3. Quartal 2011

Page 1

Strength. Performance. Passion.

3. Quartal 2011 Holcim Ltd



Kennzahlen Holcim-Konzern

Januar–September

2011

2010

±%

±% auf vergleich- barer Basis

Jahresproduktionskapazität Zement

Mio. t

215,2

211,51

Zementabsatz

Mio. t

108,1

102,8

+5,2

+5,2

Mineralischer Bindemittelabsatz

Mio. t

3,8

3,1

+22,9

+22,9

Zuschlagstoffabsatz

Mio. t

130,4

118,8

+9,8

+5,1

36,1

34,4

+5,0

+1,9

7,6

7,8

–2,2

–2,2

+1,8

+1,8

Transportbetonabsatz

Mio. m

Asphaltabsatz

Mio. t

Nettoverkaufsertrag

Mio. CHF

15 461

16 568

–6,7

+5,8

Betrieblicher EBITDA

Mio. CHF

2 971

3 577

–16,9

–4,4

Betriebliche EBITDA-Marge

%

19,2

21,6

EBITDA

Mio. CHF

3 167

3 897

–18,7

Betriebsgewinn

Mio. CHF

1 753

2 178

–19,5

–6,4

Betriebsgewinn-Marge

%

11,3

13,1

Konzerngewinn

Mio. CHF

1 004

1 223

–17,9

–5,1

Konzerngewinn-Marge

%

6,5

7,4

Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd

Mio. CHF

713

875

–18,5

–6,3

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

Mio. CHF

930

2 053

–54,7

–47,1

Geldfluss-Marge

%

6,0

12,4

Nettofinanzschulden

Mio. CHF

12 127

11 3631

+6,7

+9,0

Total Eigenkapital

Mio. CHF

19 424

21 121

–8,0

Gearing2

%

3

62,4

53,81

82 432

80 3101

+2,6

CHF

2.23

2.73

–18,3

CHF

2.23

2.73

–18,3

Personalbestand Gewinn pro Aktie

3

Verwässerter Gewinn pro Aktie3

1

Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem Bericht nicht genau zur angegebenen Summe auf- addieren. Kennzahlen und Veränderungen werden unter Verwendung des exakten Betrages und nicht des angegebenen, gerun- deten Betrages berechnet.

+2,1

Wichtigste Kennzahlen in USD (zur Veranschaulichung) 4

Nettoverkaufsertrag

Mio. USD

17 569

15 630

+12,4

Betrieblicher EBITDA

Mio. USD

3 376

3 375

0,0

Betriebsgewinn

Mio. USD

1 992

2 055

–3,1

Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd

Mio. USD

810

825

–1,8

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

Mio. USD

1 057

1 937

–45,4

Nettofinanzschulden

Mio. USD

13 474

12 088

1

+11,5

Total Eigenkapital

Mio. USD

21 582

22 4691

–3,9

Gewinn pro Aktie3

USD

2.53

2.58

–1,9

Wichtigste Kennzahlen in EUR (zur Veranschaulichung) 4

433.indd 3

Nettoverkaufsertrag

Mio. EUR

12 469

11 834

Betrieblicher EBITDA Betriebsgewinn

Mio. EUR

2 396

2 555

–6,2

Mio. EUR

1 414

1 556

–9,1

Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd

Mio. EUR

575

625

–8,0

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit

Mio. EUR

750

1 466

–48,8

Nettofinanzschulden

Mio. EUR

9 940

9 0901

+9,4

Total Eigenkapital

Mio. EUR

15 921

16 897

Gewinn pro Aktie

EUR

1.80

1.95

3

1

1

er 31. Dezember P 2010.

2

ettofinanzschulden N dividiert durch das Total Eigenkapital.

3

er Gewinn pro Aktie D wird basierend auf dem Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd – und der gewichteten Anzahl Aktien berechnet.

4

ositionen der P Erfolgsrechnung zu Durchschnittskursen, Bilanzpositionen zu Schlusskursen umgerechnet.

+5,4

–5,8 –7,7

07.11.2011 14:51:28


3. Quartal 2011

Bessere Resultate im 3. Quartal und organisches Wachstum in vier von fünf Konzernregionen Höherer Absatz bei Zement, Zuschlagstoffen und Transportbeton über neun Monate und im 3. Quartal Lateinamerika und Asien/Ozeanien auf Wachstumskurs In Europa und Nordamerika fehlen wichtige Impulse Starker Schweizer Franken belastet den betrieblichen EBITDA per Ende September mit CHF 458 Millionen Rückläufiger betrieblicher EBITDA per Ende September, weil Kostensteigerungen noch nicht vollständig auf Verkaufspreise überwälzt werden konnten

3.Quartal_d_2011.indd 2

07.11.11 15:25


Aktionärsbrief

Liebe Aktionärin, lieber Aktionär In vielen aufstrebenden Ländern herrschte erwartungsgemäss eine rege Bautätigkeit. In der Euro-Zone und in Nordamerika blieb das Wachstum mehrheitlich verhalten. Dennoch realisierte Holcim im dritten Quartal und über neun Monate Absatzsteigerungen bei Zement, Zuschlagstoffen und Transportbeton. Lediglich Asphalt erlitt eine leichte Liefereinbusse. Die höhere Nachfrage ging allerdings mit einer überdurchschnittlichen Teuerung bei Energie, Transport und Rohmaterialien einher. Diese Kostensteigerungen konnten vorerst nur teilweise auf die Verkaufspreise überwälzt werden. Der betriebliche EBITDA des Konzerns wurde aber auch vom starken Schweizer Franken mit CHF 458 Millionen und von den im Vergleich zum Vorjahr noch ausstehenden Verkäufen von CO2-Emissionszertifikaten in Europa beeinträchtigt. Die beeinflussbaren Kosten blieben gut im Griff. Auf vergleichbarer Basis übertrafen Lateinamerika und Asien, Ozeanien das Vorjahresniveau auf Stufe des betrieblichen EBITDA. Europa hingegen schloss hauptsächlich wegen der ausstehenden Verkäufe von CO2-Zertifikaten schlechter ab. In den USA belasteten die noch ungenügende Baustoffnachfrage und die auf tiefem Niveau stabilisierten Preise den Leistungsausweis. Konzern

Januar–Sept. Januar–Sept.

±%

±% auf

2011

2010

vergleich-

108,1

102,8

+5,2

+5,2

130,4

118,8

+9,8

+5,1

36,1

34,4

+5,0

+1,9

7,6

7,8

–2,2

–2,2

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

15 461

16 568

–6,7

+5,8

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

2 971

–16,9

–4.4

Konzerngewinn in Mio. CHF

1 004

3 577 1 223

–17,9

–5,1

barer Basis Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t Transportbetonabsatz in Mio. m

3

Asphaltabsatz in Mio. t

Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd – in Mio. CHF

713

875

–18,5

–6,3

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit in Mio. CHF

930

2 053

–54,7

–47,1

Juli–Sept.

Juli–Sept.

±%

2011

2010

Zementabsatz in Mio. t

37,2

35,0

Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

49,2

Transportbetonabsatz in Mio. m3

13,0 3,3

3,4

Konzern

±% auf vergleichbarer Basis

Asphaltabsatz in Mio. t

+6,2

+6,1

45,6

+8,0

+3,3

12,5

+3,8

+0,4

–3,5

–3,5

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

5 318

5 666

–6,1

+8,2

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

1 074

1 234

–13,0

+1,1

418

612

–31,6

–21,0

Konzerngewinn in Mio. CHF Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd – in Mio. CHF

