museos nuestros
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Ó r g a n o
i n f o r m a t i v o
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F u n d a c i ó n
Teresa Zottola, presidenta de la FMN “Un nuevo Estado requiere una institucionalidad, que debe ser transformada sin dañar a los trabajadores”
N a c i o n a l e s
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E n e r o
2007
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No. 7
Katherine Chacón, MAO Tenemos que focalizarnos en la educación P/2 P/12
Armando Gagliardi, Director General de la FMN “Se plantea un nuevo paradigma, trabajar juntos para reorientar y revalorizar las colecciones que custodian P/2 los museos” Recursos Humanos La homologación de beneficios es un hecho P/5 y 9
M u s e o s
2007 Se consolida la Unidad de Registro P/8
Nélson Oyarzábal, Mujabo De Catia a todo el país Adriana Meneses, MEDCCD Somos un equipo con metas comunes P/3
María L. Cárdenas, MBA Consolidando una nueva institucionalidad
Luis Ángel Duque, MAC El museo como un espacio multitemático P/4 Qué, cuándo y dónde Síntesis programática
P/10 y 11
Spencer Tunick. Avenida Bolívar. Marzo 2006 / Cortesía MAC
Gobierno Bolivariano de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Cultura
Armando Gagliardi, Director General de la FMN:
“El reto es asimilar un museo socialista” Partiendo de los tres lineamientos estratégicos formulados por el Ministerio del Poder popular de la Cultura, basados en la democratización, desconcentración y descentralización para una acción cultural al alcance y al servicio de toda la población, la Fundación Museos Nacionales (FMN) a través de su Consejo Directivo y de Gestión, estableció las bases de los 7 ejes temáticos permanentes que regirán la programación de los museos nacionales a partir de este año con el objetivo de unificar una línea de trabajo conjunta.
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Sofía Athanassopoulos rmando Gagliardi, Director General de la FMN, explica que tras el período de transición que se vivió en todas las instituciones museísticas hace un año, con la creación de la FMN, el siguiente paso era trazar las estrategias de una unificación de criterios conceptual para reforzar el papel de estas instituciones como hacedores de cultura e impulsores n
de desarrollo. En ese sentido, se establecieron como ejes los siguientes 7 temas: Diversidad Cultural, para activar la memoria colectiva e identidad venezolana a través del fomento, conservación y preservación del patrimonio cultural como patrimonio integral; Espacio y Territorio, a fin de desarrollar la infraestructura cultural, la planificación y una acción territorial nacional; Derechos Humanos y Construcción de Ciudadanía, para lograr la democratización del espacio público a través de la
transformación de los museos y la creación de una cultura ciudadana con una mayor participación; Sociedad, Arte y Política, propiciando la reflexión y revisión crítica del discurso, de las implicaciones que posee el arte en relación con su contenido, además de una carga política de poder referido al modelo de dominación, provocando en el espectador un cambio de conciencia que busca el reconocimiento de la igualdad social; Maestros, en homenaje a los cultores nacionales; Otras Visiones, para agrupar propuestas alternativas; y Desde la Colección, realzando el valor del patrimonio artístico, cultural y científico de la nación. ¿Por qué se hizo necesario el diseño de estos 7 ejes temáticos? –Básicamente para cumplir los mandatos de la Constitución Nacional, del Ministerio del Poder Popular Para la Cultura y del deber ser de los museos, de su rol en la sociedad, su articulación con la educación... las fuerzas vivas de la actividad cultural. ¿Para expandir el alcance de estas instituciones? –Sí, se busca que lo que se hace no quede únicamente en Caracas, el producto debe verse también en el interior del país. Igualmente se articu-
lan acciones en la parte internacional. Además se quiere profundizar en la valorización de las colecciones que alberga cada institución, porque la mayoría de las exposiciones no han estado basadas en ellas ni los investigadores se han dedicado a darle otra visión, a relacionar las piezas, las obras con temas diversos. ¿Qué beneficios se esperan obtener con el seguimiento y aplicación de estos 7 ejes temáticos? –Estos 7 ejes fueron formulados con varias visiones. Una visión política, que persigue responder al reto de asimilar un museo socialista, más articulado al deseo de la población, más protagónico; una visión social, es decir no sólo ser un ente pasivo atrayendo público y ya; la visión económica, con la intención de unir esfuerzos no sólo de la institución, trabajar para que la investigación sea más productiva. Luego está la visión organizacional, el hecho de haber generado una nueva institución y ser ejemplo de relevancia para otros proyectos similares, y por supuesto la visión museística, planteando la posibilidad de un nuevo paradigma, de cómo los museos pueden unirse para proyectos comunes y para reorientar y revalorizar las colecciones que custodian.
Katherine Chacón directora del MAO
Tenemos que hacer hincapié en lo educativo
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Ana María Dos Santos atherine Chacón, Directora General del Museo Alejandro Otero, comentó a Museos Nuestros los logros más significativos de esta institución al cerrar el año 2006. Para Chacón el diagnóstico institucional que se elaboró una vez iniciada esta gestión, y que permitió detectar las fortalezas y las debilidades de todos los aspectos involucrados en el quehacer del museo, dará la oportunidad, en 2007, de acometer una gestión más planificada. En este sentido –expresó- un logro sustancial estuvo en el fortalecimiento del aspecto propiamente museológico del MAO, con la activación de las funciones de investigación y publicaciones, estrechamente relacionadas con la de programación. El área educativa se fortaleció tanto por la participación activa del MAO en los procesos educativos comunitarios -en estrecho enlace con las misiones y las escuelascomo en las discusiones mantenidas en torno a la necesaria vinculación de esta área con la de museología y la pertinencia de su intervención en las decisiones programáticas. Pero quizás uno de los logros que siento más importante se refiera al personal, a los trabajadores del MAO. En este período hemos logrado motivar la participación real y efectiva del personal de todos los niveles, integrándolos en las discusiones y en la toma de decisiones, en una labor que pretende ser formadora en cuanto a las responsabilidades compartidas en vías del logro de una n
auténtica cogestión. Es importante señalar que el papel del trabajo sobre el nuevo perfil del museo, elaborado según petición del Ministro Sesto, fue producido por todos, como resultado de numerosas discusiones en las que se tomaron en cuenta diversos e inéditos aspectos. Para mí es un orgullo contar con un personal altamente capacitado y comprometido institucionalmente, como lo es el del MAO. Al conversar sobre los aspectos que se vieron fortalecidos en la institución durante el 2006, explicó cómo será aprovechado este crecimiento para el nuevo año: –Vamos a realizar exposiciones producto de investigaciones nuestras, encuadradas dentro de los ejes temáticos que, en consonancia con la FMN, nos interesa desarrollar. Asimismo el fondo editorial del MAO se verá enriquecido con un programa de publicaciones que, siendo de calidad, pretenden llegar a un público cada vez mayor. En nuestra intención de consolidarnos como un museo nacional, tenemos previsto desarrollar actividades puntuales en la región de los llanos, que estimulen la participación y la comprensión del hecho museológico como una estrategia de la que las comunidades pueden apropiarse para dialogar en torno a los temas de su interés. Respecto al área educativa, en constante revisión de sus metodologías, llevarán a cabo actividades con las escuelas, pero estimulando la asistencia y la participación en el museo, haciendo énfasis en la formación de monitores
MUSEOS NUESTROS / ISSN: 1856-6944 Órgano informativo de la Fundación Museos Nacionales Ministro del Poder Popular para la Cultura: Francisco Sesto Novás / Viceministra de Identidad y Diversidad Cultural: Rosángela Yajure Santeliz / Viceministra para el Fomento de la Economía Cultural: Emma Elinor Cesín Centeno / Viceministro de la Cultura para el Desarrollo Humano: Iván Padilla Bravo / Directora General del Instituto de las Artes de la Imagen y el Espacio: Vivian Rivas
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museos nuestros
y maestros que sirvan como multiplicadores. Este año se pretende hacer hincapié en el trabajo educativo comunitario, con la realización de talleres directamente en las comunidades, con miras a atender a la población aledaña que, por sus precarias condiciones de vida, aún no se encuentra escolarizada en el caso de los niños, o que se hallan desempleados en el caso de los adultos y se hará énfasis en el tema de la violencia contra la mujer, como uno de los ejes fundamentales a trabajar en esta área. Por otra parte, acota la Directora del MAO, hemos diseñado una programación de charlas y eventos que pretendemos se constituya en un foro de discusión sobre los problemas que atañen al arte, a la museografía, a la cultura, en nuestros tiempos. En estos momentos estamos proyectando el foro “El papel del museo en el marco del socialismo del siglo XXI” en el que esperamos se actualice una discusión por demás pertinente. Al ser consultada sobre la integración que se afianza con los demás museos pertenecientes a la FMN, puntualizó que son notables los logros, muchos de ellos dados por la creación del Consejo de Gestión de Museos, instancias que permite el intercambio de experiencia, ideas, metodologías, por parte de los directores. Ha sido importante también la instauración de las mesas de trabajo por áreas, que han servido para que los problemas y estrategias que se vislumbraban a través de la individualidad, sean percibidos desde la mirilla de un colectivo de especialistas en cada ámbito.
