VOCES DE AMÉRICA
#1 JULIO 2016
Contenido p2. Un panorama de las Américas • p5. Datos y cifras. Operaciones de Emergencia • p7. Operación Terremoto de Ecuador • p9. Reunión Regional de Respuesta Humanitaria • p12. Apoyo entre pares. Camino sostenible para el desarrollo de la Sociedad Nacional • p13. International Fundraising Skillshare 2016 • p13. Donación de Software • p14. Comunicación
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Voces de América • #1 // Julio 2016
Tenemos en nuestras manos la capacidad para cambiar, transformar y crecer por y para todos. Un panorama de las Américas Como parte de un proceso de transformación que hemos iniciado al interior de la Federación Internacional de Sociedades la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (Federación Internacional) desde nuestra oficina para América, hemos renovado ciertas estructuras y canales de comunicación con los que solíamos mantenernos en contacto con todas las redes temáticas y operativas que integran las Sociedades Nacionales de la Región. Como parte de este proceso, con esta edición estamos relanzando “Voces de América”, nuestro boletín informativo, con la intención de hacerlo ameno, interesante y relevante para la actividad humanitaria de toda la región. Para iniciar esta nueva etapa, queremos hacer un recorrido de los temas urgentes y prioritarios de nuestra querida región. Las realidades de América continental e insular son muy variadas y complejas, su población representa la décima parte de la población mundial. En el 2014 sólo en América, cerca de 140 mil personas murieron, según data de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC por sus siglas en Inglés), por causas de la violencia en general incluyendo conflictos y luchas entre bandas criminales, los principales afectados fueron civiles inocentes1. Según Reporte Anual de Desastres 2014, publicado por el Centro de Investigación sobre Epidemiología de Desastres (CRED) de la Universidad de Louvain, Bélgica, en 2014 en América el número total de víctimas a causa de desastres producidos por causas naturales fue de 32,2 millones (se multiplicó por más de 3 en comparación con su promedio anual entre 2004 y 2013), este incremento se debió esencialmente a la sequía que afectó a 27 millones de personas en Brasil en los primeros meses del año2. Según la Organización Panamericana de la Salud (OPS), en el 2014, el 77% de las muertes en la región, fueron causadas por enfermedades crónicas no-transmisibles, teniendo las enfermedades cardiovasculares como responsables de la mayor proporción con el 40% de las muertes, seguidas por las neoplasias malignas (25%), las enfermedades respiratorias crónicas (8%), diabetes (6%), enfermedades digestivas (6%) y 15% de las muertes por el resto de las enfermedades no transmisibles3. 2
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En el 2014 el desempleo alcanzó un promedio del 5.2% en toda la región, que aunque es una mejoría frente a años anteriores, como bien señala la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (CEPAL), las profundas brechas en los mercados laborales y las amplias diferencias en el acceso a oportunidades, derechos y prestaciones de servicios entre distintos grupos de población continúan representando un obstáculo clave para la superación de la pobreza y la desigualdad en la región4. Los países más afectados por este proceso de amenazas múltiples fueron, Haití, México, Venezuela, Colombia, Honduras,Salvador, Guatemala, Nicaragua, Brasil y Paraguay. El agravamiento de las problemáticas a nivel regional se viene sucediendo de manera continua, pero a velocidades bajas o medias, lo que genera un efecto de acostumbramiento y aceptación de esos fenómenos como si fueran parte de una realidad no modificable, parte de la normalidad. Por otra parte, los recursos disponibles, que vale decir que no son pocos en la región, están fragmentados y no se integran en una planificación multisectorial y programática. A esto se suman los graves fenómenos de corrupción y polarización política que se alejan de una agenda social inclusiva que nos haga a todos en América viables, pacíficos y sostenibles ambiental y económicamente. América necesita de más acción y con más precisión, es urgente plantear soluciones y la manera de hacerlo es a través de iniciativas como la “Coalición de los mil millones para la resiliencia comunitaria”5, el fortalecimiento de prácticas locales, de las redes voluntarias y sociales de ayuda mutua y una agenda humanitaria amplia e inclusiva, que no excluya los temas álgidos que todos conocemos. Necesitamos romper el silencio y la aceptación cómplice. Hoy sufrimos de una levedad y conformidad tristes. Nuestro silencio y falta de unidad son una afrenta contra los excluidos y los más