Hornik 2013 38

2

4

V kleštích nízkých cen

Fabián na Patrii Věřím, že bude lépe!

Polské hornictví dusí stejná krize, ztráty rostou

7

Sídliště žije! potřetí Ojedinělý projekt NOKD evropských parametrů

14. listopadu 2013 | číslo 38 | ročník 43

Noviny zdarma nejen pro havíře

BEZPEČNOSTNÍ HESLO MĚSÍCE: PŘED KAŽDOU ČINNOSTÍ PŘEDVÍDÁM MOŽNÁ NEBEZPEČÍ, NÁSLEDNĚ JE MINIMALIZUJI.

Kolektivní smlouva podepsána!

Jan Jurášek personální ředitel OKD

Plníme své závazky!

Podpisem kolektivní smlouvy pro období let 2014-2018 za sebou máme důležitý krok, který přispěje k tomu, abychom se opět všichni mohli plně koncentrovat na svou práci. Klíčové je pro nás v současnosti především plnit úkoly v těžbě. Právě stabilní dodávky uhlí našim zákazníkům pro nás musí být v současnosti prioritou, protože jsou zásadní pro finanční stabilitu firmy.

S podpisem kolektivní smlouvy jednoznačně pominuly důvody stávky, jejíž první část odbory původně plánovaly na příští úterý. Výroba poběží naplno.

Zároveň plníme naše závazky ve vztahu k zaměstnancům, které vyplývají z kolektivní smlouvy platné do konce letošního roku. Ve výplatě za říjen všichni obdrželi doplatek přídavku na dovolenou, jak jsme po dohodě s odbory deklarovali v minulosti.

V prosinci zaměstnanci obdrží přídavek na Vánoce.

Termín 12. prosince je určen pro výplatu mzdy za měsíc listopad, následující den bude připsán na účty přídavek na Vánoce ve výši 60 procent jeho objemu, ten pak bude zdaněn a zúčtován ve výplatě za měsíc prosinec 2013, tedy v lednu 2014.

Stejně tak plníme svůj další závazek a poukázky na volnočasové aktivity budou na všech lokalitách OKD vydávány 26. a 27. listopadu. Informace o tom, kdo má na poukázky nárok a kde je můžete uplatnit, najdete v dnešním Horníku, přesný harmonogram jejich vydávání pak v příštím čísle.

Představenstvo OKD na svém jednání zároveň schválilo sociální program pro Důl Paskov.

Vyjednávání o kolektivní smlouvě bylo dlouhé a náročné.

Obě strany musely ze svých požadavků slevit. Ale je úspěšně za námi. Proto se všichni semkněme, plňme odpovědně své úkoly a táhněme za jeden provaz.

Jen to nám pomůže k tomu, aby naše firma překonala drtivou krizi, která dopadla na černouhelné společnosti na celém světě.

A aby neskončila jako stovky z nich, které jen v letošním roce musely uzavřít své provozy.

Stávka nebude!

Klíčový dokument umožní OKD pokračovat v restrukturalizaci, zaměstnancům zachovává mzdové tarify i benefity

Základními body nové Kolektivní smlouvy OKD 2014-2018, která byla zástupci vedení OKD a představiteli odborových organizací podepsána, jsou: Ponechání mzdových tarifů důlních dělníků, povrchových dělníků a THZ v roce 2014 ve stejné výši jako v roce 2013. V dalších letech se povedou jednání o dodržení závazku na reálné mzdě.

Přídavek na dovolenou a na Vánoce ve výši 6 a 6 průměrných denních platů.

Podíl zaměstnanců na hospodářském výsledku společnosti. Například při dosažení čistého zisku po zdanění ve výši 900 milionů korun v roce 2014 budou zachovány průměrné mzdy na úrovni roku 2013.

Při dosažení lepšího výsledku bude bonus dále zvyšován podle pravidel sjednaných v kolektivní smlouvě.

Zachování příspěvku na penzijní připojištění ve stávající výši a za stávajících podmínek.

Zachování poukázek pro zaměstnance ve stávající výši a za stávajících podmínek.

KARVINÁ – Společnost OKD se včera dohodla s odborovými organizacemi na podobě nové kolektivní smlouvy pro období let 2014-2018. Obě strany přistoupily na kompromis, který firmě umožní pokračovat v restrukturalizaci při současné extrémní situaci na trzích s uhlím, zaměstnancům přináší jistotu v podobě ponechání mzdových tarifů na stejné úrovni jako v roce 2013 a zachování většiny benefitů, jako jsou například příspěvky na penzijní připojištění, životní pojištění, zachování stabilizačních odměn nebo volnočasové poukázky.

Průměrné mzdy v OKD zůstanou vysoko nad regionálním i celorepublikovým průměrem.

Podepsání kolektivní smlouvy zároveň znamená, že v OKD neproběhne stávka, jejíž první kolo bylo původně ohlášeno

Zachování příspěvku na životní pojištění ve stávající výši a za stávajících podmínek.

Zachování stabilizačních odměn dle stávajících podmínek.

Sjednocení prémiových řádů důlních, povrchových dělníků a THZ mimo Dolu Paskov.

Ponechání prémiového řádu Dolu Paskov na stávající úrovni.

Snížení zvýšeného odstupného z organizačních důvodů z maximálního trojnásobku na dvojnásobek.

Zachování zvýšeného odstupného v sociálním programu na maximálním pětinásobku.

Vyplacení odchodného ze zdravotních důvodů při obecné chorobě až ve výši trojnásobku.

Zrušení odchodného při odchodu do důchodu.

na úterý 19. listopadu. Naplno poběží výroba, která je v současné době klíčová pro zajištění dodávek uhlí pro zákazníky.

Kompromis v krizové době „Uzavření nové kolektivní smlouvy je klíčové jak pro OKD, tak pro naše zaměstnance. Ustoupit musely obě strany a jsem rád, že jsme vzhledem k extrémně náročné situaci, v níž se OKD v současnosti nachází, dokázali nalézt dohodu. Je zřejmé, že ani jedna strana nemohla při zdlouhavém a obtížném vyjednávání jednoznačně prosadit všechny své požadavky. Dojednaný kompromis nám umožní pokračovat v komplexní restrukturalizaci, kterou společnost OKD prochází proto, aby nepatřila mezi stovky světových těžařů, kteří byli letos vzhledem k situaci na trzích nuceni ukončit činnost.

Zaměstnancům kolektivní smlouva přináší jistotu a zachování platů na nadprůměrné úrovni v porovnání s regionem i celou Českou republikou, ale i většiny sociálních benefitů.

Pokračování na straně 2

Klapa ze dveří „hlídá“ rubaninu na pásech

ZE SVĚTA

Pospíchalovi havíři díky tomu zkracují údržbářské směny a začínají těžit dříve

KATOVICE – Ani největšímu evropskému producentovi koksovatelného uhlí, společnosti Jastrzębska Spółka Węglowa, se nevyhnuly potíže související s pádem cen koksovatelného uhlí. Společnost vykázala ve třetím čtvrtletí ztrátu 95 milionů zlotých (570 milionů korun) proti zisku 247 milionů ve stejném období v loňském roce. Generální ředitel Jaroslav Zagórowski již v minulosti avizoval, že prudký pokles cen může firmu srazit do celoroční ztráty, protože ho nedokáže kompenzovat ani probíhajícím snižováním nákladů a dalšími připravovanými škrty. „Mezi druhým a třetím kvartálem průměrné ceny koksovatelného uhlí na trzích klesly ze 172 dolarů na 145 (z 3440 na 2900 korun). Nezapomeňte, že před méně než dvěma lety dosáhly ceny koksovatelného uhlí téměř 300 dolarů (6000 korun),“ říká Zagórowski. r

CHLEBOVICE – Každý den až 150 tun uhlí navíc nakopaly na chlebovické lokalitě Závodu Důl Paskov osádky Pavla Pospíchala, když začaly používat gumovou klapu – stejnou, jakými ruce fárajících pracovníků ovládají dveře průchozích izolačních objektů (PIO) – pro spouštění postřiku sběrného dopravníku. Díky tomu dokázali horníci zkrátit jeho potahování a najížděli o hodinu dříve. „Při pluhové těžbě ve stojkovém porubu je na dopravníku nerovnoměrně rozložená rubanina, chvíli jedou hromady, pak chvíli nic, ale zkrápění podporubového do-

ké skrápění sběrného dopodmínky ve stěně 121 761 pravníku jen tehdy, s pluhem PL 82 a stojtojpravní když kami IHV. kdy po něm jede uhlí.

Rubanina A právě hlavuh totiž klapu „odní předák přišel t sune“ (tak jako na nápad ovláruka u dveří dat systematico šl ři p e n kud PIO), a ta pusaž tolik, do okázali díky ,d tí t přes memštěpení sloje akopat každý n u k bránový ventil b zlepšová den navíc. vodu. „Skrápíme, vo když potřebujeme.

Chlapi nestojí po kolen na v bahně a standardní postup rekonstrukce sběrného dopravníku si minimálně o hodinu urychlili,“ popisoval Pospíchal.

Nasazení zlepšováku přijatého v projektu Continuous Improvement na odtěžení na díle 121 5342 znamenalo ve stěně 121 761 dobývané na čtvrtém patře chlebovické šachty včasnější zahájení těžby.

Až hodinu těžby navíc umožnil chytrý nápad na Chlebovicích.

Pokračování na straně 3

pravníku je v provozu pořád. Takže máte okolo sběrného vody po kolena a v tom musí horníci na stabilní ranní údržbové směně F pracovat. Říci, že nám to vadilo, by bylo mírné,“ líčil Pospíchal

FOTO: Radek Lukša

EDITORIAL

lí 150 tun uh

JSW VE ZTRÁTĚ

Z OKD

číslo 38 | ročník 43

Polské hornictví drtí nízké ceny

BEZ PRÁCE JE PŘES PŮL MILIONU LIDÍ OSTRAVA – Každý desátý člověk v Moravskoslezském kraji je bez práce. Podíl nezaměstnaných na konci října stagnoval na stejné úrovni jako v září, tedy 9,8 procenta. Celkem je evidovaných 84 580 lidí, kteří si hledají zaměstnání. Vyplývá to ze zprávy moravskoslezského úřadu práce.

Největším problémem je pokles počtu volných pracovních míst, která zaměstnavatelé nabízejí, v registrech úřadu práce. Ten čtyři měsíce klesal až na současnou hodnotu 3027.

Firmy totiž nemají podle zákona povinnost poptávaná volná místa úřadu hlásit. Z tohoto úhlu pohledu se tak o jedno pracovní místo uchází 28 lidí. Nejvíce nezaměstnaných se o jedno pracovní místo uchází v okresech Karviná (57) a Bruntál (52), naopak nejméně v okrese Nový Jičín (15).

Na úřadu práce se během října nově registrovalo 6083 uchazečů o práci. Do nového zaměstnání jich v říjnu nastoupilo 2650 (zahrnuti i ti, kteří začali podnikat).