356

544

–34,5

–25,0

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit in Mio. CHF

858

1 147

–25,2

–14,5

2 3

3.Quartal_d_2011.indd 3

07.11.11 15:25


3. Quartal 2011

Absatzentwicklung Die konsolidierten Zementlieferungen nahmen bis Ende September 2011 um 5,2 Prozent auf 108,1 Millionen Tonnen zu. Bei den Zuschlagstoffen stieg der Versand um 9,8 Prozent auf 130,4 Millionen Tonnen und beim Transport­ beton um 5 Prozent auf 36,1 Millionen Kubikmeter. Am kräftigsten war das Plus im Segment Zement in der Konzernregion Lateinamerika, gefolgt von Asien, Ozeanien und Europa. Auch bei den Zuschlagstoffen lag Lateinamerika an vorderster Front, aber auch Asien, Ozeanien wuchs zweistellig. Die Transportbetonverkäufe entwickelten sich in Nordamerika besonders stark. Finanzielle Ergebnisse Primär währungsbedingt nahm der konsolidierte Nettoverkaufsertrag um 6,7 Prozent auf CHF 15,5 Milliarden ab. Auf vergleichbarer Basis wuchs er um 5,8 Prozent. Der betriebliche EBITDA ging um 16,9 Prozent auf CHF 3 Milliarden zurück; auf vergleichbarer Basis fiel der Rückgang mit 4,4 Prozent knapper aus, und im dritten Quartal stellte sich ein organisches Wachstum von 1,1 Prozent ein. Einen höheren Ergebnisbeitrag in Schweizer Franken leisteten insbesondere die Konzerngesellschaften in Russland, Singapur, Indonesien, Kolumbien sowie Holcim Australia. In Lokalwährung erwirtschaftete eine ganze Reihe weiterer Konzerngesellschaften bessere Resul­tate – der starke Schweizer Franken machte diese Erfolge in der Konzernrechnung allerdings zunichte. Steigende Kosten und regional sinkende Verkaufspreise belasteten unter anderem den Leistungsausweis der Konzerngesellschaft auf den Philippinen. Die betriebliche EBITDA-Marge erreichte trotz weitgehend ausstehender Verkäufe von CO2-Emissionszertifikaten 19,2 Prozent (neun Monate 2010: 21,6). Immerhin zeichnete sich im dritten Quartal beim betrieblichen EBITDA eine Besserung ab, denn die Nachfrage verstärkte sich eindeutig, insbesondere in den Schwellenländern und in Nordamerika. Der Geldfluss aus Geschäftstätigkeit belief sich wegen der Zunahme des Nettoumlaufvermögens, einmaliger Steuergutschriften im Vorjahr und eines tieferen betrieblichen EBITDA auf CHF 930 Millionen. Der Konzerngewinn nahm von Januar bis September 2011 um 17,9 Prozent auf CHF 1 Milliarde ab. Der Anteil der Aktionäre Holcim Ltd bildete sich um 18,5 Prozent auf CHF 713 Millionen zurück. Die Nettofinanzschulden reduzierten sich in den letzten zwölf Monaten dank dem Geldfluss aus Geschäftstätigkeit und der Abwertung verschiedener Währungen gegenüber dem Schweizer Franken um 4,7 Prozent, nämlich von CHF 12,7 Milliarden auf CHF 12,1 Milliarden. Positive Volumenentwicklung bei Zement und Zuschlagstoffen in Europa In der Konzernregion Europa hat die Nachfrage zugenommen, aber nach wie vor bestand ein Mangel an baustoffintensiven Projekten. Mehr gebaut wird in Russland, und dort vor allem im Grossraum Moskau. Über neun Monate erzielte Holcim in der Konzernregion Europa trotz der schwierigen Marktsituation in Spanien höhere Zementund Zuschlagstoffverkäufe. Beim Transportbeton konnte das Vorjahresniveau knapp gehalten werden. Europa

Januar–Sept. Januar–Sept.

2011

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t

20,6

20,1

+2,3

+2,3

63,6

59,5

+6,9

+1,8

12,2

12,4

–1,4

–1,6

4,2

4,4

–6,5

–6,5

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

4 691

5 136

–8,7

+1,9

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

707

855

–17,3

–9,4

Zuschlagstoffabsatz in Mio. t Transportbetonabsatz in Mio. m 3

Asphaltabsatz in Mio. t

3.Quartal_d_2011.indd 4

07.11.11 15:25


Juli–Sept.

2011

Juli–Sept.

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

7,8

8,1

–3,9

–3,9

22,4

22,0

+2,0

–3,5

Transportbetonabsatz in Mio. m

4,2

4,6

–7,9

–7,6

Asphaltabsatz in Mio. t

1,4

1,5

–12,1

–12,1

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

1 605

1 832

–12,4

–0,9

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

329

355

–7,3

+1,5

3

Aktionärsbrief

Europa

Die Zuschlagstofflieferungen von Aggregate Industries UK nahmen wegen der rückläufigen Exporte nach Kontinentaleuropa leicht ab; auch beim Asphalt gingen die Mengen zurück. Die Transportbetonvolumen wurden durch die Belieferung grosser Bauprojekte in London gestützt. Holcim Frankreich erzielte in allen Segmenten höhere Liefermengen. Einen positiven Effekt hatten die zu Jahresbeginn getätigten Zukäufe in den Bereichen Zuschlagstoffe und Transportbeton im Elsass. Die Preissituation entspannte sich im Jahresverlauf leicht. In Belgien blieb der Wettbewerb intensiv und drückte auf die Zement- und Transportbetonpreise. Holcim Deutschland profitierte von Infrastrukturbauten und erhöhte die Verkaufsmengen in allen Segmenten. Vor allem beim Transportbeton blieben die Verkaufspreise unter Druck. Auch die Konzerngesellschaft in Süddeutschland erzielte Absatzsteigerungen im gesamten Sortiment, nicht zuletzt dank vermehrter Exporte in die Schweiz. Dort verzeichnete Holcim bei robuster Baukonjunktur trotz des steigenden Preisdrucks einen Volumenzuwachs in allen Segmenten. Holcim Italien erlitt wegen schwacher Bautätigkeit und Dekonsolidierungen Volumeneinbussen, aber die Zementpreise begannen sich vom tiefen Niveau des Jahres 2010 leicht zu erholen. Bauten im Zusammenhang mit der Weltausstellung 2015 in Mailand sorgten für einige positive Impulse. In Spanien belasteten der brachliegende private Wohnbau und der Rückgang der öffentlichen Bauausgaben die Nachfrage. Holcim Spanien hat entschieden, 25 Transportbetonzentralen zu schliessen; es kam zu einmaligen Kosten. In Ost- und Südosteuropa stagnierte die Baukonjunktur mehrheitlich. Einige Infrastrukturprojekte belebten die Nachfrage etwas, und so steigerten die meisten Konzerngesellschaften den Zementversand. Am kräftigsten war das Plus in Rumänien und der Slowakei. Bei den Zuschlagstoffen nahmen die Absatzmengen ebenfalls zu, getragen von den Konzerngesellschaften in der Tschechischen Republik, in Rumänien, Kroatien und Bulgarien. Die Transportbetonvolumen waren trotz der positiven Mengenentwicklungen in Kroatien, Rumänien und Serbien insgesamt rückläufig. Holcim Ungarn blieb aufgrund der schwierigen Marktsituation in allen Segmenten hinter den Vorjahreszahlen zurück. In Russland profitierte Holcim von der wiedererstarkten Bautätigkeit im Grossraum Moskau und steigerte die Zementverkäufe deutlich. Dank der regen Nachfrage zogen auch die Preise an. Bei Garadagh Cement in Aserbaidschan gingen die Zementlieferungen wegen der starken Zunahme der Importe zurück. Der Zementabsatz der Konzernregion Europa stieg in den ersten neun Monaten 2011 um 2,3 Prozent auf 20,6 Millionen Tonnen an. Bei den Zuschlagstoffen resultierte ein Lieferplus von 6,9 Prozent, was einem Anstieg auf 63,6 Millionen Tonnen entspricht. Die Transportbetonvolumen nahmen hingegen um 1,4 Prozent auf 12,2 Millionen Kubikmeter ab.

4 5

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3. Quartal 2011

Der betriebliche EBITDA der Konzernregion Europa fiel um 17,3 Prozent auf CHF 707 Millionen. Auf die Ergebnisse in Schweizer Franken drückte der schwache Euro ebenso wie die noch ausstehenden Verkäufe von CO2-Emissionszertifikaten. Diese betrugen CHF 11 Millionen gegenüber CHF 75 Millionen in der Vorjahresperiode. Viele Konzerngesellschaften konnten die gestiegenen Kosten nur teilweise durch Preiserhöhungen wettmachen. Bessere Resultate erzielten insbesondere Holcim Russland und Holcim Schweiz. Die interne betriebliche EBITDA-Entwicklung betrug –9,4 Prozent und war im dritten Quartal mit 1,5 Prozent im positiven Bereich. Etwas bessere Baustoffnachfrage in Nordamerika Nach wie vor fehlt es der US-Bauwirtschaft an wichtigen Impulsen. Immerhin hat der öffentliche Strassenbau zu einer gewissen Belebung vor allem im dritten Quartal geführt. Kanadas Wirtschaft bewegte sich in den für uns relevanten Märkten in einem schwächeren Umfeld. Nordamerika

Januar–Sept. Januar–Sept.

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

2011

Zementabsatz in Mio. t

8,5

8,4

+1,2

+1,2

31,9

28,8

+11,0

+2,2

Transportbetonabsatz in Mio. m

5,1

4,2

+21,0

–3,3

Asphaltabsatz in Mio. t

3,5

3,4

+3,1

+3,1

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

2 151

2 449

–12,1

–1,0

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

264

366

–28,0

–17,1

Juli–Sept.

Juli–Sept.

