HBe ASÍ SOMOS EN HB
ENERO 2017
HBe / Enero 2017
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Carta Editorial
COLABORADORES
Empezamos el año con los buenos deseos de todos los colaboradores expresados en el tradicional Brindis, sin duda alguna, uno de los momentos más emotivos.
EDITOR EN JEFE: BARBARA SOLÍS DISEÑO EDITORIAL: ABIGAIL OVIEDO. FOTOGRAFÍA: ABIGAIL OVIEDO REDACCIÓN Y ORTOGRAFÍA:ABIGAIL OVIEDO.
Además en esta edición el Ing. Jorge Villarreal nos comparte sus 8 años de experiencias en Hidrosistemas Baja. Esperamos que este año nos traiga más retos y éxitos como equipo, en hora buena gracias por pertenecer a Hidrosistemas Baja. ¡Vamos por más! ENERO 2017 / HIDROSISTEMAS BAJA S DE RL DE CV
PUBLICACIÓN MENSUAL
-Redacción HBe
Envía tus aportaciones a:
hbe@hb.com.mx
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HB NEWS
TIPS HB COMO SER MEJOR LÍDER
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CALENDARIO ENERO 2017
ENTREVISTA JORGE VILLARREAL 2
En esta edición
BRINDIS HB
PLATICA UHB CANACINTRA
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Calendario D 1 Año Nuevo
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V 6 Luis Ramírez Día de los Reyes Magos 13 Juan M. Dávila
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9 Bárbara Talamantes
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11 Cristian Franco
12 Jennifer Bogarin
14 Magally Corella
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17 Tania Cázarez
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20 Luis Escobar
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27 Día del Nutriólogo
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Alberto Sánchez
Guiados por una brillante estrella, los Tres Reyes del Oriente, regiamente ataviados y montados en un camello, un caballo y un elefante, emprendieron el viaje para adorar al Niño Jesús. Provenían de diversas partes del mundo: uno era negro, otro blanco y el tercero con facciones árabes. Cargaron obsequios para el recién nacido: de oro por ser rey, de mirra por ser hombre y de incienso por ser Dios, los cuales extendieron delante del Redentor. Los Reyes simbolizan a los primeros gentiles convertidos al cristianismo.
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La celebración del seis de enero se remonta a los primeros años de la evangelización en el Nuevo Mundo y sigue vigente hasta nuestros días. Según la tradición mexicana, son ellos quienes traen regalos a los niños. La costumbre consiste en que los pequeños piden a Melchor, Gaspar y Baltazar los juguetes que quisieran recibir. La víspera de la fiesta (6 de enero) dejan junto a la ventana sus zapatos o calcetines y por la mañana estos estan llenos de obsequios.
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HB NEWS DÍA DE REYES
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El pasado viernes 6 de enero, la familia HB se dió a la tarea de festejar el día de reyes con deliciosas roscas y chocolate caliente, aquí algunas fotos de los colaboradores muy felices disfrutando su rosca y de los no tan afortunados que recibieron “el monito”.
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FESTEJADOS
Enero
Ing. Cristรณbal Ojeda, Ing. Mitl Llamas, Ing. Alvaro Olive e Ing. Juan Olivari realizando corte de listรณn
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Ing. Cristian Franco
Arq. Magally Corella
Lic. Tania Cรกzarez
Ing. Luis Escobar HBe / Enero 2017
NUEVOS INGRESOS Démosle la bienvenida a los nuevos integrantes de la familia HB
Emmanuel Rocha Técnico de servicios Jr.
Ángel Flores Residente de obra
Yolanda Zamorano Residente de obra
Roberto Solórzano Residente de obra
Cristian Sánchez Ing. de Aplicación Hmo
TIPS HB 10 TIPS PARA SER MEJOR LÍDER HB Busca Crear Líderes que influyan positivamente en sus colaboradores, por ello esta edición les traemos 9 tips para ser mejor líder: 1. CONFIANZA: el primer paso para pasar de jefe a líder es tener absoluta confianza en tu equipo de trabajo. Al formarlo debes recordar ser amigo sin caer en excesos de camaradería. Salir a comer, festejar cumpleaños, jugar algún deporte y convivir de manera cordial no te resta autoridad ni respeto. Recuerda, los límites los pones tú. 2. RESPETO: trata a tu gente como quieres ser tratado, nunca utilices groserías para dirigirte a ellos, llámales por su nombre, evita a toda costa poner apodos o burlarte de algún colaborador de la empresa y jamás crees grupos ailados. Un grupo es una entidad con vida propia y cada colaborador es parte importante del mismo. 3. COMUNICACIÓN: no olvides que esta es una de las principales competencias del liderazgo. Evita hablar a las espaldas de tus colaboradores, no triangules la información y no des órdenes a través de terceros ya que esto no es sano para el buen desarrollo del equipo. Trata por sobre todas las cosas de que tu comunicación sea clara, precisa y fluida, que lo que estás intentando comunicar realmente sea trasmitido como tú quieres y que tus colaboradores lo estén recibiendo tal como es. No tengas miedo de preguntar una y otra vez sí están claras tus indicaciones. Apunta a que tu comunicación esté siempre orientada a una acción inmediata.
