Revista Informare #29 (Comau do Brasil)

Page 1

Ano 6 • março | abril • 2012

Instituições

beneficiadas na

última edição do programa

Colaboradores Comau semeiam

solidariedade

na

Novo diretor de RH pág. 3

tempo de empresa pág. 4

Oficina de balé instituição Pró -Viver

processo para acelerar o pagamento de notas Pag. 13


Índice

Criança atendida pelo Pró-Viver

10

3

Perfil

8

4

Tempo

6

Tr abalho

7

Fornecedores Q ualificados

de

E mpresa em

Equipe

Prêmio Fiat de Educação

13 Verifica Fatur a 14 Perfil RH

Programa S emear Instituições beneficiadas na última edição do programa

N ovo l ayout A primeira Informare do ano chega de cara nova. O novo

A Informare traz ainda fotos e depoimentos de

projeto editorial deixou a publicação mais atrativa e

colaboradores que completaram 20, 25, 30 e 35 anos

fácil de ler. Além da revista, tem gente nova na Comau.

de casa e foram homenageados no evento Tempo de

Desde janeiro a empresa tem novo diretor de RH, e para

Empresa. Confira essas e outras matérias nas páginas

que você possa conhecer mais sobre ele, publicamos

seguintes.

uma entrevista contando os planos e as expectativas dele para 2012.

Boa leitura!

E x p e die nte Revista INFORMARE é uma publicação bimestral da Comau do Brasil – Editada pela Diretoria de Recursos Humanos - Sede: Rodovia Fernão Dias, km 429 – Distrito Industrial Paulo Camilo - CEP 32530 370 - Betim - MG - www.comau.com.br - Editora e jornalista responsável: Renata Ramos (MG 09840 JP) renata.ramos@comau.com - Execução editorial: Ideia Comunicação Empresarial (ideia@ideiacom.com.br) Reportagem: Bárbara Barros e Ana Cecília Rezende - Projeto gráfico: Ubirajara Barbosa - Editoração: Ideia Comunicação Empresarial / André Pinheiro - Capa: Arquivo - Impressão/Fotolito: Gráfica Formato - Tiragem: 7.600 exemplares


INFORMARE

Perfil

COMAU AMÉRICA LATINA TEM NOVO DIRETOR DE RH O principal desafio é fazer com que o RH torne cada vez mais parceiro do negócio, para fazer da Comau uma empresa mais competitiva.

A Comau América Latina tem, desde janeiro deste ano, novo diretor de Recursos Humanos (RH), Massimo Cavallo, que exercia a função de gestor de RH do Grupo Fiat na Polônia. Massimo tem longa experiência no Grupo Fiat – começou em 1994 como Gerente de RH de Unidade Operativa, na Fiat Auto, na Itália, onde trabalhou também como Especialista em Organização e Gerente de Relações Trabalhistas. Em 2001 foi para Fiat Powertrain, como Coordenador Internacional de Relações Industriais. Na Fiat Purchasing Itália foi Gerente de Recursos Humanos e Comunicação, também trabalhou na área de Organização e Desenvolvimento, até que, em 2005 assumiu o cargo de Diretor de Relações Industriais e Professional Families Comau. Há quase quatro anos, Massimo estava como Diretor de Relações Industriais e Gestão de RH, no Grupo Fiat Polônia. Certo de que as pessoas são o que a empresa têm de mais valioso, Massimo fala sobre planos para sua gestão.

Qual será o seu foco de ação na Comau América Latina? A realidade da América Latina é muito importante para Comau e há muitas atividades em que se concentrar. Mas, o principal é que queremos o RH como parceiro do negócio. A Comau é uma empresa de pessoas e nós trabalhamos para o desenvolvimento delas, com foco na gestão do clima interno,

na atração e retenção de talentos e na competitividade da nossa empresa, o que impacta o negócio como um todo. Por isso, é fundamental que todas as áreas saibam que podem contar com nosso apoio.

