Corrupción y Codicia: La Fábrica de Explotacion Alianza Fashion en Guatemala

Enero 2014 Autor Charles Kernaghan Investigación Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local (CEADEL) Gabriel Zelada, Director Gladys Marroquin, Coordinadora de Proyectos Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos Charles Kernaghan, Director Sergio Chávez, Director Regional-Centro América Barbara Briggs, Vice-Directora Elana Symkowiak, Investigadora Brennan Kaye, Investigadora / becaria Jennifer Martin, Investigadora/becaria

Institute for Global Labour and Human Rights (Anteriormente Comite Nacional Laboral) 5 Gateway Center, 6F, Pittsburgh, PA 15222 , U.S.A. +1-412-562-2406 | inbox@glhr.org | www.globallabourrights.org Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local –CEADEL – Parcela 182, Colonia El Esfuerzo, Zona 1 Chimaltenango, Guatemala + 502-7873-9590 | coordinacionceadel@yahoo.es | direccion@ceadel.org.gt

Tabla de Contenidos 1 Prologo: Un llamado a la Justicia 3 Resumen Ejecutivo: La fábrica de explotación Alianza Fashion en Guatemala.

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Los Trabajadores En Guatemala: Marginalizados Sin Derechos Laborales Alianza Fashion En Guatemala Produjo Cuatro Millones De Prendas Al Año Para Exportar A Ee.Uu Y Canadá.

El Monitoreo Corporativo Nunca Ha Funcionado Hablándole Verdades A Las Mentiras: Fraude Masivo A La Seguridad Social En La Fabrica Alianza Fashion A 631 Trabajadores Les Robaron $1.4 Millones En Salarios Legales Y Beneficios Sociales Los Trabajadores De Alianza Organizan Un Sindicato Legal: ¡Solo Para Ser Despedidos El Mismo Día!

Salarios Y Beneficios Sociales En La Fábrica Alianza Fashion Masivas Exenciones De Impuestos Para La Corrupta Fabrica Alianza Fashion En Guatemala Addenda A. Canasta Básica Alimenticia En Guatemala B. Carta Abierta de Trabajadores de Alianza Fashion C. Cobertura de Prensa sobre los Problemas Laborales en Alianza Fashion D. Compañías Que Se Abastecían Por Subcontrataciones En Alianza Fashion E. Documento Extraídos De La Fabrica Alianza Fashion F. Informacion De Contacto De Compañias Estadounidenses Clientes De Alianza Fashion ─ Marcas Y Almacenes

Francisco trabajó en Alianza por 3 años y medio. A él le deben $900. tiene dos hijas de cinco y seis años.

Los trabajadores de Alianza exigen el pago que legalmente se les debe.

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PROLOGO

Un Llamado a La Justicia La buena noticia es que Philips Van Heusen (PVH) dará ─ como un primer esfuerzo ─ una donación de $100,000 a los aproximadamente 800 trabajadores que fueron abandonados cuando la fábrica de explotación Alianza Fashion se desmoronó bajo el peso de su propia corrupción masiva en Marzo de 2013.

Solidaridad de la AFL-CIO, temen que el Ministerio de Trabajo se esté debilitando y vaya en una espiral hacia abajo. El Ministerio de Trabajo se encuentra cada vez más marginado rehusándose a implementar mandatos legales o iniciativas positivas para obligar al respeto de los derechos de los trabajadores.

En Enero cada trabajador recibirá alrededor de 125 dólares en ayuda. Es un comienzo.

El Gobierno de Guatemala, con sus débiles leyes laborales, está también cada vez más abierto a la corrupción.

En los asuntos laborales no ha habido progreso para implementar los derechos fundamentales de los trabajadores.

Las más de 59 marcas y minoristas (almacenes) incluyendo Macy’s, Kohl’s, The Men’s Wearhouse, Nordstrom y Wal-Mart también deben de asumir su responsabilidad de reembolsar a los trabajadores lo que se les debe. Los trabajadores ciertamente no causaron la corrupción y el peculado en la fábrica Alianza, pero las marcas seguramente debieron estar más vigilantes.

El objetivo es recaudar un fondo de 6 millones de dólares para reembolsarles a los trabajadores, a quienes les han robado sus salarios, indemnización, beneficios de salud y pensión por el propietario de Alianza Bong Choon Park y el Gerente General Rubén Enrique Rosales Ovalle, apoyados por la corrupción masiva dentro del Instituto Guatemalteco del Seguro Social y el Ministerio de Trabajo.

Seguramente las 59 o más grandes marcas y almacenes, cuyas prendas han sido cosidas en Alianza en los últimos doce años y tres meses pueden tener la capacidad de reembolsar a los trabajadores por los salarios y beneficios que se les robaron.

Varias ONG’S respetadas y con conocimiento del terreno en Guatemala, incluyendo el Centro de Estudios y Apoyo para el Desarrollo Local (CEADEL) y el Centro de

El gobierno de los Estados Unidos debe de responder con serias sanciones, especialmente en relación a la corrupta fábrica de explotación de Alianza, donde más de 60 marcas y minoristas de los Estados Unidos cosieron ropa en los últimos doce años, mientras a los trabajadores les han robado más de 6 millones de dólares en salarios y beneficios.

Por lo menos parece que algunas marcas importantes están hartas y ya empiezan a cuestionar al gobierno de Guatemala por su falta de voluntad. Parece que el gobierno de Guatemala ha encontrado que es imposible localizar e incautar los activos y la riqueza del dueño de Alianza Bong Choon Park, mucho de la cual fue robada de los trabajadores. Parece que el gobierno de Guatemala no está interesado en el fraude de más de una década perpetrado por Mr. Park.

Son ya casi diez meses desde que la fábrica Alianza cerró las puertas en Marzo 22 de 2013. Seguramente es tiempo que los trabajadores reciban justicia.

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2 La fábrica Alianza Fashion en Chimaltenango, Guatemala

Más de 60 marcas de los Estados Unidos fueron cosidas en la fábrica de Explotación Alianza Fashion en Guatemala, incluyendo: AAFES (Army and Air Force Exchange Service) Alfani American Apparel Bealls Florida Bedford Belk Blair Catalogue Bon-Ton Boscov’s Briggs New York Burlington Coat Factory Calvin Klein Carole Wren Inc Catherines Cato Corp Charlotte Russe Charming Shoppes Dickie’s Dillard’s Dressbarn

Fashion Bug Fishman & Tobin / Li & Fung Fred Meyer Harvé Benard HeartSoul Hudson Bay Company Ike Behar J.C. Penney J.M. Collection Jones Apparel Group Judy’s Group (Emily, NYP Suits) Kellwood Kim Rogers Kohl’s Koret La Maison Macy’s Marshall’s Wakefield’s Meijer Minikin Togs

NBC (National Broadcasting Corporation) Nordstrom Norton McNaughton Peebles Philips Van Heusen Ross Stores Sag Harbor Stage Stores Stein Mart Style & Co. The Men’s Warehouse Tommy Hilfiger Tracy Evans Tribal VF Outlet Von Maur Wal-Mart Winners Apparel

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Resumen Ejecutivo

La Fábrica de Explotación Alianza Fashion en Guatemala $9.23, pero son etiquetados por $59.99 ─ un sobreprecio de un 550 por ciento.

•

Desde 2001 hasta Marzo 22, 2013 entre 1,050 y 1,500 trabajadores, la mayoría

•

Indígenas de origen Maya- trabajaron duramente en la fábrica Alianza Fashion en Chimaltenango, Guatemala.

•

Exorbitantes exenciones de impuestos ─ del 100% ─ ahorraron a la fábrica Alianza y a grandes marcas de EE.UU. millones de dólares.

•

Durante los últimos 12 años, a los trabajadores de Alianza se les robo más de $6 millones en salarios y beneficios que se les debe, de los cuales lo más significativo son los beneficios de salud y pensión a través del Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS).

•

El Ministerio Guatemalteco del Trabajo es disfuncional y no hace nada para implementar las leyes laborales de Guatemala o los estándares de los derechos laborales internacionalmente reconocidos.

•

Por 12 largos años, las marcas y los almacenes con producción en Alianza nunca buscaron garantizar que los derechos fundamentales de los trabajadores (estándares) fueran respetados. Los trabajadores no tenían ningún derecho legal y todo intento de organizarse fue aplastado.

•

Philips Van Heusen, Nordstrom y otros están lanzando una campaña proactiva para reembolsar a los trabajadores de Alianza los que se les debe.

•

”Desde el principio de la fábrica Alianza Fashion la política de la gerencia era expoliar a los trabajadores en todas las maneras posibles – robándoles a los trabajadores más de $6 millones a través de los años en salarios y beneficios, en complicidad con el corrupto Instituto del Seguro Social y oficiales del Ministerio de Trabajo que fallaron totalmente en defender los derechos de los trabajadores” dijo Gabriel Zelada director del Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local (CEADEL).

•

Más de 60 marcas y minoristas (almacenes) ─ muchos de ellos potencias comerciales poderosas como Macy’s, JC Penney, Kohl’s y Philips Van Heusen – fueron producidas en la fábrica. Solo en 2011, los trabajadores de Alianza cosieron 4.2 millones de prendas, y en el curso de 12 años alrededor de 52 millones de prendas fueron exportadas a EE.UU y Canadá.

•

Los trabajadores ganaban un salario base de solo $1.05 por hora, el cual es el salario legal más bajo de Guatemala y muy por debajo de los niveles de subsistencia.

•

Enormes sobreprecios de parte de las marcas: •

Un blazer para mujer de Wal-Mart vendido a $21.88, mientras su costo total de producción era solo $4.25 ─ ¡ un sobreprecio de un 415 por ciento!

•

Fabricar las chaquetas de Calvin Klein y los chalecos de Burlington Coat Factory cuesta

La trabajadora de Alianza, Magdalena, y la menor de sus dos hijas.

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Los/Las Trabajadores/As en Guatemala: Marginados/As Sin Derechos Laborales La larga historia de terror bajo la dictadura en Guatemala deja amarginados y sin derechos laborales a los trabajadores de Guatemala y a las comunidades indígenas.

La Confederación Sindical Internacional (CSI) ha hecho notar el extremo peligro para sindicalistas en Guatemala: “Guatemala se ha convertido en el país más peligroso del mundo para los sindicalistas. Desde 2007, por lo menos 53 líderes sindicales y representantes han sido asesinados, y ha habido numerosos actos de asesinatos tentados, tortura, secuestros, allanamientos y amenazas de muerte, que han creado una cultura de miedo y violencia donde el ejercicio de los derechos sindicales se ha vuelto imposible.” ─ CIS, Junio 12, 2013. “Nuevo informe de CIS sobre violaciones a los Derechos Sindicales” (La Confederación Sindical Internacional, basada en Bruselas, tiene 325 afiliados nacionales representando 176 millones de trabajadores en 161 países.

Efraín Ríos Montt, el ex dictador de Guatemala, y el director de inteligencia, Mauricio Rodríguez Sánchez, al fin fueron juzgados por genocidio y crímenes contra la humanidad.

“Sus seres amados fueron solo unos pocos de las 45,000 personas desaparecidas durante la guerra civil de 36 años en Guatemala, virtualmente todos a manos de soldados y paramilitares aliados buscando limpiar al movimiento guerrillero marxista.

Se cree que todas las víctimas fueron asesinadas, a menudo después de haber sido raptadas, torturadas, o ambas, después enterradas en fosas comunes, fosos y pozos. Muchos fueron arrojados desde helicópteros al mar o a cráteres volcánicos.

En total, por lo menos 200,000 personas fueron asesinadas durante la guerra.”

“Empezando en Julio de 1982, la Fuerza Armada descendió a la región Ixil, quemando casas indiscriminadamente, asesinando hombres, mujeres y niños, destruyendo cultivos, y matando ganado. Los refugiados que huyeron a las montañas fueron bombardeados y ametrallados por helicópteros y aviones. Al final, entre setenta y noventa por ciento de las aldeas Ixil fueron destruidas.

Ríos Montt y Rodríguez Sánchez son específicamente acusados de quince masacres en las cuales mil ciento setenta y un Ixiles fueron asesinados y veintinueve forzados a desaparecer. También hay cargos de violaciones y tortura.”

─ AP, Noviembre 15, 2013. “Guatemala busca sus desaparecidos con galería de retratos” por Sonia Perez D.

─ The New Yorker, Mayo 3, 2013. “El juicio al genocidio Maya” por Peter Canby.

A la luz de estos peligros CEADEL y El Instituto por los Derechos Humanos y Laborales están de acuerdo en que publicaremos solo los primeros nombres de los trabajadores agraviados para proteger sus identidades. Mantendremos sus nombres completos en los archivos para poder contestar cualquier pregunta acerca de la autenticidad de sus reclamos.

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“Vendo” pintado en las paredes de Alianza Fashion en Chimaltenango Guatemala.

Alianza Fashion en Guatemala Produjo Cuatro Millones de Prendas al Año para Exportación a Estados Unidos y Canadá Alianza Fashion, S.A. Kilómetro 52 ½ Carretera Interamericana Chimaltenango, Guatemala Bong Choon Park Seo, Representante Legal (Sur Coreano) Rubén Enrique Rosales Ovalle, gerente general Para evitar impuestos y responsabilidades de los millones de dólares en beneficios, que Park robó de los trabajadores, el roto varios nombres para su fábrica de prendas: • Alianza Fashion (2001-2009) • Modas Alianza ( a Diciembre de 2012) • Industria D&B (a Marzo 22 de 2013) • D&B Holdings Un rotulo “Vendo” ha sido colocado en la fábrica Alianza Fashion, pero los fondos resultantes de la venta de la propiedad no van a ser usados para reembolsar parcialmente los salarios de los trabajadores. En vez de eso, aparentemente la propiedad fue colocada como garantía para préstamos obtenidos por la gerencia de Alianza y es el banco el que tiene el primer derecho para recuperar sus pérdidas.

Después de robar a los trabajadores de Alianza sus sala-

rios y beneficios que exceden los seis millones de dólares, Park está todavía libre en Guatemala y ha sido visto en la embajada de Sur Corea, en la iglesia y en una pequeña fábrica de prendas en Chimaltenango Guatemala. De hecho, en Marzo 2013, Park hizo una visita a la ciudad de New York para encontrarse con varias marcas de Estados Unidos.

Más de Cuatro Millones de Prendas Fueron Cosidas Cada Año en la Fabrica Alianza en Guatemala.

En un solo año, en 2011 (de Diciembre 2, 2010 a Diciembre 7, 2011) los 1,050 trabajadores cosieron 4,232,237 prendas en la fábrica Alianza para exportar a Estados Unidos y Canadá. Esto significa que cada trabajador produjo 4,031 prendas por año y 336 prendas por mes.

Podemos hacer un estimado que en los 12 años y 3 meses que Alianza estuvo en operaciones (Enero 2001 a Marzo 2013) Los trabajadores produjeron alrededor de 52 millones de prendas para la exportación!

La mayoría de la producción de Alianza constituía chaquetas de vestir, pantalones y chalecos para niños y hombres, y blazers, pantalones y faldas para mujeres.

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La Mayoría de los Compradores de Estados Unidos No Tienen Idea de lo Barato que es Producir Prendas Fuera del País en Fábricas de Explotación como Alianza Fashion Tomemos a Wal-Mart como un ejemplo. Un Clásico Blazer de Mujer de marca “George” – en rojo clásico, marrón, negro, gris, navy, rojo o blanco invierno – fue hecho en la fábrica de explotación Alianza por solo $4.25 incluyendo la tela, el corte, cosido y empacado.

