Instructivo Proceso Credencialización ICF

ACC/PCC/MCC

¿QUERÉS ACREDITAR ?

Comisión Acreditaciones ICF Argentina

Contenido Agradecimiento ................................................................................................................................... 5 10 RAZONES PARA CERTIFICAR COMO COACH PROFESIONAL ICF ..................................................... 6 1. ¿Cómo comenzar su proceso de Acreditación? ......................................................................... 7 2. Selección del tipo de acreditación y camino a elegir ...................................................................... 7 3. Tiempos estimados para la revisión de tu solicitud .................................................................... 8 3.1 Cronograma estimado para la acreditación ACC ACTP ............................................................ 8 3.2 Cronograma estimado para la acreditación ACC PORTFOLIO ................................................... 9 3.3 Cronograma estimado para la acreditación PCC CAMINO ACTP .............................................. 9 3.4 Cronograma estimado para la acreditación PCC CAMINO PORTFOLIO .................................... 9 3.5 Cronograma estimado para la acreditación MCC .................................................................. 10 4. Compra del Formulario ............................................................................................................ 10 5. Requisitos para cada solicitud ....................................................................................................... 12 5.1 Requisitos de la solicitud ACC CAMINO ACTP ......................................................................... 12 5.2 Requisitos de la solicitud ACC CAMINO PORFOLIO ................................................................. 12 5.3 Requisitos de solicitud PCC CAMINO ACTP ............................................................................. 12 5.4. Requisitos de solicitud PCC CAMINO PORTFOLIO ................................................................. 12 5.5 Requisitos de Solicitud MCC (existe un único camino MCC)................................................... 13 6. Confidencialidad de la Información .......................................................................................... 13 6.1. Solicitud de consentimiento del cliente ................................................................................. 13 6.3 Modelo de Autorización de la información confidencial ........................................................ 14 7. Horas de Coaching Cliente ............................................................................................................ 15 7.1 ¿Cómo registrar las horas de Coaching con los Clientes? ....................................................... 15 7.2 Horas pagadas ....................................................................................................................... 15 7.3 Entrenamiento Interno ........................................................................................................... 15 7.4 Entrenamiento de terceros .................................................................................................... 16 8. Tipos de Clientes que se pueden registrar ................................................................................ 16 [2]

Comisión Acreditaciones ICF Argentina 8.1 Planilla con los datos de sus clientes...................................................................................... 17 8.2 Planilla para Clientes Individuales ...................................................................................... 17 8.3 Planilla para Clientes Grupales ........................................................................................... 17 8.4 Planilla para Clientes internos/Terceros ............................................................................. 18 8.5. Ejemplo de planilla modelo de presentación de clientes .................................................. 19 8.3 Envío de la Documentación................................................................................................. 21 9. Requisitos Específicos de Formación como Coach........................................................................ 22 9.1 Para solicitantes a la credencial ACC PORTFOLIO ................................................................... 22 9.2 Aspirantes a PCC PORTFOLIO .................................................................................................. 22 9.3. Aspirantes a MCC ................................................................................................................... 23 10.

Consideraciones sobre la FORMACION ESPECÍFICA COMO COACH...................................... 24

10.1 La formación que se acepta como formación específica coach es: ...................................... 24 10.2 Formación que NO es aceptada como la formación específica coach:................................. 24 11. Documentación sobre el programa y horas de formación ................................................... 25 11.1 Plazos de Terminación de su formación............................................................................... 26 12. Horas de Mentoring .................................................................................................................... 27 12.1 Propósito del Mentoring ....................................................................................................... 27 12.2 Requisitos Mentoring para solicitantes ACC/PCC Portfolio ............................................... 27 12.3 Mentoring Individual y Coaching de grupo ........................................................................... 27 12.4. Requisitos para ser Coach Mentor ...................................................................................... 27 12.5 Los solicitantes que posean la credencial ACC...................................................................... 27 12.6 Terminación........................................................................................................................... 28 13. Examen ........................................................................................................................................ 28 13.1 Propósito del examen ........................................................................................................... 28 13.2 Instrucciones para el examen ACC Portfolio ........................................................................ 28 13.3 Instrucciones para el examen PCC PortFolio......................................................................... 28 13.4 Instrucciones para el Examen MCC ....................................................................................... 28 13.5. Sincronización ...................................................................................................................... 29 13.6 Idiomas .................................................................................................................................. 29

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Comisión Acreditaciones ICF Argentina 13.7 Preparación para su examen................................................................................................ 29 13.8 Sesiones de Coaching Grabadas para presentar ................................................................... 29 13.9 Procedimiento ....................................................................................................................... 30 13.10Formato de archivo .............................................................................................................. 30 13.11 Divulgación de Información Confidencial ........................................................................... 31 14. Evaluadores ........................................................................................................................... 31 15. Consideraciones Importantes ............................................................................................... 32 16. Datos para contactarse con Dirección de Acreditaciones..................................................... 32

[4]

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Agradecimiento Este instructivo fue generado sobre el trabajo realizado por ICF Uruguay. La comisión de acreditaciones de ICF Argentina ha trabajado sobre el mismo y lo ha complementado conforme a las preguntas que hemos recibido en nuestro capítulo. Esperamos sea de utilidad para quienes deseen realizar su proceso de acreditación.