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4. DEFINICIÓN DE METAS: designa sus objetivos individuales, evita repetir lo que te dicen tus superiores, haz tuyas las metas generales y no dejes de indicar por escrito qué esperas de tu departamento. Define bien las diferencias entre una estrategia y un plan de acción, no dejes de poner fecha de inicio y de finalización a los proyectros, y sobre todo, deja asentadas las evidencias de avance para medir los resultados de manera periódica. 5. DELEGA: no intentes hacer todo por ti mismo, recuerda que la suma de los talentos de cada miembro del equipo te dará un mejor resultado en lo colectivo. Aprende a designar por mes a un líder del grupo, esto te ayudara a soltar y tener definidos roles. De esta manera, enseñarás la autogestión y liderazgo. 6. CAPACITACIÓN: hay jefes que no capacitan a su personal porque aseguran que “se les van de la empresa”, pero más deprimente es no impulsar a tu equipo y que éste se quede en tu negoocio así, sin preparación. Debes tener claro un perfil de puesto, dejar bien definidos tus procesos, y, una vez teniendo esto, desarrolla las competencias que les haga falta. Pon a la persona indicada en el puesto indicado. Por otra parte, nunca dejes de capacitarte. Cuando un jefe cree saberlo todo, en realidad lo que trata de decir es que “no sabe nada”. 7. INICIATIVA Y CREATIVIDAD: sé original y ten la facultad de cambiar 180 grados cuando las cosas no estén saliendo bien, ten un observador dife-
rente y ponte en los zapatos del otro, nunca esperes que las cosas sucedan, da el primer paso hacia el cambio y jamás limites a tu equipo. Deja que saquen toda su creatividad y fomenta en ellos la proactividad. 8. COMPROMISO: alinea tus valores y los de la empresa con los de tu equipo de trabajo. Comprométete y trabaja con ellos (no para ellos); haz que el poder y la jerarquía que tengas nazca de tu equipo, no de tus jefes. Rompe con el viejo paradigma del dicho “hago que trabajo y ellos hacen como que me pagan”. Mejor haz de tu lugar de trabajo un lugar donde desees estar y que la gente busque trabajar contigo. Reconoce el esfuerzo de tus empleados y prémialo. Recuerda que el éxito lo hacemos todos. 9. SALUD: según nos dice la Organización Mundial de la Salud (OMS), el estrés pronto será una de las principales causas de muerte en el mundo por lo que no podemos olvidar que el activo más valioso que tenemos en la empresa es nuestro personal. Debemos entender que trabajamos con seres humanos. Todos tenemos problemas y como líderes debemos estar alertas para brindar el apoyo que se requiera a nuestros subordinados. 10. NO SOLO GESTIONAR: por último, te diría que dejes atrás tu rol de administrador y te conviertas en un líder, deja de gestionar y empieza a crear; no mantengas procesos, desarróllalos. No controles cuando es mejor inspirar y dar confianza. No vayas con el status quo, mejor rétalo.
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Jorge Villareal nos cuenta como a logrado desarrollarse dentro de la empresa.
a h e m e u q r o d a t e r e o j m r a a b l l a o r t r r a s e d “ Es un e d d a d i n u t r o p � o e t a l n e o d m l a n o s r brinda e p y l a n o i s e f pro 10
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HBe ASÍ SOMOS EN HB
Jorge Villarreal Beltrán Gerente de Servicios
+ de 8 años como colaborador
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riginario de Cd. Obregón, Sonora y egresado de la UABC como Ing. Ingeniero Electrónico, Jorge Villareal se Jorge encuentra en proceso de titulaen datos ción como Maestro en Ciencias de la Ingeniería en Cetys UniSigno Zodiacal: versidad y en esta edición nos Géminis comparte su historia en HB. Estado Civil: HB: Jorge, ¿Cuál consideras que es la función primordial de tu puesto? JV: Desarrollar e implementar el plan de trabajo mediante el cual se asegure el cumplimiento de las metas y objetivos del departamento de Servicios.
Soltero Cantante Favorito: Pearl Jam Película Favorita: Mad Max, Memento, Life of Pi y Evil dead 2 Comida Favorita: Cortes de carne y mariscos. Hobby: Escuchar música, tocar guitarra, ver películas, dibujar, hacer ejercicio y leer.
