VOCES DE LAS AMÉRICAS Y EL CARIBE #4 | DICIEMBRE, 2016
Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Voces de las Américas y el Caribe • #4 // Diciembre 2016
Contenido Editorial 3 Datos y Cifras: Operaciones de Emergencia
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Lecciones aprendidas y las mejores prácticas en la respuesta al virus Zika
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El Movimiento de la Cruz Roja Hace un llamado a los Estados ante la creciente indiferencia frente a las necesidades de las personas migrantes 10
Foto de portada
Inmigrantes llegando de regreso desde México por el puesto fronterizo de Corinto en la frontera de Guatemala y Honduras. Inmigrantes saliendo del autobús que les ha traído desde México regresan, unos a sus hogares y otros vuelven a intentarlo hacia Guatemala Javier Arcenillas. Cruz Roja Hondureña
Oficina Regional para América de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja Ciudad del Saber, Clayton Panamá Dir. +507 317 3050 Muchas gracias a todos los que han contribuido a este número de Voces de las Américas y el Caribe.
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Testimonio: Yoland Thomas “Ahora me siento segura en casa”
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Lanzamiento del primer Programa Regional de Desarrollo de competencias para líderes 13 Federación Internacional fortalece su presencia en América 14 Celebración del Día Mundia del Voluntariado 15 Cruz Roja Salvadoreña realiza jornadas para el fortalecimiento de herramientas comunicacionales 16
Noviembre, 2016, Capafou, Carcasse, Haiti. Foto por Marko Kokic/Canadian Red Cross
Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Voces de las Américas y el Caribe • #4 // Diciembre 2016
EDITORIAL
Apreciados líderes, voluntarios, trabajadores y amigos de la misión humanitaria de la Cruz Roja, Quisiéramos cerrar este año 2016 compartiendo algunas ideas que forman parte de lo que debe ser el nuevo liderazgo de la organización, que busca tres cosas: • • •
proteger el legado de valores y principios optimizar y usar mejor los recursos, y transformar el pensamiento y la acción.
En la Región hay 750 mil voluntarios ubicados en más de 3,200 filiales, 70% de ellos están localizados en 4 países. Este es un gran reto y en nuestro balance de avances en el tema voluntariado, porque líderes sin seguidores, líderes sin voluntarios, no pueden lideran nada. Nos hemos propuesto cambiar. Nuestra Federación no quiere seguir por el camino de la conformidad, no quiere seguir por el camino de estar inmóviles y aceptar cosas que no funcionan y que nos vuelven ineficientes. El Secretariado de la Federación quiere cambiar, pero no sólo el Secretariado debe mejorar y cambiar, si queremos que la Federación cambie, las Sociedades Nacionales también deben cambiar. Las 35 Sociedades Nacionales nos han dado una instrucción directa a través del Compromiso de Houston sobre la estructura y a través del Marco de Acción Interamericano sobre las acciones en las cuales hacer énfasis. Una de las cosas más importantes es el liderazgo. Debemos ejercer un liderazgo firme e innovador. Estamos tratando de generar una transformación de raíz y eso requiere de valientes con coraje. Requiere retar y cuestionar todo el tiempo, todo lo que esté mal y lo que no funciona, para plantear soluciones sin descanso y con sentido de impacto colectivo. Les pido que el próximo año desafíen todo lo que no consideren bien. Y en especial aquellos liderazgos que no apunten hacia los propósitos que nos hemos fijado como organización. Tenemos una pena en la región, y es que el número y la calidad de nuestros voluntarios no son suficientes para hacer lo que se requiere. Vemos que en muchas ocasiones nuestros voluntarios no cuentan con garantías y, en otros casos, hay una alta exigencia de garantías que dificultan la operación. Hay que darles un trato justo a los voluntarios, pero no podemos crear modelos insostenibles. Se debe desarrollar un voluntariado que sea fuerte y produzca transformaciones reales en las comunidades y en la institución. Nuestro voluntariado tiene que ser de y llegar a la tierra, a las bases. Más allá de uniformes y carnets, debemos tener líderes sociales, integradores y promotores de la vida y la dignidad. Hablamos mucho de las Sociedades Nacionales, pero se nos olvida que la base son las filiales. Tenemos más de 3,200 lugares en la región con presencia de filiales, es decir hay una presencia fuerte a nivel local que hay cultivar y desarrollar. Nuestra región cuenta con más de 20 millones de personas que nos siguen permanentemente en diferentes formas: en programas, servicios, actividades. Digo más de 20 millones, porque es seguro que se tratan de muchísimos más. Nuestro impacto regional puede ser muy alto, pero no tenemos capacidad de documentarlo y de registrarlo bien. Tenemos que trabajar para implementar mejoras en nuestros sistemas de gestión que nos permitan medir el impacto y darle voz a aquellos que están en condiciones de vulnerabilidad. Necesitamos un liderazgo liberador. El liderazgo tiene que llegar a todos y cada uno de los niveles de la organización. Tenemos que promover y empoderar a los líderes en las provincias, en la comunidad, en las Sociedades Nacionales en todas las áreas, en todos los niveles y a través de un es un liderazgo con inclusión y perspectiva de género y generacional.
