Catatan Perjalanan Sibades 2020-2021

Teruntuk

kamu

dan seluruh penggerak SIBADES yang telah dan sedang memperjuangkan

#NyalakanPekaKobarkanAsa

dimanapun berada

Daftar Isi Daftar Isi ................................................................................................................................................ i Rancangan Sibades 2020/2021 ...................................................................................................... 1 Mimpi ................................................................................................................................................ 1 Visi ..................................................................................................................................................... 1 Misi..................................................................................................................................................... 1 Desain Organogram ...................................................................................................................... 2 Program Kerja ................................................................................................................................. 2 Di Balik Rancangan dan Keberjalanannya .................................................................................. 12 Mimpi .............................................................................................................................................. 12 Visi dan Misi ................................................................................................................................... 12 Desain Organogram .................................................................................................................... 14 Kenapa Berbagi Asa Ada? .............................................................................................................. 18 Behind the Scenes Berbagi Asa ................................................................................................... 20 Wujud Karya Berbagi Asa .............................................................................................................. 25 Kenapa SiPeduli Ada?..................................................................................................................... 27 Behind the Scenes SiPeduli ........................................................................................................... 29 Funding SiPeduli .......................................................................................................................... 32 Wujud Karya SiPeduli ...................................................................................................................... 35 Kenapa Ngariung Ada? ................................................................................................................... 41 Behind the Scenes Ngariung ........................................................................................................ 43 Dibalik Data Ngariung ................................................................................................................ 47 Wujud Karya Ngariung ................................................................................................................... 49 Serial Sibades ................................................................................................................................... 54 Kabar Sibades .................................................................................................................................. 58 Gerak Bareng Sibades ................................................................................................................... 62 Bidang Media .................................................................................................................................... 66 Bidang Operasional ........................................................................................................................ 70 Dokumen Evaluasi Survei .......................................................................................................... 70 Bidang Fundraising ......................................................................................................................... 73 Galang Dana Bencana ............................................................................................................... 74 i

Kegiatan Usaha Jual Merchandise.......................................................................................... 75 Divisi Engineering ............................................................................................................................. 81 Catatan Calon Insinyur .............................................................................................................. 83 Sampling Tingkat Kepekaan Anggota ........................................................................................ 86 Cerita Penggerak Sibades ............................................................................................................ 93

ii

iii

Rancangan Sibades 2020/2021 Mimpi “SIBADES menjadi ruang kebermanfaatan untuk masyarakat dan anggota HMS ITB”

Visi “SIBADES sebagai wadah untuk meningkatkan kepedulian anggota HMS ITB terhadap permasalahan sekitar melalui interaksi sosial, aktualisasi karya ketekniksipilan, dan eskalasi isu kemasyarakatan”

Misi 1. Menumbuhkan rasa kepekaan anggota terhadap permasalahan yang ada di masyarakat Penjelasan: Untuk meningkatkan kepedulian terhadap permasalahan yang ada di masyarakat, hal yang perlu dilakukan adalah menumbuhkan rasa kepekaan setiap individu. Ketika seseorang hatinya mudah merasa dan raganya mudah tergerak terhadap permasalahan yang ada di sekitarnya, maka akan mudah pula seseorang mau menghampiri dan mengupayakan solusi dari permasalahan yang ada.

2. Merencanakan, merancang dan melaksanakan pembangunan infrastruktur untuk menjawab permasalahan infrastruktur di desa dengan melibatkan berbagai pihak Penjelasan: Dalam mewujudkan karya ketekniksipilan untuk masyarakat perlu dilakukan proses perencanaan, perancangan, dan pelaksanaan yang matang sehingga

1

dapat memberikan kebermanfaatan yang tepat guna dengan melibatkan anggota HMS ITB, masyarakat, dosen dan pihak eksternal lainnya.

3. Meningkatkan partisipasi aktif anggota dalam rangkaian kegiatan SIBADES Penjelasan: Partisipasi aktif yang dimaksud adalah dibutuhkannya peran dan keterlibatan anggota HMS ITB baik dalam proses perancangan maupun proses eksekusi kegiatan SIBADES sehingga kebermanfaatan untuk masyarakat dan anggota HMS ITB itu sendiri dapat tercapai.

Desain Organogram

Program Kerja 1. Sibades Peduli Latar Belakang

Belakangan ini, banyak masyarakat di sekitar kita yang merasakan dampak dari pandemi COVID-19. Dampak tersebut berimbas pada penghasilan masyarakat 2

yang menyebabkan masyarakat kesulitan untuk memenuhi kebutuhan. Oleh karena itu, diperlukan sebuah kegiatan yang mendorong mahasiswa untuk terjun langsung ke masyarakat guna meringankan beban mereka.

Deskripsi Kegiatan

Sibades Peduli merupakan kegiatan yang mendorong massa HMS untuk terjun langsung ke masyarakat di sekitar domisili masing-masing anggota HMS ITB dengan tetap menerapkan protokol kesehatan yang ditetapkan pemerintah.

Rangkaian kegiatan Sibades Peduli adalah penggalangan dana, open recruitment volunteer dan penyaluran dalam bentuk non tunai dengan tiap kegiatan memiliki rentang tertentu

Tujuan

• Memberikan

manfaat

kepada

masyarakat sekitar • Menumbuhkan rasa kepedulian massa HMS terhadap permasalahan sekitar Penanggung Jawab

Ketua Divisi Mini Event

Sasaran

Masyarakat sekitar dan anggota HMS ITB

Waktu Pelaksanaan

• 2 Agustus 2020 • 24 Desember 2020

Parameter

• Terdapat 100 paket bingkisan yang disalurkan kepada masyarakat • Terdapat 75 anggota HMS ITB yang berbeda megikuti rangkaian kegiatan • 80% peserta merasa kepekaannya meningkat 3

Alat Ukur

Kuesioner dan Dokumentasi

RAB

Rp 7.000.000

2. Berbagi Asa Latar Belakang

Permasalahan masyarakat sekitar yang terjadi saat ini kian kompleks, terlebih lagi adanya pandemi COVID-19 yang dirasakan oleh semua kalangan masyarakat. Disisi lain, rasa kepekaan dan kepedulian mahasiswa tehadap masyarakat sekitar dinilai masih kurang.

Oleh karena itu, diperlukan adanya sebuah wadah yang diharapkan dapat memupuk rasa kepekaan mahasiwa terhadap permasalahan masyarakat sekitar.

Deskripsi Kegiatan

Berbagi Asa merupakan kegiatan yang memfasilitasi massa HMS untuk mengetahui permasalahan masyarakat sekitar berdasarkan sudut pandang komunitas yang bergerak di bidang sosial masyarakat. Kegiatan ini dikemas sedemikian rupa sehingga dapat meningkatkan rasa kepekaan massa HMS terhadap permasalahan masyarakat sekitar. Secara umum, kegiatan ini dapat berupa wadah bertukar pendapat dengan komunitas sosial untuk memperoleh informasi dan inspirasi melalui media online.

4

Tujuan

• Menumbuhkan

rasa

kepekaan

anggota HMS terhadap permasalahan yang ada di sekitar • Memberikan ruang untuk bertukar pendapat

antara

anggota

HMS

dengan komunitas yang bergerak di bidang sosial masyarakat Penanggung Jawab

Ketua Divisi Mini Event

Sasaran

Anggota HMS ITB

Waktu Pelaksanaan

• Berbagi Asa 1: 28 Agustus 2020 • Berbagi Asa 2: 17 Oktober 2020 • Berbagi Asa 3: 14 November 2020

Parameter

• 120 anggota HMS ITB mengikuti Berbagi Asa • 80% peserta (anggota HMS) merasa kepekaannya

meningkat

setelah

mengikuti kegiatan Berbagi Asa Alat Ukur

Kuesioner

RAB

Rp 1.250.000

3. Ngariung Latar Belakang

Kehidupan di desa tidak lepas dari permasalahan yang ada baik dari segi infrastruktur maupun non-infrastuktur.

Sebagai mahasiswa kita perlu mengupayakan solusi dari permasalahan yang ada. Pemecahan masalah dapat berupa suatu kajian.

Deskripsi Kegiatan

Ngariung merupakan program yang berbentuk kajian mengenai permasalahan yang ada di daerah tinjau.

5

Hasil dari kajian tersebut diolah dalam bentuk video sebagai sarana sosialisasi untuk warga dan sarana pendidikan bagi anak-anak.

Tujuan

• Menumbuhkan rasa kepekaan peserta (anggota

HMS)

terhadap

permasalahan masyarakat • Mengupayakan solusi permasalahan yang ada di desa tinjauan Penanggung Jawab

Ketua Divisi Main Event

Sasaran

Anggota HMS ITB dan masyarakat desa sekitar Jawa Barat

Waktu Pelaksanaan

• 10 Oktober 2020 • 31 Oktober 2020

• 28 November 2020 Parameter

• 25 anggota HMS ITB mengikuti kajian diskusi • 80% peserta (anggota HMS ITB) merasa

kepekaannya

meningkat

setelah mencermati produk Ngariung Alat Ukur

Kuesioner

RAB

Rp 650.000

4. Serial Sibades Latar Belakang

Mahasiswa akan selalu melakukan interaksi sosial dengan lingkungan sekitarnya. Dalam prakteknya, guna untuk membangun hubungan yang harmonis, perlu dilakukan pembentukan budaya positif yang diangkat dari isu-isu sosial di lingkungan sekitar.

6

Deskripsi Kegiatan

Serial sibades merupakan serangkaian cerita interaktif yang mengangkat isuisu sosial sekitar kampus yang dikemas dalam visual grafis yang menarik.

Tujuan

Menumbuhkan kepekaan anggota HMS terhadap lingkungan sekitar.

Penanggung Jawab

Ketua Divisi Wawasan Kemasyarakatan

Sasaran

Anggota HMS ITB

Waktu Pelaksanaan

• 4 Juli 2020 • 12 September 2020 • 1 November 2020.

Parameter

• 80% anggota yang melihat Serial Sibades

merasa

kepekaannya

meningkat terhadap isu yang diungkit Alat Ukur

Kuesioner

RAB

-

5. Kabar Sibades Latar Belakang

Sebagai mahasiswa yang terkadang terlalu fokus kepada dunia kampus, akibat yang muncul adalah terabaikannya isu-isu kemasyarakatan di luar kampus sehingga dibutuhkan suatu wadah informatif yang membantu permasalahan tersebut.

Deskripsi Kegiatan

Kabar Sibades merupakan bentuk ekskalasi isu-isu kemasyarakatan terkini di luar kampus yang dikemas dengan media yang variatif dan informatif.

7

Tujuan

• Memberikan informasi mengenai isuisu kemasyarakatan yang berada di lingkungan luar kampus.

• Menambah pandangan sosial dari perspektif lain bagi anggota.

Penanggung Jawab

Ketua Divisi Wawasan Kemasyarakatan

Sasaran

Anggota HMS ITB

Waktu Pelaksanaan

• 23 Juli 2020 • 1 Oktober 2020 • 3 Desember 2020

Parameter

• 80% anggota yang melihat Kabar Sibades paham terhadap isu yang diungkit

Alat Ukur

Kuesioner

RAB

Rp 300.000

6. Gerak Bareng Sibades (Garasi) Latar Belakang

Banyak kegiatan-kegiatan yang kita pandang sepele, namun akan berdampak besar bagi orang lain.

Dengan demikian, perlu dilakukan penyadaran kepada anggota HMS bahwa tidak harus melakukan sesuatu yang besar untuk bermanfaat bagi lingkungan sekitar.

Deskripsi Kegiatan

Garasi merupakan kampanye yang dilakukan melalui media sosial berupa ajakan untuk melakukan kegiatankegiatan yang bermanfaat bagi lingkungan sekitar.

8

Tujuan

• Mengajak massa untuk melakukan kebaikan melalui hal-hal kecil kepada orang sekitar • Mengajak massa untuk peduli kepada lingkungan sekitar

Penanggung Jawab

Ketua Divisi Wawasan Kemasyarakatan

Sasaran

Anggota HMS ITB

Waktu Pelaksanaan

• 8 Agustus 2020 • 17 Januari 2021

Parameter

• 75% anggota yang tertarik untuk melakukan

kegiatan

dikampanyekan

yang merasa

kepeduliannya meningkat Alat Ukur

Kuesioner

RAB

-

7. Catatan Perjalanan Latar Belakang

Pembelajaran akan masa lampau dari arsip-arsip dapat membantu dalam keberjalanan dan pengembangan SIBADES kedepannya. Catatan perjalanan ini ada untuk mengabadikan cerita-cerita kecil berkesan yang berasal dari para penggerak SIBADES.

Deskripsi Kegiatan

Catatan Perjalanan diisi kontennya oleh para penggerak SIBADES selama satu tahun kepengurusan dalam bentuk cerita-cerita, tulisan dan dokumentasi.

Tujuan

• Wadah untuk bercerita bagi para penggerak SIBADES

9

• Media refleksi untuk penulis maupun pembaca.

Penanggung Jawab

Sekretaris Jenderal

Sasaran

Anggota HMS ITB

Waktu Pelaksanaan

Sepanjang Kepengurusan

Parameter

Tercetaknya satu catatan perjalanan selama kepengurusan

Alat Ukur

Buku Catatan Perjalanan

RAB

Rp 280.000

10

11

Di Balik Rancangan dan Keberjalanannya Mimpi Berawal dari sebuah keresahan akan belum optimalnya kebermanfaatan dua arah yang menjadi target terbentuknya Badan Semi Otonom SIBADES. Kebermanfaatan dua arah yang dimaksud adalah bagi masyarakat dan juga anggota HMS itu sendiri.

Kebermanfaatan bagi masyarakat sejatinya merupakan hal pokok dari pengabdian masyarakat itu sendiri. Sedangkan kebermanfaatan untuk anggota didefinisikan sebagai penanaman nilai-nilai kemasyarakatan. Poin kedua inilah yang saya rasa masih belum optimal dan bukan berarti melupakan poin pertama atau yang utamanya. Harapannya, keduanya tetap berjalan dengan optimal tanpa memprioritaskan salah satu poin arah kebermanfaatan. Lalu pertanyaannya, memang seberapa penting penanaman nilai bagi anggota hingga dianggap harus disamakan dengan kontribusi untuk masyarakat? Pada dasarnya, nilai-nilai kemasyarakatan yang ingin ditanamkan bagi anggota bertujuan untuk membuat anggota lebih baik lagi, lebih baik dari segi kepekaan hati, aksi kepedulian dan berinteraksi dengan masyarakat yang harapannya bisa menjadi perbekalan bagi anggota di kemudian hari.

Visi dan Misi • Interaksi Sosial Dari mimpi yang sebelumnya telah dijabarkan, kebermanfaatan untuk anggota ingin ditingkatkan pada kepengurusan ini dengan meingkatkan intensitas dari penanaman nilai-nilai kemasyarakatan. Pada dasarnya, saya percaya bahwa setiap anggota memiki nilai-nilai ini, namun sedalam apa nilai yang dimiliki tentu berbeda-beda tingkatannya setiap orang. Bagi saya, tingkatan ini bisa dilihat dari “rasa“. Sehingga apabila kita ingin memperbaiki penanaman nilai ini maka hal yang dapat dilakukan adalah dengan meningkatkan level rasa dari setiap orang. Lalu bagaimana caranya? Cara yang paling efektif adalah dengan menghadirkan suatu wadah pengabdian masyarakat yang 12

membuat anggota bersentuhan langsung dengan targetnya. Hal ini karena dengan adanya interaksi langsung maka pertukaran rasa akan lebih mudah untuk dicapai.

Sebagai contoh, akan lebih mudah bagi seseorang untuk kepeduliannya meningkat melalui berbincang langsung dengan korban bencana dibandingkan menonton berita bencana di telivisi bukan? Alasannya sederhana, karena ada pertukaran “rasa” atau transfer “rasa” antara korban bencana dengan orang tersebut yang membuat kepekaan dan kepedulian orang tersebut meningkat.

Pada rancangan awal, program kerja Berbagi Asa (Berasa) dan Ngariung adalah turunan dari poin interaksi sosial ini. Namun ketika pandemi mulai melanda, program kerja tersebut tidak bisa dilakukan karena interaksi sosial yang sifatnya massif tidak dapat dilakukan. Oleh karena itu dihadirkan program kerja Sibades Peduli (SiPeduli) dimana tetap mengusahakan poin interaksi sosial dengan sifatnya individual.

Meskipun pada kepengurusan 2020/2021 poin ini belum dapat dicapai secara maksimal akibat kondisi pandemi yang melanda. Besar harapan saya agar SIBADES kelak dapat meningkatkan penanaman nilai-nilai anggota dengan mewujudkan interaksi sosial antara anggota dengan masyarakat.

• Aktualisasi Karya Ketekniksipilan Aktualisasi karya ketekniksipilan yang dimaksud disini adalah pengaplikasian ilmu ketekniksipilan anggota yang telah dipelajari di bangku kuliah untuk menjawab permasalahan infrastruktur di desa. Sejatinya poin ini adalah untuk menjawab kebermanfaatan yang diberikan untuk masyarakat dan bentuk kontribusi anggota terhadap masyarakat. Dari sisi anggota, masalah yang biasa muncul adalah kurangnya keterlibatan anggota dalam proses perancangan karena biasanya hanya dipegang perannya oleh tim engineering. Oleh karena itu, pada kepengurusan ini kami berusaha menghadirkan wadah dimana anggota dapat terlibat dalam proses perancangan dalam bentuk suatu forum perancangan konstruksi.

Dalam keberjalanannya, aktualisasi karya ketekniksipilan belum bisa diwujudkan pada kepengurusan ini akibat pandemi yang melanda. Meskipun hal ini sangat disayangkan bagi kita semua, namun saya yakin kelak karya-karya SIBADES akan hadir kembali dan tentunya jauh lebih baik.

•

Eskalasi Isu Kemasyarakatan

13

Eskalasi isu kemasyarakatan merupakan poin ketiga yang dicantumkan di misi SIBADES 2020/2021 demi meningkatan kepedulian anggota. Berbeda dengan 2 poin sebelumnya (interaksi sosial dan aktualisasi karya ketekniksipilan), eskalasi isu kemasyarakatan menggunakan metode media digital maupun cetak sehingga dapat menjangkau target yang lebih luas. Interaksi sosial dan aktualisasi karya ketekniksipilan yang sifatnya kegiatan fisik memiliki batasan berupa jumlah peserta yang dapat mengikuti kegiatan. Oleh karena itu, dengan adanya eskalasi isu kemasyarakatan dapat menjawab pernyataan bahwa SIBADES dapat meningkatkan kepedulian seluruh anggotanya. Dalam perancangan desain organisasi, poin ini diturunkan melalui adanya Divisi Wawasan Kemasyarakatan dengan berbagai program kerja andalan di dalamnya.

