Strength. Performance. Passion.
1. Quartal 2011 Holcim Ltd
Kennzahlen Holcim-Konzern
Januar–März
2011
2010
±%
±% auf Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich
vergleich- einzelne Zahlen in diesem barer Basis Bericht nicht genau zur Jahresproduktionskapazität Zement
Mio. t
211,7
211,51
Zementabsatz
Mio. t
33,2
31,0
+7,2
+7,2
Mineralischer Bindemittelabsatz
Mio. t
1,2
0,6
+107,0
+107,0
Zuschlagstoffabsatz
Mio. t
34,3
29,5
+16,3
+12,8
10,4
9,5
+9,8
+7,9
1,7
1,6
+3,5
+3,5
4 657
4 741
–1,8
+6,8
–17,1
–9,1
+0,1
+0,1
Transportbetonabsatz
Mio. m
Asphaltabsatz
Mio. t
Nettoverkaufsertrag
Mio. CHF
Betrieblicher EBITDA
Mio. CHF
753
909
Betriebliche EBITDA-Marge
%
16,2
19,2
EBITDA
Mio. CHF
765
972
–21,3
347
460
–24,7
–17,2
7,4
9,7
122
66
+85,1
+103,9
3
Betriebsgewinn
Mio. CHF
Betriebsgewinn-Marge
%
Konzerngewinn
Mio. CHF
Konzerngewinn-Marge
%
2,6
1,4
Konzerngewinn(verlust) – Anteil Aktionäre Holcim Ltd
Mio. CHF
10
(68)
+114,2
+114,8
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit
Mio. CHF
(538)
(257)
–109,5
–129,5
Geldfluss-Marge
%
(11,5)
(5,4)
Nettofinanzschulden
Mio. CHF
12 379
11 3631
+8,9
+8,1
Total Eigenkapital
Mio. CHF
21 133
21 121
+0,1
Gearing2
%
58,6
53,81
80 911
80 3101
+0,7
CHF
0.03
(0.21)
+114,3
CHF
0.03
(0.21)
+114,3
Personalbestand Gewinn (Verlust) pro Aktie
3
Verwässerter Gewinn (Verlust) pro Aktie3
1
angegebenen Summe auf- addieren. Kennzahlen und Veränderungen werden unter Verwendung des exakten Betrages und nicht des angegebenen, gerun- deten Betrages berechnet.
–0,4
Wichtigste Kennzahlen in USD (zur Veranschaulichung) 4
Nettoverkaufsertrag
Mio. USD
4 954
4 473
+10,8
Betrieblicher EBITDA
Mio. USD
801
858
–6,6
Betriebsgewinn
Mio. USD
369
434
–15,0
Konzerngewinn(verlust) – Anteil Aktionäre Holcim Ltd
Mio. USD
11
(64)
+117,2
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit
Mio. USD
(572)
(242)
–136,4
Nettofinanzschulden
Mio. USD
13 455
12 088
1
+11,3
Total Eigenkapital
Mio. USD
22 971
22 4691
+2,2
Gewinn (Verlust) pro Aktie3
USD
0.03
(0.20)
+115,0
Wichtigste Kennzahlen in EUR (zur Veranschaulichung) 4
Nettoverkaufsertrag
Mio. EUR
Betrieblicher EBITDA
Mio. EUR
588
623
–5,6
Betriebsgewinn
Mio. EUR
271
315
–14,0
Konzerngewinn(verlust) – Anteil Aktionäre Holcim Ltd
Mio. EUR
8
(47)
+117,0
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit
Mio. EUR
(420)
(176)
–138,6
Nettofinanzschulden
Mio. EUR
9 522
9 0901
+4,8
Total Eigenkapital
Mio. EUR
16 256
16 897
0.02
(0.14)
Gewinn (Verlust) pro Aktie
362.indd 1
3
EUR
3 638
3 247
1
1
er 31. Dezember P 2010.
2
ettofinanzschulden N dividiert durch das Total Eigenkapital.
3
er Gewinn pro Aktie D wird basierend auf dem Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd – und der gewichteten Anzahl Aktien berechnet.
4
ositionen der P Erfolgsrechnung zu Durchschnittskursen, Bilanzpositionen zu Schlusskursen umgerechnet.
+12,0
–3,8 +114,3
02.05.2011 08:27:44
1. Quartal 2011
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
3.5.2011
13:10 Uhr
Seite 2
Robuste wirtschaftliche Entwicklung in den aufstrebenden Märkten
Die europäische Bauwirtschaft profitierte vom milden Winter
Höhere Verkaufsvolumen in allen Segmenten
Der inflationsbedingte Kostendruck bei Rohmaterialien und Energie sowie der starke Schweizer Franken bremsten die Ergebnisse
“Like-for-like” und ohne Verkäufe von CO2-Emissionszertifikaten blieb der betriebliche EBITDA nahezu stabil
Signifikant höherer Konzerngewinn
3.5.2011
13:10 Uhr
Seite 3
Aktionärsbrief
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
Liebe Aktionärin, lieber Aktionär In den aufstrebenden Märkten Asiens und Lateinamerikas sind die Konjunktur und Baustoffnachfrage weiter gewachsen. Hingegen wurden in den reifen Märkten vielerorts spruchreife Infrastrukturprojekte wieder hinausgeschoben. In Europa sorgte der milde Winter für einen gewissen Ausgleich. Die Verkaufsvolumen von Holcim waren in allen Segmenten höher, und in einer Reihe von Märkten konnten die Preise angepasst werden. Allerdings genügte dies nicht, um die überdurchschnittlichen Kostensteigerungen bei Rohmaterialien und Energieträgern, wie Kohle und Petrolkoks, sowie in der Distribution voll aufzufangen. Der betriebliche EBITDA hat sich in der Konzernregion Nordamerika verbessert. Auch in Europa nahm er zu, wenn die aufgeschobenen Verkäufe von CO2-Emissionszertifikaten ausgeklammert werden, die im ersten Quartal 2010 CHF 65 Millionen ausmachten. Auf vergleichbarer Basis ist der betriebliche EBITDA zudem in Asien, Ozeanien angestiegen. Konzern
Januar–März Januar–März 2011
±%
2010
±% auf vergleichbarer Basis
Zementabsatz in Mio. t
33,2
31,0
+7,2
+7,2
Zuschlagstoffabsatz in Mio. t
34,3
29,5
+16,3
+12,8
Transportbetonabsatz in Mio. m3
10,4
9,5
+9,8
+7,9
1,7
1,6
+3,5
+3,5
Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF
4 657
4 741
–1,8
+6,8
Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF
753
909
–17,1
–9,1
1
+85,1
+103,9
(68)1
+114,2
+114,8
–109,5
–129,5
Asphaltabsatz in Mio. t
Konzerngewinn in Mio. CHF
122
66
Konzerngewinn(verlust) – Anteil Aktionäre Holcim Ltd – in Mio. CHF Geldfluss aus Geschäftstätigkeit in Mio. CHF 1
10 (538)
(257)
Einschliesslich einer einmaligen, nicht kassenwirksamen Steuerbelastung von CHF 182 Millionen im Zusammenhang mit der Bereinigung der Beteiligungsstruktur in Nordamerika.