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Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja
Voces de las Américas y el Caribe • #4 // Diciembre 2016
Recientemente realizamos en Panamá la primera edición de un proyecto piloto revolucionario. En conjunto con nuestros socios del Movimiento, el CICR y la Cruz Roja Americana organizamos un taller Regional de Inducción de Líderes (MIC). Este piloto es el primer ejercicio para construir este liderazgo innovador. En los últimos 15 años a través de los MIC se han formado entre 50 y 60 personas de la región ¿Ustedes se imaginan eso? Tenemos 750 mil voluntarios, más de 20 millones de seguidores y en 15 años solo hemos entrenado a 50 personas para ser líderes, cuando nuestros líderes potenciales son más de 20 mil si hablamos de líderes de provincias, voluntarios, juventud, damas y juntas de gobierno. Nuestro programa estaba muy lento comparado con lo que la región requiere de nosotros y lo que la Cruz Roja necesita. Por eso decidimos que era el momento de transformar nuestro modelo obsoleto y lento, hacia una verdadera tarea de crecimiento sostenido del liderazgo y de la integridad. Queremos hacer un llamado para empezar a motivar un cambio fuerte, hay que cambiar de actitud, promover aptitudes y desarrollar una gran capacidad de habilidades, haciendo y construyendo. Hemos visto en nuestra región, líderes comunitarias mujeres, hombres que, aunque no cumplen con lo que alguno de nosotros pensaría que son los “estándares de un líder”, son más líderes que nosotros. También hemos visto en esta región muchachos jóvenes, que a lo mejor no tienen la experiencia, pero son líderes que cambian el mundo. Queremos tener más de esto en la organización. Ese nuevo liderazgo tiene una tarea ineludible que es la de promover la resiliencia. Tenemos la obligación de que la gente sea resiliente, que nosotros seamos resilientes, las comunidades sean resilientes y sobre todo los sistemas sean resilientes. Todas esas cosas hacen que haya viabilidad y sostenibilidad. El ejercicio del liderazgo en nuestra región debe estar basado en las 4 estrategias de implementación y las 8 áreas de foco. • • • •
Hacer que las Sociedades Nacionales sean fuertes para ejercer su rol auxiliar con independencia. Hacer que la Federación sea fuerte para representar la responsabilidad y capacidad colectivas de las comunidades. Hacer que seamos fuertes en respuesta a asistencia humanitaria y resiliencia. Hacer que tengamos buenas alianzas con otros y en particular con nuestros socios del Movimiento, para que seamos una red de redes que además de ser humanitaria es un factor de desarrollo sostenible.