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10 RAZONES PARA CERTIFICAR COMO COACH PROFESIONAL ICF 1. Alcanzar un estándar profesional exigente avalado por una organización mundial de coaches. A la fecha se han certificado más de 8500 coaches en el mundo y, si se lo propone, próximamente Usted formará parte de esta comunidad global.

2. La certificación garantiza a sus clientes que Usted posee un adecuado nivel de capacidad para trabajar con personas incluso con temas sensibles.

3. La certificación garantiza a sus clientes que ha adherido a un Código de Ética en el que la confidencialidad de la información manejada y el respeto a las personas constituyen partes esenciales.

4. La certificación constituye un camino de desarrollo profesional y personal, marcado, entre otras cosas, por los desafíos que acepta con cada credencial a la que aspira.

5. Es un elemento diferenciador en el creciente mercado del Coaching mundial. Entre los muchos elementos que llevan a seleccionar un coach, uno de importancia consiste en que esté acreditado; y su peso irá creciendo.

6. Incrementa la integridad de la profesión a nivel nacional e internacional.

7. Usted obtiene una credencial internacional que es válida en cualquier parte del mundo, con lo cual Usted amplía el mercado de sus potenciales clientes.

8. Al estar certificado pasa a ser parte del Coach Referral Service, un servicio de búsqueda de coaches certificados que ofrece ICF, a través del cual tendrá la posibilidad de ser ubicado por cualquier persona, en cualquier lugar del mundo.

9. Tendrá la posibilidad de ser elegible en el board global, lo que permitirá ampliar sus compromisos con el desarrollo de la profesión de coaching a nivel global.

10. Podrá utilizar el logo de ICF que contribuye a distinguirte dentro de las personas / empresas que ofrecen coaching.

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1. ¿Cómo comenzar su proceso de Acreditación?

Si desea realizar el proceso de su acreditación en español, elija el idioma (en el borde superior derecho de la página)

Ingrese a WWW.COACHFEDERATION.ORG

•

Si ya es miembro, ingrese con su correo y su clave.

•

Si no recuerda la clave, deberá solicitarla

•

Si no es miembro de ICF y quire serlo, vaya a ÚNETE A ICF- asociarse en línea.

•

Si no es miembro de ICF y no desea serlo, pero sí quiere realizar el proceso de acreditación,

deberá crear un usuario con su

correspondiente contraseña Una vez iniciada la sesión, puede comenzar el PROCESO DE ACREDITACIÓN.

2. Selección del tipo de acreditación y camino a elegir En la parte superior de la página, aparece una pestaña de ACREDITACIÓN INDIVIDUAL. Allí se desplegarán las opciones: ACC, PCC, MCC, las cuales deberá elgir teniendo en cuenta dos cuestiones: 2.1: Su experiencia con clientes como Coach (Cantidad de Horas) 2.2: Su formación como coach. Si el lugar donde se Programa avalado, es decir, reconocido, por la ICF.

[7]

formó

tenía o no un

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2.1. Su experiencia con Clientes te posibilita las siguientes credenciales:

Tipos de Credenciales

Horas

de Horas de trabajo Seleccione

entrenamiento con clientes

la credencial

Si

60

100

ACC

tiene

125

750

PCC

200

2500

MCC

2.2: Dependiendo del lugar donde se formó, tiene dos caminos para tomar: 1. ACTP: si completó un curso de Coaching comercializado con esa sigla.(Escuelas reconocidas) 2. PORTFOLIO: si su formación no era reconocida por la ICF. Nota: si aplica para MCC, deje en blanco el “tipo de aplicación”.

3. Tiempos estimados para la revisión de tu solicitud 3.1 Cronograma estimado para la acreditación ACC ACTP

• La recepción de una acreditación ACC a través de la ruta de ACTP lleva alrededor de ocho semanas.

• Todas las solicitudes son revisadas dentro de las seis semanas de haber sido recibidas en la sede de la ICF

[8]

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• Los certificados se envían a los solicitantes en un plazo de dos semanas de su aprobación.

3.2 Cronograma estimado para la acreditación ACC PORTFOLIO •

La recepción de una acreditación ACC a través de la ruta de Portfolio lleva alrededor de 16 semanas.