Absatzentwicklung und finanzielle Ergebnisse Die konsolidierten Zementlieferungen nahmen im ersten Quartal 2011 um 7,2 Prozent auf 33,2 Millionen Tonnen zu. Den grössten absoluten Mengenzuwachs erzielte Holcim in Asien, Ozeanien, gefolgt von Europa und Lateinamerika. Die Zuschlagstoffverkäufe erhöhten sich dank der besseren Nachfrage in allen Konzernregionen ausser in Afrika, Naher Osten; insgesamt stiegen sie um 16,3 Prozent auf 34,3 Millionen Tonnen. Beim Transportbeton haben alle Konzernregionen zum Plus um 9,8 Prozent auf 10,4 Millionen Kubikmeter beigetragen. Die Asphaltverkäufe nahmen um 3,5 Prozent auf 1,7 Millionen Tonnen zu. Der konsolidierte Nettoverkaufsertrag blieb mit CHF 4,7 Milliarden oder einem Minus von 1,8 Prozent recht stabil; der betriebliche EBITDA ging aus den oben erwähnten Gründen um 17,1 Prozent auf CHF 753 Millionen zurück. Die interne betriebliche EBITDA-Entwicklung des Konzerns belief sich auf –9,1 Prozent. Saisonal bedingt ergab sich ein Geldfluss aus Geschäftstätigkeit von CHF –538 Millionen.
2 3
1. Quartal 2011
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
3.5.2011
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Seite 4
Der Konzerngewinn nahm um 85,1 Prozent auf CHF 122 Millionen zu, und der Anteil der Aktionäre Holcim Ltd am Konzerngewinn stieg um 114,2 Prozent auf CHF 10 Millionen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass im Vorjahresquartal eine einmalige, nicht kassenwirksame Steuerbelastung von CHF 182 Millionen im Zusammenhang mit der Bereinigung der Beteiligungsstruktur in Nordamerika angefallen war und 2011 noch keine CO2-Emissionszertifikate verkauft wurden. Im Vorjahr waren es immerhin CHF 65 Millionen. Bessere Baustoffnachfrage in Europa Der milde Winter in weiten Teilen Europas begünstigte die Bautätigkeit im ersten Quartal 2011. Die Baustoffnachfrage zog denn auch in fast allen Märkten an. Die Belebung fand vorwiegend im privaten Sektor statt; der öffentliche Bau litt weiterhin unter Budgetrestriktionen. Europa
Januar–März Januar–März
±%
±% auf
2011
2010
vergleich-
5,2
4,3
+19,9
+19,9
18,3
15,7
+16,7
+13,0
barer Basis Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t Transportbetonabsatz in Mio. m
3
3,6
3,1
+15,7
+14,6
1,5
1,4
+3,9
+3,9
Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF
1 364
1 334
+2,3
+12,5
Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF
75
137
–45,4
–41,5
Asphaltabsatz in Mio. t
Aggregate Industries UK steigerte die Lieferungen von Transportbeton, wobei die rege Nachfrage im Grossraum London die Verkäufe besonders stützte. Dank Stimulusmassnahmen der Regierung konnte der Absatz bei den Zuschlagstoffen und beim Asphalt knapp gehalten werden. Holcim France Benelux erhöhte die Absatzmengen über das ganze Sortiment hinweg. Positiv entwickelte sich der Baustoffbedarf vor allem im Osten Frankreichs, wo die Konzerngesellschaft vom Erwerb zusätzlicher Kieswerke und Transportbetonzentralen im Elsass profitierte. In Deutschland gab die konjunkturelle Erholung nicht nur privaten, sondern auch öffentlichen Bauprojekten Auftrieb. Holcim Deutschland und Holcim Süddeutschland setzten in allen Produktbereichen höhere Mengen ab. Dank der regen Bautätigkeit steigerte Holcim Schweiz die Lieferungen in allen Segmenten. Besonders kräftig war die Nachfrage nach Transportbeton. In einem kompetitiven Umfeld konnte Holcim Italien den Zementabsatz halten. Besonders positiv wirkten sich die Arbeiten für die Weltausstellung 2015 in Mailand aus. Es wurden aber weniger Zuschlagstoffe und Transportbeton verkauft. In Spanien lag der Wohn- und Infrastrukturbau weiterhin fast brach. In Osteuropa war das wirtschaftliche Umfeld nach wie vor schwierig. Trotz Investitionen in die Infrastruktur blieb die Bautätigkeit alles in allem schwach. Allerdings steigerten die Konzerngesellschaften mit Ausnahme von Ungarn aufgrund der tiefen Vorjahreszahlen und der milden Witterung die Liefermengen. Am stärksten zog der Zementabsatz in Bulgarien, Rumänien und der Tschechischen Republik an.