Estas son las formas de actuar que tenemos y para que esto pase, tenemos al menos 8 cosas que hacer: Reducción del riesgo a desastres • • • • • • •
Alojamiento provisional y de emergencia Medios de vida Salud Agua, saneamiento e higiene Inclusión social Cultura de no violencia y paz Migración
Todo ello siguiendo nuestro Marco de Acción Interamericano y la Declaración de Houston. Cerrando este 2016 que estuvo lleno de mucho trabajo y reflexión, queremos desde la Oficina Regional para América, extenderles nuestros saludos positivos en Navidad y fin de año y nuestros mejores deseos para el 2017. Seguiremos en contacto y generando nuevas oportunidades de intercambio, optimización y transformación. Ser útiles es un deber moral que tenemos, lo estamos logrando juntos, no nos podemos rendir. Atentamente, Walter Cotte Director Regional para América 5
OPERACIONES
Noviembre, 2016, Capafou, Carcasse, Haiti. Foto por Marko Kokic/Cruz Roja Canadiense
DATOS Y CIFRAS
OPERACIONES DE EMERGENCIA LLAMAMIENTOS DE EMERGENCIA País
Emergencia
Pob. afectada Pob. beneficiada Presupuesto
Cobertura
Fecha de cierre
Haití Huracán República Dominicana Inundaciones
1.000.000
147.500
26,094,551
31%
Abr 06, 2018
1.292.000
25.000
2.459.751
21%
Nov 26, 2017
Costa Rica y Panamá Ecuador Regional Paraguay Guatemala El Salvador
10.000 1.200.000 137.000 136.450 400.000 500.000
6.350 85.324 500.000 24.560 12.000 9.020
642.202 15.085.628 8.478.961 1.144.516 2.037.059 2.257.946
36% 53% 82% 82% 13% 12%
May 22, 2017 Ago 21, 2017 Mar 31, 2017 Dic 31, 2016 Feb 04, 2017 Feb 28, 2017
Mov. Población Terremoto Brote virus Zika Inundaciones Sequía Sequía
cobertura actual de los llamamientos
8 Llamamientos
43%
Personas afectadas: 4.675.450 Beneficiarios meta: 809.754 Presupuesto: 58.200.614 CHF
25.251.109 CHF
BRECHA actual de los llamamientos
57%
32.949.505 CHF
OPERACIONES DREF País Cuba Honduras Santa Lucía Panama Costa Rica San Vicente y las Granadinas Totales
Emergencia Sequía Mov. Población Huracán Huracán Huracán Inundaciones
Porcentaje de operaciones de emergencia por tipo
Pob. afectada 500.000 5.000 25.000 15.000 10.000 25.000
Pob. beneficiada 10.000 4.000 1.250 3.250 5.000 2.000
Presupuesto 195.508 156.492 72.711 254.173 335.893 155.905
580.000
25.500
1.170.682
7%
7% 29%
14%
21%
21%
Fecha de cierre Dic 17, 2016 Ene 29, 2017 Ene 14, 2017 Mar 02, 2017 Mar 31, 2017 Mar 13, 2017
Huracán Sequía Inundaciones Movimiento de población Terremoto Brote virus Zika
14 OPERACIONES
panamá - inundaciones MDRPA012
El objetivo es para proporcionar asistencia humanitaria a 650 familias (3.250 personas) afectadas por las lluvias y los deslizamientos en las provincias de Bocas del Toro, Colón, Los Santos, Panamá Oeste y Panamá a través de acciones de salud, agua y saneamiento y promoción de higiene, refugio y el programa de transferencia de efectivo. Hasta la fecha, la Sociedad Nacional y la FICR han firmado la Carta de Acuerdo y GLS ha aprobado la compra de los artículos de socorro que distribuirán.
Costa Rica - huracán Otto MDRCR015
El objetivo es para contribuir a aliviar el sufrimiento de las personas afectadas por el Huracán Otto como auxiliares de las autoridades estatales a través de asistencia humanitaria a por lo menos 1.000 familias (5.000 personas afectadas) para complementar las actividades en curso a través de agua y saneamiento, medios de vida y refugio. Todas las compras internacionales se han realizado. Los artículos fueron transportados por DHL de manera gratuita: 1000 kits de cocina; 1000 filtros de agua. El RIT finaliza misión del 19 de diciembre de 2016. Posiblemente, el DREF se convirtiere a un llamamiento.
Costa Rica/Panama - movimiento de población MDRCR014
Se cubren las necesidades inmediatas de 10.000 migrantes de agua, atención pre-hospitalaria, apoyo psico-social y artículos de higiene a través de salud, agua y saneamiento y refugio y asentamientos (y artículos para el hogar) en Costa Rica and Panamaz. La FICR entrenó 21 voluntarios de la Cruz Roja Costarricense (RCCR) en la gestión de albergues; los voluntarios eran de filiales diferentes de la Sociedad Nacional y actualmente, están proporcionando atención en los centros colectivos manejados por la RCCR. Algunos de los voluntarios que recibieron la formación durante el taller de la gestión de albergues luego facilitaron el taller de la gestión de albergues de la Cruz Roja Panamena (CRP) del 18 al 20 de noviembre de 2016 en la ciduad de Santiago en la provincia de Veraguas; el taller contó con 20 participantes. La RCCR ha entregado más que 8.000 frazadas, cuales fueron proporcionados por el gobierno costarricense, a los centros colectivos varios que la RCCR ha estado manejado desde empezaba dar ayuda a los migrantes en el mes de noviembre de 2015. En total, 2.482 frazadas se entregaron a 1.241 beneficiarios en los centros colectivos en Bunker, Milenium, Hotel Morenita, Hotel Imperial, Hotel Galicia en la ciudad de David en la provincia de Chiriquí en Panamá. Se hicieron la compra a través del Servicio Global de Logísticas (GLS por sus siglas en inglés) de la FICR; se entregaron las frazadas a los beneficiarios directamente en el punto de distribución una vez habían sido registrados a través de ODK; Se usaban Mega V durante la distribución también. En los próximos días, la FICR emitirá un llamamiento revisado por 560.214 francos suizos (CHF) para proporcionar asistencia a 10.000 migrantes.
