Componentes para la elaboración de un Plan Estratégico Regional 2018-2021

Componentes para la elaboración de un Plan Estratégico Regional 2018-2021 3 Taller de planeación estratégico-participativa Lima 18 y 19 de abril de 2018

Los objetivos estratégicos de HIC • Fortalecer los actores, las inicia.vas y los procesos populares de promoción, defensa y realización del derecho a la 4erra, la vivienda y la ciudad, especialmente aquellos de producción y ges4ón colec4va del hábitat;

• Incidir en las polí.cas públicas que regulan el acceso al suelo y a la construcción, distribución y disfrute de la vivienda, el mejoramiento barrial y el ordenamiento territorial, en la perspec4va plena realización de los derechos humanos vinculados al hábitat;

• Construir una Coalición fuerte, con miembros ac4vos con capacidad proposi4va y voluntad de trabajar ar4culadamente” (hoy tenemos a más de 130 miembros en AL, 68 en África, 39 en Asia y Oceanía, 81 en Medio Oriente y África del Norte)

Nuestra estructura Asamblea General de miembros: se reúne anualmente para supervisar al Consejo y definir las polí4cas de la Coalición.

Consejo de Representantes de las instancias regionales y temá4cas, liderado por el Presidente, orienta

los pasos y toma las decisiones ins4tucionales. La coordinación opera4va la realiza la Secretaría General.

Puntos Focales Regionales de África Anglófona, África Francófona, Medio Oriente y Norte de África, Asia, Europa, Norteamérica y América La4na determinan, impulsan y coordinan, en función de los procesos e inicia4vas sociales, proyectos, acciones y campañas que involucran a los miembros y a otras organizaciones y redes aliadas.

Redes Temá.cas generan vínculos entre las regiones y aportan al debate especializado: la Red Mujer y

Hábitat (WAS), la Red por el Derecho a la Tierra y la Vivienda (HLRN) y la Red Hábitat y Ambiente Sustentable (HSEN). También existen grupos de trabajo que reúnen a miembros que abordan temas comunes: la Producción Social del Hábitat, la formación, la Carta por el Derecho a la Ciudad, la Comunicación tanto interna como externa, entre otros .

Caras de HIC

Caras de HIC

Los objetivos del documento de sistematización compartido • Ordenar los planteamientos hechos desde 2014 a la fecha para así desarrollar de la mejor manera la actual planificación sub-regional (Lima 2018); • Contar con los insumos necesarios para desarrollar la planificación a mediano plazo de la Oficina de HIC-AL que se llevará a cabo posiblemente entre abril y marzo de 2018; • Presentar de forma rápida a nuevos miembros, al personal que se vaya sumando a HIC-AL e HIC etc., lo que la oficina y los miembros y las personas integrantes de los grupos de trabajo existentes consideran prioritario desarrollar para avanzar en el cumplimiento de los obje4vos estratégicos de una Coalición • Contar con un documento base para próximos proyectos poniendo en evidencia las tareas que falta desarrollar.

Los documentos objeto de sistematización y antecedentes • Evaluación externa local de la oficina (2010-2015) • Proyecto MISEREOR “Apoyo a la Secretaría Regional de HIC para América La4na” 2016-2018 • Resultados de las dos planificaciones sub-regionales de Buenos Aires (marzo 2016) y la Ciudad de México (marzo 2017) • Plan de trabajo del grupo regional de fortalecimiento de capacidades en el hábitat (FOC-HAB) 2018 • Documentos de conformación y resultados de los encuentros del grupo de trabajo regional de PyGSH (México 2015, 2016 y 2017)

Cuadro-síntesis Rubro

Proyecto MISEREOR

Planificaciones previas

Grupo regional PyGSH

Grupo regional FOC-HAB

Obje.vos generales

Defensa, promoción y realización del derecho de todo ser humano a un lugar seguro donde vivir en paz y dignidad (= que HIC)

Construcción de una Coalición integrada y con capacidad de trabajo colec4vo y autoges4onario (SE RETOMA DE LOS OB JETIVOS ESPECÍFICOS DE HIC-AL Y SE ATTERIZA)

Documentar, visibilizar y fortalecer las experiencias trasformadoras llevadas a cabo desde organizaciones y comunidades tantos urbanas como rurales de América La4na en materia de producción y ges4ón social del hábitat

(ESTE GRUPO ESTABA PLANTEADO COMO ACTIVIDAD POR LOS ENCUENTROS DE PLANIFICACIÓN)

Generar condiciones para producir colec4vamente conocimientos sobre la problemá4ca del hábitat y los derechos en contextos de injus4cia territorial y social

Rubro

P r o y e c t o Planificaciones previas MISEREOR

O b j e . v o s Fortalecer los específicos actores, las inicia.vas y los procesos populares

Incidir en públicas.

