DME Award Book of Winners 2007

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Best of European Design Management Exhibition red dot design museum, Essen, Germany 23 November – 30 December 2007


Best of European Design Management Exhibition

red dot design museum, Essen, Germany 23 November – 30 December 2007


Greeting GruSSwort

European firms must innovate to keep or gain a competitive position in industries and market segments with high added value. Innovative de­ sign is an important factor in competitiveness and wealth creation. Europe traditionally has a strong position in design, which we must defend and further develop. For many mature consumer mar­ kets where technical developments bring only marginal improvements to the end-user, aesthetic and functional innovations in product and pack­ age design are often the key element of commer­ cial success and bring stronger branding and longer lasting profits. But design is also a strong selling proposition for new emerging markets. Therefore, innovative design should be promoted for both traditional and new industries.

Günter Verheugen Vice-President of the European Commission Vizepräsident der Europäischen Kommission

The DME Award is part of ADMIRE, a project supported by the European Commission under PRO INNO Europe. ADMIRE aims to raise aware­ ness of the value of design management in Europe and to address some of the concerns of our design community. The DME Award contributes to this wider purpose by identifying companies which have proven successful in incorporating design management into their business strategy. Design is not only an art, it is also a science that can be learned and implemented in a systematic manner. The design community has a crucial role to play in this, not only by generating innovative design but also as messengers. Together we are setting the signpost indicating the way to innovation, but to reach our destination we also need to take this road together. With warmest regards, Günter Verheugen

Europäische Unternehmen müssen Innovationen schaffen, um eine wettbewerbsfähige Position in Branchen und Marktsegmenten zu erreichen. Innovative Gestaltung ist ein wichtiger Faktor für Wettbewerbsfähigkeit und Vermögensbildung. Europa hat traditionell eine starke Position im Design, die wir verteidigen und weiterentwickeln müssen. In gesättigten Märkten, in denen techni­ sche Entwicklungen oft nur marginale Verbesse­ rungen für den Endbenutzer bedeuten, sind ästhe­ tische und funktionale Neuerungen im Produktund Verpackungsdesign oft Schlüsselelemente wirtschaftlichen Erfolges und resultieren in stär­ kerem Branding oder länger anhaltendem Profit. Aber Design ist auch ein starkes Verkaufsargu­ ment für neu entstehende Märkte. Daher sollte ­innovatives Design sowohl in traditionellen als auch in neuen Branchen gefördert werden. Der DME Award ist Teil von ADMIRE, einem Pro­ jekt, das von der Europäischen Kommission unter PRO INNO Europe gefördert wird. ADMIRE hat die Aufgabe, Bewusstsein für den Wert des DesignManagements in Europa zu erzeugen und einige der Belange unserer Design Community anzuspre­ chen. Der DME Award trägt dazu bei, Unterneh­ men zu identifizieren, die bereits erfolgreich Design-Management in ihre Geschäftsstrategie in­ tegriert haben. Design ist nicht nur eine Kunst­ form. Es ist auch eine Wissenschaft, die systema­ tisch erlernt und angewandt werden kann. Die Design-Gemeinschaft spielt dabei eine wesentli­ che Rolle, nicht nur durch die Produktion innova­ tiven De­signs, sondern auch als Botschafter. Gemeinsam errichten wir die Wegweiser, die den Pfad zur Innovation weisen, gemeinsam müssen wir uns aber auch auf den Weg machen, um unser Ziel zu erreichen. Mit herzlichen Grüßen Günter Verheugen


Introduction Einleitung

Professor Dr. Peter Zec President, Design Zentrum Nordrhein Westfalen President, red dot Senator, International Council of Societies of Industrial Design

Within the scope of my roughly 15 years of experi­ ence with companies whose success is based substantially on the continuous pursuit of inno­ vative design concepts, I have been able to witness time and time again that success with design is not simply to be achieved in passing and with relatively little expense, but rather is always based on a very strictly pursued and well thought-out design management.

Im Rahmen meiner nunmehr über fünfzehnjäh­ rigen Erfahrung mit Unternehmen, deren Erfolg wesentlich auf der kontinuierlichen Verfolgung innovativer Designkonzepte basiert, habe ich im­ mer wieder beobachten können, dass der Erfolg mit Design nicht einfach nebenbei und mit relativ geringem Aufwand zu erzielen ist, sondern immer auf einem sehr konsequent betriebenen und strin­ gent durchdachten Design-Management beruht.

