UIB – Årsrapport globale samfunnsutfordringer 2017

GLOBALE SAMFUNNS­ UTFORDRINGER EN STRATEGISK SATSNING VED UNIVERSITETET I BERGEN ÅRSRAPPORT 2017

3

FORORD

4

STRATEGISK ARBEID 2017

7

SOMMERSKOLEN

10 B ERGEN RESSURSSENTER FOR INTERNASJONAL UTVIKLING 12 GLOBAL HELSE NORGE 14 B ERGENSKONTORET I UGANDA 15 RELEVANTE NETTVERK SOM GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER BIDRAR INN MOT 16 KONFERANSER 19 CROP 20 WORKING PAPER SERIES 21 ANSATTE I GLOBAL ADMINISTRASJON

Redaksjon: Elinor Bartle, Eivind Senneset, Paul S. Amundsen, Kim Andreassen, Tord Rø, Tore Sætersdal, Howaida Abdelrahman og Bente E. Moen Takk til fotografene: Tord Rø, Thorkild Tylleskär, Howaida Abdelrahman, Tore Sætersdal, Bente E. Moen Grafisk produksjon: Bodoni

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

3

FORORD

GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER Globale samfunnsutfordringer er ett av tre strategiske satsningsområder ved Universitetet i Bergen, 2016-2021. De andre to satsningene er Klima og energi­omstilling, samt Marin forskning. Satsningen betyr at UiB vil arbeide aktivt for å fremme tverrfaglig forskning og undervisning innen disse tre tema.

En evaluering av utviklingsrelatert forskning ved UiB fra 2015 påpekte at universitetet har en god del slik forskning på høyt nivå, men at det er for lite samarbeid mellom de ulike enhetene som er involvert. Det er derfor en målsetting å samle krefter fra de forskjellige fakultetene både når det gjelder forskning og undervisning.

Migrasjon, Helse og Ulikhet er samfunnsutfordringer som vil bli prioritert i satsningen. Dette ble besluttet av Universitetsstyret i 2016, etter anbefaling fra Universitetets dekangruppe. Globalt sett er disse tema fundamentale i dagens samfunn, og de er egnet for tverrfaglig samarbeid.

Satsningen ledes av Det medisinske fakultetet, Senter for internasjonal helse ved Institutt for global helse og samfunnsmedisin. I 2017 ble det etablert en tverrfaglig strategisk arbeidsgruppe, samt en styringsgruppe som består av alle dekanene på universitetet. Satsningen har en egen administrasjons­ enhet, Global, bestående av ansatte i tidligere UiB Global, som er lokalisert i Jekteviksbakken 31. Fra 1. januar 2017 har disse administrative ansatte vært en del av Senter for internasjonal helse (SIH), men likevel fungert som en egen enhet knyttet til satsningen. SIH er normalt lokalisert i Overlege Danielsens Hus, men pga. rehabilitering av dette bygget, flyttet SIH til Jekteviksbakken 31 i juni 2017, slik at SIH og Global er samlokalisert der.

Denne årsrapporten belyser aktiviteter innen satsningsområdet i 2017.

Arbeidet er bare så vidt kommet i gang når det gjelder samarbeid og samordning, og vi kan derfor ikke belyse spesifikke faglige prosjekter og undervisningstilbud ennå. Hensikten med rapporten er å visualisere at vi har startet opp og allerede utfører en rekke oppgaver. Vi gleder oss over mulighetene til å bedre det tverrfakultært samarbeid ved Universitetet i Bergen i årene som kommer, og håper at vi lykkes. Dette blir spennende!

Global Challenges The University of Bergen (UiB) has selected three priority areas; one of these is “Global Challenges”.

The area was officially launched 15 May 2017, and is hosted at the Medical Faculty. The Deans of all seven UiB Faculties are members of the Global Challenges Steering Group and representatives from all Faculties have formed a strategic working group to promote interFaculty activities. The Centre for International Health is responsible for the administration of the Global Challenges priority area.

Global challenges are complex and interdisciplinary by nature.

The university’s research and edu­cat­ ion activ­i­ties responding to these challenges extend across the different academic disciplines.

During the period 2016–2022, interdisciplinary research in global challenges at UiB will focus on three themes: Migration, health and inequality.

Ledere av satsningen ved Det medisinske fakultet:

Eyvind Rødahl Dekan for forskning vår 2017

Bergen 1. mars 2018 Bente E. Moen Direktør Globale samfunnsutfordringer

Marit Bakke Dekan for forskning høst 2017

4

STRATEGISK ARBEID 2017 STYRE FOR STRATEGIEN Dekanus fra hver av de syv fakultetene ved Universitetet i Bergen (UiB) former styret for den strategiske satsningen. Det første styret besto av følgende personer: Nina Langeland, professor Det medisinske fakultet, styrets leder Margareth Hagen, professor Det humanistiske fakultet Knut Helland, professor Det samfunnsvitenskapelige fakultet Jarle Eid, professor Det psykologiske fakultet Berte Konow, professor Det juridiske fakultet Helge Dahle, professor Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Gerd Tinglum, professor Fakultet for Kunst, musikk og design Styret hadde et møte 3. april 2017, før det ble tilsatt nye dekaner for neste periode. I tillegg til styremedlemmene møtte Ass. universitetsdirektør Tore Tungodden, Viserektor for tverrfaglig virksomhet, professor Robert Bjerknes, samt professorene Eyvind Rødahl og Bente E. Moen fra Medisinsk fakultet som representanter for strategisk ledergruppe. Gunhild Koldal deltok som referent. I dette møtet ble det laget et mandat for strategisk ledergruppe for satsningen, og et åpningsarrangement for satsningen ble planlagt.