±%

±% auf

Zuschlagstoffabsatz in Mio. t 3

Nordamerika

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t Transportbetonabsatz in Mio. m3 Asphaltabsatz in Mio. t

2011 3,5

3,4

+3,6

+3,6

14,4

13,3

+8,7

+1,7

2,2

1,7

+26,9

+2,1

1,9

1,9

+3,6

+3,6

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

962

1 044

–7,9

+5,0

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

172

226

–24,2

–12,1

Erstmals seit Oktober 2008 verkaufte Holcim US im Monat August wieder mehr als eine Million Tonnen Zement. Schwach blieb die Nachfrage im Süden der USA. Aggregate Industries US steigerte die Lieferungen von Zuschlagstoffen, Transportbeton und Asphalt deutlich. Bei den Zuschlagstoffen profitierte die Konzerngesellschaft von einer etwas besseren Nachfrage im Raum MidAtlantic sowie Minneapolis/St. Paul. Im Nordosten des Landes und in der Region West Central wurde mehr Asphalt abgesetzt. Die vollständige Übernahme von Lattimore Materials im März stärkte die Marktpräsenz in Texas. Holcim Kanada spürte die rückläufige Bautätigkeit in allen relevanten Märkten. In Ontario belebte sich der Wohnbau wieder etwas, der kommerzielle Bau blieb jedoch schwach. Die Konzerngesellschaft verkaufte per saldo weniger Zement und Transportbeton. Bei den Zuschlagstoffen stiegen die Volumen an; es wurde jedoch weniger hochwertiger Kies nachgefragt, und die Preise standen unter Druck. Auf vergleichbarer Basis verbesserte sich der betriebliche EBITDA von Holcim Kanada aber im dritten Quartal um 3,8 Prozent.

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Aktionärsbrief

Der konsolidierte Zementversand der Konzernregion Nordamerika nahm um 1,2 Prozent auf 8,5 Millionen Tonnen zu. Weitgehend akquisitionsbedingt stiegen die Zuschlagstofflieferungen um 11 Prozent auf 31,9 Millionen Tonnen und der Absatz von Transportbeton um 21 Prozent auf 5,1 Millionen Kubikmeter. Der betriebliche EBITDA der Konzernregion Nordamerika ging um 28 Prozent auf CHF 264 Millionen zurück. Alle drei Konzerngesellschaften konnten das Vorjahresergebnis nicht übertreffen. Höhere Energie- und Distributionskosten wirkten sich negativ auf das Betriebsergebnis von Holcim US aus. Hinzu kamen Aufwendungen für die temporäre Schliessung des Werkes Catskill im Bundesstaat New York. Aggregate Industries US erzielte wegen des höheren Produktionsaufwandes einen tieferen Leistungsausweis. Bei Holcim Kanada hatten der steigende Preisdruck, vor allem im Transportbetongeschäft, und höhere Produktionskosten im Zement einen negativen Einfluss auf die Erfolgsrechnung. Die interne betriebliche EBITDA-Entwicklung betrug in der Konzernregion Nordamerika –17,1 Prozent (3. Quartal 2011: –12,1). Solide Märkte in Lateinamerika In der Konzernregion Lateinamerika entwickelte sich die Konjunktur in den meisten Ländern positiv. Zahlreiche Infrastrukturprojekte förderten den Baustoffbedarf vor allem in Brasilien, Argentinien, Kolumbien und Chile. Sämtliche Konzerngesellschaften verkauften im Vorjahresvergleich mehr Zement und fast alle auch mehr Zuschlagstoffe und Transportbeton. Lateinamerika

Januar–Sept. Januar–Sept. 2011

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t

18,0

Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

16,8

+6,7

+6,7

10,9

9,0

+21,4

+21,4

Transportbetonabsatz in Mio. m3

8,2

7,7

+7,1

+7,1

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

2 467

2 587

–4,6

+10,7

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

662

762

–13,1

+1,6

Juli–Sept.

Juli–Sept.

Lateinamerika

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

2011

Zementabsatz in Mio. t

6,3

5,7

+9,2

+9,2

Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

3,9

3,1

+25,8

+25,8

Transportbetonabsatz in Mio. m3

2,9

2,8

+8,0

+8,0

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

823

862

–4,5

+14,3

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

224

239

–6,3

+12,5

Die mexikanische Bauwirtschaft erholte sich dank dem nationalen Infrastrukturplan und dem privaten Wohnbau ein wenig. Kommerzielle Bauvorhaben blieben aber weiterhin rar, und die öffentliche Hand schob nach wie vor die Inangriffnahme von verschiedenen Bauprojekten hinaus. Dennoch setzte Holcim Apasco in allen Segmenten mehr Baustoffe ab. Kräftig war der Zuwachs bei den Zuschlagstoffen. In El Salvador herrschte eine ansprechende Bautätigkeit. Die lokale Konzerngesellschaft erzielte in sämtlichen Segmenten zum Teil deutliche Absatzsteigerungen. Dem Verbund von Holcim Costa Rica und Holcim Nicaragua gelang es, den Versand bei den Zuschlagstoffen und beim Transportbeton zu steigern.

6 7

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07.11.11 15:25


3. Quartal 2011

Die kolumbianische Konjunktur entwickelte sich weiterhin gut. Die Baustoffnachfrage stieg vor allem im Infrastrukturbereich sowie im Wohn- und Industriebau an. Dank der höheren Mahlkapazität im Werk Nobsa konnte die Konzerngesellschaft deutlich mehr Zement verkaufen; aber auch bei den Zuschlagstoffen und beim Transportbeton entwickelten sich die Verkäufe vorteilhaft. Holcim Ecuador lieferte wegen des regen Strassen- und Infrastrukturbaus durchwegs mehr Baustoffe aus. Nachfragebedingt musste sogar zeitweise Klinker zugekauft werden. In Brasilien blieb die Bauwirtschaft im Aufwärtstrend. Aufgrund der guten Kapazitätsauslastung konzentrierte sich Holcim Brasilien auf den Verkauf von höherwertigen Zementsorten. Der Versand konnte dennoch leicht gesteigert werden. Mit der Inbetriebnahme der zweiten Ofenlinie im Werk Barroso wird Holcim Brasilien in diesem dynamisch wachsenden Markt ab 2014 über eine um 2,6 Millionen Tonnen höhere Zementkapazität von total 7,9 Millionen Tonnen verfügen. Die Zuschlagstoff- und Transportbetonlieferungen blieben stabil. In Argentinien profitierte der Bau von Investitionen der öffentlichen Hand im Vorfeld der Präsidentschaftswahlen; private Investoren hielten sich eher zurück. Seit September tritt Minetti unter dem Namen Holcim Argentinien auf. Die Gesellschaft verkaufte mehr Zement und Zuschlagstoffe. Beim Transportbeton stellte sich nach dem Abschluss von Infrastrukturprojekten ein Lieferrückgang ein. Cemento Polpaico in Chile verzeichnete bei einem schwierigen Wettbewerbsumfeld in allen Segmenten ein gutes Mengenwachstum. Der konsolidierte Zementversand der Konzernregion Lateinamerika stieg um 6,7 Prozent auf 18 Millionen Tonnen an. Bei den Zuschlagstoffen betrug der Zuwachs 21,4 Prozent, was zu einem Lieferumfang von 10,9 Millionen Tonnen führte. Auch der Transportbetonabsatz nahm zu, und zwar um 7,1 Prozent auf 8,2 Millionen Kubikmeter. Steigende Energiekosten vor allem für Petrolkoks, der höhere Distributionsaufwand sowie noch nicht überall realisierte Preisanpassungen hatten zur Folge, dass der betriebliche EBITDA trotz des Mengenwachstums um 13,1 Prozent auf CHF 662 Millionen abnahm. In Ecuador belasteten höhere Instandhaltungskosten und Klinkerzukäufe die Erfolgsrechnung zusätzlich. Der starke Schweizer Franken drückte vor allem auf die Ergebnisse der Konzern­ gesellschaften in Mexiko, Ecuador und Argentinien. Hervorzuheben ist das gute Ergebnis von Holcim Kolumbien. In der Konzernregion Lateinamerika betrug das interne betriebliche EBITDA-Wachstum 1,6 Prozent und erreichte im dritten Quartal 12,5 Prozent. Unveränderte Marktlage in Afrika, Naher Osten In Marokko und dem Libanon, den beiden wichtigsten Märkten dieser Konzernregion, blieb die Bautätigkeit lebhaft. Während in Marokko staatliche Förderprogramme im sozialen Wohnbau und im Infrastrukturbereich die Nachfrage stützten, beflügelte im Libanon der private Hausbau den Baustoffabsatz. Afrika, Naher Osten

Januar–Sept. Januar–Sept.

2011

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

6,5

6,8

–4,7

–4,7

1,7

1,9

–9,0

–9,0

Transportbetonabsatz in Mio. m

0,8

0,8

+4,0

+4,0

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

706

849

–16,9

–3,1

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

237

286

–17,0

–3,7

3

3.Quartal_d_2011.indd 8

07.11.11 15:25


Juli–Sept.

2011

Juli–Sept.