Quando você fala em desenvolvimento de pessoas, o que você quer dizer? Tecnologia, inovação, progresso, automação, competição e velocidade são algumas das características do nosso negócio, e isso exige uma equipe de pessoas motivadas, rápidas, curiosas, conscientes, comprometidas e preparadas. O nosso desafio, como RH da Comau, é proporcionar a todos a oportunidade de usar e desenvolver o seu talento em benefício da empresa. Para isso, a Comau tem como um de seus pilares o desenvolvimento de pessoas, e vamos cada vez mais trabalhar nisso. Continuaremos também investindo na capacitação de líderes, pois são eles os responsáveis por inspirar os colaboradores e promover ideias inovadoras. Pessoas prontas para o desafio, esse será o nosso melhor trunfo.

Como foram seus primeiros dias na Comau do Brasil? O Brasil é um país maravilhoso, feito de pessoas e lugares fantásticos. A equipe Comau me acolheu muito bem e já estamos trabalhando em conjunto sobre os desafios futuros. Bom trabalho e muito sucesso, esses são os votos do diretor Massimo Cavallo aos colaboradores Comau.

Massimo assume o comando da área que avalia ser uma das mais importantes, pois faz a gestão das pessoas, o ativo mais valioso da

Março | Abril 2012

Comau

3


Tempo de empresa

Comau reconhece colaboradores por tempo de empresa

S

abendo da importância de cada colaborador para empresa, a Comau do Brasil organiza anualmente um evento que reconhece e premia aqueles que completam 20, 25, 30 e 35 anos de tempo de casa. Em 2011, o evento “Tempo de Empresa” reuniu 152 colaboradores no Fiat Clube, em Betim (MG), em uma festa cheia de alegria.

Todos os colaboradores receberam uma placa personalizada e um bottom comemorativo. E mais: quem completou 20 anos de casa ganhou uma carteira; quem fez 25, ganhou um relógio; 30 anos, ganhou um notebook com mouse e mochila e quem completou 35 anos de Grupo Fiat ganhou uma viagem no valor de R$ 5,5 mil.

INDO PELO MESMO CAMINHO Colaboradores que completaram 5, 10 e 15 anos de Grupo Fiat em 2011 também foram homenageados. Todos os Centros de Negócio organizaram confraternizações para a entrega dos presentes e parabenizar e agradecer a dedicação destes colaboradores. Quem fez 5 anos ganhou um certificado, 10 anos de empresa ganhou um bottom e o certificado e quem completou 15 anos ganhou um bottom, certificado e uma caneta e chaveiro personalizados.

4

Revista Comau do Brasil


Daniel José de Oliveira 35 anos de empresa

Valdecir Justiniano da Silva 20 anos de empresa

“A gente vê como a empresa está hoje no cenário nacional e percebe que a Comau veio para ficar. A Comau nos dá muita oportunidade profissional, oferece muitos cursos. Hoje eu estou na UMA, como contramestre de manutenção”.

“Comecei trabalhando como operador de produção, na Montagem Final, e hoje sou mecânico especializado na Suspensão. Tenho muito a agradecer à Comau, porque se eu tenho o cargo que tenho hoje é graças ao Grupo.”

Jesus Lauro Ribeiro 35 anos de empresa

Ronaldo Geraldo de Souza 25 anos de empresa

“Desde que cheguei aqui, traba­ lho na área de construção civil (manutenção). Cada dia na em­ presa é um aprendizado novo. Es­ tou rodeado de amigos na Comau. O trabalho para mim é diversão. Eu fico feliz quando estou junto com os meus colaborado­res. Quero ver a empresa crescer cada dia mais. É como um filho que vi nascer”.

Trabalho na Comau como mecânico de manutenção e posso dizer que a empresa foi responsável por realizarmos todos os nossos sonhos: casa própria, carro etc. O Lucas, meu filho mais velho, fala que vai fazer engenharia porque quer trabalhar aqui também. Ele fica fazendo as contas de quanto tempo falta para entrar para empresa.”

Ualdo Luiz Fernandes 30 anos de empresa “Eu tenho amor à camisa Comau. A empresa é para mim como um filho, que sempre cuidei com muito carinho e que respeito muito. Quero que ela cresça cada dia mais. Tenho orgulho de fazer parte da história da empresa. Ainda quero escrever um livro sobre minhas experiências aqui”.