There are 7 common denominators of successful design minded companies: a policy of uncom­ promising quality combined with a willingness to design, the development of a value consciousness and communicative action, space for creativity, the courage to experiment and understanding of the customer target groups. Size or corporate structure of an enterprise play no special role.

Auf einen Nenner gebracht sind es sieben Erfolgs­ merkmale, die solche designorientierten Unter­ nehmen auszeichnen: eine unbedingte Qualitäts­ politik gepaart mit dem Willen zur Gestaltung, die Entwicklung eines Wertbewusstseins und kommu­ nikatives Handeln, Freiraum für Kreativität sowie Mut zum Experiment und Verständnis der Kun­ denzielgruppen. Dabei spielen die Größe oder die Gesellschaftsform eines Unternehmens keine ­besondere Rolle.

Companies and organisations which have taken up these premises and put them into action, who have been continually successful with design management or which have only recently begun to enjoy success through design have been distin­ guished for the first time this year with the Design Management Europe Award. In the following pages, we would like to briefly introduce the prize winners to you. Let these examples of successful design manage­ ment inspire you! Yours, Professor Dr. Peter Zec

Unternehmen, die diese Prämissen ein- und um­ setzen, die mit einem kontinuierlichen DesignManagement erfolgreich geworden sind oder auch gerade erst mit Design auf Erfolgskurs gehen, sol­ che Unternehmen aus ganz Europa haben wir in diesem Jahr erstmals mit dem Design Manage­ ment Europe Award ausgezeichnet. Die Preisträ­ ger möchten wir Ihnen auf den folgenden Seiten kurz vorstellen. Lassen Sie sich von diesen Beispielen für erfolg­ reiches Design-Management inspirieren! Ihr Professor Dr. Peter Zec


Project Partners Projektpartner

The Design Management Europe Award is an essential component of ADMIRE, a project spon­ sored by the European Union. 19 renowned part­ ners from 12 European countries have brought together their specific and collective knowledge and com­munication platforms to increase the awareness and appreciation of successful design strategies and management processes and to en­ courage innovation and competitiveness of Euro­ pean en­terprises. The 2007 DME Award is the first of its kind to appreciate the importance of successful design management as a competitive economic tool for companies and organisations alike.

Der Design Management Europe Award ist we­ sentlicher Bestandteil des von der EU-Kommissi­ on geförderten Projektes ADMIRE. 19 renom­ mierte Partner aus 12 europäischen Ländern haben mit diesem Projekt eine übergreifende Wissens- und Kommunikationsplattform ge­ schaffen, um das Bewusstsein für erfolgreiche Design-Strate­gien und Management-Prozesse zu sensibilisieren sowie die Innovations- und Wett­bewerbsfähigkeit von europäischen Unter­ nehmen und Organisatio­nen zu stärken. Der DME Award 2007 würdigt erstmals die Bedeu­ tung, die ein erfolgreiches Design-Management für den Wert von Unter­nehmen und Organisa­ tionen hat.

Coordinator The City of Eindhoven, The Netherlands www.eindhoven.nl Austria Design Austria, Vienna www.designaustria.at Belgium Design Flanders, Brussels www.designflanders.be The City of Kortrijk www.kortrijk.be Croatia Croatian Design Centre, Zagreb www.hdc.com.hr

Participating Nations / Teilnehmende Nationen

Finland Taideteollinen Korkeakoulu, University of Art and Design Helsinki, Helsinki www.uiah.fi

Design Zentrum Nordrhein Westfalen, Essen www.red-dot.de Wirtschafts­förderung Region Stuttgart, Stuttgart www.region-stuttgart.de The Netherlands BNO, Association of Dutch Designers, Amsterdam www.bno.nl European Design Center, Eindhoven www.edc.nl CBRD  /  INHOLLAND University of Applied Sciences, Rotterdam www.inholland.nl Portugal Centro Português de Design, Lisbon www.cpd.pt Slovenia Ambient Magazine for Delo Revije Publishing House, Ljubljana www.delo-revije.si

France Agence pour la Promotion de la Création Industrielle, Paris www.apci.asso.fr

