KRT

HR PODCAST Diversiteit trekt diversiteit aan

Boost jezelf

Anne Evrard

Bij Wolters Kluwer werken vrijwel evenveel mannen als vrouwen, wat uitzonderlijk is voor een techbedrijf. “We zitten al een stap verder dan quota en werven aan op basis van competenties”, zegt Elise De Meulemeester. “Diversiteit trekt diversiteit aan.”

Een burn-out kan iedereen overkomen. Stress, te weinig slaap en een verandering in je humeur zijn enkele signalen die je lang op voorhand waarschuwen. Toch komt het voor velen als een verrassing en is het niet eenvoudig om opnieuw een evenwicht te vinden.

Na haar burn-out, schreef Anne Everard twee boeken vol tips om fysiek en mentaal fit te blijven. ‘50 lepeltjes energie per dag’ en ‘BOOST jezelf’ vormen praktische gidsen om een burnout te voorkomen en genezen.

90 Procent Van Opleidingen Gedigitaliseerd Tegen 2025

Jens De Boeck

Wolters Kluwer werd genoemd als het nummer één-bedrijf voor gendergelijkheid in Nederland. Wereldwijd is 46 procent van de medewerkers en 39 procent van de managers bij Wolters Kluwer vrouw. “Voor een techbedrijf is dat veelzeggend”, zegt Elise De Meulemeester, hr-businesspartner manager bij Wolters Kluwer Tax & Accounting Benelux.

Sommige bedrijven gebruiken quota om aan een dergelijk cijfer te raken of om het diversiteitsproces te versnellen. “Bij Wolters Kluwer is dat nooit een motivatie geweest”, zegt Elise De Meulemeester. “Diversiteit trekt diversiteit aan. Ik ben daar een voorbeeld van.”

Vrouwelijk Topmanagement

De hr-businesspartner manager bij Wolters Kluwer tot tot creatieve en innovatieve ideeën en oplossingen komt. Binnen onze Benelux-organisatie zijn we niet per se gefocust op genderdiversiteit, omdat het intrinsiek aanwezig is. Daardoor kunnen we focussen op de juiste persoon in de juiste funcie en het bouwen van sterke diverse teams. Je bent er continu mee bezig, het is een dynamisch gegeven.”

Authenticiteit

Net zoals veel bedrijven heeft Wolters Kluwer een DE&I (diversity, equity & inclusion)-beleid. “Wij voegen er wel nog een letter aan toe, namelijk de B van belonging. Om geëngageerde en getalenteerde medewerkers aan te trekken en te behouden, is het cruciaal dat ze zich thuisvoelen en hun authentieke zelve kunnen zijn. DEIB is sterk verankerd bij Wolters Kluwer. Het is niet iets dat je zomaar implementeert, het is iets waartoe je je engageert met de hele organisatie.” ¶

De war for talent is verleden tijd. Vandaag moeten bedrijven het opnemen in de war for people. Motivatie en de juiste mentaliteit worden bij heel wat sollicitaties belangrijker dan het juiste diploma, zeker in de retailsector, die kampt met uitdagingen zoals stijgende personeelskosten en hoge elektriciteitsprijzen.

Jens De Boeck van Decathlon is ervan overtuigd dat permanent leren vandaag een onmisbare schakel vormt om de strijd aan te gaan. En dat is waarom het bedrijf inzet op effectievere opleidingen met een focus op digitalisering en training on the job

Toen ze bij Wolters Kluwer Tax & Accounting solliciteerde, was ze gecharmeerd door het sterk staaltje vrouwelijk leiderschap. “De manier waarop ons topmanagement dit beleeft, sijpelt top-down door in de organisatie. Het is een mooi voorbeeld van walk the talk.”

Als je als organisatie succesvol wil zijn, dan ligt de sleutel niet bij het individu, maar in het bouwen van sterke teams, vertelt Elise De Meulemeester. “In een divers team breng je individuen bijeen met een verschillende mening, invalshoek en standpunt, waardoor je sneller