Célio Santos 30 anos de empresa “Comecei como eletricista de manutenção, na Central Elétrica, e graças à experiência que adquiri aqui dentro, fui convidado para atuar na área de Engenharia de Motores, onde estou hoje como eletricista eletrônico especializado. Espero ficar na Comau por muitos anos”. Março | Abril 2012

5


Trabalho em equipe

SATISFAÇÃO DO CLIENTE: MISSÃO CUMPRIDA

A

Comau está presente na Anglo American, no estado do Amapá, há mais de três anos. A qualidade dos serviços prestados tem garantido a renovação dos contratos existentes e ainda tem gerado pedidos de novos trabalhos. Tudo começou com a manutenção em equipamentos fora de estrada, na Mina que fica em Pedra Branca do Amapari (AP). São cerca de 100 colaboradores envolvidos no processo. O sucesso neste trabalho rendeu a manutenção dos equipamentos fixos do porto e da ferrovia, que ficam na cidade de Santana (AP) e faz o transporte do minério. Por último, a empresa ganhou a manutenção da Usina, que também fica na área do projeto de mineração. Já são mais de 400 colaboradores Comau atendendo a Anglo American . Para Mário Aguiar, responsável por Desenvolvimento de Negócio das regiões Norte e Nordeste, um dos facilitadores para a renovação e contratação de novos trabalhos foi o comprometimento e a qualificação dos colaboradores. “Quase 70% dos nossos empregados já conheciam a cultura da Anglo, um fator que contribuiu muito. Além disso, nossa equipe trabalha na busca contínua de melhorias, o que gera confiança do cliente”, completa Mário. Quando ele fala sobre a busca de melhoria contínua, Mário se refere aos trabalhos preventivos, que diminuem a manutenção corretiva, ou seja, a equipe trabalha na manutenção dos equipamentos antes que eles apresentem falhas. Isso

6

Revista Comau do Brasil

faz com que o cliente ganhe tempo e economize dinheiro.

A Anglo American É uma das maiores empresas de mineração do mundo e tem operações na Á frica, Europa, A mérica do Sul e do Norte, Austrália e Ásia. Está presente no Brasil desde 1973 e possuiu três unidades de negócios: Níquel, Minério de Ferro e outros Negócios de Mineração e Industria, além de uma divisão de exploração. O Sistema A mapá, onde a Comau está presente, é parte integrante da unidade de negócio Minério de Ferro do Brasil.

Pedra Branca do Amapari É um município novo, criado em 1992. Desde sua origem, a exploração mineral é o carro forte da cidade. Hoje, o crescimento do município é consequência da expansão das fronteiras agropecuárias e, mais uma vez, à ampliação da exploração mineral. Sua população é em torno de 10 mil habitantes.

Santana Segunda maior cidade do Amapá, Santana tem mais de 100 mil habitantes, e faz parte da região metropolitana de Macapá, capital do estado.


Fornecedores qualificados

Sempre em busca da excelência

A

tingir os níveis de performance esperados pelos clientes Comau é uma tarefa que exige comprometimento de todos que estão envolvidos no processo. Este é um dos motivos que leva a empresa a investir constantemente em treinamentos e na reciclagem dos colaboradores. Mas a Comau quer mais! Muito além de fazer a sua parte, buscando as melhores práticas no seu negócio, a empresa quer contribuir para que todos os envolvidos em sua cadeia de fornecedores estejam bem preparados. Com essa estratégia, a empresa implantou dentro da área de compras a atividade de Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores, que irá orientar as relações com esse público. A atividade foi desenvolvida pelas áreas de Compras, Qualidade e Unidades de Negócios (Systems, Service e Manufacturing), e tem o objetivo de qualificar os fornecedores existentes e desenvolver novos, para que atendam aos requisitos de qualidade, processos, custos, meio ambiente, responsabilidade social e segurança e também as exigências mínimas da Comau em relação ao bom atendimento ao cliente e sustentabilidade do negócio. “Este processo é fundamental para a Comau, porque nós tínhamos carência de um elenco de fornecedores realmente envolvido com o nosso negócio, fornecedores parceiros”, diz Ernane Silva, especialista de Qualidade.