Strategic Work in Global Challenges 2017 The Board for Global Challenges is made up of the Deans from the seven different Faculties at UiB. One of the Board’s first actions was to establish a multidisciplinary, cross-Faculty Stra­tegic Leader Group to work with strategic activity at Global Challenges (GC).

This group met eight times in 2017 and submitted a report in June 2017 broadly outlining strategic plans for GC activity to 2021.

Highlights include: • Strengthening cross-Faculty research initiatives within GC’s 3 themes (migration, health and equality) • Establishing a Bergen School of Global Studies (BSGS) as an umbrella organisation for all courses and programmes at UiB relevant to GC. • In particular, establishing collaborations between UiB’s research schools in areas / courses relevant to GC.

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

STRATEGISK LEDERGRUPPE Strategisk arbeid i 2017 har blitt utført av en strategisk ledergruppe. I første halvdel av 2017 besto gruppen av: Anne Katrine Bang, professor Det humanistiske fakultet Elisabeth Fosse, professor Det psykologiske fakultet Frans Jacobi, professor Fakultet for Kunst, musikk og design Ståle Knudsen, professor Det samfunnsvitenskapelige fakultet Guri Rørtveit, professor Medisinsk fakultet Ørjan Totland, professor Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Henriette Sinding Aasen, professor Det juridiske fakultet Marte Gulbrandsen Hovdenak, student Det psykologiske fakultet Erlend Grønvold, student Det humanistiske fakultet I første halvdel av 2017 ble gruppen ledet av Professor Eyvind Rødahl, dekan for forskning, med professor Bente E. Moen som sekretær for gruppen. Begge hører til Medisinsk fakultet.

Det var dekanvalg og skifte av dekaner sommeren 2017. Dette medførte en endring i sammensetningen av gruppen høsten 2017. Representanten fra Fakultet for Kunst, musikk og design ble byttet ut med Anne-Helen Mydland, og representanten fra Det samfunnsviten­

5

skape­lige fakultet ble byttet ut med professor Ragnhild Muriås. Leder av gruppen ble byttet ut med ny dekan for forskning ved Det medisinske fakultet, Professor Marit Bakke.

ARBEID I STRATEGISK LEDERGRUPPE – PLANER FOR SATSNINGEN Gruppen hadde til sammen åtte møter i 2017. Mye av tiden har gått med til å bli kjent med hverandre. Det er nytt og spennende å møtes for å samarbeide på tvers av fakultetene, og det tar tid å finne en god arbeidsform.

Gruppen utarbeidet en rapport per 15.juli 2017, der en grov plan for arbeidet i strategiperioden, fram mot 2021, ble skissert, med følgende hovedinnhold:

FORSKNING PLAN: Vi ønsker å styrke tverrfakultær forskning ved UiB, innen hovedtemaene for satsningen: Migrasjon, helse og ulikhet. Vi ønsker å utvikle minst en søknad for et Senter for fremragende forskning i strategiperioden.

METODE: Vi vil bruke Ressurs-senteret til å skape møteplasser for forskere fra UiB og andre relevante institusjoner. Vi vil be om et doktorgradsstipend og en professor II stilling til satsningen fra hvert fakultet. Vi vil delta i arbeid for å oppdatere kontoret som UiB har ved Universitetet I Makerere, som en arena for Nor-Sør-samarbeid.

UTDANNING PLAN: Vi vil etablere Bergen School of Global Studies (BSGS) som en paraplyorganisasjon for alle studier ved UiB som er relevante for Globale samfunnsutfordringer.

6

Ledergruppen for globale samfunnsutfordringer våren 2017: Fra venstre foran, Henriette Sinding Aasen, Marte Gulbrandsen Hovdenak, Elisabeth Fosse, Anne Katrine Bang, Guri Rørtveit, Bente E. Moen. Bak, fra venstre, Ståle Knutsen, Eyvind Rødahl, Erlend Grønvold.

Skolen skal være en hub for lærere og studenter, og ha et nettsted der man lett kan få oversikt over kurs og studier på Master- og PhD- nivå innen vårt fagområde.

Satsningen har som målsetting å fremme minst en søknad om Senter for fremragende utdanning (SFU) i løpet av strategiperioden.

METODE: Vi vil utvikle møteplasser for vitenskapelige ansatte ved UiB. Vi vil arbeide for å utvikle et inter­ fakultært samarbeid når det gjelder Master studier med globale tema. Vi vil lage en felles nettside som viser undervisningen i globale tema ved UiB. Vi vil be om at en ny professor II–stilling fra hvert fakultet knyttes til satsningen.

FORSKERUTDANNING PLAN: Vi vil etablere samarbeid mellom de ulike forsker­ skolene ved UiB som arbeider med globale tema, og etablere flere PhD kurs.

METODE: Vi vil etablere tverrfaglige møteplasser for PhD kandidater. Vi vil øke antall kurs ved Bergen Summer Research School (BSRS). Vi vil etablere og delta i nasjonale/internasjonale nettverk som er relevante

og bruke Makerere kontoret for å fremme Nord-Sørsamarbeid blant PhD-kandidater.

REKRUTTERING PLAN: Vi vil stimulere og støtte unge forskere slik at de blir inspirert til å arbeide med globale tema, og lære dem betydningen av tverrfaglig arbeid.

METODE: Vi vil be om et PhD stipend fra hvert fakultet, knyttet til satsningen.

FORMIDLING PLAN: Vi vil aktivt arbeide med formidling av resultater og aktiviteter knyttet til satsningen; til offentligheten, potensielle studenter og potensielle partnere innen forskning og undervisning.