Ketika pandemi mulai melanda, terjadi perubahan bentuk program kerja yang telah dirancang sebelumnya

. Divisi Mini Event yang diturunkan dari poin pertama

(interaksi sosial) dengan program kerja berbagi asa harus diubah dengan bentukan online sehingga tidak bisa mencapai tujuan interaksi sosial. Justru dengan bentukan yang online, program kerja berbagi asa berubah menjadi mencapai tujuan eskalasi isu kemasyarakatan. Hal yang menjadi pembeda antara program kerja Divisi Mini Event dengan Divisi Wawasan Kemasyarakatan pada kondisi online adalah Divisi Mini Event meninjau isu kemasyarakatan melalui komunitas-komunitas sosial.

Pada dasarnya, setiap orang pasti memiliki ketertarikan yang berbeda terhadap isu-isu kemasyarakatan, hal ini menjadi dasar alasan isu yang diangkat sangatlah variatif sehingga diharapkan dapat meningkatkan antusiasme dari anggota. Dalam keberjalanannya SIBADES 2020/2021, terdapat banyak isu yang diangkat yaitu isu anak, lansia, disabilitas, pendidikan, kesehatan mental, kekerasan seksual terhadap perempuan dan isu-isu lainnya.

Desain Organogram Pada kepengurusan SIBADES 2020/2021, desain organisasi yang dirancang sejatinya tidak berbeda jauh dengan kepengurusan sebelumnya. Hanya saja terdapat beberapa

perubahan

demi

mengoptimalkan

keberjalanan

organisasi

serta

menyesuaikan dengan kebutuhan yang telah dirancang. Perubahan yang pertama 14

adalah dihilangkannya posisi Manajemen Personalia (MP). Manajemen Personalia pada kepengurusan 2019/2020 memegang peran pembuatan database, open recruitment staf dan magang, pemberdayaan anggota, kontrol kehadiran, presensi kegiatan, dan kekeluargaan. Dalam keberjalanannya, terdapat evaluasi yaitu kurang efektifnya fungsi terkait pemberdayaan anggota dan kekeluargaan apabila dilakukan oleh anggota MP yang notabenenya bukan dari divisi yang bersangkutan. Oleh karena itu, pada kepengurusan kami fungsi terkait pemberdayaan anggota dan kekeluargaan dipegang oleh ketua bidang dari masing-masing bidang karena dirasa posisi tersebut paling erat dalam menjaga pemberdayaan dan kekeluargaan dari anggota. Sedangkan peran pembuatan database, open recruitment staf dan magang, dipegang oleh posisi Sekretaris Jenderal beserta jajarannya. Perubahan kedua adalah digabungnya Divisi Dokumentasi dan Videografi. Penggabungan dua divisi ini dilakukan karena dianggap bisa memberdayakan staff lebih optimal. Harapannya pada saat tidak ada kegiatankegiatan tertentu (kejaran dokumentasi), staff tersebut dapat diberdayakan untuk melakukan pensuasanaan yang berkaitan dengan videografi.

Dalam keberjalanannya, datangnya pandemi Covid-19 bukanlah hal yang kita semua duga. Ketika hampir seluruh program kerja bersifat online, hal ini berdampak secara langsung pada divisi-divisi yang awalnya bersifat sangat lapangan seperti divisi engineering, divisi survey serta divisi logistik dan akomtrans. Pada saat itu, saya sebagai seorang ketua, sangat tidak rela apabila desain organisasi yang telah dirancang harus dipangkas begitu saja mengikuti kebutuhan kondisi online. Namun setelah diskusi dengan kahim saya, Alif Luqman Kahfi, desain organisasi ini pada akhirnya tidak perlu diubah tetapi sebagai alternatifnya beberapa bidang harus dilakukan staffing satu bidang sehingga staff di bidang tersebut bisa tetap mendapatkan pemberdayaan yang baik dari dua divisi yang berbeda. Selain itu, dengan mempertahankan desain organisasi yang sama, ada keinginan tetap dari untuk menjaga regenerasi dari calon penerus dimana mereka tetap bisa menekuni divisi tertentu meskipun bentukannya online seperti divisi engineering dimana mereka menyusun evaluasi engineering dari kepengurusan SIBADES terdahulu dengan harapan mereka mendapatkan bayangan kejaran dari engineering SIBADES pada kondisi normal. Begitu pula dengan divisi survei dimana mereka melakukan survei secara online terhadap desa-desa binaan dari 15

himpunan atau lembaga lain dengan harapan mereka mendapatkan bayangan parameter-parameter apa saja yang dikejar pada saat melakukan proses survei.

Untuk kedepannya apabila kepengurusan selanjutnya masih terkena pengaruh dari pandemi sehingga mengharuskan kegiatan berbasis online, desain organisasi sebaiknya disesuaikan dengan kebutuhan yang ada sehingga pemberdayaan staff dapat lebih maksimal. Diluar pengaruh dari pandemi, ada satu hal personal yang ingin saya sarankan yaitu dibutuhkannya sosok kedua dari seorang pemimpin. Peran yang dimaksud adalah menjaga nilai atau mimpi yang dibawa oleh ketua selama satu kepengurusan, hal ini melihat banyaknya kegiatan eksternal yang cukup memakan waktu sehingga kegiatan internal terkadang tidak terhandle dengan baik pada konteks nilai atau mimpi yang dibawa. Peran tersebut dapat diemban oleh seorang wakil ketua sebagai pengganti dari sekretaris jenderal atau sekedar penambahan peran dari seorang sekretaris jenderal.

16

17

Kenapa Berbagi Asa Ada? Permasalahan masyarakat sekitar yang timbul semakin beragam mulai dari hal yang dianggap sepele hingga yang begitu kompleks. Ditambah lagi dengan adanya pandemi semakin memperburuk keadaan masyarakat. Terkadang kita sendiri tidak menyadari hal itu karena terlalu sibuk dalam pencapaian diri. Bagaimana kita tahu kondisi mereka jika kita masih enggan membuka mata untuk melihat permasalahan masyarakat di sekitar. Berbagi Asa atau biasa disebut Berasa hadir untuk mewadahi orang- orang yang ingin memulai untuk membuka mata bahkan hati mereka terhadap permasalahan masyarakat di sekitar. Berbagi Asa mengajak massa HMS untuk bertukar pendapat dan menggali informasi serta inspirasi terkait permasalahan masyarakat sekitar dari sudut pandang komunitas. Berbagi Asa dirancang sedemikian rupa agar kepekaan massa HMS terhadap permasalahan masyarakat sekitar meningkat.

Setahun berkelana bersama dalam sebuah tim atau biasa kita sebut masa kepengurusan, Tiga kali Berasa muncul menyuguhkan cerita dan pengalaman bersama orang-orang hebat dalam kemasan yang beragam. Sebelum musibah Covid melanda, Berasa didesain dengan konsep terjun langsung di masyarakat dengan mengunjungi beberapa komunitas yang ada di Bandung dan sekitarnya. Atmosfer kekeluargaan dan kebersamaan antara massa HMS dan komunitas sosial yang dirasakan secara langsung merupakan ekspektasi yang betul-betul kami torehkan pada program Berbagi Asa ini.

Berbagi Asa bukan hanya sebuah nama, tapi sebuah harapan dan semangat yang menyala serta menyebar untuk massa HMS. Adanya ruang untuk mempertemukan massa HMS dan masyarakat diharapkan bisa memantik sebuah rasa dalam diri anggota HMS. Sebuah rasa yang seringkali kita matikan dengan sendirinya, yaitu kepekaan dan kepedulian terhadap permasalahan masyarakat sekitar.

Laksana petir yang tanpa dosa menyambar dengan kilat dan tak peduli apakah kita siap. Seperti itulah musibah Covid ini datang mempora-porandakan semua ekspektasi manusia. Semua rencana yang telah terpatri, sungguh miris, hanya dalam

18

sekejap berubah. Jangankan otak yang harus berputar tapi nurani juga semakin diuji.

Meningkatkan sebuah perasaan peka ataupun peduli dalam jiwa manusia bukan hal mudah. Kalian pasti tahu dengan jelas itu. Pro dan kontra dalam sebuah perundingan jelas adanya. Tetap keukeuh dan berharap adanya interaksi secara langsung dengan komunitas sosial memunculkan sebuah benih-benih ide lain. Alhasil, Berbagi Asa menebarkan semangat dan harapan melalui Podcast dan Webinar. Tim Berasa memberikan wadah podcast untuk meningkatkan kepekaan massa HMS dengan cara mudah, cukup bersantai sembari menjalankan kewajiban lalu mendengarkan podcast dan mendapatkan informasi baru. Begitu pula dengan Webinar, harapannya mampu memberikan ruang bertukar pendapat dan berinteraksi secara langsung dengan komunitas sehingga massa HMS tetap merasakan atmosfer komunitas sosial dalam kondisi daring.

Berasa menyuguhkan dua podcast dan satu webinar. Sebuah tema akan lebih menyegarkan jika memiliki banyak rasa, dan itu yang kami lakukan. Apa yang masssa HMS butuhkan dan isu permasalahan masyarakat yang ramai dibicarakan dan penting untuk kita tahu adalah dasar penentuan tema Berbagi Asa. Tema yang pernah digunakan adalah Pendidikan, Kesehatan Mental, Pelecehan/Kekerasan Seksual.

19

Behind the Scenes Berbagi Asa Sebuah hasil dan pencapaian tidak begitu saja datang tanpa ada sebuah cerita yang mungkin bahagia dan pahit yang dirasa selama ini. Semua ada prosesnya.

Begitupula adanya Berbagi Asa. Diibaratkan seperti sebuah puisi, setiap bait demi bait adalah hasil dari olahan pemikiran dan perasaan sang Penulis, begitupun Berbagi Asa. Setiap kegiatan demi kegiatan semua meninggalkan kenangan.

Bait pertama dimulai dari Berbagi Asa #1. Berasa #1 membahas tentang isu pendidikan anak-anak yang tidak berkesempatan untuk menempuh pendidikan yang sesuai dengan haknya sebagai warga negara Indonesia. Isu pendidikan dipilih karena kala itu pendidikan merupakan salah satu bidang paling terdampak di masa pandemic dan sudah menjadi momok masalah di Indonesia sejak lama. Perjalanan Berbagi Asa #1 diawali dengan pencarian narasumber yang akan menjadi pembicara dalam Podcast edisi 1. Sebelumnya sudah jelas bukan, Podcast ini anggap saja sebuah sarana untuk membuka mata massa HMS tentang dunia pendidikan dengan menyuguhkan perbincangan dari sudut pandang komunitas sosial.

Komunitas pertama yang mengisi bait-bait Berbagi Asa yang begitu indah adalah Komunitas Mataharikecil. Baru mulai dari bait pertama sudah membuat tim sadar bahwa menjadi baik tak perlu dari hal besar tapi dari hal kecil seperti namanya Mataharikecil, begitu yang dikatakan oleh Pendiri Mataharikecil. Kak Yasser Muhammad Syaiful adalah narasumber pertama Berbagi Asa. Alasan terbentuknya Mataharikecil inilah yang memantabkan hati panitia untuk memilih komunitas ini menjadi narasumber pertama. Namun dalam proses menghubungi narasumber tidaklah mudah karena narasumber memiliki banyak kesibukan sehingga susah untuk memberikan

kabar/informasi

yang

dibutuhkan

panitia.

Tetapi

narasumber

memberikan banyak pembelajaran terhadap panitia. Barisan puisi mengibaratkan sebuah perjalanan. Perjalanan selanjutnya adalah perumusan konten yang akan dibahas dalam podcast. Dalam perumusan terdapat sedikit perdebatan terkait topik

20

yang akan dibahas dalam podcast. Setelah melakukan diskusi yang cukup panjang, konten yang akan dibahas telah ditentukan dan dituliskan dalam TOR sebagai panduan untuk pembicara.

Tak berakhirnya disitu saja, proses perbincangan via daring sungguh terkadang membuat miris, ingin rasanya hati bertemu namun apa daya. Proses perekaman podcast, pengeditan audio hingga menghasilkan karya sebuah podcast tentunya melalui banyak perdebatan dan menguras pemikiran Tetapi semua tim totalitas, bukan masalah kecilnya sebuah pekerjaan, tapi bagaimana fokusnya kita menghasilkan sebuah kualitas yang baik untuk disuguhkan kepada khalayak. Bait pertama mungkin masih terseok-seok, masih ragu untuk menulis sama halnya dengan Berbagi Asa #1.

Pengalaman pertama masih menyisakan kekurangan yang ke depannya akan diperbaiki.

Bait kedua diisi dengan kenangan Berbagi Asa #2. Berasa#2 membahas tentang kesehatan mental di sekitar kita. Isu ini dipilih karena isu kesehatan mental sedang hangat dan menjadi problema mahasiswa maupun masyarakat pada masa itu. Waktu pelaksanaan bertepatan dengan usainya ujian tengah semester massa HMS yang seringkali membentuk pikiran stress dan kecewa. Penentuan isu yang akan dibawa sangat tidak mudah karena tim harus mampu memadukan isu kesehatan mental dengan kepedulian sosial dimana isu ini memiliki sasaran yang lebih fokus terhadap permasalahan mental sendiri. Sesulit apapun itu, Tuhan telah menciptakan dunia yang begitu indah, Tuhan tak akan menciptakan dunia yang saling terpisah-pisah, semua ada sebab-akibat dan selalu ada hubungannya. Sepanjang apapun perdebatan itu akhirnya sebuah korelasi dari dua masalah ini muncul dan berakhir perdebatan itu.

Berasa#2 ini membutuhkan persiapan yang lebih banyak karena webinar ini dibuka untuk umum. Sibades mengundang himpunan-himpunan yang ada di ITB serta menyebarkan pada mahasiswa di luar ITB yang tertarik mengikuti webinar dengan isu kesehatan mental. Dengan demikian, panitia harus memperisapkan dengan matang setiap hal-hal kecil yang ada. Persiapan dimulai dengan pembuatan pensuasanaan yang dapat menarik masyarakat luar. Salah satu bentuk pensuasanaan adalah poster 21

yang disebarkan melalui Instagram dan OA Line. Pada saat itu bidang acara membuat Poster Berasa#2 secara mandiri dikarenakan beberapa hal yang tidak dapat disebutkan disini. Selanjutnya adalah pembuatan undangan yang akan disebarkan kepada setiap himpunan di ITB. Pada awalnya panitia mengalami kesulitan karena tidak mengetahui informasi terkait beberapa himpunan. Namun dengan bantuan beberapa relasi undangan dapat disebarkan dengan lancar. Selain itu, perlu dilakukan pemberitahuan tentang waktu pelaksanaan webinar dengan mengirimkan pesan pada email peserta.

Bicara kesehatan mental terlalu dangkal jika hanya dalam satu perspektif saja sehingga panitia memberikan suguhan dari dua sudut pandang berbeda yang dapat saling menguatkan untuk isu yang dibawa. Berasa#2 ini dikemas dalam bentuk webinar dengan dua pembicara. Pembicara pertama berasal dari komunitas sehatmental.id yaitu Ade Binarko. Sedangkan pembicara kedua adalah Alexandra Gabriella sebagai psikolog sekaligus hipnoterapis. Dua orang hebat ini dengan ramahnya menyambut hangat ajakan SIBADES untuk mengisi acara webinar ini. Tak hanya itu juga, beberapa menit sebelum acara dimulai pembicara melakukan briefing terlebih dahulu melalui breakout room zoom. Briefing dilakukan dengan santai karena Bang Ade Binarko betulbetul ramah dan punya rasa humoris yang tinggi. Dari sinilah tim mulai nyaman juga dan tenang dalam menjalankan acara. Selain itu, kedua pembicara sangat kooperatif selama berhubungan dengan panitia dan acara berlangsung.

Tak terasa penulis telah sampai pada bait terakhir yaitu bait ketiga yang diisi oleh perjalanan Berbagi Asa #3. Perjalanan ini dimulai kembali dengan perjalanan yang sudah-sudah. Berasa#3 memiliki konsep yang tidak jauh bereda dengan Berasa#1 yaitu podcast. Podcast ini membahas tentang pelecehan/kekerasan seksual. Isu tersebut dipilih karena pelecehan/kekerasan seksual sedang marak terjadi di sekitar. Panitia ingin memberikan sedikit pandangan tentang pelecehan/kekerasan seksual yang sering terjadi di sekitar namun seringkali kita tak sadari masalah ini. Berasa #3 ini memilih komunitas Hollaback Jakarta sebagai narasumber. Hal ini dikarenakan komunitas ini memiliki konsep yang selaras dengan tema yang dipilih pada Berasa#3.

Selain itu latar belakang dari komunitas yang menarik dan kegiatan yang dilakukan

22

menambah ketertarikan panitia untuk mengundang narasumber sebagai pembicara.

Disini panitia memilih Anindya Nastiti Restuviani selaku co-director dari Hollaback Jakarta sebagai pembicara. Pembicara sangat enjoy dalam berbagi pengalaman dan wawasannya terkait sexual harassment yang terjadi di sekitar kita. Dalam proses perancangan, topik yang akan dibahas sudah cukup jelas dan terpetakan sehingga panitia tidak mengalami kesulitan. Begitu pula dalam proses pelaksanaan tidak terdapat banyak kendala karena panitia telah belajar banyak dari pengalaman Berasa#1. SEKALI LAGI, pengalaman adalah guru terbaik.

Semua bait yang telah tertulis indah semua cerita yang telah terangkai dengan emosi dan perasaan yang tertuang tak akan terwujud tanpa jerih payah banyak orang.

Berbagi Asa merupakan jerih payah tidak hanya tim Mini Event tetapi juga bantuan dari tim media. Selama perjalanan ibarat berkelanan Mini Event dan Media selalu berjalan beriringan. Sebelum dirilisnya Berasa 1, 2, dan 3 bidang acara dan media selalu melakukan diskusi terlebih dahulu untuk menunjang keberjalanannya. Koordinasi antar kedua bidang terkadang berjalan dengan baik namun tidak menutup kemungkinan ada yang berjalan tidak baik. Sehingga dibutuhkan komunikasi yang baik antara keduanya.

Permintaan bidang acara yang begitu banyak terkadang menyulitkan bidang media.

Walaupun demikian kedua bidang tetap berusaha semaksimal mungkin untuk membuat rangkaian pensuasanaan dan acara berasa berjalan dengan lancar.

Sebelum perjalanan cerita ini selesai, banyak hal yang tak mungkin terungkap, banyak hal yang tak mungkin terucap. Walau bekerja tanpa raga bertemu secara nyata, walau bersapa tanpa berjabat tangan. Tak selamanya yang jauh akan selalu jauh. Jarak ini menguji kami. Bekerja dalam kondisi yang tak sewajarnya kami lakukan lebih dari satu decade selama hidup tentunya membuat kami perlu beradaptasi. Semua berubah dengan cepat, tuntutan tak memberi toleransi atas perubahan. Bertemu dengan delapan manusia tulus dan banyak manusia hebat di samping penulis yang tak punya apa-apa tentunya mengisi sedikit demi sedikit gelas yang tadinya hampa.

Profesionalitas yang dibumbui rasa solidaritas menjadikan Berasa ini memang benarbenar Berasa!!

23

Teruntuk kalian yang nantinya akan menorehkan tinta pada lembar kertas lain tetap lanjutkan setiap bait yang kau rangkai menjadi sebuah puisi yang indah. Tetaplah berjalan satu iringan. Tautkan hatimu dan hati orang-orang hebat di sampingmu menjadi sebuah ikatan. Padamu yang melanjutkan cerita ini, aku pamit.