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Aktionärsbrief
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
Die russische Wirtschaft erholte sich im Zuge staatlicher Stimulusmassnahmen weiter. Dank Infrastrukturbauten und städtischem Wohnbau verkaufte Alpha Cement mehr Zement. Wegen Bauarbeiten an der neuen Ofenlinie im Werk Shurovo musste Klinker vom Schwesterwerk Volsk bezogen werden. Auch in Aserbaidschan setzte Garadagh Cement mehr Zement ab. Der konsolidierte Zementversand der Konzernregion Europa nahm um 19,9 Prozent auf 5,2 Millionen Tonnen zu. Die Zuschlagstofflieferungen stiegen um 16,7 Prozent auf 18,3 Millionen Tonnen, und der Transportbetonabsatz erhöhte sich um 15,7 Prozent auf 3,6 Millionen Kubikmeter. Die Asphaltverkäufe wuchsen um 3,9 Prozent auf 1,5 Millionen Tonnen. Unter Ausklammerung der Verkäufe von CO2-Emissionszertifikaten (1. Quartal 2010: CHF 65 Millionen) ist der betriebliche EBITDA leicht gestiegen. Ohne diese Ausklammerung nahm er um 45,4 Prozent auf CHF 75 Millionen ab. Deutlich bessere Betriebsergebnisse lieferten Holcim Deutschland und Holcim Schweiz sowie Holcim Bulgarien und Alpha Cement in Russland. Insbesondere in Italien, Spanien und Rumänien wurden die Vorjahresresultate nicht erreicht. Die interne betriebliche EBITDA-Entwicklung betrug –41,5 Prozent. Weitere Erholung in den USA In den USA nahmen Bautätigkeit und Zementverbrauch zu. Allerdings gab es zwischen den einzelnen Marktregionen erhebliche Schwankungen, aber der Verbrauch stieg in einer Mehrzahl der Bundesstaaten. Verschiedene Impulsprogramme setzten vor allem im Strassenbau Akzente. In Kanada blieben die Märkte insgesamt stabil. Nordamerika
Januar–März Januar–März 2011
±%
2010
±% auf vergleichbarer Basis
Zementabsatz in Mio. t
1,8
1,7
+3,5
+3,5
Zuschlagstoffabsatz in Mio. t
5,4
4,4
+22,3
+12,1
Transportbetonabsatz in Mio. m3
0,9
0,9
+7,4
–9,5
Asphaltabsatz in Mio. t
0,2
0,2
0,0
0,0
Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF
396
454
–12,6
–7,0
Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF
(27)
(29)
+6,2
–7,4
Holcim US verkaufte trotz teilweise schlechtem Bauwetter mehr Zement. Da kein nachhaltiger und substantieller Aufschwung der Zementnachfrage in Sicht ist, muss das Werk Catskill bei New York ab dem 13. Juni 2011 vorläufig stillgelegt werden. Bei Aggregate Industries US profitierte der Zuschlagstoffversand von grösseren Investitionen der Regierung in den Strassenbau und übertraf vor allem in der Region Mid-Atlantic die Erwartungen. Die Transportbeton- und Asphaltverkäufe nahmen ebenfalls zu. Die bisherige Minderheitsbeteiligung an Lattimore Materials wurde im März auf 100 Prozent aufgestockt. Damit ist der Konzern auch in Texas mit Zuschlagstoffen und Transportbeton präsent. Holcim Kanada startete etwas schwächer ins Jahr 2011. Im Vorjahr hatten tiefe Zinsen und Stimulusprogramme der Regierung die Nachfrage gestützt. In Ontario standen die Zement- und Transportbetonvolumen wegen des schwachen Eigenheimmarktes unter Druck; eine stabilere Marktverfassung in Quebec und leicht höhere Zuschlagstoffverkäufe in beiden Regionen glichen dies teilweise aus.
4 5
1. Quartal 2011
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
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Der Zementversand der Konzernregion Nordamerika stieg um 3,5 Prozent auf 1,8 Millionen Tonnen an. Bei den Zuschlagstoffen erhöhte sich die Liefermenge um 22,3 Prozent auf 5,4 Millionen Tonnen, der Transportbetonabsatz nahm um 7,4 Prozent auf 0,9 Millionen Kubikmeter zu, und die Asphaltverkäufe blieben mit 0,2 Millionen Tonnen stabil. Der betriebliche EBITDA der Konzernregion Nordamerika verbesserte sich trotz der Kosten für die temporäre Schliessung des Werkes Catskill um 6,2 Prozent auf CHF –27 Millionen (1. Quartal 2010: –29). Die höheren Resultate von Holcim US und Aggregate Industries US machten den schwächeren Jahresauftakt in Kanada mehr als wett. Holcim US profitierte unter anderem von den tieferen Produktionskosten des neuen Werkes Ste. Genevieve; Aggregate Industries US vom erfolgreichen Kostenmanagement und der guten Volumenentwicklung in der Region Mid-Atlantic. Die interne betriebliche EBITDA-Entwicklung betrug –7,4 Prozent. Steigender Absatz in Lateinamerika Die Baumärkte in der Konzernregion Lateinamerika hielten sich insgesamt gut. In Mexiko und Zentralamerika gab es nach der Wirtschaftskrise erstmals Anzeichen einer positiven Nachfrageentwicklung. Brasilien profitierte weiter von einer soliden Binnenkonjunktur. In Ecuador, Argentinien und Chile stützten Infrastrukturprojekte den Baustoffbedarf. Lateinamerika
Januar–März Januar–März 2011
±%
2010
±% auf vergleichbarer Basis
Zementabsatz in Mio. t
5,6
5,5
+2,3
+2,3
Zuschlagstoffabsatz in Mio. t Transportbetonabsatz in Mio. m3
3,3
2,8
+17,7
+17,7
2,5
2,4
+5,6
+5,6
Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF
804
Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF
217
822
–2,2
+6,1
248
–12,5
–4,4
In Mexiko verkaufte Holcim Apasco mehr Zement und vor allem mehr Zuschlagstoffe. Im Vorfeld der Wahlen 2012 kamen aus dem öffentlichen Sektor einige Impulse. Dafür litt der private Hausbau weiterhin unter fehlenden Auslandsüberweisungen; auch der kommerzielle Bau kam noch nicht richtig in Schwung. Dank des neuen Zementwerkes in Hermosillo, das im März im Beisein des Staatspräsidenten offiziell eröffnet wurde, konnten die Marktpräsenz im Nordwesten des Landes verstärkt und die Logistikkosten gesenkt werden. Erstmals seit 2008 gelang es Holcim El Salvador, die Zementlieferungen wieder zu steigern – ein mögliches Zeichen einer Trendwende. Auch bei den Zuschlagstoffen und beim Transportbeton nahmen die Versandmengen zu. Der Verbund von Holcim Costa Rica und Holcim Nicaragua verkaufte nach der Fertigstellung des Pirris-Staudamms weniger Zement und Zuschlagstoffe, aber etwas mehr Transportbeton. In Kolumbien herrschte weiterhin eine gute Konjunktur. Davon profitierte der Wohnbau ebenso wie der kommerzielle Bau und der Infrastrukturbereich. Holcim Kolumbien setzte trotz heftiger Regenfälle im Januar in allen Segmenten höhere Volumen ab. Holcim Ecuador verkaufte auch dank dem Strassen- und Infrastrukturbau mehr Zement und Transportbeton.