Para finalizar, ¿qué expectativas y proyectos de importancia se tienen para el presente año? –Una de mis mayores expectativas está en que se pueda lograr la superación de los problemas de infraestructura que determinan en buena medida la calidad de nuestra oferta como museo. El otro tema importante es la definición del perfil institucional, que ya estamos debatiendo en primera instancia y esta discusión puede abarcar buena parte de este año. Entre tanto, seguimos trabajando con todo el empeño en la activación museológica de la institución y en su posicion a m i en to como ente nacional.
Presidenta Fundación Museos Nacionales: Teresa Zottola / Director General: Armando Gagliardi / Coordinación Museos Nuestros: Julio Peña / Diseño Gráfico: Francisco Arteaga Ch Corrección: Depto. de Publicaciones de la Galería de Arte Nacional email: comunicacionesmuseosnacionales@yahoo.com / dgraficofmn@museosnacionales.com
Adriana Meneses directora del MEDCCD
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a Directora General del Museo de la Estampa y del Diseño Carlos CruzDiez, Adriana Meneses, manifestó que el 2006 fue un año de logros y consolidación para la institución que dirige. Se realizaron un número importante de exposiciones, publicaciones y talleres, entre los que destaca la primera exposición de diseño industrial realizada por diseñadores venezolanos, la cual contó con una selección de objetos del hogar, especialmente mobiliario y luminarias, creadas en el país. Así mismo, indica que organizaron la exposición sobre el afiche electoral venezolano, una recopilación histórica de este género que nunca antes había sido mostrada; con atención a zonas rurales con réplicas y originales de la colección. Otra exposición a resaltar fue la referida a los cambios en el diseño de nuestra bandera. En total alcanzaron 10 muestras en sala y 16 itinerantes, sin contar los talleres y actividades tanto en las salas, como fuera de ellas. Una muestra importante fue el Salón de Orfebrería, realizado a través del Instituto de las Artes de la Imagen y del Espacio El trabajo desarrollado en la Avenida Bolívar merece una mención particular, debido a que se concentró en trabajar en conexión con Mercal a través de la atención de los niños de los proveedores en actividades educativas y con diversos proyectos con las escuelas de diseño, para lograr una mejor experiencia tanto para los usuarios como para los vendedores durante los mercados que se instalan en las cercanías del museo. En cuanto a los talleres de formación, Meneses comentó que la gerencia hizo énfasis en desarrollar programas para personas con impedimentos físicos con la finalidad de dotarles de herramientas que le permitan valerse por sí mismas. “Fue un año que conjuntamente con la Fundación Museos Nacionales, la institución logró atraer un mayor número de asistentes y tener una presencia constante en las comunidades.” Uno de los logros del 2006 para el Museo CruzDiez, fue el inicio de la recuperación de la infra-
Somos un equipo con metas comunes
estructura, que continuará este año. Otro objetivo importante se centró en el trabajo museístico, participativo y democrático con la comunidad del estado Guárico. Además de las exposiciones itinerantes y las actividades educativas permanentes que se han realizado en el museo de la ciudad de Calabozo, se planteó el paso de esta institución a la red de museos de la FMN, de acuerdo a los lineamientos de las políticas de descentralización y territorialidad establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Cultura. Desde finales de año y todo el 2007, la Directora asegura que la Institución profundizará su relación con el Diseño. A través de muestras, eventos y talleres de diseño de modas, industrial, accesorios y muebles. Entre las exposiciones para
el 2007 en el Museo de la de la Estampa y del Diseño, se encuentran: “La Candelaria, objetos vitales” (Instituto de Diseño de Caracas, Instituto de Diseño de Valencia), “Identidades cruzadas” (colección de la FMN), “Historia del diseño en Venezuela”, Salón de Orfebrería, “Diseño en televisión”, “Colectiva de diseñadores de Moda”, “Félix Beltrán, la maleta” (conjuntamente con la Embajada de España) y Salón de Arte Utilitario (con el Museo de Arte Contemporáneo), entre otras. Además contaran con una serie de eventos organizados en conjunto con grupos como Guayoyo, la Comarca Creativa, Gheto y Macondo. El Cruz Diez ha establecido una serie de convenios con las unidades educativas de la zona cercana a su sede, todos los institutos de diseño del país y grupos diversos de diseñadores para mostrar su trabajo, y a la vez, ofrecer talleres de formación en las distintas disciplinas ligadas al diseño y al grabado. “El ciudadano debe saber que todo lo que pasa por sus manos o enfrente de sus ojos es fruto de un proceso de diseño, y no les debe ser ajeno, sino parte de su cotidianidad”. En este año el MCCD profundizará la relación con su entorno: reuniones con los grupos organizados de las comunidades, más y mejor promoción, uso de los espacios por un mayor numero de personas y la exposición sobre la parroquia La Candelaria, como parte del rescate de la memoria local, son parte de las actividades que se llevarán a cabo.
sotros mismos, sino que somos un equipo con metas comunes, y trabajamos en conjunto para lograrlas”, indicó Meneses. En el Museo Cruz Diez asumen que la cultura es “todo lo que hace el hombre, pero también es una herramienta para la verdadera transformación social y mejora de vida de los ciudadanos. El socialismo del siglo XXI se ve reflejado en nuestra programación tanto expositiva, como educativa. El tener la oportunidad de acercar a todos a los procesos creativos, que se conozca nuestro rico y maravilloso patrimonio, que las personas comprendan que estas instituciones les pertenecen y que son centros de conocimiento, de disfrute, son algunos de nuestros objetivos”. Las políticas que sustentan los proyectos formulados en el Museo Cruz-Diez, responden a los lineamientos establecidos por la Fundación Museos Nacionales, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Cultura, que prevé la promoción de actividades tendientes a la sensibilización de las personas respecto a sus capacidades creativas; la vinculación del museo con los programas desarrollados por las escuelas, con énfasis en la parroquia San Agustín, La Candelaria y el Área Metropolitana, y crear conciencia sobre la importancia de preservar los bienes culturales como medio de fortalecer su identidad y arraigo nacional, estimulando las disciplinas de la estampa y el diseño como oficios y herramientas para organizar formas productivas sustentables.
Trabajo integrado El trabajo con la Fundación Museos Nacionales ha dado frutos a corto plazo, reflejando una coherencia en el uso de los recursos tanto financieros, como humanos. “Ahora, las instituciones no trabajamos ni competimos cada una con no-
De Catia para Venezuela
El Museo Jacobo Borges alza su vuelo
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Nélson Oyarzábal a institución cultural del oeste caraqueño incorpora nuevos proyectos y líneas de trabajo para acercar aún más al museo con el patrimonio y la memoria viva de los vecinos de la localidad y extender su radio de acción por todo el territorio nacional. Atendiendo a los lineamientos emanados del Ministerio del Poder Popular para la Cultura a través de la Fundación Museos Nacionales, centrados en la necesidad de impulsar cambios que contribuyan a la refundación de las instituciones museísticas, el Museo Jacobo Borges, después de un proceso de evaluación institucional iniciado en el mes de agosto 2006, propone redimensionar y ampliar su misión así como desarrollar nuevas líneas estratégicas. En esta nueva etapa, se le ha asignado al Museo del Oeste una importante responsabilidad como es la de contribuir al fortalecimiento y desarrollo de los museos comunitarios en todo el territorio nacional. Se ha considerado oportuno analizar la experiencia de más de diez años de gestión institucional
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y de esta manera sistematizar los aportes significativos como marco orientador para el impulso de nuevas experiencias museísticas. Para materializar este proyecto, se propone en el 2007 celebrar un Gran Encuentro Nacional de museos comunitarios Se propone igualmente la creación del Centro de Información de Testimonios y procesos culturales del Oeste de Caracas como un espacio dinámico para documentar y difundir el patrimonio y la memoria cultural de la localidad. Aportará también insumos para investigaciones, proyectos expositivos, cartografías culturales, publicaciones educativas y contará para el desarrollo de sus actividades con una red comunitaria de cultura integrada por docentes, organizaciones populares y miembros de la misión cultura. En el proyecto de integración Museo-Parque se incluye la incorporación de nuevas obras artísticas en el Parque del Oeste a través de un circuito didáctico de arte y la realización de actividades de animación cultural: cine, foros, talleres, plástica, conciertos, encuentro de arte al aire libre.