Zdroj: Úřad práce ČR

Na skládkách polských těžařů leží 8,1 milionů tun uhlí, z toho 7,7 mil. je toho energetického KATOVICE – Katovická Agentura rozvoje průmyslu v uplynulých dnech vydala zprávu o situaci v polském hornictví v prvních třech kvartálech letošního roku. Podle ní těžba v Polsku meziročně klesla o 2,5 procenta (z 58,3 na 56,9 milionu tun), přičemž největší pokles výroby zaznamenala Kompania Weglowa (o 2,2 milionu).

FOTO: Bohuslav Krzyzanek

Jsem rád, že obě strany si uvědomily vážnost situaci a ukázaly, že dokážou táhnout za jeden provaz. Těžařský průmysl prochází největší krizí za posledních 30 let, a proto je nutné se soustředit na práci. Ať jde o tuny vytěženého uhlí, které potřebujeme dodávat našim zákazníkům, nebo o bezpečnost práce. Ta je pro nás naprostou prioritou,“ komentoval podepsání smlouvy generální ředitel OKD Ján Fabián.

Společnost OKD v současnosti prochází komplexní restrukturalizací. Jen v letošním roce plánuje ušetřit 100 milionů euro, aby si zajistila stabilitu pro další období a dokázala přežít v mimořádně náročné situaci na trhu. Úspory prochází napříč celou společností od snížení investic, zeštíhlení administrativy až po přestěhování správy OKD z pronajaté budovy v centru Ostravy na Důl Darkov. Jedinými oblastmi, kterých se zatím šetření nedotklo, byla opatření ke zvyšování bezpečnosti práce pod zemí a právě platy horníků.

Již v létě si například zaměstnanci se smluvními platy snížili mzdy o 10 procent. V souvislosti s komplexní změnou organizační struktury od letošního září opustilo firmu zhruba 250 administrativních pracovníků. OKD zároveň po dohodě s odborovými organizacemi snižuje počet zaměstnanců dodavatelských organizací, aby firma zachovala pracovní místa pro vlastní pracovníky. Příjmy managementu v meziročním srovnání poklesnou o 30–50 procent.

Marek Síbrt

Polským těžařům vzrostl export z 5,1 na 8,5 milionu tun, ale domácí prodej meziročně stagnoval. Na firmy tvrdě dopadl především pokles cen uhlí. „V případě koksovatelného uhlí je pokles cen dán globálními trendy. U energetického uhlí jde o likvidaci přebytečných zásob na skládkách polských těžařů v důsledku dovozu uhlí z USA,“ říká šéf Agentury Henryk Paszcza. Průměrně cena uhlí poklesla o 50 zlotých na tunu (300 korun), u energetického uhlí na 264 zlotých (1580 korun), v případě koksovatelného uhlí na 459 zlotých za tunu (2750 korun). Pokles cen vedl k celkovému snížení v ýnosů těžařů o 1,5 miliardy zlotých (9 miliard korun).

I přes nárůst exportu leží na skládkách polských těžařů 8,1 milionu tun uhlí, z toho 7,7 milionu připadá na energetické uhlí. „V letošním roce

Polský černouhelný sektor se letos propadne do ztráty. vzrostly nad úroveň současných cen. Situace vyžaduje jak omezování poskytování služeb od externích dodavatelů, nebo jejich odložení. Ekonomické a finanční výhledy firem nejsou právě povzbudivé, to platí především pro těžaře ve Slezsku.

Proto může sektor letošní rok uzavřít se ztrátou,“ uzavírá Paszcza.

Kompaniu Węglowu čekají dva těžké roky, během nichž by měla projít bolestivou restrukturalizací. bude pro firmy těžké přiblížit se výsledkům z roku 2012, kdy sektor vykázal zisk 1,6 miliardy zlotých (9,5 miliardy korun),“ říká Paszcza.

Za prvních devět měsíců totiž těžaři vykázali celkovou ztrátu 72 milionů zlotých. To bylo dáno především ztrátou 300 milionů zlotých (1,8 miliardy korun) v případě Kompanie Weglowe, ale také rostoucími náklady na těžbu, které činily 299 zlotých na tunu. „Náklady

KW bojuje o přežití Například největšího evropského producenta černého uhlí, společnost Kompanią Węglową, čekají dva těžké roky, během nichž by měla projít komplexní a mnohdy bolestivou restrukturalizací.

Když bude úspěšná, má se fi rma podle vedení vrátit v roce 2015 k provoznímu zisku.

Firma v letošním roce opakovaně snížila objem plánované těžby o celkových 5 milionů tun z 39 asi na 34 miliony tun. V dalších letech je podle vedení KW nutné produkci přizpůsobit poptávce a těžba by se měla pohybovat nad 30 miliony tun. Na skládkách firmy nadále leží 5,3 milionu tun především energetického uhlí. Do konce roku 2014 má tento objem podle plánu klesnout o 3 miliony tun.

KW se navíc v uplynulých měsících potýkala s problémy v dopravě uhlí, kdy komplikaRestrukturalizační plán, ce způsobené společností PKP kterého by se firma měla drCargo především kvůli moderžet do roku 2020, předstanizaci jejího vozového parku ví management 19. listopazpůsobovaly zpožďodu, kdy bude předložen způsob ožen vání představenstvu, odván dodávek uhlí dzákazníkům. borům i veřejnosti. zá O možné poRestrukturalizace moci státu má zefektivnit KW řekl náfungování KW, stnanců městek micož předpokládá tolik zamě mpaniu o K it nistra hospomimo jiné sloučest u má op u h v průbě dářství Tomasz ní současných patd Weglowu let Tomczykiewicz, nácti dolů do osmi To dvou že stát před třeprovozů. s mi lety uvolnil Firma zároveň předl 400 milionů zlotých z rozpočpokládá, že ji opustí zhruba tu na počáteční investice v tě7000 zaměstnanců a jejich požebním průmyslu, z nich polovičet se sníží z 57 000 na zhruba na směřovala do KW. V součas50 000 v roce 2020. V prvních né době je možné dle legislativy dvou letech by firmu měli opusuvolnit prostředky pouze na litit především administrativkvidaci dolů. ní pracovníci. „V příštích dvou Marek Síbrt

7000

Poukázka Flexi Pass – volný čas na přání KARVINÁ – Blíží se konec roku a s ním i výdej zaměstnaneckých poukázek Flexi Pass, s nimiž si můžete užít volný čas přesně podle svých představ. Roční nároky na poukázky, které vyplácí OKD svým zaměstnancům již čtvrtým rokem, se pohybují od 2400 do 5600 Kč dle odpracovaných let v OKD. V letošním roce budou poukázky vydávány 26.–27. listopadu na všech závodech OKD podle přesného harmonogramu, který bude zveřejněn v příštím vydání Horníku.

Podmínky získání zaměstnaneckých poukázek Poukázky se v roce 2013 vydávají za rozhodné období 1. leden – 31. říjen. Pro získání nároku na ně musíte mít v tomto období odpracováno min. 140 směn (netýká se nemocenské z důvodu pracovního úrazu) a nesmíte mít žádnou neomluvenou absenci. Výše poukázek

se odvíjí od počtu odpracovaných let. První nárok vzniká po odpracování 1 roku před rozhodným obdobím, tj. před 1. lednem 2013, tzn. nástupy nejpozději 1. 1. 2012.

Hodnota poukázek je podle kolektivní smlouvy následující: Počet odpracovaných let

Nárok na poukázky

20–24

4000 Kč

25–29

4400 Kč

30–34

4800 Kč

25–39

5200 Kč

40 a více

5600 Kč

FOTO: Internet

Dokončení ze strany 1

Restrukturalizace pokračuje

Dotace jen na likvidaci

Nízké ceny strhávají těžaře do ztráty

Kolektivní smlouva podepsána!

Stávka nebude!

Zástupci OKD podepisují novou kolektivní smlouvu.

letech nás opustí přibližně 800 lidí. Naše analýza se shoduje s analýzou společnosti Roland Berger, že i nadále budeme zaměstnávat v kancelářích zhruba o 1000 lidí více, než je nutné,“ říká místopředseda představenstva Marek Uzsko. Cílem je, aby odcházeli především horníci v důchodovém věku.

FOTO: Archiv KW

2

Poukázkami lze uhradit jazykové i jiné vzdělávací kurzy nebo například autoškolu, pro mladší pak plavání nebo cvičení s dětmi.

Kde uplatnit poukázky Pokud již nyní víte, že v době výdeje poukázek nebudete přítomni v práci, požádejte svého kolegu o jejich převzetí.

Jednoduše ho vybavte plnou mocí, kterou si vyzvednete u administrátorů sociálních služeb, personalistů, mzdových účetních nebo u kiosků a vrátnic.

Poukázky Flexi Pass v nominální hodnotě 50 a 200 Kč můžete využít na nákup služeb v oblasti kultury a sportu, relaxace, cestování, vzdělávání, nákupu léků a zdravotnických pomůcek či očkování na mnoha místech po celé České republice.

Poukázkami lze uhradit jazykové i jiné vzdělávací kurzy nebo např. autoškolu, pro mladší pak plavání nebo cvičení s dětmi. A nezapomínejte také na své zdraví, za poukázky můžete nakoupit vitamíny, léky, očkování a zdravotní pomůcky v lékárnách či optikách.

Seznam společností z Moravskoslezského kraje, které přijímají poukázky Flexi Pass, naleznete na internetových stránkách firmy Sodexo, konkrétně www.mujPass.cz.

Provozovny, u kterých je možno platit poukázkami, jsou označeny samolepkou, na níž je vždy vypsán typ přijímaných poukázek.

Připomínáme, že poukázky, které jste obdrželi loni, mají platnost do konce roku 2013. Máte-li tedy nějaké stále v peněženkách, neváhejte a utrácejte!

V případě jakýchkoliv dotazů ohledně výdeje zaměstnaneckých poukázek kontaktujte administrátorky sociálních služeb na jednotlivých závodech nebo kl. 852-3415. S dotazy k uplatnění poukázek se můžete obracet také na infolinku fi rmy Sodexo Pass ČR 233 113 435.

Odbor personálních služeb OKD

Z dolů OKD

14. listopadu 2013 | www.okd.cz

3

Měsíc po příchodu si troufají na limit Paskováci z týmu Břetislava Nováka se zabydlují na Darkově a chtějí se ukázat

ba pro vstup do ostravských slojí. Jenže zatímco „u sebe“ byli Paskováci zvyklí razit klasickou technologií štreky dlouhé devět set, tisíc i více metrů, na Darkově mají udělat asi dvě stovky metrů a připravit ražbu pro kombajny. „Na Paskově jsme tak pracovali na jedné štrece třeba celý rok. Tady to vypadá, že budeme složitě připravovat a vybavovat pracoviště, abychom vyrazili pár metrů pro nasazení kombajnu. Je to náročné, a navíc placené jinak než vlastní ražba,“ vysvětluje Novák.

Lamentovat však nad tím nemíní. Věci jsou jak jsou a Darkov je pro něj první volbou. „Mám hypotéku, dvě děti, musím se starat. Když se začalo mluvit o možném uzavření Dolu Paskov, zjišťoval jsem si, jaké mám možnosti uplatnění jinde. Pro případ nouze jsem uvažoval i o pražském

Metrostavu nebo o zahraničí. Ale pokud je možnost práce v okolí, je to pro mne nejlepší. Ať se mohu starat o barák,“ svěřil se Novák.