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Aktionärsbrief
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
Die Bauwirtschaft blieb in Brasilien ein starker Pfeiler der Wirtschaft. Die private und öffentliche Investitionstätigkeit sowie Bauten im Vorfeld der Fussball-Weltmeisterschaft 2014 stärkten die Nachfrage. Davon profitierte Holcim Brasilien im Segment Zement. Projektverschiebungen der öffentlichen Hand beeinträchtigten den Transportbeton- und Zuschlagstoffversand nur geringfügig. Die Zementverkäufe von Minetti in Argentinien verpassten das Vorjahresniveau; die Zuschlagstofflieferungen nahmen aber zu. Cemento Polpaico in Chile vermochte die Absatzmengen über das gesamte Sortiment hinweg zu steigern. Die konsolidierten Zementlieferungen der Konzernregion Lateinamerika stiegen um 2,3 Prozent auf 5,6 Millionen Tonnen an. Der Zuschlagstoffversand legte um 17,7 Prozent auf 3,3 Millionen Tonnen zu, und der Transportbetonverkauf erfuhr eine Zunahme um 5,6 Prozent auf 2,5 Millionen Kubikmeter. Der betriebliche EBITDA der Konzernregion Lateinamerika bildete sich um 12,5 Prozent auf CHF 217 Millionen zurück, und zwar wegen der gestiegenen Produktionskosten und insbesondere der teureren thermischen Energie. Ergebnissteigerungen erzielten die Konzerngesellschaften in Mexiko und El Salvador. Bei Holcim Kolumbien stiegen die Frachtkosten saisonal an, und bei Holcim Brasilien wirkten sich heftige Regenfälle im März negativ auf das Betriebsergebnis aus. Die interne betriebliche EBITDA-Entwicklung betrug –4,4 Prozent. Schwächere Märkte in Afrika und im Nahen Osten In dieser heterogenen Konzernregion veränderte sich die Baustoffnachfrage nicht grundlegend. Infrastrukturprojekte und Privatbauten stützten die Nachfrage in Marokko. Im Libanon liess die Wachstumsdynamik etwas nach. Afrika, Naher Osten
Januar–März Januar–März
±%
±% auf
2011
2010
vergleich-
1,9
2,1
–10,0
–10,0
0,4
0,5
–7,7
–7,7
barer Basis Zementabsatz in Mio. t Zuschlagstoffabsatz in Mio. t Transportbetonabsatz in Mio. m
3
0,3
0,2
+20,3
+20,3
Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF
218
272
–19,7
–7,9
Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF
73
91
–20,7
–9,3
In Marokko sind neue Mitbewerber in den Markt eingetreten, und der intensivere Konkurrenzdruck drückte auf die Zementlieferungen. Auch die Zuschlagstoffverkäufe nahmen ab, weil sich die Aufträge zur Belieferung eines bedeutenden Autobahnprojektes verzögerten. Der Transportbetonabsatz erhöhte sich hingegen substantiell. Im Libanon beeinflussten schlechtes Bauwetter und die politisch instabilere Lage die Baukonjunktur. Der Markt ist derzeit weitgehend gesättigt, und Holcim Libanon verkaufte etwas weniger Zement. Die Gesellschaft setzte jedoch mehr Transportbeton ab. In der Region des Indischen Ozeans startete das Baugewerbe nur langsam ins neue Jahr. Dennoch konnte Holcim die Zementlieferungen steigern. Auch der Zuschlagstoffversand und insbesondere der Absatz von Transportbeton nahmen zu. Wegen politischer Wirren verkaufte das Mahlwerk in der Elfenbeinküste weniger Zement.
6 7
1. Quartal 2011
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
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13:10 Uhr
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Der konsolidierte Zementabsatz der Konzernregion Afrika, Naher Osten ging um 10 Prozent auf 1,9 Millionen Tonnen zurück. Auch die Zuschlagstofflieferungen sanken um 7,7 Prozent auf 0,4 Millionen Tonnen. Die Transportbetonverkäufe legten hingegen um 20,3 Prozent auf 0,3 Millionen Kubikmeter zu. Der betriebliche EBITDA der Konzernregion Afrika, Naher Osten bildete sich um 20,7 Prozent auf CHF 73 Millionen zurück. Darin widerspiegeln sich vor allem die rückläufigen Ergebnisse im Libanon, in Marokko und der Elfenbeinküste. Die interne betriebliche EBITDA-Entwicklung war mit –9,3 Prozent negativ. Dynamische Marktentwicklung in Asien, Ozeanien Die asiatischen Märkte wuchsen weiter. In Indien wurden wieder mehr Baustoffe für Infrastruktur- und Wohnbauten nachgefragt. In Australien und Neuseeland beeinträchtigten die Auswirkungen der Überschwemmungen respektive des Erdbebens den Baustoffversand. Asien, Ozeanien
Januar–März Januar–März 2011
±%
2010
±% auf vergleichbarer Basis
Zementabsatz in Mio. t
19,3
18,2
+6,3
+6,3
Zuschlagstoffabsatz in Mio. t
6,9
6,1
+12,0
+12,0
Transportbetonabsatz in Mio. m3
3,1
2,9
+7,0
+7,0
Nettoverkaufsertrag in Mio. CHF
2 036
2 004
+1,6
+9,7
Betrieblicher EBITDA in Mio. CHF
472
507
–7,1
+0,9
Die beiden indischen Konzerngesellschaften ACC und Ambuja Cements verkauften trotz gewisser Überkapazitäten in einigen Regionen mehr Zement. Es wurden auch höhere Transportbetonvolumen abgesetzt. Holcim Lanka und Holcim Bangladesch steigerten die Zementlieferungen mit einer zweistelligen Rate. Holcim Bangladesch konnte sich im März die Mitwirkung an einem bedeutenden Infrastrukturprojekt mittels eines Joint Ventures sichern. Siam City Cement in Thailand setzte dank der erstarkten Nachfrage mehr Baustoffe ab. Deutlich zugelegt haben die Verkäufe von Zuschlagstoffen und Transportbeton vor allem in Bangkok. Holcim Malaysia und Holcim Vietnam lieferten ebenfalls mehr Zement und Transportbeton aus. Das Werk Hon Chong in Vietnam begann mit dem Bau einer energiesparenden Wärmerückgewinnungsanlage. Auf den Philippinen gab es Verzögerungen bei der Inangriffnahme von Infrastrukturprojekten, weshalb die Konzerngesellschaft weniger Zement verkaufte. Gestützt vom boomenden Wohnbausektor und von gewichtigen Infrastrukturprojekten erzielte Holcim Indonesien in allen Segmenten ein ausgezeichnetes Absatzwachstum. Die Überschwemmungen im Januar belasteten den Zementversand von Cement Australia. Die Volumen gingen vor allem an der Ostküste zurück. Holcim Australia konnte den Zuschlagstoffabsatz dennoch steigern und die Transportbetonlieferungen auf Vorjahresniveau halten. Holcim Neuseeland blieb in allen Segmenten unter der Vorjahresperiode. Die Zementlieferungen der Konzernregion Asien, Ozeanien nahmen im Vorjahresvergleich um 6,3 Prozent auf 19,3 Millionen Tonnen zu. Der Zuschlagstoffabsatz stieg um 12 Prozent auf 6,9 Millionen Tonnen. Die Transportbetonvolumen erhöhten sich um 7 Prozent auf 3,1 Millionen Kubikmeter.
3.5.2011
13:10 Uhr
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Aktionärsbrief
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
In Lokalwährung verbesserte sich der betriebliche EBITDA der Konzernregion Asien, Ozeanien; umgerechnet in Schweizer Franken nahm er um 7,1 Prozent auf CHF 472 Millionen ab. Die Preiserhöhungen genügten nicht, um die Kostensteigerungen für Rohmaterialien, Energie und Distribution aufzufangen. Auf den Philippinen beeinflussten tiefere Preise und der Nachfragerückgang das Betriebsergebnis negativ. Trotz der Überschwemmungen im Osten Australiens übertraf Cement Australia das Vorjahresergebnis deutlich. Holcim Australia verpasste das operative Ergebnis des ersten Quartals 2010 nur knapp. Holcim Neuseeland blieb unter dem Vorjahresresultat. Erfreulich abgeschnitten haben hingegen Holcim Indonesien, Holcim Malaysia und Holcim Singapur. Auch Siam City Cement in Thailand steigerte sich substantiell. Das interne betriebliche EBITDAWachstum erreichte 0,9 Prozent. Ausblick Nach wie vor sind wir der Meinung, dass sich die Bauwirtschaft in den reifen Märkten erholen und das Wachstum in den aufstrebenden Märkten anhalten wird. Verwaltungsrat und Konzernleitung sind überzeugt, dass der Konzern am weiteren Wachstum in den aufstrebenden Märkten erfolgreich teilhaben wird und in Europa und Nordamerika dank der schlanken Kostenstruktur von einer weiteren Konjunkturerholung überdurchschnittlich profitieren wird.