METODE: Vi vil etablere et strategisk rådgivende organ (Strategic Advisory Board, SAB) og en Bergen Global Tenke Tank. Vi vil lage en kommunikasjonsplan og utvikle nettsider. Vi vil ha en ledende rolle for universitetet relatert til bærekraftmålene (Sustainable Development Goals (SDG).

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

7

BERGEN SUMMER RESEARCH SCHOOL

SOMMERSKOLEN Bergen Summer Research School (BSRS) er et samarbeid mellom Chr. Michel­sens institutt (CMI), Høgskulen på Vestlandet (HVL), Norges handelshøyskole (NHH) og Uni Research., under ledelse av UiB. BSRS har som mål å: • Styrke forskningsprogrammer innen utvalgte strategiske områder av globale utfordringer • Skape en unik faglig arena for PhD-kandidater fra hele verden • Styrke forskningssamarbeidet om globale samfunnsutfordringer • Profilere Bergen som et internasjonalt kunnskapssenter og Norge som en aktør for kunnskapsbaserte løsninger på globale utfordringer.

Bergen Summer Research School The UiB led Bergen Summer Re­search School (BSRS) is an interdisciplinary collaboration between Christian Michelsens Institute (CMI), Western Norway Univers­ity of Applied Sciences (HVL), the Norwegian School of Economics (NHH) and UniResearch. Its goals include strengthening research programmes and collaborations in

Dette var den tiende sommeren Universitetet i Bergen organiserte den tverrfaglig sommer-forskerskolen om globale utfordringer. BSRS søker å skape et unikt miljø der PhD-kandidater kan presentere, diskutere og utvikle sine forskningsprosjekt. Rundt 140 doktorgradskandidater og forskere fra hele verden samlet seg i Bergen fra 12. til 22. juni 2017.

Kursene i 2017 fokuserte på migrasjon, høyere utdanning, global helse, vannforvaltning; fattigdom og språkets påvirkning på globale utfordringer.

BSRS hadde seks kurs, og de var forankret i, og gitt av, flere sterke forskningsgrupper ved UiB i samarbeid med noen av partnerinstitusjonene. En rekke «Keynote»-forelesninger ble gitt av topp internasjonale forskere.

Kombinasjonen av disiplinære og tverrfaglige økter inspirerte til åpen, kritisk og dynamisk utveksling av ideer og ga et solid læringsmiljø for å takle ulike globale utfordringer. Flere av forelesningene ble filmet, strømmet og gjort tilgjengelig på nettet.

Deltagerne opplevde Bergen by og regionen gjennom en populær mottak­ else i Håkonshallen; organisert av Bergen kommune samt en ekskursjon til Hardanger. Ekskursjonen tok for seg de mange måtene vann har formet samfunnet på Vestlandet, fra industri, kultur til samferdsel og kommunikasjon, støttet av Hordaland fylkeskommune.

Deltagerne i BSRS var 46 kvinner og 31 menn, fra til sammen 26 ulike land.

Femten av deltakere var fra Norge: 10 fra UiB. BSRS hadde 65 forelesere (7 fra utlandet).

strategic topics relating to global challenges, creating an interactive research arena for PhD candidates from around the world, and pro­fi­ ling UiB and Bergen as internatio­ nal players actively engaging and leading research to resolve global challenges.

2017 was the 10th year for BSRS. There were around 140 PhD candi­dates and researchers enrolled from 26 different countries, mostly in Africa or Asia. Almost a third received some kind of financial support. BSRS 2017 involved courses, keynotes, workshops and excursions. The main foci were migration, higher education, global health, water resources, poverty and the influence of language on global challenges. The keynote lectures were given by top inter­national researchers. A number of the lectures were streamed and/or made accessible via internet.

8 Oversikt over land som deltagerne i BSRS 2017 kom fra:

3 %

Dag Rune Olsen, Rektor Universitetet i Bergen (leder)

19 %

Anne Christine Johannessen Viserektor for internasjonalisering, UiB

38 % 19 %

Berit Rokne, Rektor Høgskolen på Vestlandet (HVL) Frøystein Gjesdal, Rektor NHH Norges handelshøyskole Ottar Mæstad, Direktør Chr. Michelsens institutt (CMI)

21 %

Sør-Amerika Europa

STYRINGSGRUPPEN FOR BSRS

Aina Margrete Berg, Direktør Uni Research

Norge Asia

Afrika

Tore Sætersdal, UiB (sekretær)

ARBEIDSGRUPPEN FOR BSRS Anne Christine Johannessen (leder), UiB

Økonomisk støtte ble gitt til 40 deltakere som fikk fullt stipend, og 19 som fikk delstipend. I tillegg støttet CROP syv deltakere gjennom sitt UTFORSK-prosjekt med Universitet i Kwa-Zulu Natal.

Eva Haukeland Fredriksen, HVL Helge Thorbjørnsen, NHH Erik Sandquist, Uni Research Åse Gilje Østensen, CMI

SEKRETARIATET FOR BSRS Tore Sætersdal Vitenskapelig leder BSRS 2017 Kjersti G. Berg Akademisk koordinator Howaida Faisal Abdelrahman Administrativ koordinator Tord Rø Kommunikasjonsrådgiver

Kjersti Fløttum, HF, UiB Lise Rakner, SV, UiB Vigdis Vandvik, Matnat, UiB Ernst Nordtveit, Jus, UiB Thorkild Tylleskär, Med, UiB Howaida Faisal Abdelrahman, BSRS Tore Sætersdal, BSRS Kjersti G. Berg, BSRS

Ă…RSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

1

9

2

3

4

1

Guidet tur for studenter registrert i Sommerskolen i Bergen.

