OMAR BENAICHA, DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION ADMINISTRATEUR DE SUPEMIR BUSINESS SCHOOL 1 ER VICEPRÉSIDENT DE L’OBSERVATOIRE DE LA RSE AU MAROC

Le Maroc commémore chaque année plusieurs évènements porteurs de valeurs marocaines, issues d’initiatives visionnaires, patriotiques et inclusives. Elles sont souvent le fruit de la vision d’un leader et exécutée avec engagement et implication par des centaines de milliers de citoyens marocains. Notre histoire regorge d’exemples qui prouvent la capacité de mobilisation et d’action du peuple marocain. Nous avons tant besoin de réfléchir et de bâtir une stratégie de développement socioéconomique et industriel façonnera le Maroc de demain, pays développé et ancré dans la modernité sur tous les plans. Nous en sommes capables et les résultats des plans Maroc Vert, de l’accélération industrielle sont là pour nous confirmer que c’est possible. Nous avons l’avantage de jouir d’une stabilité politique et du leadership éclairé de sa majesté Mohamed VI qui revient dans ses discours sur cette vision de développement durable. Il nous manque, toutefois, une mobilisation suffisante pour faire participer et contribuer les 35 millions de marocains à cette nouvelle marche qui permettra d’écrire l’histoire du Maroc moderne que les générations futures pourront commémorer avec fierté. Pour décliner cette vision, le programme de cette marche doit à notre sens couvrir au moins les questions suivantes : L’éducation, l’emploi, la santé, l’énergie, l’environnement, l’eau, l’industrie et l’innovation, les infrastructures et des

Omar BENAICHA, Docteur en sciences de gestion Administrateur de SUPEMIR Business School 1 er VicePrésident de l’Observatoire de la RSE au Maroc

Le développement durable au Maroc : des valeurs historiques et une vision holistique et intégrée

institutions fortes permettant de garantir les droits de citoyenneté et en particulier l’égalité des chances. Ces questions sont toutes prises en charge par les 17 objectifs de développement durable de l’ONU qui peuvent servir de cadre pour ce programme ambitieux. Plus concrètement nous pouvons considérer 9 objectifs prioritaires qui sont au cœur des questions sociétales les plus urgents au Maroc et qui impactent le quotidien de nos 35 millions de concitoyens. Ces 9 objectifs peuvent être regroupés en 3 axes d’action et un axe transversal. •Axe économique couvrant l’emploi, l’industrie et l’innovation et les infrastructures •Axe social couvrant l’éducation, la santé et l’égalité des chances •Axe environnemental : l’environnement et l’eau •Axe institutionnel : les Institutions fortes et les partenariats S’agissant de l’axe économique, la question de l’emploi des jeunes est une responsabilité nationale nécessitant l’engagement de toutes les parties prenantes. L’Etat et le privé même ensemble ne pourront créer tous les emplois nécessaires pour garantir une vie décente à tous nos concitoyens. L’entreprenariat souvent avancé comme la solution idoine nécessite une vraie réflexion de déploiement. Bien que de plus en plus de jeunes s’y essaient, ils s’heurtent vite à la réalité du financement et de l’accès au marché. Or c’est un des premiers gisements de l’innovation qui est un prérequis pour une industrie nationale créant plus de valeur ajoutée et compétitive sur le plan national et à l’export. Si dans les métiers mondiaux du Maroc nous avons réussi en partie le pari de l’export, il reste néanmoins à stimuler l’innovation et créer une industrie marocaine pérenne. L’accès à l’énergie et la disponibilité des infrastructures de tout type sont nécessaires pour encourager et faciliter l’investissement local et étranger. Le Maroc a fait d’importants progrès à ce niveau mais doit maintenir la même vision pour le développement des énergies renouvelables et les infrastructures supportant les révolutions digitale et énergétique. Enfin l’ensemble des sujets relatifs à cet axe devraient, maintenant, être pensés sous l’angle de la régionalisation avancée ce qui permettra un accès équilibré pour toutes les régions à ces programmes et projets structurants. S’agissant de l’axe social, plus qu’un énième programme d’urgence, l’éducation a besoin d’une révolution salutaire des idées et des comportements de tous les marocains. Elle est salutaire car les conséquences de la défaillance de notre système éducatif s’observent aujourd’hui dans les comportements de nos jeunes et leur engagement, avec des effets dévastateurs sur l’exercice de la citoyenneté, la cohésion sociale, la compétitivité de nos entreprises et le développement de notre pays en général. En plus d’être bien éduqués, les marocains ont besoin d’un système de santé qui procure dignité et renforce

