AIESEC em Itajubá - Induction 1

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AIESEC Induction – Parte 1


Bem vindo! Welcome! Accueil! Välkommen! Bienvenido! Se você está lendo esta mensagem significa que você está engajado com a AIESEC e com isso já faz parte do nosso programa de associados! \o/\o/ “Ahm? Você nem sabe o que é a AIESEC direito? Nem sabe o que a gente faz?”

AS PRÓXIMAS LÂMINAS IRÃO RESOLVER SEU PROBLEMA!


Instruções  Atenção para as seguintes instruções ... a) Esta induction tem como objetivo passar todo o conhecimento necessário para entender o que é a AIESEC e como trabalhamos. b) Participe ativamente dela e siga as instruções no decorrer da induction. c) A induction ocorrerá em algumas etapas. A conclusão desta é a chave para iniciar a próxima. Logo é importante que esteja atento.


AFINAL, COMO SURGIU A AIESEC?


HISTÓRIA  A AIESEC surgiu após a Segunda Guerra Mundial, em 1948, fundada por estudantes de sete países europeus com o propósito de promover o intercâmbio de técnicas administrativas e de recursos humanos. No entanto, o intercâmbio era apenas uma ferramenta para se alcançar o objetivo maior de contribuir para a integração entre diferentes culturas, promovendo o entendimento e a cooperação entre seus países membros. A AIESEC cresceu em tamanho e em campos de atuação. Instalou-se no Brasil em 1970 e hoje abrange mais de 113 países e territórios. Veja alguns números ...


HISTÓRIA . 2400

Universidades Parceiras Organizações Parceiras

8 mil Intercâmbios por ano Membros voluntários

20 mil AIESEC NO MUNDO Desde 1948

Conferências Anuais

24 mil

500 780

86 mil

113

Experiências de Liderança

Países

Comitês Locais

• Reconhecida pela UNESCO como a maior organização de jovens universitários do mundo. • A AIESEC é apolítica, independente, sem fins lucrativos e totalmente gerida por jovens estudantes e recém-formados.


MAS COMO A AIESEC FUNCIONA?


The AIESEC Way  A AIESEC envolve pessoas de diferentes formações, culturas, religiões e interesses, porém todos com o objetivo único de se desenvolverem a fim de se tornar um agente positivo de mudança.

The AIESEC Way, não descreve apenas a forma como geramos esse impacto mas também o caminho que estamos seguindo para atingir aquilo com o que estamos comprometidos. Pode ser simplificado por: - Visão - Missão - Valores - GCM (Global Competencies Model) Vamos estudá-los um pouquinho ...


The AIESEC Way


VISÃO A AIESEC visa a paz e o desenvolvimento das potencialidades humanas.

MISSÃO Possibilitar que os jovens descubram e desenvolvam seus potenciais de liderança para causar um impacto positivo na sociedade, através das oportunidades de liderança, intercâmbios profissional e voluntário e participação em um ambiente global de aprendizagem.

VALORES  Ativar a liderança  Demonstrar Integridade  Viver a Diversidade

 Buscar a Excelência  Agir Sustentavelmente  Desfrutar da Participação


GCM  Imagine o Parthenon da Grécia Antiga. É uma construção que sobreviveu ao tempo e se tornou uma das estruturas mais lembradas no mundo, se não a mais. Ela sobreviveu por várias razões, fortes bases que suportam pilares sólidos que sustentam o teto. Sem eles, o teto jamais teria durado o tempo que durou. Da mesma forma, podemos pensar na AIESEC. Nós temos bases que têm sido estáveis durante os 60 . anos de existência que conectam o que somos com o impacto que queremos causar.


Global Mindset  Interesse em outras culturas;  Interesse em ampliar a rede de contatos;  Saber lidar com pessoas de diferentes origens;  Facilidade para se adaptar a novos ambientes;  Abertura e flexibilidade a diferentes opiniões.

    

Entrepreneurial Outlook Assumir novos desafios; Buscar oportunidades; Ter ideias inovadoras; Fazer boa gestão dos recursos disponíveis; Foco no objetivo e flexibilidade para mudar as estratégias se preciso opiniões.

Proactive Learning    

Definir metas de desenvolvimento efetivas; Consciência dos pontos fortes e fraquezas; Ajudar no desenvolvimento dos outros; Aprendizagem por tentativa e erro.

Social Responsibility  Tomar decisões eficazes com visão a longo prazo;  Considerar o ambiente como um todo;  Foco em resultados e metas finais;  Demonstrar compromisso;  Inspirar os outros a tomar medidas e assumir responsabilidades;  Saber se planejar para o alcance de metas;  Persistência.

Emotional Inteligence  Mostrar compreensão dos sentimentos dos outros e de suas necessidades; • Comunicação efetiva;  Mostrar respeito pelas opiniões alheias;  Promover o respeito pelos outros;  Saber ouvir.


“Mas uma organização tão grande assim define seus objetivos como?” A AIESEC Internacional definiu através do AIESEC 2015 Midterm Ambition, criado em 2010, os objetivos e metas à cumprir até 2015 conforme é feito de 5 em 5 anos. Conheça um pouco mais sobre o que pretendemos atingir com a AIESEC 2015 ...



 Em resumo podemos representar nossos objetivos com as 3 wheels a seguir:

AIESEC 2015


Conclusão e novas instruções Neste primeiro dia de Induction conhecemos um pouquinho sobre a AIESEC passando pelos seguintes pontos:  História  The AIESEC Way (Visão, Missão e Valores)  AIESEC 2015 Mas você deve estar se perguntando: “E os programas da AIESEC? E o conhecimento operacional que eu preciso? E como funciona a cultura organizacional? Quando entra a AIESEC em Itajubá?” Essas informações serão repassadas nos próximos dias ... e para receber elas basta confirmar a conclusão da etapa 1. (Instruções a seguir).


Próxima Etapa:  Acesse o seguinte link: http://podio.com/webforms/3152202/239692 Lá você encontrará um formulário de confirmação com duas perguntas obrigatórias para poder receber a próxima etapa. Uma pergunta de feedback e outra sobre o conteúdo passado nesta sessão. A próxima sessão será enviada em até 24 horas após confirmação. E aguarde ... As próximas etapas da Induction prometem!!

Dúvidas ou problemas: iago.felicio@aiesec.net


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