24

Wujud Karya Berbagi Asa Berbagi asa disajikan dalam dua bentuk yaitu webinar dan podcast. Podcast dapat didengar melalui channel spotify sibades berikut http://bit.ly/spotifysibades.

Sedangkan untuk webinar dapat diakses pada youtube sibades atau melalu link berikut http://bit.ly/webinarberasa. Berikut ini poster berbagi asa 1 dan 3:

Berikut ini merupakan salah satu poster webinar berbagi asa:

25

26

Kenapa SiPeduli Ada? Pandemi covid-19 merupakan wabah yang dirasakan oleh seluruh masyarakat di dunia, begitu pula di Indonesia. Pandemic ini tidak hanya merenggut nyawa penderitanya namun berdampak pula pada perekonomian suatu negara. Dampak tersebut sangat dirasakaan oleh rakyat kecil yang bergantung pada upah harian.

Banyak dari mereka yang kesulitan untuk memenuhi kebutuhan pokoknya setiap hari.

Mereka harus berjuang lebih tanpa memedulikan adanya virus yang sangat mematikan tersebut. Banyak dari mereka yang ada didekat kita tetapi, apakah kita menyadarinya?

Bagaimana kita tahu perjuangan mereka jika kita sendiri tak pernah menengok ke arah mereka. Sibades Peduli atau SiPeduli hadir untuk mengajak massa HMS melihat kondisi orang-orang disekitar mereka dan tentunya membantu mereka yang membutuhkan.

SiPeduli dirancang untuk menumbuhkan dan meningkatkan kepekaan massa HMS terhadap kondisi disekitar mereka.

SiPeduli merupakan salah satu proker yang dirancang khusus untuk kondisi pandemi ini. Selain itu, SiPeduli merupakan satu-satunya proker yang mengajak massa HMS untuk berinteraksi secara langsung dengan orang disekitarnya. Hal ini yang membuat timbulnya pro-kontra terhadap eksistensi proker ini. Banyak orang yang setuju dengan proker ini karena proker ini memfasilitasi massa HMS untuk melihat langsung kondisi masyarakat disekitar dan peduli terhadap mereka. Namun tidak sedikit pula yang tidak menyetujui dengan proker ini karena dapat membahayakan massa HMS jika keluar dari rumahnya dan melanggar aturan perintah untuk tetap dirumah dsb. Pro-kontra ini yang membuat panitia harus mampu merancang acara sedetail dan seketat mungkin.

SiPeduli akan dilakukan dua kali selama masa kepengurusan ini. SiPeduli pertama dilakukan sebelum masa perkulihan berlangsung. sedangkan SiPeduli kedua dilakukan saat libur akhir tahun. Dalam proses keberjalanannya SiPeduli akan menerapkan system open recruitment volunteer untuk membagikan paket bantuan.

27

Selain itu, SiPeduli juga membuka galang dana untuk membiayai rangkaian kegiatan SiPeduli.

28

Behind the Scenes SiPeduli SiPeduli dilakukan dua episode selama satu kepengurusan. Hal ini bertujuan agar massa HMS yang belum berkesempatan untuk mengikuti SiPeduli episode 1 dapat mengikuti episode 2. Selain itu episode 2 memberikan kesempatan lebih pada anggota HMS yang baru dilantik (kuya-kuyi artemis).

SiPeduli#1 dilakukan pada tanggal 2-9 Agustus 2020. Langkah awal dalam proses perancangannya adalah menentukan sasaran dari kegiatan ini. Sasaran untuk SiPeduli#1 adalah masyarakat kecil yang terdampak covid-19. Perumusan sasaran ini tidak banyak melibatkan staff karena waktu penerimaan staff berdekatan dengan waktu eksekusi. Dalam proses perancangannya, penulis membagi staff menjadi 4 bagian yaitu tim MSDM, SOP, grafis dan LO. Tim MSDM bertugas untuk merancang system pendaftaran volunteer, alur keuangan serta mengolah data volunteer. Tim SOP berperan untuk membuat peraturan-peraturan yang harus ditaati oleh volunteer serta memastikan volunteer mematuhi SOP yang telah dibuat. Tim grafis bertugas untuk membuat desain publikasi harian dari kegiatan SiPeduli. Sedangkan LO berperan sebagai narahubung antara volunteer dengan panitia agar kegiatan SiPeduli#1 tetap berjalan dengan lancar.

Masing-masing tim memiliki peran masing-masing dengan bobot yang sama beratnya. Namun tugas dari masing-masing tim dapat dilakukan dengan baik berkat komunikasi dan rasa kepercayaan satu sama lain berjalan dengan baik. Selama perancangannya sering dilakukan rapat koordinasi antar tim agar semua informasi dapat tersamapiakan dengan baik.

Selain menentukan sasaran, panitia juga harus mampu menentukan isi bantuan yang layak untuk diberikan kepada penerima serta sesuai dengan budget yang ada. pada awalnya panitia hanya membuat list sembako yang merupakan bahan pokok setiap hari. Kemudian dilakukan survey oleh tim SOP di supermarket atau toko kelontong di sekitar mereka. Setelah mengetahui harga dari masing-masing bahan 29

yang ada, panitia menentukan barang apa yang harus dibeli oleh volunteer nantinya.

Barang tersebut berupa beras, gula, minyak, energen/susu bubuk dan mi instan. Selain itu panitia juga menekankan bahwa volunteer dapat menambah jenis atau jumlah sembako yang akan dibagikan dengan uang pribadi volunteer.

Kesulitan yang timbul pada SiPeduli#1 salah satunya adalah respons yang lambat dari LO atapun volunteer. Hal ini yang menghambat keberjalanan SiPeduli#1.

Selain itu juga membuat informasi yang diberikan dari panitia tidak dapat tersampaikan dengan baik kepada volunteer sehingga masih banyak volunteer yang tidak mematuhi perturan yang telah diterapkan oleh panitia. kesulitan lain adalah luasnya sasaran penerima bantuan membuat volunteer kebingungan untuk menentukannya.

SiPeduli#2 dilakukan pada tanggal 27-29 Desember 2020 bertepatan dengan libur akhir tahun. Proses perancangannya tidak jauh berbeda dengan SiPeduli#1.

Namun kali ini proses perancangannya melibatkan Angkatan artemis (magang) secara langsung. Hal ini bertujuan agar peserta magang dapat mengajak teman-teman Angkatan mereka untuk mengikuti acara SiPeduli#2.

Setelah mengevaluasi kinerja pada SiPeduli#1, penulis mencoba membagi tugas menjadi dua bagian yaitu bagian perancangan dan eksekusi. Pada bagian perancangan penulis membagi peserta magang menjadi 2 tim yaitu perancangan pensuasanaan dan SOP. Selanjutnya untuk bagian eksekusi, penulis membagi peserta magang menjadi 3 bagian yaitu MSDM, Grafis dan LO. Dengan demikian semua peserta magang dapat merasakan suasana kerja dalam semua bagian yaitu perancangan dan eksekusi.

Selama proses perancangan tidak terdapat kesulitan dari peserta magang ataupun penulis. Panitia sering melakukan rapat koordinasi antar kedua tim untuk mengurangi terjadinya kesalahpahaman. Namun terdapat kesulitan pada proses eksekusi yaitu sulitnya mencari volunteer. Salah satu penyebab menurunnya jumlah volunteer dari SIPeduli#1 adalah pemilihan waktu yang kurang tepat. Panitia memilih tanggal 27-29 Desember dimana itu merupakan waktu liburan akhir tahun. Panitia beranggapan bahwa calon volunteer tidak melakukan perjalanan keluar kota untuk

30

berlibur pada masa pandemic ini. Namun pada kenyataanya kebanyakan dari mereka memiliki agenda lain yang bertepatan dengan tanggal yang dipilih oleh panitia. Faktor lain yang mempengaruhi menurunnya minat massa HMS adalah adanya kegiatan yang sama dalam rentang waktu yang berdekatan dengan SiPeduli#2. Kegiatan tersebut adalah aksi Angkatan 2019 (kuya-kuyi artemis). Walaupun jumlah volunteer yag mengikuti acara SiPeduli#2 tidak memenuhi target, panitia tidak berkecil hati dan berusaha membuat acara SiPeduli#2 berjalan dengan lancar.

SiPeduli seperti namanya, program ini adalah harapan kami untuk memunculkan orang-orang yang peduli atau Si Peduli di antara massa HMS lebih banyak lagi. SiPeduli adalah salah satu jalan dari beribu jalan untuk saling berbagi dengan sesama. Apa yang direncanakan dan apa yang terjadi tidak bisa dipaksakan untuk sama. Benturanbenturan tak terduga pun seringkali muncul. Tak jarang juga panitia menjadi berkecil hati, dipupuskan semangatnya tersesat bahkan hilang arah. Ibarat pohon besar tak semudah itu jatuh tertiup angin, setiap bagian dalam pohon itu bersatu untuk bertahan dan tetap kokoh. Sama halnya dengan panitia SiPeduli sebuah ikatan kekeluargaan adalah kekuatan utama kami untuk tetap bertahan memberikan kesempatan bagi kami dan kawan-kawan HMS menyebarkan kebaikan.

31

Funding SiPeduli Proker SiPeduli itu jadi proker dengan RAB terbesar di SIBADES dan tentu saja membuat kami memutar otak dalam mencari dana. Apalagi kegiatan-kegiatan sekarang semuanya harus online karena pandemi COVID-19 ini, jadi galang dana dengan cara menjadi manusia silver menjadi tidak bisa deh. Maka dari itu, cara galang dana yang terpikirkan ya antara lain meminta bantuan ke pihak lain, waktu itu yang paling feasible ALSI. “Kenapa sih ga pake sponsor?”, mungkin itu pertanyaan sebagian dari kalian. Sebenarnya kami juga ingin pakai sponsor, hanya saja melihat kondisi pandemi yang membuat CSR perusahaan jarang membuka sponsorship untuk acara sosial dan kemanusiaan. Ditambah karena keterbatasan waktu, perencanaan SiPeduli kurang matang dan cukup singkat/mendadak, menyebabkan kami belum siap untuk bekerja sama dengan sponsor karena belum ada proposal. Maka, ALSI menjadi opsi yang paling feasible waktu itu.

Promosi acara SiPeduli ke ALSI waktu itu dilakukan saat reuni online disana kami paparkan seperti apa acara SiPeduli, waktu promosi itu berjalan dengan baik. Sampai kami dihadapkan dengan proposal yang harus dikumpulkan secepat mungkin, sebelumnya kan sudah disinggung kalau kami ini sebenarnya belum membuat proposal, jadi akhirnya kami kerjasama dengan bidang acara untuk membantu membuat konten

proposal. Kami bersyukur berkat bantuan mereka dan

kekooperatifan staff kami akhirnya proposal jadi dengan waktu yang singkat. Tetapi rintangannya belum berhenti sampai disitu waktu itu ada sedikit drama transferan kliring dari ALSI yang tidak masuk ke rekening kami, Kami juga sampai ngga enak setiap berapa kali sehari mengontak pihak ALSI untuk membantu, tapi akhirnya masalah tersebut sudah bisa diatasi. Kepada pak Batara kami selaku pengurus bidang Fundraising sangat berterima kasih dan bersyukur karena telah mempermudah urusan kami untuk mendapatkan bantuan ALSI dan kami semua meminta maaf apabila ada salah-salah kata ataupun perbuatan.

32

Tapi di sisi lain, dengan perkembangan teknologi sekarang ada yang namanya crowdfunding, kalo di Indonesia yang paling populer adalah kitabisa.com, jadi akhirnya kami pakai itu juga. Berikut kami lampirkan laman kitabisa yang kami gunakan:

Walaupun kitabisa tidak menjadi pemasukan utama dan sebenarnya cukup apabila kami tidak membuat laman galang dana kitabisa dan langsung pakai dana sumbangan ALSI, bagi kami pembuatan kitabisa sangat penting. Karena dengan dibuat laman galang dana kitabisa maka kami membuka peluang untuk massa HMS dan

33

masyarakat luar untuk berkontribusi dalam meringankan beban orang yang terdampak Pandemi.

Selain itu divisi danus juga lumayan berjibaku buat ngelakuin penggalangan dana, tapi mungkin bakal diceritain lebih detil di bab bidang Fundraising aja ya.

Tantangan lain yang tidak kalah menantang itu waktu minta tolong ke grafis buat bikin-bikin poster, kalau kalian lihat timeline divisi grafis ya (kemungkinan ngga dicantumin di buku ini) itu padeet banget, akhirnya sebagian kami ambil alih pekerjaan divisi grafis.

Selama melakukan penggalangan dana, sangat mengasah kreativitas apalagi dengan diterapkannya WFH ini jadi pilihan kami jadi sangat terbatas dan juga jadi banyak bersabar dalam menghadapi masalah. Pesannya untuk angkatan pengurus berikut-berikutnya apabila kalian mendapat bantuan dari pihak luar, jangan patahkan kepercayaan mereka, sebisa mungkin penuhi keinginan mereka. DAN jangan terlalu mengandalkan ALSI, kalau bisa cari sponsor lain.

34

Wujud Karya SiPeduli Walaupun SiPeduli dilakukan secara offline tetapi publikasi dari kegiatannya tetap dilakuakn secara online di OA line Sibades serta Instagram sibades @sibadeshms. Selain itu, SiPeduli juga melakukan galang dana melalui kitabisa.com. berikut ini beberapa wujud karya dari SiPeduli:

35

36

37

38

39

40

Kenapa Ngariung Ada? Suatu desa sangat erat kaitannya dengan hubungan gotong royong dan kekeluargaan antar warganya. Tidak heran jika semua kegiatan di Desa akan dilakukan bersama-sama. Meskipun kehidupan di Desa berjalan dengan normal tetapi tidak menutup kemungkinan terdapat permasalahn-permasalahan yang harus diselesaikan baik dari infrastruktur maupun non infrastruktur. Namun terkadang masyarakat desa tidak dapat menyelesaikan secara mandiri karena mereka menganggap permasalahan tersebut adalah hal sepele serta kurangnya sumber daya yang memadai. Akan tetapi apakah orang diluar Desa yang lebih berpengetahuan menyadari permasalahan yang ada. Ataukah mereka sebearnya menyadari namun tidak memiliki nyali dan kesempatan untuk membantu menyelesaikan persmasalahan yang ada. Ngariung hadir untuk mewadahi orang-orang yang berpengetahuan lebih untuk membantu menyelesaikan permasalahan yang ada di suatu Desa. Disini Ngariung mengajak massa HMS untuk melihat realita dari suatu desa dan berusaha untuk membantu menyelesaikan permasalahan mereka.

Pada perancangan awal ngariung merupakan rangkaian acara live in di suatu desa selama bebera hari untuk melihat realita kehidupan desa serta membantu menyelesaikan permasalahn yang ada. Banyak kegiatan yang dapat dilakukan oleh massa HMS selama di Desa sehingga dapat menumbuhkan kepekaan dari mereka terhadap permasalahan masyarakat. Namun adanya pandemic membuat segala rencana yang dapat dilakukan secara offline harus diubah dan disesuaikan dengan system online. Hal ini sangat tidak mudah bagi panitia karena penggambaran tentang desa akan tidak terasa nyata jika dilakukan secara online. Setelah dilakukan diskusi dan mempertimbangkan banyak hal, Ngariung dalam kondisi online akan dibuat sebagai kajian desa tinjauan. Panitia akan berusaha semaksimal mungkin untuk membuat seakan-akan peserta kajian merasakan atmosfer desa tinjauan. Dengan demikian massa HMS tetap dapat terpantik kepekaannya terhadap permasalahan di Desa.

41

Ngariung akan dilakukan sebanyak tiga kali selama kepengurusan ini. Dua diantaranya merupakan kajian terbukan untuk massa HMS dan satu lainnya berupa publikasi hasil kajian yang akan diberikan kepada masyarakat Desa sebagai jawaban atas permasalahan yang ada disana. Harapannya massa HMS mengikuti setiap alur cerita Ngariung yang ada, dimulai dari pemaparan fakta-fakta mengenai desa tinjauan setelah itu dilanjutkan dengan perumusan permsalahan desa dan akhirnya kita Bersama menemukan solusi yang tepat untuk desa tersebut.

Desa yang akan digunakan adalah Desa Cinta Asih dimana Desa ini merupakan Desa binaan Gebrak. Dalam keberjalanannya Ngariung akan bekerja sama dengan Gebrak dalam pengumpulan data. Selain itu, Gebrak juga sebagai perantara antara Sibades dengan warga desa dalam menyerahkan hasil kajian yang telah dilakukan.

42

Behind the Scenes Ngariung Kajian Ngariung ini dibagi dalam dua topik. Topik pertama membahas tentang permasalahan yang ada di Desa tinjauan sedangkan topik kedua membahas tentang solusi apa yang dapat diterapkan di desa tinjauan tersebut. Selama proses pencarian data untuk kegiatan Ngariung, bidang acara dibantu dengan bidang media dan Gebrak.

Selain itu, indormasi-informasi tambahan didapatkan dari pengalaman panitia Ngariung yang pernah berkunjung ke Desa.

Ngariung#1 direncanakan untuk menentukan permasalahan yang penting di Desa Cinta Asih. Proses pengumpulan data terkait Desa membutuhkan waktu seekitar 1-1,5 bulan. Tidak mudah untuk mendapatkan data yang lengkap dikarenakan kondisi yang belum memungkinkan untuk pergi ke desa terlalu sering. Persiapan lain yang dilakukan panitia untuk kelancaran acara Ngariung adalah menggali lebih tentang sistem kajian karena pada dasarnya panitia tidak memiliki ilmu yang cukup. Untuk menunjang keberjalanan Ngariung, panitia mencoba diskusi dengan departemen Kajian dari HMS yang dirasa lebih tau tentang sistem kajian. Dari diskusi ini pengetahuan panitia tentang sistem kajian bertambah. Kemudian panitia mencoba menerapkan ilmu yang didapat untuk merumuskan permasalahan apa yang ada di desa cinta asih yang tentunya berdasarkan data terlengkap yang dimiliki. Setelah melakukan diskusi yang panjang didapatkan dua permasalahan utama yang ada di desa cinta asih yaitu tentang sampah dan pendidikan. Selain itu, panitia juga melakukan simulasi sebelum hari Kajian berlangsung. Simulasi ini untuk menganalisa kekurangankekurangan yang ada serta mengevalusi sistem yang telah digunakan. Ngariung#1 ini memiliki sedikit kendala dalam pelaksanaannya yaitu keterbatasan data. Keterbatasan data ini membuat Ngariung#1 hanya dilakukan anatara ring 1&2 Sibades dan perwakilan Gebrak. Namun tidak semua topik dikaji pada pertemuan ini. Panitia hanya memilih satu topik yang memiliki data cukup banyak dan akurat yaitu permasalahan sampah di desa cinta asih. Sedangkan untuk permasalahan pendidikan di desa cinta asih dikaji oleh panitia secara internal. Walaupun Ngariung#1 tidak dibuka untuk massa HMS, panitia 43

tetap menyampaikan hasil kajian dari Ngariung#1 secara menyeluruh. Dengaan demikian panitia berharap massa HMS tetap dapat mengetahui kondisi masyarakat di Desa Cinta Asih.