2

Blide studenter, klare for en ekskursjon.

3

Sommerskolestudenter pĂĽ ekskursjon i Hardanger.

4

Alle Sommerskolestudentene i Bergen 2017.

Research

10

BERGEN RESSURSSENTER FOR INTERNASJONAL UTVIKLING Med Making sense of global challenges som motto, tilbyr Ressurssenteret en møteplass, et fagbibliotek og en formidlingsarena for et bredt miljø og samler forskere, studenter og allmenheten som er opptatt av globale utfordringer. Ressurssenteret søker å koble grunn- og anvendt forskning med aktualitet, som gjør at man forstår verden litt bedre.

Hvert år holdes det over femti arrangement av ulike slag: Seminar, forelesninger, boksalonger, frokostforum ol. Siden oppstart i 2010 har det i gjennomsnitt blitt organisert 71 arrangementer i året – med 61 arrangementer i 2017. Ressurssenteret har i tillegg en av Norges største boksamlinger innen utviklingsrelatert forskning og landstudier om Afrika, Asia, Midtøsten og LatinAmerika.

I tillegg til regelmessige egenproduserte arrangementer som frokostforum, boksalong, og tematiske serier, så tar både enkeltforskere og grupper fra UiB og CMI initiativ til arrangement de ønsker organisert ved Ressurs­ senteret. Her bidrar Ressurssenteret med logistikk, teknikk, annonsering, formidling og evt. vertskapsrolle.

Ressurssenteret er et fellesprosjekt mellom Universitetet i Bergen og Chr. Michelsens Institutt (CMI). Biblioteket og arrangementene er gratis og åpne for alle.

Ressurssenteret bemannes av spesialbibliotekar Reidunn Ljones og kommunikasjonsrådgiver Ragnhild Osnes Legreid. Kommunikasjonsleder ved CMI, Ingvild Hestad, og kommunikasjonsrådgiver ved Global Challenges, Tord Rø, har 20 % stilling hver i Ressurssent­ eret, og bistår med konseptutvikling, kommunikasjon og planlegging. Studentene Mina Halle og Helene Rogne jobbet som ekstrahjelp i 2017.

ARRANGEMENTER I 2017 har det vært geografisk fokus på aktuelle tema fra land utenfor Europa: Kina, Myanmar, Afghanistan, Jemen, Syria, Sør-Sudan, Nigeria, Colombia, Brasi og USA for å nevne noen.

Arrangmentene har fokusert på mange tema: Helse, klima, kjønn, politikk, jus, religion, identitet og kultur, terrorisme, flyktningkrisen, oljeregimer, menneskerettsovergrep og aktivisme, barneekteskap, familieplanlegging, mor- og barn helse, korrupsjon og kriminalrett, islamofobi, salafisme, global fattigdom, organisert krimi­nalitet, den internasjonale straffedomstolen, bærekraftsmålene i Afrika, grenser, sannhetskommisjoner, til humanitær bistand og abort.

En serie om Bærekraftsmålene, organisert av Global la grunnlaget til at planer for bærekraftskonferansen «Knowledge for our Common Future» ble startet opp. Andre eksempel på medarrangører er Comparative Research Programme on Poverty (CROP), Institutt for sammenlignende politikk, Research Network on Himalaya, Forskergruppen på Latin-Amerika, litteratur og kultur, Det juridiske fakultet, Forskergruppe på Midtøsten og Afrikastudier (Institutt for arkeologi, historie, kultur- og religionsvitenskap), Forskergruppen Discret­ ion and Paternalism ved Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap, Senter for kvinne og kjønnsstudier (SKOK), Internasjonal Migrasjon og Etniske Relasjoner, IMER-nettverket, Raftostiftelsen og Amnesty International. Centre on Law & Social Transformation (LawTransform) har vært en spesielt aktiv samarbeidspartner rundt ulike arrangementer.

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

11

De siste to årene har en lang rekke forskere fra forskningssenter i Bergen og fra samtlige fakultet ved UiB – utenom Fakultet for kunst, musikk og design – deltatt i arrangement ved Ressurssenteret. Utover miljøer i Bergen, har forskere fra undervisning og forskningsinstitusjoner både nasjonalt og globalt også deltatt i våre arrangement. Dette gjelder også en rekke norske politikere, byråkrater og representanter fra forskjellige organisasjoner.

Ressurssenteret er aktiv på Facebook (med over 1500 følgere), Instagram, nyhetsbrev på e-post samt gjennom omfattende plakatrutiner i samarbeid med Studentersamfunnet, som setter opp 100 plakater rundt om i Bergen sentrum om våre arrangementer..

Bergen Resource Centre for International Development – Making sense of global challenges The Bergen Resource Centre for International Development is a joint

OMBYGGING OG UTVIKLING

project by the University of Bergen and the Chr. Michelsen Institute.

I 2017 gjennomførte Ressurssenteret en omfattende omorganisering av boksamlingen, som ble flyttet til et plasseffektivt rullemagasin i CMIs areal i første etasje. Det tidligere bibliotekarealet, der LawTransform og PhDkandidater fra Senter for internasjonal helse nå sitter, skal senere brukes til en ny og mer skjermet arrangementsarena. Ny strategi for Ressurssenteret ble ferdigstilt i 2017 og i 2017 ble det kjøpt inn nytt utstyr for opptak av lyd og bilde.

