黃家榆 HUANG CHIA YU | 作品集 Portfolio

黃家榆 Huang Chia Yu 0905022825 claire10629@gmail.com

勇於挑戰

隨機應變

解決問題

積極負責

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黃家榆 Huang Chia Yu

從零到有 從過程找到自己

大潤發產學合作

換位思考 理解需求

品牌建立 "allure"

善於分析 整合結果

Natually JOJO 暑期實習

主動詢問 有效支援

一票人票畫空間 實習

挑戰未知 迎刃而解 3

黃家榆 Huang Chia Yu 實踐大學 服裝設計系 1997 0905022825 claire10629@gmail.com

大學這四年，對我來說重新塑造了自己，不斷的丟棄，也不斷的撿拾。 一開始很多的刺激是透過課堂討論時感受到的，在創作上我就發現了自己的不足，認為自 己性格不夠突出、經歷不夠，常常反問自己為什麼沒有想過那樣的方式？或是問自己有什 麼可以作為我的養分？看著別人的得心應手，不免會擔心慌張，而從焦慮轉為靜下心感 受，是不停的找方法、找步調。 作品上，去太原路、碧華多看看，為了找到相對適用的媒材，找到屬性相似的布料，去補 足自己的敏感度； 課堂上，喜歡什麼、不喜什麼，不喜歡的就去找到能夠適應的步調，也找到平衡壓力的興 趣 ; 喜歡的，就從不同 project 上觀察自己，或從和別人交談中，摸索自己擅長也喜歡的 部分。 服裝週上，預算有限、時間有限，設計、材料、妝髮、模特一一去排程，發展自己想要風 格的同時，找到能力範圍可以負擔的資源，或是自己經手，也去結識不同領域的人！三次 服裝週下來，確實也越上手！ 一路上的檢視、刪去，獲得的是更了解了自己，不想要輕易放棄，也想要找到屬於自己的 部分，或許過程中不輕鬆，卻也讓我找到自己的方向！

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00 從零到有 從過程找到自己 不斷丟棄 也不斷撿拾

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在設計圖完成後，我們有分組互相寫 feedback，而別人的評語點出了我 設計的不足，的確也在爾後設計中尋 找了不同材質搭配、嘗試了不同廓 形、配色，才有大三服裝週的系列。 由於版型較弱的我，胚樣以及皮革 異材質的嘗試就十分重要，也因為 使用軟皮革，身形的不一，也沒辦 法依照統一尺寸製作，因此不斷的 試衣和修改，才順利了呈現大三的 服裝週！

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大潤發 2019 男裝產學合作 2017.10-2018.01

只和廠商會面一次即 理解廠商需求，20 件 設計單品獲選製作！ 老師私下提供機會當 然不能錯過，雖然男 裝並非我的專長，也 對男裝、男生體型、 比例較不熟悉，但以 廠商的角度去思考， 去考慮購買年齡層、 購買人的需求，並大 量 搜 集 以 nomad 為 主題的參考資料。 也因當時在做男裝 shirt project，讓我對 男裝更有暸解，補足 我對男裝得不熟悉！ 也同時考慮到製作成 本及難易度去設計！ 因此我的設計稿獲得 廠商需求的 2/3 ！

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NOMAD 2018AW Menswear 「生活在高樓林立的都市，人們內心渴望自由與開闊， 願能穿越水泥與鋼筋堆疊的沙漠，逐水草而居。 黑灰白三色，代表著都市的色彩，綠色、藍色和橘紅色 系則是象徵著內心的原有的熱情、 自由和生命的綠意盎 然。 不論是休閒的帽踢、外套，或是可以正式搭配的大 衣和襯衫，利用色彩搭配和細節設計， 即使是不複雜的 單品，也能表現出自在自信但不隨便的生活態度。 」

01 換位思考，理解需求 理解廠商需要，做出適當應對

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9cm

waist line

6.5cm

6cm

12cm

每個項目分門別類，除了大量搜集參考外，也以中型 男子做標準，大致上的比例就不會差太多，也在我認 為適用的細節作記。除了符合大潤發消費年齡層外， 而在材質和工序成本也要考量，所以也有在細節上調 整。

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品牌建立 "allure" 2018.03-2018.06

樹狀圖建立架構 分項列點 定位需求 競爭者分析 品牌 CIS 本季趨勢 本季設計製作

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這個企劃雖然是大三設計課程，卻讓我重拾自己的自信。 比起製作設計，在資訊的彙整、架構的建立，我似乎更 能依序找到脈絡，並整合呈現，這部分較沒有太多的記 錄，都是電腦操作，算是第一本自己建立的企劃，雖然 不知道業界是否會參考像是這樣的企劃，也知道並不完 整，卻是一個很好的練習吧！也因為指導老師是外國人， 所以整本以英文呈現！

02 善於分析 整合結果 枝狀圖釐清 條列項目 定位整合

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利用 X-Mind 整理好整體架構，能很清楚 明瞭，爾後我都是依序這個架構再進行細項 的資料搜集，直接開冊編排。

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Natually JOJO 暑期實習 2018.07-2018.08 商業企劃部 實習

工作內容：

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為期兩個月的商品企 劃部實習，主要以協 助採購、商品企劃主 管為主，由於公司規 模不大，以團隊合作 的模式運作，良好的 溝通和主動性是必要 關鍵！

1. 協助採購作品管驗貨、副料檢驗 為每日事項，再推出新品前的打樣、副料配合、尺標的 完整等等，直到大貨生產送至銷售店面，前置的品管作 業需要細心及耐心的一一確認。

也十分感謝身為學 而 姊的主管，對於我多 數的問題也都耐心回 答， 也 讓 我 更 明 白 JOJO 對市場的定位、 整體公司運作以及採 購、商品企劃等實際 工作內容！