Jarak antara pelaksanaan Ngariung#1 dan Ngariung#2 cukup lama. Pada masa ini, panitia menyiapkan konten pencerdasan untuk massa HMS. Data-data yang telah didapatkan serta hasil kajian Ngariung#1 dikemas sedemikian rupa sehingga mudah dipahami oleh pembaca. Pembuatan poster serta video dilakukan oleh bidang media.

Ngariung#2 akan membahas tentang solusi dari permasalahan yang telah ditentukan. Dari dua permasalahan yang ada panitia memilih satu permasalahan yang dirasa paling penting yaitu pendidikan. Pada Ngariung #2 ini acara ditujukkan untuk seluruh massa HMS. Persiapan Ngariung #2 tidak lebih kompleks dari pada Ngariung #1 karena focus permasalahan sudah menjurus ke satu permasalahan saja. Hal pertama yang dilakukan yaitu pembuatan TOR yang memuat batasan permasalahan yang akan dibahas. Pembahasan ini dilakukan lebih dalam oleh Oji (ketua), Roisa (kabid), Nisa (kadiv) hingga larut malam dan berhari-hari agar kalimat dan Batasan permasalahan yang tercipta jelas dan lugas. Karena seperti kita tahu bahwa HMS merupakan salah satu himpunan ter-kajian, maka dari itu menurut kami TOR merupakan sesuatu yang krusial untuk dibagikan ke massa HMS. Tugas berikutnya yaitu pencarian moderator.

Untuk pencarian moderator sendiri banyak drama yang terjadi. Hingga puncaknya pada H-1 acara tiba-tiba moderator terpilih memiliki acara lain yang mendesak, maka kita harus putar otak untuk mencari moderator lain saat itu. Untungnya, kami dapat menemukan pengganti moderator tersebut. Dengan waktu yang mepet kami hanya melakukan briefing kepada moderator satu kali di pagi hari sebelum acara di mulai.

Surprisingly, acara berjalan lancar dan moderator yang membawakan acara Ngariung tersebut sangat lugas. Sedikit cerita saat keberjalanan diskusi, kami memiliki trick agar kajian tersebut “hidup”. Staff main event sendiri diwajibkan untuk mempberikan tanggapan di setiap termin, dengan begitu akan memancing massa HMS lain untuk memberikan tanggapan. Secara keseluruhan keberjalanan dari kajian Ngariung #2 ini berjalan mulus.

44

Setelah Ngariung #2 berakhir tahapan terakhir yaitu Ngariung #3 atau pembuatan produk. Hal pertama dari tahapan pembuatan produk adalah konsep bentuk produk itu sendiri. Alhasil setelah melalui diskusi, didapatkan bentuk produk yang diinginkan ada video motivasi dan booklet Pendidikan. Kedua macam produk tersebut dirasa efektif dan tidak memberatkan pihak manapun. Pada pembuatan produk ini kami divisi acara berkolaborasi dengan divisi media. Pembagian tugas antara kami dengan divisi media adalah sebagai berikut; untuk divisi media fokus terhadap visualisasi konten sementara divisi acara berfokus pada pembuatan konten. Kurang lebih pengerjaan selama 1 bulan, akhirnya produk Ngariung berhasil selesai.

Walaupun produk telah selesai, perjalanan tidak berhenti di situ. Selanjutnya, kami menghubungi gebrak untuk menyerahkan produk tersebut dan mengamanahkan kepada gebrak untuk menyampaikan produk tersebut ke masyarakat Cinta Asih khususnya anak-anak sekolah. Kenapa kita hanya mengamanahkannya ke Gebrak?

Tidak terjun sendiri? Hal itu dikarenakan beberapa faktor; Pertama, memang karena output/parameter keberhasilan Ngariung adalah meningkatkan kepekaan massa HMS dan menghasilkan produk hasil kajian sebelumnya. Kedua; staff sibades sangat minim yang berada di Bandung pada masa pandemic ini. Ketiga; hmm, kebanyakan kalik ya ahaha. Nah karena itulah akan lebih baik jika produk ini kita serahkan ke gebrak sebagai ‘materi’ tambahan ketika mereka membuat acara di sana. Fyi, gebrak itu memiliki rumah belajar yang bernama “Sekolah Kumbara”. Nah dengan wadah itu sebenarnya yang membuat kami yakin juga untuk menitipkan produk Ngariung ke Gebrak. And this the end story of Ngariung.

Mungkin begitulah sepenggal cerita dari behind the scene Ngariung. Kesan pesan selama di Ngariung banyak banget, sih. Intinya mah kami semua belajar banyak di sini, mengenai apa itu ekspektasi dan realita seseungguhnya. Memahami setiap arti/esensi dari akibat yang dihasilkan oleh Tindakan kita. Sedikit penyesalan sebenarnya, Ketika kami menuliskan parameter keberhasilan untuk meningkatkan kepekaan massa HMS, akan tetapi dalam keberjalanannya kami lebih mengutamakan keberhasilan produk yang didapatkan, lebih mementingkan kebermanfaatan produk

45

tersebut kepada masyarakat di Desa Cinta Asih. Tidak 100% salah memang, tapi tetap saja ada rasa bersalah kepada massa HMS karena mereka yang merupakan objek utama dalam Ngariung ini kurang terapresiasi. Hehehe, semoga ke depan kita semua bisa menjadi lebih baik, belajar dari keberhasilan maupun kesalahan seseorang. :)

46

Dibalik Data Ngariung Ngariung atau yang dalam Bahasa Indonesia artinya ngumpul itu salah satu program yang bener-bener berubah banget karena ada pandemi covid. Yahh, gimana lagi karena kata ngariung atau ngumpul itu jadi salah satu yang dilarang selama pandemi. Otomatis program ngariung yah harusnya bakal banyak kumpul-kumpul bareng warga desa pun akhirnya gabisa dilaksanain.

Tapii, kerennya tim dari acara khususnya main event ini gak kehabisan akal.

Ngariung pun dibikin jadi bentuknya “online” dengan bentukan acara yang udah dipaparin lah yahh sebelumnya. Kalau masih belum ngeh mending baca ulang deh wkwk.

Nahh karena ngariung bentukan acaranya jadi kajian permasalahan yang ada di desa, gak mungkin dong kalau misalkan kajian tapi gak punya datanya. Disini lah kami tim survey datang untuk membantu kwkw. Btw, lupa belum ngasih tau kalau misalkan desa yang kita kaji masalahnya itu Desa Cintaasih. Adanya di Kecamatan Cipongkor, Kabupaten Bandung Barat. Kalau kalian ada waktu harus cobain sih main kesana karena pemandangan selama perjalanan keren dan desanya tuh deket sama saguling. Tapi kalau kesana siap-siap aja begitu pulang servis motor wkwkkw.

Tapi-tapi, yang jadi pertanyaan gimana caranya nih buat dapetin data-data di desa padahal situasi lagi pandemi. Semua orang dianjurin buat di rumah, kampus juga ditutup, dan tim survey juga gak semuanya ada di Bandung. Jawabannya itu ngejawab juga alesan kenapa kami milih Desa Cintaasih. Karena desa ini desa binaannya Gebrak Indonesia yahh jadi kami juga bisa dapet data dari temen-temen Gebrak. Karena Gebrak udah masuk tahun ke-3 di Cintaasih jadi sebagian besar data-data yang kami butuhin ada di Gebrak. Alhasil kami pun dapet data-data berupa suatu hasil social mapping dari mereka yang udah dilakuin dari tahun pertama mereka disana.

Tapi, sayangnya ternyata gak semua data ada di dokumen yang dipunya Gebrak karena kami juga butuh data yang terkini soal kondisi disana. Lah jadi gimana dong?

Yahh, karena ada aja orang-orang bar-bar diantara kami-kami tim survey, jadi kami

47

pergi langsung aja ke Desa Cintaasih hehe. Kami pergi sekalian bareng sama anak-anak Gebrak juga yang emang mau nyalurin bantuan dan ngambil data buat berbagai keperluan. Disana juga kami tetep ngejalanin “protokol kesehatan” kok (dengan tetap menghormati kearifan lokal kwkw).

Cuman, sebenernya disini sayang banget karena kami belum bisa dapetin data sebanyak yang dibutuhin. Karena emang waktu yang terbatas soalnya kan lagi pandemi, mau nginep juga takutnya berisiko buat orang-orang disana. Tim kami juga seadanya karena emang gak baik juga kalau kita kesana rame-rame karena lagi pandemi yah. Jadi, yahh mungkin bisa dibilang data yang udah didapet tuh belum bener-bener maksimal. Maaf yah wankawan khususnya main event hehe Terus apa aja tuh yang berhasil didapet dari hasil kesana? Kalau kalian penasaran gimana sih kondisi desa disana kalian harus banget liat hasil karya Ngariung yang ada di halaman selanjutnya harusnya.

Data-data yang udah didapat pun akhirnya di rekap dan disetor ke tementemen main event. Dan akhirnya jadilah sebuah karya yang semoga bisa bermanfaat buat temen-temen kita di Desa Cintaasih.

Itu aja lah yah cerita tentang pencarian data yang kami lakukan. Dari semua yang kami lakukan beserta kekacauan dan kebarbaran kami semoga kalian bisa dapetin hal baik. Tapi kalau boleh kami berpesan, terus berusaha lakuin yang terbaik walaupun kita ada di kondisi yang seburuk-buruknya kondisi. Terus lakuin semuanya dengan senang hati walaupun banyak banget masalah yang lagi kita pikirin. Karena waktu gak mungkin diulang kembali dan Tuhan gak mungkin ninggalin kita sendiri. Asik wkkw

48

Wujud Karya Ngariung Hasil akhir dari Ngariung berupa booklet dan video motivasi yang akan diserahkan kepada pihak desa melalu Gebrak. Untuk setiap produk yang dihasilkan dapat dilihat melelu link berikut https://linktr.ee/NgariungSibades. Selain itu, segala informasi mengenai desa ataupun kajian dapat dilihat secara langsung di Instagram, OA line dan Youtube sibadeshms. Berikut ini beberapa poster dalam rangkaian acara Ngariung:

1

49

50

51

52

53

Serial Sibades Serial sibades hadir sebagai sebuah bentuk baru dalam pengemasan sebuah konten yang berkaitan dengan isu sosial. Ide awalnya sederhana, tentang bagaimana membuat hal biasa yang abai dalam keseharian menjadi sesuai yang ternyata punya cerita makna. Tentang menerjemahkan keadaan sekitar kita menjadi karya dalam bentuk visual. Dalam kumpulan gambar dan baris kata.

Serial sibades dimulai dengan sebuah cerita di masa kita sedang sama-sama liburan. Sayangnya, liburan kali ini berbeda dari biasanya. Karna pandemi corona, diam di rumah jadi sebuah keharusan. Interaksi jadi terbatas dan hanya bertemu dengan ituitu saja. Saudara dan orang tua. Definisi sekitar kita jadi berubah, yang biasanya sebuah lingkaran besar hanya jadi seluas rumah. Hal ini jadi cukup membuka mata, bahwa isu sosial sebenarnya muncul tidak harus dalam skala besar. Jadi, mari kita mulai dari yang paling dekat. Orang tua kita yang juga ikut kesulitan, yang harus beradaptasi dengan keadaan.

54

Di pertengahan muncul sebuah kesulitan. Isu apa yang harus diangkat saat setiap hari yang tidak pernah absen di berita adalah angka kasus, sembuh dan kematian. Akhirnya kami mulai berkaca pada sebuah hipotesis bahwa jangan-jangan kebiasaan bisa membuat kita mati rasa. Dan ternyata hampir kami semua pernah merasakan. Berputar dalam rutinitas yang sama tiap harinya membuat kita tidak lagi menikmati prosesnya. Membuat kita jadi tidak bisa melihat bahwa ada hal-hal yang menarik yang hadir menghiasi kehidupan. Disinilah, Serial Sibades menjadi pengingat untuk “bangun dari tidur”. Untuk kembali melihat dan merasa.

Serial Sibades terakhir bergerak agak lebih jauh dari ukuran rumah. Masuk ke dalam sebuah layar kaca, mengajak kita berinteraksi dengan teman-teman yang sudah lama tidak bersua secara nyata. Karna tidak bisa dipungkiri, rasa sendiri juga bisa hadir menghiasi masa pandemi. Maka kuncinya, kita harus saling peduli. Barangkali ada yang sedang jemu, atau bahkan kita sendiri merasa berada di jalan buntu. Maka ayo kita saling bantu.

55

56

57

Kabar Sibades Akibat terlalu fokus dengan dunia kampus bisa jadi kita tidak lagi dapat melihat keadaan di balik tingginya tembok kampus. Oleh karena itu, Kabar Sibades dibuat dengan harapan akan kesadaran bahwa ada lebih banyak hal yang sedang terjadi.

Dibungkus dalam bentuk perayaan, namun juga bisa mengingatkan.

Anak-anak, lansia, dan penyandang disabilitas. 3 kelompok masyarakat yang mungkin jarang kita temui dalam kehidupan berkemahasiswaan. Tapi lewat mereka, ternyata kita juga bisa dapat banyak pembelajaran. Bukan juga berarti ada pemisah antara “kita” dengan “mereka”. Sebab sebagai mahasiswa kita dapat bergerak dalam ruang-ruang yang ada. Untuk saling berkolaborasi dan menghadirkan manfaat yang awalnya hanya angan-angan belaka.

“Anak-anak selalu diasosiasikan dengan kepolosan dan kemurnian. Mereka selalu dipenuhi oleh rasa ingin tahu untuk mencoba hal baru. Ibarat sebuah spons, menyerap segala informasi dari lingkungan… Lalu, bagaimana dengan kita sebagai mahasiswa yang notabene pun juga masih belar dan menuntut ilmu? ...”

58

“Perayaan untuk mereka yang sudah tak lagi muda Yang dulu selalu menemani di samping raga Pertanyaan tidak perlu diajukan terhadap sebuah dedikasi Karena semua dilakukan tanpa harap kembali…”

“…Karena sesuatu yang kita anggap biasa aja terkadang jadi layak untuk diperjuangkan karena bisa bermanfaat untuk orang lain.”

59

60

61

Gerak Bareng Sibades Bayangkan kamu berusaha untuk berprogress menjadi lebih baik 1% setiap harinya. Hanya dengan 1% perubahan tiap hari maka dalam setahun kamu akan menjadi 37 kali lebih baik dari dirimu sekarang (1.01365 =37.78). Ini jugalah yang menjadi dasar adanya Gerak Bareng Sibades atau yang biasa disebut dengan Garasi. Sebuah gerakan untuk menginisiasi kita mengerjakan hal-hal praktikal sederhana namun ternyata bisa membawa dampak secara perlahan namun pasti.

Sering lihat dan mendengar “Ingat Pesan Ibu“ dan “3M”? Bara dan Kana pun tidak mau kalah dengan mengajak kamu untuk selalu menerapkan protocol kesehatan.

Kata siapa menerapkan protokol kesehatan itu ribet dan tidak asik, Bara dan Kana punya caranya sendiri supaya protokol kesehatan dilakukan dengan menyenangkan.

Jadi, mari lindungi kamu dan orang sekitar kamu dengan menerapkan perotokol kesehatan.

62

Jenuh, hal yang sering dirasakan bagi kita semua sebagai mahasiswa. Tapi, jangan sampai kejenuhan tersebut menghalagi semangat kita dalam menyambut semester baru. Garasi diakhiri dengan penyambutan semester genap yang mengajak kamu untuk merencanakan kembali hal apa saja yang bisa kamu lakukan. Mumpung masih ada waktu, ayo kita lakukan bersama dan jangan sampai menyesal di kemudian hari.

Itu adalah berbagai gerakan yang diinisiasi oleh SIBADES, tapi sebelum pandemi, ada cerita lain. Pandemi membuat perjalanan cerita dari Tembok Kemasyarakatan berubah menjadi Gerak Bareng Sibades. Sebenarnya kedua program kerja tersebut serupa tapi tidak sama. Yang berbeda adalah media kampanye yang digunakan. Sering lihat sticker-sticker di kamar mandi atau di tempat wudhu? Nah seperti itu lah, bentuk dari Tembok Kemasyarakatan. Tidak hanya itu saja, kampanye pun akan dikemas dalam bentuk poster ataupun spanduk bersambung di sepanjang lorong sipil. Ternyata, rencana Tembok Kemasyarkatan cuma jadi wacana. Tapi tenang, masih ada Gerak Bareng Siades yang masih bisa mengkampanyekan gerakan gerakan kecil dengan kemasan yang lebih menarik.

63

Jujur, sempat tidak nyangka dengan hasil dari Gerak Bareng Sibades karena ternyata massa tertarik dengan gerakan yang kami kampanyekan. Mengampanyaekan suatu gerakan secara online tidaklah mudah, apalagi godaan malas di masa pandemi ini lebih besar. Rasanya pasti sangat menyenangkan, ketika semua orang ikut meramaikan garasi yang telah kami buat. Kedepannya garasi ini bisa lebih melibatkan banyak orang lagi, mungkin tidak hanya massa HMS saja, melainkan seluruh kampus ITB. Agar lebih interkatif, garasi bisa mengajak massa untuk ikut sharing gerakan yang telah mereka lakukan dengan mendokumentasikannya dan mengajak orang lain untuk mengikuti gerakan tersebut. Jadi, gerakan kecil yang telah dilakakan oleh banyak orang akan menjadikan kegiatan tersebut lebih berdampak.

64

65

Bidang Media Dampak dari Keberjalanan Media tahun ini sebenarnya di luar ekspektasi dikarenakan kondisi pandemi yang terjadi. Masalah yang paling sering timbul dari hal ini biasanya adalah masalah koordinasi dan komunikasi, terutama jika masing-masing divisi (pubgraf dan dokvid) sedang menjalankan tugas dari dua proker yang waktunya berdekatan. Namun hal ini seharusnya tidak menjadi masalah bagi keberjalanan bidang media dari segi hal teknis, sehingga proses pembuatan dan publikasi poster, video, dsb dapat tetap dilaksanakan. Masalah-masalah tetap ada, namun tidak besar, seperti maintenance OA (line, IG, Youtube) yang menyebabkan publikasi terhambat, miskomunikasi publikasi, dan revisi poster/video yang cukup berulang.

Pengerjaan desain umumnya dikoordinasikan dari kabid bersangkutan kepada kabid media, lalu dilanjutkan kepada masing-masing kadiv dan kemudian kepada staff masing-masing divisi. Skeptisme terhadap bidang media adalah staff-staffnya yang dianggap pasif, namun dalam pengerjaannya tanggung jawab yang diberikan dapat dikerjakan secara baik. Untuk komunikasi mungkin beberapa staff ada yang kurang menyukai berbicara di grup ataupun MC, sehingga lebih sering menggunakan PC antara staff dengan kadiv yang bersangkutan.