•

Todas las solicitudes son revisadas dentro de las seis semanas de haber sido recibidas en la sede de ICF.

•

Una vez aprobada la solicitud, los postulantes tendrán un plazo de ocho semanas para rendir el examen escrito

•

Una

vez

aprobado

el

examen,

se

le

enviará

al

solicitante

su

correspondiente certificado en un plazo de aproximadamente dos semanas 3.3 Cronograma estimado para la acreditación PCC CAMINO ACTP •

La recepción de las acreditaciones a través de la ruta de ACTP suele durar alrededor de ocho semanas.

•

Todas las solicitudes son revisadas dentro de las seis semanas de haber sido recibidas en la sede de la ICF

•

Los certificados se envían a los solicitantes un plazo de dos semanas de su aprobación.

3.4 Cronograma estimado para la acreditación PCC CAMINO PORTFOLIO •

La recepción de acreditaciones a través de la ruta de Portafolio suele durar un total de alrededor de 20 semanas.

•

Todas las solicitudes son revisadas dentro de las seis semanas de haber sido recibido en la sede de ICF.

•

Desde el momento de la aprobación de la solicitud, hay 12 semanas para la programación del examen.

[9]

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•

Los certificados se envían a los solicitantes un plazo de dos semanas de su aprobación

3.5 Cronograma estimado para la acreditación MCC •

Recibir una credencial MCC suele durar un total de alrededor de 20 semanas.

•

Todas las solicitudes son revisadas dentro de las seis semanas de haber sido recibido en la sede de ICF.

•

Los solicitantes deberán estar programados para el examen en las 12 semanas desde el momento en que se apruebe la solicitud.

•

Los certificados se envían a los solicitantes un plazo de dos semanas de su aprobación

•

Esta linea de tiempo es un reflejo de la Sede de la ICF que completaron un examen sólido y profundo de las aplicaciones.

4. Compra del Formulario Una vez que haya seleccionado el tipo de credencial y el camino a seguir, se encontrará con un link que le solicitará que COMPRE EL FORMULARIO. Si no realiza este paso, no podrá continuar.

Compra de formulario

[10]

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A continuación le sintetizamos las condiciones de aceptación que usted firmará al pie: 1) Acepto pagar la tasa aplicada.

2) Entiendo que la tasa no es reembolsable.

3) No tengo ningún impedimento legal pendiente como coach ni tampoco en mis negocios de Coaching.

4) He leído, acepto y adhiero al Código de Ética de la ICF 5) Es mi responsabilidad comunicar con claridad mis calificaciones para aplicar a la credencial que solicito. Aún cuando dichas calificaciones excedan lo requerido por la aplicación solicitada.

6) Tomo conocimiento que la certificación (ACC/PCC/MCC) es válida por un período de tres años, después del cual debo solicitar nuevamente la renovación con los requisitos correspondientes.

7) Acepto honrar las reglas y regulaciones del Proceso de acreditación de la ICF 8) Acepto que la ICF puede cambiar o modificar las reglas del proceso de acreditación en cualquier momento.

9) Acato todas las decisiones en relación al proceso de acreditaciones de ICF. 10) Tomo conocimiento que la ICF tiene derecho de revocar las credenciales por violación al código de Ética de la ICF o por no haber pagado las tasas

como así también de informar públicamente tales

decisiones.

[11]

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5. Requisitos para cada solicitud

5.1 Requisitos de la solicitud ACC CAMINO ACTP • • •

Finalización de un programa de entrenamiento completo ICF Accredited Coach (ACTP) 100 horas de experiencia como coach con clientes Cuota de $ 100 USD aplicación para los miembros, $ 300 USD para los no miembros 5.2 Requisitos de la solicitud ACC CAMINO PORFOLIO

• • • • • • •

60 horas de formación específica en coaching 100 horas de experiencia como coach con clientes 10 horas de trabajo con un coach mentor cualificado Examen Requisitos mínimos de habilidad para ACC Formulario de autorización de cliente para la grabación de examen (PDF) Aplicación, revisión y tasa de examen: U$S 300 socios, U$S 500 no miembros

5.3 Requisitos de solicitud PCC CAMINO ACTP • • •

Realización de un Programa de Capacitación Coach Acreditado completo (ACTP) 750 horas de experiencia como entrenador cliente $ 300 USD tasa de solicitud para miembros, $ 500 USD para los no miembros

5.4. Requisitos de solicitud PCC CAMINO PORTFOLIO •

125 horas de formación específica como coach

•

750 horas de experiencia como entrenador cliente con clientes de las cuales al menos 675 deben ser pagas.

•

El solicitante debe registrar un mínimo de 25 clientes.