“Agora, com toda documentação que está sendo criada, os fornecedores poderão nos atender muito melhor e ainda daremos maior poder de negociação para os compradores”, completa. Os primeiros trabalhos deste processo começaram a ser realizados no meio do ano passado e, os resultados serão consolidados neste ano. O processo de Desenvolvimento e Qualificação é rigoroso e requer um acompanhamento pró­ximo. “Quando começarmos a ver os resultados, toda a or­ganização vai perceber as melhorias e vai querer fazer parte deste processo”, afirma Eduardo Santos Júnior, analista de desenvolvimento de fornecedores responsável pela atividade. E o processo não traz vantagens só para a Comau. Os fornecedores também saem ganhando. É o que afirma Pedro Rezaque, diretor da Máquinas Piratininga, em Jaboatão dos Guararapes (PE). A empresa passou pelo início do processo de qualificação no ano passado. “Este processo é muito importante, pois é uma forma da Comau conhecer mais sobre nossa empresa, que vai além do que fornecemos, como o sistema de Qualidade, a área de Saúde e Segurança no Trabalho e até o que fazemos na área responsabilidade social. E nós conhecemos sobre cultura e visão da empresa, o que facilita o relacionamento. É uma troca de conhecimentos”, afirma Pedro.

Eduardo Santos: “Toda a organizaçao vai perceber as melhorias do processo”

Março | Abril 2012

7


Prêmio Fiat de Educação

Paix ão pelos números Vencedora do 15º Prêmio Fiat de Educação, Franciele Félix adora matemática desde criança, cursa engenharia de materiais e pensa em trabalhar na área metalúrgica 8

Revista Comau do Brasil


A

m at e m át ic a está no sangue de Franciele Teixeira Félix, 18 anos, filha mais nova do colaborador José Luiz Félix. Vencedora do 15º Prêmio Fiat de Educação – Ensino Médio, Franciele participou de cinco edições das Olimpíadas de Matemática, uma competição entre José Luiz, pai das estudantes Franciele e estudantes que tesAlessandra, trabalha na Comau há 14 anos. ta o conhecimento na Hoje, atua no cliente Fiat como eletricista disciplina, tendo conquistado nada menos manutentor especialista na área de montagem. que três medalhas de bronze, cinco menções honrosas e cinco prêmios de iniciação científica. A trajetória brilhante pelo ensino História médio foi premiada com a aprovação, no ano passado, no vestibular para o curso de enCriado em 1997 pela Fiat SPA (holding genharia de materiais do Centro Federal de mundial do Grupo Fiat), o Prêmio Tecnologia (Cefet). A paixão pela ciência de Fiat de Educação tem como objetivo Pitágoras é tanta que ela desistiu do curso incentivar a educação nos países em técnico de patologia clínica por sentir falque atua. Os premiados são selecionata dos números e do raciocínio lógico. “Por dos entre filhos de colaboradores do isso, decidi pela engenharia. Sempre gostei Grupo Fiat com base no desempenho de matemática, desde criança”, destaca. escolar ao longo de sua vida acadêmi A paixão de Franciele pelos estudos ca. Em 2011, foram distribuídos 100 também pode ser percebida na sua irmã prêmios de R$ 4 mil na categoria ensimais velha, Alessandra, 22 anos. Aluna do no médio e 30 prêmios de R$ 8 mil na curso de Química da Universidade Fedecategoria superior. ral de Minas Gerais (UFMG), Alessandra também venceu o Prêmio Fiat de Educação (13ª edição). “Não há motivo maior de orgulho do que ter duas filhas que sempre foram muito dedicadas ao estudo e que estão aproveitando as oportunidades que a vida lhes está oferecendo”, afirma José Luiz. Quando não está estudando, Franciele gosta de ler – é fã do consagrado autor norte-americano Nicholas Sparks – e de participar das atividades promovidas pela Igreja Presbiteriana do Brasil, em Betim, onde mora com os pais (a quem considera seus grandes incentivadores) e a irmã. Após concluir o curso no Cefet, Franciele pretende trabalhar com metalurgia e continuar a ter, na vida profissional, o mesmo brilhantismo que da época de estudante. Março | Abril 2012

