Itaparica
Bom Despacho
Terminal Ferry Boat
Mar Grande
ta
a
Ilh
I de
lv ad
ica
r pa
sa
Matarandiba
or
Centro Náutico
Como chegar a Matarandiba Partindo de Salvador, o visitante pode realizar a travessia até a Ilha de Itaparica através do Ferry Boat, desembarcando em Bom Despacho, e percorrendo de Van, táxi ou carro próprio, cerca de 40 km até a Vila de Matarandiba pela BA-001. Outra opção para travessia, são as lanchas que saem do Centro Náutico da Bahia, no bairro do Comércio em Salvador, e após chegar em Mar Grande, pode-se utilizar táxis, vans ou automóvel particular até Matarandiba.
CaxaPrego
2
Já partindo do Baixo Sul da Bahia, através da BA 001, rodovia que vai do extremo sul da Bahia até a Ilha de Itaparica, o visitante irá passar pela Ponte do Funil, que liga a Ilha ao continente. A partir da Ponte do Funil percorre-se cerca de 8 quilômetros até Matarandiba.
A COMUNIDADE
do
r
Boat
Matarandiba é uma comunidade tradicional de pescadores e marisqueiras, localizada a contra-costa da ilha de Itaparica, município de Vera Cruz/BA. Com cerca de mil habitantes vivendo principalmente da pesca e da mariscagem, nos últimos anos a comunidade vem protagonizando uma experiência de organização comunitária visando o desenvolvimento local sustentável iniciado em 2007 e já rendeu a comunidade projetos que tem fortalecido a cultura local e a preservação da memória através da parceria com a ITES/UFBA.
3
FÓRUM DE
PADARIA COMUNITÁRIA
DESENVOLVIMENTO
INFOCENTRO
REDE DE BANCOS COMUNITÁRIOS
BANCO COMUNITÁRIO
FESTEJOS TRADICIONAIS
TRANSPORTE
ASCOMA
REDE
MATARANDIBA
ASCOMAT PONTO DE MEMÓRIA
MEIO AMBIENTE
ESPORTE E LAZER
RÁDIO E CINECLUBE
PONTO DE LEITURA
OSTREICULTURA
REDE DE OSTREICULTURA
4
AGROECOLOGIA
VIVÊNCIA TURÍSTICA
PONTO DE CULTURA
A REDE MATARANDIBA O Projeto Rede Matarandiba de
conjunto de iniciativas de eco-
Economia Solidária e Cultura,
nomia solidária envolvendo as-
iniciado em agosto de 2007, é
sociações, culturas tradicionais
voltado para o apoio e fortaleci-
e empreendimentos econômicos
mento de ações com vistas ao de-
solidários.
senvolvimento da comunidade de Matarandiba, no município de
A Rede Matarandiba estimula
Vera Cruz/BA. O intuito do Proje-
a geração de trabalho e renda
to Ecosmar é aumentar o grau
vinculada ao próprio desenvolvi-
de conhecimento, participação
mento humano na comunidade,
e implicação das pessoas em tor-
através da constituição tanto
no dos problemas comuns que
de empreendimentos sócio-pro-
afetam a vida de todos em seu
dutivos voltados preferencial-
local. Além disso, fomentar um
mente para produção e consu-
amplo processo de capacitação
mo local, quanto da criação de
dos habitantes locais para assu-
iniciativas de natureza sociocul-
mir a própria gestão do seu pro-
tural, sociopolítica e/ou socio-
cesso de desenvolvimento local.
ambiental dedicadas também à
A Rede de Economia Solidária
gestão de certos serviços públi-
de Matarandiba representa um
cos à comunidade.
