Revista Informare #31 (Comau do Brasil) by Ideia Comunicação Empresarial

ano 7 • Publicação Trimestral • Dezembro 2013

Página 08

Comau é destaque na Expoman

Comau investe pesado em segurança

págS. 14-16

pág. 22-23

colaboradores recebem homenagem no evento “tempo de empresa” PÁg. 27-29

Índice

CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL A Comau está crescendo. Esse movimento é resultado de um conjunto de estratégias de fundamental importância para que os avanços aconteçam de forma eficaz e sustentável. Os nossos investimentos em tecnologia, segurança, estratégias comerciais, gestão e capacitação de pessoas, entre outras melhorias, demonstram este esforço e empenho. Nesta edição, você vai ler sobre uma série de ações que se encaixam na estratégia do crescimento com qualidade. A expansão da divisão Service Automotive é uma delas. Novos e importantes contratos foram firmados e temos ótimas perspectivas de crescimento no segmento siderúrgico e de mineração. Outra estratégia, voltada para fortalecer a presença da empresa na sua área de atuação, é a participação no 28º Congresso Brasileiro e no 5º Congresso Mundial de Manutenção e Gestão de Ativos (eventos paralelos à Expoman), em Salvador, no final de setembro. Ela ressalta ao mercado o que estamos fazendo de mais inovador em manutenção e gestão de ativos.

Tempo de Empresa: evento em homenagem a colaboradores com 20, 25, 30 e 35 anos de empresa | Página 25

Editorial

22 Segurança

Perfil DAF

24 Aprendiz

Destaque

27 Homenagem

20 Tecnologia da Informação

Os nossos investimentos em segurança, outro item fundamental para garantir o desenvolvimento sustentável da companhia, caracterizam-se principalmente pelo programa interno de segurança e saúde, o Proteção de Classe Mundial, que garante mais qualidade de vida dentro da empresa.

30 Responsabilidade Social

E como a mola propulsora do nosso desenvolvimento é o ser humano, faço um destaque especial ao evento que reforça um dos principais valores da empresa: a relação de parceria entre colaboradores e Comau. O Tempo de Empresa é o evento que homenageia os profissionais que fizeram 20, 25, 30 e 35 anos de Comau. Foi uma noite magnífica, que traduzimos em duas palavras: agradecimento e orgulho. E é esse orgulho que nos impulsiona a crescer cada vez mais.

E x pe die nte A revista Informare é uma publicação da Comau do Brasil – Editada pela Comunicação e Sustentabilidade – Sede: Av. do Contorno, 3455 – Distrito Industrial Paulo Camilo Pena – CEP 32 669-900 – Betim/MG – www.comau.com – Responsável: Tarcísia Martins Ramalho (tarcisia.ramalho@comau.com). Estagiário: Henrique Terra. Execução editorial: Ideia Comunicação (ideia@ideiacom.com.br) – Reportagem: Ideia Comunicação – Projeto gráfico: Ubirajara Barbosa – Editoração: Ideia Comunicação. Fotografias: Gustavo Lavalho e Arquivo Comau.

Boa leitura.

Gerardo Bovone Superintendente Comau América Latina

Perfil DAF

ADMINISTR AÇão FINANCEIR A

MAIS INTEGRADA e estratégica Francisco Duarte, diretor Administrativo Financeiro

FRANCISCO DUARTE, O NOVO DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO DA COMAU A expressão em inglês usada para descrever um homem que começa sua vida profissional numa posição bastante simples e chega a um cargo de direção com muito estudo, trabalho e dedicação é self made man – na tradução ao pé da letra, um homem que se fez por seu próprio esforço.

convidado a aplicar o que estava aprendendo na escola no setor de Contabilidade da empresa. Menos de dois anos, surgiu uma oportunidade de trabalhar na área de Informática. Naquela época, não existiam muitos profissionais que dominavam o assunto e a empresa resolveu abrir oportunidades para jovens que tinham interesse em se desenvolver nesta área.

Esse é o caso de Francisco Duarte, o novo Diretor Administrativo Financeiro da Comau, que está há 34 anos no Grupo Fiat, dos quais 14 trabalhando na Itália. Para chegar à posição que ocupa hoje, ele trilhou um longo caminho, iniciado aos 16 anos, como aprendiz na Teksid, empresa do Grupo Fiat.

Alguma dúvida se o jovem Francisco topou o desafio? Pois ele fez o curso de programação e trabalhou por 14 anos na área de TI (Tecnologia da Informação), onde construiu toda uma carreira: foi estagiário, programador júnior, analista de sistemas, responsável por análise de programação e responsável de área. Nesse meio tempo, no ano de 1994, ele se formou em Administração de Empresas.

Apenas seis meses depois, Francisco já atuava no setor de fotocópias e, paralelamente, fazia o curso técnico de auxiliar de contabilidade. Um ano mais tarde, ele foi

Três anos depois, foi convidado a ocupar um cargo na área de controle de gestão na unidade da empresa na Itália. Naquela época, muitas pessoas

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que ocupavam cargos estratégicos neste setor estavam se aposentando e a empresa criou um programa interno, objetivando construir um time de jovens talentos para preencher as posições que começavam a vagar. Em um período de 14 anos, Francisco fez toda a sua carreira na área de Controle de Gestão. Foi assistente, técnico e responsável de controladoria, controller de BU, e, finalmente controller mundial. Em 2011, retornou ao Brasil como diretor Administrativo Financeiro da Teksid do Brasil e, há seis meses, assumiu a diretoria Administrativa Financeira da Comau, com muitos desafios. Um deles é “entender a complexidade do nosso mercado e criar uma estrutura que seja capaz de fazer a gestão administrativa financeira da empresa com o máximo de profissionalismo”, reflete.

“Minha principal meta é ter em dois anos uma equipe que possa andar sozinha; que cada um, no seu nível, seja capaz de tomar decisões e dar respostas imediatas não só a mim, mas a toda a estrutura da Comau”, diz Francisco Duarte. Fazendo uma comparação com o jogo de xadrez, o diretor do DAF diz que administrar o departamento não é tarefa para amadores; como no xadrez, é preciso pensar muito, usar estratégias eficazes, ter o máximo de segurança para prever a reação do seu oponente e mexer com as pedras certas para não receber um xeque-mate. “O nosso mercado é muito veloz e a nossa concorrência está cada vez maior e profissionalizada. Então, esse é o nosso maior desafio: formar uma equipe de jogadores campeões, que dominem o que fazem e que pensem e reajam com agilidade, eficácia e segurança”, diz Francisco. Publicação trimestral | Dezembro 2013

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O PAPEL DO DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO FINANCEIRO

Equipe DAF

próprio nome já traduz as atividades da área, ou seja, é o setor responsável por administrar as finanças da organização. São atividades como pagar as contas nas datas dos vencimentos, captar recursos a um custo mais baixo, aplicar em fundos de investimento mais atraentes, entre outras ações que visem a melhorar o resultado financeiro da empresa.