ECUADOR - TERREMOTO MDREC012
Por lo menos 21.331 familias (85.324 personas) afectadas por el terremoto reciben apoyo durante las fases de recuperación y reconstrucción en las áreas de salud comunitario; agua, saneamiento y promoción de higiene; refugio, medios de vida, seguridad alimentaria y nutrición; reducción de riesgos de desastre; y fomento de la capacidad de la Sociedad Nacional. Desde abril a octubre de 2016, un total de 24.705 personas han recibidos apoyo psicosocial y un total de 20.830 personas (9.039 mujeres; 8.168 hombres; 1.795 niñas; y 1.828 niños) han participados en las actividades de apoyo psicosocial dentro de las comunidades en los centros colectivos. La Cruz Roja Ecuatoriana (CRE) ha implementado las acciones de primeros auxilios psicológicos en las comunidades de Pedernales (Coaque, La Cabuya y San Marcos) y Jama (Tabuga y El Matal). Además, un total de 898 voluntarios y personal del Movimiento, que participaban en la fase de emergencia, han recibidos apoyo psicosocial de los equipos de la CRE. Durante los primeros seis meses de esta operación, se distribuyeron 284.422 litros de agua y se pusieron cloro en 2.667.475 litros de agua, cual se revisaron regularmente para cloro residual. Además, a estas acciones, la Sociedad Nacional ha dado seguimiento a la calidad de agua en otros lugares que están atendidos por actores estatal y no estatal. Las acciones de agua y saneamiento de esta operación han podido la CRE para fortalecer su perfil público como un actor humanitario entendido que proporciona apoyo técnico a otras instituciones.
REPÚBLICA DOMINICANA - INUNDACIONES MDRDO009
Proporcionar asistencia humanitaria a 5.000 familias (25.000 personas) afectadas por las lluvias torrenciales en las provincias de of Puerto Plata, Espaillat, Duarte, Maria Trinidad Sánchez, Montecristi, Santiago y Valverde a través de salud, agua, saneamiento y promoción de higiene, apoyo psicosocial, medios de vida, refugio, comunicaciones y rendición de cuentas y participación de la comunidad, reducción de riesgos de desastre (RRD). La Cruz Roja Dominicana (RCD) ha seguido trabajando con las comunidades afectadas por las inundaciones a través de la activación de sus filiales y sus redes de comunicación, cuales juegan un papel fundamental en la gestión de desastres en el nivel comunitario. La CRD coordina las redes conjuntamente con las instituciones del Sistema Nacional de la Gestión de Desastres. Hasta la fecha, la Sociedad Nacional ha realizado evaluaciones preliminares en las provincias de Espaillat, Puerto Plata, Maria Trinidad Sánchez, Duarte, Santiago y Montecristi. Además, la CRD ha quedado en contacto con el coordinador de respuesta a emergencias de la Unidad de Repuesta a Desastres Pan Americano (PADRU por sus siglas en inglés) de la FICR desde el inicio del desastre. Adicionalmente, PADRU se movilizó su coordinador de operaciones a Santo Domingo, República Dominicana en el 17 de noviembre de 2016 como parte el equipo técnico que estuvo apoyando las evaluaciones de campo (la Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades [EDAN]) y el desarrollo del plan de acción.
HAITÍ - HURACÁN MATTHEW MDRHT013
El objetivo general de esta operación es para asegurar que las 147.500 personas afectadas (29.500 hogares) por el Huracán Matthew en los departamentos de Sud, Grand’Anse, Nippes, Sud-Est, Ouest and Nord-Ouest reciben asistencia en una manera adecuada, oportuna y eficiente y reciben el apoyo necesario para recuperar con resistencia fortalecida. Casi 1.000 voluntarios han estado movilizados a las áreas afectadas. La Cruz Roja Haitiano, con el apoyo de sus socios, siga identificar personas afectadas en los departamentos de Nord-Ouest, Nippes, SudEst, Gonave y Grand’Anse. Hasta la fecha, las distribuciones de socorro se han realizados principalmente en los departamentos de Nord-Ouest and Sud (con el apoyo de la Cruz Roja Americana) y en el departamento de Sud-Est.