Spain BCD, Barcelona Centre de Disseny, Barcelona www.bcd.es

École Supérieure d’Art et Design de Saint-Etienne, Saint-Etienne www.artschool-st-etienne.com

Turkey Izmir Abigem Consultancy and Training, Izmir www.abigem.org

Germany NOA, Aachen www.noa.de

UK PDR University of Wales Institute Cardiff, Cardiff www.uwic.ac.uk


AGENTS AGENTEN

In order to ensure that companies and organis­ ations competing for a DME Award came from all over Europe, the project Partners – design institu­ tions and agencies – nominated design organis­ ations from countries outside the consortium. These Agents communicated the aims and pro­ cedures of the DME Award to their national com­ panies and organisations, not only expanding the DME network, but also acting as ambassadors of the project. As a result of this collaboration, 21 European countries participated in the first DME Award.

Um zu gewährleisten, dass Unternehmen und Organisationen aus ganz Europa am Design Management Europe Award 2007 teilnehmen, wurden europäische Design-Institutionen und Agenturen beauftragt, Unternehmen und Organi­ sationen aus den Ländern zu nominieren, die nicht durch die Konsortiumsmitglieder abgedeckt werden konnten. Die Institutionen und Agen­ turen tragen die Ziele des Projektes in die einzel­ nen Länder und bilden ein erweitertes Netzwerk. Sie sind Bot­schafter des Projektes – mit dem Er­ gebnis, dass sich 21 europäische Länder am ersten DME Award beteiligten.

Bulgaria Bulsa Advertising, Sofia www.bulsaprint.com

Luxembourg Design Luxembourg, Luxembourg www.designluxembourg.lu

Czech Republic Design Centre of the Czech Republic, Prague www.designcentrum.cz

Poland Silesian Design Network, Cieszyn www.wzornictwo.net

Estonia Eesti Disainerite Liit, Tallinn www.edl.ee

Slovakia Design Slovakia, Bratislava www.czechdesign.cz

Ireland Centre for Design Innovation, Sligo www.designinnovation.ie Italy ADI Associazione per il Disegno Industriale, Milan www.adi-design.org

Participating Nations / Teilnehmende Nationen

Lithuania Lietuvos Dizaino Forumas, Vilnius www.dizainoforumas.lt


The DME Award Evaluation Method Die Bewertungsmethode des DME Award

What contribution does effective and efficient design management make to the commercial suc­ cess of a company or organisation? One answer is provided by the DME Award, which for the first time in a cross-industry compa­rison explored the question of which are the most successful and best managed design-oriented companies and organis­ ations in Europe. Only through their successful participation in a 3-stage selection and evaluation process could the companies and organisations find their way onto the victors’ podium. In the first stage, the project Partners and Agents nominated more than 200 companies to take part in the 2007 DME Award competition. Along the way, even more companies and organisations chose to enter the competition. As participation in the competition, the companies and organisa­ tions agreed to answer a questionnaire and take part in an interview dealing with design and manage­ment, investment and innovation, market share and brand awareness. Further, participants were asked to look critically at their organisations and evaluate them with regard to design-oriented goals and competition strategies, employee man­ agement and communication. Thus, the first 2

index values were determined. In order to prove that a company or organisation ranks among the best in Europe, the claims on paper had to be proven. The final requirement was a presentation from each participant that was to be evaluated by internationally renowned experts. In the race for the title, par­ticipants submitted presentations of their design philosophy, communication ma­ terials, corporate identity, product samples and more. The independence and experience of the design experts guaranteed a high quality evalu­ ation which was incorporated as the 3rd and final index value. From these indexes came the final scores. In total, 18 companies and organisations received awards in 6 different cat­egories: micro, small, medium and large com­panies, newcomers and non-profit organisations. The experts also awarded 26 com­panies and organisations Hon­ ourable Mentions. Even though all award-winning companies and organisations have a distinct profile, the crossindustry comparison confirmed that effective and efficient design management is one of the key factors for success for both companies and organisations.

To evaluate what can be seen, rather than what one believes, that is the experts’ responsibility. Nur bewerten, was man sieht, nicht bewerten, was man zu wissen glaubt – darin liegt die Verantwortung der Experten.