Established in 2010, it hosts regular open events such as lectures, book events, breakfast fora etc. There were 61 such events in 2017. The Resource Centre library contains Norway’s larg­est collection of books concerning develop-related research and studies on countries in Africa, Asia, the Middle East and Latin America. In 2017, the Resource Centre underwent a significant reorganization. Its book collection was re-housed. The meeting area was equipped with new audiovisual

Gunnar Sørbø fra CMI. Det ble markert i Ressurs­ senteret at han gikk inn i emeri­ tusenes rekker, 2. november 2017.

equipment for the streaming/ podcasting of activities.

12

GLOBAL HELSE NORGE Global Helse Norge (GHN) er et nytt nasjonalt nettverk som ble startet i 2017. Dette skal være en arena for samarbeid innen området global helse i Norge, med fokus på forskning, utdanning og kapasitetsbygging i lav inntektsland. GHN er organisert som en faglig enhet med et styre som har medlemmer fra de medisinske fakultetene ved de fire bredde-universi­tetene i Norge, de regionale helseforetakene og Folkehelseinstituttet. I tillegg har en rekke institusjoner observasjonsstatus i styret. GHN skal ha et nasjonalt sekre­tariat med operativt ansvar. Dette skal etableres i de forskjellige enhet­ ene på omgang, og er nå i første runde plassert ved Universitetet i Bergen.

Rektor og dekan ved det Medisinske fakultet besluttet å sette av et årsverk fra Globale samfunnsutfordringer, UiB, til dette arbeidet i tre år, deretter skal sekretariatet flyttes til en annen institusjon. GHN åpnet formelt 6. desember 2017 i Universitetets Aula i Bergen.

Hovedoppgavene for GHN vil være å: • Heve kompetansen innen global helseforskning og -utdanning • Gi råd og faglige innspill om globale helsespørsmål • Bidra til å synliggjøre nytten av norsk innsats på global helse for pasienter og samfunn, globalt og i Norge • Fremme interessen for arbeid med global helse • Styrke internasjonal konkurranseevne og bli et ledende internasjonalt miljø for forsknings-, utdannings- og utredningsprosjekter innen global helse • Fremme samarbeid mellom utdanningsinstitusjoner og forskningsråd, helseforetak, næringsliv, NGOs (ikke-statlige organisasjoner), NORAD • Samarbeide med Den nasjonale forskerskolen i global helse • Arrangere et årlig møte for globale helsespørsmål.

Global Health Norway Global Health Norway (GHN) is a national arena for global health re­sea­rch, education and capacity strengthening. It is a network of the major Norwegian institutions in the educational, hospital and research institute sectors involved in global health. The Secretariat is currently based at Global Challenges / the Centre for International Health, UiB. GHN officially opened 6 December, 2017.

The aims of the network include: • Facilitating high quality in global health research and education in Norway • Informing the public about Norwegian efforts and activities in global health • Maintaining an overview of global health projects and funding opportunities • Promoting interregional and intersectoral collaboration on research proposals • Promoting collaboration between the hospital sector, the educational sector, the National Research Council, NGOs, the private sector and Norad

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

13

Rektor Dag Rune Olsen åpnet Global Helse Norge, i Universitetet’s Aula i Bergen 6. desember 2017.

STYREMEDLEMMER

OBSERVATØRER I STYRET

Helse Vest RHF: Fagdirektør Pål Iden

Åse-Marit Kristiansen Norges forskningsråd (NFR)

Helse Nord RHF: Fagdirektør Geir Tollåli

Ottar Mæstad Chr. Michelsens Institutt (CMI)

Helse Midt-Norge RHF: Fagdirektør Henrik A. Sandbu

Randi Reinertsen Stiftelsen for industriell og teknisk forskning (SINTEF)

Helse Sør-Øst RHF: Forskningssjef Øystein Krüger

Ingvar Theo Olsen NORAD

Universitetet i Bergen (UiB): Dekanus Nina Langeland Universitetet i Tromsø (UiT): Prodekan for forskning Sameline Grimsgaard Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU): Dekanus Björn Gustafsson Folkehelseinstituttet (FHI): Avdelingsdirektør Bjørn Gunnar Iversen

14

BERGENSKONTORET I UGANDA Det permanente Bergenskontoret ved Makerere-universitetet (MAK) tar imot ansatte og studenter ved Universitetet i Bergen (UiB) som besøker Kampala, Uganda. Kontoret og aktiviteten her er et resultat av over 30 års samarbeid med et av de største og eldste universitetene i Afrika. UiB er det eneste utenlandske universitetet som har et kontor på Makerere campus.

Samarbeidsavtalen mellom Makerere og UiB ble fornyet for 10 nye år i 2014.

Det er det lengste pågående samarbeidet som Makerere University har hatt med et utenlandsk universitet.

Kontoret er i dag bemannet av en sekretær betalt av Makerere og er ledet av professor Edward Kirumira ved Makerere School of Humanities and Social Sciences. På UiB-siden samordnes samarbeidet av Kristin Svartveit ved FA og professor Thorkild Tylleskär ved Senter for internasjonal helse. Tore Sætersdal ved Global administrasjon ved UiB er også tilknyttet arbeidet ved kontoret.

Makerere-kontoret som ligger sentralt på campus oppgraderes for tiden med nytt utstyr for videolink og nye datamaskiner, slik at det blir mulig med videooverføringer av foredrag og møter. Kontoret tilbyr tre fullt utstyrte arbeidsplasser, et oppholdsrom og et møterom med kjøkken og bad.

Mange av UiBs prosjekter og samarbeidsprogram ved MAK er i dag mer multilaterale enn bilaterale, og involverer også andre institusjoner i Øst- og Sentral-Afrika. Kontoret er godt rustet til å følge opp initiativ utenfor Uganda og har potensial til å bli en regional ressurs.