vulnerables. Muchos líderes de América en todos los sectores se consideran individualmente exitosos, pero su responsabilidad colectiva para usar el prestigio, la riqueza y el poder en favor de la paz, el desarrollo y la inclusión está lejos de ser articulada. Hoy creemos más que nunca, que la esperanza está en aquellos que procuran hacer el bien y hacerlo bien, esto los hace personas excepcionales. Tenemos que definir las prioridades alineadas a la Estrategia 2020, el Marco de Acción Interamericano y el Compromiso de Houston, desde nuestras perspectivas como Federación Internacional, y con el marco de SENDAI, la agenda global de desarrollo y la agenda humanitaria adoptada en la Cumbre Mundial Humanitaria, pero ajustándolo a las necesidades reales de América en cada contexto de país y subregión. Estos temas los estaremos abordando en próximos editoriales. Tenemos que ser capaces de hacer más con menos, pero garantizando la calidad y la cantidad, por eso es necesario promover una cultura de análisis de costo - beneficio de las acciones que desarrollamos tanto como Secretariado, como Sociedades Nacionales. Busquemos recursos entre nosotros, gente útil más que importante, productos simples y escalables para generar bienestar en la base comunitaria. Promovamos mercados socialmente responsables y sanos, estilos de vida saludable y alianzas humanas, más allá de intereses políticos y económicos. Tenemos en nuestras manos la capacidad para cambiar, transformar y crecer por y para todos. Rompamos el círculo de la indiferencia y comencemos a caminar juntos. Walter Cotte 1. https://www.unodc.org/ 2. http://reliefweb.int/sites/reliefweb.int/files/resources/ADSR_2014.pdf 3. http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_content&view=article&id=5542&Itemid=2391 4. http://www.cepal.org/es/publicaciones/tipo/panorama-social-de-america-latina 5. Para el año 2025, mil millones de personas alrededor del mundo habrán dado pasos concretos para fortalecer su resiliencia. Esta es la visión de la Coalición de Mil Millones: un mundo donde todas las personas se sienten más seguras, están más saludables y son más prósperas, aún de cara a la adversidad. Se trata de una Coalición de Coaliciones que ofrece a personas y comunidades en todo el mundo el compromiso, los recursos y la confianza para entender sus riesgos y tomar medidas para reducir su vulnerabilidad. La Coalición de Mil Millones se basa en la creencia de que, dado el apoyo adecuado, los grupos vulnerables en todas partes trabajarán conjuntamente y se cuidarán mutuamente. Opera bajo la convicción de que lo que se necesita para iniciar el cambio es una más amplia red de apoyo, conformada por voluntarios, gobiernos, empresas, organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones comprometidas.
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OPERACIONES
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DATOS Y CIFRAS
OPERACIONES DE EMERGENCIA LLAMAMIENTOS DE EMERGENCIA País Ecuador Guatemala El Salvador Argentina Costa Rica/Panama Regional Paraguay
Emergencia Terremoto Sequía Sequía Inundaciones Mov. de población Epidemia Zika Inundaciones
Pob. afectada 1,200,000 400,000 500,000 50,930 10,000 137,000 136,450
Pob. beneficiada 100,000 12,000 9,020 23,002 6,350 500,000 24,560
Presupuesto $18,350,836 $2,037,059 $2,257,946 $1,006,132 $642,202 $8,478,961 $2,084,871
Cobertura 42% 13% 12% 24% 36% 26% 45%
Fecha de cierre Abr 22, 2017 Ene 04, 2017 Feb 28, 2017 Ene 31, 2017 Dic 18, 2016 Nov 30, 2016 Oct 24, 2016
cobertura actual de los llamamientos
7 Llamamientos
34%
Personas afectadas: 2,434,380 Beneficiarios meta: 674,932 Presupuesto: 34,858,007 CHF
11,832,359 CHF
BRECHA actual de los llamamientos
66%
23,025,648 CHF
OPERACIONES DREF País Cuba Belice Totales
Emergencia Sequía Hurricane
Porcentaje de operaciones de emergencia por tipo
Pob. afectada 500,000 12,000 512,000
Pob. beneficiada 10,000 2,200 12,200
11% 11%
33%
11% 11%
22%
Presupuesto $195,508 143,828 339,336
Fecha de cierre Sep 02, 2016 Nov 07, 2016
Sequía Inundaciones Terremoto Huracán Movimiento de población Brote virus Zika
9 OPERACIONES 5
OPERACIÓN
terremoto ecuador El 16 de abril de 2016, un sismo de 7,8 grados golpeó la costa norte de Ecuador, afectando principalmente a las provincias de Esmeraldas y Manabí. Casi cuatro meses después del terremoto, que causó daños por aproximadamente US$ 3.344 millones y 668 personas fallecidas, se han registrado más de 2.243 réplicas, que siguen complicando la recuperación de las personas en las zonas afectadas. Cruz Roja Ecuatoriana continúa brindando asistencia humanitaria, trabajando en las líneas de intervención; Alojamiento, Agua y Saneamiento, Medios de Vida, Salud (Promoción de Salud y Apoyo Psicosocial), garantizando la atención de la población.