Welchen Beitrag leistet ein effektives und effizien­ tes Design-Management zum wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens oder einer Organisa­ tion? Eine Antwort liefert der Design Manage­ ment Europe Award 2007, der in einem branchenübergreifenden Wettbe­werb erstmals der Frage nachging, welches die erfolgreichsten und die am besten geführten designorientierten Unterneh­ men und Organisationen in Europa sind. Nur die erfolgreiche Teilnahme an einem dreistufigen Auswahl- und Bewertungsver­fahren ebnete den Unternehmen und Organisa­tionen den Weg aufs Siegerpodest. Im ersten Schritt wurden mehr als 200 Unterneh­ men von einem europäischen Konsortium aner­ kannter Design-Institutionen für die Finalrunde des DME Award 2007 nominiert. Mit der Quali­ fizierung für die Finalrunde verpflichteten sich die Teilnehmer, sich einem Check-up zu unterzie­ hen und an einer Befragung rund um die Themen Design und Management, Investitionen und Inno­ vationen, Marktanteile und Markenbekanntheit teilzunehmen. Darüber hinaus mussten die Teil­ nehmer ihre Organisation selbst unter die Lupe nehmen und im Hinblick auf designorientierte Ziele und Wettbewerbsstrategien, Mitarbeiter­ führung und Kommunikation bewerten. So wur­ den die ersten beiden Index-Werte ermittelt, die

sich im Gesamtergebnis niederschlugen. Um zu beweisen, dass ein Unternehmen oder eine Orga­ nisation zu den besten in Europa zählt, mussten die nominierten Teilnehmer den Weg bis zum Ende gehen und sich im Finale dem Urteil von in­ ternational renommierten Experten stellen. Im Rennen um den Titel wurde die inhaltliche und gestalterische Qualität von Unternehmenspräsen­ tationen, Produkten und Kommunikationsmateri­ alien bewertet. Dabei garantierte die Unabhän­ gigkeit und Erfahrung der Design-Experten eine hochrangige Expertise, die in einem dritten IndexWert zusammengefasst wurde. Alle drei Indizes zusammen ergaben schließlich das Endergebnis. Insgesamt wurden 18 Unternehmen und Organi­ sationen in sechs unterschiedlichen Kategorien ausgezeichnet: kleinste und kleine Unternehmen, mittlere und große Unternehmen, Newcomer ­ und Non-Profit-Organisationen. Darüber hinaus ­erhielten 26 Wettbewerbsteilnehmer von der ­Ex­pertenjury eine ehrenvolle Nennung. Obgleich alle ausgezeichneten Unternehmen und Organisationen über ein unverwechselbares Profil verfügen, so bestätigte der branchenübergreifende Vergleich, dass ein effektives und effizientes De­ sign-Management einer der zentralen Erfolgsfak­ toren von Unternehmen und Organisationen ist.


Evaluating the VALUE of Design Management Qualität UND ERFOLG DES Design–ManagementS Bewerten

Last but not least, the quality of a competition is determined by the quality of the evaluators. Not only do the experts’ knowledge and experience guarantee high-quality expertise, but their experi­ ence and unbiased viewpoint give them the ability to evaluate the design quality of the submitted presentations and communication materials.

Die Qualität eines Wettbewerbs wird nicht zuletzt durch die Qualität der Experten bestimmt. Ihr Wissen und ihre Erfahrung garantieren nicht nur eine hochrangige Expertise, ihre Erfahrung und ihre Unabhängigkeit verleiht ihnen auch die Kom­ petenz, die Designqualität der eingereichten Prä­ sentationen und Kommunikationsmaterialien zu beurteilen.

Evaluators of large and medium companies

Evaluators of micro and small companies, non-profit organisations and newcomers

Prof. Dr. Peter Zec (Moderator) Design Zentrum Nordrhein Westfalen red dot GmbH & Co. KG, Essen, Germany

João Mena de Matos (Moderator) European Design Centre, ’s-Hertogenbosch, The Netherlands

Prof. Brigitte Borja de Mozota Brunel University, London, UK ESSEC Business School, Paris, France

Vincent Créance Agency for Promotion of Industrial Creation, Paris, France École Nationale Supérieure de Création Industrielle, Paris, France

Knut Maierhofer KMS Team GmbH Munich, Germany Prof. Dr. Jordi Montaña Matosas ESADE Business School Ramon Llull University Barcelona, Spain Prof. Stefan Lengyel University of Art and Design Budapest, Hungary Jean Jacques Schaffner Schaffner & Conzelmann AG, Basel, Switzerland

With an eye for detail, as well as for the overall product, the design management is the experts’ center of attention. Mit dem Blick fürs Detail und der Aufmerksamkeit für das Ganze steht das Design-Management im Blickpunkt.