Det er vårt håp at UiB-ansatte og studenter som besøker Makerere og Uganda opplever kontoret som et nyttig og innbydende sted for arbeid, møter eller bare som et sted å føle seg hjemme under feltarbeid eller stud­ere i Uganda. Den hjelpsomme sekretæren er alltid klar til å gi råd, hjelpe med kontakter på campus eller støtte til praktiske problemer for besøkende.

Dekan Per Bakke og Faglig koordinator Tore Sætersdal besøkte Makerere kontoret i November 2017.

The “Bergen Office” at Makerere University, Kampala The Bergen Office at Makerere University (MAK) is an office for use by UiB staff and students who are visiting Makerere. UiB is the only foreign university that has an office on the MAK campus, and is the university’s oldest foreign collaborator. The two universities have a 30-year history of collabo­ ration, which has just been renewed for another 10 years. The Office’s administration and coordination is shared between MAK and UiB. Its infrastructure is currently being upgraded to better facilitate communications, for ex­ample with a video link capable of transferring lectures or multi-site meetings. As many projects involving UiB and MAK are now multilateral, there are ongoing discussions concerning the Office’s potential role as a regional centre for collaborative activ­ities with all of Eastern Africa.

For more information about the MAK office, please contact Kristin Svartveit (+47 55584995), e-mail: Kristin.svartveit@uib.no

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

15

RELEVANTE NETTVERK SOM GLOBALE SAMFUNNSU­TFORDRINGER BIDRAR INN MOT WUN – WORLD UNIVERSITY NETWORK UiB er det eneste skandinaviske universitetet som er med i dette nettverket av 23 universiteter fra hele verden. WUN organiserer forsknings- og nettverksgrupper innen fire hovedfelt: Høyere utdanning, helse, klimaendring og kultur.

Det har også grupper på tvers av hovedfeltene på: Afrika, Kina, Økonomi og «Big Data». Nettverket har årlige møter og seminarer innen alle satsingsfeltene.

Neste årsmøte og en serie seminarer er siste uke i mai 2018 i Perth, Australia.

Tore Sætersdal ved Global administr­asjon representerer UiB i arbeidsgruppen for Kultur, og har ansvar for en stor del av arrangementet i Perth.

WUN lyser årlig ut såkalte RDF-midler (Research Development Fund på GBP 10.000) som er ment til forberedende møter for å danne nettverk eller utarbeide felles søknader. Nettverket har også mobilitetsstipend for PhD-kandidater.

UiB-kontakt: Bjørn Erik Andersen ved FA https://wun.ac.uk/

EURORA NETTVERKET EURORA nettverket er et relativt nystartet nettverk med utspring i Nederland med for tiden ni europeiske universiteter som er medlemmer. Formålet er å støtte hverandre i å oppnå akademisk eksellense koblet til samfunnsnytte. Nettverket har et styre bestående av rektorer og universitetsledelse som møtes to ganger i året. Rundt disse er det diverse møter og arbeidsgrupper som møtes.

UiB er bl.a. representert i arbeidsgruppen for Afrika. Tore Sætersdal har representert UiB, i Afrikagruppen i 2017.

UiB-kontakt: Bjørn Einar Aas ved FA https://aurora-network.global/

Membership in International Networks Global has in particular worked for two international networks in 2017, on behalf of UiB: The World University Network (WUN) and the Aurora Universities Network (AURORA). Tore Sætersdal has been an active representative from UiB in working groups of both networks.

16

KONFERANSER ÅPNING AV GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER Rektor ved Universitetet i Bergen åpnet Globale samfunnsutfordringer ved et arrangement i Universitetsaulaen, 15. mai, 2017. Globale samfunnsut­ ford­r­­­inger ble lansert som et av tre hovedstrategiområder med et heldags­ seminar. Ca. 180 deltakere møtes for å presentere aktiviteter og diskutere mulige samarbeidsarenaer mellom fakultetene ved UiB. Hvert fakultet holdt en presentasjon om sitt arbeid, og dekaner fra de andre fakultetene kommenterte.

Several important conferences were organized by Global in 2017: • Global Challenges had the official opening 15th May 2017 in the University Aula.

• European Association of Development Research and Train­ ing Institutes (EADI) general conferences are held every 3rd year. This year, a joint partnership

EADI-KONFERANSE. GLOBALISATION AT THE CROSSROADS: RETHINKING INEQUALITIES AND BOUNDARIES Global var vertskap for dette års faste internasjonale konferanse for EADI (European Association of Development Research and Traning Institutes) i tett samarbeid med Chr Michelsens Institutt (CMI) og Norsk forening for utviklingsstudier (NFU). Konferansen hadde 437 deltakere fra 66 land og ble holdt i Scandic Bergen City/Konsertpaleet, 20-23 august, 2017. Håvard Haarstad, Institutt for geografi og Erlend Eidsvik (HVL) var faglig ansvarlige.

Målet med konferansen var å samle et internasjonalt spekter av forskere, policy-makers og organisasjoner til å presentere og diskutere ny forsking fra ulike fagfelt innen utviklingsrelaterte tematikker: Ulikhet, migrasjon, skatt og det grønne skiftet. Disse tematikkene ble gjenspeilet i fire plenums­sesjoner med ledende forskere og policy-makers. I tillegg var det nesten sytti «work­ ing groups» og paneler i løpet av disse fire dagene.

between EADI, Norwegian Association of Development Research (NFU), the University of Bergen (UiB) and the Chr. Michelsen Institute (CMI) created the Bergen Nordic conference 2017.