Kami beranggapan bahwa media menjadi muka dari Sibades itu sendiri dan berusaha agar Sibades dapat diterima dengan baik, tidak hanya untuk keluarga Sibades atau massa HMS saja, namun juga untuk lingkungan sekitar dan pihak-pihak lainnya.

Kami beranggapan bahwa meskipun sedikit, usaha yang kami lakukan setidaknya bisa bermanfaat bagi pihak-pihak yang mendapatkan info mengenai Sibades ini.

Untuk proker tahun ini dapat dikatakan menantang dikarenakan konsepnya yang cukup unik. Misalnya Serial Sibades dan Garasi yang menggunakan konsep komik untuk menyampaikan nilai-nilai sosial yang ingin disampaikan. Contoh lainnya yaitu Kabar Sibades dan Ngariung dengan konsep webinar dan podcast yang dilaksanakan (dikarenakan kondisi pandemi, masyarakat mulai beradaptasi untuk menggunakan

66

konsep ini). Ditambah dengan kondisi pandemi, tentunya bukan hal yang dapat dianggap remeh untuk melakukan prosedur desain yang ada. Namun, kami berusaha agar info mengenai proker-proker yang ada dapat tersampaikan ke berbagai pihak.

Kami yakin proker-proker ini bermanfaat dan dapat dilanjutkan di kepengurusan berikutnya.

Terdapat beberapa masalah yang mungkin menjadi kisah menarik tersendiri untuk bidang media. Contohnya masalah miskomunikasi, salah tanggal publikasi dan konsep desain; desain tidak relevan dengan grand design; konsep desain yang salah membuat divisi pubgraf atau dokvid harus merevisi (yang jadi masalah jumlah revisinya melebih batas sebenarnya); telat publikasi; masalah pembagian tugas; dsb. Tapi ini sebenarnya jadi bahan pembelajaran untuk bidang media Sibades kedepannya.

Masalah-masalah ini sebenarnya berawal dari kurangnya komunikasi dan koordinasi antar pihak-pihak terkait dan mungkin sudah umum terjadi di kepengurusan sebelum-

67

sebelumnya, namun kami dapat belajar untuk menjadi lebih baik dari pengalamanpengalaman yang telah kami lewati. Diharapkan untuk kepengurusan selanjutnya masalah koordinasi dan miskomunikasi ini dapat diatasi dengan lebih baik.

68

69

Bidang Operasional Dampak dari pandemi ini bener-bener kerasa banget terutama di bidang operasional sendiri. Dari ekspektasi awal yaitu kondisi Sibades offline dimana kita udah berekspektasi untuk terjun ke lapangan langsung, survey kesana kemari, cari vendor sana-sini, beli bahan bangunan dan lain sebagainya, kita harus ganti haluan ke arah yang serba online.

Pada masa pandemi ini, tanggung jawab divisi logistik hanya untuk melakukan pengadaan barang danus seperti kartu emoney, totebag, dan botol minum. Pengadaan barang ini sangat mudah karena pengadaan barangnya dilakukan secara online.

Setelah barangnya sampai, barang tersebut ditambah sticker sibades sebagai souvenir, lalu dikirimkan kembali melalui jasa pengiriman paket. Disini ada sedikit miss communication antara divisi logistik dan divisi danus dimana divisi logistik memilih jasa pengiriman paket yang agak mahal seharusnya jasa pengiriman paket mengeluarkan biaya sesedikit mungkin. Hal ini dievaluasi dengan baik karena pada pengiriman paket batch 2, biaya pengiriman paket sudah sesuai dengan rencana.

Kesan untuk bidang operasioanal sendiri lumayan gabut ya karena semuanya dilakukan secara online. Agak sedikit kecewa juga karena apa yang dilakuin satu tahun ke belakang bener-bener beda sama ekspektasi awal. Tapi hal itu ga bikin semangat bidang operasional luntur, kita tetap usahain sibades taun ini bisa terlaksana secara maksimal karena kami percaya apa yang kami lakukan ga akan berakhir sia-sia. Sekecil apapun hal yang kami lakukan pasti akan berdampak untuk yang lain.

Dokumen Evaluasi Survei Proker ini merupakan proker tambahan yang dikasih oji buat operasional. Proker ini pun didasari keresahan oji ketika melakukan home stay di tahun kemarin. Desa yang menjadi binaan tahun lalu mungkin belum pernah ada pengalaman menjadi desa pengmas sebelumnya sehingga respon warga terhadap SIBADES yang datang ke

70

desanya terasa kaku. Maka dari itu, oji memberikan tugas ini kepada operasional untuk mencari desa-desa binaan yang dimiliki oleh lembaga-lembaga lain di ITB sehingga dapat membantu kepengurusan selanjutnya untuk mencari desa tujuan.

Pada proses pengerjaan proker ini, mungkin terlihat mudah, hanya dengan modal online dan duduk saja dapat mencari data yang diperlukan. Diawali dengan meminta data dari KM ITB mengenai lembaga-lembaga di ITB yang memiliki desa binaan. Lalu dari data tersebut kita mengontak ketua bidang kemasyarakatan lembaga tersebut. Namun, kendala yang hadir adalah adanya kesalahan data desa yang ternyata belum memiliki desa binaan. Selain itu, kendala berkomunikasi dengan lembaga lain juga menjadi hambatan dalam tugas proker ini. Ada juga yang tidak membalas chat sehingga kita tidak mendapatkan data apapun.

Memang mengecewakan tidak dapat survey secara utuh dengan datang ke lapangan, namun dengan online pun para staff dapat mengambil manfaat seperti mengerti cara berkomunikasi antar lembaga, menambah relasi yang mungkin tidak akan didapatnya di tempat lain, dan lainnya. Mungkin hanya sedikit dari kami cerita yang dihasilkan dalam proker ini, makasih hehe.

https://bit.ly/DokumenSurveiOnline

71

72

Bidang Fundraising Sewaktu belum ada pandemi COVID-19 tentu saja harus dipersiapkan strategi untuk menggalang dana yang banyak. Karena kami belum tahu kedepannya akan dibangun proyek apa. Sejak rapat hari pertama pun saya (kabid Fundraising) mulai merancang ke depannya mau cari uang dari mana saja dan ‘timeline uang’ nya seperti apa. Waktu itu baru ada kadiv Sponsorship dan Donaturial belum ada kadiv danus, jadi waktu hari pertama kami berdua sudah mulai bahas akan melakukan apa saja untuk mencari uang. Tidak lama kemudian, saya bersyukur kalau saya berhasil merekrut kadiv danus yang lebih kreatif dari saya.

Waktu sebelum pandemi kami semua sangat serius dalam perencanaan strateginya bahkan mungkin waktu itu bisa dibilang sangat ambisius. Sebelum pandemi bahkan kami berencana untuk cari sponsor sebanyak banyaknya, buat bermacammacam preorder Merchandise, pesugihan ke Gunung Kawi (tentu saja saya bercanda), pokoknya semua kemungkinan sumber dana kami kaji. Sebelum pandemi saya juga berekspektasi untuk bekerja nguli.

Pada tanggal 16 Maret 2020 tiba-tiba ITB membatasi akses masuk bagi mahasiswa, sehingga seluruh kegiatan harus dilakukan secara daring. Saya berpikir mungkin dengan adanya pandemi kebutuhan dana akan menjadi sedikit dan pekerjaan kami lebih mudah. Ternyata ekspektasi saya ada benarnya dan ada salahnya. Yang benarnya adalah kebutuhan dana menjadi lebih sedikit. Namun ekspektasi saya yang salah adalah pekerjaan kami yang menjadi lebih mudah, bukan lebih mudah tepatnya tetapi tantangannya berpindah aspek. Saya membayangkan saat sebelum pandemi tantangan terbesar adalah mencari uang, namun saat ini ternyata tantangan terbesar adalah mengontrol pekerjaan staff dan membagi-bagi tugas. Karena pada saat pandemi seperti ini banyak pekerjaan yang bisa dikerjakan sendiri, jadi kami bingung caranya memberdayakan staff. Dalam aspek mencari uang selama pandemi menurut saya, kami tidak mengalami kendala yang cukup berarti, pada akhirnya kami tidak kesulitan menyelesaikan masalah-masalah yang muncul.

73

Galang Dana Bencana Pada Januari 2021, banyak kabar duka dari saudara- saudara kita yang terkena bencana secara bergantian. Gempa di Mamuju-Majene, longsor Sumedang dan dilanjutkan dengan banjir di Kalimantan Selatan membuat Sibades beserta Badan Pengurus HMS membuka galang dana. Galang dana ini bertujuan untuk mewadahi anggota HMS ITB untuk membantu saudara- saudara yang sedang mengalami musibah bencana. Perencanaan galang dana ini cukup mendadak, dan singkat. Pada akhirnya, kami memutuskan galang dana dilaksanakan lewat platform kitabisa.com dan Sibades bekerjasama dengan ACT (Aksi Cepat Tanggap) untuk penyaluran dana nya. Galang dana ini dibuka selama kurang lebih dua minggu, dari tanggal 17 hingga 31 Januari 2021 dengan campaign bernama kitabisa.com/HMSPeduliBencana. Publikasi dilakukan pada grup besar HMS setiap dua hari sekali, grup angkatan, dan story Instagram Sibades serta anggotanya.

Keberjalanan dari galang dana ini cukup lancar. Komunikasi dan koordinasi antara kami dengan pihak Aksi Cepat Tanggap (ACT) dan kitabisa.com sangat baik. Pak Rizki, perwakilan dari Aksi Cepat Tanggap (ACT) bahkan beberapa kali menanyakan kabar keberjalanan galang dana. Dalam keberlangsungannya, komunikasi internal antara bidang fundraising dan grafis juga sangat lancar. Namun, karena galang dana cukup singkat dan prosedur cukup mudah, terlebih kondisi pengurus yang cukup hectic dengan perkuliahan, menjadikan kami kurang memberdayakan staff fundraising. Pada tanggal 31 Januari 2020, kami hendak mencairkan dana dari kitabisa.com, namun durasi pencairan dana lebih dari biasanya, yaitu tiga hari pengerjaan. Terlepas dari itu semua, keberjalanannya tidak mengalami kendala yang berarti dan pesan kami galang dana kedepannya adalah jangan lupa berdayakan staff dan terus semangat dalam menebarkan kebaikan dan manfaat!

74

Kegiatan Usaha Jual Merchandise Danusan Shoba-Box dan Merchanidse Sibades adalah salah satu hal yang paling mengesankan dan tidak terlupakan di tahun 2020!! Mau tahu kenapa? Let’s check it out!

Danusan SHOBA-BOX di Wisjul 2020 Waktu itu liburan semester 4 ke 5 sekitar bulan Juni, lagi pertama kalinya liburan kuliah pas pandemi (yang artinya gaboleh kemana mana alias #StayAtHome). Waktu itu juga, dimulainya persiapan buat danusan merchandise Sibades. Tapi pas danusan pertama ini, target awalnya itu buat danusan di Wisjul 2020. Kalo dari tahun ke tahun, Sibades biasanya danusan semacam hampers buat wisudawan di wisuda HMS. Nah karena kemarin pandemi, kami awalnya bingung mau jualan hampers yang kaya gimana, karena kan harus dikirim ke tempat tujuan (kalau karangan bunga gitu kan agak susah). Terus juga, pas danusan wisjul ini masih belum ada staff. Jadi kami (kadiv danus dan kabid fundraising) brainstorming berdua aja, kadang sama kadiv sponsorship dan ketua juga sih.

Setelah brainstorming yang cukup intens dengan waktu yang cukup singkat, akhirnya muncul deh ide buat jualan hampers yang bentuknya hampers box (terinspirasi dari toko gift box favorit ku yaitu @goodiebox!). Nama dari produk ini adalah “SHOBA-BOX”. Jadi hampersnya dikemas dalam box dan diberi pita, jadi ngga cuma tampilannya aja yang ciamik, tapi juga aman buat dikirim lewat ekspedisi ke seluruh wilayah di Indonesia~ Isi dari hampers ini terdiri dari 5 barang, yang bernuansa kesehatan (karena waktu itu baru mulai ngetren tentang pandemi). Isinya itu ada masker, handsanitizer, alat makan, boneka, dan kartu ucapan yang bisa dicustom tulisannya (jadi tetep berkesan buat yang nerima, bisa dapet ucapan yang spesial dari pengirim).

Nah sekarang masuk ke bagian yang paling menyenangkan dan tak terlupakan yaitu proses pembuatannya!! Berhubung hampers ini harus dikemas dulu sebelum dikirim ke alamat penerima, maka semua barang terkait hampers ini (box, pita, dan 75

segala isinya) harus dikirim ke satu lokasi terlebih dahulu. Nah karena waktu itu belum ada staff dan saya (kadiv danus) hanya mempersiapkan berdua dengan kabid fundraising, dan lokasi kami tidaklah dekat yaitu Tangsel dan Bandung, maka otomatis barang-barang tersebut hanya dapat dikumpulkan di rumah salah satu dari kami. Yang artinya, semua hampers harus dikemas sendiri oleh salah satu dari kami. Nah karena ini memang tanggung jawab saya sebagai kadiv danus, maka semua hampers ini dikemas di rumah saya. Terkait hal ini saya benar-benar tidak keberatan karena saya memang senang berkreasi, dan juga saya punya papah, mamah, kakak, dan dua adik yang dapat diberdayakan. Selain itu, teman saya juga dengan senang hati membantu untuk mempersiapkan dan mengemas hampers ini. Saya ucapkan terimakasih kepada pihakpihak yang sudah sangat membantu saya. Tanpa disadari, pengumpulan dana untuk Sibades ini melibatkan banyak pihak. Semoga dana yang terkumpul dan digunakan untuk berbagai kegiatan positif di Sibades dapat menjadi berkah untuk semua yang terlibat.

Untuk masalah publikasi, saya juga melakukannya sendiri karena bidang media sudah memiliki jadwal yang sangat padat. Tetapi karena saya memang sangat senang bereksperimen dan berkreasi, jadi dengan senang hati saya mengajukan diri untuk mendesainnya sendiri (walaupun saya juga tidak memiliki pengalaman mendesain).

Tapi ternyata hasilnya cukup spektakuler (menurut saya), buat teman-teman yang kepo boleh banget lihat ig shobades di @shobades!! Jangan lupa follow juga ya.

Untuk penjualan, kami menggunakan google form dan juga memanfaatkan marketplace yaitu Shopee dan Tokopedia. Ternyata pembeli tidak hanya dari kalangan HMS ITB tetapi juga dari kalangan umum (yang tidak kami kenal dan mengetahui produk kami dari marketplace tersebut). Jadi untuk saran kedepannya, mungkin marketplace dapat dijadikan salah satu cara dalam melakukan penjualan produk.

Secara umum, untuk koordinasi dengan divisi atau bidang lain menurut saya sudah cukup baik. Karena walaupun bidang media tidak dapat membuat publikasi, tetapi hal tersebut masih dapat teratasi. Selain itu juga, dikarenakan SHOBA-BOX dikemas oleh saya sendiri, maka pengiriman pun juga dilakukan oleh saya. Sehingga 76

memang sangat minim koordinasi dengan divisi lain, seperti divisi logistik. Danusan SHOBA-BOX ini dari awal sampai akhir tidak melibatkan staff karena pada saat itu staff belum ada.

Sebagai penutup cerita danusan di Wisjul 2020, saya berpesan agar kedepannya semua rencana perlu dipikirkan dengan matang, terutama di masa pandemi seperti ini. Karena jujur, walaupun saya sangat senang dan enjoy dalam melakukan setiap proses danusan SHOBA-BOX, tidak dapat dipungkiri bahwa hal ini cukup menguras tenaga. Sebagai saran kedepannya, semoga danusan yang dilakukan dapat lebih efektif dan efisien.

Danusan Merchandise Tak lama setelah danusan SHOBA-BOX selesai, kami kedatangan anggota keluarga baru yaitu para staff! Kali ini kami berencana untuk melakukan danus merchandise Sibades. Sistem danusan kali ini cukup jauh berbeda dengan danusan SHOBA-BOX. Kalau SHOBA-BOX dibuat satu persatu dengan handmade, kami mengganti sistem tersebut pada Pre-Order 1 dan 2 Merchandise Sibades. Kami melakukan pemesanan custom barang di Shopee dan menjualnya dengan desain kami sendiri, jadilah merchandise keren dari Sibades!! Untuk barang marchandise yang dijual adalah botol sport, e-money, kaos polo, dan totebag. Semuanya bernuansa Sibades yang didesain dengan sangat cantik~ Dalam prosesnya, danusan merchandise ini jauh lebih mulus dibandingkan dengan danusan SHOBA-BOX (tetapi keduanya memiliki kesannya masing-masing yang sama-sama tak terlupakan). Mulai dari proses perencanaan, akhirnya kali ini kami melakukan brainstorming bersama para staff. Pertama kami melakukan brainstorming mengenai barang apa yang ingin dijual dan desainnya seperti apa. Kemudian kami juga langsung mengumpulkan list-list vendor, yang kemudian tidak dipakai karena ternyata lebih efektif dan efisien menggunakan sistem pesan custom di Shopee. Kemudian dalam mendesain merchandisenya kami juga sangat terbantu oleh teman-teman dari

77

media. Semua desainnya sangat keren!! Terimakasih teman-teman media! Setelah itu kami juga melakukan open PO seperti biasa menggunakan google form, dan pada akhirnya barang-barang pesanan dikirim dan dikumpulkan terlebih dahulu di rumah kadiv logistik, yang kemudian akan dikemas dan dikirim ke alamat pembeli. Menurut saya pribadi, sistem seperti ini sangat efektif dan efisien karena kami berkoordinasi dengan beberapa bidang dan semuanya bekerja dengan cukup baik, sehingga meringankan beban satu-sama lain. Karena seperti lagu yel-yel ganapati “berat bila sendiri, mudah bila bersama”. Untuk koordinasi dengan bidang media dan logistik sudah sangat baik dan sangat membantu kami dalam melakukan danusan merchandise di PO 1 dan 2 ini.

Untuk masalahnya adalah minat pembeli merchandise atau danusan di masa pandemi ini sangat sedikit. Mungkin ini terjadi karena adanya ongkir dan juga tidak adanya “live-in” di Sibades kali ini. Pada tahun sebelum-sebelumnya, kaos menjadi satu barang merchandise yang paling laku, namun kali ini bahkan kami tidak menjualnya karena tidak ada main event tersebut (live-in). Selain itu, kami juga tidak dapat menjual merchandise “receh” seperti sticker atau gantungan kunci, karena mungkin harganya akan setara atau bahkan lebih murah dari ongkirnya. Sebenarnya, kami sudah berusaha mengatasi hal ongkir ini dengan membuat akun official Shobades di marketplace (Shopee), tapi sayang sekali saat itu kami terkendala hal administrasi dan akun kami terblokir. Kami pun berdiskusi apa hal ini (membuat akun Shopee Shobades) adalah pilihan yang tepat atau tidak, mengingat barang merchandise kami memiliki sistem PO. Sedangkan di Shopee, ada maksimal jumlah barang yang memiliki sistem PO, sisanya harus ready. Saat itu kami terkendala hal ini dan akun kami terblokir, karena kami tidak mengetahui adanya syarat tersebut. Setelah itu kami lebih memilih pasrah dan tidak menindak lanjutinya, lalu tetap menggunakan sistem PO melalui google form. Saran saya, mungkin kedepannya dapat memikirkan kembali tentang keuntungan membuat akun Shobades di marketplace, jika dipikir kembali hal ini cukup menguntungkan karena adanya program free ongkir dengan minimum pembelian tertentu. Masalah lainnya adalah pemberdayaan staff yang kurang baik, mengingat karena pekerjaan kami

78

memang tidak terlalu banyak. Sarannya, dalam staffing awal dapat dipikirkan jumlah yang paling optimal agar semua staff dapat terberdayakan dengan baik.