Katri Ristal Design Innovation Centre of Estonian Academy of Arts, Tallinn, Estonia Michael Thomson Bureau of European Design Associations Design Connect London, UK Jos van der Zwaal Independent Consultant, The Netherlands


Winners: large companies DME Award 2007

1st prize Loewe AG, Germany

Branch Consumer Electronics Turnover 2006 € 341.9 million Employees 2006 965 Founded in 1923

“Loewe Design means: three values, one brand. Exclusive individuality that transforms an extraordinary personal desire into a benchmark. A minimalistic design philosophy, that elevates pure design to a guiding principle. Meaningful inno­ vation that transforms complexity into simplicity. Together, these elements spell fascination.” „Loewe Design bedeutet: drei Werte, eine Marke. Exklusive Individualität, die den herausragenden persönlichen Wunsch zur Maßgabe macht. Minimalistische Formensprache, die kon­ sequent pures Design zur Richtlinie erhebt. Und sinnvoller Fortschritt, der das Komplexe im Einfachen verwirklicht. Das sind die Elemente, aus denen Faszination geschaffen wird.“

2nd prize Festo AG & Co. KG, Germany

Branch Automation and Didactic Turnover 2006 € 1.5 billion Employees 2006 12,000 Founded in 1925

Edmund Englich Head of Design and Design Management / Leiter Design und Design-Management

www.festo.de

3rd prize BSH Bosch und Siemens Haus­geräte GmbH, Germany

Branch Household Appliances Turnover 2006 € 8.3 billion Employees 2006 38,000 Founded in 1967

www.loewe.de

www.bshg.de


Winners: medium companies DME Award 2007

1st prize Walter Knoll, Germany

Branch Furniture Turnover 2006 € 42.6 million Employees 2006 189 Founded in 1865

“We see design as corporate culture embodied in a product. Our design is the result of a constantly evolving process of com­ munication and the shaping of relations with designers, within the company, with partners and consumers.” „Wir verstehen Design als im Produkt erlebbare Unterneh­ menskultur. Unser Design entsteht in einem dauerhaft evolu­ tionären Prozess der Kommunikation und der Gestaltung von Bezie­hungen mit Designern, im Unternehmen, mit Partnern und Nutzern.“ Markus Benz Chief Executive Officer / Geschäftsführung

2nd prize Chocolat Factory, Spain

Branch Chocolate Elaboration and Sales Turnover 2006 € 5.1 million Employees 2006 79 Founded in 1997

www.chocolatfactory.com

3rd prize Santa & Cole, Spain

Branch Indoor Lighting, Furniture and Urban Elements Turnover 2006 € 22.5 million Employees 2006 100 Founded in 1985

WWW.walterknoll.de

WWW.SANTACOLE.COM


Winners: small companies DME Award 2007

1st prize Dark, Belgium

“Lighting makes or brakes a project. Design is creating the beauty of tomorrow. Design is an attitude, an endless stream of energy pulsing through our company.”

2nd prize Extremis, Belgium

Branch Lighting Turnover 2006 € 4.6 million Employees 2006 21 Founded in 2000

„Beleuchtung ist der alles entscheidende Faktor eines Projektes. Design bedeutet, die Schönheit von morgen zu gestalten. De­ sign ist eine Einstellung, ein endloser Energiefluss, der durch unsere Firma pulsiert.“

Branch Indoor and Outdoor Furniture Turnover 2006 € 2.8 million Employees 2006 12 Founded in 1994