Dentro del programa expositivo 2007 se contará con las exposiciones Diversidad y contraste cultural (Centro de la Diversidad Cultural); Encuentro-exposición Museos comunitarios, Cartas y Cartografías: Cuando el barrio hace su historia, Catia en la modernidad y Pedro Duim fotógrafo de lo cotidiano. En la lista de proyectos educativos y comunitarios sobresale en la programación el proyecto “El Museo como espacio para el fortalecimiento del tejido sociocomunitario” el cual acogerá a estudiantes de diversas casas de estudio de la región metropolitana, en el marco de la puesta en vigencia de la Ley de Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior. El lanzamiento del programa radial Voces de Catia en la emisora comunitaria Son del 23. Y una atractiva programación tanto en el museo como en diversos espacios del oeste de Caracas. Todas estas actividades son expresión de un trabajo grupal activado desde la Fundación de Museos Nacionales y del Consejo de Gestión en el cual se ha consolidado una plataforma organizacional que ha permitido unificar cri-
terios y líneas de trabajo que benefician ampliamente la labor de la Fundación y el impacto de la misma en la población y en las comunidades aledañas a los museos.
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Luis Ángel Duque, director del MAC
El MAC se perfila como un espacio multitemático
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Rosa Bohórquez esde julio de 2005, cuando comenzó la gestión de su actual director, el Museo de Arte Contemporáneo ha mantenido un norte singular, palpitante, en el que la investigación ha jugado un rol protagónico. Con una aguda mirada retrospectiva, Luis Ángel Duque analiza el trabajo realizado durante el año pasado en la institución que dirige, y proyecta lo que será el 2007, un año avocado a lo venezolano, propicio para la llegada de interesantes proyectos internacionales, y en el que se afianzarán los lazos interinstitucionales. Además, un tiempo en el que se resaltará el interés de los artistas contemporáneos por los temas antropológicos y ecológicos. ¿Cuáles fueron los logros más significativos del MAC durante el 2006? –Éste es un año que sentimos realizado. Observando las 40 exposiciones desarrolladas y los 26 catálogos editados, pensamos que los parámetros de inclusión y participación que guían al Ministerio de la Cultura, fueron plenamente asumidos por el Museo de Arte Contemporáneo, no sólo en su sede ubicada en Parque Central, sino también en nuestros Espacios Aln
ternos: el Museo de Arte Coro y las Salas Ipostel, Museo de Tovar, Casa Cultural Alameda y Galería Pequeño Formato, donde las actividades se realizaron con el alto nivel de excelencia y compromiso que caracteriza al equipo del MAC. El arte nacional fue bandera fundamental de nuestra programación: inauguramos exposiciones individuales que mantenían un diálogo entre sí, y mostramos artistas que han asumido el tiempo y los medios contemporáneos como el marcapasos de sus obras. Igualmente nuestra institución salió a la calle con eventos de gran alcance e impacto en la comunidad, como la instalación Ciudades desnudas: Caracas. Spencer Tunick (19 de marzo, avenida Bolívar), en la que la participaron más de 1700 voluntarios como modelos, y que fue patrocinada por la FMN y el Ministerio de la Cultura; y con exposiciones de altísima factura como “Marisol. Obras de la Colección Fundación Museos Nacionales” en el Centro de Arte de Maracaibo Lía Bermúdez (26 de noviembre). Un capítulo importante del año fue la decisión que tuvieron reconocidos artistas venezolanos de donar valiosas obras para así incorporarlas a la Colección de la Fundación Museos Nacionales. Esta lista la inició Francisco Quilici en enero, y la culminó en diciembre Sandro Oramas con relevantes obras que se incorporaron al patrimonio que resguarda el museo. ¿En qué aspectos se fortaleció el Museo que dirige durante este período y cómo se aprovechará ese crecimiento durante el 2007? –La columna vertebral de nuestra actividad es y ha sido fundamentalmente la investigación. El Museo es re-
ferencia internacional en materia de arte contemporáneo, y no hay aspecto en el desarrollo de nuestras actividades donde no se aplique la investigación y propuesta de nuevos planteamientos. Como meta para este año deseamos que el enclave donde funciona el MAC se revitalice, lo cual se revertiría en el aumento del público que visita nuestra sede. Es por todos esperado que el Centro Simón Bolívar reinaugure la Torre Este en noviembre de 2007, según lo prometido, para así nosotros activar la Plaza Contemporánea con el Salón MAC Territorio Singular. Relámpago del Catatumbo, que se inaugurará en esta misma fecha. Contemplamos además la reactivación del Café del Museo, un espacio especializado en comida caraqueña que será inaugurado en marzo próximo, y que permitirá a nuestros visitantes apreciar las valiosas piezas del Jardín de Esculturas. ¿Cómo se consolidó la integración de las dependencias museísticas, a través de la FMN? –Bajo la pasión común de emprender, apoyar y realizar proyectos ambiciosos, que han visto la luz de manera exitosa. Este año todos los museos presentarán la “Megaexposición III. Arte en los límites del arte”, una muestra organizada por el Iaime, irradiada desde el MAC, que romperá la tradición del arte resguardado entre las paredes y ofrecerá una gran actividad de calle. Nuestra institución también realizará el Salón de Arte Utilitario. Maderas, conjuntamente con el Museo de la Estampa y del Diseño Carlos Cruz-Diez. Pero el espíritu integracionista que impera en los museos nacionales, no se limita sólo a ellos. El MAC participará este año, unas veces en calidad de organizador y otras como colaborador, en proyectos como “Armando Reverón en el MOMA” (Museo de Arte Moderno de Nueva York), 1a Bienal del Fin del Mundo – Ushuaia (Ushuaia. Tierra del Fuego, Argentina), “Marisol. Obras de la Colección Fundación Museos Nacionales” (Museo de Arte Moderno
de Bogotá), “Antonio Briceño. Señores naturales” (Festival de Salisbury. Inglaterra), “Bacon, Freud, Moore. Figuras y estampas de la Colección” (Museo Oscar Niemeyer, Curitiba, Brasil), y “Caracas Video Pack” (Laboratorio Arte Alameda, México), entre otros. ¿Qué expectativas y proyectos concibe para el año 2007? –El Museo de Arte Contemporáneo recibirá en los próximos meses la visita de artistas de gran proyección internacional: Vincent+Feria, Spencer Tunick, Krzysztof Wodiczko y Fabrizio Plessi. El año expositivo comenzará con una propuesta dedicada al Año Internacional Polar (“Viaje fresco. Perspectiva antártica”, del venezolano Eloy Feria y la francesa Françoise Vincent), y clausurará con una colectiva dedicada al Año Internacional de la Capa de Ozono (Salón MAC Territorio Singular. Relámpago del Catatumbo). Con la primera muestra el MAC se unirá a la preocupación mundial que alerta sobre el recalentamiento de nuestro planeta, y dará pie para que se cuestione en Venezuela, cómo el arte puede participar en los cambios sociales y ambientales. Por otra parte, a través de la convocatoria del Salón MAC, que tendrá como invitado internacional a Fabrizio Plessi, los artistas estudiarán el deslumbrante fenómeno meteorológico natural, sin truenos, que sucede en la cuenca del río Catatumbo sobre 250.000 hectáreas de ciénagas al suroeste del Lago de Maracaibo (cada rayo que cae en el Catatumbo contribuye a la recuperación de la capa de ozono). En el interín entre ambas exposiciones, nuestras salas recibirán en calidad de protagonistas a los artistas venezolanos y continuaremos desarrollando proyectos que alienten la diversidad cultural, con muestras como: “Paisaje Humano de Venezuela II/ Piaroa”; “Rodrigo Benavides. La llanura improsulta”; “Édgar Moreno. El Posón”; y el Salón de Arte Utilitario. Homenaje a Emilio Vestuti.