La única manera que Wal-Mart puede manejar esto es con trabajo barato fuera de los Estados Unidos y ninguna protección para los trabajadores. Los trabajadores de prendas de Alianza ganaban un salario base de $1.05 la hora –siendo estos los trabajadores peor pagados en toda Guatemala.

Hasta los trabajadores de agricultura ganan más que los trabajadores de prendas de vestir. Además, si los trabajadores de prendas en la fábrica Alianza no alcanzaban las metas obligatorias de producción, se les obligaba a continuar trabajando, sin salario, hasta que la meta fuera alcanzada.

Nosotros sabemos que los blazers de Wal-Mart cosidos en la fábrica Alianza en Guatemala se venden en los Estados Unidos por $21.88, lo que quiere decir que Wal-Mart pone un sobre precio de un 415 por ciento ($17.63) sobre el costo total de producción de $4.25. O sea que el costo total de producción representa solamente el 19 por ciento del precio de venta.

En un solo contrato Wal-Mart pidió la producción de 6,240 blazers de mujer y faldas a Alianza, a través de Land ‘N Sea.

La NBC (National Broadcasting Corporation) y la AAFES (Servicio de Intercambio de la Armada y la Fuerza Aérea) están ligados a ropa hecha en condiciones de explotación en la fábrica corrupta Alianza Fashion en Guatemala, donde a los trabajadores se les robo millones de dólares que se les debe.

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7 Pedido de contratista Land’N Sea a Industrias D&B (Alianza Fashion) de parte de Wal-Mart (la cadena de almacenes más grande del mundo). “George” es una de las marcas más importantes de Wal-Mart; por medio de esta orden de producción a D&B / Alianza Fashion se está contratando la producción de 2,124 chaquetas de mujer marca “George” por un precio (costo de producción total) de $4.24 c/u, mientras que Wal-Mart cobra al consumidor $21.88 por cada chaqueta. (Vea Indice de Documentos en la página 33.)

Land'n Sea, Inc. THIS ORDER NUMBER MUST APPEAR ON ALL CORRESPONDENCE, INVOICES, PACKAGES AND SHIPPING DOCUMENTS

1375 Broadway, New York, NY 10018 (212) 444-6000 Fax (212) 444-6024

DATE

2/13/13

PURCHASE ORDER NO

900713

2/14/13 - REVISE TTL QTY

PURCHASED FROM: Division Name: D35 GEORGE DOT COM PART 2

INDUSTRIA D & B, S. A. KM. 53 CALZADA CHIMALTENANGO CHIMALTENANGO, GUATEMALA. CA TEL: 502-7720-2100

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SEASON FALL'13

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GWLNS6955 CAREER BLAZER GWLNS6955 CAREER BLAZER GWLNS6955 CAREER BLAZER GWLNS6955 CAREER BLAZER GWLNS6955 CAREER BLAZER GWLNS6955 CAREER BLAZER

SHELL - 63% POLYESTER, 33% RAYON, 4% SPANDEX LINING - 100% POLYESTER

CONSTRUCTION/ YARN COUNT:

GUATEMALA

WM STY#

GEORGE WOMENS PLUS CAREER SUITING

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MILL - CHANNEL

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WEIGHT:

MAX. SHRINKAGE:

3% X 3% 4% X 4%

PIECES

CMT/PC

SIZE SCALE

16W 120 24 48 48 36 24

18W 252 60 96 84 72 48

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7/23/13

EXIT FACTORY

26W 132 24 48 48 36 24

864 192 336 312 240 180

$4.25 $51.00 PER DOZEN

12 PIECES PACKS SOLID SIZE AND COLOR. EACH PIECE INDIVIDUALLY POLY BAGGED AND SEALED. NO HANGER, UPC STICKER ON BOTTOM RIGHT OF BAG. MAIN LABEL GRG10559 - JKT SIZE/COUNTRY LABEL GRG10560 JKT CAERE LABEL GEN10635 JKT HANG TAG G3510993

SET AT CENTER BACK 2" BELOW NECK BAND SET AT CENTER OF MAIN LABEL SET 4" ABOVE THE HEM LINE SWIFT TAG WITH 3" SWIFT TAG AT WEARER'S LEFT UNDER ARMHOLE SEAM. TOTAL UNITS(PC)

2,124

TOTAL UNITS(DOZEN)

177.00

TOTAL DOLLAR

CARE INSTRUCTIONS FOR BLAZER

MACHINE WASH COLD, WASH WITH LIKE COLORS, USE WOOL/DELICATE WASH CYCLE, ONLY NON-CHLORINE BLEACH WHEN NEEDED, TUMBLE DRY LOW, LOW IRON OR DRY CLEAN

$9,027.00

RN# 19747

1.PLS NOTE PRODUCTION BUTTON FOR THIS STYLE MUST BE SET WITH LOCK STITCH MACHINE 2.PANTS MUST BE HUNG OPEN, NOT CREASE TO CREASE REMARKS:

3.Seller acknowledges that all goods produced for Wal-Mart are subject to CTL approvals. If Seller’s production fails CTL 4. Cost resulting from re-inspection by third party are the factory's responsibility.

5. Any lateness as a result of failed inspections by Land n Sea personnel or third parties that result in air shipping or cancellations are the factory's responsibility.

Subcontracting of the labor on this order without prior approval from Land N Sea is unacceptable. Violation of these terms may lead to cancellation of this order.

When production shadebands are submitted, maker must make sure that you have sufficient material in the same shade to cover all your pre-production and production sample garment requirements, Do not submit shadeband if you do not have sufficient material Documentation require from Walmart: CF3461, CF7501, CF7512, bill of lading, invoices, visas where applicable, CBTPA Certificate of Origin, Please present complete copy of document to Roebuck,SC attn: Scott Stinchcomb at the time you deliver goods.

Fabric to be used on this order must be sent by you at your expense, for independent testing prior to the garments being cut. This test must be completed on each color and the test result must meet the enclosed standards; the test result must be forwarded OVERSHIPMENTS WILL NOT BE ACCEPTED SPECIAL CUT AND STYLE USE

Special Cut#

900713

Must meet Walmart/Ctl approval

This contract supersedes any prior or contemporaneous oral or written agreements between the parties relating to the subject matter hereof and constitutes the entire agreement between the parties with respect to the subject matter hereof. BUYER WILL NOT BE BOUND BY ANY TERMS OR CONDITIONS CONTAINED IN ANY CONFIRMATION OR OTHER DOCUMENT TRANSMITTED BY SELLER TO BUYER IN CONNECTION WITH THIS TRANSACTION UNLESS BUYER SIGNS IT. This contract is subject to all of the terms and conditions on the face and reverse sides hereof, including the provisions for WARRANTIES contained in paragraph 2 and the provisions for ARBITRATION contained in paragraph 16.

This contract shall become binding for the entire quantity of merchandise specified herein upon the occurrence of one or more of the following events: (1) Upon seller's sending confirmation of this order; (2) upon seller's returning a signed copy of this contract to Buyer; (3) Upon seller's retaining this contract for 10 days without making writen objection thereto; (4) Upon seller's delivering all or any part of the merchandise specified herein; (5) Upon seller's billing Buyer for all or any part of the merchandise specifie herein; (6) Upon Seller's indicating in some other manner it's acceptance of contract.

The Seller Must include in each container a completely executed " Certificate of Compliance With Safety Rules, Bans, Standards and Regulations" A copy of the certificate form is being provided with this Purchase Order.

The Seller agrees that should he fail to comply with this requirement, he will reimburse the buyer for all expenses. charges, fines, actual losses including lost profits.

The certification must be for each product or groups of products in the shipment and be based upon a reasonable testing program. Copies of the test records in English to support the certificate must be provided to the buyer at the time of shipment.

For certain children's products, which third party testing will be required ( lead in paint and surface coatings, small parts, metal jewelry, lead in metal, pthalatesets) copies of the third party test on each finished product must be provided to the buyer at the time of shipment.

BY: LINDA WANG

BY: Seller

2/13/13 DATE

Date

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La Carrera hacia el Fondo Muy pocos consumidores en los Estados Unidos o Canada han escuchado de Fishman & Tobin, que es propiedad del gigante LI & Fung de China, por lejos el mayor subcontratista en el mundo. (outsourcer).

Fishman & Tobin, Li & Fung, Calvin Klein, Philips van Heusen y Burlington Coat Factory han todos convergidos en Guatemala en la notoriamente corrupta fábrica Alianza Fashion por solo una razón, para exigir los salarios más bajos.

Para dar un ejemplo: Fishman & Tobin fue contratada en Agosto de 2012 para la producción de trajes de niño con chalecos Calvin Klein. Los trajes y chalecos de niño Calvin Klein se vendieron a $59.99 en la tienda Burling-

ton Coat Factory. ¡Resulta que el costo de producción de un traje con chaleco producido para Burlington Coat Factory es de solo $9.23! El costo real de hacer un traje con chaleco para niños es de 30 centavos por cortar la tela y $8.93 el costo de la tela y coser la prenda. ¡El costo de producción de $9.23 se incrementó $50.72- un 550 por ciento más!- para un precio de venta de $59.99.

Le pedimos a Philips Van Heusen, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, Burlington Coat Factory y las otras compañías que contrataron producción en Alianza de reconocer que el sistema no funciona. Necesitamos promulgar leyes de cumplimiento obligatorio que aseguren los derechos de los trabajadores. Los Códigos Voluntarios de Conducta nunca han funcionado, y nunca funcionaran.

Complete Price List Breakdown Current Price

INDUSTRIAS D&B

PLANT

SGR

PRODUCT

33/34/38 S12/F12 Suit W-Vest

Fishman & Tobin / Li & Fung Agosto 9, 2012 Fabrica Alianza Fashion Guatemala #K833002L Cliente: Burlington Coat Factory Nombre de la marca: Calvin Klein Chaqueta de vestir Calvin Klein Talla: niños 8-24 RN/WPL: WPL06734 Precio de venta: $59.95 Chaqueta con chaleco Estilo #J833002L Nombre del modelo: SHCJ 401AF Talla: niños 8-20 Lista completa de precios Hechura: $8.93 Corte: $0.30 Total: $9.23

STYLE J833002L

MODEL NAME SHCJ401AF/SHCP002AI /FTCV001AD

SIZE RANGE 8-20

Make $8.93

Cut

Total

$0.30

$9.23

Li Fung Is in the News En Agosto 11, 2011, Fishman & Tobin fue adquirido por Li & Fung basado en Hong Kong, China.

“Li & Fung – la compañía más importante de la cual la mayoría de estadounidenses nunca ha escuchado – ha estado por mucho tiempo a la vanguardia de la globalización, buscando mano de obra barata primero en fábricas de ropa en China, y después en otros países en Asia, incluyendo en Bangladesh.

“Como la compañía más grande a nivel mundial de subcontrataciones (outsourcing) y logística, Li & Fung juega como árbitro entre fábricas de países pobres y vendedores de países ricos, buscando a los trabajadores con costos laborales más bajos, regateando sobre los precios y manejando la logística por alrededor de un tercio de los almacenes que se encuentran en los típicos centros comerciales estadounidenses, incluyendo Sears, Macy’s, JCPenney y Kohl’s…”

“Nosotros definitivamente somos parte de bajar los precios, no hay ninguna duda al respecto, porque estamos como árbitros entre fábricas y países todo el tiempo” dijo el CEO (director ejecutivo) Bruce Rockowitz. ─ The New York Times, Agosto 7, 2013. “Enlazando fabricas con los centros comerciales, el intermediario empuja por costos más bajos,” por Ian Urbina y Keith Bradsher.

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9 ¡Fishman & Tobin puede producir, en una sola fabrica, un traje con chaleco para niños Calvin Klein por solo $9.23! Mientras tanto, este traje con chalecos se vende por $59.99 en el almacén Burlington Coat Factory. (Documento disponible en línea aquí.)

K833002L Technical Sketches Page-CKCJ201AA

Production Merchandise Team Orange

Folder Name

S13 2013

Folder Description Customer

K833002L - Production CKJ046S BURLINGTON COAT FACTORY

Brand Name Import/Manufactured

CALKL D

Production Paperwork

Special Care Instruction: L14 Date Folder Created Page Created By Date Folder Modified

07 Jun 12 03:59 PM TMERCADO 09 Aug 12 10:16 AM .

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K833002L

Production

Production Paperwork

Merchandise Team Orange

Folder Name

Component Report K833002L - Production

S13 2013

Folder Description Customer

CKJ046S BURLINGTON COAT FACTORY

Date Folder Created

07 Jun 12 03:59 PM

Brand Name Import/Manufactured

CALKL D

Page Created By Date Folder Modified

PSEAGRAVES

Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM

Special Care Instruction: L14

09 Aug 12 10:16 AM

Fishman & Tobin, Inc. All Rights Reserved

5_WARPConstructionDetails.Report5 (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

Page 13 of 36

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BTN21224 04

Comp ID: Comp Color:

BTN21230 04

Comp ID: Comp Color:

BUCKLE20 01

Comp ID: Comp Color:

BURLPRCTKT

Comp ID: Comp Color:

HT102101

Comp ID: Comp Color:

HT1378 01

Comp ID: Comp Color:

LAB1708 01

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LAB1709 01

Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM 6_printCMPS.cmpsReport (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

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Documentos de producción de los trajes con chalecos para niños Calvin Klein producidos en Alianza Fashion para el almacén Burlington Coat Factory. (Documentos disponibles en línea.)

Production Paperwork K833002L

Production Merchandise Team Orange

Folder Name

Component Report K833002L - Production

Special Care Instruction: L14

S13 2013

Folder Description Customer

CKJ046S BURLINGTON COAT FACTORY

Date Folder Created

07 Jun 12 03:59 PM

Brand Name Import/Manufactured

CALKL D

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PSEAGRAVES

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BTN21224 04

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BTN21230 04

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Comp ID: Comp Color:

HT102101

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HT1378 01

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Production Merchandise Team Orange

Folder Name

S13 2013

Folder Description Customer

Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM 6_printCMPS.cmpsReport (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

Brand Name Import/Manufactured

BUCKLE20 01

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K833002L LAB1708 Comp ID: LAB1709 Technical Sketches Page-CKCV002AA 01 Comp Color: 01

K833002L - Production CKJ046S BURLINGTON COAT FACTORY CALKL D

09 Aug 12 10:16 AM

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Special Care Instruction: L14 Date Folder Created Page Created By Date Folder Modified

07 Jun 12 03:59 PM PSEAGRAVES 09 Aug 12 10:16 AMPage 19 of 36 .

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Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM

3_WARPConstructionDetails.Report5 (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

Production Paperwork

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11 K833002L Technical Sketches Page-CKCP201AB

Production Merchandise Team Orange

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S13 2013

Folder Description Customer Brand Name Import/Manufactured

K833002L - Production CKJ046S BURLINGTON COAT FACTORY CALKL D

Production Paperwork

Special Care Instruction: L14 Date Folder Created Page Created By Date Folder Modified

07 Jun 12 03:59 PM PSEAGRAVES 09 Aug 12 10:16 AM .

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Printed: 09 AUG 2012 10:19 AM

Fishman & Tobin, Inc. All Rights Reserved

4_WARPConstructionDetails.Report5 (W: 5.0.58, PJ: 5.0.58)

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De este documento extraído de la fábrica de explotación Alianza, se puede ver los costos muy bajos de producción de la ropa de vestir hecha aquí. Producir un traje de tres piezas (chaqueta, pantalones y chaleco) cuesta $8.50.