3. 至店櫃門市窺探銷售第一線 在門市可以清楚觀察到銷售情況，馬上得到客人的反饋 及喜好，學到適當的推銷和臨場應對，也在陳列上配合 作調整！

2. 參與 2018 AW 型錄全程拍攝 前期準備，配合造型師和採購作定裝和整理拍攝衣物， 而拍攝當日則協助和模特兒溝通、換裝。

4. 為 JOJO 發想新品設計企劃 在綜合兩個月的觀察，也在主題上替 JOJO 在定位上設 想適合的新設計及應用，以簡報方式在實習尾聲和主管 及顧問發表！ ( 附件附有完整企劃 )

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主動詢問 有效支援 枝狀圖釐清 條列項目 定位整合

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< 設計企劃 > 最後的企劃發表是為日後主題做發想，5 個 主題並設計 JOJO 標和副料。 我以幾何、俐落、格紋、百老匯來延續 JOJO 的美式街頭風格，也符合趨勢。綜合在分店 所觀察到的銷售情形，考慮到標誌、布花、 材質、位置等等，做了示意圖。 而在最後清楚表達理念和商品性，得到品牌 顧問、主管的賞識，也期望未來能看到他們 的運用！

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一票人票畫空間 實習 2018.10-2019.04 藝廊行政 實習

這份以正職考量的實 習機會，讓我進入了 和設計相較下更純粹 的藝術領域，也藉機 開了眼界。 一票票規模小沒有分 工必須全面兼任，團 隊分工，因此除了每 日行政作業，對於藝 廊、藏家、藝術家和 老闆之間的關係，也 要扮演良好的溝通角 色，並協助四方達成 共識及去執行、完成 所需。 而在一票票也認識了 不少各方人士，也因 直接接觸，更增加了 自己的應對能力和談 吐，是相當寶貴的經 驗！

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工作內容： 1. 每日基本行政事項 2. 每週二藏家之夜的接待應對 每週二為一票票藏家之夜，老師的藏家好友們都會齊聚 分享趣事、享用美酒點心，而我的工作即是款待這群嘉 賓，讓大夥可以好好談天，進而也能更認識他們，也在 這樣的場合增加不少應對能力！ 3. 展覽檔期安排、籌備、聯繫、送作 4. 畫庫安排、作品進出存放 5. 老闆個人展覽聯繫 6. 會計畫廊帳目收支 7. 製作編排畫冊 此為額外工作非常態，自告奮勇地接下內地畫家李繼開 老師來台開展的畫冊編排，因此和長期配合的出版大哥 討教了不少！

04 挑戰未知 迎刃而解 全面掌握 靈活應對 扮演橋樑 27

展覽檔期安排

展前

—確認藝術家排成，並製作合約，且擔任老闆和藝術家間的橋樑， 協調展覽、作品事宜 —製作宣傳文宣和窗貼，並聯繫表框和作品拍攝，以及作品運送

展間

—撤展和佈展：撤佈展為同一日，撤下作品進倉，而新作就和適度 安排並陳列、打燈 —開幕茶會：除了備好茶點外，更重要的是介紹作品以及應對！藝 術家的背景、創作手法、媒材等都要事先暸解，進而讓藏家、民眾 對於當期展覽更有認識，也展現出專業的態度！

展後

售後服務，製作保卡並安排寄送作品，並準備撤展、佈展，並同時 整倉，因此適當的分工也讓整體提高效率

李繼開老師的展覽，一個人接洽、做畫冊、作品來台運送事宜等等， 的確有讓人吃不太消，卻也很有挑戰性！從溝通中除了更了解老師 外，也在畫冊編排中，看到藝評對他的評價，和作品、心態上的改變， 更在運送上求助專業一邊學習處理報關等問題！

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經手展覽經歷

2018

10.26-10.29 【2019 Art Taipei 台北藝博】 10.29-11.13

【漫遊與神遇】林海鍾小品展

11.15-12.01

【紙上探割】王萬春

12.04-12.25 【途邈】蔡瑋廷 2019

12.25-01.12

【萬物的投影儀】洪永欣

01.15-01.26

【隻字片語】林宏信

01.29-02.23 【幽谷清音】葉雅 【裸青花】李雅雯 03.05-03.16 【庫藏展】 03.19-04.06 【Things Empty 物空】安永正臣 04.09-04.27 【一時一時】王揚舜

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K.pdf 1 2019/1/27 下午2:27

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< 文宣製作 > 檔期文宣、活動邀請函以及畫冊 製作等，也代表著藝廊的宣傳、 門面，因此內容的細心檢查和版 面安排都十分重要！

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< 開幕茶會 > 是戰戰兢兢的一天，由於會有不少藝術家親朋 好友到場支持，同時介紹作品也要視情況支援 兩個空間，在社交同也會有作品買賣發生，需 要更多注意力，因此在表單的標記、藝術家及 作品的熟悉、還有一定的從容社交是必須的！

< 陳列布展 > 當碰到品項雜碎時，作品進出 標記、整理、歸檔，會一併呵 成，在前一天事先討論步驟、 分配工作，這樣能減少布展時 間，也能端看整體再做調整， 呈現展覽整體風格！

< 老闆海外個展 > 指 派 了 我 作 聯 繫， 也 因此在和上海義倉的 策展人溝通時，發現了 不少老闆的談話技巧， 軟 硬 皆 施， 一 方 面 告 知 需 求， 一 方 面 也 給 對 方 不 同 選 擇， 更 不 時 展 現 親 和， 在 一 旁 記錄和規劃排成的我 學到了不少 !

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