Cílem je vyrazit v listopadu nejméně 77 metrů v profilu SP 16.

Co přinese budoucnost, je ve hvězdách. Chlapi z kolektivu Břetislava Nováka se jí snaží vyjít vstříc. V prvním měsíci na Závodě Důl Darkov se

seznamovali s novým prostředím, vybavovali svoje pracoviště a vyrazili prvních 13 metrů. Hned pro druhý měsíc se ale rozhodli do toho šlápnout a přihlásili se ke splnění limitního výkonu. Jejich cílem tak je vyrazit v listopadu nejméně 77 metrů v profilu SP 16. Svedou to? Radim Kalafut, vedoucí darkovského úseku Přípravy 1, k němuž Novákův tým patří, jim věří. „Začátky jsou vždycky těžké.

Ale myslím si, že kluci jsou šikovní a měli by se do toho dostat,“ zhodnotil Kalafut.

Dvakrát přes 100 metrů Už tradičně výtečným výsledkem se zaskvěl tým hlavního

předáka Romana Badury. V porubu 239 501 vytěžil 54 607 m3 čistého odrubaného prostoru a opět pokořil stometrovou hranici, když dosáhl měsíčního postupu 140,3 metru.

Dává to denní průměr 4,7 metru a představuje z hlediska postupu nejlepší výkon na celé šachtě.

Nejvyšší těžbu naproti tomu zaznamenal tým dodavatelské firmy Polcarbo. V porubu 37 912 vytěžil pod vedením nového hlavního předáka Józefa Zubrzyckého 55 134 m3 uhlí.

Rovněž on pokořil symbolickou stovku, kdy dosáhl měsíčního postupu 137,1 metru.

Denní průměr činil 4,57 m.

Další dva rubáňové týmy to měly složitější. Kolektiv hlavního předáka Zbyňka Rzidkého dokončil zkrácení porubu 340 700 o 39 sekcí a vytěžil ve zkrácené délce 22 673 m3.

Havíři se museli poprat s pro-

Nároky na zpracování vyššího objemu těživa řešili obsazením plného nonstop provozu.

Zvýšený výkon úpravny lze dokumentovat v číslech. Například uhlí vhodného ke koksování úpravna Darkov vyexpedovala o tři tisíce tun víc, než stanovil plán. U energetické směsi prané překročila skutečná expedice plánované množství o 13 100 tun, u uhelného prachu o 3900 tun a u proplástku o 3640 tun. „Celkem jsme v říjnu zpracovali a vyexpedovali bezmála 394 300 tun uhelných produktů a plán expedice překročili o více než 23 600 tun,“ shrnul vedoucí Waclawik. Bohuslav Krzyžanek

Bohuslav Krzyžanek

Z PASKOVA NA DARKOV

Celkem zatím přestoupilo ze Závodu Důl Paskov do Závodu Důl Darkov 74 zaměstnanců (70 dělníků a 4 technici).

Hlavní skupinu tvoří dva klasické přípravářské kolektivy, které vedou hlavní předáci Břetislav Novák a Vladimír Slíž.

měnlivou mocností sloje, což vyžadovalo opatrnost a dovednost při překládce sekcí.

Dodavatelský kolektiv Alpex rubání 2 hlavního předáka Tadeusze Czaji vytěžil v porubu 340 802 celkem 46 516 m3.

Výsledek mohl být daleko lepší, nebýt neočekávaného intenzivního přítoku důlních vod ze závalu. Kvůli čerpání vody musel být porub na pět dní zastaven.

Nejlepší mezi raziči O něco méně než rubačům se dařilo darkovským razičům.

Ti vyrazili v říjnu 1116 metrů dlouhých důlních děl a technický režim splnili na bezmála 98 procent. I tak překračují od začátku roku v celkové metráži cíl business plánu o 420 metrů.

Z vlastních kombajnových kolektivů dosáhl nejlepšího výsledku opět kolektiv

hlavního předáka Rastislava Valenčíka, který dosáhl na ražbách 340 831/2 a 340 831/3 vedených pomocí razicího kombajnu AM 50 souhrnného postupu 181 metrů. Z vlastních klasických kolektivů byl opět nejlepší tým hlavního předáka Jana Průchy – na ražbě 240 520 vyrazil celkem 62 metrů.

Z dodavatelských kombajnových kolektivů prezentoval vynikající výkon tým Alpex 9 hlavního předáka Tomasze Figury, který dosáhl na ražbě 240 544 postupu 150 metrů. I přes tento výsledek kolektiv nesplnil stanovený cíl, což je nepříjemné proto, že se jedná o jednu z nejdůležitějších ražeb. Mezi klasickými dodavatelskými kolektivy už tradičně kraloval tým Alpex 5 hlavního předáka Damiana Szkota.

Na ražbě 40 940.71 vyrazil celkem 48 metrů. sc, er

Zaměstnanci provozu odkamenění darkovské úpravny uhlí si v říjnu mákli přímo rekordně.

KLAPA ZE DVEŘÍ „HLÍDÁ“ RUBANINU NA PÁSECH Dokončení ze strany 1

„Dokud jsme se nedostali do štěpení, byli jsme schopni za tu ušetřenou hodinku vyjet s pluhem celé rubání o délce 170 metrů a průměrně nakopat až 150 tun v metru pokosu,“ vysvětloval hlavní předák.

Jeho vůbec první příspěvek do trvalého zlepšování v OKD má význam zejména ve „stojkách“. „Pluhy v sekcích dobývají na definovanou třísku, pancéř bývá pořád zasypaný, rubanina jezdí neustále,“ uvedl Pospíchal s tím, že náklady na zlepšovák byly prakticky nulové. Jen se musel Roman Bagár, mechanik úseku T3 vedoucího Jiřího Drábka, podívat ve skladu důlní dopravy a najít klapu.

Kromě vodního protiprašného zkrápění je na klapu u sběrného

FOTO: Radek Lukša

DARKOV – Technický režim v těžbě splněn na 120,8 procenta! Závod Důl Darkov jel jako rozjetý stroj také v říjnu!

Celkem bylo v podniku vytěženo 195 277 m3 čistého odrubaného prostoru, revírní odbytová těžba činila 290 tisíc tun, to je o 50 tisíc tun víc, než stanovil technický režim. V plusu je šachta i za období od začátku roku. Do konce října vytěžila 2 261 350 tun uhlí a podnikatelský záměr tak překračuje o téměř 198,7 tisíce tun.

O říjnový úspěch v těžbě se zasloužily zejména rubáňové kolektivy. Ne všem se dařilo stejně.

DARKOV – Méně kamení, méně vody a hlavně méně cizích předmětů v těživu. Přesně to si přejí zaměstnanci provozu odkamenění úpravny Darkov. „Některé věci havíři neovlivní, některé však ano. Například cizí předměty v rubanině, jako jsou plasty, dřevo, kusy železa a další.

Ty nejenom omezují výkon linky, ale mohou poškodit i strojní vybavení. Nebo když chlapi řeší problémy v dole vyplavením vodou, tak vlastně přenášejí svůj problém k nám na úpravnu,“ shodli se vedoucí a hlavní předák provozu odkamenění Tomáš Schmeisser a Jan Mrózek.

Právě jejich kolektiv, čítající 16 žen a 29 chlapů, prošel v říjnu mimořádnou zatěžkávací zkouškou. Darkovský skip nahlásil rekordní měsíční těžbu surového uhlí ve výši 545 797 tun – a všechno toto množství muselo projít také úpravnou. Provoz odkamenění je k ní vstupní bránou. „Problémy? Ty jsou vždycky, ale

Břetislav Novák (zleva) s vedoucím úseku Přípravy 1 Radimem Kalafutem.

V říjnu na téměř 121 procent!

Závod Důl Darkov jede jako dobře naolejovaný stroj

se všemi jsme se úspěšně vypořádali,“ zhodnotil průběh testu vedoucí provozu úpravny Darkov Jiří Waclawik. Nároky na zpracování vyššího objemu těživa řešili obsazením plného nonstop provozu, máknout si museli zaměstnanci strojní i elektroúdržby. „Na všechno měli méně času, ale zvládli to,“ pochválil Waclawik.

Rekordní měsíční těžba na skipu se promítla i do zvýšené produkce uhelných produktů

FOTO: Bohuslav Krzyžanek

Břetislav Novák si zatím na Darkově zvyká, ale už plánuje se svým týmem první limitní výkon.

ÚPRAVNA ZATĚŽKÁVACÍ ZKOUŠKU ZVLÁDLA

FOTO: Bohuslav Krzyžanek

DARKOV – Mají za sebou první měsíc na nové šachtě, ale stále tu ještě nejsou „doma“. „Přístup vedení dolu, vedoucího pole či vedoucího úseku je suprovní, ale rozdíly ve způsobu organizace a stylu práce jsou velké,“ říká bez obalu Břetislav Novák, hlavní předák pětadvacetičlenného přípravářského kolektivu, který se k 1. říjnu přestěhoval ze Závodu Důl Paskov na Závod Důl Darkov.

Zatímco „velké“ OKD řešilo situaci kolem kolektivní smlouvy a případných odborářských protestů, nedávní Paskováci zápasili se všednějšími problémy.

Třeba dojížděním. Ano, bývalí Dukeláci, kteří bydlí v Havířově a okolí, mohou být spokojeni.

Ti, co žijí ve Frýdku-Místku, Příboru, Kuníně či podobně jako hlavní předák v Brušperku, to však mají složitější.

Spletl by se také ten, kdo by si myslel, že je ražba jako ražba. Kolektiv si sice s sebou přivezl z Paskova také svoji technologii, hlavně vrtací vůz DH DT 1 a nakládač DH 1200, na Darkově s ní však mají jiné plány. Novákovým chlapům tu svěřili ražbu 467 520 v oblasti lokality 9. květen, která bude sloužit jako průzkumná chod-

Vedoucí a hlavní předák provozu odkamenění Tomáš Schmeisser (zleva) a Jan Mrózek.

Náklady na zlepšovák byly prakticky nulové.

dopravníku napojen i vyvíječ pyronilové pěny. „A to znamená podle mechanika měsíční úsporu tří až čtyř sudů pyronilu,“ dodal Pospíchal, jenž na jaře vystřídal v čele kolektivu Vladislava Horáka. Nyní jeho chlapi bojují v porubu 121 761 se štěpením a mocnost sloje se z původního 0,75 metru střídá v rozmezí 0,7 až 2 metry.

Radek Lukša

4

Rozhovor

číslo 38 | ročník 43

ROZHOVOR TÝDNE

Fabián pro Patrii: Děláme vše pro to, abychom přežili KARVINÁ – Ján Fabián popisoval současnou situaci, v níž se fi rma nachází, a jaké výzvy před ní v současnosti při extrémní situaci na trzích s uhlím stojí. Podle Fabiána prochází těžařský průmysl největší krizí za posledních několik desítek let, když se ceny koksovatelného uhlí za poslední dva roky doslova zřítily dolů o polovinu. Krize tvrdě dopadla i na OKD a fi rma v současnosti prochází komplexní restrukturalizací, aby přežila a zajistila si existenci do budoucna. Vybrané pasáže rozhovoru přinášíme i čtenářům Horníka.