Marnick Smessaert Managing Director / Geschäftsführer

www.extremis.be

3rd prize T-box, Turkey

Branch Textile Accessories Turnover 2006 € 3 million Employees 2006 40 Founded in 2003

www.dark.be

www.t-box.com.tr


Winners: micro companies DME Award 2007

1st prize Beau & Bien, France

Branch LED Lamps Turnover 2006 € 430,000 Employees 2006 3 Founded in 2005

“Light is sense but lighting is not sensual. Wires are bulky and not aesthetic, they restrict their day to day use. An obvious mission appeared to us, to think about a new art of living light, more emotional and sensible, bringing high technology to the service of humans’ pleasure. So wireless light was born, a lamp that works with LED!” „Licht ist eine Sinneswahrnehmung, aber Beleuchtung ist nicht sinnlich. Kabel sind unförmig und nicht ästhetisch, sie engen den alltäglichen Gebrauch ein. Wir übernahmen daher die uns offensichtlich erscheinende Aufgabe, über eine neue Art von lebendigem Licht nachzudenken, das emotionaler und vernünftiger ist und damit Hochtechnologie dem Wohlbefinden des Menschen dienlich macht. So entstand das kabellose Licht, dessen Funktion auf LEDs basiert!“ Sylvie Maréchal Managing Director & Designer / Geschäftsführerin & Designerin

2nd prize Feonic, UK

Branch Smart Material Products Turnover 2006 € 600,000 Employees 2006 8 Founded in 1994

www.feonic.com

3rd prize Ivanahelsinki, Finland

Branch Fashion Design Turnover 2006 € 800,000 Employees 2006 10 Founded in 1998

www.beauetbien.fr

www.ivanahelsinki.com


Winners: newcomerS DME Award 2007

1st prize Justincase Trading, Austria

Branch Portable Bars and Mobile Desks Turnover 2006 € 480,000 Employees 2006 2 Founded in 2006

“Using design as an interactive tool between management, marketing, technology and develop­ment is an efficient way to organise and create the internal and external interfaces of a corporate structure. Design manage­ment is a strategic part of the corporate business development plan, a guideline for gen­ erating a sustainable image of a corporate culture and identity.” „Benutzt man Design als Instrument, das wechselweise Manage­ ment, Marketing, Technologie und Entwicklung beeinflusst, dann ist es eine wirksame Methode, um die internen und exter­ nen Strukturen und Schnittstellen eines Unternehmens zu or­ ganisieren und zu gestalten. Design-Management ist ein stra­ tegischer Teil des unternehmerischen Geschäfts­plans, eine Leitlinie, um das Bild und die Vorstellung von Unternehmens­ kultur und Unterneh­mensidentität nachhaltig zu entwickeln.“ René Chavanne Chief Executive Officer / Geschäftsführer

2nd prize Bionade, Germany

Branch Non-alcoholic Refreshment Drinks Turnover 2006 € 17 million Employees 2006 100 Founded in 2002

www.bionade.de

3rd prize Moho Design, Poland

Branch Rugs and Carpets Turnover 2006 € 124,755 Employees 2006 4 Founded in 2006

www.justincase.at

www.mohodesign.com


Winners: non–profit organisationS / non–governmental organisationS DME Award 2007

1st prize Escuela de Arte y Superior de DiseĂąo de La Rioja, Spain

Field Design School, Design Training Annual Budget 2006 â‚Ź 280,000 Employees 2006 40 Founded in 1885

“The School of Art and College of Design in La Rioja, Spain, has always been committed to innovation, contemporary culture and the richness of the human being through the shapes, ideas and, above all, the concepts that define design as the formula for progress and improved welfare.â€? „Die Schule fĂźr Kunst und Design in Rioja, Spanien, setzt sich seit jeher fĂźr Innovation, zeitgenĂśssische Kultur und die menschliche Vielfalt ein. Dies gelingt durch den Einsatz von Formen, Ideen und vor allem mithilfe von Konzepten, die De­sign als Formel zur Steigerung von Fortschritt und Wohl­ ergehen definieren.“

2nd prize d’Stater MusÊeÍn, Luxembourg

Field Museum Annual Budget 2006 â‚Ź 100,000 Employees 2006 3 Founded in 1996

Ricardo GonzĂĄlez Gil Head of School / Schulleiter

www.statermuseeen.lu

3rd prize Centrale des Auberges de Jeunesse Luxembourgeoises

Field Hotel and Youth Hostel Annual Budget 2006 â‚Ź 3.9 million Employees 2006 100 Founded in 1947

www.easd-design.com

www.youthhostels.lu

madame, minuit monsieur Museumsfest 24. und 25. März 2007 Wochenende der offenen Tßr. Freier Eintritt.

