BOLETIM Informativo n. 08
Novembro 2017
Setor Bancário Sul, quadra 02, bloco A, Ed. Casa de São Paulo, sobreloja 02, Asa Sul - Brasília-DF CEP: 70078-900 | Telefone: +55 61 3223-4270 | www.institutocooperforte.org.br
Caro Conselheiro, Estamos retornando com este Boletim (n. 8), criado com a finalidade de mantê-lo informado das ações correntes de relevância. Outro motivo é o longo intervalo de tempo entre as reuniões regulares e a inviabilidade de agendar para uma mesma reunião significativo volume de informações. Assim sendo, passamos-lhe a pontuar algumas ocorrências e iniciativas visando torná-lo mais próximo da gestão da organização que V. S. tão diligentemente tem se devotado.
1.
Encontro GIFE - Estivemos participando na Capital de São Paulo do Encontro
GIFE sobre Investimento Social Empresarial junto a 123 organizações associadas que tratou do investimento social privado como investimento estratégico para a empresa e a importância da parceria com atores públicos, privados e com as organizações da sociedade civil. Oportunidade também de travar relacionamentos com diversas organizações com destaque para o Instituto Coca-Cola pela afinidade de atuação com o Instituto Cooperforte e Fundação Volkswagen detentora de Fundo Patrimonial.
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2.
Encontro sobre Fundo Patrimonial - Realizada Roda de Conversa entre
nossos conselheiros deliberativos e o Dr. José Eduardo Sabo Paes e Paula Fabiani, ele Promotor do Ministério Público do DF e ela presidente do Instituto para o Desenvolvimento do Investimento Social, para falarem sobre Fundo Patrimonial, sua criação, histórico, finalidades, regulação no Brasil, principais fundos patrimoniais do Brasil e do Mundo. O evento aconteceu no centro de treinamento da Cooperforte, Ed. casa de São Paulo, em que estiveram presentes o presidente do Conselho José Valdir e os conselheiros Edson Monteiro, Kedson Macedo, Diógenes Taroni, Roberto Benkenstein e Haroldo Vieira. Ao final todos receberam o livro Fundações, Associações e Organizações de Interesse Social, autografado pelo autor Dr. Sabo Paes, comemorando o lançamento de sua 9ª. Edição.
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3.
Visita ao Sebrae (MG) – No dia 11 de outubro fomos recebidos em BH pelo
SEBRAE Minas Gerais, nas pessoas do Anderson Costa Cabido, Diretor Tecnico, Francis Bossaert, Resp. Políticas Públicas e Desenvolvimento Territorial e Jennifer Pires de Souza, da Ouvidoria. Fomos acompanhados do Gerente do PA de BH, Geraldo Rodrigues e de Leonardo José dos Santos Guim, Superintendente Regional do Banco do Brasil (Divinópolis), este interessado em conhecer o Instituto Cooperforte e suas articulações para realização de parcerias sociais. O objetivo da visita foi conhecer a expertise do Sebrae em desenvolver o espírito e a práticas do empreendedorismo no jovem, principal público do Instituto, justamente neste momento de dificuldade de emprego formal na medida em que avançam iniciativas de empreendedorismo individual, juvenil e de pequenos grupos de pessoas. Encontro muito proveitoso com perspectiva de futura parceria a ser proposta ao Instituto.
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4.
Visita ao CECRES/SICOOB SP - Retribuindo visita que nos fizera há meses,
articulada pelo conselheiro Kedson, estivemos dia 25/10 no SICOOB/CECRES-São Paulo (Capital), onde fomos recebidos pela Gerente Geral, Taís Di Giorno. Após agradecer a receptividade que teve em Brasília, apresentou-nos funcionários e novas instalações da Cooperativa. Em seguida, discutimos questões relacionadas à criação, finalidade e funcionamento do Instituto que pretende criar. Após apresentarmos a experiência do Instituto Cooperforte, fizemos convite para conhecer mais de perto nossas ações começando por uma visita prévia que faríamos a uma entidade de Embu-Guaçu, município a 1:30h de São Paulo, agendada para 01/11, à qual compareceu acompanhada de mais 2 colaboradores, tendo participado como um membro de nossa equipe. A próxima ação, será sua vinda a Brasília para ficar lado a lado com nossos Analistas para aprender a estudar, analisar e avaliar projetos.