SAN VICENTE Y LAS GRANADINAS - INUNDACIONES MDRVC003
Se realizó una visita de soporte a la Cruz Roja de San Vicente y las Granadinas por las inundaciones repentinas que tuvieron el día 29 de noviembre, estas inundaciones dada la topografía de la isla genero afectaciones en la infraestructura tanto de carreteras como de agua por la cantidad de deslizamientos. De la misma manera es importante decir que la cantidad de lluvias registradas después del Huracán Matthew genera que los suelos no alcancen a absorber la cantidad de agua. Las principales afectaciones identificadas en la evaluación de daños en principalmente un temor de las personas de perder su patrimonio, sobre todo aquellas que viven en zonas de ríos o cañadas. El acceso al agua segura es una prioridad para el gobierno y se está realizando un trabajo por parte de Cruz Roja y Gobierno para distribuir agua a las comunidades que quedaron incomunicadas, por último, los daños en algunas viviendas tanto en el daño estructural con un colapso total como las afectaciones por la cantidad de lodo que entro en ellas. Es por eso que se realizó un DREF de 155,905 CHF en apoyo a la Sociedad Nacional. Además, se hizo una visita de monitoreo a la Cruz Roja de St. Lucia referente al DREF del Huracán Matthew, en el cual la Sociedad Nacional ha estado distribuyendo artículos no- alimentarios a las comunidades afectadas.
NOTICIAS
Lecciones aprendidas y las mejores prácticas en la respuesta al virus del Zika
El 18 de noviembre, la Organización Mundial de la Salud (OMS) anunció que el virus Zika ya no representa una emergencia de salud pública de interés internacional. El virus sin embargo sigue siendo una importante preocupación en la salud pública en las Américas, en especial para las poblaciones más vulnerables como las mujeres en edad fértil. Para la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR), aunque el Zika ya no represente una emergencia de salud pública en términos formales, la cantidad de casos en la región de América, así como los riesgos asociados a las afecciones neurológicas tanto en adultos como en niños, requieren de una respuesta integral y sostenida. En este contexto, el 30 de noviembre y el 1 de diciembre la Oficina Regional para las Américas de la FICR, a través de su Operación Zika, llevó a cabo un taller de lecciones aprendidas en la Ciudad de Panamá. Los objetivos principales del taller fueron el intercambio de experiencias, la recolección de las lecciones aprendidas y análisis de las debilidades y fortalezas de las acciones de la operación. || Leer nota completa
IMPACTO 167.268
personas atendidas directamente
4,7 millones de personas alcanzadas indirectamente
Zika EN LA REGIÓN
de la Operación Zika
12 sociedades nacionales
118 filiales involucradas
participando
ÀD—nde ¿Dónde trabajamos? Bolivia, Brasil, Colombia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Venezuela
3.000 voluntarios y voluntarias movilizados
2.794 personas formadas
52 países
685.843
516.487
171.553
2.311
2.933
con transmisión local
personas afectadas
casos sospechosos
casos confirmados
casos con síndrome congénito
casos con síndrome Guillain-Barre
El Movimiento de la Cruz Roja hace un llamado a los Estados ante la creciente indiferencia frente a las necesidades de las personas migrantes Representantes del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja, en respuesta a un incremento de la indiferencia por parte de los gobiernos y la sociedad hacia la difícil situación de las poblaciones migrantes, adoptaron una declaración donde se comprometen a sensibilizar y asegurar que las causas de la migración sean entendidas, y los derechos y necesidades de las personas migrantes sean reconocidos, respetados y atendidos. “Es imperativo implementar medidas eficaces conforme a los principios fundamentales, el derecho internacional y las Resoluciones del Movimiento, en colaboración con las autoridades y otros actores clave, que garanticen el respeto de los derechos de las personas migrantes a lo largo de la ruta migratoria o en el país de destino y retorno, fortaleciendo la resiliencia de las personas migrantes y las comunidades”, señalaron al término de la Conferencia Regional Migración del Movimiento Internacional de la Cruz Roja y la Media Luna Roja en las Américas. “En la región, las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja