Experto en Direcci贸n y Gesti贸n de Entidades Sanitarias
Gestión sanitaria excelente El Instituto de Excelencia en la Gestión Sanitaria cuenta con la experiencia de Hospitales San Roque y de MBA Business School.
Desarrollo directivo especializado La gestión de entidades sanitarias combina un doble enfoque diferenciador orientado hacia el mejor servicio: el conocimiento médico y la gestión eficiente.
Gestionando la Sanidad desde la Excelencia: Los profesionales de la gestión de entidades sanitarias precisan un programa de desarrollo de conocimientos y habilidades para contribuir a sus capacidades de dirección y gestión. Un programa destinado a profesionales del sector sanitario que quieran desarrollar su carrera como gestores de servicios, consultas, hospitales y entidades sanitarias. Una formación práctica especializada y con un enfoque profesional de gestión. Dirigido a profesionales del sector sanitario, Médicos, Enfermeros/as, Farmacéuticos/as, Fisioterapeutas, que deseen acceder a puestos de responsabilidad en la dirección y gestión de servicios, unidades, áreas, plantas, centros hospitalarios o de asistencia sanitaria y consultas médicas.
Objetivos: Desarrollar profesionales sanitarios con alto potencial en dirección complementando su formación sanitaria. Facilitar las tareas de planificación, dirección, desarrollo y gestión de la actividad sanitaria. Dominar la gestión eficiente desde la excelencia en la gestión de recursos y en la calidad de la asistencia sanitaria. Saber asesorar a los profesionales y organizar equipos motivados y comprometidos. Proporcionar a los profesionales con responsabilidades en la gerencia y dirección de entidades sanitarias, una formación integral en el campo de la Dirección Sanitaria. Desarrollar una manera de razonar y actuar adaptada a los nuevos retos de la dirección provocados por los cambios externos e internos de las organizaciones.
Programa I. Estrategia y Habilidades Directivas en Entidades Sanitarias. I.I. La Dirección general. Habilidades Directivas en Entidades Sanitarias. I.II. Sistemas Nacionales de Salud. Estados de Bienestar. Nuevos Modelos de Servicios de Salud y Financiación. I.III. Gestión estratégica integral de la calidad de la atención sanitaria y la satisfacción de los pacientes. I.IV. La toma de decisiones en Entidades Sanitarias: coste beneficio según modalidad de financiación y estructura de actividad. II. Gestión de Actividades y Acciones Operativas en Entidades Sanitarias. II.I. Operaciones en el sector sanitario II.II. Liderazgo y actividad en entidades sanitarias II.III. Organización de servicios sanitarios II.IV. Sistemas de información II.V. Control de gestión y externalización de servicios II.VI. Excelencia y evaluación II.VII. Gestión de la calidad. Seguridad de pacientes II.VIII. Gestión de la innovación y de la tecnología III. Gestión de Personas y Dirección del Talento en Entidades Sanitarias. III.I. Liderazgo de equipos y dirección de personas III.II. Gestión de recursos humanos III.III. Gestión del conocimiento III.IV. Comunicación III.V. Resolución de conflictos IV. Innovación en Marketing en Entidades Sanitarias desde la experiencia del Usuario. IV.I. El Marketing estratégico en entidades sanitarias IV.II. Características de los servicios IV.III. Diferencias entre el marketing de servicios y marketing de consumo IV.IV. Definición de la estrategia de marketing (misión, segmentación, DAFO) IV.V. Planificación y desarrollo de los servicios IV.VI. Plan de Marketing Dinámico en entidades sanitarias IV.VII. Política de precios. IV.VIII. Distribución y comunicación. V. Finanzas para no financieros en Entidades Sanitarias. V.I. Presupuesto en entidades sanitarias V.II. Financiación sanitaria V.III. Control económico y análisis coste beneficio de diagnóstico y tratamientos V.IV. Gestión financiera
Metodología Metodología sesiones presenciales (76h) Durante las sesiones presenciales, el planteamiento metodológico de esta acción formativa consiste en la exposición teórica de los contenidos por parte del docente. El desarrollo de contenidos prácticos, habilidades y/o destrezas se basa fundamentalmente en la realización de ejercicios prácticos que permitan afianzar y ampliar los contenidos teóricos del programa. Además de actividades de desarrollo de contenidos y de consolidación, se realizan actividades de presentación y motivación, así como de ampliación de contenidos, a lo largo de todo el programa. El enfoque se centra en el aprendizaje experiencial, desde la realidad de los casos y situaciones específicas de nuestro entorno. Metodología online (25h) Como apoyo a la formación presencial, se utilizará una plataforma de formación online proporcionando al alumnado un espacio digital, activo las 24 horas del día, en el que poder acceder a información, documentación y/o enlaces Web, complementarios y de consulta relacionados con la dirección y gestión en entidades sanitarias.
Claustro docente con profesionales de prestigio: Director: D. José Manuel Baltar Trabazo Docentes: D. José Manuel Baltar Trabazo, Director Corporativo de Operaciones Grupo Hospitales San Roque. D. Francisco Duque, Director Médico Hospital San Roque Las Palmas. D. Javier Otero, Staff Gerencia Hospital San Roque Las Palmas. Dª. Beatriz González-López Valcárcel, Catedrática de Economía. D. Víctor Aúz Castro, Presidente de MBA Business School. D. Ricardo Gopar, Socio Director de Kinewa y John the Fisherman. D. Rubén García Martín, Director de Ars Talentia.
D. Francisco Gonzalo de León, Responsable de Financiación NCG. D. Ignacio Zabaleta Kaehler, Director de Kaeza Inversiones.
Fechas, Precios y Becas Inicio: octubre de 2015 Fin: diciembre de 2015
Horario sesiones presenciales: viernes 17:00-21:00h, sábados 09:30-13:30h. Precio: 1.850 euros Financiación: abono en 6 cómodos plazos mensuales sin intereses. Consulte nuestro Programa de Becas y benefíciese de descuentos. Reconocimiento de la ESSSCAN en trámite.
Más información y matrícula MBA Business School info@enegociosmba.com 928 29 02 99 / 691 491 036 C/Rubén Darío, 6 (Ciudad Jardín) 35005 Las Palmas de Gran Canaria Miembro del
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