Kom til Hobro, Bendtner by Danmarks-Idrætsforbund

IDRÆTSLIV MARTS 2015

INTERVIEW

BO AMSTRUP

JACOB BECH ANDERSEN

Foreningsdyder, kampånd og kammeratskab nævnes ofte som uundværlige ingredienser i den trylledrik, der tilsyneladende er blevet serveret i den nordjyske superligaklub Hobro IK i de seneste år. Men måske skal den vigtigste årsag til den sensationelle succes i virkeligheden findes helt tilbage i midten af 90’erne, hvor en ung mand ved navn Jonas Dal havde en rigtig dårlig fodboldoplevelse.

KOM TIL HOBRO, BENDTNER

IDRÆTSLIV MARTS 2015

an ved godt, at han lige har sagt noget forholdsvis bemærkelsesværdigt. Men spurgt igen, holder Hobros cheftræner, Jonas Dal, fast. Han holder også masken. ”Prøv og hør her: Jeg mener det faktisk. Er der en klub, der kunne få Nicklas Bendtner i gang igen, så er det Hobro. Vi kunne gøre ham til en eminent god fodboldspiller.” Hvordan et interview med den 38-årige fodboldtræner og højskolelærer Jonas Dal Andersen er endt med at blive til en mindre snak om, hvorvidt den - på godt og ondt - meget omdiskuterede landsholdsstjerne Nicklas Bendtner passer ind i Hobro IK eller ej, vender vi tilbage til… Eller også begynder vi bare her. For på en vindblæst formiddag i de yderst beskedne klub- og stadionrammer på Amerikavej i Hobro synes selvtilliden og troen på egne evner at blomstre mere end noget andet sted i landet lige nu. Ikke på sådan en ’vi spiller Champions League i næste sæson’-agtig måde, men mere den der klassisk rolige, jyske ’Vi har styr på det’-facon.

Derfor ligner Jonas Dal også en mand, der mener det, når han siger: ”Nu skal det her på ingen måde blive en hetz mod Bendtner, som i øvrigt selvfølgelig slet ikke har Hobro inde på radaren. Men jeg er stensikker på, at havde Nicklas Bendtner haft flere af de her klub- og højskolemæssige værdier, som vi arbejder med i Hobro, i bagagen, så kunne han have nået vanvittigt langt. Jeg ser ham som et fuldstændig fantastisk og perfekt opbygget talent, som har potentialet til at blive en af verdens bedste angribere. Men lige nu trænger han til at komme et sted hen, hvor han kan blive en del af et forpligtende fællesskab og give noget til andre. Jeg ved, at jeg kunne få ham til at være andet end bare fodboldspilleren Nicklas Bendtner, som konstant er til eksamen og presset til at score mål, og det ville i sidste ende få positiv indflydelse på hans karriere.”

Forretning og forening Netop vigtigheden af mandskabspleje er blevet et markant pejlemærke i Hobro IK. Gang på gang nævnes sammenholdet og arbejdet med individet i kollektivet som hovedårsagerne til det nordjyske fodboldeventyr. Et eventyr, der handler

”Jeg er ikke et øjeblik i tvivl om, at en klub som Hobro skal overleve på de klassiske foreningsdyder” om foreningsdyder, succes, resultater og ikke mindst ’su-su-superliga’, som nordjyderne brølede, da den sensationelle oprykning til Superligaen kom i hus i sommer. I front i omklædningsrummet står Jonas Dal. En rolig jyde, der godt kan lide at gå på jagt på sit landsted mandagen efter et superligabrag, en mand, der stædigt holder fast i sit civile job som højskolelærer og en træner, der på bare en halv sæson – ligesom hele klubben Hobro IK i det hele taget – er blevet hot fodboldstof. Hvad har overrasket dig mest ved jeres første halvsæson i Superligaen?

Har du læst mange managementbøger med alle dine mantraer? ”Ha ha. Nej, det har jeg egentlig ikke. Men jeg har været lærer i mange år, og jeg har været i fodboldmiljøet i mange år og har gået rigtig meget op i det her med ideelle gruppesammensætninger, og jeg er overbevist om, at det giver resultater både menneskeligt og på fodboldbanen.” Hvor længe holder den her ret sympatiske filosofi med sammenhold og foreningsdyder? Klubben er jo langsomt ved at vokse sig større, forretningen udvides, og I er begyndt at hente forholdsvis store profiler som Mikkel Thygesen og Mikkel Bekmann til klubben. ”Den her filosofi holder, indtil den dag jeg står i Barcelona eller Real Madrid. En

”Det er i virkeligheden, hvor langt samarbejde og fællesskab kan føre et hold. Jeg troede selvfølgelig på værdierne før, men nu har jeg set tankerne folde sig ud i fuldt flor. Det er helt vildt så mange procenter, der ligger i at få spillerne og mandskabet omkring en trup til at kunne lide hinanden og forsøge at sætte mennesket bag fodboldspilleren i centrum. Og her tænker jeg faktisk på fodboldhold på alle niveauer,” siger cheftræneren.