Rolf Soiron
Markus Akermann
Präsident des Verwaltungsrates
Chief Executive Officer
4. Mai 2011
8 9
1.Quartal_deutsch_2011:1.Quartal_deutsch
3.5.2011
13:10 Uhr
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Januar–März
Erläuterungen
Mio. CHF Nettoverkaufsertrag
6
Produktionsaufwand der verkauften Produkte und Leistungen Bruttogewinn Distributions- und Verkaufsaufwand Verwaltungsaufwand Betriebsgewinn Übriger (Aufwand) Ertrag
8
2011
2010
Ungeprüft
Ungeprüft
4 657
4 741
(2 741)
(2 730)
1 915
2 011
(1 217)
(1 193)
(351)
(358)
347
460
(2)
14
3
45
Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen Finanzertrag Finanzaufwand
9
33
20
10
(195)
(222)
187
317
(65)
(251)
122
66
10
(68)
112
134
0.03
(0.21)
0.03
(0.21)
4, 7
753
909
4
765
972
Konzerngewinn vor Steuern Ertragssteuern
11
Konzerngewinn
Konzernrechnung
Konsolidierte Erfolgsrechnung Holcim
Davon: Aktionäre Holcim Ltd Nicht beherrschende Anteile Gewinn (Verlust) pro Aktie in CHF Gewinn (Verlust) pro Aktie1 Verwässerter Gewinn (Verlust) pro Aktie
1
Mio. CHF Betrieblicher EBITDA EBITDA
1
Der Gewinn pro Aktie wird basierend auf dem Konzerngewinn – Anteil Aktionäre Holcim Ltd – und der gewichteten Anzahl Aktien berechnet.
10 11
363.indd 11
02.05.2011 08:28:22
1. Quartal 2011
Konsolidierte Gesamtergebnisrechnung Holcim Januar–März Mio. CHF Konzerngewinn
2011
2010
Ungeprüft
Ungeprüft
122
66
(13)
640
(3)
(1)
(1)
(1)
(1)
3
Im Eigenkapital erfasste Wertänderungen Währungsumrechnung – Veränderung Wechselkurse – Steuereffekt Zur Veräusserung verfügbare finanzielle Vermögenswerte – Veränderung Fair Value – In der konsolidierten Erfolgsrechnung realisiert – Steuereffekt Cashflow-Absicherungen – Veränderung Fair Value – In der konsolidierten Erfolgsrechnung realisiert – Steuereffekt
(1)
Absicherung von Nettoinvestitionen in Tochtergesellschaften – Veränderung Fair Value
(1)
– Steuereffekt Total der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen
(20)
641
Total Konzerngewinn und der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen
102
707
Davon:
363.indd 12
Aktionäre Holcim Ltd
34
428
Nicht beherrschende Anteile
68
279
02.05.2011 08:28:23
Mio. CHF
31.3.2011
31.12.2010
31.3.2010
Ungeprüft
Geprüft
Ungeprüft
3 284
3 386
3 809
29
30
37
Forderungen
2 996
2 590
3 748
Vorräte
2 215
2 072
2 259
541
416
547
Flüssige Mittel Wertschriften
Rechnungsabgrenzungen und andere kurzfristige Forderungen Zum Verkauf gehaltene Aktiven Total Umlaufvermögen Langfristige Finanzanlagen Beteiligungen an assoziierten Unternehmen Sachanlagen Immaterielles Anlagevermögen
20
18
234
9 085
8 512
10 634
846
921
670
1 260
1 432
1 571
23 509
23 343
25 895
9 112
9 061
10 185
Latente Steueraktiven
449
385
245
Sonstiges Anlagevermögen
598
605
335
Total Anlagevermögen
35 774
35 747
38 901
Total Aktiven
44 859
44 259
49 535
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
2 066
2 303
1 971
Verbindlichkeiten aus kurzfristiger Finanzierung
3 194
2 468
4 622
493
555
473
1 650
1 632
1 806
Verbindlichkeiten für laufende Ertragssteuern Andere kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Rückstellungen Total kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus langfristiger Finanzierung Verpflichtungen aus leistungsorientierten Vorsorgeplänen Latente Steuerverbindlichkeiten Langfristige Rückstellungen
204
256
229
7 607
7 214
9 101
12 469
12 281
13 674
324
317
378
2 185
2 203
2 352
1 141
1 123
1 274
Total langfristiges Fremdkapital
16 119
15 924
17 678
Total Fremdkapital
23 726
23 138
26 779
654
654
654
Agio
9 367
9 371
9 367
Eigene Aktien
(487)
(476)
(471)
Reserven
8 530
8 552
9 896
18 064
18 101
19 446
3 069
3 020
3 310
Total Eigenkapital
21 133
21 121
22 756
Total Passiven
44 859
44 259
49 535
Aktienkapital
Total Anteil Eigenkapital der Aktionäre Holcim Ltd Nicht beherrschende Anteile
Konzernrechnung
Konsolidierte Bilanz Holcim
12 13
363.indd 13
02.05.2011 08:28:23
1. Quartal 2011
Veränderung des konsolidierten Eigenkapitals Holcim Mio. CHF
Aktienkapital
Agio
Eigene Aktien
Gewinnreserven
Eigenkapital per 1. Januar 2011
654
9 371
(476)
Konzerngewinn
15 688 10
Total der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen Total Konzerngewinn und der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen
10
Ausschüttung Veränderung Bestand eigene Aktien Aktienbezogene Vergütungen
(4)
(20)
1
9
1
Kapitaleinzahlungen nicht beherrschende Anteile Kauf und Verkauf von Konzerngesellschaften Veränderung Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften
(58)
Eigenkapital per 31. März 2011 (ungeprüft)
654
9 367
(487)
15 642
Eigenkapital per 1. Januar 2010
654
9 368
(455)
15 019
Konzerngewinn
(68)
Total der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen Total Konzerngewinn und der im Eigenkapital erfassten Wertänderungen
(68)
Ausschüttung Veränderung Bestand eigene Aktien
(19)
Aktienbezogene Vergütungen
(1)
3
9 367
(471)
2
Kapitaleinzahlungen nicht beherrschende Anteile Veränderung Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften Eigenkapital per 31. März 2010 (ungeprüft)
363.indd 14
2 654
14 955
02.05.2011 08:28:23
Umrechnungs-
Total
Veräusserung
Cashflow-
differenzen
Reserven
verfügbaren
Absicherungen
Total
Nicht
Total
Eigenkapital
beherrschende
Eigenkapital
der Aktionäre
Anteile
Konzernrechnung
Reserve aus
Reserve aus zur
Holcim Ltd
finanziellen Vermögenswerten 249
7
(7 392)
8 552
18 101
3 020
21 121
10
10
112
122
(1)
(2)
27
24
24
(44)
(20)
(1)
(2)
27
34
34
68
102
1
(19)
1
6
(7)
(7) (19)