79

80

Divisi Engineering Wabah Pandemi COVID-19 memberikan dampak yang sangat besar pada acara kesayangan HMS, yaitu SIBADES. SIBADES adalah acara yang saya tunggu-tunggu setiap tahunnya karena merupakan acara akhir tahun yang bisa menjadi acara refreshing buat saya setelah UAS. Selain itu, SIBADES merupakan acara yang unik karena selain membantu dan memberikan dampak positif untuk masyarakat, tetapi SIBADES juga jadi ajang untuk belajar konstruksi sebagai aplikasi dari studi kami.

Sebelum mulai dengan apa yang berbeda dari SIBADES online dan offline, saya ingin memulai dari cerita saya menjadi Kadiv Engineering. Pada awalnya tidak pernah terlintas di kepala saya untuk menjadi Kadiv Engineering di SIBADES, karena di bayangan saya orang yang menjadi Kadiv Engineering tentunya orang yang sangat pintar di Teknik Sipil dan bisa menguasai seluruh KK yang ada di prodi Teknik Sipil ini.

Selain itu, saya rasa Oji (Reza Fakhrozi, Ketua SIBADES 2020/2021) sudah punya daftar nama tersendiri untuk tiap-tiap jabatan yang ingin diisi pada organogramnya. Suatu hari ketika mengerjakan tugas di SL (Student Lounge), kiki (M. Rizky Prima, Kabid Keilmuan) menghampiri saya dan mengajak saya untuk menjadi Kadiv Engineering SIBADES. Tanpa pikir panjang dan dengan kemampuan Kiki dalam menggiring opini saya, maka saya terima tawaran Kiki karena jabatan ini selain melatih kemampuan berorganisasi saya, juga dapat meningkatkan skill saya dalam ketekniksipilan.

Nekat merupakan satu-satunya modal yang saya bawa ketika menjadi Kadiv Engineering. Di bayangan saya, semester 7 akan menjadi semester yang luar biasa melelahkan karena materi di kelas yang lebih dalam ditambah dengan tanggung jawab saya sebagai Kadiv tentunya akan menyita banyak sekali waktu. Malam-malam yang panjang bersama anggota-anggota divisi saya ketika mendesain sebuah infrastruktur sudah terbayang dalam benak saya. Rasa takut semakin menjadi karena takut tidak dapat menyelesaikan tanggung jawab walau akhirnya sedikit lega karena sempat melakukan wawancara dengan Kadiv Engineering (Bos Abbas) yang mengatakan bahwa dosen-dosen pasti siap memberikan bantuan dan masukan.

81

Ekspektasi di awal untuk SIBADES offline, khususnya untuk Divisi Engineering, awalnya akan mengumpulkan suatu tim inti yang terdiri dari orang-orang yang bisa ngewakilin satu KK di Teknik Sipil. Lalu, dari tim ini nantinya masing-masing KK akan rekrut 2 orang dari Angkatan 18 buat jadi bagian tim juga. Jujur, saat itu agak gak sabar untuk mulai desain dan ngebangun konstruksi yang udah dirancang dan udah ngebayangin kalau bakalan bisa melihat konstruksi itu berdiri karena bakalan bangga banget berhasil buat satu karya yang berguna buat masyarakat banyak di desa itu.

Sampailah di Bulan Maret tepatnya tanggal 16 dimana kita semua mulai melaksanakan SFH (School from Home) dan muncul keraguan bahwa kondisi akan normal sebelum akhir tahun, yang mana terbukti bahwa hingga tulisan ini dibuat pada tanggal 29 januari 2020, kami semua masih mengikuti kuliah secara daring di rumah.

Kegiatan konstruksi terpaksa dibatalkan karena menurut surat edaran ITB, kegiatan kegiatan seperti SIBADES yang melibatkan banyak massa dan bepergian ke desa tersebut akan memicu lebih banyak lagi penyebaran virus COVID-19. Kembali lagi, pada pertengahan tahun 2020, saya, Oji, dan Kiki mengadakan Virtual Meeting untuk membahas kegiatan konstruksi ini yang terancam batal. Saat itu saya agak hopeless karena Divisi Engineering ini hanya punya tugas spesifik terkait desain dan pelaksanaan konstruksi ini, dan karena kegiatan konstruksi dibatalkan maka divisi ini akan kehilangan seluruh tugasnya. Oji kala itu bersikeras untuk tidak merombak organogram dan berupaya memberikan tugas kepada divisi saya supaya sekiranya dapat tetap berjalan dan memberikan manfaat, yaitu membuat Catatan Calon Insinyur.

Kepengurusan online yang menjadi hal baru untuk SIBADES pun dimulai. Divisi Engineering yang awalnya berdiri sendiri akhirnya bergabung dengan Divisi Wawkem membentuk bidang yang bernama Bidang Keilmuan. Tugas yang diberikan oleh Oji buat divisi saya juga gak terlalu sulit dan akhirnya saya memilih untuk mengalah saja dengan Divisi Wawkem karena tugasnya lebih banyak dan rutin sehingga membutuhkan anggota yang lebih banyak.

Perbedaan yang sangat saya alami antara SIBADES online dan offline adalah beban kerja dari Divisi Engineering seperti kode biner, kalau gak 1 ya 0, tapi sebenernya 82

SIBADES online ini gak benar-benar kosong kerjaannya, tetap ada Catatan Calon Insinyur dan mempersiapkan daftar alternatif desa yang siapa tau bisa digunakan di kepengurusan selanjutnya. Perbedaan yang paling kerasa juga rapat SIBADES menggunakan google meet itu jadi kurang kerasa dekat dan mungkin frekuensinya gak akan sesering kalau SIBADES offline.

Catatan Calon Insinyur Catatan Calon Insinyur merupakan salah proker tambahan yang diberikan oleh Oji dengan tujuan supaya seluruh perjalanan SIBADES dari 2010 direkapitulasi secara rapih dalam satu dokumen. Catatan Calon Insinyur ini juga kami harapkan dapat menjadi warisan yang akan selalu diturunkan ke kepengurusan selanjutnya untuk dilengkapi. Semoga saja warisan ini dapat terus berjalan seperti kehidupan (tidak pernah berakhir), Amin!

Pada awal-awal kepengurusan, saya sudah membagi jobdesc setiap anggota dengan tujuan pekerjaan dapat dilakukan lebih cepat lalu hasilnya tinggal didiskusikan saja untuk masukan dan saran. Sayangnya, saya kurang memfollow-up progress pekerjaan masing-masing anggota karena saat itu saya lihat mereka juga sedang menjadi panitia kadpas dan keos semester 5. Hal itu juga saya ketahui karena saat saya follow-up, mereka kebanyakan menjawab sedang sibuk dengan tugas kuliah mereka.

Untungnya catatan ini dapat merekap total 7 kepengurusan dari target awal 10 kepengurusan. Hal ini disebabkan beberapa kepengurusan tidak dapat dikontak dan juga saya lupa mengecek progress dari divisi survei dalam mengumpulkan data. Sisa kepengurusan yang belum terekap dan untuk kepengurusan-kepengurusan selanjutnya saya titipkan ke kepengurusan selanjutnya dan saya harap dapat dilanjutkan dengan baik.

83

https://bit.ly/catatancaloninsinyur

84

85

Sampling Tingkat Kepekaan Anggota Ketika keberhasilan suatu kepengurusan biasanya ditinjau dari ketercapaian dari parameter yang telah ditetapkan, saya berusaha menggunakan sebuah metode baru dimana

meninjau

seberapa

besar

peningkatan

hal

yang

ditinjau

dengan

membandingkan besar tingkatan di awal dengan di akhir. Pada kepengurusan ini, saya menyebutnya sampling tingkat kepekaan anggota. Sampling tingkat kepekaan anggota adalah sampling yang bertujuan untuk mengetahui tingkat kepekaan dari anggota pada awal dan akhir kepengurusan SIBADES 2020/2021. Dengan adanya sampling ini, kita dapat mengetahui peningkatan kepekaan dari anggota berdasarkan segala hal yang telah dilakukan SIBADES setahun ke belakang dan tidak sekedar mengacu pada suatu program kerja tertentu saja.

Sampel pada penelitian ini adalah 5 orang dari setiap kelas angkatan Kuya Kuyi Ganapati dengan rincian 2 orang staff BSO SIBADES, 2 orang staff BSO ICEE dan 1 orang Non-BSO. Penggolongan sampel disini bertujuan agar lebih merepresentasikan kondisi anggota yang ditinjau. Apabila sampel bebas atau tidak digolongkan, maka bisa dikatakan staff SIBADES yang akan lebih banyak mengisi pertanyaan-pertanyaan yang diberikan, padahal staff SIBADES memiliki tingkat paparan yang lebih tinggi terhadap kepengurusan SIBADES dibandingkan staff BSO ICEE atau non-BSO. Oleh karena itu, diperlukan sebuah penggolongan sampel disini agar lebih merata.

Tingkat kepekaan pada sampling ini diukur dengan menggunakan tiga pertanyaan yang membahas isu-isu kemasyarakatan, interaksi di lingkungan rumah dan interaksi di lingkungan kampus. Tingkatan tersebut dibagi menjadi 10 tingkatan dengan tiap tingkatan didefinisikan dan diberi contoh agar memudahkan sampel dalam memilih tingkatan dimana mereka berada. Berikut adalah pertanyaan yang diajukan beserta tingkatan-tingkatannya, 1. Dalam hal wawasan isu-isu kemasyarakatan, ada di tingkat berapa kamu berada?

86

Tingkat 1 :

Saya tidak peduli terhadap isu-isu kemasyarakatan

Tingkat 2 :

Saya mengetahui isu-isu kemasyarakatan yang sedang viral saja dan tidak membaca penjelasan secara lengkap.

Co: Saya hanya membaca judul dari artikel/berita terkait isuisu kemasyarakatan yang sedang viral

Tingkat 3 :

Saya mengetahui isu-isu kemasyarakatan dari berbagai bidang tetapi tidak membaca penjelasan secara lengkap.

Co: Saya hanya membaca judul dari artikel/berita terkait isuisu kemasyarakatan dari berbagai bidang

Tingkat 4 :

Saya tertarik dengan isu-isu kemasyarakatan yang sedang viral saja, tapi tidak sampai menggali lebih jauh.

Co: Saya hanya membaca 1 artikel/berita terkait isu-isu kemasyarakatan yang sedang viral

Tingkat 5 :

Saya tertarik dengan isu-isu kemasyarakatan dari berbagai bidang, tetapi tidak sampai menggali lebih jauh.

Co: Saya hanya membaca 1 artikel/berita terkait isu-isu kemasyarakatan dari berbagai bidang

Tingkat 6 :

Saya tertarik dengan isu-isu kemasyarakatan yang sedang viral saja dan banyak menggali lebih jauh.

Co: Saya membaca lebih dari 1 artikel/berita terkait isu-isu kemasyarakatan yang sedang viral

Tingkat 7 :

Saya tertarik dengan isu-isu kemasyarakatan dari berbagai bidang dan banyak menggali lebih jauh mengenai isu tersebut.

Co: Saya membaca lebih dari 1 artikel/berita terkait isu-isu kemasyarakatan dari berbagai bidang

Tingkat 8 :

Saya selalu ingin tahu isu-isu kemasyarakatan terkini namun yang viral saja

Tingkat 9 :

Saya selalu ingin tahu isu-isu kemasyarakatan terkini dari berbagai bidang

87

Tingkat 10 : Saya selalu ingin tahu isu-isu kemasyarakatan terkini dan berusaha memikirkan solusinya 2. Dalam hal interaksi di lingkungan rumah, ada di tingkat berapa kamu berada?

Tingkat 1 :

Saya tidak peduli dengan kondisi keluarga saya

Tingkat 2 :

Saya mengetahui permasalahan keluarga saya

Tingkat 3 :

Saya

peduli

dengan

permasalahan

keluarga

jika

permasalahan tersebut melibatkan saya dan saya berusaha untuk mengupayakan solusi berupa saran.

Co: ketika kondisi keuangan keluarga sedang menurun, saya memberikan saran kepada keluarga saya Tingkat 4 :

Saya

peduli

dengan

permasalahan

keluarga

jika

permasalahan tersebut melibatkan saya dan saya berusaha untuk mengupayakan solusi berupa tindakan konkrit.

Co: ketika kondisi keuangan keluarga sedang menurun, saya berusaha untuk menghemat pengeluaran Tingkat 5 :

Saya peduli dengan permasalahan keluarga walaupun permasalahan tersebut sebenarnya tidak melibatkan saya dan saya berusaha untuk mengupayakan solusi berupa saran.

Co : adik sedang kesusahan dalam belajar, saya memberikan saran kepada adik saya

Tingkat 6 :

Saya peduli dengan permasalahan keluarga walaupun permasalahan tersebut sebenarnya tidak melibatkan saya dan saya berusaha untuk mengupayakan solusi berupa tindakan konkrit.

Co : adik sedang kesusahan dalam belajar, saya mengajarkan adik saya

Tingkat 7 :

Apabila ada tetangga dekat mengalami kesusahan/bencana ikut peduli dalam bentuk menanyakan kondisinya dan memberi solusi berupa saran

88

Tingkat 8 :

Apabila ada tetangga dekat mengalami kesusahan/bencana ikut peduli dalam bentuk tindakan konkrit

Tingkat 9 :

Apabila ada tetangga yang kurang dekat mengalami kesusahan/bencana ikut peduli dalam bentuk menanyakan kondisinya dan memberi solusi berupa saran

Tingkat 10 : Apabila ada tetangga yang kurang dekat mengalami kesusahan/bencana ikut peduli dalam bentuk tindakan konkrit 3. Dalam hal interaksi di lingkungan kampus, ada di tingkat berapa kamu berada?

Tingkat 1 :

Saya tidak peduli dengan kondisi teman saya ketika dia sedang mendapat masalah

Tingkat 2 :

Apabila teman dekat saya sedang mengalami kesusahan, saya menanyakan kondisi dan permasalahannya

Tingkat 3 :

Apabila teman dekat saya sedang mengalami kesusahan, saya membantu dalam bentuk saran

Tingkat 4 :

Apabila teman dekat saya sedang mengalami kesusahan, saya membantu dalam bentuk tindakan yang konkrit

Tingkat 5 :

Apabila teman saya yang tidak terlalu dekat sedang mengalami kesusahan, saya menanyakan kondisi dan permasalahannya

Tingkat 6 :

Apabila teman saya yang tidak terlalu dekat sedang mengalami kesusahan, saya membantu dalam bentuk saran

Tingkat 7 :

Apabila teman saya yang tidak terlalu dekat sedang mengalami kesusahan, saya membantu dalam bentuk tindakan yang konkrit

Tingkat 8 :

Apabila di sekitar saya terdapat seseorang (yang tidak saya kenal)

terlihat

sedang

mengalami

kesusahan,

menanyakan kondisi dan permasalahannya

89

saya

Tingkat 9 :

Apabila di sekitar saya terdapat seseorang (yang tidak saya kenal) terlihat sedang mengalami kesusahan, saya membantu dalam bentuk saran

Tingkat 10 : Apabila di sekitar saya terdapat seseorang (yang tidak saya kenal) terlihat sedang mengalami kesusahan, saya membantu dalam bentuk tindakan yang konkrit

Berikut adalah hasil sampling beserta progress sebelum dan sesudah berdasarkan pertanyaan yang telah dibuat, Kelas

1

2

3

4

NIM 15018003 15018005 15018009 15018015 15018023 15018063 15018065 15018066 15018068 15018076 15018084 15018085 15018089 15018092 15018094 15018129 15018134 15018147 15018148 15018157

Staff Sibades Ga daftar BSO Sibades ICEE ICEE Sibades ICEE ICEE Ga daftar BSO Sibades Sibades ICEE ICEE Sibades Ga daftar BSO ICEE ICEE Sibades Ga daftar BSO Sibades

Pertanyaan 1 5 7 8 6 5 4 8 4 8 4 5 6 4 5 7 4 5 6 6 5

Before After Pertanyaan 2 Pertanyaan 3 Pertanyaan 1 Pertanyaan 2 5 5 2 2 6 7 7 5 5 5 4 6 6 5 6 6 6 5 5 6 6 7 5 4 6 5 8 6 4 3 2 4 5 6 5 6 6 3 7 6 5 6 9 8 5 3 2 5 5 4 5 5 3 3 5 6 5 3 7 5 4 5 6 7 6 8 7 7 4 7 10 4 6 5 4 6 4 5 5 5

90

Pertanyaan 3 6 5 5 6 7 6 5 6 8 8 4 2 4 3 5 7 8 10 6 5

Kelas

1

2

3

4

NIM

Staff

15018003 Sibades 15018005 Ga daftar BSO 15018009 Sibades 15018015 ICEE 15018023 ICEE 15018063 Sibades 15018065 ICEE 15018066 ICEE 15018068 Ga daftar BSO 15018076 Sibades 15018084 Sibades 15018085 ICEE 15018089 ICEE 15018092 Sibades 15018094 Ga daftar BSO 15018129 ICEE 15018134 ICEE 15018147 Sibades 15018148 Ga daftar BSO 15018157 Sibades Rata-Rata

Pertanyaan 1 -30% 0% -40% 0% 0% 10% 0% -20% -30% 30% 40% -40% 10% 0% 0% 20% 20% 40% -20% 0% -0.5%

Progress Pertanyaan 2 -30% -10% 10% 0% 0% -20% 0% 0% 10% 0% 30% 0% 0% 30% 0% 30% 10% 0% 0% 10% 3.5%

Pertanyaan 3 10% -20% 0% 10% 20% -10% 0% 30% 20% 50% -20% -10% 0% 0% 20% 20% 0% 30% 10% 0% 8.0%

Rata-Rata -16.7% -10.0% -10.0% 3.3% 6.7% -6.7% 0.0% 3.3% 0.0% 26.7% 16.7% -16.7% 3.3% 10.0% 6.7% 23.3% 10.0% 23.3% -3.3% 3.3% 3.7%

Dari sampling yang telah saya lakukan, mungkin pengerjaannya terlihat serius, namun sebenarnya masih jauh dari kata sempurna (atau sebenarnya hanya keisengan saya saja). Sampling ini belum dilakukan pengolahan lebih lanjut akibat keterbatasan waktu serta hal-hal lain yang dirasa memiliki prioritas lebih besar dibandingkan pengerjaan sampling ini. Apabila SIBADES ingin melakukan metode ini lagi kedepannya serta melibatkan keseriusan dalam pengerjaannya, terdapat beberapa saran yang ingin saya sampaikan, Saran yang pertama adalah dengan memperbanyak sampel. Dengan diperbanyaknya sampel tentu saja dapat meningkatkan keakuratan dari sampling yang dilakukan. Saran yang kedua, dapat digunakan metode wawancara langsung dalam menentukan tingkatan sampel sehingga dapat mengoptimalkan keakuratan data yang didapat dibandingkan dengan menggunakan google form. Untuk saran yang terakhir, saran ini lebih ke arah rekomendasi pemanfaatan samplingnya bukan tahap pengerjaan samplingnya yaitu hasil olahan sampling dapat dijadikan bahan pertimbangan proses pembuatan Laporan Pertanggungjawaban (LPJ). Dengan mengetahui orang-orang yang memiliki progress menurun, kita dapat mendapatkan informasi dari mereka terkait evaluasi-evaluasi keberjalanan selama setahun kebelakang, pun juga dengan mengetahui orang-orang yang memiliki progress naik, kita dapat mendapatkan informasi terkait hal-hal yang perlu dipertahankan selama setahun kebelakan.