único: o equilíbrio econômico (equilíbrio favorável entre receitas e despesas). Esta é a estratégia da nova diretoria financeira - trabalhar junto, conversar, trocar ideias, em prol de um escopo comum: buscar sempre o desenvolvimento da Comau, evitando gastos desnecessários, desperdícios e observando os melhores caminhos para a condução financeira da empresa.

Numa empresa com as características da Comau, com uma diversidade de atuação e uma grande dispersão geográfica, essas atividades ganham uma complexidade maior. O Departamento Administrativo Financeiro (DAF), deixa de ser feito apenas de números, gráficos e tabelas, para desempenhar o papel de uma consultoria interna. Nisso, ajuda as áreas a organizar as informações de maneira mais estratégica, de forma a ter uma visão mais ampla e real do futuro. Cada área da empresa precisa ser vista com um potencial de possibilidades para gerar bons negócios.

Dentro deste conceito, o Departamento Administrativo Financeiro da Comau tem hoje a seguinte estrutura:

Hoje, toda a equipe do DAF é estimulada a circular nas áreas e conversar com as pessoas, para entender o desempenho de cada setor e fazer tudo isso confluir em um objetivo

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DAF CAO / CONTAB. / FISCAL

Ente Central

REPORTING

Systems

Service

CONTROLADORIA

Tesouraria / Financeiro

O PAPEL DE CADA ÁREA • CAO (Contabilidade/Fiscal): faz a gestão fiscal da empresa (apoio a cálculos de previsão fiscal, consolidação do balanço patrimonial, implantação de práticas contábeis locais/tributação local). • Reporting: é a área responsável pelos relatórios financeiros, com análises que orientam a tomada de decisão pela alta administração da Comau. • Controladoria: dá suporte a todas as áreas com informações financeiras e contábeis, além de assegurar que todos os processos funcionem de acordo com as políticas internas da empresa. A Controladoria funciona com quatro divisões: Ente Central, Controladoria Systems, Controladoria Service e Tesouraria/Financeiro. O Ente Central é formado por analistas que dão apoio de natureza administrativo/

financeiro e gerenciam os custos das áreas suporte da Comau (RH, TI, Compras etc.), além de profissionais responsáveis pelo controle de processos (análise de envio de notas, por exemplo). As controladorias da Systems e Service contam com o trabalho de analistas, coordenadores e gerentes que dão suporte às demais áreas da empresa e à alta administração, com informações e análises financeiras e contábeis, geram relatórios gerenciais periódicos e zelam pelo bom funcionamento dos processos administrativos/ financeiros da empresa. Já a Tesouraria reporta à Controladoria. “Esta integração foi fundamental para um maior ajustamento das informações financeiras e contábeis da empresa, contribuindo para melhor alinhamento e visão de negócio da Comau”, explica Sérgio Cichovicz, gerente da Controladoria.

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Destaque

COMAU SERVICE: TECNOLOGIA, INOVAÇÃO E ALTA PERFORMANCE

Presença nacional A Comau Service possui hoje 60 contratos em clientes distribuídos em 11 estados brasileiros (Alagoas, Amapá, Bahia, Espírito Santo, Goiás, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e São Paulo), nos mais variados segmentos, como petroquímico, metalúrgico, papel e celulose, mineração, alimentício, entre outros.

Investimento em crescimento e expansão A Comau Service é a Linha de Negócios de Manutenção da Comau, dedicada à manutenção de equipamentos industriais e “facilities management” (gestão de facilidades), uma combinação otimizada de esforços para manutenção de todo o prédio, abrangendo limpeza, automação, parte mecânica e elétrica, incluindo o tratamento de efluentes. A Service também é líder em gerenciamento de ativos físicos e manutenção para equipamentos e processos de produção. No Brasil, ela conta com o apoio de mais de 5.000 colaboradores especializados, que prestam serviços de manutenção, projetado para auxiliar os seus clientes a alcançar altos níveis de eficiência de produção. Com base nas práticas de fabricação de classe mundial, a Comau pode realizar

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Investindo no futuro

uma gestão completa dos negócios de seus clientes, de forma integrada com a área de produção. O trabalho sério e de alto nível profissional realizado pela equipe da Comau Service é reconhecido por clientes espalhados em todo o Brasil. É o caso da Petrobras, que por oito anos, de 2005 a 2012, reconheceu os serviços da empresa com o Prêmio de Segurança e Qualidade; e ainda, por três vezes, destacou a Comau com o Prêmio de Parceria Responsável. A Fiat Automóveis ofereceu à companhia o Prêmio Qualitas, um reconhecimento que leva em conta aspectos como qualidade, inovação, desenvolvimento e capacidade para atender a demanda.

Mapa do Brasil com Centros de Negócio Comau

Os objetivos comerciais da Comau Service são arrojados e já estão sendo colocados em prática. São várias formas de marcar presença no mercado, com foco no crescimento e expansão da empresa. A participação da Comau Service no 28º Congresso Brasileiro e no 5º Congresso Mundial de Manutenção e Gestão de Ativo, que aconteceram recentemente, demonstra os investimentos no mercado (veja detalhes sobre este assunto nas páginas 11 à 14). Outra força no futuro é o incentivo à capacitação e especialização de seus colaboradores, como vem acontecendo com o Centro de Formação Comau Service (leia matéria da página 15 à 17). As perspectivas para os próximos anos são animadoras. Segundo Lázaro Regonha, diretor Service, “buscamos a retomada do crescimento no segmento siderúrgico e de mineração, somando-se ao sucesso obtido em outros segmentos”. Dentro deste contexto, a Comau acabou de fechar novos e importantes contratos para o fortalecimento da sua atuação no mercado. Veja detalhes sobre cada contrato: Publicação trimestral | Dezembro 2013

Destaque

O Boticário O contrato prevê a prestação de serviços de ferramentaria, de gestão de material e de manutenção predial e de utilidades para O Boticário. Hoje, esse cliente é uma das maiores empresas brasileiras de produtos de cosméticos, cuidados pessoais e maquiagem. A ideia dessa parceria surgiu com o objetivo de ampliar ainda mais a competitividade de O Boticário no mercado. “É um segmento novo para nós. O desafio é atender aos padrões da empresa, às exigências de qualidade inerentes ao setor”, diz Nelson Jorge, responsável pelo desenvolvimento de negócios da Regional Sul. Para ele, a parceria é uma conquista muito importante para a Comau, pois representa o reconhecimento da competência da empresa para a execução do serviço, bem como um estímulo ao desenvolvimento das habilidades técnicas e gerenciais dos nossos colaboradores.