1
7
1
1
24
24
(58)
(58)
(38)
(96)
248
5
(7 365)
8 530
18 064
3 069
21 133
(2)
(2)
(5 549)
9 466
19 033
3 011
22 044
(68)
(68)
134
66
(1)
3
494
496
496
145
641
(1)
3
494
428
428
279
707
(7)
(7)
2
(17)
(17)
2
2 19
(2) (3)
1
(5 057)
9 896
19 446
19
8
8
3 310
22 756
14 15
363.indd 15
02.05.2011 08:28:23
1. Quartal 2011
Konsolidierte Geldflussrechnung Holcim Januar–März
Erläuterungen
Mio. CHF Konzerngewinn vor Steuern Übriger (Aufwand) Ertrag Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen
2010
Ungeprüft
Ungeprüft
187
317
2
(14)
(3)
(45)
162
202
Betriebsgewinn
347
460
Betriebliche Abschreibungen und Wertminderungen
407
449
51
32
Veränderung Nettoumlaufvermögen
(964)
(775)
Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit
Finanzaufwand netto
9, 10
Übrige nicht liquiditätswirksame Posten
(160)
166
Erhaltene Dividenden
30
8
Erhaltene Zinsen
28
37
Bezahlte Zinsen
(186)
(223)
Bezahlte Steuern
(238)
(241)
Übriger Aufwand
(13)
(4)
Geldfluss aus Geschäftstätigkeit (A)
(538)
(257)
Kauf von Sachanlagen
(307)
(333)
Verkauf von Sachanlagen Kauf von Konzerngesellschaften Verkauf von Konzerngesellschaften Kauf von Finanzanlagen, immateriellem und sonstigem Anlagevermögen Verkauf von Finanzanlagen, immateriellem und sonstigem Anlagevermögen Geldfluss aus Investitionstätigkeit (B) Bezahlte Dividenden an nicht beherrschende Anteile Kapitaleinzahlungen nicht beherrschende Anteile
16
26
(12)
(60)
3
0
(56)
(76)
16
66
(340)
(377)
(12)
(14)
1
19
(19)
(17)
1 539
1 018
(1 084)
(904)
826
307
(689)
(537)
Erhöhung Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften
(40)
(31)
Reduktion Beteiligung an bestehenden Konzerngesellschaften
0
30
522
(129)
Abnahme Flüssige Mittel (A+B+C)
(355)
(763)
Flüssige Mittel per 1. Januar (netto)
3 069
4 261
Abnahme Flüssige Mittel
(355)
(763)
(2)
70
2 712
3 568
Veränderung Bestand eigene Aktien Aufnahme kurzfristige Finanzschulden Rückzahlung kurzfristige Finanzschulden Aufnahme langfristige Finanzschulden Rückzahlung langfristige Finanzschulden
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit (C)
Veränderung Währungsumrechnung Flüssige Mittel per 31. März (netto)
1
1
363.indd 16
2011
F lüssige Mittel am Ende der Berichtsperiode enthalten Kontokorrentkredite von CHF 572 Mio. (2010: 241), welche in der Position “Verbindlichkeiten aus kurzfristiger Finanzierung” ausgewiesen werden.
02.05.2011 08:28:23
2 Veränderungen im Konsolidierungskreis
Der ungeprüfte konsolidierte Zwischenbericht für das erste
Im Geschäftsjahr 2011 und 2010 gab es keine Unternehmens
Quartal (nachfolgend Zwischenbericht) wurde in Übereinstim
zusammenschlüsse, die entweder einzeln wesentlich waren
mung mit IAS 34 Zwischenberichterstattung erstellt. Die ver
oder auf aggregierter Basis wesentlich wurden.
Anhang zur Konzernrechnung
1 Allgemeines
wendeten Bilanzierungsgrundsätze und die Darstellung des Zwischenberichts stimmen – mit Ausnahme der per 1. Januar 2011 anwendbaren Standards von IAS 24 (überarbeitet) Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen,
3 Saisonabhängigkeit
IFRIC 14 (überarbeitet) IAS 19 – Vorauszahlung einer Mindest
Die Nachfrage für Zement, Zuschlagstoffe, weitere Baustoffe
dotierungsverpflichtung und generellen Verbesserungen an den
und Serviceleistungen ist saisonabhängig, weil die klimatischen
IFRS – mit den für den konsolidierten Jahresabschluss per
Bedingungen die Bautätigkeit beeinflussen.
31. Dezember 2010 (nachfolgend Jahresabschluss) verwendeten Grundsätzen überein. Die Änderungen von IAS 24 (überar
Holcim erzielt im ersten und vierten Quartal üblicherweise tie
beitet) beziehen sich ausschliesslich auf die Offenlegung und
fere Umsätze, was den Einfluss des Winters in den wichtigen
haben keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Die
Märkten in Europa und Nordamerika widerspiegelt. Im zweiten
Änderung von IFRIC 14 (überarbeitet) erklärt, dass Unterneh
und dritten Quartal, das heisst während der Sommermonate,
men den Nutzen einer Vorauszahlung als Personalvorsorge-
werden demgegenüber höhere Umsätze verzeichnet. Die saiso
Vermögenswert zu bilanzieren haben. Die Anwendung dieser
nalen Schwankungen können in strengen Wintern besonders
Änderung hat keine wesentlichen Auswirkungen auf den
ausgeprägt sein.
Konzernabschluss. Bei den Verbesserungen an den IFRS handelt es sich grösstenteils um Klarstellungen. Daher hat die Anwen dung dieser Anpassungen keine materiellen Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Der Zwischenbericht sollte zusammen mit dem Jahresabschluss gelesen werden, da er eine Aktualisierung von bereits offen gelegten Informationen enthält. Aufgrund von Rundungen ist es möglich, dass sich einzelne Zahlen in diesem Bericht nicht genau zur angegebenen Summe aufaddieren. Kennzahlen und Veränderungen werden unter Verwendung des exakten Betrages und nicht des angegebenen, gerundeten Betrages berechnet. Die Erstellung des Zwischenberichts erfordert vom Manage ment, Werte zu schätzen und Annahmen zu treffen, welche die ausgewiesenen Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie die zum Zeitpunkt des Zwischen abschlusses offengelegten Eventualverbindlichkeiten beein flussen. Wenn in der Zukunft diese Schätzungen und Annahmen, basierend auf der bestmöglichen Beurteilung des Manage ments zum Zeitpunkt des Zwischenberichts, von aktuellen Umständen abweichen, dann werden die ursprünglichen Schätzungen während der Periode, in welcher die Umstände ändern, angepasst.