Lze již nyní s ohledem na mírný růst cen uhlí mluvit o obratu trendu, nebo obrat podle vás teprve ještě musí přijít?

Kde byste s ohledem na hospodaření OKD potřebovali cenu uhlí mít?

Obrat, o kterém mluvíte, považujeme spíš za odraz ode dna a stabilizaci cen. To platí pro

náš region, ale i celosvětově.

Pochopitelně věříme, že ceny dále porostou, ale asi nemůžeme v nejbližším období čekat, že by se vrátily na úroveň, kdy jsme koksovatelné uhlí v průměru prodávali tunu za 200 eur. Spíš si prostě budeme muset zvyknout na jinou dlouhodobou realitu na trhu a jí přizpůsobit náš byznys. O to se, jak jistě sledujete, snažíme v posledních měsících s velkým úsilím.

v něm nemusela utlumovat?

Zdeněk Bakala je sice významným, ale pouze jedním z tisíců akcionářů NWR, zprostředkovaně tedy OKD, kde skrze finanční skupinu BXR vlastní méně než třetinový podíl.

Ve všech provozních záležitostech týkajících se dolů, OKD nebo NWR jsou kompetentní příslušní manažeři.

Politické záležitosti a sestavování nové vlády mi nepřísluší komentovat. Jsme apolitická společnost. Samozřejmě, že vedení OKD a NWR v souvislosti se situací v kraji pravidelně jedná s příslušnými politiky a hledá řešení. Bez ohledu na to, které politické křídlo zastupují. Koneckonců sám jsem spolu se zástupci dalších společností členem pracovní skupiny pro řešení situace v kraji, která je vedena ministrem průmyslu a hejtmanem kraje.

Co se týče Dolu Paskov.

Oznámili jsme, že těžba poběží do konce roku 2014, poté důl přejde do útlumu. Nemůžeme dlouhodobě provozovat vysoce ztrátový důl, který zůstane vzhledem k vysokým nákladům na těžbu pravděpodobně nekonkurenceschopný i do budoucna. Zároveň jsme připraveni diskutovat se státem, že v případě, kdy shledá ze sociálního hlediska za potřebné prodloužit životnost dolu, jaká řešení se nabíze-

Dokážete si představit, že by vaše firma vyhlásila bankrot?

O bankrotu nepřemýšlím.

Děláme vše nutné k tomu, abychom současnou situaci přežili a zůstali konkurenceschopnou firmou i do budoucna. Vždyť například v USA letos zaniklo již více než 150 dolů, mnoho dalších ukončilo činnost po celém světě.

Například největší černouhelná společnost v Evropě, Kompania Weglowa, prochází zásadní restrukturalizací svého byznysu, která jí má zajistit přežití.

Prezident republiky i současní představitelé vlády navrhovali, aby se na případné pomoci Paskovu podílel Zdeněk Bakala. Vidíte tuto možnost jako reálnou? Neočekáváte, že nová vláda bude k státní dotaci ztrátového dolu vstřícnější, aby se zatím těžba

ocelářů v Evropě (například vyjádření ArcelorMittalu) se začíná projevovat mírné oživení jejich byznysu již v roce 2014. To je pro nás příznivá zpráva.

FOTO: Richard Sklář

Generální ředitel OKD Ján Fabián odpovídal minulý čtvrtek 7. listopadu v online rozhovoru čtenářům serveru www.patria.cz

Ján Fabián odpovídal čtenářům serveru Patria.cz. jí. Evropská legislativa je v tomto ohledu velice komplikovaná a je nutné jednotlivé možnosti důkladně prověřit.

Jaké signály dostáváte nyní od svých odběratelů z ocelářského sektoru? Zlepšuje se již prostředí v tomto pro OKD klíčovém odvětví?

Evropští hutníci se perou s poklesem poptávky, která je způsobena celkovou hospodářskou situací kontinentu a poklesem především ve stavebnictví. To se jich dotýká velice výrazně.

Po útlumu první krize oceláři očekávali, že se na předkrizovou úroveň dostanou v le-

tošním nebo příštím roce. Teď už je všem jasné, že k tomu nedojde a musí se stejně jako my přizpůsobit nové realitě na trzích, aby přežili.

I v našem regionu vidíte, že oceláři, kteří zde působí, ať jde o ArcelorMittal nebo Třinecké železárny, na to reagují různými způsoby.

Hutnictví v Evropě směřuje k výrobě produktů s vyšší přidanou hodnotou a začalo se více zaměřovat na export mimo Evropu – a to západním i východním směrem. A tento trend podle mě bude pokračovat.

Mimochodem podle aktuálních informací velkých

Jeden z hlavních problémů OKD je podle mě komunikace s horníky. To se potom odráží v nutnosti neustálého a nekončícího vyjednávání. Podle mého jste bohužel nenašli cestu, jak komunikovat s horníkem. V dole pracuji 30 let.

Snažíme se komunikovat co nejotevřeněji a sám musíte uznat, že i v tomto ohledu se v posledních letech mnoho věcí změnilo k lepšímu. Bohužel nás v mnoha momentech omezují přísná regulatorní burzovní pravidla, která stanovují, kdy a co smíme říci. Ani já osobně a další členové vedení OKD navíc nedokážeme obsáhnout názory všech 12 000 zaměstnanců osobně.

Ale samozřejmě o tom vedení diskutuje s odbory i s dalšími zaměstnanci. Pocit špatné komunikace je navíc podle mého názoru částečně způsobený i tím, že poslední dobou říkáme často věci, které by lidé raději neslyšeli. Bohužel se hornický svět prudce změnil a část našich zaměstnanců si to stále nechce připustit.

Připravil Marek Síbrt

MINOVA Bohemia, s. r. o., se stává součástí ORICA GROUND SUPPORT

Jaký je podíl jednotlivých divizí na ekonomické stabilitě firmy?

Na počátku našeho působení na trhu bylo hornictví hlavním těžištěm naší činnosti. V posledních deseti letech se rozvinuly naše aktivity v oblastech podzemního stavitelství a geotechniky,

Můžete být konkrétnější a uvést příklad nějaké nové technologie přímo pro OKD? Drtivá většina námi nabízených produktů a technologií pro OKD má za cíl zvýšit bezpečnost a efektivitu dobývání. Samozřejmě tím máme na mysli také zvýšení konkurenceschopnosti nejen naší společnosti, ale také našich odběratelů, kteří při aplikaci spolehlivých technologických systémů mohou výrazně uspořit ve svých nákladech. Dejme si příklad.

Doposud prováděný systém stabilizace horninového masívu pomocí injekčních technologií využívá k provádění lepení malých přenosných pneumatických nebo hydraulických čerpadel typu GSF

35 nebo JWPD. Zkušenosti s nasazením dálkového rozvodu injekční technologie však ukazují, že odběratel může uspořit ve směnových a dopravních nákladech při použití čerpadel CT-PM nebo PHP a odběrech lepicích hmot v kontejnerech adaptabilních s unipodvozky používanými nově v projektu logistiky. Na Dole Karviná opakovaně s úspěchem aplikují dálkové rozvody lepicích hmot, které umožňují v celé délce porubní fronty provádět stabilizační injektáže z jedné centrální pozice čerpadla. Takto lze zabezpečit nejen snížení pracnosti a počtu osob v prostoru porubu, ale i snížení nákladů na opravy a údržbu malých přenosných injekčních čerpadel. Tuto technologii umíme nabídnout a pod dozorem našich specialistů uvést do efektivního provozu na vybraných pracovištích v podzemí s předpokládanými zhoršenými geologicko-technickými poměry.

V oblasti kotevních technologií jsme se zaměřili na přípravu zavedení nové dobývací metody „ROOM and PILLAR“ v OKD, konkrétně

v podmínkách Dolu ČSM. Proto jsme zajistili proškolení našich pracovníků přímo v Anglii a USA, kde je tato dobývací metoda běžná. Na základě fárání do podzemí a na základě konzultací s místními projektanty a provozními specialisty jsme nakonec na požádání zákazníka zpracovali studii s návrhem stabilizace důlních chodeb a pilířů pro nově zaváděnou dobývací metodu. Protože jsme znali slabé stránky stávající kotevní technologie, rozhodli jsme se pro zabezpečení úspěšného nájezdu nové technologie ve spolupráci se zahraničním partnerem inovovat a nově certifikovat sklolaminátový svorník ROCKBOLT se zvýšenou únosností kotevní hlavy – systém Power Plate a Power Nut. Také jsme již prezentovali únosnější opakovaně předpínatelné lanové svorníky i vysokokapacitní flexibilní injekční vyztužovací svorníky.

V oblasti důlně-stavebních a sanačních činností jsme využili transfer zkušeností, kdy pro oblast hornictví bylo v uplynulém roce vyvinuto

Důlní chodbu 54031/2 na Dole ČSM torkretují pracovníci z Minovy pomocí technologie MAI 400Ex.

speciální multifunkční čerpadlo MAI 400Ex, a to pro účely betonáží, torkretování a injektáží cemento-minerálními materiály. Tato spolupráce vedla k úspěšnému odzkoušení a nasazení tohoto moderního výkonného zařízení v důlních podmínkách OKD. Zohledňuje vývoj nových produktů složité báňsko-technické podmínky OKD? Ano, složitost báňsko-technických podmínek nás přivedla k hledání nových řešení. Samozřejmě nás jako dodavatele netěší, pokud realizované projekty nepřinášejí požadovaný efekt. Musím zdůraznit, že pak jde o oboustrannou ztrátu. Proto např. v oblasti stabilizace důlních děl a obzvláště chodeb pro dvojí využití, jsme dospěli k závěru, že prostým podvěšováním porušených horninových vrstev nemůžeme vždy zabezpečit jejich funkci po celou dobu projektované životnosti. Po konzultaci se zodpovědnými projektanty pro svorníkování byly na některých dolech již aplikovány nové tzv. aktivní systémy kotvení a svorníkování. Jde o již zmiňovaná opakovaně předpínatelná lana MCA-M, která na rozdíl od systému IR-4 zavádějí do horninového masívu aktivní síly dosahující parametrů individuálních hydraulických stojek a tudíž splňují veškeré požadavky systému náhrady středové stojky na porubních chodbách. Systém je funkční i při nedokonalém založení výlomů v ražbách, neboť umožňuje po zvednutí počvy s výztuží opakované předepnutí kotvy i s vyvozením předpětí a sevřením horninových vrstev nad výztuží.

A co v podmínkách extrémně složité geologie a nesoudržnosti hornin?

V případě velmi porušených horninových vrstev jsou standardní metody svorníkování málo účinné. Po skoro tříletém hledání řešení se našim technikům podařilo vyvinout speciální injekční předpínatelný svorník IR-5, který umožňuje vytvoření okamžitě únosné kotevní vazby a dodatečnou penetraci porušeného horninového prostředí, tzv. postgrouting.

Kterým směrem se bude Minova Bohemia, s.r.o., jako součást divize ORICA Ground Support ubírat?