9


Programa Semear

Colabor adores Comau semeiam solidariedade Semear a solidariedade, transformando a realidade do país através das crianças. Este é o objetivo do programa Semear, que, com o apoio dos colaboradores Comau, já benefi­ ciou mais de quatro mil crianças, em diversos estados do país. O programa, que existe desde 2006, arrecada doa­ções dos colaboradores Comau através de dedução do Impos­to de Renda, além de destinar doação da própria empresa. A cada edição, o número de empregados que participa e o valor arrecadado cresce, beneficiando cada vez um número maior de crianças. As instituições favorecidas são sempre indicações dos colaboradores. “Os empregados sugerem algumas instituições e fazemos uma pré-seleção. Depois vamos ao local para conhecer as atividades que são desenvolvidas por lá. E o trabalho não termina com a doação: fazemos um acompanhamento, para ver como os recursos estão sendo empregados”, explica Tarcisia Ramalho, responsá­vel pela Comunicação Interna e Sustentabilidade da Co­mau do Brasil. A empresa organiza ainda visitas para que os doadores conheçam as instituições. O colaborador pode participar também fazendo su­ gestões de melhorias do programa. As doações começam sem­ pre no mês de outubro e vão até dezembro. Outra forma de participar, além da dedução do imposto de renda, é a doação voluntária, através de débito futuro ou depósito bancário.

2007

10

Revista Comau do Brasil

2008 2009

R$ 203.182,00

R$ 126.514,00

R$ 105.607,00

R$ 84.427,76

R$ 60.000,00

EVOLUÇÃO DOS VALORES

2010 2011


INSTITUIÇÕES QUE JÁ FORAM BENEFICIADAS •

Pró-Viver, em Betim (MG);

Associação Ruth Schrank, em Curitiba (PR);

AMPARE (Associação dos Pais, Amigos e Res-

CONHEÇA AS INSTITUIÇÕES BENEFICIADAS NA ÚLTIMA EDIÇÃO DO PROGRAMA

ponsáveis pelas Crianças Vivendo com HIV/ AIDS), em Cabo de Santo Agostinho (PE); •

Cidade Garapu, Cabo de Santo Agostinho (PE);

Vila Armínio da Paz, em Cabo de Santo Agostinho (PE);

Centro Social Marista Mário Quintana, em

Ampare Cabo de Santo Agostinho (PE)

Gravataí (RS); •

Casa Bom Samaritano, em Volta Redonda (RJ);

Lar Mira Bem, em Maceió (AL);

Associação Musical Professor Francisco Pedrosa, em Coqueiro Seco (AL).

Em Cabo de Santo Agostinho (PE), a instituição escolhida para receber o apoio do Programa Semear foi a Ampare (Associação de Pais, Amigos e Responsáveis pelas Crianças Vivendo com HIV/AIDS). Há onze anos, a Associação apóia crianças e adolescentes portadoras do vírus da AIDS, procurando garantir que elas tenham acesso aos seus direitos básicos, como alimentação e educação. Atualmente, são quase 30 crianças atendidas diretamente, mais familiares. A doação do Programa Semear será utilizada na construção da sede da Associação, que hoje funciona em um local alugado e de difícil acesso. “A sede atual fica no alto de uma escadaria e algumas crianças têm dificuldades para chegar até aqui. A prefeitura já tinha nos dado o terreno, mas não tínhamos recursos para construir. Agora faremos a sede que será adaptada para facilitar o acesso de todos”, diz Carlos Antonio dos Santos, secretário da AMPARE.

Associação Ruth Schrank Curitiba (PR) A Associação Ruth Schrank tem capacidade para atender mais de 100 pessoas com múltiplas deficiências, e se mantém através de con­vênios com governo público e doações de algumas empresas. Atu­almente os alunos da instituição fazem suas refeições nas salas de aula, que não têm uma estrutura adequada para isso. Com a doação do Programa Semear, será construído um refeitório que terá dupla função. “O refeitório comum é interessante para promover a intera­ção entre salas diferentes, além de permitir que realizemos algu­ mas atividades extra-curriculares. Sempre programamos algumas atividades externas, mas como Curitiba é uma cidade onde chove muito, precisamos de um plano B e o refeitório nos dará está opção”, diz Mariza Reiman, administradora da Associação. Março | Abril 2012