16 17
363.indd 17
02.05.2011 08:28:23
1. Quartal 2011
4 Information nach Berichtssegmenten Europa
Nord-
Latein-
amerika Januar–März (ungeprüft)
Afrika,
amerika
Asien,
Naher Osten
Corporate/
Ozeanien
Total
Eliminationen Konzern
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
49,9
49,9
23,2
23,2
33,4
33,4
11,2
11,2
93,9
93,7
211,7
211,5
Zementabsatz
5,2
4,3
1,8
1,7
5,6
5,5
1,9
2,1
19,3
18,2
(0,6)
– Davon reife Märkte
3,7
3,0
1,8
1,7
1,0
1,1
(0,3)
(0,8)
33,2
31,0
(0,1)
6,2
5,7
– Davon aufstrebende Märkte
1,5
1,3
18,3
17,1
(0,3)
(0,7)
27,0
25,3
0,7
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
1,2
0,6
Zuschlagstoffabsatz
18,3
15,7
5,4
4,4
6,9
6,1
34,3
29,5
– Davon reife Märkte
5,4
4,4
6,0
5,5
28,2
24,6
0,9
0,6
6,1
4,9
1,7
1,6
Kapazität und Absatz Mio. t Jahresproduktionskapazität Zement1
5,6
5,5
1,9
2,1
Mineralischer Bindemittelabsatz
16,8
14,7
– Davon aufstrebende Märkte
1,5
1,0
Asphaltabsatz
1,5
1,4
0,2
0,2
Transportbetonabsatz
3,6
3,1
0,9
0,9
– Davon reife Märkte
3,3
2,9
0,9
0,9
– Davon aufstrebende Märkte
0,3
0,2
1 331
1 305
33
29
Mio. m
3,3
2,8
0,4
0,5
3,3
2,8
0,4
0,5
3
2,5
2,4
0,3
0,2
3,1
2,9
10,4
9,5
1,3
1,3
5,6
5,1
2,5
2,4
0,3
0,2
1,8
1,6
4,8
4,4
785
822
218
272
1 926
1 888
4 657
4 741
110
116
(162)
(145)
2 036
2 004
(162)
(145)
4 657
4 741
537
525
(72)
(64)
2 063
2 086
2 593
2 655
Erfolgsrechnung und Bilanz Mio. CHF Nettoverkaufsertrag Drittkunden
396
454
Nettoverkaufsertrag andere Segmente Total Nettoverkaufsertrag
1 364
1 334
396
454
– Davon reife Märkte
1 202
1 171
396
454
162
163
– Davon aufstrebende Märkte Betrieblicher EBITDA
75
137
(27)
(29)
– Davon reife Märkte
73
101
(27)
(29)
2
36
Betriebliche EBITDA-Marge in %
5,5
10,3
(6,8)
EBITDA
65
125
(36)
(58)
(12)
(100)
– Davon aufstrebende Märkte
Betriebsgewinn Betriebsgewinn-Marge in %
(4,3)
Netto betriebliche Aktiven1
9 472
Total Aktiven1
1
363.indd 18
19 804
822
218
272
804
822
218
272
1 498
1 479
(90)
(81)
217
248
73
91
472
507
(56)
(45)
753
909
83
70
(25)
(7)
103
135
(30)
(38)
650
774
217
248
73
91
389
437
(6,4)
27,0
30,2
33,2
33,5
23,2
25,3
16,2
19,2
483
178
216
68
87
476
507
14
(446)
765
972
(114)
164
196
60
78
343
367
(61)
(55)
347
460
7,4
9,7
20,4
23,8
27,6
28,7
16,8
18,3
8 738
(0,9) (25,3) (25,1) 6 905
6 809
4 065
4 000
725
695
9 550
9 371
157
204 30 874 29 817
15 212 14 379
7 968
7 882
5 233
5 315
1 324
1 250 14 080 14 095
1 043
1 338 44 859 44 259
Vorjahreszahlen per 31. Dezember 2010.
02.05.2011 08:28:24
Januar–März (ungeprüft)
Erläuterungen
2011
2010
Betriebsgewinn
347
460
Betriebliche Abschreibungen und Wertminderungen
407
449
Mio. CHF
Betrieblicher EBITDA
753
909
Dividendenertrag
8
0
1
Übriger ordentlicher Ertrag
8
0
14
3
45
9
8
3
765
972
(407)
(449)
(1)
(1)
Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen Übriger Finanzertrag EBITDA Betriebliche Abschreibungen und Wertminderungen Abschreibungen und Wertminderungen auf nicht betrieblichen Aktiven
8
Zinsertrag aus Flüssigen Mitteln und Wertschriften Finanzaufwand
9
25
17
10
(195)
(222)
187
317
Konzerngewinn vor Steuern
Anhang zur Konzernrechnung
Überleitungsrechnung der Ergebnisse zur konsolidierten Erfolgsrechnung des Holcim-Konzerns
5 Information nach Produktlinien Zement1
Zuschlag-
Weitere
Corporate/
Total
stoffe
Baustoffe
Eliminationen Konzern
und Serviceleistungen Januar–März (ungeprüft)
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2 848
2 906
333
307
1 476
1 528
2011
2010
2011
2010
4 657
4 741
4 657
4 741
753
909
16,2
19,2
Mio. CHF Erfolgsrechnung und Bilanz Nettoverkaufsertrag Drittkunden Nettoverkaufsertrag andere Segmente Total Nettoverkaufsertrag Betrieblicher EBITDA Betriebliche EBITDA-Marge in % Netto betriebliche Aktiven 2
1 2
303
281
203
201
160
130
(666)
(612)
3 151
3 187
536
508
1 636
1 658
(666)
(612)
715
884
58
54
(20)
(29)
22,7
27,7
10,9
10,6
(1,2)
(1,7)
20 405 19 907
5 993
5 822
4 476
4 088
30 874 29 817
ement, Klinker und andere hydraulische Bindemittel. Z Vorjahreszahlen per 31. Dezember 2010.