•

10 horas de trabajo con un coach mentor calificado [12]

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Examen

•

Requisitos mínimos Habilidad para PCC

•

Formulario de autorización de cliente para la grabación de examen (PDF)

•

Aplicación, revisión y tasa de examen: $ 575 USD para los miembros, $ 775 USD para los no miembros

5.5 Requisitos de Solicitud MCC (existe un único camino MCC) •

200 horas de formación específica en coaching

•

2500 horas de experiencia con clientes- de las cuales 2250 deben ser pagas

•

El solicitante debe registrar un mínimo de 35 clientes.

•

10 horas de trabajo con un coach mentor cualificado

•

Examen

•

Requisitos mínimos de habilidad para MCC

•

Aplicación, revisión y tasa de examen: $ 575 para socios y $ 775 para no miembros.

6. Confidencialidad de la Información 6.1. Solicitud de consentimiento del cliente • De acuerdo con el Código de Ética, Usted debe obtener el consentimiento de cada cliente para escribir su información en el registro técnico del cliente.

• El consentimiento puede ser verbal y no será necesario presentar al ICF. • Las personas que no consienten que sus nombres figuran deben quedar fuera del registro, excepto en los acuerdos internos de coaching o de terceros, con las organizaciones que tienen una política de confidencialidad.

[13]

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•

En esos casos, los nombres de los clientes confidenciales pueden aparecer como alias si proporciona una carta de referencia de la organización.

6.2 Uso de Información del Cliente por parte de ICF La información de su registro de clientes de coaching será vista por personal ICF y nunca es compartida o vendida a terceros ni es utilizada para fines distintos a la revisión de su acreditación.

Aquellos clientes que figuran en el registro técnico de cliente pueden ser contactados por la ICF para verificar la información en el registro.

6.3 Modelo de Autorización de la información confidencial

AUTORIZACIÓN DE INFORMACIÓN CONFIDENCIAL El propósito de esta autorización es facilitar la solicitud de acreditación de ICF de: (Nombre del solicitante de la credencial)

Yo, , autorizo a (Nombre del cliente) (Nombre del solicitante de la credencial)

a grabar y entregar la siguiente grabación a la International Coach Federation (ICF).

Información a ser entregada: Grabación de audio de mi sesión de coaching del

(Fecha)

Entiendo que la grabación de audio de mi sesión de coaching va a ser revisada sólo por el equipo de ICF y asesores de examen, quienes la usarán para evaluar la calidad y métodos de mi coach y, posiblemente, para su uso en entrenamiento. Entiendo que la información será guardada confidencialmente y no será compartida con ninguna otra parte.

Este formulario de autorización fue leído/analizado conmigo y comprendo su contenido.

Firma del cliente Fecha

Firma del coach Fecha

[14]

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7. Horas de Coaching Cliente 7.1 ¿Cómo registrar las horas de Coaching con los Clientes?

•

Una hora de coaching cliente es de 60 minutos de entrenamiento efectivo con un cliente que ha lo contratado como coach-

•

Las Sesiones de coaching con clientes de menos de 60 minutos se cuentan como horas de coaching cliente parciales (por ejemplo, 30 minutos de entrenamiento cliente contará como 0,5 horas de coaching cliente).

•

El entrenamiento debe hacerse en persona o por teléfono u otra tecnología de voz a voz.

7.2 Horas pagadas Horas pagadas incluyen: •

Horas de entrenamiento por las que el entrenador recibe el pago del cliente (en cualquier cantidad, o el trueque de bienes o servicios, incluidos la enseñanza a cambio de coaching)

•

Entrenamiento interno

•

Entrenador de tercera parte

7.3 Entrenamiento Interno • Entrenamiento interno es el coaching se realiza como parte del trabajo del demandante. Para contar como horas de coaching cliente, el coaching interno debe

ser

parte

del

trabajo

[15]

que

solicite

el

cliente.

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• El entrenamiento de los informes directos (empleados para los cuales el coach es un supervisor inmediato) no cuenta como horas de coaching cliente.

• El pago puede ser en cualquier cantidad, o el trueque de bienes o servicios.

7.4 Entrenamiento de terceros •

El entrenamiento de terceros es el coaching en la cual:

•

El coach recibe el pago de una organización específicamente para el entrenamiento del cliente, o

•

Los voluntarios del entrenador para entrenar al cliente en nombre de una organización que recibe el pago de un cliente

•

El pago puede ser en cualquier cantidad, o el trueque de bienes o servicios .

8. Tipos de Clientes que se pueden registrar Sugerimos que una vez que se haya decido a hacer la acreditación, comience a completar una tabla Excel en la que figuren el nombre de su cliente, las fechas de inicio y finalización de su intervención como coach y la consideración de si fueron horas pagas o no. Asimismo deberá indicar el tipo de cliente al que se está refiriendo.