Basf Anchieta A unidade Anchieta é uma das filiais da Basf, empresa que há três anos conta com a parceria da Comau. Segundo Reinaldo Weipert, coordenador deste Centro de Negócios, este novo contrato é mais uma demonstração da confiança adquirida junto ao cliente. A Comau, com todo o seu conhecimento e experiência, irá fornecer serviços de planejamento e execução das atividades de manutenção (rotina e programada) nas especialidades mecânica, elétrica, caldeiraria e operação de utilidades.

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“O maior desafio deste contrato é garantir uma melhor performance dos ativos industriais, através de uma reestruturação completa dos processos de manutenção, aliada a uma elevada qualificação técnica”, explica Reinaldo.

AGCO A AGCO é fabricante e distribuidora global de equipamentos agrícolas e controla algumas das mais respeitadas marcas do setor - Massey Ferguson, Fendt, Challenger e Valtra. A empresa, tem sede em Duluth, na Geórgia, EUA. A Comau será responsável pela manutenção preventiva e corretiva nas áreas predial e industrial nas unidades de Jundiaí e Mogi das Cruzes em São Paulo, e nas cidades de Canoas e Santa Rosa, no Rio Grande do Sul. O objetivo da parceria é a profissionalização da Manutenção AGCO, onde a Comau Service poderá, com seu know-how e qualidade dos serviços prestados, ajudar o cliente a obter melhores resultados e tornarse mais competitiva no mercado.

Boas Vindas Vale fertilizantes Cubatão

Boas Vindas Vale fertilizantes Tapira

Vale Fertilizantes

Além dos novos contratos, a Comau renovou com a Refinaria Gabriel Passos (Regap). De acordo com Milton Naldi, isso significa a consolidação da atuação da empresa no segmento petroquímico, especificamente em refinarias.

Essa nova empreitada prevê atuação em duas frentes. A primeira é a consolidação da parte de engenharia, com a análise e adequação dos processos internos. A outra é a manutenção, com o estabelecimento dos procedimentos e melhores práticas na rotina de execução dos trabalhos. A nova prestação de serviços para a Vale Fertilizantes está possibilitando uma importante expansão da Service. A partir desse novo contrato os novos profissionais da Comau estão atuando nas sete plantas do cliente: uma em Catalão (GO), quatro em Cubatão (SP), uma em Tapira e outra em Patos de Minas (MG).

A Comau, inclusive, recebeu da Petrobras o prêmio de Empresa Destaque em Serviços de Manutenção – Categoria Grande Porte, no Programa Parceria Responsável de 2012.

“A Vale Fertilizantes é do setor mineroquímico, que é um segmento no qual a Comau já tem o Know-how, mas busca ampliar sua atuação”, afirma Milton Naldi,

Regap

diretor Comercial Service. Ainda de acordo com Naldi, a parceria é importante pois representa um campo de crescimento grande, uma vez que a Vale atua em várias outras áreas além da mineroquímica. Os mais de 400 novos colaboradores da Comau que compõem o Centro de Negócios Vale Fertilizantes estiveram presentes aos encontros simultâneos do Programa Boas Vindas realizados em Catalão (GO), Cubatão (SP) Tapira e Patos de Minas (ambas cidades de Minas Gerais). Nessa oportunidade, os novos profissionais conheceram todos os processos da empresa e foram preparados para agregar valor ao novo cliente, explorando todas as ferramentas de gestão desenvolvidas pela Comau. Publicação trimestral | Dezembro 2013

Destaque

Presença em eventos especializados em manutenção e gestão de ativos

Estande da Comau na Expoman: Salvador (BA)

Estande da empresa apresentou serviços especializados e parcerias que estão revolucionando o mercado

Aconteceram entre os dias 23 e 25 de setembro, no Centro de Exposições da Bahia, na cidade de Salvador (BA), o 28º Congresso Brasileiro e o 5º Congresso Mundial de Manutenção e Gestão de Ativos. O evento, um dos mais importantes do setor no Brasil, tem o objetivo de promover a troca de experiências entre os profissionais de Manutenção e Gestão de Ativos, através da divulgação da gestão, métodos e técnicas de trabalho, assim como apresentar o progresso tecnológico e as modernas técnicas de gerenciamento e execução, visando à melhoria da qualidade, produtividade, segurança, preservação ambiental e racionalização de custos.

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Participante tradicional do evento, a Comau superou sua participação de anos anteriores e levou diversos profissionais que apresentaram os cases de sucesso da Comau em clientes de diversos segmentos. O responsável de Desenvolvimento do Produto da Comau, Marcelo Leite, palestrou aos participantes sobre o Gerenciamento Eficaz da Manutenção no Combate a Perdas. Felipe Sotério, gerente Jurídico da Comau, participou de uma mesa redonda na qual foi debatido o viés econômico da terceirização da manutenção.

Além disso, outros 17 profissionais da empresa, de diferentes áreas e Centros de Negócios, apresentaram seus trabalhos durante os três dias de congresso (confira o quadro abaixo). Para Vinícius Alves, analista de Planejamento, a exposição de trabalhos nesse tipo de evento reforça o comprometimento da marca através da inovação em seus processos e da apresentação de novos produtos. “Fiz uma exposição sobre a adequação de equipamentos à nova Norma Regulamentadora 12 do Ministério do Trabalho, a NR 12.

Esse projeto mostrou os principais passos seguidos para a adequação de diversos equipamentos e máquinas às diretrizes estabelecidas por lei, tanto dentro da Comau como em clientes externos. Nossa intenção foi expor ao Mercado as soluções encontradas para esse processo”, afirma. Para o coordenador de Célula de Engenharia, Mauro Lúcio Martins, a participação em congressos de manutenção e gestão de ativos é mais uma forma de reforçar a expertise da empresa nestes segmentos. “A Comau mostra a sua força e as suas boas práticas posicionando-se no mercado como uma importante empresa que já conquistou um lugar de destaque tecnológico”, comenta.