María Luz Cárdenas, directora del MBA
Hay que consolidar una nueva institucionalidad museística”
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Ana María Dos Santos tra de las conversaciones que Museos Nuestros sostuvo, para conocer las opiniones sobre la gestión 2006 de la Fundación Museos Nacionales y las metas con respecto al año 2007, fue con la Directora General del Museo de Bellas Artes, María Luz Cárdenas. Entre los aspectos destacados por la gerente del Museo se cuentan la unificación de los ocho museos nacionales a partir de las directrices emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Cultura, el refuerzo de los vínculos de trabajo entre los empleados del MBA y el fortalecimiento de una nueva institucionalidad museística con bases sólidas en programas de atención al público y formación e investigación; el estudio, la conservación y la difusión de las colecciones; el mantenimiento de las infraestructuras y, sobre todo, la claridad con respecto a las metas planteadas. ¿Cuáles y cómo fueron los logros más significativos de la institución al cerrar el año 2006? –El logro más significativo ha sido la unión n
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entre los ocho museos, para trabajar a partir de los lineamientos y políticas establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Cultura, a la hora de diseñar y planificar los proyectos. ¿En qué aspectos se fortaleció el Museo que dirige durante este período y cómo se aprovechará ese crecimiento durante el 2007? – El Museo de Bellas Artes se fortaleció en la relación de trabajo en el equipo interno. Nos hemos conocido mejor y se trabaja con más dedicación y compromiso, en un clima de integración, madurez, aprecio, cordialidad y respeto. ¿Cómo se consolidó la integración con los demás museos, también pertenecientes a la FMN? –Se ha dado un primer paso en el camino para alcanzar la integración entre los ocho museos y es sólo eso: un muy importante primer paso. La relación de trabajo entre los ocho directores ha sido enriquecedora. No obstante, hablar de consolidación en el proceso de integración me parece prematuro, pues ese proceso no se logra en el corto tiempo de un año, ni con medidas “ad hoc”, inclusive teniendo la mejor voluntad. Aún es preciso
encarar algunos ajustes y considero que lo podremos afrontar exitosamente. ¿Qué expectativas y proyectos de importancia se tienen para el año 2007? –Cuando me refiero al trabajo que realizamos en los museos —que son instituciones concebidas para el servicio público y la atención cultural a los ciudadanos—, no utilizo jamás la palabra “expectativa”, pues aquí no se trata de “esperar” nada sino de “actuar” para mejorar el servicio que ofrecemos. Me parece mucho más prudente hablar, no de “expectativas” sino de “compromisos” y, en este sentido, sí creo que debemos asumir con honestidad, vocación y profesionalismo, el compromiso de consolidar una nueva institucionalidad museística, fortaleciendo los programas de atención al público y formación; la investigación, el estudio, la conservación y la difusión de las colecciones; garantizar el mantenimiento de las infraestructuras y, sobre todo, mantener claridad con respecto a las metas, los retos y las responsabilidades que nos tocó el privilegio de asumir en un momento tan determinante de transformaciones, como el que vivimos actualmente.
FMN: motivos para festejar
La Fiesta de Navidad
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a Fundación Museos Nacionales con la intención de fortalecer la integración de los trabajadores de las dependencias museísticas, inició durante el 2006 una política orientada a compartir todas las celebraciones. De esta forma, los momentos festivos y de recreación, tan importantes para el desarrollo de un ambiente laboral agradable que incentive y motive a los trabajadores a un mayor rendimiento, han pasado a ser realizados de manera conjunta, en familia. Aparte de los días festivos habituales como, el Día de la Madre, del Padre, Secretaria y Trabajador, se realizaron programas que involucraron tanto al personal como al público exterior, como el Día Internacional de los Museos y la Fiesta de los Museos. Igualmente, en el Plan Vacacional 2006 se involucró a los hijos de los empleados, a los padres y a facilitadores, en un esfuerzo más intenso por la operatividad del evento que incluyó paseos a parques y centros de recreación. En fin se cumplió una meta que continuará en el presente año.
Plan Vacacional Fotos:Morella Muñoz-Tebar
Día de las Secretarias
Fotos: Joan Pérez
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FMN en acción por Venezuela
Un año de avances para los museos nacionales n
La Memoria y Cuenta del 2006 de la FMN evidencia un año de adelantos para el impulso de la acción de los museos en el territorio nacional y el establecimiento de los lineamientos políticos indispensables para el desarrollo del trabajo institucional y operativo. El apoyo a la creación y producción de las artes, la desconcentración, la investigación y la acción educativa fueron la guía de la gestión impulsada por Teresa Zottola, Armando Gagliardi y los directores de las dependencias museísticas.
Julio Peña
La Fundación Museos Nacionales, responsable del diseño y desarrollo de las políticas culturales en el ámbito museístico a través de la gestión integrada de los museos nacionales, presentó ante el Ministerio de la Cultura las acciones emprendidas y ejecutadas durante el 2006. Para esta institución de la Plataforma de las Artes de la Imagen y el Espacio, el 2006 representó un año de avances para el impulso de la acción de los museos en el territorio nacional. Un período en el que se establecieron los lineamientos políticos indispensables para abordar el desarrollo del trabajo institucional y operativo en cada uno de los museos. Entre los programas a destacar se encuentra el referido al Apoyo a la Creación y Producción de las Artes, que abarca lo correspondiente al trabajo con el registro, inventario, catalogación y conservación de las colecciones de la Fundación Museos Nacionales. Específicamente, orientado al enriquecimiento del patrimonio artístico y el acondicionamiento de espacios de exposiciones. En esta materia, la FMN logró elaborar un reglamento de procedimiento administrativo para la movilización interna de obras, piezas y ejemplares. Así mismo, unificó el control de trámites de exportación e importación de obras, exoneración de tasas e impuestos, procedimientos para la designación de courriers y comisarios. Aspectos de gran relevancia para las colecciones resguardadas en las dependencias museísticas (Galería de Arte Nacional, Museo de Arte Contemporáneo, Museo Alejandro Otero, Museo de Bellas Artes, Museo de Ciencias, Museo Arturo Michelena, Museo de la Estampa y del Diseño Carlos Cruz-Diez y el Museo Jacobo Borges). Las colecciones de las instituciones museísticas, registraron puntos a favor en la gestión 2006, gracias a la evaluación de las condiciones de conservación y las labores preventivas iniciadas. De igual forma, se formuló la primera versión del proyecto de creación de un Centro Nacional de Conservación, a partir del cual se conformaron los equipos de trabajo y la estrategia de acción a seguir en la preparación del proyecto conceptual, operativo y administrativo. En cuanto a la presencia de artistas venezolanos en el exterior, se establecieron convenios institucionales, entre los que destacan la Exposición de Armando Reverón en el Museo de El artista polaco Krzysztof Wodiczko vistitó a Caracas, en mayo para realizar distintas actividades entre las que figuraron una visita al Museo de Arte Contemporáneo de Caracas
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museos nuestros
Arte Moderno de Nueva York, programada para febrero de 2007, y la exposición de Gego en los museos de Serralves de Lisboa, Portugal (2007) y el Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona, España (2007). Desconcentración Partiendo de la designación efectuada durante el mes de agosto por el Ministro del Poder Popular para la Cultura, Francisco Sesto Novás, de ocho nuevos directores con la finalidad de ampliar la acción museística en áreas como la arquitectura, el cine, la fotografía, las artes y tradiciones populares, la diversidad cultural, la palabra y la historia, fue iniciado el desarrollo de los proyectos correspondientes; se incorporaron los directores a los Consejos de Gestión de la Fundación Museos Nacionales y se acondicionó el espacio de oficinas operativas, así como la adquisición de mobiliario y equipo para los directores de los nuevos museos nacionales. Bajo esta misma orientación, fue conformado un comité de enlace para la incorporación a la FMN de los museos adscritos al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia: Casa Natal del Libertador, Museo Bolivariano, Ingenio de San Mateo y la Cuadra Bolívar como un complejo que identifica a los museos dedicados al memoria del Libertador Simón Bolívar. En cuanto a la instalación de los nuevos museos, se trabajó en la discusión y evaluación de las condiciones para seleccionar la infraestructura y posteriormente, evaluar las acciones necesarias para hacer operativas las edificaciones, con los acondicionamientos necesarios, con miras al funcionamiento para el público. Una muestra de ello, es el hecho de que el Museo de la Arquitectura se establecerá en la actual sede de la Galería de Arte Nacional, que reúne las condiciones espaciales y técnicas, como ubicación en la escala urbana y como edificio representativo de la arquitectura de Carlos Raúl Villanueva, lo que a su vez permite reducir el impacto de inversión económica. En la actualidad se trabaja el replanteamiento espacial y los cálculos estructurales de la ampliación.
Spencer Tunick. Avenida Bolívar. Marzo 2006.