11


Programa Semear

Pró-Viver Betim (MG) O Semear já é parceiro do Pró-Viver, em Betim(MG), há cinco anos. Neste período foi possível comprar um lote, computadores, ônibus, construir o teatro do Centro de Cultural e agora, com a nova doação, serão construídas duas piscinas: uma semi-olímpica e outra hidroterápica, ambas aquecidas. A ONG atende 350 crianças de nove a 16 anos de dois bairros carentes da cidade. Após a construção das piscinas, será possível estender este número para 800, além de abrir a instituição para familiares e outras pessoas da comunidade. “Pretendemos fazer parcerias com outras instituições e oferecer hidroginástica e fisioterapia, assim aproximaremos também as famílias de nossos atendidos” explica Geraldo Magela Lara, fundador da organização. O Pró-Viver é uma instituição que utiliza cultura e esporte como meios de promover o desenvolvimento das crianças.

Centro Social Mário Quintana Gravataí (RS) O Centro Social Mário Quintana existe há 6 anos e no começo atendia crianças e adolescentes com deficiência auditiva. Hoje, a instituição ampliou a atuação e atende também pessoas em vulnerabilidade social que tenham algum tipo de dificuldade de aprendizado, com deficiência intelectual ou múltiplas deficiências. Sobre a doação do programa Semear, a coordenadora geral do Centro, Berenice Saut, diz que nunca viu algo parecido: “O que eu achei muito legal, e o que poucas empresas fazem, foi a visita dos colaboradores. Isto mostra que a doação não é apenas o dinheiro, a gente sente que empresa está junto, que somos parceiros”. A doação do programa Semear irá financiar a compra de equipamentos para um novo projeto dentro da instituição, que ensinará atividades da vida diária para pessoas com deficiência, dando a eles independência em relação a outras pessoas.

12

Revista Comau do Brasil


Verificar fatura

PROCESSO PARA ACELERAR O PAGAMENTO DE NOTAS

Os principais objetivos do projeto são: • Acelerar o processamento e pagamento de notas fiscais; • Centralizar o recebimento de documentos; • Reduzir custos com cópias de notas fiscais e arquivos paralelos; • Melhorar atendimento aos requisitos legais; • Padronização dos fluxos, monitoramento e controle dos processos; • Redução de retrabalhos.

A

g i l id ad e e eficiência. Baseado nessas duas premissas, a equipe da Controladoria da Comau, com o apoio da área de TI, está desenvolvendo o projeto Verifica Fatura. O objetivo do Verifica é analisar, padronizar, monitorar e aperfeiçoar os fluxos e processos administrativos da empresa. O projeto tem quatro fases e na primeira será feita a digitalização de documentos em cada uma das unidades da Comau. A seguir, será implantada uma central de recebimento em Betim (MG). O passo seguinte é implantar um sistema de gestão de notas fiscais eletrônicas (NF-e) e, por último, serão analisadas melhorias no processamento de faturas no RM. Segundo John Oliveira, analista de Controladoria, a principal vantagem do projeto é que ele trará mais transparência. “Na região sul, onde o processo de digitalização já foi implantado, estão sendo gerados indicadores e estatísticas que possibilitam a análise e adoção de ações mais assertivas na solução de problemas”, explica John.

Envolvimento de todos Para que o Verifica Fatura saia do papel e se torne realmente um processo eficiente na empresa, é preciso a ajuda de todos colaboradores. Veja alguns procedimentos que, a partir da implantação do Verifica, serão obrigatórios: • • • •

Não reter nenhum documento fiscal; Antecipar providencias para os lançamentos de notas fiscais; Enviar todos os documentos fiscais para a área responsável; Carimbar todos os documentos fiscais recebidos (com nome, matricula e data). Março | Abril 2012

13


Perfil RH

Facilitando as relações

A

Comau conta, em todo o Brasil, com a figura do RH Regional para cuidar de assuntos de Recursos Humanos dos Centros de Negócio. Além disso, eles são responsáveis por intermediar o relacionamento entre colaborador e empresa e muito mais. Os desafios dos RH´s Regionais são grandes. Afinal, coordenam e resolvem questões de colaboradores que, muitas vezes, estão a quilômetros de distância.