resumen de actividades por línea de intervención Asistencia Humanitaria
20.872 familias asistidas ATENCIÓN PREHOSPITALARIA
6.481
atenciones
322
traslados
Restablecimiento del Contacto Familiar
733
casos cerrados
263
casos abiertos
Agua y Saneamiento
284.422 litros de agua (potabilización) 2.207.475 litros de agua (cloración) 17.410 personas beneficiadas en hábitos saludables Promoción y Prevención en Salud
4.808 atenciones
Atención Primaria en Salud
(Bus de Salud, Unidad Médica de Emergencias)
23.801 atenciones Apoyo Psicosocial
21.399 atenciones Entrega de Efectivo (Cash Transfer)
333 familias asistidas
Personal Voluntario movilizado a terreno
4.772 personas
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“Tenemos que seguir luchando” LLAMAMIENTO DE LA FICR
18.350.836 francos Suizos Para un plazo de
12 meses Para asistir a
100.000 personas A pesar de la vasta destrucción, la cobertura del Llamamiento de Emergencia de la Federación Internacional actualmente es de sólo el 42 por ciento.
42% La naturaleza es impredecible, implacable. La gente humilde, la menos atendida en sus necesidades básicas son especialmente vulnerables ante estas situaciones. Lo sucedido el pasado 16 de abril en la costa central del Ecuador es un ejemplo de ello, niños, discapacitados y personas de la tercera edad fueron también víctimas del terremoto. Estos grupos vulnerables, pese a lo sucedido, orientan sus esfuerzos en salir adelante, olvidar lo ocurrido y hacer frente a las adversidades. Ángela Balderrama cuenta su historia. Su vida quedó marcada después del sismo, pues vivió momentos muy duros, sin embargo ella prefiere enfocarse en el futuro y ver el lado positivo de lo ocurrido en su humilde hogar. Ángela tiene 65 años, ha vivido sola hace algunos años, pues no tiene pareja y sus hijos migraron a otras ciudades. “Con esfuerzo uno sale adelante y no nos podemos dejar decaer”, comenta con determinación. San Miguel de Tiquigua, ubicado en el cantón San Vicente, en la provincia de Manabí, ha sido su hogar desde que ella era pequeña. Por su mente no atraviesa la posibilidad de marcharse a otro lugar, pese a que esta zona fue destruida por el terremoto. “Estamos pasando por un momento difícil, pero gracias a Dios hay manos solidarias y eso es muy lindo porque nos han estado ayudando”, comenta Ángela, agradeciendo especialmente a Cruz Roja Ecuatoriana por la ayuda que ha recibido en reiteradas ocasiones. 8
Total de contribuciones en efectivo y en especie 7.651.951 CHF (soft pledges y hard pledges)
Brecha existente
10.698.885 CHF cómo apoyar nuestra respuesta Promover nuestra campaña de donación en línea: https://www.ammado.com/community/ecuadorearthquake Para donaciones en especie y más información logística: stephany.murillo@ifrc.org Para mecanismos financieros u otro tipo de apoyo por favor póngase en contacto con: alejandra.vanhensbergen@ifrc.org
ENLACES SUGERIDOS Galería de fotos Historias web Historias de Vida: 24 horas despúes Sitio web de Cruz Roja Ecuatoriana
REUNIÓN REGIONAL DE RESPUESTA HUMANITARIA barbados | 5-7 julio, 2016
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La región del Caribe está expuesa a una variedad de eventos potencialmente destructivos, ya sean naturales o socio-naturales tales como terremotos, tsunamis, inundaciones, tormentas tropicales, huracanes, deslizamientos, erupciones volcánicas y sequías; de carácter biológico, como el dengue, el chikungunya, el zika y las epidemias de cólera; así como los de origen antrópico. Como resultado, la Oficina Regional para América de la Federación Internacional, a través de su departamento de Preparación, Respuesta y Recuperación para Desastres y Crisis, desarrolla actividades que cubren la región, reflejando el marco conceptual que define la gestión de desastres como se entiende desde una perspectiva humanitaria de continuidad, su contribución a la generación de resiliencia, así como su nexo con la reducción del riesgo y el desarrollo sostenible. El objetivo general de esta reunión fue iniciar un diálogo estratégico y técnico y promover un entendimiento común sobre las mejores estrategias para satisfacer las necesidades de los más vulnerables, promover la resiliencia de las comunidades y fortalecer la respuesta a desastres a nivel nacional y regional.
objetivos específicos • • •
Revisar la dirección a tomar en la respuesta a desastres para la Cruz Roja en el marco del Mecanismo de Respuesta Regional. Revisar y acordar los próximos pasos en el desarrollo del marco para la resiliencia comunitaria en el Caribe de la Cruz Roja. Compartir herramientas y experiencias en preparación para desastres para la respuesta.