ITEM VEST JACKET PANT VEST JACKET PANT VEST JACKET JACKET PANT VEST VEST

STYLE 3124 S833021J

S833022J

CUT# 22460A 23768A

23769A

2104 2104

SET 3 PC

SET 3 PC

PO Units

PRECIO

445

$

2.55

1,212

$

8.50

744

QTY TOTAL TONALIDAD

$ 1,134.75

$

10,302.00

$

8.50

6,324.00 6,614.40

JACKET

795

$

$ 8.32 $

23327B

SET 2 PC

518

$

7.15

23723MM 23725RR

VEST VEST

1,512 1,616

2ST28215 23046A J831097L

ITEM DESC VEST

$ $ 2.50 $ $ 2.50 $ TOTAL $

3,703.70 3,780.00 4,040.00 34,764.10 $ 1,134.75 $

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

35,898.85

12

El Monitoreo Corporativo Nunca Ha Funcionado Varios monitores corporativos visitaban la fábrica Alianza tres o cuatro veces al año.

Las auditorias siempre se realizaban en los turnos de día, y nunca de noche. Algunos auditores eran de Estados Unidos, pero los trabajadores nunca sabían a qué compañía representaban.

Una de las compañías, Fishman & Tobin/ Li & Fung, tenía un auditor llamado Ramón Rodríguez que era de la Republica Dominicana y visitaba Alianza mensualmente.

Aparentemente el señor Rodríguez nunca reportó ningún problema en las auditorias.

Hasta Philips Van Heusen y Nordstrom, entre las más grandes y mejores marcas, han reconocido que ellos no sabían nada de los problemas en Alianza hasta el 2013.

La fábrica Alianza Fashion en Chimaltenango, Guatemala

María Magdalena Trabajó en Alianza Fashion por 7 años.

Se le Debe $2,987.

“Mi intención era trabajar duro para ahorrar y comprar un pequeño lote para nosotros. Después poco a poco podríamos haber construido una pequeña casa.

Ahora ese sueño ha terminado. Parece que el dueño de Alianza estaba engañándonos todo el tiempo.

“Ahora estamos en una situación difícil.

Hemos prestado dinero a alguna gente que conocemos para pagar la renta. Pero estamos atrasados dos meses. Nos pueden sacar en cualquier momento. Mi esposo se rebusca para conseguir algún dinero para darle de comer a nuestros hijos.

María Magdalena y su esposo; ambos trabajaron en Alianza Fashion. Tienen dos niñas, una de un año y otra de dos años.

“Todo lo que queremos es que nos paguen el dinero que ganamos y por el que trabajamos.”

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Hablando La Verdad Frente A Las Mentiras Masivo Fraude a la Seguridad Social en la fábrica Alianza En Noviembre de 2011, Arnoldo Abal, un gerente en el Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS), informó a Gabriel Zelada de CEADEL que desde el inicio de la fábrica Alianza en 2001, el propietario Bong Choon Park nunca inscribió más de 65 trabajadores en ningún mes bajo el programa estatal obligatorio de pensiones y de salud administrado por el Instituto Guatemalteco del Seguro Social, IGSS. El Sr. Abal, quien se ha retirado, trabajaba en la oficina central del IGSS de Guatemala.

El Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS) cubre a los trabajadores en salud, maternidad, invalidez y pensiones.

Bajo el Instituto Guatemalteco del Seguro Social, la atención en salud incluye: • Atención medica • Medicina

• • • •

Operaciones quirúrgicas Incapacidades por enfermedad Maternidad pre y post natal Atención médica para los hijos menores de siete años.

En el papel, los beneficios sociales y médicos ofrecidos bajo el sistema del IGSS en Guatemala pueden tener la apariencia de Dinamarca o Noruega, pero es ciertamente lejos del caso. El servicio médico disponible bajo el sistema del IGSS es limitado, puede tomar años hasta finalmente recibir una cirugía, y medicinas comunes a veces no están disponibles y deben ser compradas por las familias en farmacias privadas.

Sin embargo el IGSS tiene sus puntos fuertes, especialmente en relación a provisiones pre-natales y beneficios de maternidad. Las mujeres embarazadas tienen el

Bertilia trabajó en Alianza por cinco años.

La compañía cerró debiéndole a ella $2,077. ¿Cómo la ha afectado el cierre de Alianza?

“Tantas cosas sucedieron. Nosotros creímos en ellos. Con nuestros salarios comemos. Cada día de pago ya teníamos un plan- como vamos a dar de comer a nuestros hijos, que recibos pagar. Debido a sus errores, nos dejaron en la calle sin ni un cinco. Nadie de nosotros ha podido ahorrar. Solo tenemos lo que recibíamos cada dos semanas, y gastamos todo en nuestros niños porque tenemos que pagar su escuela, su comida, alquiler…

“No recibimos nuestro tiempo (indemnización), ni nada. Solo nos dejaron. Mr. Park no dio la cara, y nos dejaron sin un centavo en las manos.

Sin posibilidades de pagar el alquiler, Bertilia, su hija de 12 años y su hijo de siete años se mudaron donde su madre. Ellos están fotografiados en frente de su pequeña casa, la cual tiene dos cuartos, y paredes y techos de lámina.

“Ahora no es fácil para nosotros encontrar un trabajo, porque el trabajo esta escaso aquí (en Chimaltenango) y no nos contratan solo así (sin referencias) o conectes internos). También, nos dicen que estamos viejas. ¿Que vamos a hacer?”

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derecho legal al pago de maternidad por 84 días ─ 30 días de pre-maternidad y 54 días de post-maternidad, un beneficio que vale alrededor de $ 709.48 en base del salario de una trabajadora de maquila.

Es menos común que un trabajador enfermo reciba el pago de la incapacidad a que tiene derecho (dos-terceras partes de su salario), aunque si sucede a veces.

También, los trabajadores guatemaltecos inscritos en el IGSS tienen el derecho a una pensión regular del 60 por ciento de su salario promedio a la edad de 62 años, después de completar 17 años (204 meses) de trabajo.

(En 2014 el tiempo requerido será incrementado a 20 años).

Para cubrir la atención de salud, pensiones e invalidez, el Instituto Guatemalteco del Seguro Social recibe cuotas obligatorias de trabajadores y empleadores. Los empleadores deben deducir un 4.83 por ciento de los salarios de sus trabajadores para cubrir la porción de los trabajadores; adicionalmente la compañía debe pagar un monto equivalente al 10.67 por ciento de los salarios de los trabajadores. Por ley, los administradores deben de transferir el monto entero, equivalente al 15.5 por ciento de la planilla de pago, mensualmente junto con una lista de trabajadores a quienes se les ha hecho los descuentos.

Fraude Masivo ¡En los pasados 12 años de operaciones, Alianza defraudó al Instituto Guatemalteco del Seguro Social (incluyendo las cuentas de pensiones de los trabajadores) en más de $4.7 millones! Esto está basado en cálculos año por año del número de trabajadores empleados (menos los alrededor de 65 trabajadores que Alianza inscribía cada mes) multiplicado por el pago obligatorio al IGSS, equivalente al 15.5 por ciento del salario legal. (Vea la tabla en la página 13).

Es crucial que el IGSS abra sus archivos a una investigación minuciosa, y que las cuentas de pensiones de todos los trabajadores de Alianza sean devueltas basadas en los años que trabajaron en la fábrica.

Hasta que eso suceda, no habrá manera de conocer toda la verdad del fraude de la gerencia de Alianza. No hay acceso público a la información relacionada con los pagos de la compañía al IGSS. Trabajadores individuales pueden pedir sus registros, pero es un proceso tedioso que requiere varios viajes de Chimaltenango a la oficina central del IGSS en la ciudad de Guatemala. Las varias docenas de trabajadores que han hecho esto, con ayuda de CEADEL, han descubierto que poco o ningún pago fue hecho al IGSS en nombre de ellos.

Martha trabajo 2 años y medio en Alianza.

A ella le deben $1,412.

Cuando Alianza cerró, usted fue dejada sin su indemnización y el otro dinero que se le debía. ¿Cómo se siente usted a este respecto?

“Muy triste porque eso era como comíamos. Ahora tenemos que buscar trabajo. Dios nos da la vida y nosotros tenemos que buscar trabajo para darles de comer a nuestros hijos. La manera que lo hizo el Sr. Park – solo yéndose sin decir nada, y no dándonos lo que nos debe – ha sido muy duro. Con los pagos atrasados (no pagados) y todo eso, ahora no podemos cubrir las necesidades. Día a día es una lucha para ver como damos de comer a nuestros hijos y pagar por todo lo que necesitamos.”

Martha frente a la casa que comparte con su madre y su hija de 14 años. Ella espera recibir los $1,412 (Q11,045) que le deben en salarios, bono anual e indemnización.

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Trabajadores de Alianza exigen el pago de salarios y beneficios que se les adeuda. Abril de 2013.

Estimado de los Fondos que la Gerencia de Alianza Fashion No Pagó al Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS) A través de 12 años la gerencia de Alianza y su propietario Bong Choon Park defraudaron timaron a los trabajadores de Alianza de su pensión legal y beneficios de salud a través del Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS). En el proceso a los trabajadores se les robo $ 4,730,225 en pérdidas de maternidad, salud y beneficios de pensión.

Tipo de cambio: $1.00 = Q7.82

Años

Número Total de Trabajadores

Número de Trabajadores Quienes se les Pago las Cuotas del IGSS

Número de Trabajadores Quienes no se les Pago las Cuotas del IGSS

Salario Mensual

Deuda al IGSS/Valor de los Beneficios de Salud y Pensión Robados (Número de trabajadores a quienes no se les pago x salario mensual x 15.5%)

2001

1,500

65

1435

$106.15

$283,327.35

2002

1,400

65

1335

$115.09

$285,778.77

2003

1,300

65

1235

$131.20

$301,384.22

2004

1,300

65

1235

$152.19

$349,588.07

2005

1,300

65

1235

$152.19

$349,588.07

2006

1,300

65

1235

$167.42

$384,573.31

2007

1,300

65

1235

$175.78

$403,778.48

2008

1,300

65

1235

$183.18

$420,792.30

2009

1,300

65

1235

$183.18

$420,792.30

2010

1,500

65

1435

$198.53

$529,894.85

2011

1,050

65

985

$228.07

$417,845.31

2012

1,200

65

1135

$243.77

$514,627.87

640

65

575

$255.27

$68,254.14

2013 (Ene-Mar)

Deuda Total al IGSS 2001 – 2013 Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

$4,730,225.04

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Francisco trabajó en Alianza por tres años y medio.

Se le debe $900.

“Yo trabaje por tres años y medio. Me deben Q.7,000 ($900). Las marcas deberían de tener la conciencia de pagarnos. Mi familia necesita ropa y zapatos. Para eso, para la escuela y para los niños, apenas sería suficiente.

“Lo que pedimos, lo que queremos, es que nos den lo que nos deben porque ya lo hemos ganado.”

Francisco y sus dos hijas de 5 y 6 años.

Micaela trabajó en Alianza por cuatro años. A ella le deben $1,782 en indemnización, salarios no pagados y beneficios.

“Lo que habíamos planeado era reparar la casa. Usted ve como se está cayendo.

Ahora repararla es imposible.

“Mis hijos tienen miedo de no poder ir a la escuela el próximo año, ya que saben lo que estamos pasando. Me preguntan, ¿Que vamos hacer el otro año? El otro año mi hijo que tiene 12 años, se supone que va a ir a secundaria y mi niña pequeña que tiene 11 años va a ir a sexto grado.

Ahorita estoy trabajando en lo que yo pueda encontrar solo para darles de comer.”

Micaela trabajó 4 años en Alianza. Ella y su esposo tienen tres niños.

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A 631 Trabajadores les Robaron Más de 1.4 Millones de Dólares en Salarios Legales y Beneficios De acuerdo a los cálculos del Ministerio de Trabajo de Guatemala, a estos 631 trabajadores de Alianza se les debe $1.21 millones en salarios caídos y beneficios – y más de 1.4 millones de dólares contando la compensación “Ventajas Económicas” que los trabajadores perdieron cuando la compañía cerró. Los datos fueron recopilados por CEADEL (Centro de Estudios y Apoyo para el Desarrollo Local) y el Instituto Global para los Derechos Laborales y Humanos de acuerdo a los cálculos de Indemnización del Ministerio de Trabajo hechos a cada trabajador.

Fondos que se Deben Quetzales

Dólares

Q8,882,012.17

$1,135,807.18

Q549,750.15

$70,300.53

Q31,143.02

$3,982.48

Total (631 trabajadores en total)

Q9,462,905.34

$1,210,090.20

“Ventajas Económicas” (30 por ciento de la indemnización)

Q1,760,875.28

$225,175.87

Q11,223,780.62

$1,435,266.06

A. Trabajadores Empleados Hasta el Cierre (548 trabajadores) B. Renuncias (80 trabajadores) C. Fallecidos (3 trabajadores)

Total incluyendo “Ventajas Económicas”

Notes: • Los 548 trabajadores empleados hasta el cierre de Alianza trabajaron un promedio de 4.5 años y se les debe un promedio de $ 2,069. Entre estos 548 trabajadores empleados hasta el final, 166 trabajadores habían trabajado entre 5 y 10 años en Alianza. A ellos se les debe un promedio de $2,427.

• Treinta y ocho trabajadores que perdieron su trabajo cuando Alianza cerró en Marzo 2013 habían trabajado 10 o más años en Alianza. A ellos se les debe un promedio de $3,886 en salarios legales, beneficios y pago por indemnización.

• A los 80 trabajadores que renunciaron entre 2010 y 2013 y están pidiendo ayuda a CEADEL, se les debe un promedio de $752.

• Las familias de tres trabajadores que fallecieron mientras estaban empleados en Alianza también han pedido ayuda a CEADEL, ya que todavía falta pagar lo que se les debe.

Los trabajadores de Alianza exigen el pago que legalmente se les debe.

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A. Más de $1.3 Millones adeudados a 548 trabajadores empleados hasta el cierre de la fabrica Moneda: Dólares de EE.UU. Tipo de cambio: $1.00 = Q7.82 No.

Nombre

Meses Trabajados

Fecha Inicio

Indemnización

Vacación

Bono 13 Mes

Bono 14 Mes

Salario No Pagado

Incentivo No Pagado

Deuda Total

1

Adelio XXXXX

1/3/2011

14

645.22

272.27

102.51

183.24

59.56

7.46

1,270.26

2

Adolfo XXXXX

9/1/2010

30

743.32

318.57

102.51

183.24

59.56

7.46

1,414.65

3

Adrian XXXXX

6/7/2010

33

785.59

336.68

102.51

183.24

59.56

7.46

1,475.04

4

Aerica XXXXX

1/7/2005

98

2,388.67

399.92

102.51

183.24

0.00

0.00

3,074.33

5

Alba XXXXX

9/1/2010

30

743.32

318.57

102.51

183.24

0.00

0.00

1,347.623

6

Alba XXXXX

11/16/2011

16

392.40

168.17

102.51

183.24

59.56

7.46

913.33

7

Alfredo XXXXX

1/2/2007

74

1,811.24

374.28

102.51

183.24

59.56

7.46

2,538.29

8

Alicia XXXXX

8/16/2010

31

756.88

319.39

102.51

183.24

59.56

7.46

1,429.03

9

Alicia XXXXX

12/1/2009

39

985.66

422.43

102.51

183.24

59.56

7.46

1,760.86

10

Alicia XXXXX

2/25/2008

61

1,476.27

395.79

102.51

183.24

59.56

7.46

2,224.82

11

Alida XXXXX

3/24/2008

60

1,455.54

374.28

102.51

183.24

0.00

0.00

2,115.56

12

Alma XXXXX

6/16/2010

33

802.34

343.86

102.51

183.24

59.56

7.46

1,498.96

13

Alvaro XXXXX

5/30/2003

117

2,865.61

476.82

102.51

183.24

59.56

7.46

3,695.20

544

Yeny XXXXX

6/16/2010

33

797.18

341.65

218.52

183.24

0.00

0.00

1,540.58

545

Yovany XXXXX

10/16/2005

89

2,162.17

299.34

102.51

183.24

59.56

7.46

2,814.27

546

Zayda XXXXX

5/21/2007

70

1,696.40

352.75

102.51

183.24

59.56

7.46

2,401.91

547

Zulma XXXXX

5/3/2010

34

836.63

358.56

102.51

183.24

0.00

0.00

1,480.93

548

Alberto XXXXX

1/2/2009

50

1,228.23

401.63

102.51

183.24

59.56

7.46

1,982.62

Totales

748,879.03

189,469.40

66,071.00

100,465.29

28,206.05

2,716.41

1,135,807.18

“Ventajas Económicas” compensación a trabajadores que perdieron sus beneficios relacionados a sus trabajos (30% de la indemnización): Total incluyendo Ventajas Económicas

Descargue todos los 548 archivos

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224,663.71 1,360,470.89

19

B. Fondos que se les Debe a 80 Trabajadores que Renunciaron Moneda: Dólar de los Estados Unidos. Tipo de cambio: $1.00 = QTQ 7.82

No.