Para abrir el formulario correspondiente a las horas de experiencia con los clientes, hacemos click en la línea “ACC /PCC/MCC (de acuerdo con su postulación) CLIENT COACHING SUBMISSION FORM”. Aquí aparece un formulario para que Usted complete: 1) Número de clientes 2) Cantidad de Horas pagas 3) Número total de conversaciones [16]

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4) Bitácora de horas de Coaching La siguiente tabla muestra los requerimientos para cada credencial.

ACC PCC MCC

Total de Horas

Horas Pagas

100 750 2500

75 675 2250

Mínimo de clientes 8 25 35

Nota: ICF no solicita facturas de comprobante de pago del cliente 8.1 Planilla con los datos de sus clientes Distinguimos tres tipos de clientes; cada uno posee su forma particular de registrarse.

8.2 Planilla para Clientes Individuales

Registramos la información que se muestra en la planilla adjunta. A cada cliente le solicitamos su permiso para incluirlo en la lista. Si no lo proporciona, no se lo incluye. No se pide incluir asentimiento por escrito de cada cliente .

Nombre del cliente Nazarena López Pedro Laurie

E mail/teléfono

Fecha Fecha Horas Fin inicio pagas lopeznazarena@yahoo.com.ar 11/04/10 20/7/10 20

Horas gratuitas 2

pedrolaurie@gmail.com

5

5/5/10

6/6/11

50

8.3 Planilla para Clientes Grupales

Registramos los datos de contacto de uno solo de sus integrantes. Indicamos el número total de integrantes. Las horas se cuentan como si fuera un cliente

[17]

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individual. Si realizamos una conversación de una hora y media con un equipo de cinco integrantes consignamos 1,5 hora.

Usted podrá registrar horas de Coaching Grupal en la medida en que los grupos estén integrados por un máximo de 10(diez) personas.

Nombre del cliente

Fecha Horas Fecha inicio pagas Fin 24/04/10 15/05/11 50

E mail/teléfono

Grupo de Ventas: ventas@abc.com Empresa ABC Contacto: Fernando Cila Integrantes (5)

Horas gratuitas 2

8.4 Planilla para Clientes internos/Terceros

Si la empresa no tiene política de confidencialidad se registran como clientes individuales o grupales.

Si la empresa tiene política de confidencialidad registramos los datos de contacto de una persona de la empresa.

Consignamos los datos con un alias de cada individuo o grupo con el que mantenemos conversaciones. En este caso tendremos que ingresar al sistema una carta de la empresa en la que se indique su política de confidencialidad.

Finalmente se totalizan las horas pagas y las gratuitas y se suman, lo que arrojará el total general de horas de coaching. En este caso 100 horas pagas y 10 gratuitas.

Recordar que se contabilizan horas, no sesiones. Cada hora corresponde a sesenta minutos, se tienen en cuenta fracciones. Si una conversación tiene una

duración

de

30

minutos [18]

consignaremos

0,5

hora.

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Por otro lado, el pago de las horas puede incluir intercambio de servicios.

Nombre del cliente

E mail/teléfono

Fecha inicio

Fecha Fin

Emresa: YPF Contacto: López Eduardo Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 La empresa tiene política de confidencialidad

Ypf.ventas@ypf.com.ar

11/04/10

20/7/10 20

• • • • • • •

Horas Horas pagas gratui tas

2

IMPORTANTE RECORDAR Se suman las horas pagas y las gratuitas.

Recordar que se contabilizan HORAS, NO SESIONES. Cada hora corresponde a 60 minutos. Se tienen en cuenta las fracciones.

Si una sesión ha durado 30 minutos, consignaremos 0,5 hora.

El pago de las horas puede incluir intercambio de servicios .

ICF no solicita facturas

8.5. Ejemplo de planilla modelo de presentación de clientes

A continuación le ofrecemos una planilla modelo que usted deberá ir armando en función de las horas de Coaching con sus clientes. Esta planilla Usted la tendrá en su PC y la subirá cuando haya completado la misma (esta planilla es un aporte de esta

comisión)

[19]

Comisión Acreditaciones ICF Argentina REGISTRO DE HORAS DE COACHING CRISTINA PIETRANTUONI

Nombre Cliente

Modo de coaching

Empresa xxxxxx

Opciones: organización, grupal o individual

Año XXXX Información Contacto TE. / e-mail

Fecha de inicio y conclusión

Horas pagadas

ProBono Horas

enero xxxx - mayo xxxx

Cliente A Cliente B Contacto: xxxx

12 6 Total 18

Intituto xxxxx Cliente A Cliente B Contacto: xxxxxx

Organización

Empresa xxxxxx Cliente A Cliente B Contacto: xxxx

Organización

4 4 Total 8 3 8 Total 11 Total de horas

29

8

Año xxxx Nombre Cliente

Modo de coaching

xxxxx Grupo A. Participantes: 7 Grupo B. Participantes: 7 Contacto: Dr. Enrique Cárrega