Global Challenges (previously UiB Global) at UiB is a EADI member and was responsible for many of the hosting responsibilities, including the team of volunteers.With over 70 panels in up to 21 parallel sess­ions, plenary sessions, meetings, and social events, the conference was an action-packed few days. Watch the plenary sessions again (links to the right).

• Global initiated a process to motivate The University of Bergen (UiB) to be active in relation to the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). This ended with a plan for organising a major conference on the role of Norwegian universities and their international networks in relation to the SDGs.

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

BÆREKRAFTSKONFERANSE I fagmiljøet ved Global ble det satt fokus på Bærekraftsmålene (Sustainable Development Goals – SDG) i løpet av 2017. Tor Halvorsen var den sentrale drivkraft bak dette, og etablerte kontakt med viktige personer i Kunnskapsdepartementet, Utenriksdepartementet og NORAD. Det ble holdt flere møter for å diskutere SDG og hvordan Universitetet i Bergen kunne få en rolle nasjonalt sett for arbeid med SDG. Viserektor for internasjonali­ ser­ing Anne-Christine Johannessen, Tore Sætersdal, Kristin Svartveit, Tord Rø, Bente E. Moen og flere andre var aktive innen dette arbeidet i første halvdel av 2017, og det ble etablert en arbeidsgruppe for å lage en nasjonal konferanse om SDG i Bergen i 2018. Arbeidet ble ledet av ny viserektor for globale relasjoner Annelin Eriksen fra høsten.

17

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

18

1

2

3

4

5

6

1

Rektor Olsen, t.h., sammen med James K. Galbraith fra University of Texas og Isa Baud, president i EADI.

2

Interesserte studenter i Universite­ tets Aula under EADI konferansen.

3

Både eldre og yngre krefter interesserte seg for innholdet i Dudley Seers-forelesningen i Universitetets Aula.

4

Bergen Kinosal ble også brukt under EADI-konferansen.

5

Achim Steiner, United Nations Environment Programme (UNEP).

6

Professor Karl Ove Moene, UiO, viste tydelig engasjement under sitt innlegg om ulikhet under EADI-konferansen.

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

19

CROP CROP (Comparative Research Programme on Poverty) er et samarbeid mellom International Social Science Council (ISSC) og Universiteteti Bergen (UiB) for å fremme sosialvitenskaplig forskning rundt fattigdomsproblematikken med et internasjonalt perspektiv. CROP ble etablert i 1993 og har siden 2009 hatt kontorer i samme gang som Global.

PROSJEKTER Det ble i 2017 etablert et samarbeid med University of KwaZulu-Nata og CODESRIA (Partnerskap for fattigdom og bærekraftstudier) med støtte gjennom SIUs UTFORSK-ordning for perioden 2017-2020.

SEKRETARIAT OG PLANER Sekretariatet ledes av Alberto D. Cimadamore med Charlotte Lillefjære-Tertnæs som administrativ koordinator, og Maria Sollohub og Inge Tesdal i 50 % stilling hver. CROP har også hatt praktikanter fra Erasmus+ Traineeship Programme.

CROP ble evaluert i 2017. Den eksterne komitéen peker på at CROP bør bedre integreres i virksomheten ved UiB. Kontrakten mellom UiB og ISSC skal reforhandles i 2018, og nye planer for CROP skal utarbeides.

Et tilsvarende prosjekt for Latin-Amerika ble også etablert med Labour Research and Study Centre (CEIL) ved National Scientific and Technical Research Council of Argentina (CONICET).

FNs bærekraftsmål om fattigdom er sentralt for begge initiativene, som søker å støtte opp om etableringen av fagmiljø som kan produsere og formidle ny kunnskap i Afrika og Latin-Amerika.

INTERNASJONALE ARRANGE­ MENTER I REGI AV CROP I 2017 • Internasjonal workshop: Social Policy, Inequality and Poverty in post-Socialist Societies ved Det norske universitetssenteret i St. Petersburg i juni.

• I nternasjonal workshop: The Politics of Inclusion i samarbeid med UNESCOs Management of Social Transformations Programme (MOST) i Paris i juli.

• Internasjonal konferanse om barnefattigdom: Putting Children First, i Addis Ababa i oktober.

• Internasjonal workshop: Sustainability, Poverty and Development i Buenos Aires i november.

CROP (Comparative Research programme on Poverty) CROP was established jointly by the International Social Science Council (ISSC) and UiB in 1993 to promote inter­ national social science research into questions relating to poverty. UiB hosts the CROP Secretariat. Highlights from CROP’s 2017 activity include: • Start-up of 2 key projects on student mobility/ education with major partners in Africa. (UiB/CROP-UKZN-CODESRIA) and Latin America (CROP-CEIL/CONICET).

• Workshops in St. Petersburg, Paris and Buenos Aires.

• Organisation of an international conference in Addis Ababa (“Putting Children First”).

20

WORKING PAPER SERIES Working Paper Series er en form for tidsskrift, etablert som et samarbeid mellom UiB Global og CROP (Comparative Research Programme on Poverty).

Her kan forskere i våre globale nettverk raskt publisere ny forskning. Seriens mål er å spre forskning med fokus på temaer som fattigdom og ulikhet, bærekraft, og andre relevante globale utfordringer.

Alle artikler undergår peer review og godkjennes av en redaktørkomite før publisering. Artiklene trykkes i begrenset opplag og er i tillegg tilgjengelig som Open Access i BORA (Bergen Open Research Archive) ved Universitetet i Bergen.