Teilnehmende Museen Casino Luxembourg - Forum fĂźr zeitgenĂśssische Kunst s -USĂ?E D !RT -ODERNE 'RAND $UC *EAN -UDAM ,UXEMBOURG s (ISTORISCHES -USEUM DER 3TADT ,UXEMBURG s .ATIONALMUSEUM FĂ R 'ESCHICHTE UND +UNST s .ATIONALMUSEUM FĂ R .ATURGESCHICHTE @NATUR MUSĂ?E s 'EDENKSTĂ‹TTE DER :WANGSAUSWEISUNG s "ANKMUSEUM s 4RAM UND "USMUSEUM WWW STATERMUSEEEN LU

La Nuit des MusĂŠes le 14 octobre 2006 de 18 heures Ă 1 heure Ă Luxembourg

MusĂŠes participants #ASINO ,UXEMBOURG &ORUM D ART CONTEMPORAIN s -USĂ?E D !RT -ODERNE 'RAND $UC *EAN -UDAM ,UXEMBOURG s -USĂ?E $RĂ‹I %ECHELEN s -USĂ?E D (ISTOIRE DE LA 6ILLE DE ,UXEMBOURG s -USĂ?E NATIONAL D HISTOIRE ET D ART s -USĂ?E NATIONAL D HISTOIRE NATURELLE @NATUR MUSĂ?E www.nuit-des-musees.lu


Honourable Mentions DME Award 2007

Large companies

Medium companies

Small companies

Decathlon Branch: Sport Equipment Turnover 2006: € 4 billion Employees 2006: 35,000 Founded in: 1976 Country: France www.decathlon.com

Unifor Branch: Furniture Turnover 2006: € 86.2 million Employees 2006: 205 Founded in: 1970 Country: Italy www.unifor.it

C. Josef Lamy Branch: Paper, Bureau & Stationery Turnover 2006: € 50 million Employees 2006: 360 Founded in: 1930 Country: Germany www.lamy.com

Aquator Branch: Massage Bathtubs Turnover 2006: € 1.8 million Employees 2006: 30 Founded in: 1996 Country: Estonia www.aquator.ee

Duravit Branch: Sanitary Accessories Turnover 2006: € 261.5 million Employees 2006: 3,600 Founded in: 1817 Country: Germany www.duravit.com

Zapp Group Branch: Metal Forming Turnover 2006: € 320 million Employees 2006: 1,000 Founded in: 1701 Country: Germany www.zapp.com

Matteograssi Branch: Furniture & Leather Turnover 2006: € 11.6 million Employees 2006: 73 Founded in: 1880 Country: Italy www.matteograssi.it

City Air Terminal Branch: Private Railway Company Turnover 2006: € 6.8 million Employees 2006: 30 Founded in: 2003 Country: Austria www.cityairporttrain.com

Jaga International Branch: Heating Turnover 2006: € 97.2 million Employees 2006: 650 Founded in: 1962 Country: Belgium www.theradiatorfactory.com

Nurus Branch: Office Furniture Turnover 2006: € 21.5 million Employees 2006: 341 Founded in: 1927 Country: Turkey www.nurus.com

Larus Branch: Urban Furniture Turnover 2006: € 2.1 million Employees 2006: 26 Founded in: 1988 Country: Portugal www.larus.pt

Marimekko Branch: Textile & Clothing Turnover 2006: € 71.4 million Employees 2006: 396 Founded in: 1951 Country: Finland www.marimekko.com

Taris Zeytin Branch: Olive Oil Production & Marketing Turnover 2006: € 35.3 million Employees 2006: 29 Founded in: 2001 Country: Turkey www.ta-ze.com

Violet Branch: Consumer Electronics Employees 2006: 20 Founded in: 2003 Country: France www.violet.fr

Thulema Branch: Office Furniture Turnover 2006: € 5.3 million Employees 2006: 106 Founded in: 1992 Country: Estonia www.thulema.ee