18 19
363.indd 19
02.05.2011 08:28:24
1. Quartal 2011
6 Veränderung des Nettoverkaufsertrags Januar–März
2011
2010
322
(151)
29
283
Mio. CHF Mengen und Preise Veränderung Konsolidierungskreis Veränderung Wechselkurse Total
(435)
86
(84)
218
2011
2010
(82)
97
7 Veränderung des betrieblichen EBITDA Januar–März Mio. CHF Mengen, Preise und Kosten Veränderung Konsolidierungskreis
0
36
(73)
13
(155)
146
2011
2010
Dividendenertrag
0
1
Übriger ordentlicher Ertrag
0
14
Abschreibungen und Wertminderungen auf nicht betrieblichen Aktiven
(1)
(1)
Total
(2)
14
2011
2010
25
17
Veränderung Wechselkurse Total
8 Übriger (Aufwand) Ertrag Januar–März Mio. CHF
9 Finanzertrag Januar–März Mio. CHF Zinsertrag aus Flüssigen Mitteln und Wertschriften Übriger Finanzertrag Total
8
3
33
20
Die Position “Übriger Finanzertrag” umfasst vorwiegend Zins erträge aus Darlehen und Forderungen.
363.indd 20
02.05.2011 08:28:24
Januar–März
2011
2010
(169)
(204)
(2)
(3)
Mio. CHF Zinsaufwand Amortisation auf Anleihen und Privatplazierungen Auflösung des Abzinsungsbetrages bei Rückstellungen Übriger Finanzaufwand Kursgewinn(verlust) netto Aktivierter Finanzaufwand Total
(7)
(6)
(23)
(20)
2
(2)
5
13
(195)
(222)
Anhang zur Konzernrechnung
10 Finanzaufwand
Die Positionen “Zinsaufwand” und “Übriger Finanzaufwand” umfassen vorwiegend Aufwendungen für Finanzverbindlich keiten, bemessen zu fortgeführten Anschaffungskosten. Die Position “Aktivierter Finanzaufwand” umfasst Zinskosten, die bei grossen Projekten in der Berichtsperiode aktiviert werden.
11 Ertragssteuern
Als letzten Restrukturierungsschritt nach dem Auskauf der nicht beherrschenden Anteile in Holcim (Canada) Inc. hatte Holcim (US) Inc. im ersten Quartal 2010 ihre gesamte Beteili gung an Holcim (Canada) Inc. an ihre Muttergesellschaft Holcim Ltd verkauft. Daraus realisierte Holcim (US) Inc. einen Kapitalgewinn von CHF 518 Millionen, der in der Konzernrech nung eliminiert wurde. Die auf diesem Kapitalgewinn anfallen de ausserordentliche Steuerbelastung von USD 171 Millionen (CHF 182 Millionen) wurde in der konsolidierten Erfolgsrech nung des ersten Quartals 2010 unter latenten Ertragssteuern ausgewiesen. Diese Belastung war jedoch nicht liquiditäts wirksam, da sie vollständig durch Verlustvorträge kompensiert wurde.
12 Eventualverbindlichkeiten und Kaufverpflichtungen
In den Eventualverbindlichkeiten und Kaufverpflichtungen haben sich keine wesentlichen Änderungen ergeben.
13 Ereignisse nach der Berichtsperiode
Es gab keine wesentlichen Ereignisse nach der Berichtsperiode.
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1. Quartal 2011
14 Wichtigste Fremdwährungsumrechnungskurse Erfolgsrechnung
Bilanz
Durchschnittskurse in CHF
Schlusskurse in CHF
Januar–März 2011
2010
31.3.2011
31.12.2010
31.3.2010
1 EUR
1.28
1.46
1.30
1.25
1.43
1 GBP
1.50
1.65
1.48
1.45
1.60
1 USD
0.94
1.06
0.92
0.94
1.06
1 CAD
0.95
1.02
0.94
0.94
1.04
100 MXN
7.76
8.32
7.69
7.56
8.57
100 INR
2.08
2.31
2.05
2.09
2.36
100 THB
3.06
3.21
3.01
3.09
3.25
1 000 IDR
0.11
0.12
0.11
0.10
0.12
100 PHP
2.14
2.31
2.11
2.14
2.34
1 AUD
0.95
0.96
0.95
0.95
0.97
Aktien Holcim
Hinweis betreffend zukunftsgerichtete Aussagen
Die Holcim-Aktien (Valorennummer 1221405) sind an der SIX
Dieses Dokument kann gewisse zukunftsgerichtete Aussagen
Swiss Exchange kotiert und werden im Main Standard der
zu den Geschäftsaktivitäten, der Entwicklung und der Wirtschaft
SIX Swiss Exchange gehandelt. Telekurs listet die Namenaktie
lichkeit des Konzerns beinhalten.
unter dem Kurzzeichen HOLN auf. Bei Bloomberg lautet die entsprechende Abkürzung HOLN VX, während Thomson Reuters
Solche Aussagen können von einer Anzahl von Risiken, Unsicher
den Code HOLN.VX verwendet. Jede Aktie hat ein Stimmrecht.
heiten und anderen wichtigen Faktoren abhängen wie zum
Per 31. März 2011 betrug die Börsenkapitalisierung der Holcim Ltd
Beispiel (1) Wettbewerbsdruck; (2) rechtliche und regulatorische
CHF 22,6 Milliarden.
Entwicklungen; (3) globale, makroökonomische und politische Trends; (4) Währungsschwankungen und allgemeine Entwicklung der Finanzmärkte; (5) Verzögerung oder Unmöglichkeit, behörd liche Bewilligungen zu erlangen; (6) technische Entwicklungen; (7) rechtliche und behördliche Verfahren; (8) negative Publizität und Medienberichte, welche dazu führen können, dass die tat sächlichen Entwicklungen und Resultate erheblich von den in diesem Dokument gemachten Aussagen abweichen können. Holcim unterliegt keinerlei Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen aufgrund neuer Informationen, zukünftiger Ereignisse oder anderer Gründe anzupassen oder zu ändern.
Termine für die finanzielle Berichterstattung
Generalversammlung
5. Mai 2011
Ex-Datum
9. Mai 2011
Ausschüttung Halbjahresresultate 2011 Presse- und Analystenkonferenz zum dritten Quartal 2011 Presse- und Analystenkonferenz zum Jahresabschluss 2011 Generalversammlung Resultate zum ersten Quartal 2012
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12. Mai 2011 18. August 2011 9. November 2011 29. Februar 2012 17. April 2012 9. Mai 2012
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Holcim Ltd Zßrcherstrasse 156 CH-8645 Jona/Schweiz Telefon +41 58 858 86 00 Fax +41 58 858 86 09 info@holcim.com www.holcim.com Corporate Communications Roland Walker Telefon +41 58 858 87 10 Fax +41 58 858 87 19 communications@holcim.com Investor Relations Bernhard A. Fuchs Telefon +41 58 858 87 87 Fax +41 58 858 80 09 investor.relations@holcim.com Verbindlich ist die deutsche Version Š 2011 Holcim Ltd Gedruckt in der Schweiz auf FSC-Papier 22 23
Holcim ist ein weltweit führender Anbieter von Zement und Zuschlagstoffen einschliesslich weiterer Geschäftsaktivitäten wie Transportbeton und Asphalt inklusive Serviceleistungen. Der Konzern ist in rund 70 Ländern präsent und beschäftigt mehr als 80 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.