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

2,1

2,1

+2,8

+2,8

0,6

0,6

–2,7

–2,7

Transportbetonabsatz in Mio. m

0,3

0,3

–6,7

–6,7

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

223

253

–12,0

+2,6

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

69

77

–10,9

+3,3

3

Aktionärsbrief

Afrika, Naher Osten

Holcim Marokko verkaufte in einer verschärften Wettbewerbssituation weniger Zement und Zuschlagstoffe, erzielte aber beim Transportbeton ein klares Plus, dies vor allem in der Region von Fès. Holcim Libanon lieferte trotz einiger Projektverzögerungen auf Baustellen in Beirut etwas mehr Zement und Transportbeton aus; die Exporte blieben unbedeutend. Die Gesellschaften im Indischen Ozean verkauften mehr Zement und Transportbeton. Dabei zeigten insbesondere die Konzerngesellschaften auf Mauritius und La Réunion, aber auch diejenige auf Madagaskar eine positive Mengenentwicklung. Die Zuschlagstofflieferungen gingen leicht zurück. In Westafrika und im Arabischen Golf blieben die verkauften Mengen der von Holcim Trading geführten Aktivitäten recht stabil. Insbesondere an der Elfenbeinküste festigten sich die Märkte wieder etwas. Der Zementversand der Konzernregion Afrika, Naher Osten sank vor allem wegen der rückläufigen Mengenentwicklung in Marokko um 4,7 Prozent auf 6,5 Millionen Tonnen. Bei den Zuschlagstoffen ergab sich ebenfalls eine Abnahme um 9 Prozent auf 1,7 Millionen Tonnen, während die Transportbetonlieferungen um 4 Prozent auf 0,8 Millionen Kubikmeter anstiegen. Der betriebliche EBITDA der Konzernregion Afrika, Naher Osten bildete sich gegenüber der Vorjahresperiode vor allem währungsbedingt um 17 Prozent zurück und betrug CHF 237 Millionen. Die interne betriebliche EBITDAEntwicklung erreichte –3,7 Prozent, war jedoch im dritten Quartal mit 3,3 Prozent im positiven Bereich. Fortgesetztes Mengenwachstum in Asien, Ozeanien Die Märkte Asiens blieben auf Wachstumskurs, verbunden mit einer regen Baustoffnachfrage. Verschiedene Staaten investierten stark in den Infrastrukturbereich, aber auch der private Wohn- und Geschäftsbau förderte den Zementverbrauch. In Ozeanien kam die Baukonjunktur durch den Mangel an betonintensiven Projekten nicht richtig in Schwung. Asien, Ozeanien

Januar–Sept. Januar–Sept.

2011

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

56,2

53,2

+5,7

+5,7

22,3

19,6

+13,5

+13,5

Transportbetonabsatz in Mio. m

9,8

9,3

+4,5

+4,5

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

5 929

6 020

–1,5

+12,4

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

1 264

1 439

–12,2

+1,1

3

8 9

3.Quartal_d_2011.indd 9

07.11.11 15:25


3. Quartal 2011

Asien, Ozeanien

Juli–Sept.

2011

Juli–Sept.

±%

±% auf

2010

vergleich-

barer Basis

Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t

18,1

16,7

+8,7

+8,7

7,9

6,6

+19,2

+19,2

Transportbetonabsatz in Mio. m

3,4

3,1

+5,1

+5,1

Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF

1 865

1 825

+2,2

+18,7

Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF

335

367

–8,6

+7,6

3

In Indien ging die private Nachfrage im Bausektor wegen des gestiegenen Zinsniveaus und der Teuerung etwas zurück; dies vor allem im Süden des Landes. Demgegenüber stützte das umfangreiche Strassenbauprogramm der Regierung die Bauwirtschaft in praktisch allen Landesteilen. ACC erzielte dank den erfolgreich in Betrieb genommenen Kapazitätserweiterungen eine deutliche Volumensteigerung im Segment Zement. Beim Transportbeton hielt sich der Absatz auf Vorjahreshöhe. Ambuja Cements konnte die Zementlieferungen in den nördlichen Landesteilen weiter steigern. Im September übernahm die Konzerngesellschaft einen Mehrheitsanteil von 60 Prozent an Dirk India, einem Flugaschehändler, und verstärkte damit ihre Aktivitäten zur Herstellung von Kompositzementen. In Sri Lanka hielt der Bauboom in einem günstigen Marktumfeld unvermindert an. Holcim Lanka musste wegen der starken Nachfrage Zement importieren; der Preisdruck nahm jedoch deutlich zu. Auch Holcim Bangladesch lieferte mehr Zement aus. Siam City Cement in Thailand registrierte in einem wachsenden Inlandmarkt einen Anstieg des Zementabsatzes. Eine markante Zunahme erfuhren die Zuschlagstoff- und Transportbetonlieferungen. Auch Holcim Malaysia verkaufte bei guter Marktverfassung mehr Zement und Transportbeton. In Singapur nahm der Transportbeton­ versand leicht ab. In Indonesien blieb die Bauwirtschaft dank staatlicher Infrastrukturbauten und Ausbauten im Industriesektor auf Wachstumskurs. Bedeutende Projekte im Transport- und Energiewesen sowie der Bau von Bürogebäuden, Einkaufszentren und ganzen Wohnanlagen führten zu einer dynamischen Marktentwicklung. Holcim Indonesien verkaufte über das gesamte Sortiment hinweg deutlich mehr Baustoffe als in der Vorjahresperiode. Auf den Philippinen spürte die Bauwirtschaft die mangelnde Investitionstätigkeit der öffentlichen Hand. Ab August verbesserte sich die Situation zwar leicht, weil der Staat und Private wieder vermehrt als Bauträger auftraten. Über neun Monate gingen die Zementlieferungen in einem kompetitiven Markt jedoch zurück. Die Zuschlagstoff- und Transportbetonverkäufe legten zu. Die Bautätigkeit in Ozeanien blieb zurückhaltend. In Australien boomte die Minenindustrie, es herrschte jedoch ein Mangel an zement- und betonintensiven Projekten. Erst im dritten Quartal beeinflussten Strassenbauten im Nachgang zu den Überschwemmungen die Zementnachfrage positiv. Per saldo setzte Cement Australia weniger Zement ab. Holcim Australia verkaufte an der Ost- und Westküste des Landes mehr Zuschlagstoffe und konnte die Liefermengen in diesem Segment insgesamt steigern. Im dritten Quartal zog auch der Transportbetonversand etwas an. Moderater war die Absatzlage aufgrund von Projektverzögerungen bei Humes im Bereich Röhren- und Betonprodukte. Holcim Neuseeland verkaufte in allen Segmenten weniger Baustoffe. Darin spiegelt sich die Unsicherheit privater Investoren hinsichtlich der weiteren Wirtschaftsentwicklung.

3.Quartal_d_2011.indd 10

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Aktionärsbrief

Die konsolidierten Zementlieferungen der Konzernregion Asien, Ozeanien stiegen um 5,7 Prozent auf 56,2 Millionen Tonnen an. Bei den Zuschlagstoffen resultierte ein Plus von 13,5 Prozent auf 22,3 Millionen Tonnen. Der Transportbetonabsatz nahm um 4,5 Prozent auf 9,8 Millionen Kubikmeter zu. Der betriebliche EBITDA der Konzernregion Asien, Ozeanien sank um 12,2 Prozent auf CHF 1,3 Milliarden. Ergebnissteigerungen erzielten vor allem die Konzerngesellschaften in Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur und Indonesien. Negative Währungseffekte belasteten hingegen die Resultate aller Konzerngesellschaften. Bei Cement Australia fielen zudem Schliessungskosten für das Werk Kandos an. Auf vergleichbarer Basis hat ACC das ­Vorjahresergebnis übertroffen. Inflationsbedingt höhere Kosten konnten jedoch nicht vollumfänglich auf die Verkaufspreise überwälzt werden. Das interne betriebliche EBITDA-Wachstum betrug 1,1 Prozent. Im dritten Quartal lag es sogar bei 7,6 Prozent. Ausblick Als führender Baustoffhersteller ist Holcim stark von konjunkturellen Schwankungen abhängig. Die Nachfrage nach Baustoffen dürfte in Europa vielerorts solide bleiben. In Nordamerika ist mit einer leichten Besserung im Bausektor zu rechnen. Die meisten aufstrebenden Märkte Lateinamerikas und Asiens sollten auf Wachstumskurs bleiben. In der Konzernregion Afrika, Naher Osten rechnen wir mit einer unveränderten Geschäftslage. Die starke Erhöhung der Energie-, Rohmaterial- und Distributionskosten weltweit erfordert weitere Preisanpassungen. Dies und ein kontinuierliches, konsequentes Kostenmanagement sind denn auch im Fokus aller Ebenen des Konzerns. Auf vergleichbarer Basis erwartet Holcim für das laufende Geschäftsjahr einen betrieblichen EBITDA, der knapp an das Vorjahr anschliessen wird. Der Konzern wird dank des konsequenten Ausbaus der Präsenz in den aufstrebenden Ländern am weiteren Wachstum dieser Märkte erfolgreich teilhaben. In Europa und Nordamerika wird Holcim dank der schlanken Kostenstruktur von einer Konjunkturerholung überdurchschnittlich profitieren.

Rolf Soiron

Markus Akermann

Präsident des Verwaltungsrates

Chief Executive Officer

9. November 2011

10 11

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3. Quartal 2011

3.Quartal_d_2011.indd 12

07.11.11 15:25


Mio. CHF

Erläuterungen

Januar–Sept.