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Destaque

Equipe Comau na Expoman

Expoman 2013 Paralelamente aos congressos, aconteceu a 28ª edição da Expoman, uma exposição de produtos, serviços e equipamentos para Manutenção e Gestão de Ativos, que reúne as principais empresas do mercado. Mais uma vez, o estande da Comau foi destaque no evento, desta vez com uma proposta inovadora. A Comau preparou o “Espaço Parcerias”, onde apresentou de uma maneira criativa as parcerias que estão revolucionando o mercado. Por meio de uma surpreendente realidade aumentada, os visitantes do estande puderam conhecer detalhes sobre a Comau e sobre as parcerias com a Pilz – sobre adequações à NR12, – Norma Regulamentadora do Ministério do Trabalho e Emprego que trata da Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos; com a TWPL – sobre Gestão de Ativos e PAS 55, e ainda sobre sua

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atividade em Gestão da Lubrificação, que futuramente poderá apresentar mais uma parceria inovadora no mercado nacional. Através de um tablet apontado a pontos específicos do estande, um cenário em três dimensões surgia na tela do equipamento e um ator virtual apresentava os principais pontos da parceria. Um dos mais visitados do evento, o estande foi marcado pela presença de centenas de representantes de diversas indústrias e entidades nacionais e internacionais, que abriu oportunidades de novos negócios e oportunidades. Participaram também do evento o Superintendente da Comau América Latina, Gerardo Bovone; o diretor da Service Brasil, Lázaro Regonha; o diretor Comercial Service, Milton Naldi; o gerente de Engenharia de Produto e Processo, Delmer Cesário; além dos representantes da área Comercial, palestrantes e apresentadores da Comau.

Uma vitrine de oportunidades Promovidos pela Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos (Abraman), os eventos são uma boa oportunidade para empresas que desejam apresentar ao mercado as suas inovações em produtos e serviços. Além disso, eles possibilitam novos conhecimentos e atualização sobre as principais tendências do setor. De acordo com Gerardo Bovone, “a participação da Comau nos Congressos e na Exposição marcou mais um grande momento da empresa, que se firma cada vez mais como referência no mercado de Manutenção e Gestão de Ativos brasileiro, oferecendo parcerias focadas nas necessidades dos nossos clientes”.

Segundo Lázaro Regonha, “esse tipo de evento é propício para o aperfeiçoamento e a troca de informações entre os profissionais. É importante ver que tipos de pesquisas estão sendo feitos nessa área e como o mercado está recebendo estas novidades”. Já para Milton Naldi, “marcar presença em uma exposição como a Expoman é garantia de novas possibilidades de negócios e parcerias. Os contatos nesse tipo de evento sempre são mais favorecidos, porque o cliente está mais disposto a conhecer detalhes do nosso trabalho”.

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Destaque

O TIME DA COMAU NO CONGRESSO Felipe Sotério Gerente Jurídico da Comau Mesa Redonda: Terceirização ou primarização - Qual o viés econômico?

Marcelo Leite Responsável de Desenvolvimento do Produto Comau Palestra Inovação Tecnológica: Gerenciamento eficaz da manutenção no combate a perdas.

PALESTRANTES

Carlos Alberto Fontes Otimização de recursos na atividade de bloqueio elétrico-impedimento.

José Denilson Borges Como reduzir as perdas nos processos através de um prestador de serviço de manutenção especializado com foco em projetos de performance.

Luiz Gustavo de Souza Aumento da produtividade das equipes de manutenção utilizando técnicas de amostragem e cronoanálise no trabalho.

Matheus Rodrigues Barros Field Engineer - aplicação prática das ferramentas de WCM em um determinado equipamento.

Vinícius Cícero Alves Adequação de equipamentos de linha de montagem de motores à NR12.

CASES DE SUCESSO

Colaboradores recebem treinamento no Centro de Formação Comau Service Automotive

Mauro Lúcio Martins Aplicação da preditiva on-line como ferramenta para o aumento da disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos rotativos em uma empresa.

Aline Shimdt Brum A manutenção sustentada pela simulação.

Arlon Junio Pinheiro Estudo do controle da condutividade da água industrial no Bonder II e aumento da eficiência do processo, aliado à manutenção dos objetivos ambientais da fábrica.

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Diego Magalhães Barbosa Os sete passos da manutenção profissional aplicados.

André Geraldo Migração de tipologia de manutenção e geração de valor agregado através da aplicação dos pilares AM/PM/EWO da metodologia WCM.

Leonardo Honório e Márcio Resende Implementação de um claro e compartilhado sistema de gestão das ordens de trabalho emergencial – EWO no âmbito do fluxo de estão das falhas.

INVESTIMENTO NA FORMAÇÃO DE SUA EQUIPE

Victor Silva Eller Criação de um Plano de Manutenção Preventiva estruturado e baseado na ótica WCM aplicado ao nível de componentes.

Rosimeire Gonçalves Metodologia de pesquisa de satisfação do cliente.

José Antônio Pereira Otimização da manutenção com ganho em confiabilidade em ponte rolante na indústria petroquímica.

André Pinto Rocha Auto-manutenção básica de ferramentas especiais e equipamentos de manutenção.

Mauro Lúcio Martins Lubrificação classe mundial aplicada em empresa do ramo petrolífero.

A formação e capacitação de profissionais faz parte da cultura da Comau Service, pela própria natureza de sua atividade, que exige profissionais altamente qualificados e atualizados com as melhores práticas de manutenção industrial e gerenciamento de ativos. Duas grandes iniciativas da Comau Service reforçam essa cultura e a importância que a empresa dá à capacitação e à aprendizagem de seus colaboradores: a implantação do Field Engineer e a inauguração, este ano, do Centro de Formação. O Field Engineer, criado em 2011, é um programa voltado para formação de alta qualidade de analistas e supervisores da Comau Service. O foco do programa é ampliar o conhecimento e o desenvolvimento das competências técnicas e metodológicas dos colaboradores, de forma que tenham uma visão sistêmica e estratégica na execução de suas atividades em qualquer setor da área de manutenção industrial. A grade curricular dos cursos do Field Engineer contempla temas como Cost Deployment,

Análise de Falhas, Manutenção Preventiva, Controle e Planejamento da Manutenção , entre outras, visando à excelência na qualidade do serviço prestado. O principal objetivo do programa é formar pessoas com uma visão diferenciada para enfrentar os desafios diários inerentes à nossa atividade. A programação do Field é dividida em três módulos, buscando dar um nivelamento geral às diretrizes e conceitos, além das metas e rotinas dos contratos. Fundamenta-se no WCM (World Class Manufacturing), metodologia de gestão baseada em pilares gerenciais e técnicos que engloba, de forma integrada, conhecimento sobre segurança, logística, manutenção, custos, combate sistêmico às perdas, entre outros e busca processos mais eficientes. Os módulos são complementados com um trabalho de campo, com duração de aproximadamente três meses, comenta Sérgio Silva, da área de prensas da Comau e participante do Field Engineer.