91

92

Cerita Penggerak Sibades Reza Fakhrozi – Ketua Sebuah komitmen untuk berkontribusi dan selalu ada bagi SIBADES yang saya utarakan pada awal kepengurusan SIBADES 2019/2020 #BerdiriMengabdi mungkin adalah awal mula cerita perjalanan saya di SIBADES. Komitmen inilah yang membuat rasa keingintahuan saya terhadap seluk beluk SIBADES menjadi sangat tinggi. Komitmen ini juga yang membangkitkan keresahan-keresahan saya terhadap keberjalanan SIBADES. Keresahan tersebut yang menguatkan keputusan saya pada bulan September 2019 untuk menapak langkah yang lebih besar di kepengurusan selanjutnya dengan memulai rancangan awal (draft) saat itu juga. Minimnya dukungan dan kepercayaan tidak menghalangi niat saya untuk mencalonkan diri kala itu. Hingga pada akhirnya, kerja keras selama 6 bulan dan segala doa terbayar sudah. Namun, kala itu saya tetap percaya bahwa ini bukanlah akhir tetapi sebuah awal yang lebih besar.

Tahap pencarian penggerak SIBADES lainnya menjadi proses yang sangat menarik bagi saya. Perbincangan alot, diterima, ditolak, dibuat menunggu menjadi hal yang campur aduk kala itu. Dan ketika pada akhirnya 18 penggerak sudah lengkap, ketidaksabaran akan langkah yang lebih besar makin menjadi. Namun, siapa yang menduga pandemi akan melanda kala itu. Ketika interaksi adalah kunci dari sebuah pengabdian masyarakat, lalu apa yang harus dilakukan apabila interaksi itu dibatasi.

Muncul tanda tanya dibenak saya, Bagaimana SIBADES bisa bertahan saat ini? Masihkah yang diimpikan dapat tercapai? Kapan semua ini usai? Dari Pandemi saya belajar akan banyak hal baru, belajar akan hal yang mungkin mustahil terjadi dapat saja terjadi, belajar bagaimana bertahan di kondisi yang penuh ketidakpastian, belajar untuk lebih melihat sekitar dan bersyukur. Saya percaya, tahun ini SIBADES banyak sekali belajar hal baru yang akan membuatnya makin kuat menghadapi hari yang akan datang. Saya juga percaya, tahun ini SIBADES tetap luar biasa berkat seluruh penggerak SIBADES yang selalu mendukung, berjuang, bertahan tanpa memikirkan apa yang akan mereka dapatkan kembali.

93

Terimakasih untuk Dino, Roisa, Kiki, Riesang, Fajar, Fikri, Mawa, Diah, Nisa, Muti, Tyan, Yola, Ersza, Lisa, Ghifari, Nabhan, Naomi, Nopal, Pawen dan seluruh staff yang selalu ada untuk SIBADES. Terimakasih kalian yang sudah mau menerima ajakan menjadi penggerak SIBADES, terimakasih kalian yang sudah menerima saya apa adanya sebagai ketua kalian, terimakasih kalian yang sudah mau mengorbankan tetesan keringat dan air mata untuk SIBADES. Dengan berakhirnya kepengurusan SIBADES 2020/2021, masih banyak mimpi yang belum tercapai, masih banyak asa yang belum ditebarkan, masih banyak kertas yang belum digoreskan cerita. Dan kini, saya titipkan itu semua kepada kalian para penerus SIBADES, untuk selalu nyalakan peka kobarkan asa!

Adrian Marchelino – Sekretaris Jenderal Kondisi kali ini jujur tidak terpikirkan oleh saya. Di awal kepengurusan, Reza Fakhrozi (Oji) mengarahkan untuk menjalankan fungsi internalisasi dan

menjadi tangan

kanannya. Akan tetapi, dalam keberjalanannya, menjadi penunjang Oji yang dapat saya lakukan secara lebih maksimal.

Walaupun saya cukup sedih dengan kondisi itu, namun kesempatan yang saya dapatkan ini juga adalah pengalaman yang menyenangkan. Saya sangat menikmati proses setahun ini dari diskusi draft audiensi, merancang timeline, mengonsep staffing, hingga mengingatkan teman-teman lainnya dalam eksekusi program kerja. Pengalaman ini belum pernah saya dapatkan. Selain itu, saya juga bersyukur dengan teman-teman ring 1 dan 2 yang sangat bersemangat untuk menyalakan kepekaan dan mengobarkan asa seluruh massa. Saya belajar banyak!

Terima kasih kuucapkan juga ke seluruh elemen yang telah mendukung keberjalanan sibades. Semoga selalu menebar kepekaan dan menjadi berkat bagi sesama.

94

Diah Murtiningsih – Sekretaris Tahun 2019 jadi tahun pertamaku dengan Sibades, saat itu aku memegang tanggung jawab sebagai staff Sponsorship, Donaturial, dan Kemitraan. Lalu saat pergantian kepengurusan, Oji ngajak buat “ber-Sibades” lagi dan tentu saja aku mengiyakan ajakan itu. Rasanya senang bisa menjadi salah satu “penggerak” Sibades. Yaaa.. walaupun sebenarnya kerjaanku ga begitu banyak dan cuma depan layar laptop aja, tapi paling engga aku bisa bantu teman-teman ring 1 ring 2 untuk mengurus persuratan dan sertifikat dalam keberjalanan prokernya. Dan juga aku merasa beruntung bisa bertemu dengan temanteman yang keren-keren, yang mau meluangkan waktu, tenaga, dan pikirannya di tengah-tengah kesibukan kuliah untuk mengongsep dan menyusun kegiatan, mencari dana, mensurvei, mempublikasi, mendokumentasi, dan lain-lain sampai terlaksananya kegiatan yang bisa menginspirasi dan mengajak orang lain untuk berbuat baik. Terakhir, terima kasih banyak untuk Oji, Dino, teman-teman ring 1, ring 2, staff dan semua massa HMS yang berkontribusi sehingga kegiatan Sibades ini bisa terlaksana dengan baik walaupun dalam kondisi yang seperti ini. Semoga semangat untuk menebar kebaikan ga berhenti sampai sini aja dan kedepannya kita tetap bisa memberi manfaat bagi orang sekitar

Mawaddatul Hikmawati – Bendahara Sejak awal bergabung di HMS, saya sudah tertarik untuk bergabung di SIBADES. Saya senang mengikuti kegiatan-kegiatan dari SIBADES. Lalu di tahun 2020, di pergantian kepengurusan, tiba-tiba saya diajak Oji untuk menjadi salah satu penggerak SIBADES. Dengan segala pertimbangan, akhirnya saya meng-iya-kan ajakan tersebut.

Saya senang bisa bergabung dengan orang-orang keren yang sudah meluangkan waktu ditengah kesibukannya untuk “menggerakkan” SIBADES, walaupun saya tidak membantu banyak karena tugas saya hanya menyimpan uang saja sih 95

. Dalam

keadaan yang seperti ini, semua orang, penggerak SIBADES, telah bekerja keras untuk membuat SIBADES tetap “hidup”, terimakasih teman-teman

. Terimakasih telah

berusaha keras, terimakasih telah meluangkan waktu, terimakasih telah menjadi orangorang baik, kalian keren!

. Semoga kita selalu bisa menjadi bermanfaat bagi sekitar kita

yaa....

Roisatul Islahiyah – Kabid Acara Sejak awal saya memang tertarik dengan kegiatan yang berbau sosial. Setelah saya masuk HMS dan tau bahwa HMS menyediakan wadah untuk melakukan kegiatan social (Sibades) tentunya saya sangat senang. Saya selalu menyempatkan waktu untuk mengikuti semua kegiatan Sibades sejak awal masuk HMS. Tetapi lucunya saya tidak pernah memilih Sibades sebagi tempat untuk menggali ilmu di HMS karena saya berpikir bahwa potensi saya bisa dikembangkan diluar Sibades. Namun takdir berkata lain awal februari ketua Sibades HMS 2020/2021 (oji) meminta bantuan pada saya untuk menjadi ketua bidang acara. Setelah mempertimbangkan banyak hal saya memilih untuk mengambil kesempatan ini. Sebelumnya saya tidak pernah berkecimpung di bidang acara tetapi disini saya mencoba untuk terus belajar. Selain itu, pandemic covid-19 melatih saya untuk selalu siap dan adaptif. Disini saya memutar otak dengan sangat keras untuk merancang program kerja apa yang tetap bisa membuat massa HMS peduli terhadap sekitarnya. Dan dari sinilah saya mengerti bahwa rasa kekeluargaan merupakan salah satu penguat untuk bertahan dikala kondisi yang sangat buruk.

Terimakasih buat Oji udah memberi kesempatan untuk saya belajar sangat banyak di Sibades HMS. Dan terimakasih buat Muti dan Nisa yang selalu membantu dan menyemangati di setiap kondisi apapun, apresiasi tertinggi untuk kalian berdua. Selain itu, saya juga ingin mengapresiasi semua staff dan magang di bidang acara yang telah menyukseskan semua proker di bidang acara. Sebagai penutup saya ingin menyampaikan terimaksih dan selamat buat Keluarga Kecil Sibades sudah berjuang dengan maksimal hingga waktu terakhir kita di Sibades ini. Semoga apa yang telah kalian

96

lakukan bisa bermanfaat untuk diri sendiri dan orang sekitar kalian. See you on top guys

Rifka Nur Annisa – Kadiv Main Event Halooo, ahihi. Sedikit cerita nih dari point of view-ku.

Mungkin dimulai dari kenapa aku pengen gabung ke Sibades.

Simple. Awalnya, karena aku tertarik banget, nih sama yang nama nya Pengabdian Masyarakat. Pengen aja gitu, selama jadi mahasiswa paling engga pernah memberikan dampak ke masyarakat. Menurutku itu Tindakan paling konkret yang bisa aku berikan selama aku jadi mahasiswa. Alhasil gabung deh aku ke Sibades dan kebetulan banget Oji nawarin aku jadi Kadiv Main Event, sejalur sama mimpi aku.

Langsung tuh aku ga pikir lama deh Cuma 2-3 hari aku langsung OKE. Habis udah nyamain mimpi dan presepsi sama Oji aku langsung transfer materi sama Kak Dila (Kadiv Main event tahun lalu), gimana bikin acara live in, apa aja yang harus dipersiapkan, dll.

But, tiba-tiba Corona datang. Wah, kayak mimpi ku langsung ambles gitu. Bingung banget tuh waktu ada plan semua acara Sibades jadi Online. Ga kepikiran sama sekali.

Tapi jujur ya ada dua orang ini nih yang menyemangati aku buat bangun lagi mimpi2 ku; thanks to Oji dan Roisa. Yang aku suka banget nih dari mereka berdua, walaupun aku bawahan mereka ya wkwk, tapi mereka membebaskan aku buat nentuin alur dari main event, setiap pendapatku diterima dan dievaluasi dengan baik. Jadi merasa terapresiasi banget. Selain mereka berdua, Mutiara (Muti) juga kadang sering ngasih masukkan ke aku, walaupun dia punya kesibukan sendiri ahihi. Teamwork di sini aku suka banget. Divisi lain yang sering aku repotin tuh Divisi Media wkwkkw, maap Sukanya minta mendadak.

Dan semua temen2 Sibades lain yang udah support aku gabisa ku sebutin karena ada Batasan kalimat nih ehe, makasii banyak. Walaupun ga selalu berjalan mulus dan sesuai harapan tapi di Sibades ini aku belajar banyak banget. Gimana kita harus cepat beradaptasi, ga boleh patah semangat, pasti ada hikmahnya, dan lain lain. This memory will last forever in my heart eaeaea

97

98

Mutiara Hayudina – Kadiv Mini Event Berawal dari sebuah kisah anak SMA yang bertemu dengan anak-anak lain yang dipandang tidak sempurna.

Bertemu

dengan

anak-anak

yang

sering

dibilang

berkebutuhan khusus di suatu sekolah merupakan momen awal hati ini tergerak. Lambat laun menjadi sebuah kepuasan hati dan kedamaian jiwa melihat senyum tulus orang lain.

Beranjak di masa kuliah, hasrat untuk selalu melihat senyuman tulus itu semakin besar.

Bertemu dengan masyarakat bahkan mungkin bertemu dengan kaum marjinal merupakan sebuah keberuntungan bagiku. Sejatinya semua akan ada jalannya. Garis kehidupan membuatku memutuskan untuk masuk dalam kehidupan bermasyarakat, kutemukan tempat yang menyambutku begitu ramah. Keluarga kecil SIBADES adalah keluargaku yang membuatku tergerak untuk selalu memberikan semangat dan harapan kepada kaum-kaum marjinal ini. Keputusanku menjadi kadiv mini event bukan semata mencari sebuah kekuasaan, dari benak hati hanya ingin menyampaikan rasa semangat dan harapan ini kepada orang lain. Banyak kisah tak terduga, semua angan hancur karena adanya sebuah pandemi. But its okay. Hambatan ini justru membuatku berpikir adakah jalan lain yang mampu membuka hati dan mata teman-temanku untuk lebih peduli terhadap kondisi kaum marjinal ini. Banyak jalan yang mampu mempertemukan dua elemen masyarakat ini. Memang tak mudah, semua punya cita rasa masing-masing.

Menjadi kadiv mini event bisa kukatakan sebuah anugerah karena dipertemukan oleh penggerak-penggerak yang perkasa, mampu menyalakan api kepekaan lalu mengobarkan semangat itu. Satu hal yang menjadikan diriku tetap semangat, jika mungkin aku akan memeluk orang-orang yang selalu menggandeng tanganku, meluangkan waktunya, menyisihkan sebagian pikirannya. Betapa bahagia aku memiliki partner dalam bekerja di divisi mini event. Akan kusebutkan, Cevin, Icad, Zaki, Beni, Jovan, Nita, Sarah, Zifa, Roisa, Oji, Nisa, Dino dan keluarga kecilku ini. Betapa kusangat menyayangi kalian. Tanpa bosan kalian dengar ocehanku dan menerima amarahku karena aku yang super duper bawel ini. Mini event ini tak akan terasa segar dan menyenangkan tanpa bumbu-bumbu yang kalian taburkan di setiap perjalanan cerita.

Sepahit apapun itu, jangan pernah menyesal memberikan ketulusan hatimu untuk

99

orang-orang terdekatmu, untuk orang-orang yang membutuhkan. Jadilah manusia yang tulus, manusia yang nrimo ing pandum, dan manusia yang memanusiakan manusia

Muhamad Rizky Prima – Kabid Keilmuan Semuanya dimulai dari perjalanan dari tempat parkir sipil ke gedung CIBE. Dari obrolan pagi sambil jalan dengan terburu-buru karena ngejar kelas pagi, Oji bilang dia yang jadi Ketua SIBADES dan ngajak saya untuk gabung di timnya.

Waktu itu sih belum detail-detail banget, sampai suatu saat, dia nawarin saya untuk jadi Kabid Keilmuan. Ragu, bingung harus gimana, soalnya diri sendiri aja ga yakin bisa ngejalanin Keilmuannya SIBADES. Bahkan seinget saya sih, saya belum bilang “Ya”, eh tiba-tiba udah jadi Kabid Keilmuan aja. Tantangan berikutnya, harus nyari tim keilmuan yang lain. Kalau orang engineering sih udah ga usah nyari susah-susah, udah di depan mata, ya namanya Tyan, temen sekelas yang ga usah diragukan lagi dengan masalah pertekniksipilan. Beda cerita sama wawasan kemasyarkatan, susah banget nyari orang yang pas dan akhirnya ketemu lah sama Yola. Berawal dari ngobrol-ngobrol santai di lorong CC Timur, jadi lebih mengenal Yola dan orangnya sangat berwawasan banget lah, pas banget sama nama divisinya.

Dan akhirnya, terbentuklah Orang-orang Berilmu SIBADES yang mewarnai satu kepengurusan ini.

Selama kepengurusan, sebagai Kabid Keilmuan jadi banyak belajar tentang engineering dan wawasan kemasyarakatan. Walaupun di engineering kita ga desain suatu proyek, tapi jadi tau cerita pengalaman unik tentang Kerja Sosial SIBADES selama sepuluh tahun terakhir. Kalau dari wawasan kemasyarakatan, jadi banyak dapet pandangan baru yang sebelumnya ga pernah kepikiran sama sekali. Setiap lihat karya yang dihasilkan sama Tim Keilmuan SIBADES, bangga dan bersyukur punya tim yang keren dan selalu punya ide-ide yang menarik. Khusus untuk Tyan sama Yola, makasih udah selalu berusaha dan menghasilkan yang terbaik dan membuat saya menjadi lebih gabut hehe. Kalau ngomongin masalah ucapan terima kasih bakalan banyak banget sih, tapi ga lupa juga mau minta maaf yang merasa direpotkan karena saya orangnya emang banyak maunya. Segini aja lah, selamat lulus dari SIBADES semuanya!

100

Tyan Setio – Kadiv Engineering Menjadi

bagian

dari

kepengurusan

SIBADES

2020/2021 merupakan salah satu keputusan terbaik yang pernah saya buat dalam hidup (kalau gak ada corona hehe), gak deh kalau ada corona pun juga gak nyesal. Dari wabah pandemi ini jadi belajar kalau gak boleh terlalu pesimis dan emang harus putar otak buat cari alternatif lainnya sebagai pengganti tugas merancang dan membangun konstruksi, walau memang dampaknya gak sebesar itu, tapi setidaknya bisa memberikan dampak positif untuk orang lain biarpun kecil. Pengalaman yang berkesan selama kepengurusan SIBADES ada beberapa, yaitu saat wawancara dengan Bos Eyrton, kadiv engineering SIBADES 2013/2014 yang ternyata dapet insight baru tentang SIBADES sebelumnya, lalu saat ikutan webinar berbagi asa 2 tentang Mental Health Awareness yang membuat saya sadar bahwa kesehatan mental itu dulu masih sangat gak di-notice dan cenderung dijauhin, dan yang terakhir saat meet terakhir dengan anggota bidang keilmuan yang entah kenapa jadi tahu apa aja yang kurang dengan divisi engineering dan leluasa aja untuk cerita. Akhir kata, terima kasih buat teman-teman di ring 1 dan 2 lainnya yang udah tetap semangat membuat SIBADES tetap bisa jalan, lalu buat Oji dan Kiki yang udah percayain jabatan ini untuk saya, dan yang terakhir buat anggota keilmuan yang udah mau bantuin meskipun pastinya tugasnya gak sesuai yang diharapkan ketika masuk divisi Engineering.