5
ASCOMA A Associação Comunitária de Matarandiba surgiu em 2007, a partir da reunião informal de um grupo intitulado CCM – Conselho Comunitário de Matarandiba, que desejava atender as necessidades da comunidade pesqueira, abrangendo os aspectos infraestruturais, educacionais, políticos e ambientais. Para conseguir isto, o CCM precisou regularizar-se juridicamente. E assim, foi criada a ASCOMA, uma associação civil de direito privado, de caráter social sem fins lucrativos, políticos ou religio-
6
sos, que tem por finalidade princi-
cola de Administração da UFBa e a Dow Brasil.
pal estimular e desenvolver o pleno
A Associação Comunitária de Matarandiba (ASCOMA)
exercício da cidadania, através da
é a organização proponente e a representante legal da
educação social visando a melhoria
Rede de Economia Solidária e Sustentável de Mataran-
da qualidade de vida da população
diba. As suas principais áreas de atividade são a promo-
de Matarandiba.
ção do bem estar social, da comunicação e cultura, a
Com a formalização da ASCOMA, a
preservação ambiental, esporte e lazer.
comunidade foi contemplada com o
Em 2013, a ASCOMA conseguiu o título de Organização
Projeto ECOSMAR – Economia Sus-
da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) que
tentável e Solidária de Matarandi-
permitirá acessar recursos, através de editais públicos,
ba, resultado de uma parceria entre
viabilizando apoio para as iniciativas de desenvolvi-
a associação recém-formada, a Es-
mento da comunidade.
CINE CLUBE
RÁDIO COMUNITÁRIA
A ideia do cineclube Cinemar surge em Matarandiba no
A radio comunitária A Voz da Terra começou a ir ao ar
final do ano de 2010 com o objetivo de, através da exi-
em 2013 e pertence ao grupo temático Cultura e Comu-
bição de produções audiovisuais, promover entreteni-
nicação da ASCOMA. Hoje funciona diariamente das
mento e fomentar discussões sobre os temas diversos
8:30 às 10:30, com os diversos programas, como o “Ma-
com a comunidade.
tarandiba bem informada”, levando informações sobre
Atualmente, as crianças da comunidade têm maior par-
cursos, trabalho, políticas públicas e notícias em geral,
ticipação nessa atividade e, assim, os filmes exibidos
“Programa Bela Mulher”, que vai ao ar às quartas-fei-
são direcionados prioritariamente para esse público e
ras e tem como público as mulheres da localidade, e o
são sucedidos por rodas de conversas com temas abor-
“Você na Rádio” que traz entrevistas feitas com maris-
dados nos filmes. Além disso, acontecem brincadeiras,
queiras, pescadores, crianças e pessoas da comunidade
premiações e jogos de perguntas e respostas com as
que queiram contar suas histórias, contos e outras pro-
crianças como meio de fomentar a colocação de suas
duções literárias.
percepções, sensações e discussões.
A rádio tem o objetivo de levar informações para a comunidade, sobretudo aquelas relacionadas aos direitos, deveres e cidadania. 7
ESPORTE E LAZER
TRANSPORTE
Esporte e Lazer é um Grupo de Trabalho da ASCOMA que
A vila de Matarandiba conta com o serviço de transporte im-
desenvolve ações voltadas para as práticas desportivas e de
plantado e gerido pela Associação Comunitária- ASCOMA. A
entretenimento na comunidade. Entre as atividades já reali-
implantação do sistema de transporte trouxe mais comodi-
zadas pelo grupo, podemos destacar a aquisição de materiais
dade e facilidade aos moradores locais quando precisam sair
esportivos para uso da comunidade, apoio para o time de fu-
da vila para realizar suas atividades, tanto na Ilha quanto em
tebol infanto-juvenil, recuperação da sede esportiva, compra
Salvador. O serviço de baixo custo, o mais barato de toda Ilha
de instrumentos musicais para uma banda local e realização
de Itaparica, definiu horários nos três turnos do dia de saí-
anual das atividades do dia das crianças.
da e retorno para o itinerário Matarandiba-Bom Despacho, o
Atualmente o grupo vem articulando com parceiros a reali-
que ajuda os moradores a melhor programarem as suas ativi-
zação da Corrida de Canoas de Matarandiba. O evento tem
dades fora da vila e ampliou as possibilidades de chegada de
o objetivo de, além de promover mais uma atividade espor-
visitantes.