Fotos: Morella Muñoz-Tebar
Tejido Wayúu en el MAC
La Presidenta de la FMN, Teresa Zottola se encargó de impulsar el Plan Nacional de Desarrollo del Talento Humano que recorrió gran parte del territorio nacional para entrelazar las actividades museísticas con las comunidades
La Gestión impulsada por Teresa Zottola, desde la presidencia de la Fundación Museos Nacionales, ha seguido la orientación del Ejecutivo Nacional con el objeto de materializar a corto plazo la creación de nuevas estructuras institucionales que permitan contribuir al desarrollo de una acción cultural al alcance y servicio de toda la población. En esta dirección, se establecieron reuniones técnicas, admiReinauguración Museo Arturo Michelena. La Pastora. Junio 2006. Foto: Morella Muñoz-Tebar
nistrativas y legales para conformar durante el 2007 tres museos estratégicos en las regiones venezolanas: Museo de Calabozo en Guárico, Museo Carmelo Fernández en Yaracuy y Museo de Barquisimeto en Lara. Investigación y capacitación
Reuniones periódicas sobre el proyecto del Centro Nacional de Conservación y Restauración.
Entre los invitados a los foros de “Diálogos Culturales” estuvo Kevin Power, curador y crítico de arte del Instituto Reina Sofía de España, quien dictó una conferencia sobre el Arte Contemporáneo y la globalización
Al hablar de museos, el trabajo ejecutado desde las áreas de investigación, eventos y educación representa una pieza fundamental para garantizar la aproximación de los ciudadanos a las diferentes manifestaciones artísticas, nacionales e internacionales. Durante el 2006, los museos nacionales realizaron alrededor de 137 conciertos, 64 charlas, 48 seminarios, 75 conferencias, 1.131 talleres y 1.308 visitas guiadas. De igual manera, producto de los estudios y curadurías de las muestras expositivas, se produjeron 38 catálogos y cerca de 34 desplegables informativos. Lo que se traduce en un trabajo sostenido y de alcance a toda la población. Entre las actividades cabe destacar la creación del programa: Diálogos Interculturales, un espacio permanente para el pensamiento y la reflexión, dirigido a las personas que laboran en el sector cultural, y al público general con el ánimo de propiciar el intercambio de ideas y ser un vehículo para comprender los cambios sociopolíticos que vive la sociedad venezolana. Las actividades realizadas dentro de este programa giraron en torno a la diversidad cultural y la globalización, la filosofía y la política en la cultura, el Arte Contemporáneo en el contexto del mundo globalizado y un ciclo de 3 charlas enfocadas en la cultura organizacional de la FMN, denominado “Tertulias en plural”.
excepcionales instalaciones en Venezuela en la cual participaron un promedio de 1.500 personas, quienes por voluntad propia posaron desnudas para el proyecto en la Av. Bolívar de Caracas. El evento contó con una contundente cobertura de los medios de comunicación social nacionales e internacionales. De igual manera, la institución celebró un año de su creación con un gran evento realizado entre el 24 y el 26 de noviembre, el cual congregó a las comunidades en torno a las ocho dependencias museísticas que la conforman, a través de una programación que no sólo incluyó la apertura de las salas expositivas en horario nocturno, sino que presentó una atractiva programación cultural, que incluía espectáculos teatrales, musicales, literarios, circenses y dancísticos, así como talleres, proyecciones cinematográficas, un desfile de modas, performances y degustaciones gastronómicas.
desarrollo del potencial humano propiciando ámbitos para el diálogo y la creación, basados en criterios de respeto a la diversidad cultural y a los principios de participación protagónica e igualdad establecidos en la Constitución Nacional. El eje transversal de este plan es el patrimonio, el cual es reconocido a través de la interacción con la comunidad al brindarle las herramientas y los marcos metodológicos necesarios para su valoración. El PNF en el desarrollo de los dos primeros módulos, desde mayo hasta diciembre de 2006, ha logrado atender a más de 4 mil personas en los talleres realizados; además se ha conseguido llegar a más de 3 mil 800 personas en eventos de alcance nacional en el mismo período.
En el contexto expositivo, el pasado año colocó al alcance de los venezolanos un total de 194 exposiciones, entre las que resalta la muestra: Miranda y su Tiempo, que abrió el camino a la culminación de la sede de la Galería de Arte Nacional y contó con la presencia del Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez. Siguiendo el objetivo de extender la acción museística y cultural a todo el territorio nacional, la FMN diseñó el Plan Nacional de Formación para el Desarrollo del Talento Humano. Un proyecto educativo de alcance masivo que llega a todo el territorio nacional. En articulación con las Unidades de Educación de las dependencias museísticas, el PNF impulsa el
Presidente Hugo Chávez en la Exposición Miranda y su Tiempo en la GAN. Octubre 2006. Foto: Cortesía Prensa Miraflores
Otro acontecimiento de gran contundencia fue la instalación de Spencer Tunick en marzo, artista que por primera realizó una de sus
museos nuestros /
Irarkil Rangel del MAC habla sobre los retos para este año
FMN consolida en 2007, Unidad General de Registro En la sede del Museo de Arte Contemporáneo de Caracas, en el sótano 2, justo en el Departamento de Registro de este museo nacional, conversamos con Irarkil Rangel. Este joven profesional, que lleva adelante en el MAC las labores de registro: control de salidas y entradas de piezas e intercambios de obras con otras instituciones nacionales e internacionales, conversó con Museos Nuestros sobre la consolidación en el 2007 de una Coordinación General de Registro para las instituciones pertenecientes a la Fundación Museos Nacionales, FMN. Una experiencia que dio sus primeros pasos al comenzar el año 2006.
E
Henry Delfín n la conversación sostenida con Irarkil Rangel, registrador del MAC, éste resalta que existe una novedad en el registro de las obras de los 8 museos que antes eran fundaciones independientes: ahora es una colección única, la de la FMN. Esto para él es una ventaja, ya que permite intercambiar conocimientos y experiencias entre los distintos departamentos de registro, que ejecutan tareas bastantes similares. Los registradores se han estado reuniendo para conversar sobre aspectos de suma importancia a la hora de abordar, desde los departamentos de registro, cada una de las piezas de la colección de la FMN y de aquellas que provienen de colecciones Privadas: Niveles de autorización para préstamos de obras, esquemas para registro de información, flujo informativo, banco de imágenes, embalaje, seguros y transporte, entre otros temas. n
Unidad de registro: Experiencias expositivas Para situar los inicios del trabajo mancomunado, en función de /
museos nuestros
consolidar una Unidad General de Registro, Rangel refiere varias experiencias que han sido determinantes en este proceso. La primera, está vinculada con la exposición de Gego, que se presentó en el año 2006 en Portugal, en el Museo Serralves de Oporto. Con esta muestra, que incluyó obras de la artista presentes en el MBA, el MAC y la GAN, se concretó una logística ampliada con el propósito de administrar recursos humanos y tecnología que permitieran lograr el éxito en este tipo de proyectos internacionales. Esta exposición buscaba difundir la obra de esta creadora venezolana en diversos museos de Europa, donde sus propuestas son poco conocidas. La segunda actividad, que le da mayor soporte a la coordinación de las unidades de registro de los museos, corresponde a la exposición “Miranda y su tiempo”, que se inauguró ya a finales de 2006, en la nueva sede de la Galería de Arte Nacional. Desde el punto de vista de los trabajadores de las coordinaciones de registro, Rangel refiere que esta segunda experiencia conjunta contó con la participación total de los 8 jefes de registro de los Museos Nacionales: Elena Rojas del MAO, Leonor Solá de la GAN, Yuraimar Gamboa del Museo de Ciencias, Guillermo Colmenares del Mujabo, Ana María Moreno del Carlos Cruz-Diez, Aracelis Parra del Arturo Michelena y el MAC. La experiencia de “Miranda” demostró que la idea de crear la FMN y aglutinar a los distintos museos, facilitó esta tarea, que en un contexto desarticulado hubiese sido extremadamente difícil lograr el éxito del montaje. Este proyecto, consolidó la idea de crear una unidad de registro común a todos los museos y nos puso a prueba para medir los niveles de organización, las fortalezas y precisar las debilidades. Al destacar los aspectos que dan empuje a la propuesta de la Unidad de Registro, desde el trabajo con el montaje de Miranda y su tiempo, el registrador del MAC resalta que entre los aspectos positivos de este trabajo se cuentan los años de experiencia de los registradores de los 8 museos nacionales, que permitió el intercambio de iniciativas para la solución de problemas y requerimientos con las obras de las colecciones privadas. Se evidenció la calidad humana del equipo, su nivel de compromiso y la ausencia de un protagonismo excluyente. Cada institución puso a disposición del proyecto aquellos materiales y equipos que poseían en sus inventarios. Tres pilares Con cada año que se inicia se plantean nuevas metas. Para el equipo de
año: Inventario y aspectos documentales de las colecciones, sistemas de información y recursos humanos de los departamentos de registro. Una tarea que amerita el compromiso y el trabajo de todos.