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

2011

2010

2011

2010

Ungeprüft

Ungeprüft

Ungeprüft

Ungeprüft

15 461

16 568

5 318

5 666

(8 827)

(9 372)

(3 036)

(3 256)

6 633

7 196

2 282

2 410

Distributions- und Verkaufsaufwand

(3 874)

(3 988)

(1 291)

(1 338)

Verwaltungsaufwand

(1 007)

(1 030)

(323)

(310)

1 753

2 178

669

762

8

3

(6)

4

(35)

104

119

24

42

9

161

237

85

220

10

(606)

(682)

(196)

(216)

1 416

1 846

585

773

(412)

(623)

(166)

(161)

1 004

1 223

418

612

Aktionäre Holcim Ltd

713

875

356

544

Nicht beherrschende Anteile

291

348

62

68

Gewinn pro Aktie1

2.23

2.73

1.11

1.70

Verwässerter Gewinn pro Aktie1

2.23

2.73

1.11

1.70

4, 7

2 971

3 577

1 074

1 234

4

3 167

3 897

1 161

1 466

Nettoverkaufsertrag

6

Produktionsaufwand der verkauften Produkte und Leistungen Bruttogewinn

Betriebsgewinn Übriger Ertrag (Aufwand) Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen Finanzertrag Finanzaufwand Konzerngewinn vor Steuern Ertragssteuern

11

Konzerngewinn

Konzernrechnung

Konsolidierte Erfolgsrechnung Holcim

Davon:

Gewinn pro Aktie in CHF

Mio. CHF Betrieblicher EBITDA EBITDA 1

Der Gewinn pro Aktie wird basierend auf dem Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd – und der gewichteten Anzahl Aktien berechnet.

12 13

433.indd 13

07.11.2011 14:51:29


3. Quartal 2011

Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung Holcim Mio. CHF

Erläuterungen

Konzerngewinn

Januar–Sept.

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

2011

2010

2011

2010

Ungeprüft

Ungeprüft

Ungeprüft

Ungeprüft

1 004

1 223

418

612

(1 693)

(1 027)

299

(1 316)

Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen Währungsumrechnung – Währungsumrechnungseffekt – In der Erfolgsrechnung realisiert

9

– Steuereffekt

10

10

2

1

(4)

423

(64)

(174)

(3)

12

4

(1)

Zur Veräusserung verfügbare finanzielle Vermögenswerte – Veränderung Fair Value – In der Erfolgsrechnung realisiert

9

424 (64)

(174)

– Steuereffekt Cashflow-Absicherungen – Veränderung Fair Value – In der Erfolgsrechnung realisiert – Steuereffekt

(1)

(1)

(1)

1

Absicherung von Nettoinvestitionen in Tochtergesellschaften – Veränderung Fair Value – Steuereffekt Total der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen Total Konzerngewinn und der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen

(1 754)

(765)

249

(1 067)

(750)

458

667

(455)

(752)

196

592

(344)

2

262

75

(111)

Davon: Aktionäre Holcim Ltd Nicht beherrschende Anteile

433.indd 14

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Mio. CHF

Erläuterungen

30.9.2011

31.12.2010

30.9.2010

Ungeprüft

Geprüft

Ungeprüft

3 071

3 386

3 641

22

30

27

Forderungen

3 212

2 590

3 796

Vorräte

2 162

2 072

2 224

425

416

468

Flüssige Mittel Wertschriften

Rechnungsabgrenzungen und andere kurzfristige Forderungen Zum Verkauf gehaltene Aktiven Total Umlaufvermögen Langfristige Finanzanlagen Beteiligungen an assoziierten Unternehmen Sachanlagen Immaterielles Anlagevermögen

18

18

36

8 910

8 512

10 192

772

921

549

1 339

1 432

1 425

22 017

23 343

24 144

8 480

9 061

9 487

Latente Steueraktiven

448

385

263

Sonstiges Anlagevermögen

500

605

603

Total Anlagevermögen

33 557

35 747

36 471

Total Aktiven

42 467

44 259

46 663

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

1 988

2 303

2 035

Verbindlichkeiten aus kurzfristiger Finanzierung

3 584

2 468

3 764

447

555

680

1 732

1 632

1 805

Verbindlichkeiten für laufende Ertragssteuern Andere kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Rückstellungen Total kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus langfristiger Finanzierung Verpflichtungen aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen Latente Steuerverbindlichkeiten Langfristige Rückstellungen

12

237

256

266

7 988

7 214

8 550

11 614

12 281

12 600

293

317

346

2 028

2 203

2 232

1 119

1 123

1 130

Total langfristiges Fremdkapital

15 054

15 924

16 308

Total Fremdkapital

23 042

23 138

24 858

654

654

654

Agio

8 892

9 371

9 369

Eigene Aktien

(489)

(476)

(478)

Reserven

7 614

8 552

9 169

16 671

18 101

18 714

2 753

3 020

3 091

Total Eigenkapital

19 424

21 121

21 805

Total Passiven

42 467

44 259

46 663

Aktienkapital

Total Anteil Eigenkapital der Aktionäre Holcim Ltd Nicht beherrschende Anteile

Konzernrechnung

Konsolidierte Bilanz Holcim

14 15

433.indd 15

07.11.2011 14:51:29


3. Quartal 2011

Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals Holcim Mio. CHF

Aktienkapital

Agio

Eigene Aktien

Gewinnreserven

Eigenkapital per 1. Januar 2011

654

9 371

(476)

Konzerngewinn

15 688 713

Total der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen Total Konzerngewinn und der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen

713

Ausschüttung

(480)

Veränderung Bestand eigene Aktien Aktienbezogene Vergütungen

1

(23)

1

10

1

Kapitaleinzahlungen nicht beherrschende Anteile Kauf und Verkauf von Konzerngesellschaften Veränderung Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften

(188)

Eigenkapital per 30. September 2011 (ungeprüft)

654

8 892

(489)

16 215

Eigenkapital per 1. Januar 2010

654

9 368

(455)

15 019

Konzerngewinn

875

Total der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen Total Konzerngewinn und der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen

875

Ausschüttung

(480)

Veränderung Bestand eigene Aktien

(30)

Aktienbezogene Vergütungen

1

7

9 369

(478)

3

Kapitaleinzahlungen nicht beherrschende Anteile Veränderung Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften Eigenkapital per 30. September 2010 (ungeprüft)

433.indd 16

(10) 654

15 407

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Umrechnungs-

Total

Veräusserung

Cashflow-

differenzen

Reserven

verfügbaren

Absicherungen

Total

Nicht

Total

Eigenkapital

beherrschende

Eigenkapital

der Aktionäre

Anteile

Konzernrechnung

Reserve aus

Reserve aus zur

Holcim Ltd

finanziellen Vermögenswerten 249

7

(7 392)

8 552

18 101

3 020

21 121

713

713

291

1 004

(68)

(4)

(1 393)

(1 465)

(1 465)

(289)

(1 754)

(68)

(4)

(1 393)

(752)

(752)

2

(750)

(480)

(207)

(687)

1

(22)

1

12

(22) 1

13

23

23

23

23

(188)

(188)

(109)

(297)

181

3

(8 785)

7 614

16 671

2 753

19 424

(2)

(2)

(5 549)

9 466

19 033

3 011

22 044

875

875

348

1 223

249

12

(940)

(679)

(679)

(86)

(765)

249

12

(940)

196

196

262

458

(480)

(480)

(210)

(690)

3

(27) 8

247

10

(27) 3

11

22

22

(6)

(16)

(16)

3

(13)

(6 495)

9 169

18 714

3 091

21 805

16 17

433.indd 17

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3. Quartal 2011

Konsolidierte Geldflussrechnung Holcim Mio. CHF

Erläuterungen

Konzerngewinn vor Steuern Übriger (Ertrag) Aufwand

8

Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen Finanzaufwand netto

9, 10

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

2011

2010

2011

2010

Ungeprüft

Ungeprüft

Ungeprüft

Ungeprüft

1 416

1 846

585

773

(3)

6

(4)

35

(104)

(119)

(24)

(42)

445

445

112

(4)

Betriebsgewinn

1 753

2 178

669

762

Betriebliche Abschreibungen und Wertminderungen

1 218

1 399

405

472

178

223

60

86

Veränderung Nettoumlaufvermögen

(1 341)

(1 101)

(39)

(75)

Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit

1 809

2 699

1 095

1 245

133

175

10

8

Übrige nicht liquiditätswirksame Posten

Erhaltene Dividenden Erhaltene Zinsen

92

115

32

47

Bezahlte Zinsen

(494)

(623)

(116)

(142)

Bezahlte Steuern

(581)

(286)

(154)

7

Übriger Aufwand

(30)

(27)

(10)

(18)

Geldfluss aus Geschäftstätigkeit (A)

930

2 053

858

1 147

(1 075)

(1 174)

(425)

(414)

65

90

35

23

(25)

(60)

(3)

0

3

0

0

0

(78)

(312)

(4)

(193)