tiva, alertar as comunidades do entorno sobre os malefícios da pesca com bomba. Além disso, O GT foi responsável pela reforma da quadra esportiva da comunidade
8
MEIO AMBIENTE
O Grupo de Trabalho em Meio Ambiente atua junto à ASCOMA e já realiza há mais três anos a Semana de Meio Ambiente na comunidade de Matarandiba. O evento conta com palestras com temas diversos, como conservação de ecossistemas, cuidados com a saúde, reciclagem e agroecologia. Há também exibições de filmes que levantem questões relacionadas ao meio ambiente, fomentando discussões a partir do que foi abordado nos filmes. Além disso, acontece também o mutirão de limpeza que mobiliza a comunidade para a coleta de lixo da praia, da área de manguezal, das ruas e quintais da vila. O GT de Meio ambiente também promove ações durante o ano, como campanhas na rádio comunitária contra a pesca predatória e sobre tratamento de lixo, além de oficinas e palestras com convidados vindos de ONGs, instituições públicas e da universidade. 9
ASCOMAT Associação Sócio Cultural de Maratarandiba MANIFESTAÇÕES CULTURAIS , FESTEJOS TRADICIONAIS, PONTO DE LEITURA E PONTO DE MEMÓRIA
realização
10
apoio financeiro
apoio institucional
Associação Socio-Cultural de Mataran-
Matarandiba o Terno das Flores, o Boi Estrela, o São Gonçalo,
diba – ASCOMAT é um reflexo da mobi-
os Sambas de Roda adulto e mirim, o teatro popular do Zé de
lização da comunidade em relação ao
Vale, o Aruê, a Festa de Santo Amaro, a Lavagem do Cruzei-
fortalecimento da identidade da cultu-
ro, o Presente dos Pescadores, a Lavagem da Fonte, a Santa-
ra local. A associação tem como objeti-
mazorra, a Corrida de Canoa e a Gincana Educacional dentre
vo promover eventos ligados à cultura,
outras.
ao esporte, à educação e ao lazer, bem
A ASCOMAT acredita no caráter transformador da cultura em
como consolidar um espaço associativo
um determinado território e entende que para atingir esse
que lute pela preservação das tradições
objetivo é necessário promover a mobilização e a união da
locais e promova novas iniciativas que
comunidade através do diálogo entre a população mais velha
possam angariar apoios e captar recur-
e os jovens. É nesse sentido que as suas iniciativas estão vol-
sos para a sustentabilidade de suas
tadas também para a capacitação técnica e artística, a trans-
ações.
missão dos saberes e fazeres populares e o envolvimento dos
São exemplos da riqueza cultural de
jovens na produção dos eventos culturais.
PONTO DE LEITURA
PONTO DE MEMÓRIA
Projeto da ASCOMAT aprovado pelo Edital da Fundação Pe-
Projeto da ASCOMAT aprovado pelo edital do Instituto Bra-
dro Calmon do Governo do Estado da Bahia, existe há dois
sileiro de Museus (IBRAM) do Ministério da Cultura. Oferece
anos e tem como base o trabalho com crianças e jovens a par-
oficinas de: memória social, patrimônio cultural, registro au-
tir da leitura e da escrita. Realiza atividades como: contação
diovisual e conservação do acervo, com a participação da co-
de histórias, rodas de leituras, brincadeiras, teatro, além de
munidade no intuito de formar agentes de memória para dar
intercâmbios com brincantes, palhaços, etc. Realiza ainda
continuidade ao processo de resgate e preservação da memó-
formação com os agentes de leitura, e neste dois anos tem
ria. O projeto prevê ainda a consolidação de um museu comu-
proporcionado a comunidade um maior contato com a leitura
nitário, vivo e dinâmico, que promova uma aproximação com
e escrita.
a comunidade através de atividades, oficinas e intercâmbios com outras experiências museais feita pelos participantes. A grande intenção do projeto é transforar a vila em um museu a céu aberto.