Nombre

Fecha Inicio

Salario Base

Indemnización

Vacación

Bono 13 Mes

Bono 14 Mes

Salario No Pagado

Deuda Total

1

Adida XXXX

9/20/2004

$243.77

$0.00

$330.59

$193.23

$290.21

$0.00

$949.29

2

Alma XXXX

8/16/2010

$255.27

$0.00

$253.78

$189.67

$278.11

$0.00

$846.48

3

Ana XXXX

2/22/2008

$255.27

$0.00

$455.81

$100.18

$209.04

$0.00

$895.50

4

Araceli XXXX

2/25/2008

$243.77

$0.00

$171.97

$100.18

$243.77

$0.00

$613.06

5

Aura XXXX

3/3/2011

$243.77

$0.00

$151.94

$303.87

$303.87

$0.00

$888.00

6

Aura XXXX

6/29/2006

$231.24

$0.00

$133.36

$167.25

$34.21

$175.52

$582.73

7

Blanca XXXX

9/1/2009

$243.77

$0.00

$336.26

$266.35

$228.41

$0.00

$968.46

8

Byrón XXXX

7/1/2010

$243.77

$0.00

$298.20

$252.45

$314.26

$0.00

$1,006.68

9

Byrón XXXX

9/16/2010

$255.27

$0.00

$273.82

$243.77

$325.62

$0.00

$983.67

10

Carlos XXXX

2/6/2008

$255.27

$0.00

$365.65

$243.77

$363.98

$0.00

$1,130.51

11

Carlos XXXX

4/27/2009

$243.77

$0.00

$258.79

$231.74

$128.23

$0.00

$729.06

71

Rosa XXXX

8/6/2008

$255.27

$1,052.65

$451.13

$113.53

$243.77

$0.00

$2,131.71

72

Rubén XXXX

11/16/2010

$243.77

$0.00

$212.04

$424.09

$424.09

$0.00

$1,226.96

73

Santa XXXX

9/1/2009

$243.77

$0.00

$365.65

$180.32

$245.34

$0.00

$923.67

74

Silvia XXXX

1/16/2008

$243.77

$0.00

$452.47

$193.28

$290.21

$0.00

$1,086.82

75

Silvia XXXX

3/14/2008

$255.27

$0.00

$245.08

$76.93

$164.07

$0.00

$580.88

76

Sostenes XXXX

7/9/2001

$255.27

$0.00

$365.65

$120.21

$223.73

$0.00

$832.98

77

Vilma XXXX

7/16/2010

$243.77

$0.00

$212.04

$66.79

$197.02

$197.02

$764.88

78

Warner XXXX

9/17/2010

$243.77

$0.00

$323.91

$100.18

$203.69

$0.00

$739.23

79

Welington XXXX

6/8/2006

$243.77

$0.00

$365.65

$243.77

$100.18

$0.00

$831.50

80

Wilson XXXX

1/3/2006

$255.27

$0.00

$593.39

$243.77

$357.30

$0.00

$1,379.84

$1,119.76 $23,323.02

$15,819.98

$18,519.95

$1,323.58

$70,300.53

Totals:

* A la majoría de estos trabajadores no se les debe indemnización ya que técnicamente renunciaron.

Descargue estos 80 archivos

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20

C. Fondos Que se les Debe a Familias de Tres Fallecidos Moneda: Dólar de Estados Unidos. Tipo de cambio: $1.00 = Q7.82

No.

Nombre

1

Juán XXXX

2

Juna XXXX

3

Gilberto XXXX

Fecha Inicio

Fecha de Fallecimiento

Salario Base

4/24/2011

$201.29

$920.03

NA

8/2/2010

2/11/2008

1/2/2011

Indemnización

Vacación

Deuda Total

Bono 13 mes

Bono 14 mes

$394.30

$402.57

$402.57

$2,119.48

NA

NA

NA

NA

$457.80

$231.24

$787.15

$337.35

$20.27

$114.03

$1,405.20

Totals:

$1,707.19

$731.65

$422.85

$516.61

$3,982.48

“Ventajas Económicas” compensación a trabajadores que perdieron beneficios relacionados a sus trabajos (30% de la indemnización) Total incluyendo Ventajas Económicas

La Fábrica de Explotación Alianza no estaba Sola Un Patrón de Corrupción En 2007, CEADEL, en colaboración con el Instituto Global para los Derechos Laborales Humanos, con sede en Estados Unidos, expusieron una masiva corrupción en la Fábrica Fribo, donde la gerencia rutinariamente les robaba a los trabajadores millones de dólares timándolos con sus beneficios bajo el Instituto Guatemalteco del Seguro Social – negándoles de esta manera atención en salud, atención de maternidad, beneficios para invalidez y pensiones. A los trabajadores también les pagaban menos de lo debido en sus salarios y a menudo se les negaba su indemnización. Los trabajadores no tenían ningún derecho de organizarse para mejorar las condiciones de trabajo.

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$512.16 $4,494.64

21

¡Los Trabajadores de Alianza Fashion Organizan Legalmente un Sindicato, Y Son Despedidos el Mismo Día!

El 24 de Marzo de 2010 un grupo de trabajadores de Alianza organizaron una “Coalición de Trabajadores” el cual es el primer paso para organizar un sindicato.

La Coalición de Trabajadores fue legalmente registrada ante la Inspectoría General del trabajo en la ciudad de Chimaltenango.

El 25 de Marzo, la Coalición de Trabajadores recibió su reconocimiento legal bajo el Código de Trabajo Guatemalteco. Un juzgado laboral en Chimaltenango declaró que los 34 miembros fundadores del Sindicato de Alianza no podían ser despedidos sin autorización previa de un juez.

Los trabajadores entonces presentaron sus demandas a la gerencia de Alianza en relación a las flagrantes violaciones laborales en la planta. Los documentos de los trabajadores fueron enviados a través de la oficina de la

Inspección de Trabajo hacia el Ministerio de Trabajo.

La respuesta de la gerencia fue rápida. El 25 y 26 de Marzo, sesenta trabajadores de Alianza fueron despedidos-incluyendo todos los miembros fundadores de la Coalición de Trabajadores, quienes supuestamente tenían protección legal ante su despido.

Los despidos sindicales fueron claramente ilegales, ya que los miembros fundadores de la Coalición de Trabajadores, estaban legalmente protegidos contra su despido. Además, el Código de Trabajo de Guatemala prohíbe el despido de trabajadores debido a su afiliación sindical.

Los trabajadores ilegalmente despedidos nunca fueron reinstalados y se les robo la indemnización legal a la que tenían derecho. Al final, el Ministerio de Trabajo en Chimaltenango no hizo nada para ayudarles.

Los trabajadores de Alianza exigen el pago que legalmente se les debe.

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22

22

Muchos trabajadores de Alianza viven en casas similares a esta.

Salarios Y Beneficios en La Fábrica Alianza Fashion Salarios

Beneficios en Guatemala

Al primero de enero, 2013 el salario mínimo legal en Alianza era de 65.63 Quetzales ($8.39) por un día de ocho horas, o $1.05 la hora.

Seguridad Social, Atención de Salud y Pensiones

El gobierno de Guatemala también ha decretado un bono mensual de 250 Quetzales ($31.97) adicional al salario mínimo mensual.

El gobierno fija el salario mínimo legal así: Salario Anual: Salario Diario de 65.63 × 365 días al año = Q23,954.95 Salario Mensual: Salario Anual de Q23, 954.95 ÷ 12 meses = Q1,996.25 ($255.27) más el bono obligatorio gubernamental de Q250 ($31.97) para un salario mensual de Q2,246.25 ($287.24).

Este es el salario mínimo legal para los trabajadores de maquila de ropa en Guatemala (A Enero 1, 2013): $1.38 la hora $11.04 al día (8 horas) $66.29 a la semana (48 horas) $3,446.88 por año

Los trabajadores tienen el derecho de ser inscritos en el Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS), que brinda servicios de salud, maternidad, incapacidad y pensiones. No hay fondos de pensión privados en Guatemala.

Vacaciones Pagadas Los trabajadores tienen derecho a 15 días de vacaciones pagadas al año. Los días de vacación son pagados basados en el salario mínimo mensual, sin incluir el bono gubernamental de Q250.

Quince días de vacación se pagan al equivalente de la mitad del salario mínimo de Q1,996.25 ($255.27) o $127.64.

Aguinaldo Navideño El aguinaldo navideño (o 13avo mes) es equivalente a un salario mensual sin incluir el bono de Q250, que es de $1,996.25 ($255.27)

Bono 14 El “Bono 14” pagado en Junio, es también equivalente

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23

a un mes de trabajo sin incluir el bono gubernamental de Q250, o Q1,996.26 ($255.27)

Indemnización De acuerdo a la ley de Guatemala, un trabajador tiene el derecho a un mes de salario (sin incluir el bono gubernamental de Q250) por año de trabajo, a menos que renuncie o sea despedido por causa justa.

Pero la fábrica Alianza cerró sin pagarles la indemnización, bonos y días de vacación que les correspondía a los trabajadores.

Pensiones Todas las compañías están obligadas a inscribir a sus empleados en el sistema de pensiones administrado por

el Instituto Guatemalteco del Seguro Social (IGSS), el cual es similar al Seguro Social de los Estados Unidos.

Un trabajador que alcance la edad de jubilarse a los 62 años y que haya estado empleado 17 años o más tiene derecho a una pensión que es el sesenta por ciento de su salario promedio en los últimos 5 años trabajados.

Pero la explotadora Alianza rutinariamente fallaba en inscribir a la vasta mayoría de sus trabajadores en el sistema de salud y pensiones del IGSS, dejando de pagar la cuota patronal de los aportes obligatorios al IGSS, y la cuota de los trabajadores. (A pesar de que era deducida cada mes de sus pagos). Así es que a la mayoría de los trabajadores de Alianza siempre se les negaba el acceso a los servicios de salud y maternidad, y aparentemente a la mayoría de los trabajadores de Alianza no les aparecen contribuciones en sus archivos del IGSS.

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Masivas Exenciones de Impuestos Para La Corrupta Fabrica Alianza Fashion en Guatemala Exenciones de Aranceles de los EE.UU. Recompensan el Abastecimiento de Bienes Hechos en fábricas de Explotación Bajo condiciones Ilegales con la entrada libre de impuestos a EE.UU. “Guatemala brinda exenciones de impuestos a inversionistas en Zonas Francas y mantiene programas de devolución de impuestos dirigidos principalmente a la operación de manufactura y ensamblaje de prendas de vestir o “maquiladoras” (firmas a las que se les permite operar fuera de zonas francas y siempre recibir los beneficios de impuestos y aranceles)… a los inversionistas en este sector se les otorga una exención de 10 años tanto de impuestos sobre la renta como el impuesto Solidario, el cual es un impuesto mínimo temporal. Adicionalmente, a las compañías se les otorga una exención del pago de aranceles y del Impuesto al Valor Agregado en maquinaria importada, y una suspensión de un año (extensible a un segundo año) de algunos aranceles e impuestos de insumos de producción y material de empaque. Los impuestos son exigibles cuando los bienes son re-exportados.” ─ Representante de Comercio de los Estados Unidos.

“Guatemala”

Exención de Impuestos para Exportación de Fábricas de Guatemala: •

Exención total de impuestos sobre ganancias: El treinta y un por ciento de impuestos en ganancias de las compañías (en 2013) ─ anulado.

•

Exención de Impuesto al Valor Agregado: Doce por ciento de Impuesto al Valor Agregado en exportaciones, importaciones, servicios ─ anulado.

•

Exención del Impuesto Solidario: Uno por ciento de los activos totales de la empresa ─ anulado

•

Exención de impuestos sobre las propiedades inmuebles: 0.9 por ciento del impuesto en bienes inmuebles con un valor arriba de Q70,000 ─ anulado Fuente: Deloitte. “Guía de Impuestos Guatemala 2013”

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Addenda A. Canasta Básica Alimentos Instituto Nacionalde de Estadística -INEÍndice de Precios al Consumidor octubre 2013 trabajadores de Alianza son

Los salarios de los de una Canasta Básica familiar.

Insuficientes para cubrir las necesidades

En Octubre de 2013, el Instituto Nacional de Estadísticas de Guatemala (INE) calculó que la familia promedio 7.4 necesitaría Detalle del2,841.30 Costo de la Canasta Básica Alimentaria (5.38 miembros) Quetzales al mes para satisfacer sus -CBAnecesidades nutricionales mínimas.

La familia tendría que gastar $12.11 al día en comida, o $2.25 al día por persona, o 75 centavos en un tiempo En octubre 2013 15 productos de la CBA incrementaron sus precios medios entre los que destacan: cebolla de comida para cubrir “las necesidades mínimas nutricionales para satisfacer por lo menos la energía y pro(Q 1.06), Queso Fresco (Q 0.43) y Ejote (Q 0.28). Por su parte 10 productos registraron reducciones como: teínas necesarias para el hogar promedio”, de acuerdo al INE. Pero las condiciones son todavía peores para tomate (Q 0.56), y tortillas (Q 0.04) entre otros. los trabajadores de prendas de Alianza Fashion, quienes ganan solo $287.24 al mes, $9.57 al día, insuficientes para cubrir las necesidades de comida de una familia promedio, aún sin contar otros gastos.

