Memòria MODACC 2014

PASSAREL·LA 080 PASARELA 080

REINDUSTRIALITZACIÓ TÈXTIL REINDUSTRIALIZACIÓN TEXTIL

PROJECTES DE RECERCA I INNOVACIÓ PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN

IMPULSANT LA INTERNACIONALITZACIÓ IMPULSANDO LA INTERNACIONALIZACIÓN

s3umari4 s3umari4

EL CLÚ STER / EL CLÚ STER EL CL ÚSTE R / E L CL ÚST INTERNACIO NACIONANALIZACIÓ LITZACIÓ INTER NACIO NA LITZACIÓ / INTER N / I N TE RN ACI O N A L I Z AC P ROECTO JECTES INNOVACIÓN / PROYE CTO S I N N OVAC P RO JECTES INNOVACIÓ / P ROY S INNOVACIÓ NETWO R KING / NETWO R KINGNETWO RK I N G / N E TWO RK FO R M ACIÓ / FO R M ACIÓ N FO RMACI Ó / FO RMAC PASSA PASSA R EL·LA 0 8 0 / PASA R ELA 0 8 0R EL· L A 080 / PASA RE L A 0

EDITA: Arupació Catalana del Tèxtil i Moda (ACT Avda. Diagonal, 474, 1º, 08006 Barcelona / Tel +34 9341512 info@ctm.cat / MEMÒRIA'14 COORDINACIÓ: Imma Ju EDITA: Agrupació Catalana del Tèxtil i Modai Comunicació (ACTM) Protocol / DISSENY: Hipo (Jordi Magañ Avda. Diagonal, 474, 1º, 08006 Barcelona Tel +34 934 151 228 / info@ctm.cat COORDINACIÓ: Imma Jubert, Protocol i Comunicació DISSENY: Hipo (Jordi Magaña)

3

editorial

m1odacc2 m1odacc2 E MEMÒRIA'13

MEMÒRIA'13

3

editorial

CONSTRUINT LA NOSTRA IDENTITAT CONSTRUINT LA NOSTRA CONSTRUYENDO IDENTITAT NUESTRA CONSTRUYENDO IDENTIDAD NUESTRA IDENTIDAD

El 2014 ha sidodels un año especial El 2014 para hanuestra sido unentidad. año especial Después paradenuestra entidad. Después de y especial El 2014 per aha laestat nostra unentitat. any especial Després perdels a la nostra entitat.

Després tres primeros los tres hemos primeros decidido añostrabajar de vida, intensahemos decidido trabajar intensavida, hem tresdecidit primers treballar anys deintensament vida, hem decidit en la treballarlos intensament en laaños de vida, mente en la definición de nuestra mente en identidad. la definición Ha sido de nuestra un camino identidad. Ha sido un camino a identitat. definició Ha estat de laun nostra camí identitat. apassionant Ha estat i un camí apassionant i formativo queapasionante nos ha ayudado y formativo a entender que nos mejor ha lo ayudado a entender mejor lo ajudatformatiu a entendre quemillor ens hael ajudat que som, a entendre com millorapasionante el que som,y com que queactuar somos, y también cómo queremos nuestras metas actuar y también nuestras metas y les nostres volemfites actuar i objectius i tambéde les futur. nostres fites i objectius de somos, futur. cómo queremos objetivos de futuro. objetivos de futuro. nostraEnMISSIÓ aquest ha sentit, quedat la nostra definida MISSIÓ com: ha quedat definida com: En de este En este ha sentido, quedado nuestra definida MISIÓN como: ha quedado definida como: titivitat “Impulsar de l’ecosistema la competitivitat de la moda de l’ecosistema a la sentido, moda anuestra MISIÓN “Impulsar la competitividad “Impulsar del ecosistema la competitividad de la moda del en ecosistema de la moda en Catalunya”.

Catalunya”.

Catalunya”. ació ésElelnostre sectoràmbit de la Moda, d’actuació en tots és elels sector seus de la Moda, en tots els seus Nuestro ámbito es el sector ámbito dede la Moda, actuación en todos es el sector sus de la Moda, en todos sus Tèxtil,aspectes pell, calçat, de negoci: marroquineria, Tèxtil, pell, joieria calçat, i marroquineria, joieriadei actuaciónNuestro deo negocio: Textil,aspectos piel, calzado, de negocio: marroquinería, Textil, piel, joyería calzado, y marroquinería, joyería y tivitatsbijuteria de disseny i des fins deales la distribució activitats deodisseny retail, fins a laaspectos distribució retail, desde las actividades bisutería de diseño y desdehasta las actividades la distribución de diseño o hasta la distribución o cació passant i les activitats per la de fabricació suport; i logística, les activitats debisutería suport; ylogística, pasando por la fabricación retail,ypasando las actividades por la fabricación de apoyo; logístiy las actividades de apoyo; logísti... vinculades sistemes directament d’informació... a la Moda. vinculades directamentretail, a la Moda. ca, sistemas información...ca,vinculadas sistemas de directamente información... a lavinculadas Moda. directamente a la Moda. ctivament El Clúster per transformar treballa activament la realitat per delstransformar la realitatdedels El Clúster trabaja activamente El Clúster para transformar trabaja activamente la realidad paradetransformar la realidad de lorantnostres la sevaassociats competitivitat millorant en el la sector seva competitivitat en el sector nuestros asociados mejorando nuestros su competitividad asociados mejorando en el sector su competitividad en el sector moda. moda. moda. cooperació La nostra amb funció els nostres és la cooperació associats, rebent amb els nostres associats, rebent Nuestra función es la cooperación Nuestra con función nuestros es la asociados, cooperación recibiencon nuestros asociados, recibienajudant-los les seves a millorar demandes la seva i ajudant-los competitivitat. a millorar la seva competitivitat. do sus demandas y ayudándolos do susa demandas mejorar su ycompetitividad. ayudándolos a mejorar su competitividad.

Catalana El Clúster és el modern de la Moda hereu Catalana de la tradició és el modern hereu de la tradició El Clúster de la Moda Catalana El Clúster es eldemoderno la Modaheredero Catalanade es lael moderno heredero de la Som una tèxtil entitat de Catalunya. que mira pel Som futur unadel entitat nou que miratradición pel futurtextil del nou de Catalunya.tradición Somostextil una entidad de Catalunya. que mira Somos por eluna entidad que mira por el da i s’enfronta ecosistema a ellde amb la moda energia i s’enfronta positiva per a ell amb energia perecosistema futuro positiva del nuevo futuro de ladel moda nuevo y se ecosistema enfrenta adeéllacon moda y se enfrenta a él con progressar. energía positiva para progresar. energía positiva para progresar.

del Clúster Els valors són: principals del Clúster són: Los valores principales del Los Clúster valores son:principales del Clúster son: VISIÓ.

VISIÓN. VISIÓN. upa per El adquirir MODACC coneixement es preocupa del per negoci adquirir de coneixement del negoci de El MODACC se preocupa porEladquirir MODACC conocimiento se preocupadel por negocio adquirirdeconocimiento del negocio de uest coneixement la Moda i ofereix i visióaquest estratègica coneixement a les i visiólaestratègica a les este conocimiento Moda y ofrece la Moda y yofrece visióneste estratégica conocimiento a las y visión estratégica a las que hoempreses requereixen. associades que ho requereixen. empresas asociadas que lo requieren. empresas asociadas que lo requieren.

Bernat Biosca Badia President

Bernat Biosca Badia President

COL·LABORACIÓ.

COLABORACIÓN. COLABORACIÓN. , amb Considerem confiança, empatia que junts, i humilitat, amb confiança, podem empatia Consideramos i humilitat, podem que juntos, Consideramos con confianza,que empatía juntos,y con humildad, confianza, empatía y humildad, arribar més lluny. podemos llegar más lejos. podemos llegar más lejos.

DINAMISMO. DINAMISMO. DINAMISME. Queremos activos, positivos Queremos y enérgicos ser activos, en la búsqueda positivos yde enérgicos un en la búsqueda de un tius i enèrgics Volem ser en actius, la recerca positius d’un ifutur enèrgics millor en la recerca d’un futurser millor futuro mejor para el ecosistema futuro Moda mejor depara Catalunya. el ecosistema Moda de Catalunya. da de per Catalunya. a l’ecosistema Moda de Catalunya.

Estos valores que configuranEstos nuestra valores identidad, que configuran se han proyectado nuestra identidad, se han proyectado nfiguren Aquest la nostra valorsidentitat, que configuren s’han projectat la nostra identitat, s’han projectat sobre una nueva sobre una–nueva CLÚSTER marca CATALÁN – MODACC DE LA– CLÚSTER CATALÁN DE LA ca – MODACC sobre una– nova CLÚSTER marca CATALÀ – MODACC DE LA– CLÚSTER CATALÀ DE LAmarca – MODACC MODAque sirve para proyectarnos MODA- que a la sociedad sirve parayproyectarnos a las empresas. a la sociedad y a las empresas. er projectar-nos MODA- que a laserveix societat per i les projectar-nos empreses. a la societat i les empreses.

finalizar, os queremos finalizar, como invitarsiempre, a formaros parte queremos del invitar a formar parte del mpre, us Pervolem acabar, convidar com sempre, a formar us part volem delconvidar Para a formar partcomo del siempre,Para Clúster, especial Clúster, la misión en especial y los valores si compartís que espero la misión y los valores que espero compartiu Clúster, la missió en especial i els valors si compartiu que espero la missió us i els valors queen espero us si compartís os haya sabidomés transmitir. Sios eshaya así, juntos sabidono transmitir. sólo llegaremos Si es así,más juntos no sólo llegaremos más e. Si éshagi així,sabut junts transmetre. no només arribarem Si és així, més junts no només arribarem lejos, sino que disfrutaremoslejos, del camino. sino que disfrutaremos del camino. em dellluny, camí.sinó que gaudirem del camí.

memòria'14

4

memòria'14

12212

4

EMPRESES SUMEN EMPRESES LES SEVES SUMEN FORCESLES SEVES FORCES ENTORN AL CLÚSTER ENTORN CATALÀAL DECLÚSTER LA MODA CATALÀ DE LA MODA

El Clúster Català de la Moda (MODACC) El Clúster es Català va constituir de la Moda l’any(MODACC) es va constituir l’any 2011 per un grup de 14 empresaris 2011 per motivats un grup per de crear 14 empresaris una motivats per crear una associació d’àmbit Català formada associació per empreses d’àmbit vinculades Català formada per per empreses vinculades per un mateix mercat final i que tingués un mateix com amercat principal final missió i quelatingués com a principal missió la competitivitat d’aquestes empreses competitivitat de la cadena d’aquestes de valor empreses de la de la cadena de valor de la moda. moda.

Des de llavors, el Clúster ha anatDes ampliant de llavors, la seva el clúster massa social ha anat ampliant la seva massa social fins arribar, en el darrer any, als 120 fins socis arribar, queen generen el darrer unaany, factuals 120 socis que generen una facturació agregada de 1.500 milions d’euros, ració agregada tenen presència de 1.500comermilions d’euros, tenen presència comercial en més de 200 països i ocupen cial a més en més de 5.000 de 200 professionals. països i ocupen a més de 5.000 professionals.

A més, MODACC compta amb entitats A més, de MODACC recolzament compta com amb el entitats de recolzament com el Centre Tecnològic FITEX, la Universitat Centre Politècnica Tecnològic deFITEX, Catalunya la Universitat a Politècnica de Catalunya a través de la Càtedra A3 Leather,través Textilede& la Fashion Càtedra Innovation A3 Leather, i Textile & Fashion Innovation i l’escola de disseny FD Moda. l’escola de disseny FD Moda.