Kauf von Sachanlagen Verkauf von Sachanlagen Kauf von Konzerngesellschaften Verkauf von Konzerngesellschaften Kauf von Finanzanlagen, immateriellem und sonstigem Anlagevermögen Verkauf von Finanzanlagen, immateriellem und sonstigem Anlagevermögen Geldfluss aus Investitionstätigkeit (B) Bezahlte Dividenden auf Namenaktien Bezahlte Dividenden an nicht beherrschende Anteile Kapitaleinzahlungen nicht beherrschende Anteile Veränderung Bestand eigene Aktien Aufnahme kurzfristige Finanzschulden Rückzahlung kurzfristige Finanzschulden Aufnahme langfristige Finanzschulden Rückzahlung langfristige Finanzschulden Erhöhung Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften Reduktion Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften

14

155

638

93

538

(955)

(818)

(304)

(46)

(480)

(480)

0

0

(223)

(218)

(104)

(86)

23

22

19

2

(22)

(27)

0

(4)

4 355

4 622

1 317

1 492

(3 759)

(5 208)

(1 442)

(1 560)

2 564

2 453

399

426

(2 512)

(3 307)

(965)

(1 215)

(322)

(46)

(5)

(3)

27

30

0

0

Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit (C)

(349)

(2 159)

(782)

(948)

(Ab)Zunahme Flüssige Mittel (A+B+C)

(375)

(924)

(227)

153

Flüssige Mittel am Anfang der Berichtsperiode (netto)

3 069

4 261

2 701

3 237

(Ab)Zunahme Flüssige Mittel

(375)

(924)

(227)

153

Veränderung Wechselkurse

(154)

(121)

67

(174)

Flüssige Mittel am Ende der Berichtsperiode (netto)1

2 540

3 216

2 540

3 216

1

433.indd 18

Januar–Sept.

F lüssige Mittel am Ende der Berichtsperiode enthalten Kontokorrentkredite von CHF 531 Mio. (2010: 425), welche in der Position “Verbindlichkeiten aus kurzfristiger Finanzierung” ausgewiesen werden.

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2 Veränderungen im Konsolidierungskreis

Der ungeprüfte konsolidierte Zwischenbericht für das dritte

Während den ersten neun Monaten 2011 und 2010 gab es keine

Quartal (nachfolgend Zwischenbericht) wurde in Übereinstim­

Unternehmens­zusammenschlüsse, die entweder einzeln

mung mit IAS 34 Zwischenberichterstattung erstellt. Die ver­

wesentlich waren oder auf aggregierter Basis wesentlich wurden.

Anhang zur Konzernrechnung

1 Allgemeines

wendeten Bilanzierungsgrundsätze und die Darstellung des Zwischenberichts stimmen – mit Ausnahme der per 1. Januar 2011 anwendbaren Standards von IAS 24 (überarbeitet) Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Per­

3 Saisonabhängigkeit

sonen, IFRIC 14 (überarbeitet) IAS 19 – Vorauszahlung einer Min­

Die Nachfrage für Zement, Zuschlagstoffe, weitere Baustoffe

destdotierungsverpflichtung und generellen Verbesserungen

und Serviceleistungen ist saisonabhängig, weil die klimatischen

an den IFRS – mit den für den konsolidierten Jahresabschluss

Bedingungen die Bautätigkeit beeinflussen.

per 31. Dezember 2010 (nachfolgend Jahresabschluss) ver­ wendeten Grundsätzen überein. Die Änderungen von IAS 24

Holcim erzielt im ersten und vierten Quartal üblicherweise tie­

(überarbeitet) beziehen sich ausschliesslich auf die Offen­

fere Umsätze, was den Einfluss des Winters in den wichtigen

legung und haben keine Auswirkungen auf den Konzernab­

Märkten in Europa und Nordamerika widerspiegelt. Im zweiten

schluss. Die Änderung von IFRIC 14 (überarbeitet) erklärt, dass

und dritten Quartal, das heisst während der Sommermonate,

Unternehmen den Nutzen einer Vorauszahlung als Personal­

werden demgegenüber höhere Umsätze verzeichnet. Die saiso­

vorsorge-Vermögenswert zu bilanzieren haben. Die Anwendung

nalen Schwankungen können in strengen Wintern besonders

dieser Änderung hat keine wesentlichen Auswirkungen auf

ausgeprägt sein.

den Konzernabschluss. Bei den Verbesserungen an den IFRS handelt es sich grösstenteils um Klarstellungen. Daher hat die Anwendung dieser Anpassungen keine materiellen Auswir­ kungen auf den Konzernabschluss. Der Zwischenbericht sollte zusammen mit dem Jahresab­ schluss gelesen werden, da er eine Aktualisierung von bereits offen­gelegten Informationen enthält. Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem Bericht nicht genau zur angegebenen Summe aufaddieren. Kennzahlen und Veränderungen werden unter Verwendung des exakten Betrages und nicht des angegebenen, gerundeten Betrages berechnet. Die Erstellung des Zwischenberichts erfordert vom Management, Werte zu schätzen und Annahmen zu treffen, welche die aus­ gewiesenen Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte und Ver­ bindlichkeiten sowie die zum Zeitpunkt des Zwischenabschlus­ ses offengelegten Eventualverbindlichkeiten beeinflussen. Wenn in der Zukunft diese Schätzungen und Annahmen, basierend auf der bestmöglichen Beurteilung des Managements zum Zeit­ punkt des Zwischenberichts, von aktuellen Umständen abwei­ chen, dann werden die ursprünglichen Schätzungen während der Periode, in welcher die Umstände ändern, angepasst.

18 19

433.indd 19

07.11.2011 14:51:30


3. Quartal 2011

4 Information nach Berichtssegmenten Europa

Nord-

Latein-

amerika Januar–September (ungeprüft)

Afrika,

amerika

Asien,

Naher Osten

Corporate/

Ozeanien

Total

Eliminationen Konzern

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

50,0

50,0

23,2

23,2

33,4

33,4

11,2

11,2

97,4

93,7

215,2

211,5

18,0

16,8

6,5

6,8

56,2

53,2

(1,7)

3,5

3,6

(0,8)

(2,5)

108,1

102,8

(0,4)

23,9

24,0

52,7

49,6

(0,9)

(2,1)

84,2

78,8

0,9

0,8

3,8

3,1

22,3

19,6

130,4

118,8

19,4

17,4

106,9

99,8

2,9

2,2

23,5

19,0

7,6

7,8

Kapazität und Absatz Mio. t Jahresproduktionskapazität Zement1 Zementabsatz

20,6

20,1

8,5

8,4

– Davon reife Märkte

12,7

12,4

8,5

8,4

7,9

7,7

1,8

1,2

1,1

1,1

Zuschlagstoffabsatz

63,6

59,5

31,9

28,8

– Davon reife Märkte

31,9

28,8

– Davon aufstrebende Märkte

18,0

16,8

6,5

6,8

Mineralischer Bindemittelabsatz

55,6

53,6

– Davon aufstrebende Märkte

8,0

5,9

Asphaltabsatz

4,2

4,4

3,5

3,4

Transportbetonabsatz

12,2

12,4

5,1

4,2

– Davon reife Märkte

10,8

10,9

5,1

4,2

1,4

1,5

4 522

5 026

169

110

Mio. m

10,9

9,0

1,7

1,9

10,9

9,0

1,7

1,9

3

– Davon aufstrebende Märkte

8,2

7,7

0,8

0,8

9,8

9,3

36,1

34,4

4,3

4,4

20,2

19,5

15,9

14,9

8,2

7,7

0,8

0,8

5,5

4,9

2 406

2 587

706

849

5 676

5 657

253

363

Erfolgsrechnung und Bilanz Mio. CHF Nettoverkaufsertrag Drittkunden

2 151

2 449

15 461 16 568

Nettoverkaufsertrag andere Segmente Total Nettoverkaufsertrag

4 691

5 136

2 151

2 449

– Davon reife Märkte

3 858

4 247

2 151

2 449

833

889

– Davon aufstrebende Märkte Betrieblicher EBITDA

707

855

264

366

– Davon reife Märkte

494

572

264

366

– Davon aufstrebende Märkte

213

283

2 467

2 587

706

849

(484)

(473)

5 929

6 020

(484)

(473) 15 461 16 568

1 784

1 732

(237)

(234)

7 556

8 194 8 374

2 467

2 587

706

849

4 145

4 288

(246)

(239)

7 905

662

762

237

286

1 264

1 439

(163)

(131)

2 971

3 577

268

298

(81)

(44)

945

1 192

995

1 141

(81)

(87)

2 027

2 385

662

762

237

286

Betriebliche EBITDA-Marge in %

15,1

16,6

12,3

14,9

26,8

29,5

33,6

33,7

21,3

23,9

19,2

21,6

EBITDA

691

855

242

845

549

651

224

272

1 271

1 448

191

(174)

3 167

3 897

Betriebsgewinn

295

377

30

95

515

608

201

245

890

1 003

(178)

(150)

1 753

2 178

11,3

13,1

Betriebsgewinn-Marge in %

6,3

7,3

1,4

3,9

20,9

23,5

28,5

28,9

15,0

16,7

Netto betriebliche Aktiven 1

8 728

8 738

6 760

6 809

3 591

4 000

687

695

8 916

9 371

180

204 28 863 29 817

14 807 14 379

7 972

7 882

4 747

5 315

1 363

1 250 13 259 14 095

318

1 338 42 467 44 259

Total Aktiven1 1

433.indd 20

62

Vorjahreszahlen per 31. Dezember 2010.