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Destaque

Teoria e prática no Centro de Formação

Ricardo Morais, analista de tecnologia industrial da Mecânica Comau, afirma que “o treinamento Field agrega muito valor ao trabalho, pois permite que o serviço seja feito de forma mais estruturada. Além disso, o treinamento é voltado para redução de quebra e de custo, o que faz melhorar muito os indicadores de máquinas e de processos”.

Centro de Formação: teoria e prática em um só lugar

O Centro possui uma estrutura de três salas para treinamento teórico e bancadas para as atividades práticas. As bancadas possuem tecnologias que possibilitam a formação básica e avançada de robótica, mecânica e elétrica. Com apenas quatro meses de funcionamento já passaram pelo Centro de Formação aproximadamente 150 colaboradores, formados em cursos de RS Logix 5000, Step 7 Básico, Comandos Elétricos, Inversor de Frequência, Difusão Automática, entre outros.

O Centro de Formação Comau Service foi inaugurado em maio deste ano com os principais objetivos de aumentar a capacidade de diagnose de falhas; desenvolver o conhecimento em novas tecnologias; realizar treinamentos práticos, além dos teóricos.

Rafael Souza Gonçalves, da área de automação do Centro de Negócio Fiasa, acabou de fazer o curso sobre rede device-net no Centro de Formação. Para ele, o papel do Centro é fundamental no seu crescimento profissional. “O curso foi ótimo”, afirma. Além das

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atividades práticas, o material didático oferecido está ajudando muito na realização de seu trabalho. “Estou mais seguro e já sinto reflexo do aprendizado no meu dia a dia. Acabei de resolver uma falha na rede com muito mais agilidade e facilidade”, comenta Rafael. A implantação do Centro de Formação vem ao encontro de uma das maiores preocupações da Comau, que é a de manter e aperfeiçoar constantemente a excelência na qualificação profissional de nossos colaboradores, além de garantir a melhoria contínua de nossos produtos, processos e serviços, para atender e superar as expectativas dos nossos clientes, afirma Anderson Abreu, Responsável de Desenvolvimento de Negócios Sênior da Comau. Publicação trimestral | Dezembro 2013

Tecnologia da Informação

Sistema RM terá versão mais atualizada e moderna

Rozi Janaína (à esq.) e Eliana Cardoso (à dir.), analistas de TI; e Maurízio Di Donato (ao centro), Responsável da área de TI Equipe da área de TI

O Sistema RM é o nosso banco de informações, cuja função é armazenar, processar, organizar e compartilhar dados gerados nos processos das diversas áreas da empresa, como, por exemplo, Compras, Faturamento, Financeiro, Estoque, Logística, Controladoria, RH, Contabilidade e Fiscal, assegurando uma visão unificada dessas operações e, consequentemente, garantindo mais eficiência na gestão e controle do nosso negócio. Este sistema é um ERP (Enterprise Resource Planning), sistema integrado de gestão, desenvolvido pela empresa Totvs S/A. Atualmente a versão utilizada é a 11.0 e a partir de fevereiro do próximo ano passaremos para a versão 11.82. Com a nova versão, o sistema terá uma base tecnológica mais moderna, com mais funcionalidades, mais recursos para realização de controles, otimização de processos e informações mais rápidas. Para acompanhar todo o processo de mudança, foi formada uma equipe que ficará dedicada ao projeto. São profissionais da Totvs, empresa responsável pelo desenvolvimento do software, e colaboradores da Comau, sendo que uma delas, Rozi Janaina, terá dedicação exclusiva ao projeto.

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O processo de migração para a nova versão é considerado pela direção da Comau como um projeto estratégico e que precisa da colaboração de todos da empresa para obter um resultado positivo. A preparação da nova versão do sistema será feita numa base paralela específica, para não interferir na rotina diária dos usuários, comenta Rozi. Somente em fevereiro do próximo ano é que esta nova versão estará disponível no ambiente oficial para todos os usuários.

Mais facilidade para trabalhar Atualmente, se o usuário está acessando um aplicativo - por exemplo, RM Nucleus - e precisa acessar o RM Saldus e o RM Fluxus, ele tem que sair de um para entrar no outro. Com a nova versão, com apenas um único login, ele terá acesso a todos os aplicativos, que estarão disponíveis no mesmo local. Assim, as pessoas poderão se concentrar mais em suas atividades e não dispersar esforços ao acessar outras funcionalidades para obter mais informações. Esta mudança é uma evolução para um novo patamar de gestão e monitoramento dos nossos processos, com maior integração, velocidade de comunicação e controle de nossas operações.

DICAS PARA UM BOM USO DO SEU COMPUTADOR No seu dia a dia | Rozi Janaina, analista de TI da Comau, dá algumas dicas importantes para o bom uso do computador, de forma a mantê-lo sempre em ordem. Confira:

BOM USO

TECLADO

• Utilize um antivírus de empresas confiáveis e conhecidas e mantenha-o sempre atualizado. • Faça backups periódicos dos seus dados, isso vai garantir que eles não sejam perdidos, caso aconteça algum problema com o seu computador.

• Desconecte o teclado do PC; • Vire o teclado de ponta-cabeça e sacuda-o para remover parte da sujeira; • Se quiser, dê leves tapinhas na parte traseira do teclado; • Use o pulverizador de ar comprimido para expelir o restante da sujeira. Se você não tiver um, vale usar um secador de cabelos com ar frio; • Umedeça levemente um pano e aplique um pouco de detergente. Passe o pano em cima das teclas para retirar a sujeira que ficou grudada. Por fim, passe um pano seco.

LIMPEZA DO EQUIPAMENTO ATENÇÃO: antes de começar, certifique-se de que o computador está devidamente desligado.

MONITOR • Remova a sujeira da tela usando um pano seco. Se o seu equipamento é de LCD, não aplique muita força, pois você pode danificar a tela; • Caso algumas manchas não tenham sido removidas, umedeça um pano com água destilada e passe-o sobre as marcas de gordura e sujeira. Não utilize nenhum produto que contenha álcool.

MOUSE • Umedeça um pano com água e detergente e passe o pano na superfície externa do mouse. ATENÇÃO: Vale repetir essa limpeza com certa frequência, pois a poeira acumulada pode afetar o seu funcionamento.

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Segurança

SEGURANÇA UM VALOR LEVADO A SÉRIO

Expertise para o mercado

ara a Comau, a segurança do trabalho não é só um pré-requisito operacional exigido pela legislação trabalhista e pelo mercado. A segurança de seus profissionais e prestadores de serviços é um valor levado a sério pela companhia. Prova disso é o fato de a empresa ter o seu próprio programa de segurança e saúde: o World Class Protection (WCP), mais conhecido como Proteção de Classe Mundial, que busca conscientizar e estimular a adoção de comportamentos e padrões seguros durante as mais diversas atividades executadas pelas equipes da Comau.