5: Costo de adquisición Costos para adquirir la Canasta Básica deCuadro Alimentos (Octubre 2013): de la CBA octubre-2013

Producto

Unidad de medida

Consumo por familia al día

Precio medio

Diferencia respecto mes anterior

Costo diario por familia*

1.Crema fresca no Pasteurizada

250

ml

58.28

8.84

0.03

2.06

2.06

2.Queso fresco

460

grs

34.46

34.74

0.43

2.60

2.60

1000

ml

201.21

11.91

0.06

2.40

2.40

4.Leche en polvo

460

grs

26.97

40.54

-0.02

2.38

2.38

5.Pollo con menudos

460

grs

135.59

14.43

-0.02

4.25

4.25

6.Hueso con carne de res

460

grs

127.85

13.81

0.05

3.84

3.84

7.Huevos

648

grs

135.11

17.29

-0.01

3.61

3.61

8.Fríjol Negro

460

grs

339.71

5.76

-0.03

4.25

4.25

9.Arroz de segunda

460

grs

166.59

4.28

-0.02

1.55

1.55

10.Tortillas de maíz

460

grs

2214.77

6.41

-0.04

30.86

30.86

11.Pan francés corriente

460

grs

235.4

10.83

0.27

5.54

5.54

12.Pan dulce

460

grs

92.3

10.00

0.04

2.01

2.01

13.Pastas para sopa

460

grs

110.93

6.25

0.07

1.51

1.51

14.Azúcar Blanca

460

grs

452.06

3.51

-0.02

3.45

3.45

11.18

-0.01

0.46

0.46

17.62

0.13

1.90

1.90

3.Leche Pasteurizada

15.Margarina

460

grs

18.95

16.Aceite corriente

750

ml

80.7

17.Güisquil

460

grs

320.11

7.58

0.10

5.27

5.27

18.Ejote

460

grs

38.35

10.09

0.28

0.84

0.84

19.Tomate

460

grs

169.85

6.65

-0.56

2.46

2.46

20.Cebolla

460

grs

62.58

6.53

1.06

0.89

0.89

21.Papas

460

grs

182.92

6.90

-0.01

2.74

2.74

22.Bananos maduros

460

grs

209.82

4.66

0.01

2.13

2.13

23.Plátanos maduros

460

grs

164

4.75

0.18

1.69

1.69

24.Café tostado y molido

460

grs

53.8

32.58

0.03

3.81

3.81

25.Sal común de cocina

115

grs

53.8

0.41

0.00

0.19

0.19

1000

ml

191.77

10.51

0.04

2.02

2.02

26.Bebida gaseosa Costo diario familiar

94.71

Costo CBA mensual por familia

2,841.30

Costo CBV mensual por familia

5,184.85 Descargar

* No. De miembros por familia 5.3

14

Fuente: Instituto Nacional de Estadística 2013

Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas (INE) de Guatemala. Noviembr 2013.

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

26

B. Carta Abierta de Trabajadores de Alianza Fashion Doscientos trabajadores de Alianza arriesgaron sus vidas por firmar esta carta.

Todo lo que quieren es justicia, y los salarios y beneficios que les deben.

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

27

C. Cobertura de Prensa sobre los Problemas Laborales en Alianza Fashion Durante años, como en Diciembre de 2008 y Enero de 2013, medios de prensa de Guatemala dieron cobertura a los esfuerzos de los trabajadores para presionar a la gerencia de Alianza Fashion al pago de sus salarios y prestaciones legales.

Empleados de maquila exigen pago Ochocientos empleados de la maquila Industrias Alianza Fashion B&D, de la cabecera de Chimaltenango, ocuparon las instalaciones de esa empresa para exigir el pago de sueldos atrasados y prestaciones Fredy Lee, de la administración de la maquila conversa con empleados.

Los afectados informaron que les deben tres quincenas, bono 14 y aguinaldo, por lo que decidieron ocupar las instalaciones de la maquila.

“Es preocupante que durante el último año, cada vez que se cumple una quincena nos cancelen lo que a los encargados se les antoja, ya que hemos recibido pagos de Q200 y Q300, cuando nuestro sueldo oscila entre Q1 mil 200 y Q1 mil 300 cada 15 días”, refirió Ramón Gutiérrez, uno de los afectados.

Miguel Colom, otro empleado, refirió que todos los días se cometen abusos contra los trabajadores, e incluso hay casos de insultos racistas y discriminación.

Miguel Garabito, trabajador, comentó que los empleados de esta empresa han tenido que aguantar esta clase de abusos debido a la falta de oportunidades de empleo que hay en el departamento.

Recordó que están con la esperanza de obtener el pago del bono 14, al igual que el aguinaldo y las tres quincenas.

Teresa López, otra empleada, aseguró que la mayoría de trabajadores no gozan de vacaciones, ya que solicitarlas es casi un despido.

“Calculamos que a cada trabajador se le adeudan unos Q7 mil, lo que se traduce en un monto de Q5 millones 600 mil, y tenemos miedo de que los dueños se declaren en quiebra y no os paguen”, refirió.

Enrique Rosales, de la administración de la empresa, lamentó la situación que atraviesa la fábrica, y puntualizó que esperan que el gerente general llegue al país el próximo viernes, para que le encuentre solución al problema.

Pagarán deuda El gerente administrativo, Luis Lee, aseguró que el atraso se debe a que un cliente se retrasó con el pago de una mercadería, pero que se pagará toda la deuda a los empleados.

04/01/13 Chimaltenango

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

28

Unos mil 300 trabajadores de la maquila Alianza ubicada en la ruta que va de Antigua al enFashion, duda independencia de magistrado Tejar, Chimaltenango, tomaron las instalaciones de dicha empresa como medida de presión para exigir que se respeten sus derechos y les sea cancelada la quincena correspondiente.

Mujeres exigen pago de prestaciones laborales

12 Actualidad : Nacional P R E N S A L I B R E : Guatemala, jueves 11 de diciembre de 2008

or pone

Trabajadores toman maquila en Chimaltenango

Obstáculo Legislador pone en duda inde

o Salguero frena Diputado Salgu ión de antejuicio resolución de a La ocupación de la maquiladora ocurrió luego que se le notificará a los empleados que el pago del sueldo se les cancelaría hasta el próximo jueves, cuando este debió haberse hecho efectivo el sábado pasado.

Como primera medida, los empleados obstaculiSÍNTESIS zaron el paso vehicular en el kilómetro 52.5 de la ruta de Antigua al Tejar, lugar dondePe se encuentra ticiones ubicada la maquiladora.

La mayoría de las 214

Ante dicha acción, la Policía Nacionalsolicitudes Civil (PNC), de antejuicio que tramita se movilizó al lugar, para intentar neutralizar a los la Cámara de Amparos es inconformes lanzándoles bombas lacrimógenas. contra alcaldes y han

ingresado desde eneComo resultado de los gases, varias trabajadoras de al 9 deque diciembre embarazadas resultaron intoxicadas, ro y tuvieron de este año. ser trasladadas por los Bomberos Municipales al Hospital Nacional de la localidad. = Entre los alcaldes se

menciona a los siguien-

tes: y Arnoldo Los empleados señalaron que están solos, te- Medrano, Chinautla, men que después de la medida de presión que Guatemala; Emilio García Guerra, efectuaron hoy, haya despidos, por lo que piden la Agua Blanca, Jutiapa; intervención de la Procuraduría de los Derechos Érick Paiz, San Agustín Humanos.

Acasaguastlán, El Pro-

POR OLGA LÓPEZ O.

Foto Prensa Libre: CÉSAR PÉREZ

Un grupo de trabajadores protesta frente a la El diputado maquila Aníbal AlianzaSalFashion, en Chimaltenango.

guero recusó al magistrado Óscar Vásquez Oliva, para frenar la resolución sobre la petición para que se le retire la inmunidad.

Trabajadoras de una maquila que funciona Ese privilegio evita, por ahora,enque sea investigadodeChimaltenango por haber presentado una nunciaron represión escritura de compraventa de las fuerzas de secon firmas falsas de un autoguridad y exigieron bús que se accidentó en la el de sueldos venCurvapago del Chilero.

Siguiendo ejemplo de cidos y el prestaciones.

Mujeres exigen pago de prestaciones laborales de manera pacífica, el pago de sueldos y prestaciones, frente a la referida empresa.

María Eugenia Díaz, coordinadora del Programa de Derechos de las Mujeres, señaló que varias féminas aún muestran síntomas de intoxicación y los golpes que les ocasionaron los agentes policiales.

Floridalma Contreras, capacitadora laboral, manifestó que al cumplir 10 años de funcionamiento cierran las empresas.

los legisladores Rubén Darío Morales Eduardo Me- de En yconferencia yer, Salguero contra prensa, accionó un grupo de traVásquez, por dudar su bajadoras de la de maquila imparcialidad al momento Alianza Fashion, S.A., dede resolver la solicitud del nunciaron que fueron antejuvíctimas icio. de represión Los tenían pormagistrados las fuerzas de seguriplanificado resolver esta sedad cuando reclamaban, Estados Unidos. Entregamos las exportaciones a = También están las pemana sobre el antejuicio. los clientes americanos, pero estos pagan hastacontra el goticiones El diputado argumentó bernante Álvaro Coque reciben el producto, lo que provoca el atraso”, que Vásquez se pronunció lom, el vicepresidente declaró. en contra del punto resoluRafael Espada y el pretivo 2-2008 del Congreso, sidente del Congreso, 08/12/08 que instó a la Corte SupreArístides Crespo. ma de Justicia (CSJ) a que exigiera la renuncia maPOR OLGA del LÓPEZ La petición fue pre= Esas solicitudes están gistrado Rodolfo De León sentada por la Fiscalía a la pendientes de resolFoto Prensa Libre: ARCHIVO Foto El Juzgado de Molina, por haber Sexto sobrepajueza Silvia De León, a ver. sado Instancia los 75 años de edad.auto-El diputado cargo del proceso contra utado Aníbal Salguero Aníbal Salguero Penal Salguero adujo que a González. rizó solicitar un desEl 19 de noviembre últi- Vásquez vulneran los princi- Antejuicios, expresó que el vulneran los princile afectaba el retiro cual seDe León explicó que se- Antejuicios pliegue de llamadas, pesquisidor retra- mo, imparcialidad”, ex- fallo del antejuicio se dedesplegadas imparcialidad”, ex- fallo del an de De León, quien pertene- piosrán las llamaInstituto paraellos DerechosNapoGlobales Laborales y Humanos que determinarán laspresó legislador en el me- sará más de un mes, por el león Gutiérrez recomendó a cía a su legislador en abogado el me- sará más d grupo en la CSJ. daseldel celular del veces que trámite que conlleva resol- la CSJ retirarle la inmunidad e la recusación. de la recusación.

“Temo que porse sercomunidipu- morial Mauricio Izquierdo, a trámite que greso; Otto García PéEl gerente de personal de Alianza Fashion, Luis rez, Siquinalá, EscuinLee, indicó que el pago se hará efectivo,tla; pero los Gómez Alejandro Chúa, Pasaco, Jutiapa; trabajadores no están dispuestos a esperar. y Óscar González, Anti“El problema no es falta de voluntad degua pago, es Guatemala, Sacatepéquez. debido al tiempo que duran las transferencias en

Autorizan informe sobre llamadas telefónicas

29

D. Compañías Clientes de Alianza Fashion Durante los últimos 12 años, la fábrica Alianza Fashion en Guatemala fue manejada como una operación delincuencial por su dueño corrupto, Bong Choon Park, que robó millones de dólares en salarios y beneficios a más de mil trabajadores a quienes despojaron de sus derechos.

En los últimos 12 años, más de 60 marcas de los Estados Unidos y minoristas (almacenes) han externalizado su producción en la fábrica de explotación Alianza.

En 2011, 16 de estos minoristas se abastecieron de 2.1 millones de prendas cosidas en Alianza – chaquetas, pantalones, chalecos, faldas y vestidos para niños, hombres y mujeres.

Tres minoristas (almacenes) dominaban: JCPenney (493,489 prendas), Macy’s (355,340 prendas) y Kohl’s

(300,309 prendas).

En el primer trimestre de 2013, antes que la fábrica cerrara en Marzo, habían pedidos de cerca de 84,000 prendas en la planta para las compañías de los Estados Unidos incluyendo: • Fishman & Tobin / Li & Fung (alrededor de 17,000 prendas) • JCPenney (12,000 prendas) • Nordstrom (770 chalecos) • Burlington Coat Factory • The Men’s Wearhouse • Kohl’s Department Stores • Sears Holding Corp. * Los trabajadores también confirmaron que estaban cosiendo chaquetas, pantalones y chalecos de “Calvin Klein” de PVH.

Los Clientes Más grandes de Alianza en 2011: Minorista (Almacenes)

Export Quantity Vestido

JCPenney

Chaqueta 14,818

Macy’s

Pantalón

Falda

478,671

Total 493,489

353,336

2,004

355,340 300,309

Kohl’s

7,725

74,008

214,831

3,745

Burlington Coat Factory

2,376

59,479

58,516

6,784

Bon-Ton

Chaleco

120,276

6,398

133,553 120,276

Dressbarn

10,100

69,762

37,105

116,967

Sears

42,847

66,599

3,427

112,873

Wal-Mart

47,333

38,950

86,283

3,336

82,417

85,753

14,730

48,302

2,622

67,100

11,968

49,662

808

62,438

Marshalls

1,800

54,632

56,432

Catherines

2,453

52,497

54,950

15,099

35,509

2,642

53,250

6,954

27,507

1,335

41,094

Belk Peebles

1,446

Ross

Boscov’s Stage Dillard’s

5,298

6,306

6,306

(Documento de producción 2011 disponible en línea.)

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

30

PVH

Wal-Mart

PVH es la compañía de camisas y corbatas más grande del mundo ─ Las marcas Calvin Klein y Tommy Hilfiger abarcan cerca del 85 por ciento de sus ganancias de operación. Las chaquetas, pantal Chirico lones y chalecos de Calvin anue ,C Em EO Klein fueron contratados de Alianza a través de Fishman & Tobin. Las ventas globales de Calvin Klein fueron de alrededor de $7 mil 600 millones en más de 100 países en 2012.

El más grande minorista en el mundo, Wal-Mart opera 10,900 almacenes en 27 países. Si Wal-Mart fuese un país sería la economía número 28 en el mundo. Las ordenes encomendadas por Fishman & Tobin y Land uke, CEO .$ ke D 23 Mi ’N Sea muestran que los . blazer clásicos “George” de Wal-Mart fueron hechos en Alianza Fashion a finales de 2010 y 2013. La compensación total para el CEO de Wal-Mart fue $23.15 millones en 2012.

Macy’s

Kohl’s

Macy’s Inc. maneja 850 almacenes en EE.UU. La compañía tiene dos divisiones: Macy’s y Bloomingdales. Los pantalones de las marcas privadas de Macy’s, “Alfani”, “JM Collections” undgren, C y “Style & Co,” fueron heEO J. L ry .$ r chas en Alianza Fashion Te de 2010 a 2012. Las órdenes fueron hechas por Alfa Apparel, y las compañías Briggs y Kellwood. La compensación total para el CEO de Macy’s fue de $10.02 millones en 2012.

La Corporación Kohl’s opera más de 1,150 tiendas en 49 estados de EE.UU. Documentos de producción fechados en agosto de 2012 muestran ordenes de Kohl’s de ll, CEO. chaquetas de niños ordenae s n $5 Ma .27 in das a través de Fishman & ev Tobin. Los pantalones de mujer “Sag Harbor” de Kohl’s fueron hechos en Alianza Fashion de Enero a Abril 2011. La compensación total para el CEO de Kohl’s fue de $5.27 millones en 2012.

Ventas: $16 mil 800 millones

Ingresos: $469 mil millones

15

llones 7 mi 8.4

es llon mi

.$

Ingresos: $19 mil 300 millones

m

illones

nes illo

m .02 10

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

K

Ventas: $27 mil 700 millones

31

JCPenney

Nordstrom

Documentos de Mayo a Septiembre de 2012 muestran ordenes de chaquetas y chalecos “Van Heusen” para JCPenney. Van Heusen es una marca de camisas de vestir propiedad de la Corporación lman, III PVH. De acuerdo a PVH, Van ,C E. U l EO on Heusen es “la marca #1 yr .