Ve svém jádru zůstáváme stejnou společností a dále nabízíme více produktů, lepší služby a profesně zdatná řešení. Budeme pokračovat ve vývoji našich produktů a technologií na přání zákazníka i s rozvíjením transferu, včetně vhodných a ověřených technologií, celosvětově působící společnosti ORICA. Nadále bude jedním z pilířů našeho společného rozvoje spolupořádání mezinárodního semináře s Vysokou školou báňskou-Technickou univerzitou Ostrava, stavební fakultou, katedrou geotechniky pod názvem „ Kotvení, zpevňování a těsnění horninového masivu a stavebních konstrukcí“, jehož již 19. ročník proběhne ve dnech 27. a 28. 2. 2014 v nové aule VŠB. Tento mezinárodní seminář pravidelně shrnuje, nejen v hornické sekci, výsledky společné práce v rozvoji kotevních a injekčních technologií s cílem vzájemného předávání informací o nových možnostech a zkušenostech v těchto oblastech.

Na úplný závěr bych chtěl popřát touto cestou všem čtenářům Horníka pevné zdraví a plné soustředění na především bezpečnou práci r v podzemí.

??/38-IV/13

Jaké je současné pole působnosti vaší společnosti?

Společnost Minova Bohemia, s. r. o., se v posledních letech rozrostla do aktivního působení v hornictví, stavebnictví a podzemním stavitelství nejen v České republice, ale i na Slovensku a v Rumunsku. V našem portfoliu nabízíme zákazníkům komplexní řešení hlavně v technologických oblastech pro stabilizaci, kotvení, zpevnění, sanaci a utěsňování. Portfolio nabízených produktů je velmi široké a jejich správné využití mohou naši zákazníci konzultovat s našimi obchodně-technickými zástupci v jednotlivých divizích.

včetně realizační činnosti, a staly se tak významným faktorem při zajištění ekonomické stability společnosti.

Perspektiva nadnárodní společnosti je dána také trvalým rozvojem nových technologií a produktů, které jsou buď používány v zahraničí nebo projdou samostatným vývojem v rámci naší společnosti. Tato činnost má jasný cíl, přinést našim zákazníkům efektivnější a bezpečnější řešení provozních problémů. Ústředním krédem je aktivní reakce na požadavky našich zákazníků a společně s nimi hledáme optimální řešení takzvaně „šité na míru“. O tom, že se nám tato činnost daří, svědčí reference, které máme ze zahraničních zakázek, mimo náš přidělený, řečeno hornickou terminologií „dobývací prostor“. Jsou to například realizované zakázky na Islandu, ve Finsku, v Chorvatsku, v Srbsku, ve Slovinsku, v Bulharsku, v Rusku či v Gruzii. Chci však zdůraznit, že i nadále zůstává OKD, a. s., naším strategickým a hlavním obchodním partnerem.

FOTO: Minova

OSTRAVA – Společnost Minova Bohemia, s. r. o., která vznikla v roce 1995, je od roku 2007 ve vlastnictví australské společnosti ORICA Limited.

V následujícím období bude ve všech produktových a marketingových materiálech nahrazovat značku Minova logem a firemním designem ORICA. V procesu restrukturalizace nadnárodní společnosti je tedy Minova Bohemia, s. r. o., integrována do divize Ground Support společnosti ORICA. Tyto změny však nemají vliv na stávající produkty a technologie, včetně zkušených specialistů nabízejících služby pro oblast hornictví, geotechniky a stavebnictví. Při této příležitosti jsme se ohlédli za dosavadní činností společnosti a položili pár otázek řediteli společnosti ing. Petru Kučerovi:

14 listopada 2013 | numer 38 | rocznik 10

Panorama

5

Darmowa gazeta nie tylko dla górników LISTOPADOWE HASŁO BHP: PRZED KAŻDĄ AKCJĄ PRZEWIDUJĘ MOŻLIWE ZAGROŻENIA, NASTĘPNIE JE MINIMALIZUJĘ

PODPISANO UKŁAD ZBIOROWY PRACY

Vojtěch Hermann (vpravo), ředitel muzea, u vitríny s hornickými exponáty.

EXPOZICE BÁŇSKÉ DRÁHY A VLEČEK MEZI DOLY OKR FOT. Bogusław Krzyżanek

Železniční muzeum moravskoslezské má partnery v nadacích OKD i Landek a společnosti AWT W tle Zakład Kopania „ČSM“. Widok z wieży skipowej Zakładu Kopalnia „Darków”.

NWR: Krajobraz po trzech kwartałach Na wynikach firmy podpisuje się trudna sytuacja na rynku AMSTERDAM – Wyniki spółki NWR, matki OKD, potwierdzają trudną sytuację na rynku węgla. Tak można podsumować opublikowane w ubiegłym tygodniu nieaudytowane wyniki firmy za okres pierwszych dziewięciu miesięcy br. Przychody z działalności kontynuowanej w wysokości 634 mln euro były o 31 procent niższe, niż w analogicznym okresie ub. roku.

Podczas kiedy w 2012 roku spółka wykazała po trzech kwartałach zysk z działalności kontynuowanej 46 mln euro, obecnie zamknęła ten okres skorygowaną stratą 195 mln euro.

Niższe ceny i wydobycie Powodem niższych przychodów była niższa osiągnięta cena (węgla koksowego na poziomie 98, węgla energetycznego – 56 euro za tonę), ale także niższe wydobycie. W sumie spółka OKD wydobyła w omawianym okresie 6,45 mln ton węgla – w porównaniu do 8,6 mln ton w analogicznym okresie ub. roku. Przedstawia to spadek o 25 procent. Mniej więcej 48 procent wydobycia

tworzył węgiel koksowy i 52 procent węgiel energetyczny.

Sprzedano 7,2 mln ton węgla.

Zgodnie z założeniami spółka pragnie wyeksploatować w tym roku 9 mln ton i sprzedać 9,5 mln ton węgla. „W obliczu trudnych warunków rynkowych trwających także w drugiej połowie 2013 roku przyspieszyliśmy realizację pierwszego filaru strategii NWR w kierunku optymalizacji naszej obecnej działalności wydobywczej. Naszym celem jest posiadanie bardziej efektywnej, ekonomicznej i bardziej elastycznej górniczej organizacji biznesowej do końca 2014 roku” – napisał w komentarzu do wyników prezes zarządu NWR Gareth Penny.

Poszukiwanie oszczędności Podkreślił jednocześnie, że „wpisuje się w to nasza decyzja o zaprzestaniu działalności niekonkurencyjnej kopalni »Pasków«, mająca na celu znaczące polepszenie całościowego profilu kosztowego działalności górniczej NWR”. Warunki zamknięcia kopalni „Pasków” zostaną ustalone po dyskusjach z rządem czeskim i innymi interesariuszami.

Penny potwierdził zamiar zbycia działalności koksowniczej i sprzedaży spół-

ki OKK Koksownie grupie Metalimex za kwotę 95 mln euro. Zamknięcia transakcji spodziewa się do końca tego roku. Poinformował o osiągnięciu porozumienia z kredytodawcami. Firma oświadczyła, że pomyślnie realizuje pakiet działań na rzecz wzmocnienia pozycji gotówkowej o 100 mln euro. W czasie dziewięciu miesięcy zaoszczędziła 85 mln euro, kolejnych 16 mln euro dostarczy w IV kwartale.

Powód do dumy: BHP Jednoznacznie dodatnio prezes Penny ocenił natomiast sytuację w OKD pod kątem bezpieczeństwa pracy. „Z przyjemnością odnotowujemy, iż mimo pełnych wyzwań warunków rynkowych i trudnych zmian oraz procesów przystosowawczych, których doświadcza spółka, nasze wskaźniki zdrowia i bezpieczeństwa cały czas się poprawiają. Możemy pochwalić się wskaźnikiem LTIFR w wysokości 6,83, co jest najlepszym wynikiem, jeżeli porównamy go z wynikami naszych konkurentów w Europie Środkowej; jesteśmy na drodze do osiągnięcia do 2015 r. wskaźnika LTIFR na poziomie 5,” podkreślił w oświadczeniu. bk

Dzień Zaduszny z koncertem KARWINA – Premierowym koncertem w kościele pw. św.

Piotra z Alkantary w Karwinie Kopalniach uczciła Dzień Zaduszny wielka górnicza orkiestra dęta „Májovák“. Kościół przy drodze do Ostrawy, zna-

ny także jako „krzywy”, znajduje się naprzeciwko starego karwińskiego cmentarza, na którym znalazło miejsce ostatniego odpoczynku wielu górników. Impreza odbyła się przy poparciu spółki OKD. pz

OSTRAVA – Železniční muzeum moravskoslezské (ŽMMS) otevřelo své prostory v prvním patře budovy nádraží Ostrava střed. Jeho první expozice je věnována historii Báňské dráhy a šachetních vleček v ostravsko-karvinském revíru, podpořily ji Nadace OKD i Nadace Landek a partnerem se stala také společnost AWT. „Chceme ukázat železniční minulost našeho specificky průmyslového regionu s doly, hutěmi, železárnami, protože koleje nevedly jen od města k městu, ale i mezi šachtami a k fabrikám. Měly je a mají OKD, Vítkovice, Nová Huť i současný ArcelorMittal, železárny v Třinci nebo Bohumíně,“ upřesnil Vojtěch Hermann, jeden z těch, kteří se nejvíce zasloužili o zrod muzea.

Je také ředitelem obecně prospěšné společnosti ŽMMS založené v loňském roce. „Jelikož bylo na počátku rozvoje Ostravska černé uhlí, je i naše úvodní expozice věnována železnici Báňské dráhy a železničních vleček OKR od roku

Z Koncertu Zaduszkowego „Májováka”.

Horník-Górnik Redaktor kolumny: Mgr Bogusław Krzyżanek E-mail: bohuslav.krzyzanek@okd.cz Tel.: +420 596 264 808 Komórka: +420 728 864 125

1863 do 50. let minulého století.

Tehdy bylo v OKR na 120 kilometrů kolejí,“ líčil bývalý dlouholetý železničář Vojtěch Hermann s tím, že impulzem pro první výstavu bylo právě 150 let Báňské dráhy.

Návštěvník ŽMMS se seznámí s původními dokumenty, plány, legitimacemi, jízdními řády, lístky (německy hovořící bude mít nesporně výhodu), ale i uniformami železničářů, svítilnami, návěstími. Nechybí nádražácké vybavení – staré telefony, telegraf – ani součásti lokomotiv či vozů včetně originálních výrobních štítků. „Nemohli jsme zapomenout ani na hornictví,“ poznamenal Hermann před vitrínou, v níž se nachází kytle a čepice od parádního havířského mundúru, několik důlních kahanců i sbíječka s tím, že přípravě výstavy náramně svědčil vstřícný přístup archivu OKD. Expozice báňské dráhy a železničních vleček v našem revíru bude přístupná minimálně do února příštího roku!

Radek Lukša

Provozní doba výstavy • úterý od 12 do 16 hodin • středa 9 – 16 • čtvrtek 12 – 16 • sobota 9 – 13

Oldřich Wiesner, někdejší strojník z Rudého října, zapůjčil modely vláčků.

POMÁHALI I NADŠENCI

Oldřich Wiesner (76) byl milovníkem vláčků a železničního modelářství ještě před nástupem na šachtu Rudý říjen (také Ida, Stalin, pak Heřmanice), kde pracoval čtvrt století jako strojník těžních strojů. A spoustu svých modelů teď propůjčil

TIPY HORNÍKA

do ŽMMS, aby dokreslovaly atmosféru. „Mám vztah k hornictví i železnici a zde je představována jejich souvislost,“ nechal se slyšet Wiesner patřící k řadě nadšenců, kteří do první expozice poskytli „poklady“ ze svých sbírek.