A atuação desse sistema de gestão de segurança está alinhada com os padrões da Norma OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Services), certificação conquistada em 2011. Além disso, regularmente são promovidas outras iniciativas de valorização a atitudes seguras e saudáveis, tanto no trabalho quanto em casa, no trânsito, no lazer e em outros ambientes. “A todo o momento, buscamos viabilizar ações que sensibilizem e envolvam os nossos colaboradores, em campanhas, treinamentos e inspeções de campo, pois acreditamos que eles são parte fundamental do processo de segurança. Se cada um cuidar da sua segurança e do seu próximo, todos estarão perseguindo um mesmo objetivo: prevenção a acidentes”, argumenta a gerente de Segurança do Trabalho, Meio Ambiente e Energia da Comau, Fabiana Siqueira.

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2013: foco no comportamento seguro O desenvolvimento das estratégias e das ações internas de segurança para este ano levou em consideração a adoção de um comportamento seguro. Conforme levantamento feito pela Comau, 75,6% dos acidentes ocorridos no ano passado tiveram como causa principal (ou contributiva) o comportamento humano. “Intensificamos o nosso trabalho a partir de ferramentas do nosso sistema de gestão, que melhoram a percepção de risco dos nossos colaboradores e dos líderes”, explica Fabiana. Segundo ela, esses líderes também participam efetivamente da gestão de segurança através do Processo de Segurança pela Liderança. Essa iniciativa busca o desenvolvimento das competências em segurança dos gestores através de treinamentos, participação nos Treinamentos Diários de Segurança, (TDS), bem como inspeções de área (SMAT), Observação do Comportamento Seguro (OCS), dentre outras atividades. Além dos gestores, os processos relativos à segurança do trabalho na Comau são conduzidos por uma equipe de especialistas, composta por técnicos e engenheiros de Segurança do Trabalho, que atuam nos diversos centros de negócio onde a empresa opera. Esse time tem como objetivo principal municiar os líderes de conhecimento em segurança, de forma que estes consigam ter uma visão mais profunda desse tema.

Segurança do Trabalho na Comau também é sinônimo de oportunidade. A experiência da empresa, aliada à parceria com a Pilz – especialista mundial em automação segura e avaliação de risco em máquinas, possibilitou a criação de um novo negócio, que oferece consultoria e soluções especializadas nas determinações da Norma Regulamentadora 12 do Ministério do Trabalho e Emprego – Máquinas e

Equipamentos (mais conhecida como NR 12). “A ideia de criar esse novo business surgiu a partir de reuniões realizadas pela Superintendência, Diretoria de RH e Segurança do Trabalho, que constataram a necessidade da criação de um novo produto, que atendesse às necessidades da Comau e de clientes que estavam em busca da adequação do seu parque fabril aos requisitos estabelecidos pela Norma“, informa Marcelo Leite, gerente da Engenharia de Produto da Comau responsável por este projeto.

COMPORTAMENTO SEGURO TAMBÉM FORA DO TRABALHO Comportamento seguro e preventivo pode ser uma prática adotada por você e sua família. Confira algumas dicas da Engenharia de Segurança do Trabalho para evitar transtornos ou riscos de acidentes:

LAZER • Verifique a profundidade da piscina, do lago e do rio antes de pular ou autorizar seu filho a pular. • Use equipamentos de proteção na prática de esportes, como capacetes, luvas, joelheiras, cotoveleiras, caneleiras, etc. • Realize consultas médicas e periódicas para a prática de esportes. • Não solte pipa em locais próximos às redes elétricas e em locais altos sem proteção contra queda (exemplo: laje das casas). • Não utilize cerol na linha para soltar pipa.

NO TRÂNSITO • • • • •

Use cinto de segurança Atravesse nas faixas para pedestres. Respeite as sinalizações de trânsito. Dirija somente se for habilitado (CNH) e com calçado adequado. Não dirija após ingerir bebida alcoólica e não fume enquanto está dirigindo. • Respeite os limites de velocidade da sinalização e as condições do local (ex.: chuva, engarrafamento, neblina, etc).

NO LAR • • • • •

Use tapetes apropriados no box do banheiro. Utilize escadas para trocar lâmpadas. Não use álcool para acender churrasqueiras. Faça uma revisão periódica nas panelas de pressão. Desligue a chama do fogão ou ferro elétrico quando sair de casa ou quando for atender o telefone.

Publicação trimestral | Dezembro 2013

Aprendiz

Programa de aprendizagem Comau um investimento em jovens talentos Grupo de Aprendizes Comau

auditora-fiscal do trabalho e coordenadora do Projeto de Inserção de Aprendizes no Trabalho da Superintendência Regional do Trabalho e Emprego em Minas Gerais, Christiane Azevedo Barros, explica o que é o contrato de aprendizagem. “É um contrato especial de trabalho, ajustado por escrito e por prazo determinado de até dois anos, no qual, além da prestação de serviço, o empregado se submete a formação profissional ministrada por entidade formadora. Algumas peculiaridades desse contrato de trabalho são determinantes para seu sucesso. A faixa etária para os trabalhadores vai de 14 a 24 anos. A maior parte dos aprendizes são adolescentes, portanto, têm na aprendizagem o primeiro emprego. A jornada de trabalho é especial, de no máximo 6 (seis) horas, proibida sua prorrogação, e o aprendiz deverá necessariamente estar matriculado e cursando a escola formal, até que complete o ensino médio. “O diferencial é quando a empresa não apenas cumpre a lei, mas contribui para inclusão social dos adolescentes”, destaca a auditora-fiscal. O Programa Aprendiz da Comau tem como principal objetivo preparar e inserir jovens no mercado de trabalho,

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promovendo sua inclusão social através do trabalho e da geração de renda, em diversas partes do Brasil onde a Comau tem unidades de negócio.

Parceiros no processo de aprendizagem O Senai e instituições sem fins lucrativos são parceiros da Comau neste programa. A metodologia de ensino é dividida em atividades práticas e teóricas, que podem ser realizadas apenas nas instituições de ensino ou dentro da empresa. No Senai, os alunos fazem diversos cursos voltados para a área técnica, como mecânica, elétrica, usinagem, caldeiraria, entre outros. Na Comau, o aprendiz tem todo apoio necessário para o seu desenvolvimento profissional, sendo acompanhado por um tutor, responsável pela sua aprendizagem dentro da empresa. “Por acreditarmos que o jovem deve ser visto como responsável, capaz e decisivo, procuramos estimular a autonomia e a proatividade nas oportunidades de interação com os aprendizes. Procuramos incluir atividades que contribuem para uma formação profissional mais completa”, comenta Felipe Rodrigues, um dos tutores do programa.