Fotos Francisco Arteaga
Al destacar los aspectos que dan empuje a la propuesta de la Unidad de Registro, desde el trabajo con el montaje de “Miranda y su tiempo”, resalta que entre los aspectos positivos de este trabajo se cuentan los años de experiencia de los registradores de los 8 museos nacionales, que permitió el intercambio de iniciativas para la solución de problemas y requerimientos con las obras de las colecciones privadas registradores de la FMN, este es el año de la consolidación del trabajo coordinado que han venido ejecutando. Entre los retos se cuentan la realización del inventario de la Colección FMN, la actualización de los expedientes de cada una de las piezas, la elaboración de un manual de términos, la unificación del sistema de información de las colecciones en dos sentidos: contenido y soportes; la diversificación de la información de la base de datos sobre los contenidos de la Colección. A estos objetivos, también se añaden los aspectos formativos. Este
año, por ejemplo, dice Rangel, tendremos la posibilidad de intercambiar experiencias con talleres que dictará el personal del MBA que tiene una amplia experiencia en el área de registro vinculada a las exposiciones internacionales. Igual ocurrirá con el personal de esta área de la GAN que compartirá sus prácticas en el contexto nacional. La metodología que seguirán ambos espacios será la de mesas de trabajo con la asistencia del personal de registro de los museos nacionales. En definitiva, son tres son los pilares que orientarán el trabajo este
Reverón en el MoMA La conversación con Rangel, también la aprovechamos para conocer la labor que realizó la FMN a propósito de las obras de su colección que participan en la exposición “Armando Reverón” en el MoMA. Al referirse a este proyecto, resaltó la participación del área de Registro de la Galería de Arte Nacional y el Museo de Arte Contemporáneo, en cuanto a la seguridad jurídica y seguridad de las obras, así como en la logística para la exportación de las piezas (permisología; trámites aduanales; cobertura de seguro; planificación, estrategia y categorización de riesgo para el traslado de las obras y viajes de los comisarios). También resaltó el trabajo de la Coordinación de Conservación de la FMN y el Departamento de Conservación de la GAN en la elaboración de los estados de conservación de cada una de las obras, el diseño de los dispositivos de embalaje y su fabricación. Las obras fueron custodiadas en su traslado por especialistas de las áreas de Registro y Conservación: Belén López, Registradora, Dinorah Rojas, Conservadora, ambas de la GAN, y Yarimka Ojeda, Conservadora Científica de la FMN. Estas dos áreas fundamentales en la estructura de esta institución, trabajaron mancomunadamente para alcanzar la metas requeridas según los niveles de exigencias que se plantea la FMN.
Museos Nuestros alcanza su séptima edición
La FMN en la construcción de una visión integral de las comunicaciones n
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Julio Peña
a Gestión comunicacional impulsada en la Fundación Museos Nacionales durante el 2006 se ha concentrado en el diseño, ejecución y regulación de lo concerniente a la imagen institucional, promoción, relaciones con los medios, relaciones institucionales, relaciones gubernamentales, alianzas estratégicas y comunicaciones internas. La estrategia de trabajo iniciada ha consistido en la integración de los equipos de comunicaciones de los museos adscritos, tomando en cuenta todas las áreas que intervienen en el proceso de las comunicaciones institucionales, es decir: Prensa, Relaciones Institucionales, Eventos y Diseño Gráfico, considerando los parámetros establecidos en la materia por el Ministerio del Poder Popular para la Cultura. En tal sentido, la elaboración de notas de prensa, cuñas audiovisuales, material promocional, la organización de encuentros con los medios de comunicación y los distintos eventos, son el resultado de la unión de esfuerzos del personal que labora en la
Fundación Museos Nacionales. Una muestra de la actividad efectuada es el periódico: Museos Nuestros, cuya primera edición se realizó durante el mes de junio de 2006. La comunicación y el intercambio son las bases fundamentales para potenciar una labor museística con proyección al mayor número de venezolanos. Partiendo de esta premisa nace Museos Nuestros, órgano informativo de la Fundación Museos Nacionales que establece una conexión fundamental entre los integrantes de las instituciones museísticas y la población, a la vez que da a conocer las líneas de acción trazadas desde el Ministerio del Poder Popular para la Cultura, a través de la Plataforma de las Artes de la Imagen y el Espacio. Museos Nuestros es otra manera de aproximación a las dependencias museísticas. Hasta el momento se han logrado siete ediciones, cuyas páginas están con las voces de la gente de los museos y con noticias de actualidad sobre los programas y proyectos que han puesto a los museos en acción por Venezuela. Igualmente trata de convertirse en un canal de comunicación interno que refle-
je las distintas actividades laborales que se realizan dentro de la Fundación y sus entes adscritos. Entre las secciones del periódico destaca “Así somos” que se ha convertido en una ventana para conocer a los distintos personajes que laboran en los museos. Como las actividades que realizan, su experiencia y sobre todo la escala humana de los trabajadores que con su granito de arena contribuyen a la realización de las importante actividades de la Fundación. “Ocho en uno” es otra fundamental sección donde cada museo reseña las distintas exposiciones que realizan en sus sedes o los programas educativos que ejecutan como parte del contacto social que deben tener las entidades museísticas con el exterior y sobre todo con los institutos educativos, donde se sembrará la semilla del amor por las artes.
La homologación de los beneficios socio-económicos es un hecho Para la Fundación Museos Nacionales el año 2006 representó un avance significativo en cuanto a las mejoras de las condiciones laborales de los trabajadores se refiere, ya que se alcanzó la nivelación de los beneficios socio-económicos para todos los miembros de las dependencias museísticas. Tereza Zottola resaltó la conveniencia de recordar que al inicio de la gestión que impulsa desde la presidencia de la FMN, recibió una institución que venía de un proceso de liquidación que logró ser manejado bajo la figura de una sustitución patronal, prevista en la Ley del Trabajo. Esto, luego de un proceso de negociación con el Ministro de la Cultura, impulsado por la lucha de los trabajadores. Desde ese momento, se comenzó un inmenso trabajo en materia administrativa y de recursos humanos para la homologación de beneficios. Partiendo de la situación de desequilibrio existente entre los derechos de los trabajadores de los ocho museos, quienes percibían aportes diferentes según la institución en la que laboraban. Moti-
vo por el que se procedió a identificar quienes percibían mejores condiciones para extenderlas a todos por igual. Logro alcanzado a partir del 1 de julio del 2006. Así mismo, para optimizar los procesos en el área de Recursos Humanos, se materializó la compra e implantación de un nuevo sistema operativo integrado, el cual permite cubrir la necesidad de centralizar y agilizar los procesos administrativos, automatizando una gran porcentaje de los procesos de pagos. Otro aspecto destacado por Zottola, son los avances en materia de homologación de las estructuras de cargos que incidirá en el ingreso mensual de los trabajadores. Proceso que para el 2007 se inicia con un estudio de cargos concluido y la solicitud de un crédito adicional efectuado. “Ahora entramos en la fase de los cargos, que tiene que ver con el estudio levantado y ya se sabe cuanto cuesta que un Museólogo gane igual en todos los museos. Eso está concluido, falta la implantación de cargos y eso depende el crédito adicional”.