Les 120 empreses que integren l’ACTM Les 120 estan empreses repartides que integren en els l’ACTM estan repartides en els següents models de negoci: següents models de negoci:

MODEL DE NEGOCI

NºMODEL EMPRESES DE NEGOCI PES A L’ACTM Nº EMPRESES PES A L’ACTM PES A L’ACTM (segons facturació)

(segons nº empreses) (segons facturació)

Associació Empresarial Distribució Empreses auxiliars Escola de disseny Gestor de fabricacions Industrial R+D Marca de producte Marca de producte amb botigues Multimarca

Associació 1 Empresarial0,01% Distribució 2 14% Empreses 5 auxiliars 1% Escola 1 de disseny 0,17% Gestor 3 de fabricacions 6% Industrial 42 19% R+D 2 0,06% Marca 40de producte 11% Marca 22de producte amb49% botigues Multimarca 2 0,06% 120 100%

1 2 5 1 3 42 2 40 22 2 120

1% 2% 4% 1% 3% 35% 2% 33% 18% 2% 100%

TOTAL FACTURACIÓ ACTM

TOTAL FACTURACIÓ ACTM

1.512.612.857,49€

0,01% 14% 1% 0,17% 6% 19% 0,06% 11% 49% 0,06% 100%

PES A L’ACTM

(segons nº empreses)

1% 2% 4% 1% 3% 35% 2% 33% 18% 2% 100% 1.512.612.857,49€

Mostra de l’evolució positiva del clústerMostra han estat de els l’evolució reconeixements possitivaatorgats. del clúster MODACC han estat ha obtingut els reconeixements el reconeixement atorgats. d’Agrupación MODACC ha obtingut el reconeixeme Empresarial Innovadora (AEI), atorgat pel ciónMinisterio Empresarial de Innovadora Industria, Energía (AEI), atorgat y Turismo; pel Ministerio també disposa de Industria, del certificat EnergíaBronze y Turismo; Label també disposa del certificat d’excel·lència en gestió de clústers, qued’excel·lència atorga l’European en gestió Secretariat de clústers, for Cluster que atorga Analysis l’European (ESCA) iSecretariat de l’etiquetaforCatalonia Cluster Analysis Clusters,(ESCA) i de l’etiqueta Catalo del departament d’Empresa i Ocupació de delladepartament Generalitat de d’Empresa Catalunya. i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.

02 202

5

el clúster

5

el clúster

PRESAS SUMANEMPRESAS SUS ESFUERZOS SUMAN SUS ESFUERZOS REDEDOR DEL CLÚSTER ALREDEDOR CATALÁN DEL CLÚSTER DE LA MODA CATALÁN DE LA MODA

El Clúster Catalán de la Moda (MODACC) El Clúster Catalán se creóde el la año Moda 2011(MODACC) se constituyó en 2011 fruto de la evolución natural de dos por asociaciones un grupo de empresariales 14 empresarios motivados para crear una comarcales, la Agrupación Textil asociación FAGEPI (Anoia) de ámbito y la Asociación catalán formada por empresas vinculadas de Empresarios de Géneros de por Punto un mismo de Mataró mercado (ASEGEMA), final y que tuviera como principal misión hacia un clúster de ámbito geográfico la competitividad catalán formado de estas empresas por de la cadena de valor de la empresas agrupadas bajo una misma moda. estrategia o mercado final.

Desde entonces, el clúster ha ido ampliando Desde entonces, su masa elsocial Clúster hasta ha ido ampliando su masa social llegar en el último año a los 120 socios hasta que llegar generan en el último una facturaaño a los 120 socios que generan una ción agregada de 1.500 millones facturación de euros, agregada tienen presencia de 1.500 millones de euros, tienen presencomercial en más de 200 países ycia ocupan comercial a másen demás 5.000 deprofe200 países y ocupan a más de 5.000 sionales. Además, MODACC cuenta profesionales. con entidades Además, de apoyo MODACC cuenta con entidades de como el Centro Tecnológico FITEX, apoyo la Universitat como el Centro Politècnica Tecnológico de FITEX, la Universitat PolitècniCatalunya a través de la CátedracaA3deLeather, Catalunya Textile a través & Fashion de la Cátedra A3 Leather, Textile & Innovation y la escuela de diseñoFashion FD Moda.

Innovation y la escuela de diseño FD Moda.

Las 120 empresas que integran laLas ACTM 120 empresas están repartidas que integran en los la ACTM están repartidas en los siguientes modelos de negocio: siguientes modelos de negocio:

MODELO DE NEGOCIO

Nº EMPRESAS MODELO DE PESO NEGOCIO EN LA ACTM Nº EMPRESAS PESO EN LAPESO ACTMEN LA ACTM (según facturación)

Asociación Empresarial Distribución Empresas auxiliares Escuela de diseño Gestor de fabricaciones Industrial R+D Marca de producto Marca de producto con tiendas Multimarca

Asociación 1 Empresarial 0,01% Distribución 2 14% Empresas 5 auxiliares 1% Escuela 1 de diseño 0,17% Gestor 3 de fabricaciones 6% 42 Industrial 19% I+D 2 0,06% 40 Marca de producto 11% 22 Marca de producto 49% con tiendas Multimarca 2 0,06% 120 100%

TOTAL FACTURACIÓN ACTM

TOTAL FACTURACIÓN ACTM

(según nº empresas) (según facturación)

1 2 5 1 3 42 2 40 22 2 120

1% 2% 4% 1% 3% 35% 2% 33% 18% 2% 100%

0,01% 14% 1% 0,17% 6% 19% 0,06% 11% 49% 0,06% 100%

1.512.612.857,49€

PESO EN LA ACTM (según nº empresas)

1% 2% 4% 1% 3% 35% 2% 33% 18% 2% 100% 1.512.612.857,49€

evolución positiva delMuestra clúster han los reconocimientos otorgados.

MODACC ha obtenido el premio Agrupación de lasido evolución positiva del clúster han sido los reconocimientos otorgados.

MODACC ha obtenido la certificación Agrupación novadora (AEI), otorgado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo; también dispone del certificado Bronce Empresarial Innovadora (AEI), otorgado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo; también dispone del certificado Bronce Label de ncia en Gestión de Clústeres, que en otorga la European Secretariat for Cluster Analysis (ESCA) y de etiqueta Catalonia Excelencia Gestión de Clústeres, que otorga la European Secretariat forlaCluster Analysis (ESCA) y de la etiqueta Catalonia Clusters, del Clusters, del Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya.

Departamento de Empresa y Ocupación de la Generalitat de Catalunya.

memòria'14

6

memòria'14

6

Viatge de Viatge de BenchmarkingBenchmarking a Itàlia a Itàlia

Viaje de Viaje de BenchmarkingBenchmarking a Italia a Italia Quince profesionales del sectorQuince de la moda profesionales de Catalunya del sector realizade la moda de Catalunya realizaron un viaje de Benchmarking del ron 26 un al viaje 29 de Benchmarking marzo del 2014del a 26 al 29 de marzo del 2014 a Milán y Carpi. Los objetivos del viaje Milán eran y Carpi. entender Los objetivos la evolución del viaje del eran entender la evolución del sector de la moda en Italia durante sector losde últimos la moda años, en entender Italia durante los los últimos años, entender los factores clave que han ayudado factores a competir clave a las que empresas han ayudado que han a competir a las empresas que han tenido más éxito en el mercado tenido (las que másmás éxitohan en crecido el mercado y han(las que más han crecido y han alcanzado mejores resultados),alcanzado conocer lamejores evolución resultados), de la districonocer la evolución de la distribución de moda en Italia (Milán) bución , verdecómo moda seen estructuran Italia (Milán) las , ver cómo se estructuran las actividades de las asociacionesactividades y entidadesde delas apoyo asociaciones al sectoryyentidades de apoyo al sector y hacer una visita de campo per acercarnos hacer una visita a la realidad de campo territorial per acercarnos a la realidad territorial del sector (en el clúster de Carpi). del sector (en el clúster de Carpi).

Las empresas participantes fueron Las las empresas siguientes: participantes Cóndor, Escorfueron las siguientes: Cóndor, Escorpion, Guasch Hermanos, Puntopion, Blanco, Guasch LolaHermanos, Casademunt, Punto MetBlanco, Lola Casademunt, Met Internacional, Yerse, Bóboli y el Internacional, propio Clúster.Yerse, Bóboli y el propio Clúster.

Algunas de las conclusiones queAlgunas extrajimos de las fueron conclusiones que hay mucho que extrajimos fueron que hay mucho que aprender del ecosistema deque moda aprender italiano, delespecialmente ecosistema deen moda italiano, especialmente en la construcción y promoción delasus construcción marcas, la expansión y promoción internade sus marcas, la expansión internacional y en la construcción de una cional estrategia y en lade construcción aprovisionamiento de una estrategia de aprovisionamiento local que contribuye a su competitividad, local que pero contribuye también a su secompetitividad, constató pero también se constató que en el sector de la Moda de queCatalunya en el sector tenemos de la fortalezas, Moda de Catalunya tenemos fortalezas, especialmente en la operativa (procesos) especialmente del negocio en la operativa de la moda. (procesos) del negocio de la moda.

El viaje fue una oportunidad para El viaje construir fue una puentes oportunidad de confianza para construir puentes de confianza entre las empresas, paso esencial entre para las poder empresas, realizar paso proyectos esencial para poder realizar proyectos transformadores conjuntos. transformadores conjuntos.

i5

nterna4cionalització

Quinze professionals del sector Quinze de la professionals moda de Catalunya del sector vande la moda de Catalunya van realitzar un viatge de Benchmarking realitzar del un 26 viatge al 29 de demarç Benchmarking de 2014 del 26 al 29 de març de 2014 a Milà i Carpi. Els objectius del viatge a Milan eren i Carpi. entendre Els objectius l’evolució del del viatge eren entendre l’evolució del sector de la moda a Itàlia durant sector els de darrers la moda anys,a entendre Itàlia durant els els darrers anys, entendre els factors clau que han ajudat a competir factors clau a les que empreses han ajudat quea han competir a les empreses que han tingut més èxit en el mercat (lestingut que més méshan èxitcrescut en el mercat i han assolit (les que més han crescut i han assolit millors resultats), conèixer l’evolució millorsderesultats), la distribució conèixer de moda l’evolució a de la distribució de moda a Itàlia (Milà), veure com s’estructuren Itàlia (Milà), les activitats veure com de less’estructuren associales activitats de les associacions i entitats de suport al sector cionsi ifer entitats una visita de suport de camp al sector per i fer una visita de camp per apropar-nos a la realitat territorial apropar-nos del sector a(allaclúster realitatde territorial Carpi). del sector (al clúster de Carpi).

Les empreses participants van ser Les lesempreses següents:participants Cóndor, Escorpion, van ser les següents: Cóndor, Escorpion, Guasch Hermanos, Punto Blanco, Guasch Lola Casademunt, Hermanos, Punto Met InternaBlanco, Lola Casademunt, Met Internacional, Yerse, Bóboli i el propi Clúster. cional, Yerse, Bóboli i el propi Clúster.

Algunes de les conclusions queAlgunes vam extreure de lesés conclusions que hi ha molt que vam a extreure és que hi ha molt a aprendre de l’ecosistema de aprendre moda italià, de especialment l’ecosistema de en moda la italià, especialment en la construcció i promoció de les seves construcció marques, i promoció l’expansió deinternales seves marques, l’expansió internacional i en la construcció d’una estratègia cional i en d’aprovisionament la construcció d’una local estratègia d’aprovisionament local que contribueix a la seva competitivitat que contribueix però també a la es seva va competitivitat constatar però també es va constatar que el sector de la Moda de Catalunya que el sector tenimde fortaleses, la Moda especialde Catalunya tenim fortaleses, especialment en l’operativa (processos) ment del negoci en l’operativa de la moda. (processos) del negoci de la moda.

El viatge va ser una oportunitatElper viatge construir va serponts una oportunitat de confiança per construir ponts de confiança entre les empreses, pas essencial entreper lespoder empreses, realitzar pas projectes essencial per poder realitzar projectes transformadors junts. transformadors junts.

i5

7

internacionalització 7

internacionalització

cionaliz3ación nternacionaliz3ación

a New York perViatge conèixer a New York perViaje conèixer a New York paraViaje conocer a New la York para conocer la rican Fashion System l’American Fashion System American Fashion System American Fashion System

socios MODACC participaron Varios socios en undel programa, MODACC participaron en un programa, el MODACC vanDiversos participar socis en del un prograMODACC vanVarios participar en del un prograen colaboración ISEM Fashion en Business colaboración School, contitulaISEM Fashion Business School, titulaació amb ISEMma, Fashion en col·laboració Business School, amb ISEM Fashion Businesscon School, do ISEM NEW YORK FASHION PROGRAM. do ISEM NEW El YORK programa, FASHION PROGRAM. El programa, NEW YORK anomenat FASHION PROGRAM. ISEM NEW ElYORK FASHION PROGRAM. El que se realizó del 14 al 18 de julio que en se New realizó York, del se 14 basó al 18 ende julio en New York, se basó en s va realitzar del programa, 14 al 18 de quejuliol es va a New realitzar del 14 al 18 de juliol a New una serie de clases magistralesuna porserie partededeclases profesores magistrales por parte de profesores r en una sèrie York, de classes es va magistrals basar en una per sèrie de classes magistrals per del IESE y expertos empresariosdel de IESE empresas y expertos americanas, empresarios de empresas americanas, s de l’IESE i experts part de empresaris professors d'emprede l’IESE i experts empresaris d'empreademás de visitas a estas empresas. además de visitas a estas empresas. a més de visitesses a aquestes americanes, empreses. a més de visites a aquestes empreses.