Grupal

Información Contacto TE. / e-mail

Fecha de inicio y conclusión

Horas pagadas

3 3 Total 6 Total de

[20]

6

ProBono Horas

Comisión Acreditaciones ICF Argentina horas

Nombre Cliente

Modo de coaching

XXXX XXXXXX XXXX XXXXXX XXXX XXXXXX XXXX XXXXXX

Individual Individual Individual Individual

Año xxxx Información Contacto TE. / e-mail

Fecha de inicio y conclusión

Horas pagadas

9 5 6 12 Total 18

Total de horas individuales Total de horas organizacionales Total de horas grupales Total de horas

ProBono Horas

Total 14

32 37 6 75

Pagas

53

Pro Bono

22

Importante: Es su responsabilidad que los datos que adjunta sean comprobables.

El requisito de horas de entrenamiento cliente debe ser cumplido antes de enviar su solicitud.

8.3 Envío de la Documentación

••

• •

IMPORTANTE: No envíe la documentación a la Sede ICF por correo o correo electrónico. Sólo se aceptará la documentación que se ha incluido en su solicitud en línea La aplicación permite ir subiendo información a la plataforma y cuando esté completa enviarla para su procesamiento.

ICF no revisa la información subida por los aplicantes hasta que haya sido expresamente “enviada” para su consideración.

[21]

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9. Requisitos Específicos de Formación como Coach 9.1 Para solicitantes a la credencial ACC PORTFOLIO Los solicitantes a la credencial ACC PORTFOLIO deben tener un mínimo de 60 horas de formación específica coach.

Al menos 48 de las horas deben incluir: •

La interacción directa con un entrenador (voz a voz o en persona la capacitación; no cursos cibernéticos o de auto-estudio).

•

No ser una conferencia de

ICF, SIG, Educación Virtual, o evento

de

capítulo.

•

Enseñar las competencias Básicas de ICF

(todas las Competencias

básicas deben estar cubiertas).

Las horas restantes pueden ser auto-estudio o pueden obtenerse de un evento de entrenamiento

relacionado

con

los

temas

de

enseñanza

ICF

o

una

combinación. Sin embargo, todas las horas deben ser parte de un programa con el propósito de la formación de entrenadores.

9.2 Aspirantes a PCC PORTFOLIO Los aspirantes a PCC Portfolio deben tener un mínimo de 125 horas de formación específica en Coaching.

Al menos 100 de las horas deben ser: •

De interacción directa con un entrenador (voz a voz o en persona la capacitación; no cursos cibernéticos, por cursos por correo, o de autoestudio).

•

Diferentes a una conferencia ICF, SIG, Educación Virtual, o evento capítulo.

[22]

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Incluir la enseñanza de las competencias básicas (ICF todas competencias básicas deben estar cubiertas).

Las horas restantes pueden ser auto-estudio u obtenerse de un evento de entrenamientos relacionados con los temas de enseñanza ICF o una combinación de ambos. Sin embargo, todas las horas deben ser parte de un programa con el propósito de la formación de entrenadores.

9.3. Aspirantes a MCC Los solicitantes del MCC deben tener un mínimo de 200 horas de formación específica en coaching.

Al menos 160 de las horas deben ser: La interacción directa con un entrenador (voz a voz o en persona la capacitación; no cursos cibernéticos, correo de cursos, o de auto-estudio).

A partir de un programa distinto conferencia ICF, SIG, Educación Virtual, o evento capítulo Todas las Competencias básicas de la ICF deben estar cubiertas.

Las horas restantes pueden ser auto-estudio, que se puede obtener de un evento de entrenamiento relacionado con los temas de enseñanza ICF o una combinación. Sin embargo, todas las horas deben ser parte de un programa con el propósito

de

la

formación

[23]

de

entrenadores

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10. Consideraciones sobre la FORMACION ESPECÍFICA COMO COACH 10.1 La formación que se acepta como formación específica coach es: •

Formación de un Programa de Entrenamiento Coach Acreditado (ACTP) o un programa de Horas de formación (ACSTH)

•

Formación de un Programa de Educación Continua (CCE), con sujeción a las siguientes limitaciones: o

Todas las horas aprobadas en competencias básicas serán aceptadas

o

Se aceptará un máximo de 12 horas fuera de las competencias básicas

•

Formación que se comercializa específicamente

la enseñanza de

habilidades de coaching, o que enseña habilidades de coaching o enseña cómo aplicar habilidades técnicas en un coach- como la forma y enseña habilidades de coaching, de conformidad con las competencias básicas ICF. 10.2 Formación que NO es aceptada como la formación específica coach: •

Formación que se comercializa como la enseñanza de otras habilidades, a pesar de que las habilidades pueden ser utilizadas por un coach de alguna manera

•

Cursos de desarrollo personal (como el Forum, Landmark, Lifespring, Capacitación Vida, Ciencia de la Mente, etc.)