Mantraernes mand Jonas Dal kom til Hobro IK for et par sæsoner siden. På det tidspunkt var klubben tæt på at rykke ned i 2. division. Jonas Dal var blevet spurgt to gange tidligere, om han ville forlade sin trygge stilling som andetholds- og akademitræner i hjerteklubben FC Midtjylland, men begge gange takkede han nej. Tredje gang, Hobro ringede, blev lykkens gang, og det er der mange mennesker i Hobro og omegn, der er glade for i dag. Nogen taler ligefrem om, at Jonas Dal har revolutioneret måden at træne elitespillere på. Selv mener han, at han først og fremmest repræsenterer en stærk, men ret simpel, trænerfilosofi, som med fordel kunne dyrkes mere på både nationalt og internationalt plan. ” Dem, der har rigtig mange penge, og her tænker jeg på klubber som Barcelona og Real Madrid, kan jo uden problemer hente de bedste spillere i verden, og så skal de nok vinde nogle fodboldkampe. Når de har vundet, så tager spillerne hjem,

passer sig selv og that’s it. Men for stort set alle andre fodboldhold gælder det, at man kan nå utroligt langt ved at opbygge et fælleskab og en kultur, der signalerer, at ’alle vil gå igennem ild og vand for hinanden’. For man kan altid få mere ud af hinanden,” siger Jonas Dal og uddyber: ”Hvis man ikke giver noget til gruppen, så får man heller ikke noget igen fra gruppen, og derfor er vores mantra også, at det er det forpligtende fællesskab, der hersker.” Jonas Dal smiler. Han ved godt, at han fyrer rigtig mange såkaldte mantraer af i løbet af et interview - eksempelvis: ’Det handler om at bringe holdet i positiv balance’ og ’vi vil hellere opnå noget end at undgå noget’.

BLÅ BOG: JONAS DAL ANDERSEN Født: 7. juli 1976 Bopæl: Ikast, Danmark Spillerkarriere: 1994-1999: Ikast FS 1999-2000: FC Midtjylland 2000-2001: Thor Akureyri (Island) 2001-2002: Skive IK Trænerkarriere: 2003-2012: Ikast FS (FCM II) 2013-: Hobro IK Civilstatus: Arbejder som højskolelærer på ISI Idrætshøjskole i Ikast. Gift med Anne-Mette. Sammen har de tre døtre.

IDRÆTSLIV MARTS 2015

klub, hvor man bare kan købe de spillere, man nu engang har lyst til. Selvfølgelig skal der altid være balance i forhold til, hvornår man skal gå mest op i at træne fodbold, og hvornår man skal gå mest op i team building. Men jeg mener faktisk, at man godt kan tænke i fælleskabs- og foreningsværdier samtidig med, at man har med meget dygtige spillere at gøre. Det ene udelukker ikke det andet.” Og hvad med foreningen Hobro kontra forretningen Hobro. Hvordan ser du de to kulturer samarbejde? ”Jeg er ikke et øjeblik i tvivl om, at en klub som Hobro skal overleve på de klassiske foreningsdyder. Vi skal klart stå for, at vi er en idrætsforening. Det er der, vi for alvor skiller os ud. Og ja, så ved jeg godt, at vi nogle gange er mere en forretning end en forening – specielt når vi sidder og taler med spillere, der skal have en mega høj løn. Så er det ’strictly business’. Men når spilleren så er ankommet, så skal han have en fornemmelse af, at han befinder sig i en dansk foreningskultur.”