Esta iniciativa permitió conocer el Esta sistema iniciativa americano permitiódeconocer la el sistema americano de la va permetre conèixer Aquestaeliniciativa sistema va americà permetre conèixer americà moda. el Elsistema viaje puso mucho énfasis moda.enElelviaje mercado puso mucho y el énfasis en el mercado y el atge va fer gran deèmfasi la moda. en el El mercat viatge va i elfer granconsumidor èmfasi en el mercat i el americano como factor consumidor comercial americano y se cubrió como factor comercial y se cubrió ricà com a factor consumidor comercialamericà i es va cobrir com a factor comercial i es vade cobrir el ciclo completo la moda, eldesde ciclo el completo plan financiero de la moda, desde el plan financiero de la moda, des el cicle del pla complet financer de fins la moda, al des del pla financer fins al se pudieron hasta el retail.

Además, hasta el visitar retail. empresas Además, se pudieron visitar empresas van poder visitar retail. empreses A més,com es van Carolina poder visitarcomo empreses com Herrera, Carolina DKNY,como Carolina RalphCarolina Lauren Herrera, o Estee DKNY, Ralph Lauren o Estee Lauder, después del estudio fundamental Lauder, después previodel deestudio las fundamental previo de las alph Lauren o Herrera, Estee Lauder DKNY,després Ralph Lauren de o Estee Lauder després de mismas. mismas. tal previ de les l'estudi mateixes. fonamental previ de les mateixes.

Entreconclusions otros aspectos, conclusiones otros aspectos, como se quesacaron conclusiones como que ctes, es van treure Entreconclusions altres aspectes, com es aravan treure com se arasacaronEntre grandes hitos actuales losmarcas grandes americanas hitos actuales son de las marcas americanas son s actuals de lesque marques les grans americanes fites actuals són de les los marques americanes són de las el del consumidor, el la conocimiento reducción del del tiempo consumidor, la reducción del tiempo del consumidor,ellaconeixement reducció deldel temps consumidor, de la conocimiento reducció del temps de de respuesta al mercado de respuesta de sus al mercado márgenesy el incremento de sus márgenes at i l’increment resposta dels seusalmarges mercat(reduint i l’increment dels seus marges (reduinty el incremento (reduciendo costes e incrementando (reduciendo ventas).costes Además, e incrementando el ventas). Además, el ntant vendes). D’altra costos banda, i incrementant el consumivendes). D’altra banda, el consumiconsumidor americano valora, consumidor en primer lugar, americano el fitting valora, en primer lugar, el fitting ora, en primer dor lloc, americà el fittingvalora, de la peça, en primer lloc, el fitting de la peça, de la pieza, después la confección de y, lapor pieza, último, después las matela confección y, por último, las matecció i, per últim,després les matèries. la confecció També i,esper va últim, les matèries. També es va rias. También se documentó querias. el consumidor También se de documentó mayor que el consumidor de mayor el consumidor documentar de major edat que és el notableconsumidor de major és notableedad es edat notablemente más sensible edad es a la notablemente calidad que más el sensible a la calidad que el le a la qualitat ment que elmés jove. sensible Igualment, a la qualitat la que el jove.

Igualment, la joven. Igualmente, la afiliación ajoven. la marca Igualmente, es relevante la afiliación en a la marca es relevante en ca és rellevant aafiliació EUA i és a la estratègic marca ésper rellevant a alos EUA i és estratègic Estados Unidos per y esa estratégico los Estados para las Unidos principales y es estratégico para las principales rques el control lesdes principals del disseny marques fins aellacontrolmarcas des deleldisseny a lael diseño controlfins desde marcas hastaellacontrol comercializadesde el diseño hasta la comercializai la seva relaciócomercialització amb el consumidor i la seva final.relació ción ambyelsuconsumidor final. relación con el consumidor ción yfinal. su relación con el consumidor final.

memòria'14

memòria'14 8

8

Projecte d’estratègia Projecte col·laborativa d’estratègiaamb col·laborativa amb Turquia, Dinamarca Turquia, i Romania Dinamarca i Romania El MODACC ha participat El MODACC en elhaprojecte participat ETAC en el projecte ETAC -Empowering Textile-Empowering and Apparel Clusters Textile and in Europe Apparel Clusters in Europe Through Strategic Industry ThroughCollaborationsStrategic Industry inclòs Collaborations- inclòs dins dels projectes COSME dins delsa projectes la Comissió COSME Europea, a la Comissió Europea, liderat per Istanbul Ready-Made liderat per Istanbul Garment Ready-Made Exporters' Garment Exporters' Association (IHKIB) iAssociation que va ser (IHKIB) dissenyat i que com vauna ser dissenyat com una acció de suport a la acció creació ded'un suport entorn a la empresarial creació d'un entorn empresarial més competitiu per més a les competitiu PIME de laper indústria a les PIME de lade la indústria de la moda d'Europa, que moda tenen d'Europa, una tradició que tenen comuna una tradició comuna industrial i uns reptes industrial competitius i uns presents reptes competitius i futurs presents i futurs orientats al mercat. orientats al mercat.

Així, Turquia, Dinamarca, Així, Turquia, Romania Dinamarca, i EspanyaRomania van i Espanya van decidir unir els seus esforços decidir unir perels impulsar seus esforços la compeper impulsar la competitivitat de la indústriatitivitat a través ded'una la indústria estratègia a través col·lad'una estratègia col·laborativa. L'objectiu de borativa. les organitzacions L'objectiu deales aquests organitzacions a aquests països era la creaciópaïsos de sinèrgies era la creació entre elsdeassociats sinèrgies entre els associats per beneficiar-se deper les beneficiar-se seves fortaleses de les i experiènseves fortaleses i experiències comunes. Un dels ciesprincipals comunes.pilars Un dels del principals projecte pilars del projecte era establir la col·laboració era establir intersectorial la col·laboració en termes intersectorial en termes de reindustrialització,deformació reindustrialització, i internacionalització. formació i internacionalització.

A més, un altre dels A objectius més, undel altre projecte dels objectius era incredel projecte era incrementar les capacitats mentar d'administració les capacitats de d'administració clústers de clústers tèxtils i de moda europeus tèxtils iamb de moda la finalitat europeus de desenamb la finalitat de desenvolupar serveis més volupar professionals serveis més per aprofessionals PIME i per a PIME i contribuir al desenvolupament contribuir alde desenvolupament més clústers de de més clústers de classe mundial. classe mundial.

Proyecto de estrategia Proyectocolaborativa de estrategiaconcolaborativa con Projecte SudotexProjecte Sudotex Turquía, Dinamarca Turquía, y Rumanía Dinamarca y Rumanía

i5 i5

El maig de 2014 comença El maig el deprojecte 2014 comença Sudotexelper projecte donar Sudotex pe El MODACC ha participado El MODACC en el ha proyecto participado ETAC en el proyecto ETAC impuls a les regions impuls tèxtils del a les sud-oest regionseuropeu tèxtils del a sud-oest través de europeu a t -Empowering Textile-Empowering and Apparel Clusters Textile and in Europe Apparel Clusters in Europe la innovació i mitjançant la innovació la participació i mitjançant de diferents la participació actors de diferent Through Strategic Industry Through CollaborationsStrategic Industry incluido Collaborations- incluido vinculats a aquest sector: vinculats empreses, a aquest associacions sector: empreses, empresaassociacions e dentro de los proyectos dentroCOSME de los de proyectos la Comisión COSME de la Comisión rials, agències governamentals, rials, agències entitats governamentals, científiquesentitats i científi Europea, liderado Europea, por Istanbul lideradoReady-Made por Istanbul Ready-Made tecnològiques i centres tecnològiques de formació.i centres de formació.

Garment Exporters' Garment Association Exporters' (IHKIB) Association y que fue (IHKIB) y que fue L’objectiu, a més de fomentar L’objectiu,laa innovació més de fomentar i la cooperació la innovació a la i la cooper diseñado como una acción diseñado de como apoyouna a la acción creación dede apoyo a la creación de indústria tèxtil entre indústria les regions tèxtil delentre sud-oest les regions europeu, deléssudoest la europe un entorno empresarial un entorno más competitivo empresarialpara máslascompetitivo para las consolidació d'una xarxa consolidació permanent d'una i estable xarxa permanent de col·laborai estable de co PYME de la industria PYME de lademoda la industria de Europa, de laque moda de Europa, que ció entre les entitats ciósectorials, entre les per entitats desenvolupar sectorials, un perpla desenvolupar tienen una tradicióntienen comúnuna industrial tradición y unos común retos industrial y unos retos d'acció conjunt al sector. d'acció conjunt al sector. competitivos presentes competitivos y futuros presentes orientados y futuros al orientados al mercado. mercado.

Así, Turquía, Dinamarca, Así, Turquía, RumaníaDinamarca, y España decidieRumanía y España decidieron unir sus esfuerzos ronpara unir impulsar sus esfuerzos la competitivipara impulsar la competitiviEn mayo del 2014 empieza En mayo el del proyecto 2014 empieza Sudotex el para proyecto impul-Sudotex par dad de la industria a dad través dede la una industria estrategia a través colabode una estrategia colabosar las regiones textiles sar las delregiones suroeste textiles europeo del a suroeste través deeuropeo la a trav rativa. El objetivo de rativa. las organizaciones El objetivo de en las estos organizaciones en estos innovación y mediante innovación la participación y mediante de diferentes la participación actoresde diferentes países era la creación países de sinergias era la creación entre los deasociasinergias entre los asociavinculados a este sector: vinculados empresas, a esteasociaciones sector: empresas, empresaasociaciones e dos para beneficiarse dos depara sus fortalezas beneficiarse y experiende sus fortalezas y experienriales, agencias gubernamentales, riales, agencias entidades gubernamentales, científicasentidades y cien cias comunes. Uno cias de los comunes. principales Uno pilares de los del principales pilares del tecnológicas y centros tecnológicas de formación. y centros de formación. proyecto era establecer proyecto la colaboración era establecer intersectorial la colaboración intersectorial El objetivo, fomentarademás la innovación de fomentar y la cooperala innovación y la c en términos de reindustrialización, en términos de reindustrialización, formación e formación Eleobjetivo, además de ción en la industriación textilenentre la industria las regiones textil del entre suroeste las regiones del s internacionalización.internacionalización.

Además, otro de losAdemás, objetivosotro de los objetivos europeo, es la consolidación europeo, esdelauna consolidación red permanente de unay red perma del proyecto era incrementar del proyecto lasera capacidades incrementar de las capacidades de estable de colaboración estable entre delas colaboración entidades sectoriales, entre las entidades per sectori administración de administración clústeres textiles de yclústeres de modatextiles y de moda desarrollar un plan de desarrollar acción conjunto un planen deelacción sector.conjunto en el sector. europeos con la finalidad europeos de con desarrollar la finalidad servicios de desarrollar servicios más profesionales para más profesionales las PYME y contribuir para las PYME al y contribuir al desarrollo de más clústeres desarrollo de de clase más mundial. clústeres de clase mundial.