OSTRAVA

KONCERT Dr. Livingdead si říká švédská kapela produkující „starou školu“ PROMÍTÁNÍ thrash metalu a crossoveru, která Lahůdku pro milovníky progresivního rocku připravili na pátek 15. se představí v neděli 17. listopadu listopadu organizátoři cyklu „Kino v obnoveném klubu Barrák na Havlíčkově nábřeží v centru Centrum ži(v)je!“. A to promítání Ostravy. Spolu s ní vystoupí i čeští záznamu koncertu americké kapely Dream Theater – Live at Luna Brutally Deceased a Nahum.

Hraje se od 19 hodin.

Park. Začíná ve 20 hodin. uzi

KARVINÁ FOT. Edmund Kijonka

DARKÓW – Spółka OKD uzgodniła ze związkami zawodowymi brzmienie układu zbiorowego pracy na okres lat 2014-2018.

Obydwie strony poszły na kompromis, który umożliwi firmie kontynuować restrukturyzację, a pracownikom da pewność zachowania stawek wynagrodzenia na poziomie 2013 roku oraz większości benefitów pracowniczych. Przeciętne płace w OKD pozostają wysoko nad średnią regionalną.

Nowy układ zbiorowy pracy na lata 2014 do 2018 podpisano w środę 13 listopada.

Związki zawodowe jednocześnie odwołały strajk, którego pierwszy etap miał odbyć się 19 listopada. „Zawarcie nowego układu zbiorowego pracy ma kluczowe znaczenie tak dla OKD, jak i dla jej pracowników. Pójść na ustępstwa musiały obydwie strony i jestem rad, że w obliczu ekstremalnie trudnej sytuacji, w jakiej znajduje się obecnie OKD, potrafiliśmy dojść do porozumienia. Jest oczywiste, że ani jedna strona nie mogła w czasie przedłużających się trudnych negocjacji jednoznacznie przeforsować wszystkich swych żądań. Uzgodniony kompromis pozwoli nam na kontynuowanie kompleksowej restrukturyzacji, którą OKD realizuje po to, aby nie znalazła się wśród setki światowych przedsiębiorstw górniczych, które zostały w tym roku zmuszone przez sytuację na rynkach do zaprzestania działalności.

Pracownikom układ zbiorowy pracy daje pewność zachowania płac na ponadprzeciętnym poziomie w porównaniu z regionem i całą Republiką Czeską, jak również większości benefitów pracowniczych. Cieszę się, że obydwie strony uświadomiły sobie powagę sytuacji i pokazały, że potrafią trzymać się razem i harmonijnie współpracować.

Przemysł węglowy przeżywa najcięższy kryzys za ostatnie 30 lat i dlatego koniecznie trzeba skupić się na pracy. Czy to jeśli chodzi o tony wydobytego węgla, które potrzebujemy dostarczyć naszym klientom, czy też o bezpieczeństwo pracy, o które chodzi nam przede wszystkim” – powiedział przy okazji podpisu układu dyrektor generalny OKD Ján Fabián.

Spółka OKD pragnie w tym roku w ramach restrukturyzacji zaoszczędzić 100 milionów euro. Oszczędności dotknęły już wszystkich dziedzin jej działalności za wyjątkiem kroków na rzecz podnoszenia bezpieczeństwa pracy oraz właśnie płac górników. Kadrze kierowniczej z płacami umownymi obniżono już wynagrodzenia o 10 procent, wynagrodzenia członków managementu będą niższe w porównaniu z ubiegłym rokiem o 30 do 50 procent. W związku z reorganizacją OKD firmę opuściło około 250 członków kadry techniczno-administracyjnej. ms

FOTO: Radek Lukša

Kompromis jest ważny tak dla firmy, jak i pracowników.

Strajk odwołano

6

Inzerce

číslo 38 | ročník 43

PRÁVĚ VYŠLO

Světový formát a české chutě – prostě SEXY kuchařka!

Nahlédněte pod soukromé pokličky českých TOP kuchařů.

Na pultech knihkupectví se objevila nová kvalitní kuchařská kniha „SEXY moderní česká kuchyně“.

z vlastních domovů. Jde však, jak už sám název napovídá, o moderní, odlehčené české recepty, které jsou opravdu SEXY. Kniha je rozdělena do deseti kapitol, obsahuje více než sto fotografií, z nichž doslova cítíte vůni a chuť předkládaných jídel.

Kniha SEXY moderní česká kuchyně by určitě neměla chybět v knihovně žádného milovníka jídla a života vůbec. Je to skvěle propracovaná a přehledná

Deset špičkových českých šéfkuchařů v čele s Radkem Davidem prozrazuje v nové kuchařské knize „SEXY moderní česká kuchyně“ oblíbené pokrmy

kuchařská kniha, ze které uvaří úžasné pokrmy i normální smrtelník. Recepty jsou sestaveny tak, aby zpracováním i surovinami byly dostupné každému, kdo se rozhodne postavit ke sporáku a začít.

Nápady, forma i vybraná jídla však musí nadchnout i profesionály.

Knihu je možné získat u dobrých knihkupců nebo na www.respektstore.cz

VIANOCE 2013 Zľava na skipassy s Liptov Region Card, Hotelové skibussy grátis pobyt na 3 noci 23.12. 2013 – 26.12. 2013 Uvedené ceny sú vrátane DPH.

PŘEHLED AKTUÁLNÍCH VÝBĚROVÝCH ŘÍZENÍ VYHLÁŠENÝCH V HORNÍKU Č. 38

INZERCE ZDARMA PRO O ZAMĚSTANANCE OKD

Text k dané akci je k dispozici na webové adrese: www.okd.cz Výběrová řízení/Horník speciál.

VZPOMÍNÁME

Investice stavební (ISTAV)

Čas plyne, ale vzpomínky v srdci zůstávají.

Kdo tě znal, vzpomene, kdo tě měl rád, nezapomene.

Dne 11. listopadu jsme vzpomněli 4. výročí úmrtí pana Jaroslava Matuška, bývalého zaměstnance dolů Doubrava.

S láskou a úctou vzpomínají manželka Marcela, synové Pavel a Jaroslav a dcera Jana s rodinou.

B245/38/13

Investice strojní (ISTR)

188€ / pobyt

Dieťa do 5,99 rokov (bez lôžka)

zadarmo

Dieťa 6 – 11,99 rokov na prístelke

54 € / pobyt

Osoba od 12 rokov na prístelke

135€ / pobyt

Doplatok za neobsadené lôžko

75 € / pobyt

cena je na osobu a zahŕňa: 3 x ubytovanie, 3 x polpenziu formou bohatých švédskych stolov, 1 x uvítací drink, Slávnostnú vianočnú večeru, Neobmedzený vstup do wellness centra, Doprava Skibussmi do lyžiarského strediska Jasná, Parkovanie, WiFi pripojenie, Detský kútik V cene nie je zahrnuté: miestny poplatok 1€ / osoba / noc

4326

Společná výběrová řízení

Opravy stavební (OSTAV) Opravy strojní (OSTR)

76, 184, 196, 334, 336, 338, 440, 441, 457, 459, 479

Akce v oblasti služeb (SL) – Důlně stavební práce (DSP)

67/38-VI/13

Zahlazování následků hornické činnosti (ZNHČ) 801, 802, 803, 804, 805

www.kia.com

Pomůžeme Vám s dluhy Využijte zákonné možnosti se oddlužit!

Finanční poradenství zdarma

OZNÁMENÍ

Zastavíme úroky, exekuce i dražby.

Nová Kia cee’d a cee’d SW Překvapí každého každého, i vás. vás

Nové nižší splátky!

Volejte Centrum pomoci při finanční tísni

800 800 405 11/38-VI/13

V hlubokém zármutku oznamujeme všem příbuzným, přátelům a známým, že nás dne 12. 11.

2013 opustil ve věku 68 let náš milovaný tatínek, dědeček, bratr, tchán, švagr a strýc, pan Miroslav Šeda z Havířova-Podlesí.

S naším drahým zesnulým se rozloučíme v pátek 15. listopadu 2013 ve 13.00 v obřadní síni v Havířově-Šumbarku. Za pozůstalé syn Vladimír s manželkou Andreou, syn Jaroslav s manželkou Andreou, vnoučata Patrik a Michal B246/38/13

Samostatná výběrová řízení

Osoba v izbe typu STANDARD

www.centrum-pomoci.cz

Cena od 2 9 980 Kč

Přihláška na bowlingový turnaj Jméno a přijmení

Trvalé bydliště

Telefon

Kapitán

Nadchnou vás snadno, těžší bude si vybrat. Na první pohled vás překvapí skvělý design v evropském stylu. Váš zájem prohloubí pohodlný interiér, celá řada moderních technologií a velkolepý zavazadlový prostor. Když navíc uvážíte sedmiletou záruku a sedm let silniční asistence a prohlídek zdarma, je rozhodnuto. Kia cee’d a Kia cee’d SW jsou přesně pro vás.

2. hráč 3. hráč LET

LET

LET

ZÁRUKA

ASISTENCE

PROHLÍDKY

4. hráč

Neúplná přihláška bude vyřazena z registrace Čestně prohlašuji, že členové družstva jsou starší 18 let a nejsou registrovanými hráči. Souhlasíme s podmínkami turnaje.

Herna: dle kapacity si vyhrazujeme právo změny ___________________________________________________________________

Autoservis Czudek, s.r.o., Chotěbuz kontakt: +420 558 711 065, +420 734 865 277, www.autoservisczudek.cz

Autosalon Kudrna s.r.o., Orlová kontakt: +420 596 512 232, +420 724 219 219 http://kia.autosalonkudrna.cz

Pro detailní informace o Programu 777 kontaktujte vašeho prodejce KIA. Kombinovaná spotřeba 3,7 – 6,5 l/100km. Emise CO2 97 – 149 g/km.

Vyobrazení vozů je pouze ilustrativní. Pro bližší informace o financování navštivte http://www.kia.cz/Content/Financovani-Kia/O-financovani/

20/38-VI/13

Podpis kapitána:

Autoservis Bártek a syn spol. s r.o., Frýdek-Místek kontakt: +420 558 631 823, +420 603 586 114 http://autoservisbartek.kia.cz

14. listopadu 201 2013 | číslo 38 | ročník 43

HANDICAP OVANÝM

Srdcovka

7

GALAXIE V BESKYDECH ZPRÁVY Z NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, KTERÝM POMÁHÁ OKD A JEJÍ NADACE PŘI PÉČI O NEMOCNÉ LIDI, SENIORY, DĚTI I ŽIVOTNÍ ZPRÁVY Z NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, KTERÝM POMÁHÁ OKD A JEJÍ NADACE PŘI PÉČI O NEMOCNÉ LIDI, SENIORY, DĚTI I ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ PROSTŘEDÍ

Sídliště žije hlásí novou výzvu Projekty zasluhující podporu vybere odborná komise ve dvoukolovém výběrovém řízení

První panelové domy byly postaveny v pražských Ďáblicích a tehdejším Gottwaldově (Zlíně) přesně před šedesáti lety. Od roku 1953 pak bylo v tuzemsku vybudováno více než 1 160 000 panelákových bytů, z toho na severní Moravě a ve Slezsku asi 237 tisíc bytů. Čechů bydlí na sídlištích přibližně třetina, bytový fond v Praze tvoří paneláky ze čtyřiceti procent, v Karviné žije „v betonu“ na osmaosmdesát procent obyvatel.