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5.
Visitas Prévias a Projetos – Os projetos do Edital de 2017 já foram analisados
e boa parte encaminhados ao Conselho Deliberativo para manifestação. Estamos concluindo as visitas prévias, restando apenas projeto localizado em Igarapé-Açu no Pará, previsto para os próximos dias. Apesar das dificuldades e até mesmo perigos que se insinuam nos trajetos realizados, o esforço tem valido a pena por dois aspectos: primeiramente pelo impacto positivo causado nas entidades visitadas, pelo inusitado da experiência raramente ou quase nunca aplicada por outros financiadores (visitar antes de examinar); em segundo lugar, pela segurança e comprovação de que o projeto a ser analisado terá elevada probabilidade de sucesso e de que o recurso do Instituto terá grande chance de não ser “desperdiçado”, considerando tratar-se de recurso não reembolsável. Boa parte desses projetos já se encontram em poder desse Conselho para deliberação, a partir da qual começa um novo ciclo de atividades que reavivam o Instituto.
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6.
Economicidade em Projetos – Por meio de monitoramento eficiente e
compartilhado com as entidades executoras de projetos apoiados, vimos obtendo resultados importantes em termos de racionalização dos gastos e da utilização dos recursos nos projetos. Essa forma mais próxima de atuar, com a entidade acolhendo nossas sugestões e recomendações para compras e aquisições, otimização de prazos, etc. vem se refletindo em sobras financeiras que ou são realocadas em outras rubricas dos projetos com nossa autorização ou simplesmente devolvidas ao Instituto. Damos a seguir a posição da economicidade apresentada em projetos, com o indicativo de que esses valores são aprovisionados na verba de Recursos Próprios (Reservas). Os projetos: Aehda – Araras-SP .................................... APEC – Assoc. Cegos de Pernambuco.......
R$ R$
l.751,51 4.000,00
Inst. Cruz Vermelha – RJ ...........................
R$ 35.805,00 (*)
TOTAL .......................................................
R$ 41.556,51
(*) Recursos não utilizados. Projeto concluído.
7.
Reconhecimento e Premiação – Considerando que organizações sociais
como o Instituto não dispõem de cargos de carreira nem programas de premiação por produtividade tampouco redistribuição de lucros, buscamos meios alternativos de motivação da equipe como a oportunidade que será dada aos colaboradores notadamente os de serviços internos de participarem do evento de encerramento de projetos em Recife, interagindo e confraternizando com os atendidos de dois projetos que ali se encerram no mesmo dia, com utilização de menos de 1/3 dos recursos economizados nos gastos que eles mesmos contribuíram para redução dos dispêndios e custos dos projetos.
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8.
Desenvolvimento do Pessoal – Nos dias 23 a 25/11 boa parte de nossa
equipe estará participando aqui em Brasília, do Curso PMI: um ciclo de oficinas e palestras proferidas por renomados nomes da Gestão de Projetos na linha do
PMI
(Program Management Images - fornecedores de certificação para gestores). O objetivo é tornar nossa equipe cada vez mais profissionalizada e atualizada nas melhores práticas de gestão de projetos, dotando o Instituto de capacidade para suportar os desafios dos novos tempos.
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9.
Educação Financeira – Após a realização de encontros na sede do Instituto
com 9 voluntários convidados e liderados por Benedito Carlos Florêncio Silva e Paulo Frazão, foram ultimados os trabalhos de atualização do módulo de Educação Financeira aplicado pelo Instituto em seus projetos sociais, atendendo a uma demanda por sua atualização. Concluídos e testados os trabalhos, chegou o momento da produção de uma oficina filmada destinada a futuros multiplicadores que disseminarão a metodologia em todo o País. Com esse propósito, reuniram-se recentemente em Araras (SP), 5 de nossos voluntários e multiplicadores
realizando a filmagem de uma oficina com público
selecionado e oferecido pela entidade parceira AEHDA Associação Educacional dos Homens do Amanha, que gentilmente cedeu suas instalações físicas para realização do trabalho.
José Rogaciário dos Santos Presidência
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