Utgivelser i 2017: • Approaches to Social Investment and Their Implications for Poverty in Sweden and the European Union (Axel Cronert & Joakim Palme) • Can the European Union 2020 Strategy Deliver on Social Inclusion?

(Maria Petmesidou) • Social Connectedness and Poverty Eradication: A South African Perspective (Kim Samuel & Jacqueline Bagwiza Uwizeyimana)

Working Paper Series – Global Challenges The working paper series (WPS) is a joint effort between UIB Global and CROP. Designed as a vehicle to facilitate scholars in our mutual global network swiftly disseminat­ ing their research, it has focused on issues such as poverty and inequality, sustainability, and other relevant global challenges. Papers received are subject to peer review and approved for publication by an Editorial Board. Open access to all papers is available through UiB’s Bergen Open Research Archive (BORA).

Published in 2017: • Approaches to Social Investment and Their Implications for Poverty in Sweden and the European Union (Axel Cronert & Joakim Palme) • Can the European Union 2020 Strategy Deliver on Social Inclus­ ion? (Maria Petmesidou) • Social Connectedness and Poverty Eradication: A South African Perspective (Kim Samuel & Jacqueline Bagwiza Uwizeyimana)

ÅRSRAPPORT 2017 GLOBALE SAMFUNNSUTFORDRINGER

21

ANSATTE I GLOBAL ADMINISTRASJON FØLGENDE PERSONER ER ANSATT I GLOBAL VED UTGANGEN AV 2017 Howaida F. Abdelrahman, seniorkonsulent Abdelrahman arbeider med administrasjon av Sommerskolen; planlegging, så vel som gjennomføring.

Inge Tesdal, førstekonsulent Tesdal arbeider I 50% stilling hos Global og 50% hos CROP. Han arbeider bl.a. med praktisk gjennomføring av møter og arrangementer, praktisk støtte for gjester, bestillinger, og bidrar også med gjennomføring av Sommerskolen.

Ragnhild Osnes Legreid, kommunikasjonsrådgiver Legreid har ansvar for drift av av arrangementer i Ressurs-senteret. Dette inkluderer planlegging, promo­ tering av arrangementer og gjennomføring av disse.

Tord Rø, rådgiver Rø har ansvar for formidling, kommunikasjon og synlig­ gjøring av forskning og undervisning tilknyttet det strategiske satsningsområdet globale samfunnsut­ fordringer. Han arbeider med utvikling av nye nettsider for satsningen, og har hatt ansvar for flere konferanser I 2017.

Tore Sætersdal, faglig koordinator Sætersdal har ansvar for å stimulere til utivkling av søknader om eksterne midler og utvikling av utdanningsløp sammen med de forskjellige fakultetene. Han har bidratt med planer for oppgradering av UiB kontoret på Makerere og er UiB’s representant I flere internasjonale nettverk. Han har egne prosjekter som han følger opp innenfor rammen av stillingen.

FØLGENDE PERSONER VAR ANSATT I 2017 (SLUTTET I LØPET AV ÅRET) Maria Sollohub, kontorfullmektig (vikar)

Sylvia Duerr, kontorfullmektig(permisjon)

Sollohub var ansatt I 50% stilling 1/1-30/6. Hun utførte sekretærarbeid som f.eks. bestillinger, korrektur/rediger­ ing av akademiske tekster, og bidro til praktisk arranger­ ing av Sommerskolen. Hun var vikar for Sylvia. Vi er lei for at hun sluttet hos oss, men er glade for at hun ikke flyttet lenger enn til vår nabo CROP.

Sylvia flyttet til Japan i 2016. Hun fikk et års permisjon, og valgte å slutte i stillingen per 1/9.

22

Doreen Ryland, førstekonsulent Ryland ble frikjøpt fra Institutt for global helse og samfunnsmedisin, i en 50 % stilling, siste halvår av 2017. Hun har hatt ansvar for bestillinger og økonomi.

Recognition of Previous Staff Members

Kjersti Gravelsæter Berg, rådgiver

Kristin Svartveit,

Berg hadde et tidsbegrenset engasjement tilknyttet sommerskolen fram til 1/9.

nator at UiB Global, will continue

previously Administrative Coordito be closely involved in Global Challenges activities in her new

Kristin Svartveit, seniorrådgiver Svartveit var ansatt 1/1-1/2 i 50 % stilling. Hun gikk over i en stilling i Forskningsadministrativ avdeling, der hun vil ha ansvar for saker som angår Globale samfunnsutfordringer.

Kristin Holst Paulsen, seniorkonsulent Paulsen gikk av med pensjon etter nesten 30 års arbeid ved UiB 1/9. Hun hadde arbeidet ved Senter for utviklingsforskning, Uni Global og UiB Global.

Hun hadde god oversikt over både prosjekter, ansatte og studenter, og kunne historien bak de globale aktiviteter ved UiB.

position at UiB’s Research Admini­ stration.

Kristin Holst Paulsen retired after nearly 30 years in administrative activities linked to development-related research at UiB. Her work has had a tremend­ ously positive impact on this activity.

Sylvia Duerr had a leave from work this year, and decided to end her job with us and move to Japan.

Maria Sollohub, Doreen Ryland and Kjersti Gravelsæter Berg have been temporary employed in 2017.

Maldesign: Kommunikasjonsavdelingen, UiB Ă˜M ERK E T

24

9 Tr ykksak 6

IL J

9

M

Globale samfunnsutfordringer / Universitetet i Bergen / Jekteviksbakken 31 Fornavn.etternavn@uib.no / 55 58 00 00

1

uib.no/samfunnsutfordringer