordialmente a la transformación que en el campo agrícola y pecuario presenta en el municipio, gracias a lo cual se ha transformado en solvente económicamente habiendo desaparecido en su totalidad la miseria y las familias mendicantes que en otra época eran comunes. A entidades como la Secretaría de Agricultura, el Instituto Agropecuario, la Caja Agraria, Caminos Vecinales y el Desarrollo Rural integrado se debe en buena parte el San Pedro de hoy, un pueblo con futuros avances, que se desenvuelve y se impulsa a ritmo muy satisfactorio a tal punto que tal vez sea el único municipio de Antioquia donde se advierte progreso en todos los campos, particularmente en la construcción y en la industrialización.

Este texto se encuentra en Múnera, L. (2003). Compilación histórica de San Pedro de los Milagros (primera edición). San Pedro de los Milagros: Editorial Euryco Ltda. Págs. 190 – 192.

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Concejo Municipal eligió nueva mesa directiva para 2018 Victoria Eugenia Velásquez del partido de la U, fue elegida como nueva presidenta del Concejo de San Pedro para el 2018. Victoria, estará acompañada en la mesa directiva por Carlos Mario Pérez, Vicepresidente I y por Jorge Iván Velásquez, vicepresidente II. Como secretaria de la corporación con ocho votos a favor de Wilson Tamayo, Victoria Velásquez, Miguel Avendaño, Edilma Tobón, Jorge Iván Velásquez, Carlos Mario Pérez y Nicolás Hernández, fue ratiﬁcada Bibiana María Bedoya, quien lleva 25 años consecutivos en el cargo. Mientras que los concejales Laura Tobón, Juan Guillermo Pérez, Diego Martínez y René Lujan votaron por Daniela Zapata Arboleda, sampedreña que también presentó su hoja de vida. Recordemos, que la mesa directiva es el órgano de dirección y de gobierno del Concejo

Municipal.

Comunidad y carabineros restauran el parque infantil de Ovejas La junta de acción comunal, habitantes del corregimiento y los carabineros de la vereda La Cuchilla, realizaron labores de restauración del parque infantil de Ovejas. La necesidad de mejorar las condiciones en este sitio de recreación y esparcimiento para toda la familia en especial para los niños, motivó el trabajo entre la comunidad que aportó los implementos y los carabineros que apoyaron la causa con mano de obra. E l I n t e n d e n t e C a r l o s D o m í n g u e z , convirtiendo un lugar que estaba deteriorado Subcomandante de la Unidad de Carabineros en un sitio al servicio de la comunidad (se se reﬁere al tema: “En desarrollo del pan guadañaron las zonas verdes, se pintó, navidad: ´Inspirados en usted´ hemos querido arreglaron y cambiaron las atracciones que recuperar los espacios de entretenimiento para estaban averiadas), gracias a la unión de que los niños puedan disfrutar de una navidad esfuerzos con particulares y entidades para segura, en paz, alejada de la pólvora. Por eso, alcanzar este bonito propósito. con el mejoramiento del parque infantil del c o r r e g i m i e n t o d e O v e j a s , e s t a m o s Se convoca a la comunidad para que se apropie

del parque y lo conserve en buenas condiciones, así se alejan los niños de peligros y tienen la oportunidad de recrearse” La inauguración fue el 18 de diciembre. Lo que se busca es hacer de este lugar un verdadero parque con zonas verdes y juegos infantiles seguros y que la gente se comprometa con su cuidado y limpieza.