Daniel Silva, também tutor do Programa Aprendiz, diz que “essa iniciativa é fundamental, principalmente na questão social. Trazemos o jovem para dentro da empresa e o ajudamos a conhecer o ambiente empresarial, as responsabilidades, os comprometimentos com o tempo, prazos, qualidade do serviço. Acho que realmente ajudamos a abrir portas para quem está iniciando a sua vida profissional. E, normalmente, eles agarram a oportunidade e tornamse elos importantes da nossa equipe”.

Como ser um aprendiz pode fazer a diferença na vida de um jovem A aprendiz Ágatha Débora Alves conta como o Programa Aprendiz faz diferença na sua vida, desde que há três meses, começou a fazer o curso de auxiliar de administração na Ramacrisna, uma instituição sem fins lucrativos, de Betim(MG). “Gosto muito do programa e tenho aprendido muito. São vários benefícios que ele me traz. Para o meu currículo faz a maior diferença, me dá mais competitividade e, hoje, ajudo a

minha família financeiramente com o dinheiro da bolsa que recebo. Trabalho na administração, no setor de Carrocerias da Comau, e procuro fazer o melhor, aproveitando todo o ensinamento que o meu tutor me passa diariamente. O meu sonho é ser contratada pela Comau”, afirma Ágatha. Bruno Marcos, há 11 meses na Comau, é outro aprendiz que afirma ter a sua vida mudado depois que teve de participar do programa. “Foi muito bom para mim. Esse primeiro emprego mudou a minha história. Quando entrei na empresa, tinha 17 anos, e penso que essa oportunidade de estudar e trabalhar me tirou da rua”. Bruno trabalha no Galpão, no setor de pintura, e garante que está aprendendo muito e que a experiência tem sido excelente para ele.

Ex-aprendizes da Comau, agora contratados relembram a sua trajetória na empresa As histórias de Cristiano Souza, do Quality Control, contratado em 2007 e César Alves, do setor de Compras, contratado em 2008, reforçam a importância do Programa Aprendiz e como esse investimento da empresa pode

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Aprendiz

Homenagem

Visão geral do evento

Emoção e muita alegria na festa de comemoração do Tempo de Empresa Cristiane Azevedo (3ª da esq. para a dir.), auditora-fiscal da Superintendência Regional do Trabalho e Emprego em MG e aprendizes da Comau

ajudar a construir um futuro mais promissor para quem está buscando o seu primeiro emprego. Ambos começaram as suas trajetórias na empresa aos 16 anos, através do Cesam (Centro Salesiano do Adolescente Trabalhador). Como aprendizes fizeram o curso técnico administrativo, dividido em aulas teóricas e práticas. Nesta época, trabalharam no departamento de Recursos Humanos da Comau, dando suporte administrativo à maioria das áreas. Cristiano Souza, depois de passar pelo RH, trabalhou na área Central de Serviços Service, no setor de qualidade, e hoje está alocado no departamento da Qualidade Systems, como Quality Control. Cristiano relembra a sua trajetória na empresa, afirmando que o Programa Aprendiz abriu as portas para a sua vida profissional e diz que está muito feliz em fazer parte do time Comau.

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César Alves relembra a sua caminhada, com muito orgulho: “Depois de ter trabalhado no departamento de RH passei pelo setor de Treinamento e Desenvolvimento como estagiário de administração e, após seis meses de estágio, fui efetivado a Assistente Administrativo na área de Recrutamento e Seleção. Seis meses depois, fui novamente convidado a dar um apoio no projeto de mapeamento de competência a nível Brasil, da área de Recursos Humanos. Hoje, estou no departamento de compras, como assistente, em treinamento para me tornar um comprador da Comau”, conta César. Para ele, ter sido aprendiz na empresa foi fundamental para o sucesso da sua trajetória profissional. “É o momento que você não possui nenhum conhecimento técnico e nem experiência para oferecer. Foi um período essencial para tomar a decisão certa de investir em meus estudos, trabalhando em uma grande empresa como a Comau”, conclui César, feliz e orgulhoso da sua história na Comau.

ão é todo dia que se comemoram 20, 25, 30 e 35 anos de trabalho em uma mesma empresa. Tanto tempo dedicado a contribuir para o crescimento e desenvolvimento de uma companhia merece ser comemorado com muita festa e alegria. Foi o que aconteceu no mês de setembro, no Clube da Fiat: um grandioso evento, cuidadosamente organizado nos mínimos detalhes, desde a recepção, decoração, buffet e música, até a presença de familiares, amigos e toda a diretoria da Comau. Tudo carinhosamente planejado para receber e homenagear os colaboradores e seus convidados, que comemoram o “Tempo de Empresa” na Comau. Para o superintendente Gerardo Bovone, tudo se resume ao compromisso, ao esforço, à dedicação de cada um, à capacidade do ser humano de não desistir, de acreditar, de persistir, de procurar olhar sempre o que de belo a vida nos traz. E comemorar tantos anos de dedicação é prova que valeu a pena!

O diretor de Recursos Humanos, Massimo Cavallo, falou sobre o tempo e como, por questão de escolha pessoal, podemos vivê-lo de forma diferente: “Para algumas pessoas, o tempo é um fenômeno, ou seja, pensam que não possuem nenhuma interferência sobre ele e que são apenas personagens de uma história já definida. Outras pessoas já veem o tempo como um recurso e entendem que é possível intervir, sabendo usá-lo para crescer pessoalmente e profissionalmente, para se dedicar à família, aos amigos. Essas, são autoras de suas próprias histórias; de vocês que estão aqui hoje, comemorando o Tempo de Empresa”, disse, com alegria, o diretor. Ao final, Massimo destacou o valor de cada um, pela sua dedicação e força de vontade, permanecendo firme diante dos obstáculos, empecilhos e dificuldades que, com certeza, aconteceram nessa longa caminhada dentro da Comau. E agradeceu a todos pela história que ajudaram a construir, convidando-os a olhar para o futuro e continuar sonhando, planejando e conquistando dias cada vez melhores. Publicação trimestral | Dezembro 2013

Homenagem

Homenagem Franco Baratta (à esq.), diretor da Comau Service Automotive Brasil; Elias Henrique Bárbara (ao centro), supervisor da área de Manuntenção do Centro de Negócios Fiasa; Lázaro Regonha (à dir.), diretor da Comau Service Brasil

A emoção de quem foi homenageado Colaboradores homenageados, representando todos os colegas de sua categoria, falam da sua emoção durante o evento e da sua trajetória na Comau: ELIAS HENRIQUE BÁRBARA, da área de Manutenção do Centro de Negócios Fiasa, lembra o quanto se emocionou e ficou encantado com o carinho da empresa na organização e recepção dos convidados no evento. “É um reconhecimento muito importante. Entrei como operador de Produção, há 20 anos, e, hoje, sou supervisor de Manutenção. Espero fazer os 35 anos na empresa e continuar crescendo profissionalmente.”