Construir una Coalición integrada y con capacidad de trabajo colec.vo y autoges.onario (= que HIC)

Actualizar el análisis colec.vo de las polí.cas socio habitacionales y urbanas con el fin de enfrentarlo Fortalecer las relaciones entre las organizaciones miembros Iden.ficar obje.vos comunes y sinergias para potenciar acciones Planificar una forma de f u n c i o n a m i e n t o a u t o g e s . o n a r i o d e l a s organizaciones miembro que potencie la ar.culación

Grupo regional PyGSH

Grupo regional FOCHAB

Crear un espacio regional de ar.culación, análisis, intercambio de conocimiento y experiencias para la construcción teórica y/o prác.ca en materia de PSH

Fortalecer y generar nuevos espacios de formación, inves.gación e intercambio universitario

Promover espacios de reflexión que permitan hacer un balance de lo logrado hasta ahora así como de los obstáculos encontrados

Registrar y sistema.zar las experiencias transformadoras

Re pensar y desarrollar conceptos, metodologías y técnicas desde un abordaje interdisciplinario e intersectorial

Desarrollar de forma colec.va una estrategia de incidencia Construir redes universitarias y sociales Ar.cular hallazgos y resultados del grupo con para el fortalecimiento, el experiencias similares que se desarrollan a nivel intercambio y la internacional y en otros con.nentes incidencia

Rubro

Proyecto MISEREOR

Líneas de acción Ar.culación interna (A)

Planificaciones previas

Grupo regional PyGSH Grupo regional FOCHAB

Ar.culación interna (A)

Ar.culación interna (A)

Fortaleciminto de Fortaleciminto de Fortaleciminto capacidades (F) capacidades (F) de capacidades (F) Incidencia (I) Incidencia (I) Incidencia (I)

Ar.culación interna (A) Fortaleciminto de capacidades (F) Incidencia (I)

Rubro

Proyecto MISEREOR

Planificaciones previas

Ac.vidades Actualización del directorio de Elaboración de un protocolo de miembros y talleres de planificación GTR de comunicación GTR FOC-HAB

GTR PySH

Nuevas publicaciones, capacitaciones y espacios de teorización colec.va e sistema.zación de experiencias

Mapeo e documentación de violaciones de DDHH vinculados al hábitat

Promoción de estrategias y agendas de incidencia

comunicación colec.vo

Grupo regional PyGSH Grupo regional FOCHAB Apoyo al premio regional de PSH

Mapeo de cátedras/cursos formales e informales de hábitat y derechos

Desarrollo de acciones conjuntas para Nuevas capacitaciones, visibilizar nuestros temas (día mundial documentación de casos y Revisión de proyectos de del hábitat, etc.) publicaciones ley y polí.cas públicas Conformación de un grupo de fortalecimiento de capacidades (FOCHAB) Compar.r metodologías y experiencias exitosas internamente y externamente y construir estrategia de incidencia para presentarlas

Apertura de cátedras/programas universitarios u otros espacios dedicados a la PSH

Construcción de ar.culaciones para la incidencia

Desarrollo de acciones F Creación de biblioteca conjuntas para visibilizar virtual n u e s t r o s t e m a s ( d í a mundial del hábitat, etc.) Presentación de proyectos de inves.gación e

intercambio al interior de las universidades Incidencia específica sobre PSH Elaboración de documentos para incidir en la polí.ca universitaria

Identificamos 10 necesidades 1. Mantener y mejorar las ac4vidades/estrategias para asegurar la comunicación cercana con los miembros/grupos de trabajo; 2. Consolidar un área o persona de comunicación de HIC-AL apoyada por un grupo de comunicación regional (nueva web); 3. Descentralizar tareas entre los miembros o asegurar el apoyo sostenido de su parte en diferentes ac4vidades; 4. Contar con 4empo y contactos para elaborar nuevos proyectos; 5. Buscar/Garan4zar recursos para reproducir/visibilizar las capacitaciones; 6. Establecer/fortalecer vínculos con actores ins4tucionales para difundir más ampliamente las capacitaciones o construir nuevas con valor curricular; 7. Mantener buena comunicación con el secretariado general, la presidencia y otros actores para tener información sobre las agendas internacionales y la vida interna de la Coalición; 8. Obtener/Garan4zar recursos para la par4cipación en espacios de incidencia; 9. Establecer un sólido grupo polí4co de respaldo a HIC-AL para pensar estrategias novedosas de incidencia; 10. Procurar mayor compromiso/comunicación entre los miembros y la oficina para que las ac4vidades que se definan conjuntamente se implementen.

Otras articulaciones y grupos de trabajo

La palabra a ustedes…

• ¿Cuáles son las apreciaciones generales que surgieron al conocer el documento?

• ¿Cuáles son las acciones presentadas en el documento que se consideran ú4les para la sub región?

• ¿Cómo reforzar los procesos que ya están en marcha?

• ¿Cómo mejorar la comunicación interna y externa entre miembros de HIC? • ¿Qué aprendizajes deja el documento?

• ¿Qué consideran que faltó en el documento?

• Etc.

Para tener en cuenta al momento de la planificación • Las acciones que hemos planteado y que plantearemos en las dos planificaciones previas ¿son ú4les a la hora de querer cambiar el contexto que vivimos y compar4mos?

• Las ac4vidades que no se han podido llevar a cabo ¿deberían modificarse o eliminarse?

• ¿Existen ac4vidades fundamentales que no se han planteado todavía?

• ¿Cómo podríamos reforzar los procesos que ya están en marcha?

• ¿Hay ideas para mejorar la comunicación interna y externa entre miembros de HIC? • ¿Hay otras necesidades que deberíamos contemplar a la hora de querer cumplir con los obje4vos que nos hemos propuesto?

REDES SOCIALES !Muchas graciasยก