HB: ¿Cuáles son las funciones que desempeñas en dicho puesto? JV: Podría resumirlo de la siguiente manera: Establecer procesos que aseguren el seguimiento y correcta atención a las solicitudes de nuestros clientes internos y externos. Administración de los recursos del departamento de Servicios. Fomentar y practicar la visión y valores de Hidrosistemas Baja. Impulsar el desarrollo del personal del área mediante la implementación de planes de capacitación y evaluación. HB: ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? JV: Es un trabajo retador que me ha brindado la oportunidad de desarrollarme profesional y personalmente. Siempre hay algo nuevo que aprender, es muy dinámico. HBe / Enero 2017
HB: Cuál ha sido tu trayectoria en HB? JV: Inicié como Técnico de Servicios JR con la responsabilidad de cubrir servicios preventivos y correctivos en Baja California. Aproximadamente un año después, inicié cubriendo servicios de mayor complejidad a nivel nacional, principalmente puestas en marcha de equipos y sistemas. Eventualmente se me designó el puesto de Técnico de Servicios SR. Tuve la oportunidad de supervisar 2 obras en Peñoles, que considero fue una etapa muy importante para mí, ya que aprendí de aspectos administrativos, operativos, culturales, entre otros. A los 2 años se me designó la responsabilidad de Soporte técnico del departamento de Servicios. Mi principal función en el puesto fue brindar asesoría técnica al personal del departamento de Servicios y clientes, además de ejecutar trabajos de cierto grado dificultad, relevancia o urgencia. Administrativamente, un proyecto importante en el que participé fue la elaboración de procedimientos, instrucciones de trabajo y formatos que hoy en día se encuentran implementados en nuestro Sistema de Gestión de Calidad.
En Agosto del 2012 fui promovido al puesto de Jefe de Servicios, manteniendo las responsabilidades del puesto de Soporte técnico pero teniendo como prioridad brindar atención a nuestros clientes mediante la asignación y supervisión de personal técnico, además estar a cargo de las ventas de Servicios prospectando, concretando y manteniendo alianzas con clientes. Actualmente desempeño el puesto de Gerente de Servicios, iniciando en Agosto del 2014 a cargo del departamento de Servicios en Baja California, posteriormente integrando Toluca y Querétaro en el 2015.
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HB: ¿Cuál consideras que ha sido tu mayor logro profesional? JV: Contribuir al desarrollo de mi equipo de trabajo. He logrado vencer retos individuales, como: acreditar certificaciones técnicas, concretar una negociación importante con un cliente, concluir una maestría, entre otros; pero dirigir un equipo sin duda es más complicado y a su vez más satisfactorio. Hemos progresado bastante técnicamente, llevamos una mejor administración y nos hemos integrado en un clima de mayor confianza. HB: ¿Cuáles son tus metas a futuro? JV: Me gustaría iniciar una familia y desarrollar alguna habilidad artística, como tocar guitarra o dibujar.
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HB: ¿Quién es tu modelo a seguir y porque? JV: Mi padre. Lo considero una persona muy sabia, es esa persona que “Siempre sabe que decir” cuando requieres apoyo o asesoría. Profesionalmente lo respeto por su alto nivel de compromiso. Viene de una familia de escasos recursos, trabajó desde temprana edad, logró terminar una carrera en ingeniería mecánica y se desarrolló en ámbito laboral hasta desempeñar el puesto de gerente de mantenimiento en la industria. Es muy honesto y humilde. Sin embargo, lo más importante para mí son los valores familiares que inculcó en casa.
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Brindis 2016 E
l tradicional Brindis HB dio lugar el 30 de diciembre, en donde el Director General; Ing. Mitl Llamas resaltó que este nuevo año estaría lleno de nuevos retos y metas en las que pondríamos el nombre de Hidrosistemas Baja en alto,: ™Debemos hacer de HB una empresa ejemplo para el país∫. Así mismo nuestro Gerente de operaciones: Ing. Isidro Martínez expreso sus mejores deseos para cada uno de los colaboradores, así mismo pidió que este año siguiéramos trabajando como el gran equipo que hemos demostrado ser para seguir cumpliendo con todas las metas que vienen. Además este brindis no fue la excepción; todos los colaboradores expresaron sus mejores deseos para este 2017.
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Cumpleañeros Este mes felicitamos a nuestros compañeros Luis Ramírez, Bárbara Talamantes. Cristian Franco, Jennifer Bogarin, Juan Dávila, Magally Corella, Tania Cázarez, Luis Escobar, Ivan Díaz y Alberto Sánchez, en hora buena nuestros mejores deseos, ¡Muchas Felicidades!
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Luis Ramírez Ventas Zona centro
Bárbara Talamantes Materiales Mexicali
Cristian Franco Ingeniería Mexicali
Jennifer Bogarin Construcción Mexicali
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Juan Miguel Dávila Ventas Zona centro
Magally Corella Ventas Mexicali
Tania Cázarez Materiales Mexicali
Luis Escobar Ingeniería Mexicali
Ivan Díaz Construcción Mexicali
Alberto Sánchez Servicios Querétaro
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IMPULSANDO LA EDUCACIÓN
PLATICA: MANTENIMIENTO PREVENTIVO (CANACINTRA)
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niversidad HB sigue abriéndose camino en el sector industrial, esta vez ofreció la platica titulada “Mantenimiento Preventivo” en CANACINTRA, en donde se buscaba informar a los asistentes de los beneficios de contar con un correcto mantenimiento en sus equipos, así como de los riesgos de no hacerlo. Dando promoción también a nuestra oferta de pólizas de servicios. La platica estuvo a cargo del Ing. Jorge Villarreal, y fue organizada por nuestros compañeros Arq. Carlos Ramírez, Arq. Sarai Gutiérrez y el Ing. Ismael Villegas.
Lugar
CANACINTRA
Duración 1 hora
Instructor
Ing. Jorge Villarreal
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