M en ventas de camisas deportivas de tejido en almacenes en los EE.UU.” La compensación total para el CEO de JCPenney fue de $33.7 millones en 2012.

Nordstrom es un almacén elegante de ropa de moda que opera 242 tiendas en 35 estados de EE.UU. La compañía está abriendo tiendas en Canadá en 2013. Los documentos de producción de Junio de 2012 muestran Nordstrom, CE O. W. ordenes de chalecos para e $ ak niños “C2 by Calibrate” para Nordstrom.

La compensación total para el CEO de Nordstrom fue de $8.69 millones en 2012.

Sears

Marshalls

El Sears Holding Corporation opera casi 2,500 tiendas de toda gama en los EE.UU y Canadá a través de Sears, Roebuck y Cía., y la Corporación Kmart. Los inventarios de alianza Lampert, CEO muestran órdenes para ropa ard .$ w 2 de mujeres en la segunda Ed mitad de 2011. Cerca de 100 embarques fueron enviados a Sears en 2011. El valor total del CEO de Sears en $2 mil 900 millones.

Marshalls, Inc. Es una tienda de descuentos de ropa y almacén de moda propiedad de la compañía TJX, que también es dueña de T.J. Maxx. A Febrero de 2013, Marshalls opera 884 tiendas en los EE.UU. y seis en Canadá. eyrowitz, CE lM O. ro Aproximadamente 49 em$ a C barques de más de 87,000 piezas de ropa fueron enviadas a Marshalls en 2011. La compensación total para el CEO de las Compañías TJX fue de $8.69 millones en 2012.

Ingresos: $11 mil 800 millones

illones

illones

.7 m

m 69 8.

3 $3

Ingresos: $19 mil 279 millones

millo ne s

es llon mi

.54 16

.9

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

K

Ventas: $39 mil 900 millones

Bl

Ingresos: $13 mil millones

32

Ingresos $3 mil 700 millones

Revenues: $4.71 billion

Belk es un cadena de almacenes por departamentos con más de 300 tiendas en 16 estados del sur de EE.UU. Belk ordeno producción en Alianza Fashion a través de Briggs y Fishman & Tobin en 2011 y 2012. La producción de s M. Belk oma Jr. ,C Th pantalones para mujer y faldas “Kim Rogers” fueron ordenadas de Febrero a Septiembre de 2010 y en Marzo 2011. La compensación total para el CEO de Belk fue de $4.6 millones en 2012.

El Grupo Ascena Retail Inc. es propietaria de marcas como Lane Bryant, Catherines y Dressbarn, la cual representa el 22 por ciento de las ventas netas de la compañía. Ascena fue uno de los mayores clientes de Alianza en 2011 a id Jaffe, CE Dav O. través de la marca “Mag$ gie Barnes”; ropa para Catherines y Lane Bryant fueron producidos en Alianza en 2013 y 2011. La compensación total para el CEO del Grupo Ascena fue $7.2 millones en 2012.

Burlington Coat Factory

Men’s Wearhouse

millones

Ventas: $2 mil 500 millones

La Men’s Wearhouse es una almacen de ropa de hombre con 1,133 tiendas. A finales de 2012, el departamento de compras, llamado TMW Purchasing, colocó órdenes en Alianza para pantalones de vestir s Ewert, CEO. $ gla 5. u 3 Calvin Klein. A principios Do de 2013, Alianza realizó envíos adicionales de ropa para K&G Fashion, una subsidiaria de Men’s Wearhouse.

La compensación total para el CEO fue de $5.36 millones en 2011.

6

1m illones

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

es llon mi

.$

Burlington Coat Factory es una cadena de ropa de moda que opera 470 almacenes en EE.UU. Ordenes de la compañía fueron encontradas en Alianza del 2011 al 2013. Pedidos fechadas en Agosto de 2012 incluyeron A. Kingsbury, C as EO m ordenes de chaquetas para ho niño Calvin Klein, chalecos para niños y pantalones para hombre de Burlington Coat Factory. La compensación total para el CEO de Burlington Coat Factory fue de $1 millón en 2012.

T

es illon

6 $4.

Ingresos: $4 mil 100 millones

1m 7.

Ascena Retail Group

.

EO

Belk

33

Kellwood

Bon-Ton

La Compañía Kellwood diseña, manufactura y maneja publicidad para muchas grandes almacenes. Trabajadores de Alianza Fashion hacían ropa, más que todo pantalones para mujeres para “Sag Harbor”, “Briggs New York” y “Pantology” de Kellwood desde principios del Jill 2010 hasta finales del 2012.

Gr a Las facturas indican que Kellwood y Briggs colocaron ordenes de pantalones de mujeres para ser vendidas en Macy’s, Kohl’s y Boscov’s a finales de 2011 hasta mediados de 2012.

Bon-Ton Stores Inc. es un almacén regional por departamentos en el norte de EE.UU. Bon-Ton colocó pedidos en Alianza Fashion a través de Briggs y otras compañías. Su ropa fue manufacturada en la planta en 2011. Bon-Ton an L. Hoffm e nd an Br vende la línea de ropa y del , hogar “Victor Alfaro”.

Los trabajadores reportaron que la ropa “Victor Alfaro” fue hecha en la planta en Febrero de 2011.

Ingresos: $2 mil 900 millones

f, C

EO

(Documento) Fishman & Tobin Producción para Wal-Mart División: Wal-Mart Fábrica: Alianza Fecha: Enero 21 Fishman & Tobin producción—3824 items— • 1912 pares de pantalones Wal-Mart, y • 1912 sets de chaquetas A Febrero de 2013, cuando Alianza se estaba hundiendo bajo la corrupción, Fishman & Tobin estaba produciendo chaquetas de vestir y pantalones para Wal-Mart.

La primera orden fue por 7996 piezas.

(Documento)

.

EO C

f no

Fishman & Tobin / Li & Fung Junio 19, 2012 Fábrica: Alianza Fashion, Guatemala #K823016 Cliente: Fishman & Tobin Apparel LLC (Retail) Marca: Calvin Klein Calvin Klein: chalecos para niños Talla: niños 8-20 RN/WPL: WPL06734

Fishman & Tobin /Li & Fung Junio 18, 2012 Fábrica Alianza Fashion, Guatemala #S34P420B Cliente: Dillard Department Stores Inc. Marca: CLSCB Class Club /Dillard’s Chaquetas para niños (8-24) RN/WPL – RN 58909 70% polyester / 30 % rayón (Documento) Fishman & Tobin /Li & Fung Junio 18, 2012 Fábrica Alianza Fashion, Guatemala #S34P420B Cliente: Dillard Department Stores Inc. Marca: CLSCB Class Club /Dillard’s Chaquetas para niños (8-24) RN/WPL – RN 58909 70% polyester / 30 % rayón (Documento)

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

34

E. Documento Extraídos De La Fabrica Alianza Fashion Abajo hay una muestra de 217 documentos, desde pedidos hasta inventarios de embarques, sustraídos de la fábrica Alianza en Marzo de 2013. Todos los documentos están disponibles en línea. (Vea un índice en las siguientes páginas.)

•

•

Plan de embarques de Alianza 2011 de exportaciones a Wal-Mart, JCPenney, Burlington Coat Factory, Sears, Kohl’s, Marshalls y otras compañías. (archivos) Especificaciones de Fishman & Tobin para la marca Nordstrom C2 de Chalecos Calibrate para Nordstrom. (archivos)

•

Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para chaquetas Van Heusen para JCPenney. (archivos)

•

Planes de embarques semanales de Enero de 2013 de Fishman & Tobin para pedidos de JCPenney, Burlington Coat Factory, F&T Apparel, TMW Purchasing. (archivos)

•

Informe de planilla de componentes (archivos)

•

Etiqueta de Tribal Sportswear de Montreal, Canadá. (archivos)

•

Lista de compras extraordinarias de Macy’s con número de estilo, tela, tallas. (2012) (archivos)

•

Resumen de producción de Sag Harbor, por talla y recortes. (archivos)

•

Orden de Alfa Apparel para nuevos stickers de colores para Sag Harbor. (archivos)

•

Factura comercial de muestra de tela. (archivos)

•

Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas de Kohl’s. (archivos)

•

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas Calvin Klein y pantalones para el almacén Burlington Coat Factory. (archivos)

•

Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas Van Heusen para JCPenney. (archivos)

•

Ordenes de pantalones de Macy’s. (archivos)

•

•

Instrucciones de hechura de chaquetas Van Heusen para chaquetas JCPenney. (archivos)

Plan de embarques para Macy’s y Sears. Julio 2012. (archivos)

•

•

Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para chalecos Calvin Klein (archivos)

Factura comercial de pantalones para mujer para Briggs/Kellwood. (archivos)

•

•

Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para pantalones Calvin Klein para F&T Apparel (archivos)

Factura comercial de pantalones para mujer para Briggs/Kellwood. Junio 24, 2012. (archivos)

•

Factura comercial de pantalones de mujer para Briggs/Kellwood, Junio 28, 2012. (archivos)

•

Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para pantalones Calvin Klein para el almacén The Men’s Wearhouse. (archivos)

•

Factura comercial para pantalones de mujer para Briggs/Kellwood, Marzo 2, 2012. (archivos)

•

•

Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para chalecos Class Club para almacén Dillard’s (archivos)

Plan de Producción de Sag Harbor para Kohl’s 2011. (archivos)

•

Plan de embarques (Macy’s Steinmart, Burlington, Boscovs, Sears, Peebles. Julio 2012. (archivos)

•

Inventario de artículos de ropa para Kohl’s, Sears, Macy’s, Bon-Ton, Belk. (archivos)

•

Factura comercial, resumen, lista de empaque para Briggs/New York Performance, Marzo 8 de 2012. (archivos)

•

Instrucciones de manufactura de Fishman & Tobin para chaquetas Ike Behar para F&T Apparel (archivos)

•

Instrucciones de hechura de Fishman & Tobin para pantalones Calvin Klein para F&T Apparel (archivos)

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

35

Índice y Enlaces a Documentos de Producción Sustraídos de Alianza Fashion: No.

Date

Document

Filename

1

23/07/2013

Orden de Land ’N’ Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. Mas de 12,000 faldas y chaquetas marca”George.”

5 LAND ´N SEA #1.xls

2

10/03/2013

Lista de equipo de la fabrica.

2a documento (1) (Machine List).pdf

3

14/02/2013

Informe de planilla de componentes.

11 EP398998.pdf

4

14/02/2013

Informe de accesorios - etiquetas - de la orden de Fishman & Tobin en nombre de JCPenney. El documento incluye ejemplos de etiquetas de ropa de JCPenney.

11 HT1982 01.pdf

5

13/02/2013

Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 966 “George” chaqueta de oficina para mujer en rojo clasico y Tweed a ser enviada en Mayo 23, 2012.

5 FALL’13 PO 900700.xls

6

13/02/2013

Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 966 “George” blazers de oficina para mujer en rojo clasico y tweed a ser enviada en Julio 23, 2013.

5 FALL’13 PO 900701.xls

7

13/02/2013

Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 2124 “George” blazers de oficina para mujeres en negro, gris, tweed, navy, rojo y blanco invierno a ser enviada en Mayo 23, 2013.

5 FALL’13 PO 900712 REVISED.xls

8

13/02/2013

Orden de Land ’N Sea Distributing en nombre de Wal-Mart.

5 FALL’13 PO 900712.xls

9

13/02/2013

Orden de Land ’N’ Sea Distributing en nombre de Wal-Mart. 2124 “George” blazers de oficina para mujer en negro, gris,tweed, navy, rojo y blanco invierno a ser enviado en Julio de 2013.

5 FALL’13 PO 900713 REVISED.xls

10

13/02/2013

Orden de Land ’N Sea Distributing on behalf of Wal-Mart.

5 FALL’13 PO 900713.xls

11

28/01/2013

Especificaciones de Nordstrom C2 por Calibrate Andrew Seersucker Vest chalecos para niños.

11 Reportes de Medidas 23403A.xls

12

28/01/2013

Reportes de faltantes de insumos de ordenes de Fishman & Tobin, Burlington Coat Factory, K&G Superstore, JCPenney y Nordstrom.

4 INDUSTRIA DB 2013 SHORTAGE REPORT F&T.xls

13

24/01/2013

Fishman & Tobin ordena 3,000 piezas de etiquetas “Sean John” y “Made in Guatemala.”

4 101711.pdf

14

18/01/2013

Lista de rendimiento del area de corte para chalecos.

4 INDUSTRIA DB 2013 CCO REPORT. xls

15

14/01/2013

Informe de producción de la semana.

4 New FT Daily Production Report Industria D&B 2013.xls

16

11/01/2013

Plan de embarque para ordenes de JCPenney, Burlington Coat Factory, F&T Apparel y TMW Purchasing.

4 Copy of INDUSTRIA DB 2013 SHIPPIN PLAN POR SEMANS.xls

17

05/01/2013

Carta a la Embajada de Guatemala en la Republica Dominicana para solicitar una extension de visa para el auditor de Fishman & Tobin.

6 Chimaltenango 17 de Abril del 2012. doc

18

2011-2013

Inventario.

11 BA2213BLK 17 UPDATE.xls

19

05/12/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de pantalones marca “Calvin Klein” para TMW Purchasing LLC.

12 J13_CKL073N_ K841047_20121205110950.pdf

20

05/12/2012

Fishman & Tobin detailed manufacturing instructions of “Calvin Klein” pants for TMW Purchasing LLC.

13 J13_CKL073N_ K841047_20121205110950.pdf

21

20/09/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Van Heusen” para JCPenney.

12 getpdf2.pdf

22

20/09/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Van Heusen” para JCPenney.

13 J13_ VHP194N_2118_20120920122128.pdf

23

20/09/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Van Heusen” para JCPenney.

13 J13_ VHP227N_2104_20120920115328.pdf

24

28/08/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas “Chaps” de Kohl’s.

12 J13_CHN031N_ C821105_20120828155053.pdf

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

36 25

09/08/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKH062S_ K833001L_20120809101855.pdf

26

09/08/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas, pantalones y chalecos “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKJ046S_ K833002L_20120809102025.pdf

27

09/08/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas, pantalones y chalecos “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKL052S_ K833005L_20120809103317.pdf

28

08/08/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas y pantalones “Calvin Klein” para el almacén Burlington Coat Factory.

13 S13_CKL052S_ K831134L_20120802154623.pdf

29

31/07/2012

Plan de embarque para ordenes de almacénes Burlington Coat Factory, Macy’s y Sears.

24 Copy of SHIPPING PLAN 7 23-7 28

30

27/07/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Class Club” para el almacén Dillard’s.

12 J13_CCR064N_YT4P825J_20120724134343.pdf

31

27/07/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chaquetas”Van Heusen” de JCPenney.

13 J13_ VHH102N_2108_20120727124137.pdf

32

17/07/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Class Club” para Dillard’s.

13 S13_CCN026N_ S34P620B_20120717103811.pdf

33

16/07/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chaquetas “Ike Behar” para F&T Apparel.

12 IBP000N_ I822024_20120716153345.pdf

34

28/06/2012

Factura comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs of New York.

7 INV AF-1793 BRIGGS 28-06-2012 MIAMI (2).xls

35

24/06/2012

Factura comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs of New York.

7 INV AF-1791 BRIGGS 24-06-2012 MIAMI.xls

36

20/06/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Calibrate” para Nordstrom.

12_C AQ000N_259422BB_ 20120620070154.pdf

37

19/06/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para chalecos “Calvin Klein” para almacén F&T Apparel.

13 J13_CKN052N_ K823016_20120619155552.pdf

38

04/06/2012

Código de colores, identificación de estilos y tallas de Macy’s “JM Collection” para almacénes Macy’s.