Yolanda Lisu Sumbung – Kadiv Wawasan Kemasyarakatan

Masyarakat bukan tentang aku dan kamu.

Bukan juga tentang kita dengan mereka.

Masyarakat adalah kita bersama.

101

Sungguh bersyukur untuk satu tahun perjalanan. Bukan karna kehebatan, kepintaran, atau bahkan kepantasan untuk dapat mengerjakan panggilan ini. Di tengah segala kekurangan dan kesulitan, untuk bisa dapat sampai di titik ini, semua sematamata hanya anugerah.

Dan berterimakasihlah aku. Terimakasih untuk setiap orang yang sudah membersamai proses ini. Julia, Sasha, Jaya, Ale, Deric, Irvan, Kimol, Abyan, Beta, Tyo, Farhan, Kak Kiki, dan Kak Tyan. Terima kasih untuk setiap pikiran tenaga dan hati yang sudah diberi. Semoga setiap karya yang terlahir bisa jadi benih kebaikan yang akan bertumbuh tepat pada waktunya pada setiap kita yang membuat dan orang yang melihatnya.

Perjalanan dalam wadah ini mungkin sudah selesai, namun bukan berarti berproses dan bermanfaat pada tiap diri juga ikut usai. Bergerak bersama kalian menghadirkan penyadaran bahwa masih banyak potensi yang dapat digali, masih banyak ketulusan untuk dibagi, dan masih banyak karya untuk diberi. Bekerja dengan hati, ayo jangan berhenti.

Semoga kebaikan dan kebahagiaan selalu menyertai, kebermanfaatan jadi cerita diri. Sekali lagi, terima kasih.

Riesang W. Probogumilang – Kabid Fundraising Sejak awal masuk Teknik sipil saya tertarik dengan pekerjaan

SIBADES

yang

membantu

infrastruktur di desa. Apalagi infrastruktur SIBADES juga

bukan

pembangunan hanya masalah

mengatasi masalah sosial

kemasyarakatan, sejak dulu (mungkin sejak SMP) saya selalu senang

untuk

membantu

orang-orang

yang

tidak

seberuntung kita. Ada kepuasan tersendiri di dalam diri saya ketika berhasil membuat orang yang kurang beruntung sedikit berkurang beban kehidupannya. Hal itulah yang mendasari saya untuk berkomitmen dengan SIBADES. Kemudian saya menjadi staff Peduli Sekitar saat SIBADES kepengurusan 2019/2020. Kemudian singkat cerita pada kepengurusan ini saya ditunjuk Oji untuk menjadi kabid Fundraising. Walaupun tidak terjun ke masyarakat secara langsung, menjadi kabid Fundraising adalah salah satu 102

jabatan terpenting yang pernah saya pegang, kasarnya kan jadi tulang punggung SIBADES. Tentu saja banyak lika-liku yang kami alami namun akhirnya semuanya didapat solusinya. Pelajaran yang paling berharga yang saya dapat selama menjadi kabid Fundraising adalah skill problem Solving, manajemen sumber daya manusia, dan perencanaan secara matang sebelum eksekusi yang tentu saja Insya Allah akan bermanfaat di masa depan.

Ralitsa Zharfan Klaura – Kadiv Dana Usaha Sangat bersyukur bisa menjadi salah satu dari dua puluh penggerak Sibades di kepengurusan kali ini. Mau ngucapin terimakasih ke semuanya yang udah bareng-bareng satu tahun ke belakang bareng aku, mulai dari Dhania, Oca, Millen, Ilham, Arul, Atika, Reza, Kak Riesang, dan Kak Ersza. Seneng banget bisa punya pengalaman nyari dana buat kegiatankegiatan di Sibades bareng kalian. Kalian semua keren!!

(◕▾◕)

Buat kamu siapapun yang lagi baca ini, mungkin lagi kepo tentang Sibades kepengurusan 2020/2021 atau emang lagi siap-siap mau jadi penggerak Sibades selanjutnya. Aku cuma mau cerita kalo keputusan aku untuk jadi penggerak Sibades adalah salah satu hal yang paling berkesan dan ngga akan terlupakan selama aku di HMS. Apalagi di masa-masa pandemi ini, mengisi hari-hari #StayAtHome aku banget. (ˆ⌣ˆ)ง Walaupun kegiatan danus ngga terlibat langsung sama masyarakat, tapi selalu ada kepuasan kalau inget dana yang kita kumpulin bareng-bareng itu dipake untuk berbagi ke temen-temen yang membutuhkan. Terimakasih juga buat semua #OrangBaik di luar sana yang udah bantu kita ngewujudin hal ini!!

Terakhir, mau ngucapin spesial buat Kak Riesang, kak Ersza, dan Kak Oji yang udah sangat amat membantu aku selama ini, semoga pada lancar TA & semuamua nya love u guys (⌣́_⌣̀)

Makasih juga buat enam belas penggerak sibades lainnya,

semoga pandemi ini bisa cepet selesai dan kita cepet ketemu!! p.s (terakhir banget), jangan lupa follow instagram @shobades!!

103

104

Ersza Autonia – Kadiv Sponsorship dan Donaturial Secara pribadi, saya sangat tertarik dengan kegiatan sosial. Saat masuk HMS, saya sangat senang karena ada BSO Sibades yang notabene nya bertujuan untuk menyebarkan kebaik dan dan manfaat kepada sekitar, baik internal maupun eksternal. Pengalaman berkesan yang mendorong saya untuk berkontribusi langsung adalah pada saat mengikuti kegiatan mini event Sibades dan berkunjung ke panti jompo. Saya pada saat itu sangat senang bisa berinteraksi dengan nenek dan kakek yang seru -seru dan lucu. Setelahnya, saya tertarik dan mendaftar untuk membantu di divisi sponsorship dan donaturial karena saya juga memiliki ketertarikan di bidang ini. Walaupun pandemi covid-19 membuat kerja kami cukup terhambat karena beberapa proker harus diubah, perencanaan yang mepet dan terkesan kurang matang, sponsor yang gajalan, dan banyak hambatan lainnya, tapi saya banyak belajar dari kepengurusan ini. Btw, makasih banget buat semua staff, buat Riesang, Lisa, Oji, Fikri, Roisa, dan kawan – kawan lainnya yang saling support dan mau aku gangguin dan mau ngingetin aku kalo lagi kelupaan. Love u all.

Muhammad Fajar Ichsan – Kabid Operasional Dari awal emang aku orang yang senang berinteraksi, duduk sekadar mengobrol dengan pedagang makanan, supir, atau orang baru yang mempunyai lebih banyak cerita-cerita yang konyol hingga banyak memberikan pelajaran hidup. Awal ketika masuk himpunan ketekniksipilan ini memang langsung tertarik dengan namanya SIBADES. Pertama magang itu dapet divisi survey, disitu ya emang survey kerjaannya udah beres jadi kita cuman disuruh buat nyari lembaga lain yang punya desa binaan. Terus di tahun kedua berada di HMS tentunya mendaftar SIBADES dan kebagian di divisi logistik.

Di tahun ketiga tentunya jadi tahunnya menjadi penggerak, menariknya awalnya sudah menetapkan diri untuk jadi kepala biro di departemen rumah tangga -nya BP HMS. Tapi setelah mengobrol dengan orang yang suka bergerak di bidang kemasyarakatan dan diajak menjadi kadiv logistik SIBADES. Setelah banyak hal hal dan drama, akhirnya 105

Oji mengajak aku untuk jadi Kabid Operasional. Aku tentunya bersyukur dipilih untuk mengemban amanah yang dari awal emang tempat yang cocok buatku.

Satu minggu setelah ditunjuk untuk menjadi kabid operasional, langsung harus ngelakuin survey ke desa tujuan, tapi keburu keduluan sama pandemi yang udah ada di Indonesia. Kecewa sih iya karena emang dari awal operasional ini memang kerjaannya langsung ke lapangan. Ketika menjalani kepengurusan dengan keadaan online, awalnya gatau mau kerja apa operasional ini. Tapi, oji memberikan tugas yang bisa di kerjakan online walaupun akhirnya kerjaan dari operasional tidak terlalu sibuk.

Satu hal lagi aku ingin berterimakasih kepada Oji yang sudah memilih aku sebagai kabid operasional. Dino yang tidak pernah lupa buat ngingetin kerjaan, dan teman teman lainnya yanng bekerja bareng di keluarga SIBADES ini. Tentunya gak lupa memberikan terima kasih buat kadiv dan staff-staff yang terbaikkk. Kadiv logistik Ghifari yang pengennya gawe sendiri, kadiv survey Nabhan yang orangnya paling masyarakat daripada masyarakatnya sendiri, staff staff terbaik Nourma, Bayu, Reza, Dandy, Dhio, Anu, Shodiq, Billy, dan Rizal.

Muhammad Nabhan Afif – Kadiv Survey Assalamualaikum wankawan yang baca, semoga kalian dalam kondisi sehat yah wkkw. Perjalanan selama ada di Sibades tahun ini penuh banget sama hal-hal yang tidak terduga yah. Tapi seru dan asik lah wkkw.

Jujur, awal-awal urang suka males gawe karena sebenernya waktu ditawarin jadi kadiv survey yang pertama kebayang adalah “yeah, asik nih jalan-jalan”. Tapi ternyata, “yahh pandemi euy”. Tapi untungnya ada orang-orang keren yang datang membantu nih. Ada Bayu, Rizal, Shodiq, Billy, Anu, Nourma, Dhio, Dandy, dan Reza. Antusiasme kalian sangat membuat urang jadi semangat kembali (kwkw sedikit berlebihan yah kayanya). Selain itu juga ada Bang Ghifari sebagai kadiv logistik yang anggotanya urang sibukin survey semua hehe, maaf bang. Ada Bang Fajar kabid urang paling keren lah pokona. Ada Pawen, Ka Dino, dan Ka Oji juga sebagai pengawas dan sesepuh yang ikut membarengi kami di grup wkkw.

Makasih banyak dan maaf kalau urang masih belum bisa maksimal selama ini.

106

Tambahan, makasih juga buat semua kadiv dan kabid beserta semua jajaran di sibades. Khususnya buat Ka Nisa dan Ka Tyan, maaf kalau selama ini urang suka telat bales chatnya hehe. Walaupun mungkin urang belum bisa deket sama semuanya tapi urang yakin kalian semua orang-orang luar biasa karena mau cape cape lakuin ini itu buat kebahagiaan orang lain di luar sana.

Terakhir, semoga kita semua termasuk temen-temen yang baca selalu dikasih Allah hati yang peka dengan kondisi sekitar, pikiran yang gak pernah lelah menyusun rencana untuk kesejahteraan, dan badan yang selalu gesit untuk selalu beraksi. Itu aja lah yah, wassalam.

Muhammad Ghifari Indrawan – Kadiv Logistik Dari awal masuk HMS, emang udah tertarik sama Sibades ini karena saya ingin melakukan pengabdian masyarakat sambil menambah pengalaman lapangan di bidang Teknik sipil. Di tahun pertama sebagai massa HMS, saya menjadi staff divisi surveying Sibades 2019/2020 dimana divisi ini tugasnya melakukan survey ke desa-desa yang kira-kira membutuhkan bantuan infrastruktur. Di tahun kedua sebagai massa HMS, saya diamanahkan menjadi Kadiv Logistik Sibades 2020/2021. Dilihat dari tahun sebelumnya, divisi logistik bakal seru banget karena bakal ngelakuin analisis kebutuhan barang, melakukan pengadaan barang, sampai ke gimana cara ngedistribusiin barang dengan efektif dan efisien. Namun, karena ada wabah yang menimpa negeri kita, terpaksa segala kegiatan harus berubah menjadi serba online sehingga tanggungjawab divisi logistik tahun ini hanya memenuhi kebutuhan barang dari divisi danus. Hal ini memang tidak sesuai dengan ekspektasi awal, tapi keadaan ini tidak membuatku menjadi patah semangat untuk memaksimalkan acara sibades ini karena saya percaya hal sekecil apapun yang saya lakukan bisa berdampak untuk lingkungan saya dan sekitarnya. Last but not least, terimakasih banyak buat semua keluarga Sibades dari tahun 2019/2020 sampai tahun 2020/2021 yang udah mengizinkan saya belajar bareng di Sibades ini. Semoga kedepannya Sibades bisa menjadi wadah pembelajaran yang lebih baik lagi.

107

Fikri Abiyyu Fauzi – Kabid Media Saat awal-awal masuk ITB, ada tujuan untuk mengembangkan kepekaan terhadap lingkungan sekitar. Saat masuk HMS tertarik dengan Sibades karena disini pengabdian masyarakat dilakukan dengan tetap berfokus di aspek dan menambah pengalaman lapangan di bidang Teknik Sipil. Saat tahun pertama HMS, saya magang terlebih dulu di grafis sibades, dan setelah itu menjadi staff untuk videografis Sibades di kepengurusan selanjutnya karena staff di grafis sibades sudah penuh. Ketertarikan dan hobi saya ada di bidang artistik dan grafis yang menjadi sebab saya lebih berfokus kepada divisi-divisi tersebut.

Untuk tahun kepengurusan ini, yaitu Sibades 2020/2021, dimulai dari niat saya untuk tetap berpartisipasi dalam Sibades dan kesempatan yang diberikan oleh Oji, saya diamanahi sebagai Ketua Bidang Media. Tentunya selain rasa terimakasih atas kesempatan yang diberikan, disini juga saya mendapat pengalaman untuk belajar macam hal yang mungkin nilainya cukup berbeda dengan organisasi-organisasi lain yang saya ikuti selain Sibades ini. Tetap ada kekhawatiran pula apakah keberjalanan bidang ini dapat berjalan dengan baik atau tidak dengan sumber daya yang ada dan kondisi yang tidak terduga, yaitu COVID-19 yang membuat kegiatan-kegiatan Sibades pada tahun ini agak tidak sesuai dengan ekspektasi saya. Pada keberjalanan bidang media selama tahun ini mungkin ada juga berbagai macam masalah yang muncul, seperti kurang aktifnya koordinasi, misskomunikasi, dsb. Namun, Alhamdulillah keberjalanan bidang ini konflik-konflik yang ada dapat diatasi dengan adanya temanteman dan berbagai pihak yang memberikan support bantuan, masukan, kritik, maupun saran dalam keberjalanan Sibades tahun ini.

Saya ingin mengucapkan terimakasih kepada Oji yang telah memberikan saya kesempatan untuk mengemban amanah sebagai Kabid Media Sibades 2020/2021; Naomi dan Naufal yang aktif berkoordinasi dengan saya dalam kepengurusan tahun ini sebagai kadiv di bawah bidang media yang sangat dapat diandalkan; Dino atas koordinasi, kritik, dan sarannya untuk bidang media; staff-staff divisi pubgraf dan dokvid yang sudah sangat membantu melancarkan dan menyelesaikan tugas divisinya; 108

teman – teman Kabid dan Kadiv yang terus berkoordinasi dan memberikan masukan agar proker Sibades dapat terus berjalan dengan baik, serta staff – staff di Keluarga Sibades yang sudah turut berpartisipasi dalam kepengurusan Sibades tahun ini.

Semoga untuk kepengurusan kedepannya Sibades dapat menjadi wadah pembelajaran yang lebih baik, semakin aktif dan peka terhadap lingkungan sekitar, serta menebar manfaat lebih luas.

Laura Naomi Roniar – Kadiv Dokumentasi dan Videografi Untuk cerita singkatnya mungkin dimulai pada saat diberikan kesempatan oleh Kak Fikri, dan tentu saja Kak Dino dan Kak Oji untuk menjadi ketua divisi ini. Selain rasa terimakasih atas pengalamannya karena dapat belajar banyak hal, tentu saja, awalnya ada kekhawatiran karena ga ngerasa memiliki skill, latar belakang, ataupun resource yang layak untuk mengetuai suatu divisi yang menurut aku cukup spesifik. Namun, selama keberjalanannya, hal itu tidak lagi menjadi konflik batin karena bantuan, dukungan, dan masukan dari banyak pihak, baik dari divisi lain yang bersangkutan, Kak Naufal dan Kak Fikri, dan tentu staf-staf yang sangat oke dan suportif yaitu RP, Adit, Imam, Daffa, dan Ojan hehe.

Mungkin satu hal yang masih sedikit disayangkan tentu adalah karena adanya pandemi, divisi ini tidak dapat menjalankan proker yang sudah direncanakan dan hanya dapat membantu proker-proker dari divisi lain. Oleh karena itu, aku juga ingin mengucapkan terimakasih kepada divisi lain yang telah memberikan konten-konten kreatif dan bermanfaat yang telah menjadi pengalaman baik bagi kami dari divisi dokvid.

Sukses selalu untuk kita semua dan semoga SIBADES yang selanjutnya lebih baik lagi.

Mungkin tidak seperti yang lain, aku ga terlalu jago merangkai kata-kata menyentuh sebagai akhir kata, jadi mungkin disudahi saja dengan terimakasih dan mohon maaf bila ada kesalahan kata heheh.

109

Naufal Yasykur – Kadiv Publikasi dan Grafis Mengerjakan sesuatu yang berhubungan dengan grafis dan poster merupakan salah satu hal yang paling saya senangi. Awalnya itu hanya keisengan belaka, lama kelamaan menjadi kebiasaan saya. Melihat dari pengalaman saya berorganisasi HMS, saya yakin passion saya adalah bidang grafis. Pada tahun ketiga saya di HMS, Fikri menawarkan saya untuk menjabat sebagai Kadiv Publikasi & Grafis. Kebetulan saya juga ingin menambah pengalaman organisasi. Tentu saja kesempatan ini tidak akan datang dua kali, saya langsung menerima dengan senang hati. Di awal kepengurusan, pembagian tugas staff lancar, tidak banyak masalah, hanya saja saya bingung bagaimana cara meramaikan grup divisi saya karena kerjaan divisi saya cukup straight forward yaitu membuat poster, melakukan revisi, dan publikasi saja. Di tengah dan akhir kepengurusan, sering terjadi masalah seperti jadwal yang nabrak, konten dadakan, serta kekeosan akademik yang membuat saya cenderung bekerja sendiri karena takut staff saya tidak mampu menyelesaikan sesuai deadline yang diberikan, sehingga grup divisi saya menjadi sangat sepi. Dari kepengurusan ini saya mendapatkan banyak sekali pembelajaran. Terima Kasih buat Oji, Adrian, Fikri, Naomi, teman – teman Kabid dan Kadiv di Keluarga SIBADES, serta staff – staff divisi Publikasi & Grafis yang tak pernah lelah memberikan bantuan, saran, dan masukan, saya mendapat banyak pengalaman tak terlupakan selama masa kepengurusan ini.

110