han avanzado en materia de asistencia y protección a los migrantes. Sin embargo, todavía hay mucho por hacer para profundizar en la respuesta y mejorar los servicios y nuestra capacidad de abogar por los derechos de los migrantes”, dijo Jan Gelfand, Director Adjunto de la Federación Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (Federación Internacional) para América. “Para nosotros como Movimiento, lo principal es salvar vidas y que se respete la dignidad de las personas migrantes”, añadió Gelfand, quien destacó que la reunión permitió analizar “la necesidad de transcender la respuesta del Movimiento y trabajar con un enfoque más integral que promueva la resiliencia de las personas migrantes, así como en las comunidades de origen, tránsito y acogida”. || Leer nota completa
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ÀD—nde
Inmigrantes llegando de regreso desde México por el puesto fronterizo de Corinto en la frontera de Guatemala y Honduras. En la imagen inmigrantes se disponen a emprender camino hacia Honduras de regreso a casa, unos en bus donde tienen que pagar 55 lempiras para llegar a la primera gran ciudad que es Puerto Cortés desde donde se dirigiran a sus hogares. Foto por: Javier Arcenillas. Cruz Roja Hondureña
Yoland Thomas: “Ahora me siento segura en casa”
Yoland Thomas recibió con los brazos abiertos a Avion Baptiste y Gilliam Charles, de la Cruz Roja de Granada (CRG), durante una visita a su casa nueva una lluviosa tarde de jueves de octubre de 2016. El reencuentro con Baptiste y Charles tenía un significado especial. Thomas las conoció en 2015, cuando recorrían la pequeña comunidad de Telescope para identificar a las familias que serían seleccionadas para el Programa Hogares Seguros que la CRG estaba por iniciar. Luego de un exhaustivo análisis de las condiciones de vida de los habitantes de Telescope, Thomas y su familia fueron los primeros beneficiarios del programa que aporta capacitación y parte de los materiales para que las personas en situación de vulnerabilidad con viviendas precarias puedan reparar o reconstruir sus casas con materiales y métodos seguros y más resistentes a los desastres. “Ahora me siento más segura. Antes sentía que la casa se podía volar en cualquier momento. Si vienen vientos fuertes nos podemos quedar. No tenemos que evacuar de inmediato”, expresó Thomas mientras miraba su hogar”. La nueva estructura de la casa es palafítica, con sólidas bases de concreto que sobresalen a un metro de la tierra. Las paredes son de madera. Thomas vive allí con su esposo Gerald Daniel, de 55 años, y cuatro hijos adultos. Se mudaron a la zona en 1998 pero nunca pudieron completar la construcción de la antigua vivienda por falta de recursos. La situación económica de la familia es precaria porque ninguno de los seis miembros del grupo familiar posee un empleo fijo. Trabajan a destajo en Grenville, un pueblo cercano que aglutina la actividad comercial de la zona. Para garantizar su sustento, Daniel cría gallinas ponedoras y tiene un estanque donde almacena cangrejos que recoge de la playa cercana y que luego vende a 2 EC$ la unidad, más o menos US$ 0.73. Thomas se dedica a las labores domésticas, tarea particularmente ardua porque cocina a leña y no tiene tuberías dentro de la casa. Para abastecerse de agua debe caminar unos metros hasta el lote contiguo y recoger agua con baldes desde un grifo disponible para todos los vecinos. Pero la ausencia de tuberías de agua dentro de su propiedad no impide que Thomas se esmere por la higiene de su hogar. “Soy una persona muy limpia. Me gusta que todo esté en su lugar”, expresó con orgullo. El patio de tierra que rodea la casa está despejado. A un lado del terreno se encuentran las jaulas de las aves, aunque algunas corretean por el patio. Al fondo, Daniel construyó el estanque donde conserva cangrejos azules, amarillos y rojizos que agitan sus tenazas ante los visitantes. La ropa limpia cuelga en cuerdas extendidas debajo de las bases aéreas de la vivienda. La cocina es una estructura de madera independiente de la vivienda principal y allí también reina el orden. Los modestos utensilios y contenedores de plástico están cuidadosamente ordenados sobre mesones de madera. El fogón, armado con piedras, una rejilla de hierro y alimentado con leña, está al aire libre en medio del patio.