Proyecto SudotexProyecto Sudotex

9

internacionalització 9 internacionalització

stitucional Missió i Empresarial InstitucionalMèxic i Empresarial MèxicMisión Institucional Misión y Empresarial InstitucionalMéxico y Empresarial México

va realitzar El MODACC un viatge va realitzar empresarial un viatge a Mèxic empresarial per El a MODACC Mèxic perrealizó un El MODACC viaje empresarial realizó un a México viaje empresarial para conocer a México para conocer mercat mexicà conèixerenelrelació mercatalmexicà consum ende relació moda,al els consum de su moda, mercado elsen relación su mercado al consumo en relación de moda, al consumo los canales de de moda, los canales de stribuciócanals i la venda de distribució de modai online. la venda Dede lesmoda visitesonline. De distribución les visitesy la venta distribución de moda yonline. la venta De de lasmoda visitasonline. realizadas De las visitas realizadas amb compradors realitzadesdeamb botigues compradors departamentals de botigues i lesdepartamentals con compradores i les decon tiendas compradores departamentales de tiendas y las departamentales relaciones y las relaciones ablertesrelacions amb institucions establertes del territori, amb institucions se’n van del treure territori, se’n establecidas van treure con instituciones establecidasdel conterritorio, instituciones surgen del algunas territorio, surgen algunas clusions.algunes Per exemple, conclusions. aquestPer mercat exemple, es troba aquest en un mercat es conclusiones. troba en un Por ejemplo, conclusiones. este mercado Por ejemplo, se encuentra este mercado en unse encuentra en un stancament moment fruit de d’estancament les reformesfruit governamentals, de les reformes la governamentals, momento de la estancamiento momento fruto de estancamiento de las reformasfruto gubernamende las reformas gubernameni la saturació inseguretat d’oferta i la de saturació marques d’oferta destinada de marques als destinada tales, la inseguridad als tales, y la saturación la inseguridad de oferta y la saturación de marcas de destinaoferta de marcas destinas amb poder consumidors adquisitiu. amb També poderesadquisitiu. va observar També que es va observar das a los consumidores que dascon a los poder consumidores adquisitivo. con También poder adquisitivo. se obser- También se obseraccés al els mercat canals són d’accés bàsicament al mercat les botigues són bàsicament depar- les botigues va quedeparlos canales de va acceso que losalcanales mercado de son acceso básicamente al mercado lasson básicamente las questes tamentals. botigues departamentals Aquestes botigues demanen departamentals produc- demanen tiendas producdepartamentales. tiendas Estas departamentales. tiendas departamentales Estas tiendas departamentales (per marca, tes de disseny valor o(per característiques marca, disseny funcionals o característiques del funcionals demandandel productos demandan de valor (por productos marca,de diseño valoro(por característimarca, diseño o característión altament producte) sensibles i sónals altament preus i sensibles als resultats als Altres preus i als resultats cas funcionales Altres del cas producto) funcionales y sondel altamente producto) sensibles y son altamente a los sensibles a los del viatge conclusions van ser del que viatge el canal vanmultimarca ser que el per canal multimarca precios y per a los resultados. precios Otras y a los conclusiones resultados. del Otras viaje conclusiones fueron del viaje fueron e modaproductes europeus de és moda encaraeuropeus escàs. Enésresum, encaraunescàs. En queresum, el canal unmultimarca que el para canal productos multimarca de moda para productos europeos es de moda europeos es nacionalmercat interessant internacional per crèixer interessant recolzat per ambcrèixer una recolzat todavía ambescaso. una todavía escaso. ny i qualitat marca, singular disseny que i qualitat puguin singular valorar els queconsupuguin valorar En els resumen, consu- un mercado En resumen, internacional un mercado interesante internacional para crecer interesante para crecer ais. midors del pais. apoyado con una marca, apoyado diseño, con yuna calidad marca, singular diseño, que y calidad puedansingular que puedan valorar los consumidores valorar dellos país. consumidores del país.

de les PIME creatives al aumentar la competitividad comer-europeu. Lestreballa Plataformas comerciade Xina, ma en está ció en elPlataformesmercat Participación en el activi-els mercats de las PYME creativas el situada en Hong Corea, Hong Kong i Taiwan.

Kong y trabaja los mercados tats assignades al MODACC mercado europeo. Las activiles internacionales La seva xifra d’activitat durant de China, uropeucials PIT internacionals proyecto europeo PIT en aquest projecte van ser les dades asignadas al MODACC Corea, Hong Kong y el 2014 ha superat el milió de Taiwán.lasSu cifra de actividad d’identificar necessitats en este proyecto fueron Una plataforma empresarial Una plataforma empresarial dòlars.

Finalment, durant durante el 2014 ha superado STOP ICT individuals i dèficits d'innovade identificar necesidades és una estructura comercial es una estructura comercial l’any 2014 s’ha creat una el millón de dólares. està situada a Hong Kong i

clientes. La segunda platafor-

ció d'empreses del sector; individuales y déficits de compartida per vàries compartida por varias marcas terceradeoficina comercial a Finalmente, durante el año ctiu d’identificar identificar oportunitats innovación de empresas del Con el objetivo de identificar té la missió que tiene la misión de ayudar Mèxic que pretén ajudar a 2014 se ha creado una tercera recerca marques i innova- que negoci o processos d'innovasector; identificar oportuniproyectos de investigación e d’ajudar el a la introducción, el marques catalanes a accedir a comercial en México s empreses del a la introducció, ció que poden ser aprofitats dades de negocio o oficina procesos innovación entre las emprei la consolidació crecimiento y la consolidagrans distribuïdors com Liverque pretende ayudar a dar a creixement la seva per empreses de tecnologia; de innovación que puedan sas del Clúster, ayudar a su marques en un ción de estas marcas en un pool, Palacio del Hierro o marcas catalanas a acceder a alitzaciód’aquestes i també establir oportunitats per ser aprovechados por definición y realización y nou mercat. nuevo mercado.

Sear. Les oficines comercials grandes distribuidores como en la recerca de incrementar competitivitat empresas de tecnología; también acompañar en la 2014 hem recolzat El año 2014 hemos apoyado promocionades pel Clúster Liverpool, Palacio del Hierro o en unL’any context per part de les empreses establecer oportunidades búsqueda de financiación en plataformes la actividad de tres plataforCatalà de la Moda compten Sear. Las oficinas comerciales rant el l’activitat 2014, el de tres aplicant innovació; i, identifipara incrementar competitiun contexto europeo; durancomercials, la primera als mas comerciales, la primera amb un equip humà de 5 por el Clúster va presentar car i analitzar comportavidad por parte promocionadas de las te el 2014, el MODACC Estats Units, concretament a en los Estados Unidos, residents en Catalán de la Moda cuentan missió Europea, ments de consumprofessionals en les empresas aplicando innovapresentó delante de la Comil’Estat (Los concretamente en el Estado cadascú de destí i un equipo humano de 5 ació amb altresde Califòrnia empreses de moda endels països ción; e identificar ycon analizar sión Europea, en colaboraAngeles). Aquesta plataforde California (Los Angeles). amb un coneixement espeprofesionales residentes en ns, la sol·licitud relació amb l'ús de mètodes comportamientos de consución con otras organizacioha contribuït a generar Esta plataforma ha contribuicialitzat en el sector de la cada uno de los países de uropeu ma Horizon avançats d'empreses mo en las empresas de moda nes, la solicitud al proyecto de dòlars do a generar más de 2,3 moda. destino y con un conocimienOP ICT. més de 2,3 milions tecnològiques. en relación con el uso de europeo Horizon 2020: PIT deICT facturació al mercat nord millones de dólares de factuto especializado en el sector l Pit Stop és métodos avanzados de STOP ICT. americà entre les marques ración al mercado norte de la moda. a competitivitat empresas tecnológicas.

El objetivo del Pit Stop ICT es clients. La segona plataforma americano entre las marques Tèxtil Moda de Catalunya#9 Clúster Tèxtil ModaClúster de Catalunya#9

memòria'14

10 memòria'14

10

c3àtedra c3àtedra A32 A32

EN INNOVACIÓN EN INNOVACIÓN EL TEXTIL Y DE LA LA MODA PIEL, EL T EN INNOVACIÓ DE LA PELL, EN ELINNOVACIÓ TÈXTIL I LA DE MODA LA PELL, EL TÈXTIL I LA MODA DE LA PIEL,

El gener de 2014 ens vam adherir El gener a la càtedra de 2014 A3ens vam adherir a la càtedra A3nos adherimos En enero del 2014 En enero a la cátedra del 2014 A3 nos adherimos a la cá per a la recerca i la innovació.per La afinalitat la recerca de lai la innovació.

La la finalitat de la y la innovación. para investigación para laLa investigación finalidad y la innovación. La nova càtedra és aproximar lesnova capacitats càtedra tècniés aproximar les tècni- es la de aproximar decapacitats la nueva cátedra de la nueva las cátedra capa- es la de aproximar l ques de la Universitat a les necessitats ques de d’innovala Universitat a les necessitats d’innovacidades técnicas de la Universidad cidades a las técnicas necesi-de la Universidad a las ció de les empreses del sector ciódedelales moda. empreses La del sector de de la moda.

La de las empresas dades innovación dades de del innovación sector de las empresas d nova càtedra va passar a anomenar-se nova càtedra A3 Chair va passar a anomenar-se A3La Chair de la moda. nueva cátedrade titularse la moda.

A3 Chair La nueva cátedra titularse in Leather and Fashion & Textile in Innovation: Leather anduna Fashion & Textile Innovation: una in Leather and Fashion & Textile in Leather Innovation: anduna Fashion & Textile Innova iniciativa de diferents actorsiniciativa que aglutina de diferents la actors que aglutina la iniciativa de diferentes actores iniciativa que reúne de diferentes la actores que r recerca en el camp de la transformació recerca en el decamp la de la transformació la campo de investigación investigación de en el la transformación en el campo de la transfo pell, del tèxtil i de la moda, la formació pell, del tèxtil especiai de la moda, lade formació la piel, especiadel textil y de la moda, de lalapiel, formación del textil y de la moda, la fo litzada, la transferència de litzada, tecnologia la transferència a les deespecializada, tecnologia a lales transferenciaespecializada, de tecnologíalaatransferencia de tecn empreses del sector i les accions empreses de divulgació. del sector i les accions de divulgació. las empresas del sector y las acciones las empresas de divuldel sector y las acciones d Aquesta càtedra d’empresa va Aquesta ser creada càtedra dosd’empresa gación. va ser creada dos gación. anys abans per l’Ajuntament anys d’Igualada, abans per la l’Ajuntament la Esta d’Igualada, cátedra de empresa fue Esta creada cátedra dos años de empresa fue creada d Universitat Politècnica de Catalunya, Universitat l’Associació Politècnica de Catalunya, l’Associació antes por el Ayuntamiento antes de Igualada, por el Ayuntamiento la de Igua Química Espanyola de la Indústria Químicadel Espanyola Cuir i de la Indústria delPolitècnica Cuir i Universitat de Catalunya, Universitat la AsociaPolitècnica de Catalunya, la l’Associació d’Investigació de l’Associació les Indústries d’Investigació del deción les Química Indústries del Española de la Industria ción Química del Cuero Española de la Industria d Curtit i Annexes.

Curtit i Annexes. y la Asociación de Investigación y la deAsociación las Industrias de Investigación de las In Ara, amplia la seva finalitat i orienta Ara, amplia també la les seva finalitat idel orienta també les Curtido y Anexas. del Curtido y Anexas. seves activitats a afavorir la generació seves activitats i difusió a afavorir la Ahora, generació i difusió amplía su finalidad y orienta Ahora,también amplía su susfinalidad y orienta tam de coneixement en l’àmbit dedel’aprenentatge coneixement ien l’àmbit de l’aprenentatge i actividades a favorecer la generación actividades y difusión a favorecer la generación y de la R+D+I en el sector tèxtil de iladeR+D+I la moda, en el sector tèxtil i de la moda, de conocimiento en el ámbitode delconocimiento aprendizaje yen el ámbito del apren potenciant la competitivitat depotenciant les empreses la competitivitat del de deleslaempreses I+D+I en del el sector textil deyladeI+D+I la moda, en el sector textil y de l clúster tèxtil i Moda de Catalunya. clúster Per tèxtil fer-ho i Moda de Catalunya.

Per fer-ho potenciando la competitividadpotenciando de las empresas la competitividad de las e possible, el Clúster Català de lapossible, Moda i el el centre Clúster Català de del la Moda i el textil centrey moda dedel Clúster Catalunya.

Clúster textil Para y moda de Catalun Tecnològic Tèxtil participaranTecnològic en la direcció Tèxtili participaran en laposible, direccióel iClúster Catalán hacerlo hacerlo de la posible, Moda el y Clúster Catalán de la gestió dels projectes impulsats gestiódes delsdeprojectes la impulsats desTecnológico de la el centro Textil participarán el centro Tecnológico en la Textil participar càtedra. càtedra. dirección y gestión de los proyectos dirección impulsados y gestión de los proyectos imp

desde la cátedra. desde la cátedra.

Durant el primer any d’activitat, Durant la càtedra el primer ha any d’activitat, la càtedra Durante el primerhaaño de actividad, Durante la cátedra el primer ha año de actividad, la cá centrat la seva activitat tèxtil centrat en l’estudi la sevadeactivitat tèxtil en l’estudi de centrado su actividad textil en centrado el estudio su actividad de textil en el est materials i teixits que milloren materials el confortitèrmic teixits que i millorenmateriales el confort tèrmic i y tejidos que mejoran materiales el confort y tejidos que mejoran el mecànic de les peces destinades mecànic principalment de les peces destinades principalment técnico y mecánico de las piezas técnicodestinadas y mecánico de las piezas de a la pràctica esportiva. a la pràctica esportiva. principalmente a la práctica deportiva. principalmente a la práctica deportiva.

11

investigació i innovació 11

investigació i innovació

r3eindustrialització 12.100.0002 e5uros4 tèxtil2

REINDUSTRIALIZACIÓN TEXTIL

La oficina está formada por unFAGEPI y el Centro TecnológiTerritorial Tèxtil FAGEPI i eltorial Tèxtil FAGEPI i el Centre equipo comercial y técnicoco FITEX. Centre Tecnològic FITEX..