07.11.2011 14:51:30


Juli–September (ungeprüft)

Nord-

Latein-

Afrika,

Asien,

Corporate/

amerika

amerika

Naher Osten

Ozeanien

Eliminationen Konzern

Total

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2011

2010

Zementabsatz

7,8

8,1

3,5

3,4

6,3

5,7

2,1

2,1

18,1

16,7

(0,6)

(1,0)

37,2

35,0

– Davon reife Märkte

4,4

4,6

3,5

3,4

1,3

1,3

(0,3)

(0,2)

9,0

9,1

– Davon aufstrebende Märkte

3,3

3,5

16,8

15,4

(0,3)

(0,8)

28,2

25,9

0,7

0,6

0,3

0,3

1,5

1,4

Anhang zur Konzernrechnung

Europa

Absatz Mio. t

6,3

5,7

2,1

2,1

Mineralischer Bindemittelabsatz

0,5

0,5

Zuschlagstoffabsatz

22,4

22,0

14,4

13,3

– Davon reife Märkte

18,9

19,4

14,4

13,3

– Davon aufstrebende Märkte

3,5

2,6

Asphaltabsatz

1,4

1,5

3,9 3,9

1,9

3,1 3,1

0,6 0,6

0,6 0,6

7,9

6,6

49,2

45,6

6,8

5,8

40,1

38,5

1,1

0,8

9,1

7,1

3,3

3,4

1,9

Mio. m 3 Transportbetonabsatz

4,2

4,6

2,2

1,7

– Davon reife Märkte

3,6

3,9

2,2

1,7

– Davon aufstrebende Märkte

0,6

0,7

1 525

1 787

2,9

2,8

0,3

0,3

3,4

3,1

13,0

12,5

1,6

1,6

7,4

7,2

2,9

2,8

0,3

0,3

1,8

1,5

5,6

5,3

862

223

253

1 808

1 720

5 318

5 666

56

105

(160)

(150)

862

223

253

1 865

1 825

(160)

(150)

5 318

5 666

629

595

(84)

(81)

2 765

3 013

Erfolgsrechnung Mio. CHF Nettoverkaufsertrag Drittkunden

962

1 044

799

823

Nettoverkaufsertrag 79

45

Total Nettoverkaufsertrag

andere Segmente

1 605

1 832

962

1 044

24

– Davon reife Märkte

1 257

1 455

962

1 044

– Davon aufstrebende Märkte

348

377

Betrieblicher EBITDA

329

355

172

226

– Davon reife Märkte

218

229

172

226

823

862

223

253

1 235

1 230

(76)

(69)

2 553

2 653

224

239

69

77

335

367

(55)

(30)

1 074

1 234

86

116

(29)

(17)

446

554

(26)

(13)

– Davon aufstrebende Märkte

111

126

224

239

69

77

249

251

Betriebliche EBITDA-Marge in %

20,5

19,4

17,8

21,6

27,2

27,7

30,9

30,4

18,0

20,1

EBITDA

321

362

166

185

188

200

66

74

339

377

81

268

(60)

(36)

Betriebsgewinn

188

184

93

135

179

189

58

64

212

226

Betriebsgewinn-Marge in %

11,7

10,0

9,6

12,9

21,7

21,9

25,8

25,3

11,4

12,4

628

680

20,2

21,8

1 161

1 466

669

762

12,6

13,4

20 21

433.indd 21

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3. Quartal 2011

Überleitungsrechnung der Ergebnisse zur konsolidierten Erfolgsrechnung des Holcim-Konzerns Mio. CHF

Erläuterungen

Januar–Sept.

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

(ungeprüft)

2011

2010

2011

2010

Betriebsgewinn

1 753

2 178

669

762

Betriebliche Abschreibungen und Wertminderungen

1 218

1 399

405

472

Betrieblicher EBITDA

2 971

3 577

1 074

1 234

Dividendenertrag

8

3

4

2

1

Übriger ordentlicher Ertrag (Aufwand)

8

3

25

2

(4)

104

119

24

42

85

172

59

193

3 167

3 897

1 161

1 466

(1 218)

(1 399)

(405)

(472)

Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen Übriger Finanzertrag

9

EBITDA Betriebliche Abschreibungen und Wertminderungen Abschreibungen und Wertminderungen auf nicht betrieblichen Aktiven

8

(3)

(35)

0

(32)

Zinsertrag aus Flüssigen Mitteln und Wertschriften

9

76

65

26

27

10

(606)

(682)

(196)

(216)

1 416

1 846

585

773

Finanzaufwand Konzerngewinn vor Steuern

433.indd 22

07.11.2011 14:51:30


Anhang zur Konzernrechnung

5 Information nach Produktlinien Mio. CHF

Zement1

Zuschlag-

Weitere

Corporate/

Total

stoffe

Baustoffe

Eliminationen Konzern

und Serviceleistungen Januar–September (ungeprüft)

2011

2010

2011

2010

2011

2010

9 015

9 644

1 223

1 197

5 222

5 727

999

1 042

674

714

477

10 015 10 686

1 897

1 911

5 699

396

396

123

2011

2010

2011

2010

Erfolgsrechnung und Bilanz Nettoverkaufsertrag Drittkunden Nettoverkaufsertrag andere Segmente Total Nettoverkaufsertrag Betrieblicher EBITDA Betriebliche EBITDA-Marge in % Netto betriebliche Aktiven 2 1 2

15 461 16 568

445 (2 150) (2 201) 6 172 (2 150) (2 201) 15 461 16 568

2 452

2 990

191

24,5

28,0

20,9

20,7

2,2

3,1

18 882 19 907

5 685

5 822

4 295

4 088

2 971

3 577

19,2

21,6

28 863 29 817

ement, Klinker und andere hydraulische Bindemittel. Z Vorjahreszahlen per 31. Dezember 2010.

Mio. CHF

Zement1

Zuschlag-

Weitere

Corporate/

stoffe

Baustoffe

Eliminationen Konzern

Total

und Serviceleistungen Juli–September (ungeprüft)

2011

2010

2011

2010

2011

2010

2 970

3 135

345

377

3 315

3 512

675

2011

2010

443

440

1 904

2 091

232

254

148

128

(724)

(759)

694

2 053

2 219

(724)

(759)

2011

2010

5 318

5 666

5 318

5 666

Erfolgsrechnung Nettoverkaufsertrag Drittkunden Nettoverkaufsertrag andere Segmente Total Nettoverkaufsertrag Betrieblicher EBITDA

816

946

174

174

84

114

1 074

1 234

Betriebliche EBITDA-Marge in %

24,6

26,9

25,8

25,1

4,1

5,1

20,2

21,8

1

Zement, Klinker und andere hydraulische Bindemittel.

22 23

433.indd 23

07.11.2011 14:51:30


3. Quartal 2011

6 Veränderung des Nettoverkaufsertrags Mio. CHF

Januar–Sept.

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

2011

2010

2011

2010

Mengen und Preise

967

(358)

464

(273)

Veränderung Konsolidierungskreis

130

1 106

42

426

Veränderung Wechselkurse

(2 205)

46

(854)

(179)

Total

(1 107)

794

(348)

(26)

Januar–Sept.

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

2011

2010

2011

2010

(156)

(241)

14

(283)

7 Veränderung des betrieblichen EBITDA Mio. CHF Mengen, Preise und Kosten Veränderung Konsolidierungskreis

8

183

8

78

Veränderung Wechselkurse

(458)

21

(181)

(32)

Total

(605)

(37)

(160)

(237)

Januar–Sept.

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

8 Übriger Ertrag (Aufwand) Mio. CHF

2011

2010

2011

2010

Dividendenertrag

3

4

2

1

Übriger ordentlicher Ertrag (Aufwand)

3

25

2

(4)

(3)

(35)

0

(32)

3

(6)

4

(35)

Januar–Sept.

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

2011

2010

2011

2010

76

65

26

27

85

172

59

193

161

237

85

220

Abschreibungen und Wertminderungen auf nicht betrieblichen Aktiven Total

9 Finanzertrag Mio. CHF Zinsertrag aus Flüssigen Mitteln und Wertschriften Übriger Finanzertrag Total

Im dritten Quartal wurde in der Position “Übriger Finanzertrag” die teilweise Realisation der Veränderung des Fair Value der Entschädigungsforderung mit der Verstaatlichung von Holcim Venezuela im Betrag von CHF 54 Millionen (2010: 174) verbucht. In den ersten neun Monaten 2010 enthält diese Position zudem eine Wertberichtigung von CHF 44 Millionen auf langfristige Finanzanlagen an assoziierte Unternehmen. Im Übrigen umfasst die Position vorwiegend ­Zinserträge aus Darlehen und Forde­ rungen.