11
PONTO DE CULTURA VOA VOA MARIA
MANIFESTAÇÕES CULTURAIS
O Ponto de Cultura Voa Voa Maria nasce com objetivo de for-
Matarandiba é uma comunidade rica em manifestações de
talecer a produção cultural da comunidade de Matarandiba,
cultura popular e essas têm uma importância fundamental
favorecendo a sua preservação e ampliando a capacidade
para o desenvolvimento cultural, econômico e social da co-
para gerar trabalho e renda. A partir de práticas de mobili-
munidade. Algumas dessas manifestações têm origem há
zação comunitária e associativismo em torno das manifes-
mais de 100 anos e encontravam-se esquecidas ou foram res-
tações culturais locais, surgiu a iniciativa de um ponto de
gatadas pela comunidade e hoje representam a memória viva
cultura como forma de dar continuidade a todo o trabalho
daquele povo São exemplos da riqueza cultural de Mataran-
de resgate, preservação e memória do patrimônio material e
diba o Terno das Flores, o Boi Estrela, o São Gonçalo, o Samba
imaterial de Matarandiba. O projeto visa potencializar a cul-
de Roda Voa Voa Maria, o samba mirim Filhos de Maria, o te-
tura viva existente em Matarandiba e somar-se às iniciativas
atro popular do Zé de Vale, o Aruê, a Festa de Santo Amaro, a
de economia solidária e comunicação comunitária já existen-
Lavagem do Cruzeiro, o Presente dos Pescadores, a Lavagem
tes e dinamizar ainda mais o desenvolvimento sociocultural
da Fonte, a Santamazorra, e a Corrida de Canoa.
da região. Para mais informações sobre as manifestações culturais de Matarandiba. Consulte a brochura da Ascomat.
12
BANCO COMUNITÁRIO
Cédulas da Moeda Comunitária Concha do Banco Comunitário ILHAMAR
O Banco Comunitário de Desenvolvi-
um papel de relativo destaque na rede de economia solidária
mento Ilhamar (BCDI), um empreendi-
de Matarandiba, pelo fato de constituir-se como núcleo só-
mento da rede de economia solidária
cio-econômico fundamental na sua dinâmica. Isto porque, o
da localidade de Matarandiba, surgiu
banco constitui-se como instância central de financiamento
a partir de um processo de mobilização
de diversas iniciativas da rede local, pois através da disse-
dos moradores desta vila, através de
minação do micro-crédito popular e solidário ele contribui
ações reivindicatórias junto à prefeitu-
tanto no financiamento direto da própria produção ou pres-
ra do município e a empresa de minera-
tação de serviços na comunidade (favorecendo o surgimento
ção Dow Brasil.
de novas iniciativas), quanto no financiamento direto e indi-
O Banco Ilhamar objetiva integrar a
reto do próprio consumo local. O banco trabalha com quatro
comunidade
sócio-economicamente
linhas de crédito: produção, consumo, reforma e CredJovem.
através da oferta de micro crédito soli-
O banco busca estimular outras formas de práticas solidárias
dário para gerar produção, consumo e
como as trocas de serviços, cujo intuito é de valorizar as rela-
serviços, criando oportunidades de tra-
ções entre as pessoas, o que é extremamente importante no
balho e renda. O Banco Ilhamar cumpre
fortalecimento da sociabilidade local. 13
INFOCENTRO
Incentivar e promover a educação e in-
quando não gratuitos, são de baixo-custo, que não eram ofer-
clusão digital. Essa é a missão do Info-
tados anteriormente, o que fazia com que ou as pessoas se
mar, o Infocentro Comunitário de Mata-
deslocassem para outras comunidades ou simplesmente fi-
randiba.
cassem sem a possibilidade de acessar estes serviços.