5 Sistemas de
Protección Civil
5 OBS + CR Francesa Socios externos: ECHO, DFID, UNISDR, PNUD, TNC, ADRA, CIMH, CEDEMA
13 Sociedades
Nacionales del Caribe IFRC - REPRESENTATES DE: CPDRR, Logística, Comunicación, Centro de Medios de Vida Y CADRIM
Principales Logros Generales del proceso 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Agenda conjunta de trabajo entre el CDEMA y la IFRC. Trabajo integral de todo el equipo técnico para los logros de los objetivos. Identificación de acciones para los próximos años. Espacio de reflexión estrategica para definir las prioridades del caribe. Participación más activa de socios y donantes que spoyan al Movimiento de la Cruz Roja. Acuerdo generalizado en que necesitamos fortalecer las capacidades de preparación y respuesta comunitarias e institucional en el caribe. 7. Necesidad de articular los procesos de Desarrollo Organizativo con los componentes temáticos. 8. Iniciar discusiones sobre temas como medios de vida, comunicación para la resiliencia, logística y leyes en caso de desastres.
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Apoyo entre pares
camino sostenible para el desarrollo de la Sociedad Nacional Los días 20 y 21 de junio tuvo lugar en Lima (Perú) un encuentro de responsables de gestión de las Sociedades Nacionales del Cluster Andino. Participaron Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Bolivia y Chile. El primer día, las Sociedades Nacionales se dedicaron a presentar la situación, las fuerzas y los desafíos de cada una sobre los tres temas siguientes: programas, proyectos y servicios (1), gestión organizativa, manejo financiero y sistemas de rendición de cuentas (2), y sostenibilidad financiera, movilización y generación de recursos (3). El segundo día se construyó una matriz de apoyo entre pares en gestión y desarrollo institucional, según las fuerzas y las necesidades de cada una. Aprovechando la presencia de representantes del CICR y de Sociedades Nacionales Participantes, se describió una hoja de ruta de co-desarrollo. La primera reunión de seguimiento tendrá lugar virtualmente en agosto y será facilitada por la Cruz Roja Chilena. La oficina del Secretariado del Cluster acompañará el proceso. Les deseamos éxito en esta iniciativa innovadora y esperamos que otros Cluster entren en una dinámica similar. La reflexión de un acuerdo formalizado de cooperación del Cluster para el apoyo entre pares fue lanzada!
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International Fundraising Skillshare 2016 Cada año, Skillshare reúne un promedio de 200 delegados pertenecientes a más de 50 Sociedades Nacionales, del CICR y de la Federación Internacional, con la intención de compartir conocimientos, habilidades y técnicas de fundraising con colegas de alrededor del mundo, cuya labor esté directamente vinculada a la Movilización de Recursos, Fundraising y/o Marketing. Este año se han registrado en el evento, compañeros/as de Cruz Roja Ecuatoriana, Cruz Roja Mexicana, Cruz Roja Brasileña, Cruz Roja Argentina, Cruz Roja Dominicana, Cruz Roja Hondureña, Cruz Roja de Jamaica y Cruz Roja Haitiana. El evento se celebrará del 7 al 9 de septiembre de 2016 en el Radisson Blu Hotel, ubicado en el Aeropuerto Stansted – Reino Unido.
Donación de Software ¡Buenas Noticias! Productos Microsoft y de otras compañías desarrolladoras de software ahora están disponible para más Sociedades Nacionales de América a través de la organización sin fines de lucro TechSoup. TechSoup y su red mundial de organizaciones asociadas ayudan a Microsoft a distribuir sus donaciones de productos. TechSoup ayuda a las organizaciones sin fines de lucro a acceder a los recursos de tecnología y conocimientos necesarios para aprovechar los productos donados o con descuento para un máximo impacto. Inscríbete y registra tu Sociedad Nacional hoy en http://www.techsoup.org/ y empieza a solicitar productos. Algunos de los productos más populares que puede solicitar son: • Office 365 • Microsoft - Sistemas Operativos para clientes y servidores • Bitdefender - sistemas de seguridad. Para más información contactar a support.servicedeskamericas@ifrc.org
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comunicación ENLACES SUGERIDOS www.ifrc.org cruzroja-zika.org @ifrc_es @ifrc_es IFRC IFRC
RADIO
VOCES DE AMÉRICA Jueves 2:00 PM
http://www.amcross.org/radio.html
Campaña Con el mensaje “Para los mosquitos tú eres la atracción principal”, esta campaña se desarrolla en dos escenarios, uno en la ciudad de Río y otro en las redes sociales. La idea es continuar promoviendo las medidas de autoprotección ante el contagio del virus del Zika. [Leer más]
Información de contacto
Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, Oficina Regional para América Diana Medina, Gerente de Comunicaciones | diana.medina@ifrc.org Diana Arroyo, Oficial Senior de Comunicación | diana.arroyo@ifrc.org