Tecnològic FITEX.. que se encarga de proponerLa oficina está formada por un L'oficina està formada per unL'oficina està formada per un ideas creativas que elaborenequipo comercial y técnico equip comercial i tècnic queequip comercial i tècnic que las empresas industrialesque se encarga de proponer s'encarrega de proposar ideess'encarrega de proposar idees locales, marcas y distribuido-ideas creativas que elaboren creatives que elaboren lescreatives que elaboren les res. Una vez se consigue ellas empresas industriales empreses industrials locals aempreses industrials locals a pedido, el equipo de la oficinalocales, marcas y distribuidomarques i distribuidors. Unmarques i distribuidors. Un distribuye la fabricación de lasres. Una vez se consigue el cop s’aconsegueix la coman-cop s’aconsegueix la comanpiezas entre las empresaspedido, el equipo de la oficina da, l'equip de l’oficina distri-da, l'equip de l’oficina distriindustriales que tienen mejordistribuye la fabricación de las bueix la fabricació de les pecesbueix la fabricació de les peces capacidad de respuesta. entre les empreses industrialsentre les empreses industrials piezas entre las empresas En un año se han captadoindustriales que tienen mejor que tenen millor capacitat deque tenen millor capacitat de 137.200 nuevas unidades decapacidad de respuesta. resposta.. resposta. fabricación, que han supuestoEn un año se han captado En un any s'han captat 137.200En un any s'han captat 137.200 una facturación de 1,1 MEUR.137.200 nuevas unidades de noves unitats de fabricació,noves unitats de fabricació, El objetivo para el 2015 esfabricación, que han supuesto que han suposat una factura-que han suposat una facturadoblar estas cifras. La estima-una facturación de 1,1 MEUR. ció d'1,1 MEUR. L'objectiu pelció d'1,1 pel Uno MEUR. de los L'objectiu ejes estratégicos ción es que la iniciativa haEl objetivo para el 2015 es 2015 és doblar aquestes xifres.2015del és doblar aquestes clúster en elxifres. período generar y/odoblar estas cifras. La estimaL’estimació és que la iniciativaL’estimació és que iniciativa de los ejes aestratégicos 2014-2017 es ellade contribuir aUno contribuido cs delUn dels eixos estratègics del mantener más de 25 puestosción es que la iniciativa ha ha contribuït a generar i/oha contribuït a generar i/o del clúster en el período la recuperación de la actividad 014 –clúster en el període 2014 – de trabajo mantenir més de 25 llocs demantenir més textil de 25enllocs de 2014-2017 es el dedirectos contribuiren a lacontribuido a generar y/o industrial Catalunya. ecupe-2017 és contribuir a la recupeindustria. de la actividad treball directes a la industria. treball a la industria. mantener más de 25 puestos Losdirectes cambios rápidos en lala recuperación l tèxtilració d’activitat industrial tèxtil Por lo que Pel que fa a la promocióPel demanda, que fa a enlalos promoció textil en respecta Catalunya.a lade trabajo directos en la costes y enindustrial ràpidsa Catalunya. Els canvis ràpids comercial, comercial, s'han fet 180comercial, s'han fetdel180 cambios rápidos en se la hanindustria. los requerimientos merca-Los promoción ostos ien la demanda, en els costos i hecho en180 contactos contactes amb marques icontactes amb marques i demanda, los costes y en conPor lo que respecta a la do dibujan un escenario delen els requeriments del marcas y empresas distribui-promoción comercial, se han empreses distribuïdores, delsempreses distribuïdores, dels los requerimientos del mercafavorable para la recuperación cenarimercat dibuixen un escenari los cuales 52 hanhecho 180 contactos con quals 52 han estat entrevistesqualsindustrial 52 han estat entrevistes dibujande un escenario durante los próxi-do doras, eraciófavorable per a la recuperació sido entrevistas comerciales comercials presencials i s'hacomercials presencials i s'ha marcas y empresas distribuifavorable para la recuperación mos años. ropersindustrial durant els propers presenciales se ha conse-doras, de los cuales 52 han aconseguit que 17 novesaconseguit que de 17 impulsar noves losindustrial durante ylos próxiCon el objetivo anys. empreses que fins ara noempreses fins ara no demosguido años. que 17 nuevas empresassido entrevistas comerciales talleresque y fábricas textiles donarAmb l'objectiu de donar hasta ahora no trabajaban treballaven productes atreballaven a presenciales y se ha conseguiCon que el objetivo de impulsar los Catalunya y productes atraer inversiones riquesimpuls als tallers i fàbriques productos en Catalunya, Catalunya comencin a fabricarCatalunya comencin a fabricar do que 17 nuevas empresas talleres y fábricas textiles de textiles se creó la Oficina de trauretèxtils de Catalunya i atraure empiecen a fabricar artículosque hasta ahora no trabajaban articles al territori. articles al territori. y atraer inversiones Prototipaje con el apoyo delCatalunya crearinversions tèxtils es va crear en elseterritorio. productos en Catalunya, creó la Oficina de Ayuntamiento de Igualada, latextiles ipatgel’Oficina de Prototipatge empiecen a fabricar artículos Agrupación Territorial TextilPrototipaje con el apoyo del amentrecolzada per l'Ajuntament en el territorio.

FAGEPI y el Centro Tecnológi-Ayuntamiento de Igualada, la upaciód’Igualada, l’Agrupació TerriAgrupación Territorial Textil co FITEX.

ió deL'Oficina de captació de onse-fabricacions y 1,1aconsegueix en un any tura-1,1 MEUR de nova facturació

La Oficina de captaciónLa Oficina de captación de fabricaciones consi-de fabricaciones gue en un año 1,1 MEURconsigue en un año de nueva facturación 1,1 MEUR de nueva facturación

memòria'14

12 memòria'14

12

Confort Confort Salut Salut Goodfootex Goodfo & Care & Care& Sport & Sport

A2

E1

E1

E2

E2

E2

l projecte de desenvolupament l projecte de nous tèxtils funcionals de nous s’orienta a donar solució as’orienta la a quest projecte va néixer l’any quest projecte va l projecte néixer l’any Salut & Sport avança l projecte a Salut & Sport avança a tractament necessitat 2011 amb l’objectiu principal 2011 amb l’objectiu bon ritme principal durant el 2014. Entre bon ritme durant necessitat el 2014. Entredel preventiu i cosmètic preventiu principals i cosmèt de desenvolupar nous de desenvolupar altres tasques, nous aquest any, s’han altres tasques, aquest any, s’hande les patologies dels peus.

Goodfootex, patologies liderat dels peus productes d'indumentària productes d'indumentària desenvolupat samarretes desenvolupat samarretes per les incorporats, marques PUNTO per BLANCO les marques i (especialment productes que (especialment "toquen la productes esportives queamb "toquen sensors la incorporats, esportives un amb sensors un CÓNDOR, ha gaudit del CÓNDOR, de la filatuha gaudit d pell") orientats a les noves necessitats pell") orientats del a les mòdul noves electrònic necessitats capaç delde transformar mòdul electrònic els capaç de transformar elssuport ra DEFIBER,S.A. la coordinació ra DEFIBER,S.A. tècnica i de l mercat, pell atòpica, pell seca mercat, i altres pell atòpica, senyals pell dels seca sensors i altres en dadessenyals i una aplicadels sensors en dades i unai de aplicadel Centre Tecnològic FITEX. del Centre Tecnològ afectacions detectades per afectacions les marquesdetectades ció mòbil perper lespràctiques marquesesportives. ció mòbil També per pràctiques esportives. També Durant 2014 s’ha treballat Durant en el desenel 2014 s’ha t que hi participen. que hi participen. s’ha assolit el Prototip S2 (tèxtil-electrònis’ha assolit el Prototip S2 el (tèxtil-electrònivolupament nous fils de volupament poliamida de nou Durant la tercera i darrera Durant anualitatla del terceraca-App) i darrerapel anualitat monitoratge del de ca-App) constants pel monitoratge de de constants amb nanopartícules de zinc, així amb com nanopartícules en el projecte Confort & Care s’ha desenvolupat projecte Confort &vitals Caredurant s’ha desenvolupat la pràctica esportiva. vitals durant la pràctica esportiva. desenvolupament de diferents desenvolupament prototips d nous teixits a partir de nousnous fils tèrmics, teixits a partir D’aquesta de nousmanera, fils tèrmics, Salut &D’aquesta Sport ha manera, Salut & Sport ha (mitjons) adequats a cada patologia (mitjons)(peu adequats a hidròfobs i fils hidratants quehidròfobs milloren iels fils hidratants progressat queen milloren el seu objectiu els progressat de desenvoen el seu objectiu de desenvod’atleta, peu sec,d’entrepeu diabètic, d’atleta, isquèmia) peu isec, peu índex de confort tèrmic, la transpirabilitat índex de confort tèrmic, lupament la transpirabilitat d’una plataforma mòbil lupament d’entred’una plataforma mòbil en l’anàlisi de les propietats dels en l’anàlisi diferents de les pro dels teixits, milloren la hidratació delsde teixits, la pell milloren nament la hidratació per a la demillora la pell de la nament salut en perlaa la millora de la salut en la biomaterials i productes biomaterials d’acabat i p i eviten la proliferació de bactèries. i eviten la proliferació pràctica de bactèries. esportiva mitjançant pràctica l’ús de peces esportiva mitjançant l’ús de peces estudiats, obtenint així un bon estudiats, coneixeobtenint a El projecte, recolzat pel Clúster El projecte, Català de recolzat tèxtils pel esportives Clúster Català ambde sistemes tèxtils de esportives moniamb sistemes de moniment defisiològics matèries contrii estructures ment quede ajuden matèries i e la Moda i coordinat pels centres la Moda tecnolòi coordinat torització pels centres de paràmetres tecnolò- fisiològics torització contride paràmetres al tractament de patologies al dels tractament peus.

El de pat gics FITEX i AITEX, està lideratgics per FITEX l’emprei AITEX, buint està liderat així, mitjançant per l’emprela incorporació buint així, de mitjançant la incorporació de nou fil desenvolupat i els mitjons nou fil resuldesenvolupa sa Tejidos Elásticos Lloveras,sa S.A. Tejidos i també Elásticos sensors Lloveras, en les S.A. peces i també tèxtils esportives, sensors ena les la peces tèxtils esportives, a la tants tenen antimi-excel·len hi participen Aretex, S.A., Esampunt, hi participen S.L., Aretex, millora S.A.,de Esampunt, la salut. S.L., millora de la salut.tants tenen excel·lents propietats crobianes.Aretex, Estamcrobianes.

Gamma Tèxtil, S.A., Industrias Gamma Valls, S.A., Tèxtil, S.A., Hi participen Industriasles Valls, empreses: S.A., Aretex, Hi participen Estam-les empreses: Durant el el proper provaranel els proper 20 Selvafil, S.A., i Tex51, S.L..