CONHEÇA OS RH’S REGIONAIS E SAIBA QUEM PROCURAR.

Nome: Valdemir Carrasco Regional: São Paulo Trajetória no Grupo Fiat: há 14 anos iniciou a carreira no RH Cofap Mauá, em Santo André (SP), nas áreas de Administração de Pessoal e Folha de Pagamento. Em 1997, foi para a Cofap São Bernardo do Campo (SP), também para trabalhar na Administração de Pessoal e Relações Trabalhistas. Desde agosto de 2007, está na Comau, como Coordenador de RH na Regional São Paulo. Para Valdemir, “mais importante do que ter o cargo de líder é saber que posso disseminar o conhecimento que adquiri durante minha trajetória profissional auxiliando as pessoas que estão a minha volta”, diz ele. Contatos: (11) 2144-2241 / (11) 8456-7576 valdemir.carrasco@comau.com

Nome: Júlio Machado Regional: Minas Gerais (exceto Fiat) e Goiás Trajetória no Grupo Fiat: Está na Comau desde 2005. Foi estagiário de Relações Trabalhistas e, hoje, atua como RH Regional, cuidando da gestão de pessoas, contratações e das relações entre Comau e colaborador. Júlio afirma que “lidar com pessoas é um aprendizado e ajudar os colaboradores a encontrar o melhor caminho para uma determinada questão é gratificante”. Contatos: (31) 2123-7248 / (31) 9209-0243 julio.machado@comau.com

14

Revista Comau do Brasil


Nome: Ordênio Silva Regional: Sul, Norte e Nordeste Trajetória no Grupo Fiat: entrou na Fiat em 1992 como estagiário e foi admiti­ do como assistente administrativo na Fundação Fiat, onde mais tarde se tornou Coordenador de Benefícios e Assistente Social. Em 2005 foi para a Comau, como analista de Recursos Humanos, depois foi para a área de Relações Trabalhistas e hoje é coordenador de RH na Regional Sul, Norte e Nordeste. “Se eu tivesse uma frase para definir a minha função atual seria paixão! Sou apaixo­nado pelo o que faço e pela empresa que trabalho. Nós profissionais de RH devemos ir ao encontro das pessoas, sempre auxiliando em suas demandas e contribuindo para que elas tenham orgulho de vestir a camisa da nossa empresa”, completa Ordênio. Contatos: (41) 9918-2387 ordenio.silva@comau.com Nome: Pedro Silote Regional: Rio de Janeiro , Espírito Santo e Mucuri (BA) Trajetória no Grupo Fiat: começou na Fiat Automóveis em 1992, na área de Segurança Patrimonial, onde foi vigilante, encarregado e líder de equipe. Em 2004, foi para a Fundação Fiat, como gestor do Fiat Clube. Entrou na Comau em 2007, onde é coordenador regional do RH do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Mucuri (BA). “Trabalho com o que gosto e isso é fundamental para me manter focado e motivado. É bom estar em contato com colaboradores de diferentes Centros de Negócio, por vários estados do Brasil, entendendo as necessidades de cada um e ajudando a encontrar soluções”, diz Silote. Contatos: (21) 8165-5255 pedro.silote@comau.com

Principais atividades do coordenador Regional de rh

• • • • • • • • • • • •

Desenvolvimento e Formação Recrutamento e Seleção Administração de Pessoal Relações Trabalhistas Coordenação das ferramentas de Clima Organizacional Avaliação de desempenho Contencioso Trabalhista Apoio às áreas de Segurança do Trabalho e Medicina Suporte às ações de Comunicação Coordenação das divulgações nas áreas Suporte às ações de Responsabilidade Social Trabalhar a missão, visão e valores da empresa nas regionais Março | Abril 2012

15


Referência mundial em engenharia, automação e gestão de ativos industriais, a Comau proporciona o máximo de desempenho e produtividade à sua empresa. Aumente sua competitividade com nossas soluções inovadoras em manutenção e gestão de ativos.

www.comau.com.br


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.