O Infomar é um empreendimento eco-
O centro conta com os seus agentes, pessoas da própria co-
nômico solidário que presta diversos
munidade que passaram por um processo de formação em in-
serviços de informática à comunidade
formática e atendimento e hoje são responsáveis por replicar
de Matarandiba, desde cursos de infor-
esse conhecimento, por desenvolver as atividades de gestão
mática básica, acesso à internet, até
e por realizar os serviços ofertados.
impressão de documentos e digitação de trabalhos escolares. Funcionando todos os dias, inclusive em feriados, o Infocentro presta à localidade serviços,
14
AGROECOLOGIA
O grupo de Agroecologia tem como pro-
comunidade hortaliças frescas, sem agrotóxicos, produzidas
posta cultivar alimentos para consumo
comunitariamente. Atualmente há o cultivo e comercializa-
na comunidade, de modo que possam
ção de couve, quiabo, coentro, hortelã, alface e banana, den-
ser ofertados produtos com alto valor
tre outros, e esses produtos orgânicos são vendidos na comu-
nutritivo, livre de agrotóxicos, assim
nidade, dando opções de compra de alimentos de qualidade
como gerar trabalho e renda para a co-
produzidos por pessoas de Matarandiba.
munidade local. A Horta Comunitária
Hoje o grupo se limita à produção local, mas a intenção é am-
é um dos empreendimentos agroeco-
pliar para atender ao mercado institucional do Programa Na-
lógicos da Rede de Economia Solidária
cional de Alimentação Escolar (PNAE) e ao Programa de Aqui-
ligados à Associação Comunitária de
sição de Alimentos (PAA), com a produção de raízes, frutas e
Matarandiba (ASCOMA). A ideia da hor-
legumes.
ta surgiu da necessidade de oferecer a 15
OSTREICULTURA
Matarandiba e outras 11 comunidades de pescadores e marisqueira, de várias localidades da Baía de Todos os Santos, formam a Rede de Ostreicultura Familiar e Solidária da Bahia, que produzem ostras de forma coletiva e organizada. Na ilha, 13 famílias trabalham na extração e coleta de mariscos. Para essas famílias, a ostreicultura surge como uma alternativa à precarização da atividade pesqueira, tornando-se mais uma fonte de renda. Com o apoio da Ascoma, a Rede de Ostreicultura Familiar e Solidária da Bahia vem acessando, através de editais públicos, recursos que irão garantir o fortalecimento das comunidades pesqueiras. Os recursos são aplicados na qualificação das famílias, potencializando o trabalho cooperativo e a cadeia produtiva da ostreicultura familiar.
16
VIVERTUR - VIVÊNCIA TURÍSTICA
O ViverTur é um grupo, criado em 2013,
Alguns dos passeios que o ViverTur rea-
que vem empenhando esforços para es-
liza são a Trilha do Tororó, Trilha da ca-
truturar a comunidade de Matarandiba
choeira do Araçá, passeio de barco para
enquanto um destino turístico de base
a Ilha do Cal, Cações e Mutá, além das
comunitária.
visitas aos empreendimentos econômi-
Formado por jovens da comunidade,
cos solidários de Matarandiba, como
o ViverTur estrutura roteiros e realiza
o Banco Comunitário Ilhamar, a Horta
a condução turística na localidade de
Comunitária e os Pontos de Leitura e
modo que proporcione ao visitante uma
Memória.
experiência de vivência que favoreça uma maior proximidade com a comunidade e, ao mesmo tempo, que faça da atividade turística uma alternativa econômica sustentável para a comunidade de Matarandiba. 17
FÓRUM DE DESENVOLVIMENTO
O fórum de Desenvolvimento Comunitário de Matarandiba (FDCM) tem o objetivo de constituir um espaço público de natureza associativa, que reúna as várias representações da comunidade de Matarandiba, bem como moradores em geral e instituições parceiras. Seu propósito é de discussão, elaboração, execução e acompanhamento do plano estratégico de desenvolvimento comunitário (PEDECO).
18
19
ASCOMA
ascomamatarandiba@gmail.com José Mário – (71) 92352659 Roque Santiago – (71) 91426490
ASCOMAT
ascomat.ba@gmail.com Adenildes Santana: adenildes65@hotmail.com (71) 9229-0373
REALIZAÇÃO
APOIO
20