Selvafil, S.A., i Tex51, punt, S.L..Idneo, Costaisa, amb el punt, suport Idneo, del Costaisa, amb suport2015, del es Durant productes resultants en pacients productes reals que resultants Clúster Català de la Moda i laClúster coordinació Català de la Moda i la coordinació lesFITEX. patologies descrites pateixen amblesla patolog tècnica del Centre Tecnològictècnica FITEX. del Centrepateixen Tecnològic finalitat d’avaluar els avantatges finalitat d’aquests d’avaluar les nous productes en els nous tractaments productes e preventius i pal·liatius. preventius i pal·liatiu

proyecto de desarrollo ldeproyecto ste proyecto nació el año 2011 ste proyecto nació l proyecto el año 2011 Salut & Sport avanza l proyecto Salut &l Sport avanza nuevosel tejidos se te con el objetivo principal de con el objetivoa principal buen ritmo de durante el 2014. a buen ritmo durante 2014. funcionales nuevos orienta a solucionar la necesiorienta a desarrollar nuevos productos desarrollar nuevos Entre productos otras tareas, este año, Entre se otras tareas, este año, se del tratamiento preventivo dad y cosmétidel tratamiento de indumentaria (especialmente de indumentaria produc(especialmente han desarrollado produccamisetashandeportivas desarrolladodad camisetas deportivas co de las principales patologías code delos laspies. principales p tos que "tocan la piel") orientados tos que a"tocan las lacon piel") sensores orientados incorporados, a las con un sensores módulo incorporados, un módulo Goodfootex, liderado las marcas liderad nuevas necesidades del mercado, nuevas necesidades piel electrónico del mercado, capaz piel de transformar electrónicolascapaz de transformar las por Goodfootex, PUNTO BLANCO PUNTO ha disfrutaBLANCO y C atópica, piel seca y otras atópica, afectaciones piel seca señales y otras de afectaciones los sensores en señales datos y de unalos sensores en datos yyCÓNDOR, una do del apoyo de la hilatura DEFIBER,S.A. do del apoyo y de la h detectadas por las marcas que detectadas participan.por lasaplicación marcas que móvil participan. para prácticas aplicación deportivas. móvil para prácticas deportivas. de la coordinación técnicadedella Centro coordinación Durante la tercera y última anualidad Durante ladel terceraTambién y últimaseanualidad ha conseguido del elTambién PrototiposeS2 ha conseguido el Prototipo S2 Tecnológico Tecnológico FITEX. proyecto Confort & Care se han proyecto desarroConfort (textil-electrónica-App) & Care se han desarro-para (textil-electrónica-App) la monitoripara laFITEX. monitoriDurante el 2014 se ha trabajado Duranteenel el2014 se llado nuevos tejidos a partirllado de nuevos nuevos tejidos zación a partir de constantes de nuevosvitaleszación durante de la constantes vitales durante la desarrollo de nuevos hilos de desarrollo poliamida de nuevo hilos térmicos, hidrófobos ehilos hilostérmicos, hidra- hidrófobos práctica deportiva. e hilos hidrapráctica deportiva. con&nanopartículas de zinc, así con como nanopartículas en el d tantes que mejoran los índices tantes de confort que mejoran Delos esta índices forma,de Salut confort & Sport De ha progresaesta forma, Salut Sport ha progresade diferentes desarrollo (calcede diferen térmico, la transpirabilidad de térmico, los tejidos, la transpirabilidad do en su de objetivo los tejidos, de desarrollo do endesuuna objetivodesarrollo de desarrollo de unaprototipos adecuados a cada tines) adecuados (pie de ac mejoran la hidratación de la piel mejoran y evitan la hidratación la plataforma de la piel móvil y evitan de entrenamiento la plataforma para móviltines) de entrenamiento para patología atleta, pie seco, pie diabético, atleta, isquemia) pie seco, y pie d proliferación de bacterias. proliferación de bacterias. mejorar la salud en la práctica mejorar deportiva la salud en la práctica deportiva enpiezas el análisis las propiedades en el análisis de los de las El proyecto, apoyado porEl elproyecto, Clúster apoyado mediante por el uso el de Clúster piezas textiles mediante deportiel uso de textilesdedeportidiferentes biomateriales diferentes de biomater Catalán de la Moda y coordinado Catalán por delos la Moda vasy con coordinado sistemaspor delos monitorización vas con sistemas de de monitorización de y productos acabados estudiados, obteniendo acabados así un estudiado centros tecnológicos FITEX ycentros AITEX, tecnológicos está parámetros FITEX y fisiológicos AITEX, estácontribuyendo parámetros así,fisiológicos contribuyendo así, buen conocimiento bueny conocimiento estrucd liderado por la empresa Tejidos liderado Elásticos por la empresa mediante Tejidos la incorporación Elásticos demediante sensoresla enincorporación de sensoresdeenmaterias que a ayudan al tratamiento turas quedeayudan Lloveras, S.A. y también participan Lloveras, Aretex, S.A. y también las piezas participan textilesAretex, deportivas,las a la piezas mejora textilesturas deportivas, la mejora patologías de los pies. El nuevo patologías hilo desade los pie S.A., Esampunt, S.L., GammaS.A., Tèxtil, Esampunt, S.A., S.L., de laGamma salud. Tèxtil, S.A., de la salud. rrollado y los calcetines resultantes rrollado tienes y los calceti Industrias Valls, S.A., Selvafil, Industrias S.A., y Tex51, Valls, S.A., Participan Selvafil,en S.A.,ely proyecto Tex51, las Participan empresas: en el proyecto las empresas: excelentes propiedades excelentes propieda S.L..

S.L..

Aretex, Estampunt, Idneo, Costaisa, Aretex, con Estampunt, el Idneo, Costaisa, con el antimicrobacterianas. rianas. apoyo del Clúster Catalán deapoyo la Moda delyClúster la Catalán de la Moda y la Durante el próximo 2015, se Durante probaránellos próximo coordinación técnica del Centro coordinación Tecnoló- técnica del Centro Tecnolóproductos resultantes en pacientes productos reales resultante gico FITEX. gico FITEX. que sufran las patologías descritas que sufran con la las patol finalidad de evaluar las ventajas finalidad de estos de evaluar nuevos productos en los nuevos tratamientos productos preventivos y paliativos. preventivos y paliativ

13

investigació 13 i innovació

investigació i innovació

Som Agrupació Empresarial Som Agrupació InnovadoraEmpresarial (AEI) Innovadora (AEI) MODACC va obtenir la qualificació MODACCd'Agrupació va obtenir laEmpresarial qualificacióInnovad'Agrupació Empresarial Innovadora (AEI) pel Ministeri d'Indústria, dora (AEI)Energia pel Ministeri i Turisme. d'Indústria, Es tracta Energia de la i Turisme. Es tracta de la única associació del sector única tèxtil associació i moda de dell’Estat sectorEspanyol tèxtil i moda amb de l’Estat Espanyol amb aquesta certificació que reconeix aquestaa certificació les associacions que reconeix que tenen a les objecassociacions que tenen objectius, procediments i projectes tius,orientats procediments a impulsar i projectes la competitivitat orientats aiimpulsar la la competitivitat i la innovació entre les empreses innovació d’un àmbit entreconcret les empreses d’activitat. d’un àmbit concret d’activitat.

L'objectiu principal de les L'objectiu Agrupacions principal Empresarials de les Agrupacions InnovadoresEmpresarials és Innovadores és impulsar la millora de la capacitat impulsar tecnològica la millora dei la competitivitat capacitat tecnològica de i la competitivitat de les empreses que formen les partempreses de l'agrupació. que formen part de l'agrupació.

La inscripció de MODACC La eninscripció el Registre ded'Agrupacions MODACC en el Empresarials Registre d'Agrupacions Empresarials Innovadores del MinisteriInnovadores permetrà l'accés del Ministeri a una sèrie permetrà d'accions l'accés a una sèrie d'accions subvencionables, com són, subvencionables, la realització d'activitats com són, la específiques realització d'activitats específiques dirigides a enfortir el potencial dirigides innovador a enfortir i lael competitivitat potencial innovador de les i la competitivitat de les empreses integrants de la empreses AEI i la realització integrants de de projectes la AEI i en la realització coopera- de projectes en cooperació destinats a promoure accions ció destinats conjuntes a promoure entre diferents accionsAEI, conjuntes nacio- entre diferents AEI, nacionals o radicades en altres països nals o radicades de la Unióen Europea. altres països de la Unió Europea.

Dins de la línia d’ajuts a projectes Dins ded’Agrupacions la línia d’ajuts Empresarials a projectes d’Agrupacions InnovaEmpresarials Innovadores, l’any 2014 MODACCdores, va presentar l’any 2014 al Ministeri MODACC elva projecte presentar Decoal Ministeri el projecte Decolortex, un estudi de viabilitat lortex, tècnica un estudi d’un nou de viabilitat procés per tècnica al tractad’un nou procés per al tractament d’efluents tèxtils quement permet d’efluents la decoloració tèxtils que i la permet reutilització la decoloració de i la reutilització de l’aigua l’aigua

Somos Agrupación Empresarial Somos Agrupación InnovadoraEmpresarial (AEI) Innovadora (AEI) MODACC obtuvo la calificación MODACC de Agrupación obtuvo la calificación Empresarial deInnovaAgrupación Empresarial Innovadora (AEI) por el Ministeriodora de Industria, (AEI) porEnergía el Ministerio y Turismo. de Industria, Se trataEnergía de y Turismo. Se trata de la única asociación del sector la única textilasociación y moda del delEstado sector Español textil y moda con del Estado Español con esta certificación que reconoce esta certificación a las asociaciones que reconoce que tienen a lasobjetiasociaciones que tienen objetivos, procedimientos y proyectos vos, procedimientos orientados a impulsar y proyectos la competitiviorientados a impulsar la competitividad y la innovación entredad las yempresas la innovación de unentre ámbito las concreto empresasdede un ámbito concreto de actividad. actividad.

El objetivo principal de lasElAgrupaciones objetivo principal Empresariales de las Agrupaciones Innovadoras Empresariales Innovadoras es impulsar la mejora de laescapacidad impulsar tecnológica la mejora deyla lacapacidad competitividad tecnológica y la competitividad de las empresas que forman de parte las empresas de la agrupación. que forman parte de la agrupación.

La inscripción de MODACCLaeninscripción el Registrode deMODACC Agrupaciones en el Registro Empresade Agrupaciones Empresariales Innovadoras del Ministerio riales Innovadoras permitirá eldel acceso Ministerio a una permitirá serie de el acceso a una serie de acciones subvencionables,acciones como son, subvencionables, la realización como de actividades son, la realización de actividades específicas dirigidas a fortalecer específicas el potencial dirigidas innovador a fortalecer y la el competitipotencial innovador y la competitividad de las empresas integrantes vidad de las de empresas la AEI y la integrantes realización dede la AEI y la realización de proyectos en cooperación proyectos destinadosen a cooperación promover acciones destinados conjuntas a promover acciones conjuntas entre diferentes AEI, nacionales entre diferentes o radicadas AEI,ennacionales otros países o radicadas de la en otros países de la Unión Europea.

Unión Europea.

Dentro de la línea de ayudas Dentro a proyectos de la línea de de Agrupaciones ayudas a proyectos Empresade Agrupaciones Empresariales Innovadoras, el añoriales 2014 Innovadoras, MODACC presentó el año al 2014 Ministerio MODACC el presentó al Ministerio el proyecto Decolortex, un estudio proyectodeDecolortex, viabilidad técnica un estudio de un denuevo viabilidad técnica de un nuevo proceso para el tratamiento proceso de efluentes para el tratamiento textiles quede permite efluentes la textiles que permite la decoloración y la reutilización decoloración del agua utilizada y la reutilización en tintura. del agua utilizada en tintura.

memòria'14

14 memòria'14

14

n2etwo n2et AMB EL PORT DE BARCELONA AMB EL PORT

Diversos directius de l’Autoritat Diversos Portuària directius de de l’Autoritat Barcelona Portuària i del de Barcelona i del MODACC es van reunir l’octubre MODACC dees 2014 vanper reunir analitzar l’octubre les necesde 2014 per analitzar les necessitat logístiques del sector sitat tèxtil logístiques i avaluar-ne del sector solucions tèxtil específii avaluar-ne solucions específiques. ques.

El sector de la moda té exigències El sector de logístiques la moda molt té exigències altes, basades logístiques molt altes, basades en la necessitat de comptar en laamb necessitat cadenes demolt comptar àgils amb per donar cadenes molt àgils per donar una resposta ràpida a una les demandes resposta ràpida dels consumidors. a les demandes Per dels consumidors. Per aquesta raó, el Port de Barcelona aquesta raó, està el implementant Port de Barcelona diferents està implementant diferents solucions específiques pel solucions sector en específiques funció de les pelnecessitats sector en funció de de les necessitats de les mercaderies i, d’aquesta les manera, mercaderies millorar i, d’aquesta i fer mésmanera, competitimillorar i fer més competitives les operacions de comerç ves les exterior. operacions de comerç exterior.

“per donar una resposta “perràpida donara una les resposta ràpida a les demandes dels consumidors” demandes dels consumidors”

15

investigació15i innovació investigació i innovació

orking3 king3 BARCELONA CON EL PUERTO DE BARCELONA

Un grupo de directivos de Unlagrupo Autoridad de directivos Portuariade delaBarcelona AutoridadyPortuaria de Barcelona y del MODACC se reunieron delen MODACC octubre se delreunieron 2014 paraen analizar octubrelas del 2014 para analizar las necesidades logísticas delnecesidades sector textillogísticas y evaluardel soluciones sector textil espey evaluar soluciones específicas. cíficas.

El sector de la moda tiene El exigencias sector de lalogísticas moda tiene muyexigencias altas, basalogísticas muy altas, basadas en la necesidad de contar das encon la necesidad cadenas muy de contar ágiles con paracadenas dar muy ágiles para dar una respuesta rápida a las unademandas respuestade rápida los consumidores. a las demandas Por de los consumidores. Por esta razón, el Puerto de Barcelona esta razón,está el Puerto implementando de Barcelona diferenestá implementando diferentes soluciones específicastes para soluciones el sectorespecíficas en función para de las elnecesisector en función de las necesidades de las mercancíasdades y, de esta de las forma, mercancías mejorar y, yde hacer esta más forma, mejorar y hacer más competitivas las operaciones competitivas de comercio las operaciones exterior. de comercio exterior.