•

La educación en otras áreas como la psicología, el asesoramiento, la PNL, etc., no cuenta como una formación específica de coach a menos que fuera en realidad un entrenamiento técnico y desde la perspectiva de las Competencias

Básicas

de

[24]

la

ICF.

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Las Clases de entrenamiento de enseñanza no cuentan

como formación

específica como coach a menos que: •

El solicitante haya creado la clase

•

El solicitante también haya enseñado la clase

La clase puede ser contadabilizada sólo una vez, no cada vez que la misma se haya dado. Si el entrenamiento no es el específico, se denegará la solicitud. Por lo tanto usted debe evaluar en forma realista si su formación cumple con estas definiciones.

11. Documentación sobre el programa y horas de formación En la solicitud de acreditaciones en línea, Usted deberá incluir: •

El nombre de cada programa de formación de coach que asistió

•

El nombre de la organización que opera el programa

•

El tipo de programa (ACTP, ACSTH, CCE, o no aprobado)

•

La fecha en que completó el programa

•

El número de horas de formación específica coach que ha completado

Para los programas de entrenamiento técnico que han sido aprobados por el ICF: •

Usted debe presentar prueba de la terminación en forma de un certificado o carta emitida por el programa.

Por programas de formación entrenador que no han sido aprobados por la ICF: •

Usted debe presentar prueba de la terminación en forma de un certificado o carta emitida por el programa. La prueba del cumplimiento debe indicar

[25]

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el número de horas de formación de entrenador que ha completado con el programa.

•

También debe presentar una descripción del programa de formación. La descripción deberá ser lo suficientemente detallada para demostrar que la formación cumple con la definición de Formación Específica en Coaching anteriormente explicada , incluyendo la interacción directa con los entrenadores y la alineación con las competencias básicas de la ICF..

Para las clases que usted ha enseñado: •

Usted debe presentar una carta explicando que ha creado y enseñado la clase.

•

Usted debe presentar una descripción de la clase. La descripción deberá ser lo suficientemente detallada para demostrar que la formación cumple con la definición de Formación Específica en Coaching, incluyendo la interacción directa con los entrenadores y la alineación con ICF competencias básicas.

•

Usted debe presentar una muestra de los materiales que ha creado para la clase. La muestra podría ser la descripción del curso, presentación PowerPoint, manual del estudiante, u otro documento que muestra algunos de los contenidos del programa.

11.1 Plazos de Terminación de su formación Es fundamental que haya completado su formación antes de presentar su solicitud.

[26]

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12. Horas de Mentoring 12.1 Propósito del Mentoring El Mentoring tiene por objeto ayudar a los solicitantes a prepararse para participar en el examen. ICF recomienda encarecidamente que los solicitantes Portfolio trabajen con sus entrenadores /Mentores en la preparación para el examen y sus manifestaciones orales.

12.2 Requisitos Mentoring para solicitantes ACC/PCC Portfolio Los solicitantes

ACC/PCC Portfolio deben ser entrenados por un mínimo de 10

horas durante un mínimo de 3 meses por un Coach Mentor calificado. Las aplicaciones pueden tener más de un Coach Mentor calificado.

12.3 Mentoring Individual y Coaching de grupo Mentoring Individual: al menos 3 de las 10 horas de Mentoring deben ser uno a uno con el mentor.

El coaching grupal puede contar con un máximo de 7 horas para el requisito de tutoría. El grupo tutelado puede estar formado por un máximo de 10 participantes.

12.4. Requisitos para ser Coach Mentor Usted debe ser mentoreado / entrenado por un mentor/entrenador que tiene un acreditaciones PCC o MCC. 12.5 Los solicitantes que posean la credencial ACC •

Si usted tiene una acreditación ACC, sus horas de tutoría de la ACC pueden calificar para el nivel PCC. [27]

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•

Si usted fue apadrinado por alguien que ha mantenido un PCC o MCC en el momento en que recibió la tutoría, a continuación, puede utilizar esas horas para el nivel PCC.

•

Si tuviera un ACC o alguien que tiene un PCC ahora, pero no lo hizo en el momento en que recibió la tutoría, usted no podrá utilizar esas horas.