FOTO: MěDK Karviná

LIDÉ A BYTY NA SÍDLIŠTÍCH

13. 12.

FOTO: Radek Lukša

OSTRAVA – Potřetí přichází Nadace OKD s výzvou pro lidi z „panelákových“ lokalit, aby dali hlavy dohromady, vymysleli, co a jak chtějí ve svém okolí vylepšit, a sepsali projekt do programu Sídliště žije!

Novinkou letošního ročníku je pak možnost zapojení menších měst i obcí. Největší šance na podporu se naskýtá žada-

a jiné subjekty, které splní patřičné podmínky a hlavně Nadaci OKD předloží svůj projekp tový záměr. „Sídliště žije je aktivitou, jíž dne mohou reagujeme na statisDo tohoto dávat přitické zjištění, že kažadatelé po rogramu ždý ž třetí člověk v ČR hlášky do p . bydlí byd na sídlišti. Ve velSídliště žije kých městech – Ostravě, Karviné – je to pak až devadesát procent obyvatel,“ řekl Suchánek.

A podle zkušeností odjinud ze světa právě zapojení komuOrlovský klub Spirála, kde mezi paneláky vyrostlo hřiště na volejbal. nity do společného projektu přináší do atmosféry anonymna pro maminky s dětmi,“ potelům, kteří kromě zajímavého ního „panelákového“ života – znamenal Suchánek s upozora přínosného nápadu nabídnou mohdy plné apatie a rezignaněním, že přihlášky je možno přímé zapojení obyvatel. ce – výrazné změny k lepšímu. podávat už od pondělka 11. lis„Pokračujeme v úspěšném Nadace OKD proto svůj sídlišttopadu na adresu Nadace OKD programu s ambiciózními cíli, ní program odstartovala v roce (Lihovarská 10/1199, Ostravajehož smyslem je oživovat ve2012 a od té doby v něm podpoRadvanice, 716 03). Uzávěrka je řejná prostranství na sídlištích řila desítku projektů. Hotový v pátek 13. prosince. v okresech Karviná, Frýdekje třeba skatepark v OstravěDo sídlištního programu se Místek či Ostrava a zároveň vyPorubě a několik hřišť – mohou přihlásit občanská sdrulepšovat tamní sousedské vztav Havířově-Šumbarku, Orlové, žení, obecně prospěšné společhy,“ informoval nadační ředitel Jablunkově. nosti, ale i církevní organizace Jiří Suchánek s tím, že právě Radek Lukša díky práci na společných projektech se budují vřelejší mezilidské vztahy. I proto mají sídlištní aktivity těžařské nadace u veřejnosti velkou odezvu. „Záleží zejména na rozhodnutí místní komunity, co bude chtít společnými silami vybudovat. Ať je to parčík, prostor pro venčení psů, volnočasový Brigáda na obnově softballového Skatepark v Ostravě-Porubě, který areál, sportoviště anebo klubovhřiště na ostravském sídlišti Dubina. opravili skejťáci se zdejší radnicí.

KARVINÁ – Srdcovkou se letos rozloučil s revírem po mnohaletém působení technik OKD i VOKD Vladimír Sliwka (60) z Petrovic u Karviné. Jeho minigrant umožnil rekondiční pobyt v Beskydech pro klienty stacionáře GALAXIE Centrum pomoci. „Působím v tomto občanském sdružení už dvanáctým rokem jako otec autismem postiženého syna. I když náš Tomáš už ve svých devětadvaceti není uživatelem služeb denního stacionáře GALAXIE Centra pomoci v Karviné-Hranicích pro mentálně hendikepované, stále se aktivně podílím na jeho chodu a vlastně také fungování celého občanského sdružení. Dvě funkční období jsem byl předsedou a statutárním zástupcem a v současné době pracuji aktivně jako řadový člen občanského sdružení Galaxie Centrum pomoci,“ vysvětloval Sliwka, který se rovněž angažuje ve vedení další neziskovky, pražského Autistiku.

Poskytnutí minigrantu igrantu pak pa Srdcař vnímá jako velkou odměnu za celou tu dobu, kdy sám pomáhal potřebným. „A pro klienty GALAXIE znamenal tímto umožněný ozdravný pobyt celkový rozvoj jejich osobnosti,“ vzkázal Nadaci OKD čerstvý penzista, který má za sebou inženýrské studium hlubinného dobývání na „báňské“, fárání jako revírník i vedoucí úseku příprav na tehdejším Dole 1. máj, práci ve funkci vedoucího odboru rozvoje systémů řízení stejné šachty a pak kariéru důlního technika u společnosti VOKD. Radek Lukša

Srdcař Vladimír Sliwka (stojí vlevo) s klienty stacionáře.

PODĚKOVÁNÍ ZA REKONDIČNÍ VÍKEND

Klienti a pracovníci našeho denního stacionáře GALAXIE Centrum pomoci v Karviné – Hranicích se zúčastnili rekondičního pobytu v Malenovicích v hotelu Petr Bezruč. Toto rekreační místo jsme navštívili již popáté, letos také díky finančnímu příspěvku Nadace OKD, který jsme obdrželi v rámci minigrantu Srdcovka.

Cílem akce, mimo nádherně strávených chvil v překrásné panenské přírodě, byla především podpora sociálních kontaktů mezi klienty samotnými a zároveň v mezích

jejich možností co největší podpora samostatnosti.

V rámci pobytu jsme si mimo stanovené cíle také dosyta užili krytý bazén, solnou jeskyni, místní restauraci a v neposlední řadě „Turnaj v bowlingu“, který pro nás zorganizoval Vladimír Sliwka, patron projektu. Přesto, že nám počasí příliš nepřálo, všichni tento rekondiční pobyt hodnotíme pozitivně a touto cestou velmi děkujeme Nadaci OKD za přízeň a podporu, které se nám od ní dostává.

Jana Běhanová, ředitelka

Podobný program se zapojením komunity do revitalizace sídlišť u nás není OSTRAVA – Na postu projektového manažera působí v nadačním týmu Nikola Vavrous (28). K jeho úkolům patří také koordinace programu Sídliště žije – od komunikace s příjemci přes administrativní práce, podporu komunitních akcí u uskutečněných projektů až po medializaci a správu internetových stránek www.sidlistezije.cz.

Na dotazy odpovídal tedy jeden z nejpovolanějších!

Existuje u nás podobný program?

Existuje samozřejmě několik jiných nadací nebo fondů, které například podporují revitalizaci dětských hřišť, ale nevím o jiném programu na obnovu veřejných sídlištních prostranství, který klade důraz na zapojení místní komunity. Navíc Sídliště žije není jen o hřištích pro děti. Třeba ve Frýdku-Místku realizují projekt, který zajistí, že

ve vnitrobloku bude vybudována komunitní půjčovna knih či venkovní fitko pro seniory. Podporujeme zajímavé nápady.

Kdo všechno podává své projekty?

Se svým projektem se mohou přihlásit subjekty, které splňují podmínky vyhlášené výzvy.

Nejčastějšími žadateli jsou neziskové organizace, především

pak občanská sdružení a obecně prospěšné společnosti. Pak také města a obce. Několik projektů vytvořili neorganizovaní nadšenci, kteří se spojili právě s obcí – jako v případě skateparku v OstravěPorubě, případně s některou neziskovkou a společnými silami uskutečnili svůj záměr.

Dá se říci, který záměr je nejlepší?

Projekt, který chcete realizovat, by měl naplnit ideu nadačního programu Sídliště žije. Neboli přinášet pozitivní změny do sídlištních prostorů, vytvářet nové hodnoty, zvelebovat stávající prostranství tak, aby jej mohla užívat veřejnost.

Důležitým aspektem je také komunitní práce na projektu, zapojení obyvatel dané lokality. Proto se nedá stoprocentně ukázat a říci – tento je lepší než ty ostatní.

Co byste mezi výzvami uvítali?

Rádi bychom viděli více projektů, na kterých bude spolupracovat širší komunita a společně vytvoří zajímavé místo, které mohou využívat všechny věkové skupiny.

Nejlepší pocit máme z podpory projektů, kde vidíme zapálené dobrovolníky, kteří se rozhodli vzít situaci do svých rukou a z ničeho vytěžit maximum.

Radek Lukša

Expert na optimalizaci úvěrů

80/38-VII/13

UniCredit Bank Karviná-Nové Město Třída Osvobození 1720/11 Romana Jařmíková, klientský poradce mob.: 606 790 562, tel.: 955 963 251–252 www.splatkomat.cz, www.unicreditbank.cz

8

Sport

číslo 38 | ročník 43

Vytrvalce porazil cyklista, ZDRAVĚ I HRAVĚ běžel první silniční závod STONAVA – Vyhrát zvláštní kategorii OKD! Tento cíl měl osmadvacetiletý Petr Swaczyna se Závodu Úpravny, když s číslem 457 ve Frýdku-Místku nastupoval na start osmadvacátého ročníku Hornické desítky (H10).

A jeho vůbec první silniční běžecký závod dopadl podle přání – nechal za sebou s časem 40 minut a 10 sekund zbývající desítku zástupců těžební společnosti či spřízněných fi rem. „Bolelo to,“ svěřil se po absolvování tří kol dlouhých 3333 metrů báňský úpravář pracující na stonavské šachtě, kde má na „prádle“ na starosti nakládku a expedici uhlí.

FOTO: Radek Lukša

V kategorii OKD startovalo na H10 letos jedenáct lidí

Petr Swaczyna na stupni nejvyšším při vyhlašování vítězů letošní Hornické 10.

Ačkoliv se nepočítá k vytrvalcům, a dokonce ani atle-

ÚČASTNILI SE I HORNIČTÍ UČNI

H10 coby jeden z desítky nejlepších silničních běžeckých závodů v tuzemsku si opět nenechal ujít americký zástupce v kategorii OKD (William Schloemer z generálního ředitelství těžařů) ani horničtí učni ze Střední školy techniky a služeb Karviná i s jejich pedagogem. „Byla jsem tam osobně fandit. Učitel Viktor Pavelka doběhl za 46:26 a učni Tomáš Hlavenka s Lukášem Kleczkou pak za 48:44, respektive 52:35,“ chválila ředitelka Iva Sandriová.

tům, není Swaczyna, pocházející z Chotěbuzi, žádný rekreační sportovec. Od svých čtrnácti let se totiž intenzivně věnuje silniční cyklistice a sezonu mívá od dubna přibližně do půlky září. „Běhat jsem začal vloni spíše z recese. V říjnu jsem odpočíval, a od listopadu do února pak každý víkend vybíhal nejvyšší vrchol v Beskydech v rámci stále populárnějšího podniku Lysá Cup, který

má osm různých tras,“ řekl Swaczyna. Startovat na H10 se rozhodl právě proto, že v rámci prestižního závodu existuje kategorie pro zaměstnance OKD (jímž je šestým rokem). Účast bral jako velkou výzvu. „Překvapilo mě, jak extrémně rychlý ten běh byl. Jako cyklista mám samozřejmě fyzičku, ale jinak mi chybí technika běhu. Předběhl jsem sice zkušené vytrvalce Antonína Jahna či Karla Kravčíka, ale tam šlo spíše o věkový rozdíl.