museos nuestros /
M U S E O
A RT E
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C O NT E M P O R A N E O
EVENTO
MESES
Bronce de la Colección
ENERO-FEBRERO
Certamen Mayor de las Artes y las Letras (I edición)
ENERO-FEBRERO
Francia / Venezuela
ENERO-FEBRERO
Colección
FEBRERO-MARZO
Vasos comunicantes I: Panorama Alfredo Ramírez
MARZO-JUNIO
Vasos comunicantes I: Alexandra Meijer Werner
MARZO-JUNIO
Paisaje humano de Venezuela entre Juya y Pulow
MARZO-JUNIO
Retrospectiva de videos creativos. Nan González
MARZO-AGOSTO
Planeta latente: Ana María Yanes
MARZO-ABRIL
S. Tunick
MARZO
Cauce Sur al Orinoco
ENERO-MARZO
Enunciación del gesto. Gráficas y dibujos
ENERO-MARZO
Coro, ciudad compartida
ENERO-MARZO
Video Arte. La colección
MARZO-ABRIL
Régulo Pérez
ABRIL-JUNIO
Asdrúbal Colmenares / Edipo Rey
JUNIO-AGOSTO
Así pintan los niños
JUNIO-AGOST0
Vasos comunicantes II: Gabriela Morawetz
JULIO-OCTUBRE
Vasos comunicantes II: Magdalena Fernández
JULIO-OCTUBRE
Sandro Oramas
AGOSTO-NOVIEMBRE
Bienal del Aire
AGOSTO-OCTUBRE
Jorge Domínguez Dubuc
JULIO-SEPTIEMBRE
Papeles. Carlos Medina
NOVIEMBRE-2007
Certamen mayor de las Artes y las Letras (II edición)
NOVIEMBRE-2007
Video Arte
NOVIEMBRE-2007
Marisol en la Colección
NOVIEMBRE-2007
La veta útil
NOVIEMBRE-2007
Sol de Navidad
DICIEMBRE-2007
Colección permanente
2006-2007
Suite Vollard
2006-2007
M U S E O
B E L L A S
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EVENTO
MESES ABRIL-JUNIO
Artistas inmigrantes de ayer, venezolanos de hoy
FEBRERO
Coleccionismo II. Documentos y relatos
ABRIL
Máscaras para un concilio
ABRIL
Guayasamín
MAYO-JULIO
El ojo de D´Jesús
JULIO
Óleo sobre tela. Obras de la colección
JULIO
Cézanne y Rembrant. Una celebración
SEPTIEMBRE
Obras ejemplares de la fotografía
AGOSTO-SEPTIEMBRE
Armoniosa China. Fotografías y estampas
JUNIO-AGOSTO
II Feria Int. de Arte Textil, textura y color
OCTUBRE
Signos y símbolos. Colección de Arte Egipcio
SEPTIEMBRE
Bienal del Fuego
OCTUBRE
Los Andes diversos: Oficios, fiestas y tradiciones
OCTUBRE
Colecciones. Volúmen II. Dibujo
NOVIMEBRE
Estampas del Zulia. Los chimbángueles de San Benitos
NOVIMEBRE
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EVENTO
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“El afiche electoral presidencial en Venezuela 1947-2000” MEDCCD Una exhibición que permite evaluar la evolución del cartel propagandístico electoral en nuestro país. La muestra presenta en mayor parte la colección de la Biblioteca Nacional y de coleccionistas privados. Esta exposición da a conocer las estrategias utilizadas para la promoción de diversas ideologías políticas y su repercusión en la memoria colectiva.
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MESES
Yo decido
MAYO-SEPTIEMBRE
Sabana africana: un tapiz cambiante
JULIO-2007
Etnoastronomía
SEPTIEMBRE-2007
Idiomas indígenas
SEPTIEMBRE-2007
Ecomuseo del Caroní, Pto.Ordaz: Piel de Jaguar
OCTUBRE-2007
La fiesta de los saberes
NOVIEMBRE-2007
Rastros del pasado
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“Miranda y su tiempo” Futura sede de la GAN Una investigación minuciosa de la figura del Generalísimo Francisco de Miranda y, a partir de él, una mirada indagadora sobre los siglos XVIII y XIX, comprende la exposición “Miranda y su tiempo”. A través de objetos de la época, obras de arte y documentos históricos, se desarrolla un recorrido por tres capítulos: El mundo en tiempos de Miranda, Venezuela en tiempos de Miranda, y Vida y obra de Miranda.
A R T E S
Programa de Colecciones
M
Síntesis programática 2006
museos nuestros
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“Alma y memoria de La Pastora” MAM Una exposición que expresa el rescate de las tradiciones y memoria colectiva de esta importante parroquia caraqueña. Con la investigación del patrimonio local, el Museo inicia una búsqueda museológica más cercana a la identidad local, concentrada en el entorno inmediato como fuente de integración con la comunidad.
“Un mundo, varios puntos de vista. Encuentro con fotógrafos notables. Exposición MagnumVenezuela” MAO Exposición de carácter itinerante. En el marco de la I Bienal de Fotografía, cuyo tema es “El viaje”, se contempló la participación internacional con una selección de fotografías de fotorreporteros que pertenecen a la Agencia Mágnum. Antonio Briceño Apacheta
M U S E O D E L A E ST A M P A Y DE L D I S E Ñ O C A R L O S C R U Z - D I E Z EVENTO
MESES
Diseño y estampa: Obras inéditas de la colección
ENERO-JULIO
Bienal Internacional de Tipografía “Letras latinas”
MAYO-AGOSTO
Esteban Aquino
MAYO-JUNIO
Evolución histórica de la Bandera de Venezuela
JUNIO-JULIO
Objetos cotidianos. Diseño tridimensional
JULIO-OCTUBRE
El afiche electoral
AGOSTO-OCTUBRE
Salón de orfebrería
AGOSTO-OCTUBRE
M U S E O
O T E R O
A L E J A N D R O
EVENTO
MESES
Medidas variables I.U.E.S.A.P.A.R
JUNIO-JULIO
El Valle, una mirada a lo cotidiano
ABRIL-AGOSTO
Una extensión de David Palacios
ABRIL-JUNIO
Torre Solar
FEBRERO-OCTUBRE
Venciendo barreras. Una muestra en positivo
AGOSTO-SEPTIEMBRE
Pulsar Caracas. Franceses
OCTUBRE-NOVIEMBRE
I Bienal Internacional de Fotografía
AGOSTO-NOVIEMBRE
Amalia Caputo. Fe, cuerpo y artificio
NOVIEMBRE-DICIEMBRE
Idolillos y fashion victims
JULIO-OCTUBRE
Aimé García
OCTUBRE-NOVIEMBRE
La diversidad frente a la globalización
OCTUBRE-2007
Ejercicios de la mirada. Colección permanente
DICIEMBRE-2007
Pulsar Caracas 2006. Más allá de la moda Au déla du vetêment - 18 momentos de la moda
OCTUBRE-NOVIEMBRE
G A L E R Ì A
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A RT E
EVENTO
MESES FEBRERO-MAYO
La huella prehispánica
FEBRERO-ABRIL
Pensando espacios. Instalaciones
MARZO
Arte, misticismo y cotidianidad
MARZO
Víctor Millán. Pueblos, naves y vestáles
ABRIL
Memorias de un territorio. Ismael Mundaraín
MAYO-JULIO
Bogen. Abstracto figurativo
JUNIO
Tautología. Dibujantes pintores
AGOSTO-SEPTIEMBRE
Venezuela inédita. Fotos Cojo Ilustrado
MAYO
Miranda y su tiempo
OCTUBRE-2007
Imágenes de la infancia
OCTUBRE-2007
El Dorado
OCTUBRE-2007
Homenaje a Luis Mariano Rivera
NOVIEMBRE-2007
Documentaria
NOVIEMBRE-2007
Cartas de amor. Manuela y Simón
NOVIEMBRE-2007
D E L O E ST E J A C O B O
EVENTO
Documentaria. 30 años en el arte venezolano GAN Una exposición que muestra una importante selección de obras de la colección FMN, que reseñan un amplio panorama de las artes plásticas venezolanas. A lo largo de tres décadas la GAN ha llevado a cabo grandes proyectos en el campo del estudio y la difusión del arte venezolano.
“Marisol. Colección FMN” MAC – CAM-LB La exposición conmemora el XIII Aniversario del Centro de Arte Moderno Lía Bermúdez. Las obras de la artista venezolana Marisol Escobar (París, 1930) que posee la Fundación Museos Nacionales, se exponen en Maracaibo, Zulia, en homenaje a esta fecha. Las piezas expuestas, en su mayoría esculturas, forman un conjunto que permite abordar con coherencia y solidez todo el periplo creativo de una de las escultoras más importantes del siglo XX, reseñando sus principales etapas y contenidos temáticos.
N A C I O N A L
La loza popular: Homenaje a Miguel Arroyo
MUSEO
Síntesis programática 2006
BORGES
MESES
Sabana africana, un tapiz cambiante MC En esta exhibición se expone la diversidad biológica y cultural de este bioma africano que abarca un vasto territorio que ocupa el área de 28 naciones de ese continente. Además de abordar varios temas diversos relacionados con la conservación de este ecosistema, también se enfatiza en su importancia en cuanto a la conservación de varias especies en riesgo de extinción.
Guayasamín. Raíces e Identidad Latinoamericana MBA Importante exposición de obras del artista Oswaldo Guayasamín, presentada por la Fundación Guayasamín de Ecuador, compuesta por más de cien obras de gran formato de las series Huacayñan- El camino del llanto, La edad de la ira, Homenaje a los mártires y Mujeres llorando, realizadas por el artista en diferentes épocas.
I Bienal del Agua MUJABO Un evento inédito en Venezuela, que tuvo como objetivo la concientización acerca de este frágil recurso. Artistas, científicos y activistas ecológicos venezolanos y extranjeros, en varios estados del país compartieron su visión y experiencias sobre el agua con las comunidades, en celebración de la Bienal del Agua cuya Primera Edición se desarrolló entre el 4 al 22 de junio de 2006.