12.6 Terminación El Mentoring debe haber sido completado antes de presentar la solicitud.

13. Examen 13.1 Propósito del examen El examen mide su capacidad para entrenar de acuerdo con las competencias básicas ICF 13.2 Instrucciones para el examen ACC Portfolio Los Solicitantes

ACC Portfolio deben aprobar un examen que consiste en una

sesión de entrenamiento grabado.

13.3 Instrucciones para el examen PCC PortFolio Los aspirantes a PCC portfolio deben pasar un examen que consta de dos sesiones de entrenamiento grabados y un examen escrito.

13.4 Instrucciones para el Examen MCC •

Los aspirantes a MCC que no hayan obtenido su credencial PCC deben aprobar un examen que consta de dos sesiones de entrenamiento grabadas y un examen escrito.

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•

Los solicitantes a MCC que posean la acreditación PCC no necesitarán rendir examen escrito.

13.5. Sincronización Usted debe presentar la sesión de entrenamiento grabada en la aplicación acreditaciones en línea junto con el resto de los documentos de solicitud.

13.6 Idiomas La sesión puede ser registrada sólo en uno de los idiomas que aparecen en el formulario de solicitud. Algunos idiomas no están garantizados para estar disponible y se marcan como tales en el formulario de solicitud. Si elige uno de estos idiomas, usted puede ser contactado por el personal del ICF y obligado a presentar una grabación en otro idioma.

13.7 Preparación para su examen Para prepararse para la grabación de su sesion de Coaching, Usted deberá estudiar y observar en el entrenamiento las competencias básicas ICF .

Permítale a su Mentor Coach que le indique cuáles son aquellas competencias en las cuales usted necesita reforzarse, practicar más.

Existe un gráfico del nivel de competencias (PDF) que proporciona información acerca de lo que los evaluadores están escuchando cuando llevan a cabo la revisión de la grabación. Le aconsejamos que practique sobre la observación de las competencias que allí figuran.

13.8 Sesiones de Coaching Grabadas para presentar La grabación debe ser de una sesión de entrenamiento completo que dura 20-60 minutos. Una grabación que exceda los [29]

60 minutos no se considerará.

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La grabación tiene que ser en una sola parte.

No se aceptarán piezas múltiples.

La grabación debe ser una grabación de una sesión de coaching cliente real entre usted y un cliente de pago o pro-bono.

El cliente no puede ser un entrenador a menos que el entrenador es uno de sus clientes regulares.

Sesiones que se producen como parte de la formación entrenador no se pueden utilizar.

13.9 Procedimiento La grabación y la liberación se cargan como parte de la solicitud en línea. Le sugerimos que realice varias grabaciones antes de enviar una, y que elija una grabación que muestra el uso de una amplia variedad de las Competencias Básicas de la ICF . Mantenga por lo menos una copia de la grabación de sus archivos.

Usted debe escuchar la grabación, y asegúrese de que la conversación es audible y clara. La calidad y la proximidad del micrófono es mucho más importante que la velocidad de bits de la grabación en la determinación de la calidad general de la grabación. Grabaciones inaudibles darán lugar a resultados más bajos y a retrasos.

13.10Formato de archivo •

La

ICF sólo puede aceptar los siguientes formatos: MP3 o WMA (la

grabación tiene que ser en una sola parte no se aceptarán piezas múltiples.).

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El tamaño de la grabación debe ser de 25 megabytes o menos. Utilice una velocidad de bits inferior para disminuir el tamaño del archivo (si es necesario reducir el archivo, hacer una búsqueda de "Google" en la forma de condensar el archivo).

•

Debe cargar el archivo de grabación real, una dirección URL a un sitio de descarga no será aceptado.

•

Vídeo o Skype grabaciones no son aceptadas.

13.11 Divulgación de Información Confidencial Usted y los clientes en las grabaciones deben firmar un formulario de autorización que le autoriza a grabar la sesión con el fin de solicitar su acreditación. Sólo el personal de ICF y los evaluadores podrán escuchar la grabación, y los evaluadores no recibirán el nombre completo de su cliente.

Debe imprimir el formulario de autorización (PDF) y subir la autorización firmada de la solicitud en línea.

14. Evaluadores •

Los exámenes para ACC son tomados por evaluadores PCC

•

Los exámenes PCC y MCC por evaluadores MCC

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15. Consideraciones Importantes

Consideraciones Importantes •

La aplicación permite ir subiendo información a la plataforma y cuando esté completa enviarla para su procesamiento.

•

ICF no revisa la información subida por los aplicantes hasta que haya sido expresamente “enviada” para su consideración.

•

Recuerde siempre guardar lo que vaya subiendo. Si no lo hace, toda la información se perderá.

16. Datos para contactarse con Dirección de Acreditaciones •

Directora: Cristina Pietrantuoni (PCC) cepietra@gmail.com

•

Vicedirectora: Claudia Lalloz lallozcoach@gmail.com

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