“Yo amo mi cocina”, dijo Thomas sin titubear, aunque advirtió que el humo constante que despide la leña le irrita los ojos y hay días en que no puede ver bien. Otro problema es la falta de alimentos. “A veces no tenemos suficiente para comer”, dijo Thomas, aunque reconoció que nunca han pasado hambre porque tienen la posibilidad de sacrificar los animales que crían para la venta. Charles, quien es la coordinadora de logística de la CRG, explicó que el programa de casas seguras contempla que los habitantes construyan las bases, y la Cruz Roja aporta el entrenamiento y los materiales para terminar de levantar el resto de la estructura. Una condición importante del programa es que las personas que colaboren en la construcción deben pertenecer a la comunidad. “Porque en caso de que ocurra un desastre, ellos ya tienen el conocimiento para reparar su vivienda”, expresó Charles sentada en las escaleras de la nueva estructura que costó 60 mil dólares EC (US$ 22,084). Charles se siente satisfecha por los resultados, aunque dice que aún falta mucho por hacer. Thomas sueña con colocar unas lindas ventanas y una sólida puerta a su nueva casa. Mientras que Daniel mira a su alrededor y dice con una sonrisa en los labios: “Siempre me ha gustado vivir aquí. Y con esta nueva casa, me gusta mucho más porque vivimos más tranquilos”. El Programa Hogares Seguros forma parte del Proyecto Comunidades Caribeñas Organizadas y Preparadas para las Emergencias (CCOPE, según sus siglas en inglés), que cuenta con el apoyo de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, y los fondos de la Comisión Europea para la Ayuda Humanitaria y la Protección Civil.
Lanzamiento del primer Programa Regional de Desarrollo de competencias para líderes Organización del Taller de Inducción y Orientación para Líderes hacia el desarrollo de sociedades Nacionales (MIC Regional)
ÀD—nde
Desde el 12 al 15 de diciembre, en Panamá se lanzó el Programa Regional de Desarrollo de Competencias para Líderes con la organización de un taller de Inducción al Movimiento (MIC Regional), en colaboración con el CICR y el apoyo de la CR americana, con un grupo piloto de 9 Sociedades Nacionales (Panamá, Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador, México, Nicaragua, Cuba, Haití). El taller tenía tres objetivos principales: • Fortalecer las capacidades de los participantes como líderes para apoyar el desarrollo de sus Sociedades Nacionales • Construir planes individuales de desarrollo como parte de su participación al Programa Regional para un año • Dar el conocimiento y el material necesario a los participantes para poder acompañar la construcción de un Programa Nacional con su taller MIC nacional Un equipo de 20 facilitadores ha dado ponencias durante las distintas sesiones de las cuatro jornadas, generando un trabajo conjunto entre expertos fuera del Movimiento, como PNUD o Scout, y del Movimiento entre la FICR, el CICR y la Cruz Roja Americana. Además de participar individualmente al Programa Regional, los participantes al taller asumieron el compromiso de promover y apoyar, a nivel nacional, el desarrollo de un programa y de un taller adaptado a su Sociedad Nacional para sus líderes. Asimismo, la FICR y el CICR ya están programando replicar el taller regional para las demás Sociedades Nacionales de América.
La Federación Internacional fortalece su presencia en América
Con la visita a Brasil y Chile del Secretario General de la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR), Elhadj As Sy, y del Director Regional para América de la FICR, Walter Cotte se suscribieron sendos acuerdos con ambos países con la idea de profundizar la acción dela Cruz Roja en la región. Los acuerdos de sede se suscriben con los gobiernos de los estados para reconocer el estatus legal de la Federación Internacional como organización internacional. Adicionalmente, este reconocimiento legitima y facilita el trabajo de la Federación dentro del territorio de esos estados, y garantiza la concesión de privilegios e inmunidades a la Federación, sus miembros, sus oficiales y delegados para la ejecución de sus labores humanitarias. Al respecto Walter Cotte, Director para América de la Federación Internacional señaló, “en 24 horas hemos firmado dos acuerdos de status con dos grandes países de la región para hacer incrementar nuestra capacidad de ayudar a las personas afectadas por los desastres, promover la resiliencia a todo nivel y profundizar en el cumplimiento del rol auxiliar de las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja frente a sus gobiernos”.