Jsem skoro o třicet let mladší. Jinak před nimi ale musím smeknout, doběhli vlastně oba těsně za mnou s minimální ztrátou,“ nechal se slyšet výherce kategorie OKD. První místo na H10 není ve Swaczynově případě první úspěch na sportovním poli. Letos byl například celkově třetí v seriálu silničních cyklistických závodů Super Prestiž a druhý ve své kategorii a celkově šestý na slovenské cyklistické Tatry Tour. „Kolo je mým životem, jezdím na něm i do práce. Ročně našlapu na dvaadvacet tisíc kilometrů, autem ujedu jenom nějakých deset tisíc,“ podotkl Swaczyna.

Radek Lukša

Bowling o atraktivní ceny Do soutěže čtyřčlenných družstev se můžete přihlásit do středy 20. listopadu!

Přihlášku zašlete do 20. listopadu elektronicky na: renata. pavlikova@okd.cz. Tato emailová adresa je chráněna před spamboty, abyste ji viděli, povolte JavaScript.

Přihlášku lze poslat do 20. listopadu také v tištěné podobě na adresu: Redakce Horník, Stonavská 2179, 735 06 Karviná-Doly.

KARVINÁ – Pobyty u Jadranu, v Nízkých Tatrách či Beskydech – to jsou největší lákadla k účasti na tradiční Horník Bowling Cup 2013 pro amatéry z řad čtenářů našich novin a jejich přátel.

Dvoukolový turnaj je určen čtyřčlenným družstvům.

Počítání skóre

Začíná se 23. listopadu Už v prvním kole, v sobotu 23. listopadu, půjde o finálovou účast (7. prosince). Hraje se v Karviné (herny Albert a U Lesa) a v Havířově-Šumbarku. Z každé herny postoupí do závěrečného finále tři družstva s nejlepším výsledkem.

Kdo může hrát Do turnaje se mohou přihlásit všichni příznivci bowlingu starší 18 let. Hráči-hráčky však nesmí být registrováni ani evidováni v České bowlingové asociaci.

Přihláška do 20. 11. Čtyřčlenná družstva se musí řádně přihlásit do turnaje prostřednictvím přihlášky zveřejňované v týdeníku Horník nebo na stránkách www.ihornik.cz Pod záštitou

Družstvo je čtyřčlenné (hry se mohou zúčastnit maximálně 4, minimálně 3 hráči).

Do konečného výsledku družstva se započítávají výsledky nejlepších tří hráčů. Výsledek nejhoršího se škrtá – nepočítá.

V případě nemoci či jiných příčin neúčasti jednoho z hráčů mohou hrát tři hráči.

Postup do finále Všechna družstva budou absolvovat jedno kolo, dvě hry.

Výsledek kola, součet výsledků obou her, rozhoduje o postupu družstev do finále. Z každé herny postoupí do finále tři družstva s nejlepšími výsledky v dané herně na prvním, druhém a třetím místě. V případě shodného výsledku více družstev na třetím postupovém místě postoupí do finále všechna družstva se shodným výsledkem.

Hlavní partner

Produktový partner

po poradě s provozovatelem herny neurčí jinak.

Veškerá řešení sporných situací jsou v kompetenci ředitele turnaje.

Dvojice družstev na dráze Na každé bowlingové dráze hrají najednou dvě družstva, která určí los z vyplněných registračních karet kola přítomných družstev.

Losování provede rozhodčí ihned po prezenci. V případě, že je v dané herně lichý počet družstev, družstvo, které je vylosované jako poslední, hraje na dráze samostatně. Rozhodčí může rozhodnout o řazení družstev na dráhách jinak.

Sporné situace Výsledek, který zaznamená elektronické zařízení dané herny, je platný, jestliže rozhodčí dané herny nebo ředitel turnaje

Při prezenci v základním kole i ve finále předloží každý startující občanský průkaz nebo pas.

Turnajové startovné družstva činí 400 Kč/kolo. Družstvo uhradí startovné při registraci základního kola i finále.

Podrobná pravidla najdete na www.ihornik.cz

Startovní listiny

Seznam dosavadních přihlášených družstev bude zveřejněn 14.

11. na stránkách www.ihornik.cz.

Definitivní startovní listiny budou zveřejněny 22. listopadu v Horníku a na stránkách www.ihornik.cz.

Herny pro základní kolo (23. listopadu) Karviná – Herna Albert Bowling club U lesa Havířov – Sportovní centrum, Jarošova 31, Havířov-Šumbark

Partneři

OSTRAVA – Většina dětí žijících v Moravskoslezském kraji (MSK) se pravidelně několikrát týdně věnuje pohybu mimo školu. Místo pramenité vody však děti častěji preferují slazené limonády, minerálky a džusy.

Vyplývá to z výzkumu, který si v rámci projektu „Zdravě i hravě“ nechala zpracovat Revírní bratrská pokladna, zdravotní pojišťovna.

Cílem výzkumu bylo zjistit, zda děti od 3 do 12 let dodržují zdravý životní styl. Vzhledem k nízkému věku sledované skupiny odpovídali na dotazy, týkající se zdravé výživy a pohybu dětí, jejich rodiče.

Z průzkumu vyplývá, že většina dětí v MSK se ráda pravidelně hýbe a navštěvuje sportovní kroužky. Až 70,7 procenta z nich sportuje několikrát v týdnu, z toho 25,9 procenta se věnuje pohybu denně, což je o 10 procent více než například v Praze, Středočeském či Ústeckém kraji.

Na rozdíl od Prahy, kde jí čerstvou zeleninu a ovoce 3x denně 11,8 procenta dětí, v Moravskoslezském kraji doplňuje vitamíny pouze 1,7 procenta jejich vrstevníků.

Moravské děti také častěji dávají přednost slazeným nápojům před čistou pramenitou vodou a 39,7 procenta z nich přímo v MSK denně vypije 0,5 až 1 litr. Více než litr tekutin denně si dopřává až 20,7 procenta. Podobné je to například v Ústeckém, Pardubickém nebo Olomouckém kraji, ale v ostatních krajích České republiky jsou procenta většinou nižší.

Nejméně sladkých minerálek se

Startovné

KDY A KDE SE HRAJE

Herna pro finále (7. prosince) Bowling SKY, Ostrava-Poruba

Většina dětí v Moravskoslezském kraji pravidelně sportuje. Z nápojů však dávají přednost slazeným limonádám

vypije na Vysočině, kde více než litr denně pije pouze 8 procent dětí. „Děti si neuvědomují, kolik je v jejich oblíbených nápojích cukru, rodiče by proto měli dohlédnout, aby to s nimi nepřeháněly. Přemíra cukru, které tyto limonády obsahují, totiž vede ke zdravotním obtížím. A zvláště při sportu je takové pití naprosto nevhodné,“ uvádí výživová specialistka MUDr. Šárka Andělová, CSc., ze sdružení Stop obezitě (STOB)

a dodává: „Mnoho dětí také neví, že při pohybu je zdravější doplňovat cukry z ovoce. To jim dodá potřebnou energii a nejsou po něm tak unavené.

Po každém sportovním výkonu by se proto měly hodně napít především čisté balené vody nebo vody z kohoutku a rovněž by měly sníst nějakou svačinku v podobě jablka nebo banánu.“ Dobrou zprávou je, že rodiče své ratolesti nevodí příliš často do provozoven rychlého občerstvení, které nabízejí smažená jídla, hamburgery či pizzy. Výzkum ukázal, že více než 2x týdně je navštěvuje poměrně nízké procento dětí.

V Čechách je to například 11,2 procenta, na Moravě je číslo o něco vyšší, a to 15,3 procenta. Do fast foodů se nejčastěji chodí v Pardubickém (30 %) a Zlínském kraji (20,7 %). Pouze příležitostně tyto restaurace navštěvuje 43,8 procenta moravských a 41,2 procenta českých dětí.

Z průzkumu vyplývá, že více než polovina oslovených respondentů napříč celou Českou republikou se o zdravý životní styl zajímá a potřebné informace čerpá především z médií.

Pouze 6,5 % v Čechách a 7 % na Moravě se o správné stravě informuje u lékaře, zdravotní sestry či lékárníka. Naopak 19,1 procenta lidí v Čechách a 18,2 procenta na Moravě se domnívá, že má o zdravé výživě a cvičení dostatek informací, a průměrně 12 procent rodičů z obou částí země odpovědělo, že na zdravý životní styl nemají čas. „Překvapilo mě, že nejméně polovina dětí se na přednáškách přiznala, že jejich rodiče jim ráno nestíhají připravit snídani a odcházejí do školy nenajedené. To určitě není správné, neboť bez snídaně nemají energii potřebnou pro nastartování organismu a udržení pozornosti ve škole,“ uzavírá Šárka Andělová.

Call centrum Každý pracovní den od 7 do 20 hodin na číslech 725 015 375 a 725 394 785.

Více informací naleznete na webu www.zdraveihrave.cz www.facebook.com/ zdraveihrave

O PROJEKTU

„Zdravě i hravě“ je projekt Revírní bratrské pokladny, zdravotní pojišťovny, jehož cílem je zábavnou formou nadchnout už nejmenší děti pro zdravou stravu a pohyb. Jedná se o preventivní a výchovný program pro rodiče a děti ve věku od 3 do 12 let, který prostřednictvím dvou dětských pohádek

o vitamínech a o Honzíkovi a za pomoci prostírání, leporela a dalších materiálů seznamuje děti se zdravým životním stylem. V rámci projektu probíhají také přednášky v mateřských a základních školách v Moravskoslezském kraji.

Součástí projektu je i soutěž o dárkové balíčky.

HORNÍK Vydává: R MEDIA, spol. s r.o., 170 55 Praha 7, Dobrovského 25 Ředitel Ing. David Švábenický; předseda výkonné redakční rady Martin Olša, e-mail: martin.olsa@okd.cz; šéfredaktor Marek Síbrt, e-mail: marek.sibrt@okd.cz Adresa redakce: Stonavská č. p. 2179, 735 06 Karviná-Doly; e–mail: hornik@okd.cz; www.ihornik.cz; tel: redakce: 596 262 801, příjem inzerce: 732 829 149, e–mail: renata.pavlikova@okd.cz; ústředna: 596 261 111 Grafika Robin CaÏs, e–mail: robin@layoutman.cz Ilustrace Marie Koželuhová, www.maayadesign.cz Vychází ve čtvrtek v nákladu 21 000 výtisků Registrace MK ČR E 18683 Tiskne:Ringier Axel Springer Print CZ a.s., provozovna Ostrava Nevyžádané rukopisy a podklady pro tisk se nevracejí. Náklad ověřuje ABC ČR, člen IFABC.

7I>QȢàPQɿBAKȝH

PRVNÍ 2012

1