l’engagement citoyen. Se soigner et se maintenir en bonne santé, en plus d’etre un droit, est une contribution significative au développement social et économique inclusif et serein de notre pays. Si l’éducation et la santé sont des pierres angulaires d’une société harmonieuse, l’égalité des chances en est le ciment qui la fortifie. Tous les marocains, quelque soient leurs origines, leurs religions, leurs sexes, leur état physique doivent trouver leur place dans la marche pour le développement durable du pays ; toute frange de la population laissée de côté est une richesse abandonnée. Pour cette marche chacun y compte et y trouve son compte. S’agissant de l’axe environnemental, qu’ils s’agissent de la protection et la préservation de l’environnement ou des opportunités qu’elles offrent, les questions environnementales sont une priorité nationale. Chaque année, des points de notre PIB sont perdus à cause de non prise en compte de cette priorité. La pollution de l’air et la gestion des déchets sont, à titre d’exemple, des sujets d’action prioritaire. Il suffit de faire appliquer toutes les règlementations adoptées au niveau national depuis deux décennies. Très souvent perçues comme une contrainte, ces réglementations regorgent d’opportunités entrepreriales pour nos entreprises. Protéger notre environnement est un acte citoyen auquel il faut éduquer tous nos concitoyens par des actions exemplaires de nos entreprises et notre administration. En lien avec la préservation et la protection de l’environnement, le Maroc fait face à un autre challenge celui du stress hydrique. Les risques liés à la disponibilité des ressources en eau touchent l’économie, la santé et la préservation de l’environnement. L’usage actuel des ressources en eau n’est pas raisonné, les projets immobiliers et les comportements de consommation sont un exemple de non prise en compte de la réalité du stress hydrique dans notre pays. Si l’expérience des barrages est une bonne pratique reconnue mondialement pour le Maroc, l’éducation, la règlementation et l’innovation en matière d’usage de l’eau nécessitent être renforcées. S’agissant de l’axe institutionnel, il v sans dire que la mise en œuvre de toutes ces recommandations nécessite des institutions fortes et efficaces. Ces institutions doivent privilégier une approche orientée résultat et favoriser les partenariats entre toutes les parties prenantes. Qu’elles soient administrations, régions, services centraux et services déconcentrés, élus, autorité locale, agences de développement, associations professionnelles, société civile, ces institutions doivent adopter des processus de gouvernance, de planification, de réalisation et de suivi renforçant l’engagement individuel et collectif et la reddition des comptes. Ce leadership institutionnel nécessite d’etre acquis par la formation, l’interaction entre les acteurs et la volonté de réussir ensemble la marche du pays vers le développement durable. Enfin il faut reconnaitre que le Maroc a lancé énormément de chantiers se rapportant à une grande partie des questions évoquées ci-dessus mais il est nécessaire de revoir les progrès et les analyser, d’harmoniser les efforts en vue d’assurer à notre pays une marche coordonnée et cohérente. Une marche intégrée qui mobilisera toutes les énergies et toutes les volontés des 35 millions de cœurs qui aiment ce pays. Tel est notre rêve et il est plus que jamais à notre portée.