ENLACES SUGERIDOS La Federación Internacional fortalece su presencia en América - Nota completa En Imágenes - Visita del Secretario General de la Federación Internacional a América del Sur
celebración del día mundial del voluntariado El pasado 5 de diciembre se celebró el Día Internacional del Voluntariado en la Región por medio de una ceremonia especial, llena de historias motivadoras de proyectos y biografías de voluntarios que están siendo un ejemplo positivo en sus Sociedades Nacionales. Durante una hora, y con la participación de más de 100 personas, se reconocieron proyectos grupales y voluntarios nominados por las Sociedades Nacionales. En la categoría individual, se presentaron 9 voluntarios: Miss Clivernia Dodds (Antigua & Barbuda), Claudiomir Laza (Brazil), Jeniffer Rosario Fula Romero (Colombia), Manuel Monge Leitón (Costa Rica), Juan Diego Carpio Espinoza (Ecuador), Rosa Esther Lovo López Milla De Suárez (Honduras), Edwin Rangel (Panamá), Janice Springer (Estados Unidos) y Ramón Benito Rivas (Venezuela). A nivel colectivo, se reconocieron 9 proyectos: Community Outreach Program (Antigua & Barbuda), Enfermedades Transmitidas por vectores: Dengue, Chikungunya y Zika (Bolivia), CORAÇÃO VERMELHO- Corazón Rojo (Brazil), GRUPO BIBYR (Colombia), EcoRomería (Costa Rica), Ruta Lúdica (Ecuador), Voluntarios al volante (México), Respuesta a la Sequía durante el Fenómeno del Niño (Panamá) y Somos Diferentes NO Inferiores (Venezuela). Nuestro Director Regional Walter Cotte Witingan culminó compartiendo un emotivo agradecimiento que deseamos compartir:
Categoría individual Entre los 9 voluntarios suman un promedio de:
982
horas de servicio al mes
129
años de experiencia como voluntarios en la Cruz Roja
Categoría colectiva Entre los 9 proyectos
reconocidos sumaron:
1.808
“Queridos voluntarios, líderes y empleados de la Cruz Roja en el continente americano; norte, centro, Caribe y sur.
participantes
Ustedes son la fuerza y el principal canal de acción física de nuestra acción voluntaria.
3.023.794
Ustedes hacen que la Cruz Roja sea un motivo positivo de acción solidaria. Ustedes han logrado mucho en las Américas y el Caribe Ustedes son las manos, las voces, los oídos, y los sensores; promotores y actores en las comunidades. Ustedes ayudan a crear resiliencia con respeto y respuesta con sentido humanitario. Gracias por lo que han hecho en los últimos años, gracias por salvar vidas y proteger la dignidad de las víctimas de todas las calamidades y tristezas de la región. Celebramos el Día Internacional del Voluntariado haciendo lo que siempre hacemos, trabajar con humildad, eficiencia e inclusión; para hacer de nuestra región, una región más resiliente, más humana y más solidaria. Siempre con ustedes voluntarios, como nuestro principal instrumento para la acción, para la acción generadora de protección, asistencia y desarrollo.”
personas beneficiadas ÀD—nde
77.680 horas de servicio
comunicación Cruz Roja Salvadoreña realiza jornadas para el fortalecimiento de herramientas comunicacionales Ante el interés de continuar siendo fuente de información para los medios de comunicación y reforzar el posicionamiento institucional, el Departamento de Comunicaciones de Cruz Roja Salvadoreña realizó talleres de Fortalecimiento de Herramientas Comunicacionales con voluntarios de las diferentes zonas del país. Las capacitaciones tuvieron como objetivo fundamental estructurar una red de comunicadores voluntarios provenientes de cada departamental, para agilizar el proceso de generación de material informativo escrito y audiovisual. Los cuatro componentes de la comunicación brindados fueron: elementos técnicos de la imagen, redacción y estilo periodístico, redes sociales y manejo de medios de comunicación; además de elementos para la educación de la voz. En total, se formó a más de 65 miembros de Cruz Roja Salvadoreña, iniciando con la primera jornada el domingo 20 de noviembre con voluntarios de la zona central, 03 de diciembre en oriente, 11 de diciembre en occidente y 12 de diciembre con personal de los diferentes proyectos de la entidad humanitaria. El taller Fortalecimiento de Herramientas Comunicacionales es el inicio de un proceso de formación que favorecerá el desempeño y posicionamiento de la institución en todo el territorio nacional; se espera que en 2017 se extienda el trabajo en esta área de manera intensificada.
Información de contacto
Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, Oficina Regional para América Diana Medina, Gerente de Comunicación | diana.medina@ifrc.org Diana Arroyo, Oficial Senior de Comunicación | diana.arroyo@ifrc.org
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VOCES DE AMÉRICA Jueves 2:00 PM
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