“para dar una respuesta “para rápida dar auna lasrespuesta rápida a las demandas de los consumidores” demandas de los consumidores”

memòria'14

16 memòria'14

16

21 21 1156 1156 2201 2201

CURSOS

CURSOS CURSOS

BENEFICIARIS BENEFICIARIS HORES DE FORMACIÓ HORES DE FORMACIÓ

CURSOS

BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS

HORAS DE FORMACIÓN HORAS DE FOR

a formació és un dels grans a formació objec- és un dels grans objeca formación es uno de los a formación grandes es uno tius del MODACC per ajudar tius del a les MODACC per ajudar a les objetivos del MODACC objetivos para del M empreses a incrementar empreses la seva a incrementar la seva ayudar a las empresas ayudar a increa las emp competitivitat i productivitat, competitivitat desenvolupant i productivitat, les desenvolupant mentar su lescompetitividad mentar y productividad, su competitividad desa- y produ competències i qualificacions competències dels i recursos qualificacions delsrrollando recursos las competencias rrollando y calificaciones las competencias de los y califi humans en les empreses. humans en les empreses. recursos humanos en las recursos empresas. humanos en las empresa Així, durant l’any passatAixí, es van durant impartir l’any21 passat cursos es van impartir Así, 21 durante cursos el año pasado Así, durante se impartieron el año pasado 21 se que sumaven un total deque 220sumaven hores i 156 un persones total de 220 hores i 156 cursos persones que sumaban uncursos total de que 220 sumaban horas yun 156total de 2 participants. participants. personas participantes. personas participantes.

La formació amb més participació La formacióha amb estat més sobre participació ha La estat formación sobre con más participación La formaciónha con sido más sobre participació les xarxes socials i l’increment les xarxes delsocials nivell d’anglès i l’increment del nivell las d’anglès redes sociales y el las incremento redes sociales del nivel y elde incremen amb 51 i 47 alumnes respectivament amb 51 i 47 alumnes repartitsrespectivament en repartits inglés con en 51 y 47 alumnos inglés con respectivamente 51 y 47 alumnos r diferents tipologies de cursos. diferents tipologies de cursos. repartidos en diferentesrepartidos tipologíasen dediferentes cursos. tipologías

17

formació 17

formació

Nom

Nª

Nom

Hores

N. d’alumnes

Hores

N. d’alumnes

Nombre

Nª

Nombre

Horas

Nº de alumnos

Horas

Nº de alumnos

12 12

20 20

6 6

11 11

Aprèn a ser el teu 1 Community Aprèn Manager a ser el en teuelCommunity sector tèxtil-moda: ManagerFacebook en el sector i twitter tèxtil-moda: 12Facebook i twitter 20 Aprende a ser tu1Community Aprende Manager a seren tuelCommunity sector textil-moda: ManagerFacebook en el sector y twitter textil-moda:12 Facebook y twitter 20 Aprèn a ser el teu 2 Community Aprèn Manager a ser el en teuelCommunity sector tèxtil-moda: ManagerInstagram en el sector i Pinterest tèxtil-moda:6Instagram i Pinterest 11 Aprende a ser tu2Community Aprende Manager a seren tuelCommunity sector textil-moda: ManagerInstagram en el sector y Pinterest textil-moda: Instagram 6 y Pinterest 11 Desenvolupament 6 estratègic Desenvolupament de col·leccions per estratègic a un mercat de col·leccions global per a un mercat global 20 Desarrollo estratégico 6 de Desarrollo coleccionesestratégico para un mercado de colecciones global para un mercado global 20

15 15

20 20

15 15

Disseny de moda7 assistit per Disseny ordinador de moda assistit per ordinador Diseño de moda7asistido por Diseño ordenador de moda asistido por ordenador

30 30

15 15

30 30

15 15

Dominar el llenguatge 9 dels Dominar financers el llenguatge dels financers Dominar el lenguaje 9 de losDominar financieros el lenguaje de los financieros

20 20

6 6

20 20

6 6

Eines informàtiques 10 avançades Eines de informàtiques gestió per alavançades comerç del desector gestiómoda per al comerç del sector 20 moda 9 Herramientas informáticas 10 Herramientas avanzadas deinformáticas gestión paraavanzadas el comercio dedel gestión sector para moda el comercio 20 del sector moda 9

20 20

9 9

La intel·ligència emocional: 13 LaCom intel·ligència aplicar-laemocional: al món delCom treball aplicar-la al món del treball 12 La inteligencia emocional: 13 La Cómo inteligencia aplicarlaemocional: al mundo Cómo del trabajo aplicarla al mundo del trabajo12

12 12

13 13

Marca i xarxes socials: 15 Com Marca generar i xarxes contingut socials: a partir Com generar de la identitat contingut de marca a partir de la identitat 20 de marca20 Marca y redes sociales: 15 Cómo Marca generar y redes contenido sociales: aCómo partirgenerar de la identidad contenido de amarca partir de la identidad 20 de marca 20

20 20

20 20

Tècniques de negociació 20 en Tècniques anglès (nivell de negociació 1) en anglès (nivell 1) Técnicas de negociación 20 en Técnicas inglés (nivel de negociación 1) en inglés (nivel 1)

40 40

28 28

40 40

28 28

Tècniques de negociació 21 en Tècniques anglès (nivell de negociació 2) en anglès (nivell 2) Técnicas de negociación 21 en Técnicas inglés (nivel de negociación 2) en inglés (nivel 2)

40 40

19 19

40 40

19 19

220 220

156 156

220 220

156 156

TOTALS TOTALES

f1ormaci1ó f1ormaci1ó

f3ormación2 f3ormación2

TOTALS TOTALES

13 13

memòria'14

18

memòria'14

18

Creació del màster en gestió Creació del màster en gestió i direcció d’empreses de moda i direcció d’empreses de moda El MODACC, l’Escola Superior de Disseny El MODACC, Felicidadl’Escola Dulce-LCI Superior Barcelona de Disseny Felicidad Dulce-LCI Barcelona i la Facultat de Ciències Econòmiquesi ilaEmpresarials Facultat de Ciències de la Universitat Econòmiques de i Empresarials de la Universitat de Barcelona s’uneixen el 2014 per a la creació Barcelona del primer s’uneixen Màster el 2014 en Gestió per a la creació del primer Màster en Gestió i Direcció d’Empreses de Moda. i Direcció d’Empreses de Moda.

L'objectiu fonamental d'aquesta col·laboració L'objectiu fonamental ha estat realitzar d'aquesta un col·laboració ha estat realitzar un màster homologat i de referència en màster direccióhomologat d'empresesi de de referència moda únicen direcció d'empreses de moda únic a Catalunya. Les classes s’inicien ela mes Catalunya. d'octubre Lesamb classes l'assistència s’inicien el mes d'octubre amb l'assistència d'alumnes de procedència nacional id'alumnes internacional de procedència i, entre les diverses nacional i internacional i, entre les diverses aportacions del Clúster, destaca la realització aportacionsdedel classes Clúster, magistrals destaca ila realització de classes magistrals i ponències impartides per directius socis ponències i col·laboradors impartides de per l’entitat. directius socis i col·laboradors de l’entitat.

Els ponents del curs han estat BernatEls Biosca ponents -director del curs executiu han estat d’EscorBernat Biosca -director executiu d’Escorpion- amb una ponència sobre direcció piongeneral ambestratègica; una ponència Anasobre Vilanova direcció general estratègica; Ana Vilanova -exportació de Desigual- amb una ponència -exportació sobre deexpansió Desigualinternacioamb una ponència sobre expansió internacional; Francesc Maristany -director delnal; GRUP Francesc MET-Maristany amb una -director ponència del GRUP MET- amb una ponència sobre logística internacional; David García sobre logística Uslé -director internacional; executiuDavid del García Uslé -director executiu del Clúster- amb una assignatura sobre Clústerl’entorn amb econòmic una assignatura de la moda; sobre i, l’entorn econòmic de la moda; i, finalment, Toni Anglés -director Financer finalment, de Santa Toni EulàliaAnglés -director amb unaFinancer de Santa Eulàlia- amb una assignatura de finances en el sector de assignatura la moda. de finances en el sector de la moda.

Una altra aportació del Clúster ha estat Una la constitució altra aportació de grups del Clúster de treball ha estat la constitució de grups de treball d’alumnes a les nostres empresesd’alumnes sòcies com a les Guasch, nostres Escorpion, empreses sòcies com Guasch, Escorpion, Cóndor, Punt Blanco i Eltex Tèxtil. ElsCóndor, projectes Punt hanBlanco tingut iuna Eltex temàtica Tèxtil. Els projectes han tingut una temàtica diversa que ha anat des de la internacionalització, diversa que ha l’e-commerce anat des de laointernacionalització, la l’e-commerce o la diversificació del producte i sempre han diversificació estat acompanyats del producte de reunions i sempre han estat acompanyats de reunions i visites a les empreses tutores. i visites a les empreses tutores.

Creación del máster en gestión Creación del máster en gestión y dirección de empresas dey dirección moda de empresas de moda El MODACC, la Escuela Superior de Diseño El MODACC, Felicidad la Dulce-LCI Escuela Superior Barcelona de Diseño Felicidad Dulce-LCI Barcelona y la Facultad de Ciencias Económicas yy la Empresariales Facultad de Ciencias de la Universitat Económicas de y Empresariales de la Universitat de Barcelona se unen en 2014 para la creación Barcelona del primer se unenMáster en 2014 enpara Gestión la creación del primer Máster en Gestión y Dirección de Empresas de Moda. y Dirección de Empresas de Moda.

El objetivo fundamental de esta colaboración El objetivohafundamental sido realizarde unesta máster colaboración ha sido realizar un máster homologado y de referencia en dirección homologado de empresas y dede referencia moda único en dirección en de empresas de moda único en Catalunya. Les clases se inician el mes Catalunya. de octubre Les clases con la se asistencia inician el demes de octubre con la asistencia de alumnos de procedencia nacional e alumnos internacional de procedencia y, entre las diferentes nacional e internacional y, entre las diferentes aportaciones del Clúster, destaca la realización aportaciones de clases del Clúster, magistrales destaca y la derealización de clases magistrales y de ponencias impartidas por directivos socios ponencias y colaboradores impartidas por de la directivos entidad. socios y colaboradores de la entidad.

Los ponentes del curso han sido Bernat Los ponentes Biosca -Director del curso Ejecutivo han sidodeBernat Biosca -Director Ejecutivo de Escorpion- con una ponencia sobre Escorpiondirección general con unaestratégica; ponencia sobre Ana dirección general estratégica; Ana Vilanova -Exportación de Desigual- Vilanova con una ponencia -Exportación sobre de expansión Desigual- con una ponencia sobre expansión internacional; Francesc Maristany -Director internacional; del GRUP Francesc METMaristany con una-Director del GRUP MET- con una ponencia sobre logística internacional;ponencia David García sobre Uslé logística -Director internacional; Ejecuti- David García Uslé -Director Ejecutivo del Clúster- con una asignatura vo sobre del elClústerentornocon económico una asignatura de la sobre el entorno económico de la moda; y, finalmente, Toni Anglés -Director moda; y, Financiero finalmente, de Santa Toni Anglés Eulàlia--Director Financiero de Santa Eulàliacon una asignatura de finanzas en el sector con una deasignatura la moda. de finanzas en el sector de la moda.

Otra aportación del Clúster ha sido la constitución Otra aportación de grupos del Clúster de trabajo ha sidode la constitución de grupos de trabajo de alumnos a nuestras empresas sociasalumnos como Guasch, a nuestras Escorpion, empresas Cóndor, socias como Guasch, Escorpion, Cóndor, Punt Blanco y Eltex Tèxtil. Los proyectos Punthan Blanco tenido y Eltex una temática Tèxtil. Losdiversa proyectos han tenido una temática diversa que ha ido desde la internacionalización, que el hae-commerce ido desde la internacionalización, o la diversificael e-commerce o la diversificación del producto y siempre han estado ciónacompañados del producto de y siempre reuniones hany estado de acompañados de reuniones y de visitas a las empresas tutoras. visitas a las empresas tutoras.

19

formació

“classes magistrals i “classes ponèn- magistrals i ponències cies impartides per directius impartides per directius socis i socis i col·laboradorscol·laboradors de l’entide l’entitat” tat” “clases magistrales y“clases po- magistrales y ponencias nencias impartidas por impartidas por directivos socios directivos socios y colaboy colaboradores de la entidad” radores de la entidad”

19

formació

memòria'14

memòria'14 20

20

j4orn j4or

sobre el retail y sobre los retos el retail de layempresa los retoscatalana de la empresa de modacatalana en el marco de moda del 080 en el marco del 080

D D

ins de les jornades de reflexió i debat que promou el Clúster al llarg de l’any, ins de les jornades de reflexió i debat que promou el Clúster al llarg de l’any, s’ha s’ha organitzat, en el marc de la 080 Barcelona Fashion, la conferència: “Moda: organitzat, en el marc de la 080 Barcelona Fashion, la conferència: “Moda: evoluevolució del retail i reptes de l’empresa catalana”. ció del retail i reptes de l’empresa catalana”.