Ambulantes
MAYO-JULIO
Bienal del Agua
JUNIO-JULIO
Bienal de La Habana
JUNIO-AGOSTO
Francisco Wytack / Esculturas
AGOSTO-SEPTIEMBRE
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Colección FUNDEF
OCTUBRE-NOVIEMBRE
EVENTO
II EncuentroInternacional de Arte al Aire Libre
OCTUBRE-NOVIEMBRE
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MESES
Reapertura de las salas
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Alma y memoria de La Pastora
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museos nuestros / 11
Teresa Zottola presentó el balance de su gestión a todos los trabajadores
Una nueva institucionalidad museística al servicio del país Para la presidenta de la Fundación Museos Nacionales el año 2006 fue de retos muy importantes. Aclara que al iniciar la gestión, en el pasado mes de marzo, recibieron una institución que estaba diseñada desde el punto de vista administrativo, ante lo que les correspondió diseñar la estructura técnica con áreas como educación, prensa, conservación y registro, para así crear una plataforma que se conectara con todas las dependencias museísticas.
H n
Julio Peña
acer un ejercicio de integración y transformar una cultura organizacional individualista instalada en los museos ha constituido, según Zottola, uno de los principales retos. Explica que para entender el punto hay que recordar que los museos son instituciones que vienen de ser fundaciones particulares y ahora se ven sumidas en una sola. Por ello, se trabajó con los directores, para la no duplicación de esfuerzos. “Pero por supuesto las instituciones tienen esas tendencias por una historia. Museos que surgieron al modelo de los directivos que la fundaban y no como producto de una política de estado. Estamos en un proceso que tiene aciertos y desaciertos y creo que es muy meritorio de parte de los directores haber entendido la importancia de que un ente que aglutina las finanzas y diseña las políticas, fuese el rector en materia de museos”. Destaca que su gestión apunta a atender una política de Estado y no a particularidades para así construir una institucionalidad al servicio de los ciudadanos. Como ejemplo señala que un eje transversal de los 12 /
museos es la Educación, que proviene de una política del Estado, con la finalidad de dotar a la gente de instrumentos metodológicos para apropiarse de los conocimientos que producen instituciones como los museos. Afirma que en esa dirección es que en los museos se debe trabajar ya que se trata de dar respuesta oportuna a un país que los demanda. Para Teresa Zottola “un nuevo Estado requiere una nueva institucionalidad, hay una institucionalidad heredada que debe ser transformada sin dañar a los trabajadores. Obviamente hay cambios que hacer que no van en detrimento de los trabajadores, pero que van en función de ese nuevo estado que estamos construyendo, más participativo, más desburocratizado, todos somos protagonistas de ese Estado. Tenemos la materia prima, el estudio de los consultores, ahora viene la reingeniería institucional”. Con todos los trabajadores El pasado viernes 26 de enero de 2007, en el Museo de Bellas Artes, Teresa Zottola se reunió con todos los trabajadores de las dependendencias museísticas de la Fundación Museos Nacionales para compartir los logros alcanzados durante el año 2006, revisar los asuntos que quedaron pendientes e invitarlos a seguir cada vez más unidos en pro de la cultura nacional. La presidenta de la FMN manifestó su satisfacción por la labor ejecutada por todos los trabajadores y muy particularmente destacó la actividad de los educadores de los museos, quienes contribuyeron en el cumplimiento de una de las líneas estratégicas del Ministerio del Poder Popular para la Cultura, a través del Plan Nacional de Formación para el Desarrollo del Talento Humano, que este año se llamará La Cultura en Curso. “El Plan de Formación nos permitió crecer en lo interno y tener presencia nacional más allá de las exposiciones itinerantes que hasta ahora hemos desarrollado de forma muy exitosa. En ese sentido, visitamos casi ochenta municipios y la población tiene mayor conocimiento de nuestras tareas así como una mayor información en relación al museo como herramienta liberadora”. Este programa educativo es asumido como un gran acierto que se combina a todas las actividades que cotidianamente realizan los museos, tales como talleres o visitas guiadas. Aspecto que contribuye a que todos los venezolanos puedan disfrutar cada vez más de sus instituciones culturales.
museos nuestros
Foto Jesús Castro
Asamblea con los trabajadores de la FMN, para informar sobre la gestión 2006, realizada a comienzos de este año en el Auditorio del Museo de Bellas Artes
Foto Francisco Arteaga
Continuando con el balance de la gestión 2006, destacó la existencia del periódico Museos Nuestros que ha sumado para la fecha siete ediciones que han dado cabida a las líneas de acción, programación, opiniones y acontecimientos de todos los Museos Nacionales. El área de diseño igualmente recibió una mención particular, debido a que en la Fundación Museos Nacionales se emprendió un taller que incorporó estudiantes de diferentes escuelas de diseño para materializar propuestas innovadoras de material POP con miras a ejecutar el relanzamiento de las tiendas de los museos. “Esta actividad guiada por Eduardo López (Asesor de Imagen de la FMN) y Carlos Rodríguez (Diseñador del
MAC) es importante para los museos porque la creación es una actividad propia de la cultura”. Desde el punto de vista de programas especiales, Zottola recalcó la inmensa tarea que representó el montaje de la exposición “Miranda y su Tiempo”, que sin la integración de todos los museos nacionales no era posible sacar adelante. “Nunca hubiese sido posible sacar una exposición así sin el compromiso de los trabajadores de los museos nacionales, la parte de investigación, museografía. Una exposición que decían que no lograríamos hacer, pero la gente de los museos la sacó adelante con una excelente calidad, que es la que caracteriza el trabajo de los museos. Lo hicimos contra todos los pronósticos,”. Acción Nacional e Internacional Un programa resaltado en la asamblea con los trabajadores fue la preparación de las obras de Armando Reverón a participar en la exposición a ser inaugurada el 5 y 6 de febrero en las instalaciones del Museo de Arte Moderno de Nueva York. La Presidenta de la FMN señaló que se hizo una coordinación estratégica guiada por Yarimka Ojeda, Belén López y Dianorah Rojas, así mismo indicó que participará en la apertura de la muestra en compañía de Élida Salazar, directora General de la Gale-
ría de Arte Nacional y que están haciendo una especial invitación a las autoridades diplomáticas del país en Estados Unidos e igualmente al Ministro de la Cultura, dada la importancia del posicionamiento del pintor de la luz en el plano internacional. Respecto a los nuevos museos, manifestó que fue una de las acciones donde la FMN invirtió una considerable cuota institucional y financiera, a través de la incorporación al consejo de gestión de los Directores designados por el Ministro Francisco Sesto, y el acondicionamiento de un local ubicado en Parque Central para dotar a esas nuevas estructuras de un piso que les permita desarrollar la tarea que les fue encomendada. En el caso de los Museos Bolivarianos, Zottola convocó a todos los trabajadores a participar con la finalidad de fortalecer la estructura de los cuatros museos y acometer tanto su relanzamiento como su posicionamiento en el área de la cultura. Agregó que con miras a fortalecer la institucionalidad museística en el país, en el 2006 realizaron contactos con museos en las regiones venezolanas: Museo de Calabozo en Guárico, Museo Carmelo Fernández en Yaracuy y Museo de Barquisimeto en Lara, los cuales pasarán a formar parte de la Fundación Museos Nacionales. Antes de iniciar el intercambio con todos los trabajadores en el encuentro en el Museo de Bellas Artes, la Presidenta de la FMN dejó claro que compartió una síntesis de la gestión 2006 y que el trabajo diario que impulsa es para que la integración sea una realidad, una integración que asume enmarcada en la diversidad que caracteriza cada dependencia museística. De igual forma dejó pendiente un diálogo en torno al contrato colectivo y respecto a programas claves como la Bienal de Venecia, la Bienal de Cuenca y la Bienal de Fin de Mundo, los cuales van a permitir abrir otros espacios para los artistas venezolanos y estimular el debate mediante exposiciones que remuevan y llamen a la conciencia ante los profundos cambios que atraviesa el país. “Un aspecto pendiente para el 2007 es tratar de blindar un contrato colectivo que incluya cláusulas que mejoren nuestra calidad de vida, y cláusulas políticas que nos garanticen la participación directa en las toma de decisiones, en la contraloría. Tenemos que contribuir a esa cultura. Es absolutamente para que el trabajo sea desburocratizado, siempre apuntando a elevar la calidad de nuestro trabajo y la calidad de vida de la población”.