Tung erkendelse Meget symbolsk afbrydes interviewet

for en stund, da en ung afrikansk fodboldspiller, der skal til prøvetræning i Hobro, kommer over og hilser på. Jonas Dal stikker næven frem, men har umid-

skal man også være god til at lære nye mennesker at kende. Ham her, der lige har været forbi, kan vi jo ikke forvente kender ret meget til hverken Hobro eller

”Hvis man ikke giver noget til gruppen, så får man heller ikke noget igen fra gruppen” delbart glemt, hvad den unge spiller hedder. ’Er det dig, der er John?’, og ’taler du engelsk?’, spørger Jonas Dal, og briefer efterfølgende spilleren om, at han vil tage en snak med ham senere på dagen. Du taler meget om relationer og vigtigheden af at kende sine spillere godt. Nu har du har lige hilst på en spiller fra Afrika, du stort set ikke aner, hvem er. Lidt drilsk kan man vel godt konstatere, at du skal forholde dig til nye tider i Hobro? ”Du har ret, og det er et godt dril det der. Det er jo i virkeligheden helt vildt, at vi nu begynder at få spillere ind til prøvetræning fra hele verden. Det viser meget godt den omvæltning, vi har været igennem i Hobro. Jeg vil altid allerhelst have spillere, jeg kender i forvejen, men omvendt

dansk foreningskultur. Men hvis det ender med, at vi skriver kontrakt med ham, så er det fordi, jeg vurderer, at han vil kunne passe ind i truppen både fodboldmæssigt og menneskeligt,” fastslår Jonas Dal og fægter med sine arme for at understrege, hvad han mener. Hænderne ryger i det hele taget konstant op og ned, når Hobro-træneren forklarer noget, og særligt karismatiske bliver fagterne, når snakken falder på Jonas Dals egen tid som fodboldspiller. For mens eksperter, analytikere, fodboldkommentatorer og andet godtfolk i det seneste år har forsøgt at finde opskriften på den trylledrik, man tilsyneladende drikker i Hobro, så tyder meget på, at en stor del af hemmeligheden bag Hobros succes i virkeligheden skal findes

scor penge til fælleskassen Står holdet og mangler nye spillerdragter, eller trænger I til nyt udstyr? Måske drømmer I om at komme af sted til et sjovt stævne eller tage på et spændende træningsophold? Så kan I nu tjene lette penge ved at sælge Børnehjælpsdagens Lillebror Lotteri. Det er gratis at tilmelde sig – og I kan altid returnere usolgte lodder! Salgsperioden er 26. marts til 17. maj 2015.

Når I sælger lodderne, støtter I samtidig anbragte børn og unge i Danmark, der bor på døgninstitution eller hos en plejefamilie. Det er sejt, når børn hjælper børn.

Tjen 8,50 kr. for hvert lod I sælger til en rund tyver!

Bestil lodder online i dag på www.bhd.dk Her kan I også læse mere om lotteriet og Børnehjælpsdagen

for næsten 20 år siden. På det tidspunkt var Jonas Dal en blot 18-årig knægt og talentfuld forsvarsspiller på Ikasts daværende superligahold, som senere blev til det nuværende FC Midtjylland. Jonas Dal havde i den sidste halvdel af sæsonen trænet med 1. holdet, han var på kontrakt, havde spillet en del europæiske kampe i TOTO Cuppen, og debuten i barndomsklubben kom som planlagt i slutningen af sæsonen. ”Jeg var så hamrende stolt og glad. Ikast var min klub. Jeg havde drømt hele livet om at spille for dem, siden min far slæbte mig ud på stadion, da jeg var fem

stykke papir, der er hængt op på omklædningsrummet til andetholdstruppen, som befandt sig ved siden af. De 10-12 meter hen til det andet omklædningsrum var de værste i mit liv. Det føltes som et maraton. Hold nu kæft, det var pinligt. Selvfølgelig stod jeg på listen til andetholdet, og det var fuldstændig forfærdeligt for en ung knægt på 18 år at få den besked på den måde.” Påvirkede det din videre karriere? ”Helt vildt. Det knæk, jeg fik der, fulgte mig resten af min fodboldkarriere. Det var ikke så meget det, at jeg blev sat af, men

“Hold nu kæft, det var pinligt” år. Desværre gik det den efterfølgende sæson slet ikke, som jeg havde forventet.” Jonas Dal retter sig op i stolen og tager en dyb indånding. ”Jeg får faktisk stadig et forfærdeligt sug i maven, når jeg tænker på det,” siger Jonas Dal og fortsætter: ”Da sommerferien er slut, og vi skal i gang med træningen igen, går jeg som det naturligste ind for at klæde om i det omklædningsrum, hvor førsteholdstruppen befinder sig. Men der er ingen plads til mig og ikke noget tøj, så jeg bliver lidt underlig til mode. En medspiller siger, at jeg nok hellere må tjekke mit navn på det

mest af alt, at træneren aldrig talte til mig om det. Jeg var blevet vist mistillid af en anden verden, og det glemmer man bare ikke. For mig er det fuldstændig grotesk at behandle en spiller på den måde og fortælle ham om hans fremtid på et hvidt stykke papir, der bliver hængt op foran alle. Det kommer mine spillere aldrig til at opleve. Det kan jeg godt love dig.”