Data Privacy Day : Quatre nouvelles conventions pour renforcer la protection des données personnelles Inwi lance la plus grande data center du Maroc

Quatre conventions de partenariat en matière de protection des données à caractère personnel ont été signées, lundi 28 janvier dernier à Fès, en marge de la célébration de la journée internationale du Data Privacy Day (DP-Day). La rencontre a été placée sous le thème « Protection de la vie privée numérique : enjeux et perspectives ». Les conventions ont signées visent à formaliser et renforcer les rapports de coopération et de par tenariat entre les parties signataires, particulièrement en matière de veille au respect des libertés et droits fondamentaux des personnes physiques à l’égard des traitements de données à caractère personnel.Elles ont été paraphées par le président de la Commission nationale de contrôle de la protection des données à caractère personnel (CNDP), Omar Seghrouchni, d’une part, et les présidents de l’université Sidi Mohamed Ben Abdellah de FES (USMBA), Radouane Mrabet, de l’Université Euro-méditerranéenne de Fès, Mostapha Bousmina, de l’uni versité Moulay Ismail de Meknès, Hassan Sahbi, et de l’université Al Akhawayn d’Ifrane, Driss Ouaouicha, d’autre part. Ce partenariat vise plusieurs objectifs. Il engage les différentes parties à élaborer et mettre en œuvre des cycles de formation, conti nue diplômante, qualifiante ou certifiante, et de promouvoir des partenariats et des formations de pointe sanctionnées par des masters ou des doctorats en matière de traitement et de protection des données personnelles. Il s’agira également de renforcer la recherche et le développement dans les domaines de la protection des données à caractère personnel et encou rager les échanges d’experts et d’enseignants-chercheurs. Les parties s’engagent par ailleurs d’organiser conjointement des évènements (ateliers, séminaires, colloques, congrès) dans des domaines d’intérêt commun, de participer au montage de projets conjoints et rechercher des financements nationaux ou internationaux et d’accueillir et co-encadrer des stagiaires et des doctorants, ainsi que d’échanger de la documentation et des publications. Les parties signataires s’engagent, dans la mesure des moyens et des ressources disponibles, à mettre à la disposition de ce partenariat tous les moyens nécessaires à la réalisation des objectifs fixés.

L’opérateur téléphonique voit les choses en grand. La marque de la filiale SNI, Wana Corporate, a procédé le mardi 15 janvier dernier à l’opérationnalisation du plus grand Datacenter du Maroc. D’une superficie de 1000 m2, l’infrastructure offre des marges d’extension portant sur le même volume, et a été développée suivant les der niers standards internationaux en vigueur en la matière. Pour INWI, c’est évidemment une manière de marquer son « leadership en matière de Cloud et de transforma tion digitale », comme l’explique la marque dans un communiqué. Le datacenter bénéficie d’une certifica tion sur la norme TIER III, une norme de référence dans à l’échelle mondiale. La nouvelle infrastrurture est connec tée par deux voies indépendantes en fibre optique, ce qui favoriser un accès sécurisé et rapide aux données qui y seront hébergées. Dans le dispositif d’alimentation, 2 transformateurs fournissent les ressources énergétiques nécessaires aux 200 heures d’autonomie dont dispose le datacenter.T

Amendes européennes : Google fera appel

Le géant du Net ne digère pas l’amende record que lui inflige, en France, la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL). Le montant porte sur 50 millions d’eu ros. Motifs : le moteur de recherche américain fait l’objet de « plusieurs plaintes d’usagers pour défaut d’informations sur l’exploitation de leurs données ». Google ne semble pas nier les faits mais discute le montant de l’enveloppe qu’il devrait verser en guise de sanctions, jugé trop lourd. L’action en justice a été portée par l’Association de défense des droits des internautes et la Quadrature du Net. Cette der nière entité a pris la défense de 10.000 utilisateurs du web en France. La CNIL a en effet déploré le fait que l’internaute ne puise pas avoir facilement accès à l’information relative à ses données personnelles par le géant américain.

LA NOUVELLE ES

l’Emblème de l’Excellence

Volontairement provocatrice, la nouvelle ES 300h bouscule les conventions du segment des berlines de luxe. Basée sur notre approche audacieuse du design Lexus, l’ES 300h incarne la nouvelle personnalité de la marque. Ses lignes épurées rappellent celles d’un coupé tandis qu’à l’intérieur, vous bénéficiez de tout l’espace et du ranement des grandes berlines. Vivez l’exceptionnel à bord de la toute nouvelle ES 300h, l’emblème de l’excellence Lexus.