21 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM FALL ‘12 kellwood.xls

39

23/05/2012

Instrucciones detalladas de hechura de chaquetas “Van Heusen” para JCPenney.

13 J13_ VHH102N_2109_20120727143026.pdf

40

22/05/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin de chalecos “Calvin Klein” para F&T Apparel.

12 J13_CKN052N_ K823016_20120619155552.pdf

41

16/05/2012

Código de colores, identificación de estilos y tallas de “JM Collection” de Macy’s.

21 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM FALL ‘12 (2).xls

42

11/05/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para pantalones “Calvin Klein” pants para F&T Apparel.

12 J13_CKA070N_ K841201_20120511054208.pdf

43

09/05/2012

Informe de Avaluo Bancario.

2a AVALUOS 20-03-2013.pdf

44

08/05/2012

Instrucciones detalladas de hechura de Fishman & Tobin para pantalones “Calvin Klein” para almacén F&T Apparel.

12 J13_CKC062N_ K441004_20120511053728.pdf

45

26/04/2012

Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style & Co.” de Macy’s.

22 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS SC FALL ‘12 KELLWOOD.xls

46

04/04/2012

Código de colores, identificación de estilos y tallas de “JM Collection” de Macy’s.

20 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM FALL ‘12.xls

47

02/04/2012

Factura comercial de pantalones de tejido para mujeres de Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1708 BRIGGS 02-04-2012 COI (2).xls

48

01/04/2012

Balance de artículos de Macy’s.

19 BALANCE DE EBA LABEL.xls

49

31/03/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1701 BRIGGS 31-03-2012 COI.xls

50

17/03/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1686 BRIGGS 17-03-2012 COI.xls

51

09/03/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1678 BRIGGS 09-03-2012 COI.xls

52

08/03/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1675 BRIGGS 08-03-2012 MIAMI.xls

53

07/03/2012

Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style & Co” para Macy’s.

23 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS SC SPRING-SUMMER ‘12.xls

54

02/03/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer paraAlfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1669 BRIGGS 02-03-2012 COI.xls

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

37 55

26/02/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer “Sag Harbor” para Kellwood.

7 INV AF-1661 BRIGGS 26-02-2012 COI.xls

56

18/02/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido m´para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1645 BRIGGS 18-02-2012 COI.xls

57

04/02/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1634 BRIGGS 04-02-2012 COI.xls

58

01/02/2012

Factura Comercial de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1628 BRIGGS 01-02-2012 COI.xls

59

30/01/2012

Listado de ordenes extraordinarias de Macy’s.

18 Alianza Macy’s outstanding PT chart Jan 30-2012.xls

60

16/01/2012

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1609 BRIGGS 16-01-2012 COI.xls

61

12/01/2012

Factura de pantalones de tejido para mujers para Alfa Apparel y Briggs/ Kellwood.

7 INV AF-1608 BRIGGS 12-01-2012 MIAMI.xls

62

12/01/2012

Código de colores, identificación de estilos, y tallas de “JM Collection” para Macy’s.

22 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM Spring ‘12 01-12-2012.xls

63

09/01/2012

Hoja de Balance de artículos en existencia de Macy’s, y embarcados a Alfa Apparel.

7 INV AF-1606 BRIGGS 09-01-2012 COI.xls

64

Dec 2011 - Apr 2012

Lista de embarques a almacénes Bon-Ton, Boscov’s y Stage.

20 CAMBIO DE FORMA DE EMPAQUE MACYS 12-13-2011.xls

65

Verano 2012

Código de colores de pantalones “Style & Co.” para Macy’s.

23 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS Spr Summer ‘12 STYLE CO.xls

66

Verano 2012

Resumen de ordenes de pantalones “Style & Co.” para Macy’s.

29 MACYS #4 SUMMARY UPDATED. xls

67

Primavera 2012

Código de Colores , identificación de estilos y tallas de pantalones “JM Collection” para Macy’s.

21 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS JM Spring ‘12.xls

68

Primavera 2012

Código de colores,identificación de estilos y tallas de pantalones “Style & Co.” de Macy’s.

23 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS Spring ‘12 STYLE CO 10-19-11.xls

69

Primavera 2012

Código de colores, identificación de estilos y tallas de pantalones “Style & Co.” de Macy’s.

24 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS Spring ‘12 STYLE CO 11-9.xls

70

Primavera 2012

Resumen de ordenes de pantalones “Style&Co.” de Macy’s.

29 MACYS.xls

71

Otoño 2012

Resumen de ordenes de pantalones “Style&Co.” y “JM Collection” de Macy’s.

29 MACYS #1 KELLWOOD SUMMARY UPDATED.xls

72

2011-2012

Exportaciones para almacénes Wal-Mart, JCPenney, Burlington Coat Factory, Marshall’s, Sears, Kohl’s, y Dressbarn.

30 Copy of WIP SR DANIEL.xls

73

2011-2012

Etiquetas de Fishman & Tobin.

6 ETIQUETAS!.doc

74

2008-2012

Etiquetas de marcas y almacénes of Briggs, Tribal, Land ‘N Sea, Appleseed’s, y American Apparel.

11 etiquetas 3!.xls

75

2008-2012

Etiquetas de Briggs, Tribal, Charming Shoppes, Land ‘N Sea.

11 etiquetas 2!.doc

76

2012

Código de colores de ziperes y botones Macy’s.

26 macy’s repl ZIPPER BUTTON Chart # 11-14-11 (4).xls

77

30/12/2011

Factura de pantalones de tejido para mujeres para Alfa Apparel y Briggs/ Kellwood.

7 INV AF-1582 BRIGGS 30-12-2011 COI.xls

78

28/12/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1576 BRIGGS 28-12-2011 COI.xls

79

26/12/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer de Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1574 BRIGGS 26-12-2011 COI.xls

80

25/12/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/ Kellwood.

7 INV AF-1569 BRIGGS 25-12-2011 COI.xls

81

25/12/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/ Kellwood.

7 INV AF-1570 SAG HARBOR 25-122011 REDLANDS (2).xls

82

18/12/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/ Kellwood.

7 INV AF-1563 BRIGGS 18-12-2011 MIAMI - revised (3).xls

83

13/12/2011

Ordenes extraordinarias de “Sag Harbor” a ser embarcadas para Kohl’s, Boscov’s, Peebles, y Stage.

30 SAG HARBOR ULTIMA REVISION DE CAMBIO DE EMPAQUE 12-132011.xls

84

07/12/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/ Kellwood.

7 INV AF-1555 BRIGGS 07-12-2011 COI.xls

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

38 85

30/11/2011

Nuevos colores de stickers de Alfa Apparel “Sag Harbor.”

30 BALANCE DE POLIBAG STICKER. pdf

86

30/11/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1543 BRIGGS 30-11-2011 COI.xls

87

23/11/2011

Informe de recibido. AMJ Industries.

11 RECEIVING REPORT - SIZER BLACK - 11-25-2011.xls

88

19/11/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1529 BRIGGS 19-11-2011 COI.xls

89

19/11/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1530 BRIGGS 19-11-2011 COI.xls

90

15/11/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1520 BRIGGS 15-11-2011 COI.xls

91

15/11/2011

Factura de pantalones de tejido para mujer para Alfa Apparel y Briggs/Kellwood.

7 INV AF-1524 BRIGGS 15-11-2011 MIAMI (2).xls

92

09/11/2011

Inventario de pantalones, faldas y chaquetas de Aeros, Briggs, Fashion Bug y Sag Harbor.

18 STOCK CARTON BOX.xls

93

03/11/2011

Inventario de artículos de vestir para almacénes Kohl’s, Sears, Macy’s, BonTon y Belk.

28 SIZER INVENTORY-11-03-2011 UPDATED.xls

94

02/11/2011

Cajas de cartón de Kellwood (instrucciones).

17 AF1110BRW1279 METRO CARTONES (AL.xls

95

30/10/2011

Factura de pantalones de tejido para mujeres para Alfa Apparel y Briggs/ Kellwood.

7 INV AF-1512 BRIGGS 30-10-2011 COI.xls

96

25/10/2011

Ordenes de compra de Briggs.

17 AF1110BRW1262 METRO CARTONES (ALIANZA) #8.pdf

97

27/09/2011

Orden de compra de botones.

5 AF1109H&S 1182 BOTONES DEL VALLE.pdf

98

30/07/2011

Código de colores de ziperes y botones de Macy’s.

26 macy’s repl ZIPPER BUTTON Chart # 11-14-11.xls

99

29/07/2011

Ordenes de tabla de colores de Macy’s.

27 MACY’S ORDER TRIM COLOR CHART (7-29-2011 ) (2).xls

100

29/07/2011

Ordenes de tabla de colores de Macy’s.

27 MACY’S ORDER TRIM COLOR CHART (7-29-2011 ).xls

101

28/07/2011

Orden de compra de Alianza Fashion de cajas de cartón para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1107BRW0885 METRO CARTONES ( ALIANZA ) #7.xls

102

21/07/2011

Orden de compra de Alianza Fashion de cajas de cartón para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1107BRW0876 METRO CARTONES ( ALIANZA ) #6.xls

103

19/07/2011

Orden de compra de Alianza Fashion de cajas de cartón para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1107BRW0851 METRO CARTONES ( ALIANZA ) #5.xls

104

27/06/2011

Orden de compra de Alianza Fashion de cajas de cartón para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1106BRW0763 METRO CARTONES ( ALIANZA ) #4 COMPLETA. xls

105

22/06/2011

Orden de compra de cajas de cartón de Alianza Fashion purchase para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1106BRW0786 METRO CARTONES ( ALIANZA ) #3 COMPLETA. xls

106

10/06/2011

Orden de compra de cajas de cartón de Alianza Fashion para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1106BRW0704 METRO CARTONES ( ALIANZA ) #2 COMPLETA. xls

107

06/06/2011

Orden de compra de cajas de cartón de Alianza Fashion para embarques de “Sag Harbor” para Briggs.

17 AF1105BRW0700 METRO CARTONES ( ALIANZA ) #1 COMPLETA. xls

108

17/03/2011

Formato de ordenes de etiquetas de tejido para “Charlotte Russe”, ropa de exterior, tela para pantalones vaqueros y ropa interior.

6 AL 2011 Orderform 03172011 (3).xls

109

24/02/2011

Lista de empaques.

8 Alianza 2011 Packing list 02-24-11.xls

110

08/02/2011

Plan de embarque de chaquetas y pantalones.

9 ALIANZA SHIPPING PLAN 02-182011.xls

111

07/02/2011

Exportacion de pantalones a Briggs.

15 ENVIO LAVANDERIA - BRIGGS.xls

112

01/02/2011

Lista de empaques.

9 Alianza 2011 Packing list 02-11.xls

113

27/01/2011

Orden de compra de ziperes para Fishman & Tobin.

2a AF1101F&T0093POLYINDUSTRIA. pdf

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

39 114

21/01/2011

Informe de producción del área de corte.

9 Alianza 2010 CCO.xls

115

20/01/2011

Informe de recibido de tela de China. Pedidos de Fishman & Tobin.

3 AA-RR FABRIC RECEIVED OF CHINA INV,10SN5006928 REVISED. pdf

116

13/01/2011

Factura de muestra de tela.

10 Commercial Invoice (SAMPLE) CAROLE WREN 01 13 2011.xls

117

07/01/2011

Orden de compra de ziperes de Fishman & Tobin.

2a AF1101F&T0016 POLYINDUSTRIA (1).pdf

118

03/01/2011

Informe de recibido de muestras de tela.

4 AL-RR 5901 FABRIC.pdf

119

02/01/2011

Informe de recibido de muestras de tela.

3 AL-RR 5901 FABRIC.pdf

120

2011

Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style&Co” de Macy’s.

20 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS HOL ‘11 STYLE CO.xls

121

2011

Resumen de pedidos de “Sag Harbor” para Kohl’s.

30 SAG HARBOR #2-2011 PROGRAMDICIEMBRE-ENERO revised.xls

122

2011

Resumen de pedidos de “Sag Harbor” para Kohl’s, Boscov’s y Stage.

30 SAG HARBOR #2-2011 PROGRAMDICIEMBRE-ENERO.xls

123

2011

Resumen de pedidos de “Sag Harbor” para Kohl’s, Boscov’s y Peebles orders.

30 SAG HARBOR #3-2011 PROGRAMf-m-a.xls

124

2011

Informe de corte de Macy’s.

31 reporte de corte macys abril 2011.pdf

125

Oct-Nov 2011

Informe de producción semanal.

9 Alianza 2010 DPR- FORMAT.xls

126

Julio 2010 Febrero 2011

Producción de Fishman & Tobin, faltantes de insumos, y reportes de artículos de embarques para Wal-Mart y Minikin Togs.

9 ALIANZA 2010 REPORT F & T.xls

127

2010-2011

Plan de producción de Fishman & Tobin.

9 WIP FISHMAN TOBIN.xls

128

22/12/2010

Informe de accesorios y factura comercial de etiquetas impresas para WalMart via Fishman & Tobin.

2 93426.pdf

129

16/12/2010

Factura comercial de muestras de tela.

10 Commercial Invoice ( FABRIC) KRIS PARK 12 06 2010.xls

130

14/12/2010

Factrura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood.

10 Commercial Invoice ( FABRIC) CARLOS GONZALES 12 14 2010.xls

131

13/12/2010

Documento de telas.

8 10339D.xls

132

01/12/2010

Lista de empaque de etiquetas para Fishman & Tobin.

3 AL-RR 3002162,63,64,87,84,85,86. pdf

133

10/12/2010

Factura oomercial de etiquetas de “Sean John” para Fishman & Tobin.

3 AL-RR 3002162-63-64 #1.pdf

134

08/12/2010

Factura comercial de muestras de tela de tejido para Briggs/Kellwood.

10 Commercial Invoice ( FABRIC) PEGGY TAM 12 08 10.xls

135

08/12/2010

Documento de telas.

8 109191S.xls

136

07/12/2010

Factura comercial de muestras de tela de tejido para Briggs/Kellwood.

10 Commercial Invoice ( FABRIC) PEGGY TAM 12 07 10.xls

137

07/12/2010

Informe de accesorios de etiquetas de tejido de Wal-Mart “George” . Fishman & Tobin.

2 3002182.pdf

138

07/12/2010

Informe de accesorios de etiquetas de tejido de Wal-Mart “George.” Fishman & Tobin.

2 3002183.pdf

139

07/12/2010

Documento de telas.

8 10345C.xls

140

06/12/2010

Documento de telas.

8 10340A.xls

141

06/12/2010

Documento de telas.

8 10341B.xls

142

04/12/2010

Documento de telas.

8 109111S.xls

143

04/12/2010

Documento de telas.

8 109131S.xls

144

04/12/2010

Documento de telas.

8 109201S.xls

145

03/12/2010

Inspección de botones.

2 93087.pdf

146

30/11/2010

Documento de telas.

8 10344B.xls

147

29/11/2010

Documento de telas.

8 10343A.xls

148

26/11/2010

Factura comercial de articulos de “George” de Wal-Mart “George” para Fishman & Tobin.

1 55-56-57-58.pdf

149

26/11/2010

Documento de telas.

8 109082S.xls

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

40 150

25/11/2010

Factura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood.

10 Commercial Invoice ( FABRIC) CARLOS GONZALES 11 25 2010.xls

151

23/11/2010

Factura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood.

10 Commercial Invoice ( FABRIC) CARLOS GONZALES 11 23 2010.xls

152

18/11/2010

Documento de telas.