TRE TRÆNERE, DER HAR INSPIRERET JONAS DAL 1. ”Jürgen Klopp i Borussia Dortmund kan jeg godt lide. Jeg kender ham ikke personligt, men jeg synes, det er fedt, at han har haft den succes, han har haft med en facon, der er atypisk den, man normalt ser i Bundesligaen. Han virker næsten familiær i sin omgangsform med spillerne, og det er utroligt positivt, at man kan mærke mennesket bag træneren.” 2. ”Jan Østergaard havde jeg i Skive. Han er desværre død nu, men han var en fantastisk træner. Han turde sige sin mening på en måde, så man forstod det. Engang, jeg blev sat af holdet, kunne han mærke på mig, at jeg var sur og tvær. Så kom han over og sagde: ’Hør her Jonas. Din tur skal nok komme, men lige nu er du bare ikke god nok. Du bliver nødt til at blive bedre’ Så gav han mig råd til, hvad jeg skulle træne videre med, og det gjorde jeg så. Kort tid efter var mit navn nærmest broderet ind i holdkortet.” 3. ”Må man sige sin mor? Ok, hun er jo ikke træner eller noget, men hendes måde at være på som menneske har påvirket mig meget både menneskeligt og den måde, jeg er træner i dag. Min mor har altid været meget rummelig. Det handler om, at alle skal kunne være med på en god måde, og så har hun altid været vildt god til at sørge for, at folk følte, at de havde en plads i gruppen – ligegyldigt hvilken gruppe, vi nu taler om.”

IDRÆTSLIV MARTS 2015

Hvad er dit bedste råd til dine mange trænerkollegaer i de lavere rækker i dansk fodbold? ”Ærlighed er klart det vigtigste for en træner. Hvis du vidste, hvor mange trænere jeg har haft gennem årene, der ikke har kunnet se deres spillere i øjnene, når store beslutninger skulle tages. Ligegyldigt om du er serietræner, børnetræner eller superligatræner, så er det afgørende, at man kan sige sin mening til sine spillere på en god og sober måde. I ungdomsrækkerne er det vigtigt, at man taler meget med de unge spillere, om hvad de kan gøre bedre, mens man på eliteniveau selvfølgelig godt må være lidt mere kontant. Men dialogen skal altid foregå med respekt for den enkelte spiller og det enkelte menneske. Det er jo ikke bare brikker, man flytter rundt på.”

SÅDAN GÅR SUPERLIGASÆSONEN Jonas Dal tror blandt andet på FCM-guld, og at Hobro bliver i den bedste række. Jonas Dal er klar i mælet, når han skal spå om, hvordan superligasæsonen 2014/2015 ender. ”Jamen FC Midtjylland vinder jo, og de bliver efterfulgt af FCK, Brøndby og Randers. Faktisk tror jeg, at de fire hold, jeg lige har nævnt, er de eneste, der ikke har en mulighed for at kunne blande sig i bundstriden,” siger Jonas Dal, som dog har et konkret bud på årets endelige nedrykkere. ”Silkeborg ryger selvfølgelig ned, og det gør FC Vestsjælland nok også. Men det bliver helt sikkert tæt.” Da dette interview blev lavet umiddelbart inden sæsonstart, lå Hobro nummer syv i tabellen, og deromkring regner cheftræneren med, at klubben bliver liggende. ”Mange har jo talt om en mulig nedrykning for os, og det kan man måske godt forstå. Vi forholder os nu bare til, at vi hellere vil opnå noget end at undgå noget. Egentlig har vi lige så store muligheder for at spille europæisk fodbold næste år, som vi har for at rykke ned, men jeg kan godt se på folk, at de trækker på smilebåndet, når jeg nævner det. Realistisk set vil jeg nu også sige, at niveauet er til en god midterplacering .”

SPORTSLAKERING.DK • • • •

AFSLIBNINIG LAKERING OPSTREGNING VEDLIGEHOLDELSE

Vi bringer hal- og gymnastiksale op på mærkerne. Vi afsliber, opstreger og lakerer 1000 m2 på under en uge.

Helsingforsgade 23 • 8200 Århus N • Tlf. 86163688 • www.sportslakering.dk • info@ag-gulvservice.dk