Honourable Mentions DME Award 2007

Micro companies

Newcomers

Non-profit organisations / non-governmental organisations

Demirden Design Branch: Exhibition & Product Design Turnover 2006: € 578,000 Employees 2006: 9 Founded in: 1994 Country: Turkey www.demirden.com

JG Group Branch: Office Furniture Turnover 2006: € 19 million Employees 2006: 145 Founded in: 1983 Country: Spain www.jggroup.com

City of Bratislava Branch: Local Government Annual Budget 2006: € 202.7 million Employees 2006: 454 Founded in: 1991 Country: Slovakia www.bratislava.sk

National Patient Safety Agency Branch: Healthcare Annual Budget 2006: € 50 million Employees 2006: 250 Founded in: 2001 Country: UK www.npsa.nhs.uk

Simple Forms Design Branch: Magazines & Editorial Design Turnover 2006: € 160,000 Employees 2006: 5 Founded in: 2004 Country: Portugal www.simpleformsdesign.com

Puff-Buff Design Branch: Architecture & Interior Design Turnover 2006: € 20,000 Employees 2006: 2 Founded in: 2004 Country: Poland www.puff-buff.com

Commune de Kayl Branch: Local Administration Annual Budget 2006: € 23.6 million Employees 2006: 200 Founded in: 1839 Country: Luxembourg www.kayl.lu

Philharmonie Branch: Cultural Sector Annual Budget 2006: € 10.3 million Employees 2006: 34 Founded in: 2005 Country: Luxembourg www.philharmonie.lu

Urban Tool Branch: Fashion Design & Wearables Turnover 2006: € 320,000 Employees 2006: 3 Founded in: 2004 Country: Austria www.urbantool.com

S.C. MD Vinum Branch: Winegrower Turnover 2006: € 2 million Employees 2006: 10 Founded in: 2003 Country: France www.couleursdoyard.com

Gabinete de Iniciativa Joven Branch: Public Sector & Business Development Annual Budget 2006: € 4.4 million Employees 2006: 20 Founded in: 2004 Country: Spain www.iniciativajoven.org


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evaluating the value of design management

IMPRINT IMPRESSUM

What contribution does effective and efficient design management make to the success of a com­ pany or organisation? The answer to this question will be given in the DME Award publication, available in spring 2008. In it, we will throw a light on the competition’s winners – the origins of their success and insights into the strategies and processes of their design management.

Project Supervisor / Projektleitung Vito Oražem, Essen Design Zentrum Nordrhein Westfalen

Exhibition / Ausstellung red dot design museum, Essen, Germany 23 November – 30 December 2007 www.red-dot.de

Project Management / Projekt-Management Alexis O’Connolly, Essen

Welchen Beitrag leistet ein effektives und effizien­ tes Design-Management zum Erfolg eines Unter­ nehmens oder einer Organisation? Antworten da­ rauf gibt die Publikation des „Design Management Europe Award“, die im Frühjahr 2008 erscheint. Die im Wettbewerb ausgezeichneten Unterneh­ men und Organisationen werfen ein Licht auf die Entstehungsbedingungen ihres Erfolges und ge­ währen wertvolle Einblicke in die Strategien und Prozesse ihres Design-Managements.

Content Editor / Redaktion Burkhard Jacob, Krefeld

Design Zentrum Nordrhein Westfalen Gelsenkirchener Str. 181 45309 Essen, Germany Phone +49 (0)201 30 10 4-0 Fax +49 (0)201 30 10 4-40 info@dznrw.com

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Paperback: 96 pages Language: English Date of publication: Spring 2008 Price: € 24.50 ISBN: 978-3-89939-092-6 www.red-dot.de

Graphic Design / Grafik-Design Markwald & Neusitzer, Frankfurt am Main Proofreading / Lektorat Schmidt & Knyhala GbR, Castrop-Rauxel Exhibition Management / Ausstellungs-Management planungsbüro vierfahrt/4F, Essen Exhibition Design / Ausstellungsgestaltung NOA, Aachen

This project was made possible with financing from the European Union. Das Projekt wurde aus Mitteln der Europäischen Union finanziert.


Exhibition 23 November – 30 December 2007 red dot design museum Gelsenkirchener Str. 181, 45309 Essen, Germany Phone +49 (0)201 30 10 4-0 www.red-dot.de How to get there: www.red-dot.de/visitors


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