8 10336A.xls

153

18/11/2010

Documento de telas.

8 10337B.xls

154

18/11/2010

Documento de telas.

8 10338C.xls

155

12/11/2010

Factura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood.

10 Commercial Invoice ( SIZER) JOSH MILLER 11 12 2010.xls

156

10/11/2010

Documento de telas.

8 10347A.xls

157

05/11/2010

Resumen de producción de pantalones, chaquetas, chalecos y mas para Minikin y T&M Purchasing. Fishman & Tobin.

8 Copy of Production Summary Report 11-05-10-Period 04.xls

158

05/11/2010

Resumen de producción de pantalones, chaquetasw, pantalones y sacos para Minikin y T&M Purchasing. Fishman & Tobin.

8 Production Summary Report 11-05-10-Period 04.xls

159

03/11/2010

Factura comercial de muestras de tela para Briggs/Kellwood.

10 Commercial Invoice ( FABRIC) CARLOS GONZALES 11 03 2010.xls

160

25/10/2010

Declaración de mercadería de etiquetas de tejido de Avery Dennison en Hong Kong.

2 8719 6605 5948 (1).pdf

161

18/10/2010

Factura comercial de muestras de tela.

Commercial Invoice ( FABRIC SAMPLE) CHINA 10 18 10.xls

162

13/10/2010

Documento de telas.

8 10342C.xls

163

13/10/2010

Documento de telas.

8 10346D.xls

164

07/10/2010

Factura comercial de muestras de tela.

3 AL-RR APZU4867684.pdf

165

03/09/2010

Informe de faltantes de suministros.

9 Alianza 2010 SHORT REPORT -FORMAT.xls

166

16/07/2010

Resumen de producción de pedidos de sacos y pantalones de Fishman & Tobin.

8 Alianza 2010 Production Summary Report.xls

167

13/04/2010

Código de colores, identificación de estilos y tallas de “Style & Co.” de Macy’s.

22 COLOR NAME CONVERSION AND UPCS SC FALL ‘12 4-13-12.xls

168

11/04/2010

Declaración de mercaderia de etiquetas de tejido de “George” Wal-Mart.

1 1374 (Declaracion de Mercancias).pdf

169

10/04/2010

Factura comercial de botones para Fishman & Tobin.

1 7750.pdf

170

18/02/2010

Lista de empaque.

8 Alianza 2010 Packing list 02 -18 REP. DOM.xls

171

13/02/2010

Formato de pedidos de blazers de oficina “George” de Wal-Mart “George” via Land ‘N Sea.

16 Fall ‘13 900.xls

172

13/02/2010

Formato de pedidos de blazers de oficina “George” de Wal-Mart “George” via Land ‘N Sea.

16 FALL’13 PO 900701.xls

173

13/02/2010

Formato de pedidos de blazers de oficina “George” de Wal-Mart “George” via Land ‘N Sea.

16 FALL’13 PO 900712 REVISED.xls

174

13/02/2010

Formato de pedidos de blazers de oficina “George” de Wal-Mart “George” via Land ‘N Sea.

16 FALL’13 PO 900712.xls

175

13/02/2010

Formato de pedidos de blazers de oficina “George” de Wal-Mart “George” via Land ‘N Sea.

16 FALL’13 PO 900713 REVISED.xls

176

13/02/2010

Formato de pedidos de blazers de oficina “George” de Wal-Mart “George” via Land ‘N Sea.

16 FALL’13 PO 900713.xls

177

11/02/2010

Información de etiquetas de Macy’s.

14 MACYS military carton label 2-11-10. xls

178

11/02/2010

Lista de empaque.

8 Alianza 2011 Packing list 02-11.xls

179

31/01/2010

Informe de producción semanal.

9 Alianza 2010 DPR.xls

180

16/12/2008

Factura comercial para Fishman & Tobin.

3 AL-RR 5901.pdf

181

08/12/2005

Procedimiento de descarga de contenedor de sacos para niños Fishman & Tobin.

6 LoadingContProcBoysSuit.pdf

182

n/d

Formato de corte.

9 Cutting Pre-Advisory -format.xls

183

n/d

Desglose de precios para sacos. Fishman & Tobin.

11 Copy of Contractor’s Price List Updated PARA SKET.xls

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

41 184

n/d

Instrucciones detalladas de hechura para chaquetas Fishman & Tobin.

11 SKETCH FISHMAN.pdf

185

n/d

Cartel de tallas de American Apparel. Fishman & Tobin.

14 IMPRESIONES PARA FISHMAN.xls

186

n/d

Instrucciones para embarque o empaque. Fishman & Tobin.

6 INSTRUCCIONS FISHMAN GOH.doc

187

n/d

Cartel de tallas de Land ‘N Sea .

16 LAND ´N SEA #1.xls

188

n/d

Etiquetas para embarque de Tribal Sportswear.

14 IMPRESIONES TRIVAL.xls

189

n/d

Inventario de ziperes.

10 ziiper dalia!.xls

190

n/d

Etiquetas de cajas de cartón.

11 Book1.xls

191

n/d

Informe de inspección Dillard’s.

11 medidas de bureu veritas.xls

192

n/d

Informe de empaque de chalecos de Nordstrom.

11 NORSTROMS PACKING.xls

193

n/d

Calidad de cortes.

11 TONALIDAD DE EL CORTE 22460A.xls

194

n/d

Informes de pago.

11 ULTIMO PAGO.xls

195

n/d

Inventario de ziperes.

11 ziiper dalia!.xls

196

n/d

Esticker de caja para American Apparel.

14 ESTICKER DE CAJA PARA AMERICAN APPAREL.xls

197

n/d

Etiquetas de embarque de la compañía HearSoul.

14 HEARTH SOUL.xls

198

n/d

Documento de tallas de shorts American Apparel.

14 IMPRESIONES AMERICAN APPAREL.xls

199

n/d

Modelos de cajas de embarque para Tracy Evans, Dressbarn, First Option, y Harve Benard.

14 IMPRESIONES DE CAJA TRACY EVANS.xls

200

n/d

Modelos de cajas de embarque para Tracy Evans, Dressbarn, y Briggs New York.

14 IMPRESIONES DE CAJA.xls

201

n/d

Etiquetas de cajas de embarque. “HeartSoul Company” para almacén Burlington Coat Factory y Projection.

14 IMPRESIONES DE CAJAS HEART & SOUL.xls

202

n/d

Marcaje en cajas de cartón de Kellwood.

17 AF1110BRW1262 METRO CARTONES ( ALIANZA ).xls

203

n/d

Marcaje en cajas de cartón de Kellwood.

17 AF1110BRW1279 METRO CARTONES.pdf

204

n/d

Documento de tallas de “JM Collection” y “Style & Co” para Macy’s.

18 ALIANZA MACY’S outstanding chart.xls

205

n/d

Documento de pedidos de pantalones para Macy’s.

19 Alianza source orders Worksheet MACYS.xls

206

n/d

Etiquetas de “JM Collection” de Macy’s.

25 HANGTAG MACYS JM COLLECTION.doc

207

n/d

Etiquetas de “JM Collection” de Macy’s.

25 HANGTAG MACYS.doc

208

n/d

Desglose de tallas de “Style & Co” de Macy’s.

25 MACY BREAKDOWN.xls

209

n/d

Documento de medidas de cincho.

26 MEDIDAS DE CINCHO CUT# 6-10688.xls

210

n/d

Desglose de tallas de “Style & Co.” de Macy’s.

27 MACYS #5 SUMMARY UPDATED. xls

211

n/d

Lista de empaque. Macy’s.

28 packing list macys.xls

212

n/d

Dfocumento de etiquetas de tallas de “Style & Co.” de Macy’s.

28 SIZE LABEL STYLE & CO.xls

213

n/d

Lista de empaque. Kohl’s.

30 ALIANZA - PACKING CHANGE TO GOH.xls

214

n/d

Losta de empaque.

30 Book1.xls

215

n/d

Etiquetas “Kim Rogers” de Belk.

6 HANGTAG NEW BRIGGS.doc

216

n/d

Medidas de caja de carton.

9 Cartons Dimensions III Updated.xls

217

n/d

Medidas de caja de carton.

9 Cartons Dimensions Updated. 2(1).xls

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

42

F. Informacion De Contacto De Compañias Estadounidenses Clientes De Alianza Fashion ─ Marcas y Almacenes Alfa Apparel, LLC. 111 Grand Ave. Ste. 217 Palisades Park, NJ 76501 American Apparel Global Corp 560 Jefferson Ave PO Box 2457 Secaucus, NK 07094 Peter Marsella, Presidente Ascena Retail Group (Marcas incluyen Lane Bryant, Catherines y Dressbarn) 30 Dunnigan Dr. Suffern, NY 10901 Teléfono: 215 245 9100 David R. Jaffe, Director General Beall’s, Inc. 1806 38th Avenue East Bradenton, FL 34208 Teléfono: 941-747-2355 Fax: 941-746-1171 Stephen Knopik, Director General Lorna Nagler, Presidente Belk, Inc. 2801 West Tyvola Road Charlotte, NC 28217 Teléfono: 704-357-1000 Thomas (Tim) M. Belk Jr., Director General Chris Tracy, Presidente Bloomingdales (propiedad de Macy’s) 1000 3rd Ave., New York, NY 10022 Teléfono: (212) 705-2000 Tony Spring, Director General The Bon-Ton Stores Inc. 2801 East Market St. York, PA 17402 Teléfono: 717-751-3071 Fax: 717-751-3196 Brendan L. Hoffman, Director General Boscov’s Department Store, LLC 4500 Perkiomen Ave.

Reading, PA 19606 Teléfono: 973-575-5400 Fax: 973-575-6708 Albert R. Boscov, Director General y Presidente Larry Bergman, Vice Presidente, Director de Cadena de Suministros y Operaciones Briggs New York (subsidiaria de Kellwood) 1441 Broadway, Floor 6 New York, NY 10018 Teléfono: (212)515-2600 Rick Klimberg, Director General Burlington Coat Factory 1830 Route 130 Burlington, NJ 08016 Teléfono: 262-703-7000 Fax: 262-703-6143 Thomas A. Kingsbury, Director General

Carole Wren, Inc. 3000 47th Avenue Long Island City, NY 11101 Teléfono: 718-552-3800 Fax: 718-937-5812 Norman Wolf, Director General Charlotte Russe (subsidiaria de Advent CR Holding, Inc.) 4645 Morena Blvd., San Diego, CA 92117 Teléfono: (858)587-1500 Jenny Ming, Director General Dillard’s, Inc. 1600 Cantrell Road Little Rock, AR 72201 Teléfono: (501)376-5200 Fax: (501)376-5917 William B. Dillard III, Director General DressBarn 30 Dunnigan Drive Suffern, NY 10901 Teléfono: 845-369-4500 Fax: 845-369-8010 David R. Jaffe, Director General

Instituto para los Derechos Globales Laborales y Humanos

43 HeartSoul (subsidiaria de Big Strike, Inc.) 151 W. Rosecrans Avenue Gardena, CA 90248 Teléfono: (310)851-4772 Kevin Mahoney, Director General de Big Strike J.C. Penney Company, Inc. 6501 Legacy Dr. Plano, TX 75024 Teléfono: (972) 431-1000 Myron E. Ullman, CEO Lisa Hubbard, Gerente Global de Quejas Peter McGrath, Vicepresidente Ejecutivo/Director de Desarrollo de Productos y Abastecimientos jcpcorpcomm@jcpenney.com Judy’s Group 1400 Broadway Room 309 New York, NY 10018 Teléfono: (212) 921-0515 Fax: (212) 302-5259 Howard Schlossberg, Presidente Kellwood Company 600 Kellwood Parkway Chesterfield, MO 63017 Teléfono: (314) 576-3100 Jill Granoff, Director General Christopher LaPolice, Presidente Kohl’s Department Stores N56 W17000 Ridgewood Dr. Menomonee Falls, WI 53051 Teléfono: (262) 703-7000 Fax: (262) 703-1643 Kevin Mansell, Director General/Presidente Land ‘n Sea Distributing Inc. 1375 Broadway Fl. 2 New York, NY 10018-7073 Teléfono: 212-444-6000 Fax: 212-444-6019 Robert Sobel, Director General Kirk Gellin, Presidente Li & Fung, Inc. LiFung Tower, 888 Cheung Sha Wan Road Kowloon, Hong Kong Bruce Rockowitz, Director General/Presidente Fishman & Tobin (subsidiaria de Li & Fung) 4000 Chemical Road Suite 500 Plymouth Meeting, PA 19462 Teléfono: (610)828-8400 Fax: (212)868-7935 Mark Fishman, Director General

Jim Rosenfeld, Presidente Debbie (Livezey) Dietz, Gerente de Responsabilidad Social Corporativa Macy’s, Inc. Terry Lundgren, Presidente/ Director General 7 W 7th St. #10 Cincinnati, OH 45202 Teléfono: (513) 579-7000 Marshall’s (subsidiaria de TJX Companies) 770 Cochituate Rd. Framingham, MA 01701 Jerry Rossi, Presidente del Grupo Carol Meyrowitz, Presidente/Director General/Director de TJX Meijer Inc. 2929 Walker Ave. NW Grand Rapids, MI 49544 Teléfono: (616) 453-6711 Fax: (616) 791-2572 Hank Meijer, Director General Mark Meijer, Presidente/Director Rick Keyes, Vice Presidente de Planificación de Comercialización y Cadena de Suministros Men’s Wearhouse 6380 Rogerdale Rd, Houston, TX 77072 Douglas Ewert, Director General Nordstrom, Inc. Blake W. Nordstrom, Director General/Presidente/Director Linda Peffer, Vice Presidenta de Responsabilidad Social Corporativa 1617 6th Ave. Seattle, WA 98101 Teléfono: (206) 628-2111 Fax: (206) 628-1795 PVH Corp 200 Madison Ave. New York, NY 10016 Teléfono: (212) 381-3500 Emanuel Chirico, Presidente y Director General Roopa Nair, Vice Presidenta y Derechos Humanos Sag Harbor (subsidiaria de/marca autorizada por the Kellwood Company) 1407 Broadway Ste. 610 New York, NY 10018 Teléfono: (212) 391-8666 Fax: (626) 934-5004 info@sag-harbor.com

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44 Sears Holdings Management Corp.

3333 Beverly Rd Hoffman Estates, IL 60179 Teléfono: (847) 286-7424 Fax: (847) 286-3379 Edward Lampert, Director General Carol Rice, Director de Cumplimiento Global laborc@searshc.com Stage Stores Inc. (Compañía Matriz de Bealls, Peebles, y Stage) 10201 Main St. Houston, TX 77025 Teléfono: (713) 667-5601 Fax: (972) 392-7308 Michael L. Glazer, Director General Chris Uriarte, Director de Suministros Tracy Evans Ltd. (propiedad de Big Strike, Inc., subsidiaria de The Gores Group LLC): 530 Seventh Avenue 19th Floor

New York, NY 10018 Teléfono: (212) 869-3619 Fax: (212) 869-5237 Kevin Mahoney, Director General & Presidente Chris Sznewajs, Vice Presidente del Grupo Gores Vanity 1001 North 25th St. Fargo, ND 58102 Teléfono: 1-800-295-4811 Michael Feurer, Director General & Presidente Wal-Mart Stores, Inc. 702 Southwest 8th St. Bentonville, AR 72716 Teléfono: 479-273-4000 Fax: 479-273-4053 Michael Duke, Director General Jan Saumweber, Vice Presidente de Suministros Éticos Barbara Gregory, Gerente General de Suministros Éticos

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