Durant la ponència intervé Borja Oria -president d´ACOTEX i CECOTEX -, el qual Durant la ponència intervé Borja Oria -president d´ACOTEX i CECOTEX -, el qual presenta les dades d'evolució del comerç tèxtil i de la moda i analitza les perspresenta les dades d'evolució del comerç tèxtil i de la moda i analitza les perspecpectives d'evolució del consum de moda. tives d'evolució del consum de moda.

Oria destaca diversos factors d’interès. Per exemple, que la ciutat de Barcelona repreOria destaca diversos factors d’interès. Per exemple, que la ciutat de Barcelona representa senta el 45% de les vendes al turisme en tota Espanya. També afirma que un dels princiel 45% de les vendes al turisme en tota Espanya. També afirma que un dels principals pals reptes de futur pel comerç tèxtil i de moda a Espanya és el mercat online i la venda reptes de futur pel comerç tèxtil i de moda a Espanya és el mercat online i la venda per per Internet. Actualment representa només un 3% de la venda total i segueix sent molt Internet. Actualment representa només un 3% de la venda total i segueix sent molt baix en baix en comparació a la resta d'Europa (10% de mitjana). També analitza el model comparació a la resta d'Europa (10% de mitjana). També analitza el model franquiciat per franquiciat per fer front a la baixada de vendes dels últims anys arran de la crisi i, per fer front a la baixada de vendes dels últims anys arran de la crisi i, per últim, afirma que els últim, afirma que els formats comercials i retailers que s'han desenvolupat al mercat formats comercials i retailers que s'han desenvolupat al mercat espanyol són molt compeespanyol són molt competitius. Segons Oria, s'ofereix una imatge agressiva en preu i titius. Segons Oria, s'ofereix una imatge agressiva en preu i qualitat, la qual cosa és una qualitat, la qual cosa és una bona carta de presentació al mercat internacional. bona carta de presentació al mercat internacional.

L’altre ponent és l’empresari Alfons Duran–Pich, el qual aborda el reptes de l’empresa L’altre ponent és l’empresari Alfons Duran–Pich, el qual aborda el reptes de l’empresa catalana. Duran-Pich afirma que cada cop és més important el branding per vendre els catalana. Duran-Pich afirma que cada cop és més important el branding per vendre els productes i que, paral·lelament, és vital avançar-se a les necessitats del mercat, per la productes i que, paral·lelament, és vital avançar-se a les necessitats del mercat, per la qual qual cosa, cal escoltar de ben a prop al consumidor. cosa, cal escoltar de ben a prop al consumidor.

L’empresari també suggereix que la formació del personal és fonamental i que és L’empresari també suggereix que la formació del personal és fonamental i que és interesinteressant realitzar formació tècnica vinculada a la industrialització del producte i una sant realitzar formació tècnica vinculada a la industrialització del producte i una formació formació relacionada amb l'atenció al client. relacionada amb l'atenció al client.

el mercat online i lael mercat on venda per Internetvenda per In actualment representa actualment r només un 3% de lanomés un 3% venda total i segueix venda total i sent molt baix en sent molt ba comparació a la resta comparació d’Europa (10% de d’Europa (10 mitjana) mitjana)

ada2 nada2

21

formació 21

formació

sobre el retail i els sobre reptes el retail de l’empresa i els reptes catalana de l’empresa de modacatalana en el marc de moda del 080 en el marc del 080

D

de las jornadas de reflexión y debate que promueve el Clúster durante el entro de las jornadas de reflexión y debate que promueve el Clúster durante el año, e ha organizado, en el marco de la 080 Barcelona Fashion, la conferencia: se ha organizado, en el marco de la 080 Barcelona Fashion, la conferencia: “Moda: a: evolución del retail y retos de la empresa catalana”. evolución del retail y retos de la empresa catalana”. nte la ponencia interviene Borja Oria -Presidente de ACOTEX y CECOTEX -, Durante la ponencia interviene Borja Oria -Presidente de ACOTEX y CECOTEX -, el al presenta los datos de evolución del comercio textil y de la moda y analicual presenta los datos de evolución del comercio textil y de la moda y analiza las perspectivas de evolución del consumo de moda. perspectivas de evolución del consumo de moda. diferentes factores de interés. Por ejemplo, que la ciudad de Barcelona Oria destaca diferentes factores de interés. Por ejemplo, que la ciudad de Barcelona repre45% de las ventas al turismo en toda España. También afirma que uno de senta el 45% de las ventas al turismo en toda España. También afirma que uno de los princis retos de futuro para el comercio textil y de moda en España es el mercapales retos de futuro para el comercio textil y de moda en España es el mercado online y la venta por Internet. Actualmente representa sólo un 3% de la venta total y venta por Internet. Actualmente representa sólo un 3% de la venta total y sigue siendo muy muy baja en comparación con el resto de Europa (10% de media). También baja en comparación con el resto de Europa (10% de media). También analiza el modelo odelo franquiciado para hacer frente a la bajada de ventas de los últimos franquiciado para hacer frente a la bajada de ventas de los últimos años por culpa de la a de la crisis y, por último, afirma que los formatos comerciales y retailers crisis y, por último, afirma que los formatos comerciales y retailers que se han desarrollado esarrollado en el mercado español son muy competitivos. Según Oria, se en el mercado español son muy competitivos. Según Oria, se ofrece una imagen agresiva magen agresiva en precio y calidad, lo cual es una buena carta de presentaen precio y calidad, lo cual es una buena carta de presentación al mercado internacional. do internacional.

El otro ponente es el empresario Alfons Duran–Pich, el cual aborda los retos de la empresa nte es el empresario Alfons Duran–Pich, el cual aborda los retos de la catalana. Duran-Pich afirma que cada vez es más importante el branding para vender los lana. Duran-Pich afirma que cada vez es más importante el branding para productos y que, paralelamente, es vital avanzarse a las necesidades del mercado, por lo roductos y que, paralelamente, es vital avanzarse a las necesidades del cual, se debe escuchar muy de cerca al consumidor. lo cual, se debe escuchar muy de cerca al consumidor.

El empresario también sugiere que la formación del personal es fundamental y que es o también sugiere que la formación del personal es fundamental y que es interesante realizar formación técnica vinculada a la industrialización del producto y una ealizar formación técnica vinculada a la industrialización del producto y formación relacionada con la atención al cliente. n relacionada con la atención al cliente.

el mercado online ely lamercado online y la venta por Internet venta por Internet actualmente representa actualmente representa sólo un 3% de la venta sólo un 3% de la venta total y sigue siendototal y sigue siendo muy baja en comparamuy baja en comparación con el resto deción con el resto de Europa (10% de media) Europa (10% de media)

memòria'14

memòria'14 22

22

El MODACCEl080 MODACC Fashion080 Fashion

Nou de les empreses Nou de les queempreses formen part que del formen MODACC part del hanMODACC participathan participat activament a activament la 080 Barcelona a la 080 Fashion Barcelona presentant Fashion lespresentant seves darreres les seves darreres col·leccions. col·leccions.

El Born Recinte El Born Cultural Recinte i l’espai Cultural modernista i l’espaide modernista Sant Pau van de Sant acollir Pau van acollir aquesta passarel·la aquestaconsolidada passarel·la que consolidada pretén integrar que pretén la presència integrar de la presència de marques catalanes marques de prestigi, catalanes dissenyadors de prestigi, dissenyadors independents independents i emergents i emergents amb l'objectiuamb de projectar l'objectiulade realitat projectar creativa la realitat i econòmica creativade i econòmica Catalunya, de Catalunya, tot aglutinant tot talent aglutinant creatiu italent capacitat creatiu industrial i capacitat i comercial. industrial i comercial.

En aquesta ocasió, En aquesta el MODACC ocasió,ha el estat MODACC representat ha estatper representat Lebor Gabala, per Lebor Gabala, marca que hi marca participa queper hi primera participavegada per primera amb Maite vegadaMuñoz amb Maite com aMuñoz com a dissenyadora dissenyadora al capdavant; al Yerse, capdavant; que ha Yerse, celebrat que durant ha celebrat el 2014durant el seuel 2014 el seu 50è aniversari; 50èBóboli; aniversari; Cóndor; Bóboli; Aldomartins; Cóndor; Aldomartins; Naulover; Escorpion; Naulover; Escorpion; Torras; i, per últim, Torras; Punto i, perBlanco. últim, Punto Blanco.

El MODACCElenMODACC la 080 Fashion en la 080 Fashion

Nueve de las empresas Nueve de las queempresas forman parte que forman del MODACC parte del hanMODACC participado han participado activamente en activamente la 080 Barcelona en la 080 Fashion Barcelona presentando Fashion presentando sus últimas sus últimas colecciones. colecciones.

El Born Recinte El Cultural Born Recinte y el espacio Culturalmodernista y el espaciodemodernista Sant Pau acogieron de Sant Pau acogieron esta pasarela esta consolidada pasarelaque consolidada pretende que integrar pretende la presencia integrarde lamarcas presencia de marcas catalanas de prestigio catalanasy de a diseñadores prestigio y aindependientes diseñadores independientes y emergentes ycon emergentes con el objetivo deel proyectar objetivo la derealidad proyectar creativa la realidad y económica creativa de y económica Catalunya,de Catalunya, agrupando talento agrupando creativo talento y capacidad creativoindustrial y capacidad y comercial. industrial y comercial.

En esta ocasión, En esta el MODACC ocasión, ha el MODACC sido representado ha sido representado por Lebor Gabala, por Lebor Gabala, marca que ha marca participado que ha por participado primera vez porcon primera Maitevez Muñoz con Maite como Muñoz dise- como diseñadora a la cabeza; ñadora Yerse, a la cabeza; que haYerse, celebrado que ha durante celebrado el 2014 durante su 50º el 2014 su 50º aniversario; Bóboli; aniversario; Cóndor; Bóboli; Aldomartins; Cóndor; Aldomartins; Naulover; Escorpion; Naulover;Torras; Escorpion; Torras; y, y, por último, por Punto último, Blanco.

Punto Blanco.

23

a1 laa1 la

en en la1 la1

080 barcelona 23 fashion 080 barcelona fashion

www.modacc.cat @modaccat info@modacc.cat

s3ocis modacc4 socios modacc

Actual Punt Design Agraba Aldo Martins Anna Mora Antonio Aleña Artesana Punt Pla Associacio Confeccion Lleida Bada Basi Basmar Bisuteria Mateo Bóboli Boris Bidjan Saberi Capipota Productions Carlomagno Centro Comercial De Tejidos Centro Textil Massana Cetriko Ch Child Bcn Clasfil Bcn Comercial Textil Moreno Cnd - Cóndor Confecciones Arregui Confecciones Montoro Confecciones Paz Torras Cooperativa John- Fil Cp Aluart Daverpunt Db Apparel Spain Denier Diacar Diktons Barcelona Divas Docor Dogi International Fabrics Eltex Textil Escorpion

Estampats Sabater Massana Exclusivas Olca Felicidad Duce Escuela De Diseño Fibastex Filgom G. Textilia Generos De Punto Fabres Generos De Punto Lozano Generos De Punto Mobo Generos De Punto Pera Giro Gras Codol Grup Met Grupo Moda Estilmar Guasch Hermanos Guitare Hallotex Happypunt Helmet Dress Hilados Egarfil Igualadina De Marcas Infor Global España Y Portugal Isabel De Pedro Italco - Hermenegildo Zegna Jocavi Jofer Tex 2002 Lebor Gabala Logisfashion Lola Casademunt M.Guinart Maluvi Moda Manufacturas Arpe Manufacturas Carres Costa Marcel Fabregas I Fills Maresme Textil Punt Messcalino Moda Ese O Ese

Molga Moraleda, Cacho I Cia Naulover Original Buff Peiro Textil Pronovias Punto Blanco Quinto Punto Reactive Text Ritex 2002 Roidal Rosa Clará Ruta La Cote Sita Murt Smash 2005 Stitch Way Bcn A.I.E. Surkana Symor Linea Tejidos Toblanc Teresa Lopera Tade Tex51 Texgore Texmedin Textil Eltex, S.L. Textil Ze.de.sa The Animal Observatory Total Talent Group Torras Traimez Fan Joya Twin Union Vda.de Santiago Valls Viajes Match Vilaseca Wom & Now World Complements Yerse S.A.