EDGAR ALVES FERNANDES, da BWA Robótica/Fiasa, ficou impressionado com o evento, a organização, a qualidade. Ele diz ainda que a ligação forte que tem com a Comau vem do reconhecimento e do respeito da empresa com os seus colaboradores, da estrutura e do ambiente de trabalho, que são de alto nível. Olhando para trás, depois de 25 anos de trabalho, percebe emocionado a sua trajetória na Comau – operador de Produção, Mecânico, Mecânico e chefe de equipe da Mecânica e, agora, coordenador de Robótica Sênior.

Bonifázio Gagliano (à esq.), diretor da Body Welding América Latina; Edgar Fernandes (ao centro), supervisor de Manuntenção Eletromecânica Industrial, Comercial e Predial; Francisco Duarte (à dir.), diretor Administrativo Financeiro.

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Franco Baratta, diretor da Comau Service Automotive Brasil; José Valbes, supervisor de Manuntenção Eletromecânica Industrial, Comercial e Predial; Mássimo Cavallo, diretor de Recursos Humanos.

JOSÉ VALBES BENTO SANTOS comemora os seus 30 anos de Comau como coordenador no setor de Mecânica/Motores. “O evento foi excelente, muito emocionante. Espero continuar crescendo com a Comau e participar novamente desta grande festa, comemorando os 35 anos de empresa”. Para José Valbes, o ambiente de trabalho e as oportunidades de crescimento que teve foram fundamentais para querer permanecer e caminhar junto com a Comau nesses 30 anos. “Entrei como aprendiz e percorri todas as etapas de crescimento na minha área, chegando a coordenador, e quero continuar evoluindo.”

JANUZE NUNES COSTA fez 35 anos de casa. Para ele o evento foi excelente sobre todos os aspectos. “Superou as minhas expectativas”, comenta Januze. Ele relembra que desde adolescente sonhou em trabalhar numa grande empresa. Quando entrou para a Fiat, como inspetor de qualidade, sentiu-se realizado. Hoje, 35 anos depois, é analista de tecnologia da área de Engenharia de Processos da Comau e o sentimento é de dever cumprido. “O segredo do sucesso é uma soma de valores: por um lado, uma boa empresa para se trabalhar, que valoriza o empregado, e, do outro lado, é você procurar dar sempre o melhor de si, ter dedicação e dinamismo”, diz Januze.

Geraldo Bovone (à esq.), superintendente da Comau América Latina; Januze Costa (ao centro), analista de Tecnologia Industrial; Franco Baratta (à dir.), diretor da Comau Service Automotive Brasil.

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Responsabilidade Social

PROGRAMA SEMEAR

UM INVESTIMENTO NOS CIDADÃOS DE AMANHÃ

crescimento da Comau sempre esteve diretamente relacionado ao respeito pelo meio ambiente e ao compromisso com a sociedade. A concretização dessa crença se dá por meio de vários programas de responsabilidade social que a empresa adota como uma forma de contribuir para uma sociedade mais justa e sustentável. Neste contexto, destacamos o programa Semear, voltado para ajudar instituições beneficentes de apoio e proteção a crianças e adolescentes. O Programa Semear dá ao colaborador Comau de todo o Brasil a oportunidade de fazer doações para essas instituições por meio do FIA – Fundo da Infância e Adolescência. Com o Semear, jovens de diversas regiões do país, expostos à situação de risco pessoal e social são beneficiados com cursos profissionalizantes, alimentação, educação e saúde, entre outros benefícios que garantem melhores condições de vida e novas oportunidades de inserção social.

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Desde sua primeira edição em 2007, os mais de R$ 850 mil destinados pela Comau e seus colaboradores a instituições de todo o Brasil já ajudaram a construir centenas de histórias. Com os recursos doados, as ONG´s Pró-Viver (Betim-MG), Casa do Bom Samaritano (Volta Redonda – RJ), Lar Mira Bem e a Associação Musical Professor Francisco Pedrosa (Maceió – AL), AMPARE (Cabo de Santo Agostinho – PE), Centro Social Marista Mário Quintana (Gravataí – RS), Associação Ruth Schrank (Curitiba – PR) investiram a sua doação em cursos de capacitação, na inclusão digital e profissionalização para os jovens e seus familiares. A contribuição da equipe Comau tem sido fundamental para os resultados positivos do Semear. Para fulano de tal “é muito gratificante poder contribuir com um programa de tamanha relevância para a construção de uma sociedade melhor. Essa é uma oportunidade preciosa para participarmos da vida da nossa comunidade e ajudarmos a mudar o destino de crianças que vivem hoje em condições precárias e de grande risco social”.

Processo de doações foi iniciado

A campanha de doações para o Programa Semear, edição 2013, já começou. Os colaboradores têm até o dia 08 de dezembro para fazer suas doações. Para facilitar a participação de todos, a Comau criou formas diferentes de contribuição:

- Doação via depósito bancário: nesta outra forma de contribuição, o colaborador também deverá preencher o formulário disponível no site ou formulário impresso e fazer o depósito, em qualquer quantia, na conta do Programa Semear, de acordo com os seguintes dados:

- Doação com débito futuro: nesta opção, o contribuinte deverá preencher o formulário de autorização específico, disponível no site ou o formulário impresso. A Comau adiantará o valor a ser doado e, em 2014, aquele valor será descontado diretamente no pagamento do colaborador, de acordo com o número de parcelas definidas no formulário de autorização.

Nominal: Comau do Brasil Indústria e Comércio Ltda CNPJ: 02.693.750/0001-11 Banco: (033) Santander Agência: 3377 Conta Corrente: 13.000402-2

Outra opção para essa forma de contribuição é utilizar 6% do Imposto de Renda devido, ou seja, o dinheiro não sai diretamente do bolso do colaborador.

Para participar o colaborador acessa o site www. programasemear.com.br, escolhe uma das opções de doação e entrega o formulário ao RH local ou na área de Comunicação e Sustentabilidade. Também pode utilizar o formulário impresso disponível no RH de cada contrato.

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