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Mio. CHF

Januar–Sept.

Zinsaufwand

Januar–Sept.

Juli–Sept.

Juli–Sept.

2011

2010

2011

2010

(493)

(606)

(160)

(194)

(7)

(8)

(2)

(3)

Amortisation auf Anleihen und Privatplatzierungen Auflösung des Abzinsungsbetrages bei Rückstellungen

(35)

(23)

(25)

(10)

Übriger Finanzaufwand

(69)

(86)

(16)

(40)

Kurs(verlust)gewinn netto

(31)

1

(11)

15

Aktivierter Finanzaufwand Total

29

40

18

16

(606)

(682)

(196)

(216)

Die Positionen “Zinsaufwand” und “Übriger Finanzaufwand”

im Juni 2012, und der CHF-250-Millionen-Anleihe, fällig im

umfassen vorwiegend Aufwendungen für Finanzverbindlich­

Februar 2013, eingeladen, die Anleihen gegen eine Barauszahlung

keiten, bemessen zu fortgeführten Anschaffungskosten.

anzudienen. Anleihen im Totalbetrag von CHF 210 Millionen

Anhang zur Konzernrechnung

10 Finanzaufwand

in Bezug auf die CHF-500-Millionen-Anleihe sowie CHF 95 Mil­ Die Position “Aktivierter Finanzaufwand” umfasst Zinskosten,

lionen in Bezug auf die CHF-250-Millionen-Anleihe wurden

die bei grossen Projekten in der Berichtsperiode aktiviert werden.

der jeweiligen Gesellschaft angedient und anschliessend ver­ nichtet. Gleichzeitig mit der Einladung zum Rückkauf hat Holcim Over­

11 Ertragssteuern

seas Finance Ltd. eine Anleihe über CHF 425 Millionen mit einem

Als letzten Restrukturierungsschritt nach dem Auskauf der

Coupon von 3,375 Prozent und einer Laufzeit von 10 Jahren

nicht beherrschenden Anteile in Holcim (Canada) Inc. hatte

begeben, die durch Holcim Ltd garantiert wird. Die Mittel dienten

Holcim (US) Inc. im ersten Quartal 2010 ihre gesamte Beteili­

der Finanzierung des Rückkaufangebotes für die CHF-250-Mil­

gung an Holcim (Canada) Inc. an ihre Muttergesellschaft

lionen-Anleihe und für allgemeine unternehmerische Zwecke.

Holcim Ltd verkauft. Daraus realisierte Holcim (US) Inc. einen Kapitalgewinn von CHF 518 Millionen, der in der Konzernrech­ nung eliminiert wurde. Die auf diesem Kapitalgewinn anfallen­ de ausserordentliche Steuerbelastung von USD 171 Millionen

13 Eventualverbindlichkeiten und Kaufverpflichtungen

(CHF 181 Millionen) wurde in der konsolidierten Erfolgsrechnung

Die Kaufverpflichtungen beliefen sich auf CHF 1315 Millionen

des ersten Quartals 2010 unter latenten Ertragssteuern aus­

(31. Dezember 2010: 1236). Die Zunahme steht mehrheitlich

gewiesen. Diese Belastung war jedoch nicht liquiditäts­wirksam,

im Zusammenhang mit Investitionsaufwendungen für ein

da sie vollständig durch Verlustvorträge kompensiert wurde.

neues Zementwerk in Indonesien. In den Eventualverbind­ lichkeiten haben sich keine wesentlichen Änderungen ergeben.

Der Anstieg in “Bezahlte Steuern” ist grösstenteils auf erhaltene Steuergutschriften zurückzuführen. Holcim (US) Inc. erhielt im zweiten Quartal 2010 Steuergutschriften, welche aus einer Gesetzesänderung stammen. Dieses Gesetz erlaubte es

14 Ausschüttung

Holcim (US) Inc., die Verlustvorträge aus dem Jahr 2009 rück­

Gemäss Beschluss der Generalversammlung vom 5. Mai 2011

wirkend während fünf ­Jahren mit Gewinnen zu verrechnen.

wurde für das Geschäftsjahr 2010 eine Barausschüttung aus

Steuergutschriften konnten auch die beiden Gesellschaften in

Kapitaleinlagereserven von CHF 1.50 pro Namenaktie ausgerich­

Indien im dritten Quartal 2010 verbuchen.

tet. Dies entspricht einer Ausschüttung von CHF 480 Millionen.

12 Anleihen

15 Ereignisse nach der Berichtsperiode

Am 18. Mai 2011 haben Holcim Ltd und Holcim Overseas

Es gab keine wesentlichen Ereignisse nach der Berichtsperiode.

Finance Ltd. die Inhaber der CHF-500-Millionen-Anleihe, fällig 24 25

433.indd 25

07.11.2011 14:51:30


3. Quartal 2011

16 Wichtigste Fremdwährungsumrechnungskurse Erfolgsrechnung

Bilanz

Durchschnittskurse in CHF

Schlusskurse in CHF

Januar–Sept. 2011

2010

30.9.2011

31.12.2010

30.9.2010

1 EUR

1.24

1.40

1.22

1.25

1.33

1 USD

0.88

1.06

0.90

0.94

0.98

1 GBP

1.42

1.63

1.40

1.45

1.55

1 AUD

0.92

0.96

0.88

0.95

0.95

53.94

59.79

48.85

56.33

57.53

1 CAD

0.90

1.03

0.87

0.94

0.95

1 000 IDR

0.10

0.12

0.10

0.10

0.11

100 INR

1.95

2.31

1.83

2.09

2.18

100 MXN

7.30

8.38

6.55

7.56

7.80

100 PHP

2.04

2.34

2.05

2.14

2.23

Aktien Holcim

Hinweis betreffend zukunftsgerichtete Aussagen

Die Holcim-Aktien (Valorennummer 1221405) sind an der SIX

Dieses Dokument kann gewisse zukunftsgerichtete Aussagen

Swiss Exchange kotiert und werden im Main Standard der SIX

zu den Geschäftsaktivitäten, der Entwicklung und der Wirtschaft­

Swiss Exchange gehandelt. Telekurs listet die Namenaktie

lichkeit des Konzerns beinhalten.

100 BRL

unter dem Kurzzeichen HOLN auf. Bei Bloomberg lautet die ent­ sprechende Abkürzung HOLN VX, während Thomson Reuters

Solche Aussagen können von einer Anzahl von Risiken, Unsi­

den Code HOLN.VX verwendet. Jede Aktie hat ein Stimmrecht.

cherheiten und anderen wichtigen Faktoren abhängen wie zum

Per 30. September 2011 betrug die Börsenkapitalisierung der

Beispiel (1) Wettbewerbsdruck; (2) rechtliche und regulatorische

Holcim Ltd CHF 15,9 Mil­liarden.

Entwicklungen; (3) globale, makroökonomische und politische Trends; (4) Währungsschwankungen und allgemeine Entwick­ lung der Finanzmärkte; (5) Verzögerung oder Unmöglichkeit, behördliche Bewilligungen zu erlangen; (6) technische Ent­ wicklungen; (7) rechtliche und behördliche Verfahren; (8) nega­ tive Publizität und Medienberichte, welche dazu führen können, dass die tatsächlichen Entwicklungen und Resultate erheblich von den in diesem Dokument gemachten Aussagen abweichen können. Holcim unterliegt keinerlei Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignis­ se oder anderer Gründe anzupassen oder zu ändern.

Termine für die finanzielle Berichterstattung

Presse- und Analystenkonferenz zum Jahresabschluss 2011 Generalversammlung Resultate zum ersten Quartal 2012 Halbjahresresultate 2012 Presse- und Analystenkonferenz zum dritten Quartal 2012

433.indd 26

29. Februar 2012 17. April 2012 9. Mai 2012 15. August 2012 7. November 2012

07.11.2011 14:51:30


Anhang zur Konzernrechnung Holcim Ltd Zßrcherstrasse 156 CH-8645 Jona/Schweiz Telefon +41 58 858 86 00 Fax +41 58 858 86 09 info@holcim.com www.holcim.com Corporate Communications Roland Walker Telefon +41 58 858 87 10 Fax +41 58 858 87 19 communications@holcim.com Investor Relations Bernhard A. Fuchs Telefon +41 58 858 87 87 Fax +41 58 858 80 09 investor.relations@holcim.com Verbindlich ist die deutsche Version Š 2011 Holcim Ltd Gedruckt in der Schweiz auf FSC-Papier 26 27

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3.Quartal_d_2011.indd 28

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Holcim ist ein weltweit führender Anbieter von Zement und Zuschlagstoffen einschliesslich weiterer Geschäftsaktivitäten wie Transportbeton und Asphalt inklusive Serviceleistungen. Der Konzern ist in rund 70 Ländern präsent und beschäftigt mehr als 80 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.


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