Hornik 2014 36

Page 1

16. října 2014 číslo 36 ročník 44

Noviny zdarma nejen pro havíře

www.okd.cz

Bezpečnostní heslo měsíce: Pád horniny je příčinou každého čtvrtého pracovního úrazu v OKD!

Editorial Václav Kopta technický ředitel OKD

Vážení spolupracovníci, jestliže je rok 2014 obdobím snižování jednotlivých druhů nákladů, jak již moji kolegové několikrát zdůraznili, bude rok 2015 klíčový pro zajištění další existence firmy. V současné době probíhá projednávání důlně-technických plánů pro období 2015-2017, které jsou pilířem pro aktualizaci dlouhodobého výhledu těžby OKD na období následujících deseti let. Při stagnujících cenách černého uhlí na světových trzích, konkurenci polských těžařů a snižujícím se počtu aktivních ker v karvinské části revíru je postupné spojování důlních závodů nezbytným krokem, který přinese zjednodušení a zefektivnění řízení provozů v dolech i na povrchu. Vždyť organizace odtěžení rubaniny z lokality ČSA spojovacím překopem a následně skipovým komplexem Mír 4 na úpravárenský komplex Darkov k tomu přímo vybízí. Rovněž udržení obou těžních zařízení v jámě Mír 4 ve spolehlivém a provozuschopném stavu je pro objem těžby ze současných závodů Darkov a Karviná limitující. Zásadními synergickými efekty, které vyplývají ze spojení zmiňovaných závodů, jsou především maximální využití rubáňových a přípravářských kolektivů, optimální zajištění vybavovacích a likvidačních prací, efektivnější provozování, údržba a opravy výkonných technologií, ale také jednotný systém hospodaření s materiálem a náhradními díly. Opomenout nicméně nelze ani centrální pohled například na zajišťování chladu a nízkotlakého vzduchu na důlní pracoviště. Firma disponuje dostatečným počtem zkušených a motivovaných zaměstnanců. Potenciál prodloužení její životnosti stále existuje. Je potřeba především efektivně plánovat, řídit a plnit stanovené úkoly, ctít zásady týmové spolupráce a mít trochu hornického štěstí, které je při naší práci často potřeba. Zdař Bůh!

Vedení OKD navštíví závody DARKOV – Zástupci vedení společnosti OKD pořádají v příštím a následujícím týdnu informativní setkání se zaměstnanci všech závodů a správy firmy. Za jednotlivé závody se jednání zúčastní jejich ředitelé, náměstci, vedoucí úseků, předáci a ÚIP, kteří následně předají informace o aktuálním dění ve společnosti a výhledech pro další období svým kolegům. Představen bude také program Nová šichta zřízený pro zaměstnance opouštějící OKD, aby jim pomohl v hledání nového pracovního uplatnění nebo nastartování vlastního podnikání. ms

Efektivita

6

Bowling

11

Charita

SAP se osvědčil

Finále je tady!

Bývalý důl Alexander a chráněné dílny

Využití informačního systému šetří čas i peníze

Devět týmů nastoupí v sobotu do boje o ceny

Zaměstnání pro hendikepované díky Nadaci OKD

Restrukturalizace NWR je úspěšně u konce Úspěch procesu dává čas a klid pro pokračování provozní transformace OKD AMSTERODAM – Mateřská společnost OKD, skupina New World Resources, 7. října oznámila, že úspěšně dokončila svou kapitálovou restrukturalizaci. Podle předsedy představenstva NWR Garetha Pennyho je úspěch celého procesu významným krokem pro budoucnost podniku i přes náročné podmínky na trhu s uhlím, s nimiž se těžaři potýkají. Díky úspěšné restrukturalizaci došlo ke snížení zadlužení NWR z 825 milionů eur na 535 milionů, došlo k prodloužení termínu splatnosti tohoto dluhu a významnému snížení nákladů na dluhovou službu (placení úroků se sníží z původních 60 milionů eur ročně zhruba na polovinu). Do firmy zároveň od akcionářů připutuje více než 5 miliard korun nového kapitálu, z něhož zhruba polovina bude směřovat do provozu. Podle vedení OKD je úspěch restrukturalizace důležitým momentem pro budoucnost fir-

Původní dluh 825 milionů eur. Nové zadlužení 535 milionů (150 milionů bude časem vyměněno za nové akcie) Nový kapitál 185 milionů eur, 75 milionů poskytl majoritní akcionář, skupina CERCL Mining (původně BXR Mining) Majoritní akcionář drží 51% podíl v NWR, zbytek akcií je obchodován na burzách v Londýně, Praze a Varšavě na těžbu na konkurenceschopnou úroveň.

my, ale především výzvou pro to, aby těžaři nadále tvrdě pracovali na své provozní transformaci, která jim umožní přežít a udržitelně fungovat i při současném prostředí na trzích s uhlím. Před firmou totiž v současnosti stojí řada úkolů, jako jsou například spojování závodů Karviná a Darkov od roku 2015, plán na rozšíření těžby lokality ČSA nebo hledání dalších úspor, které sníží náklady

Pokračujme v našem úsilí „Nyní, když máme novou kapitálovou strukturu, která je udržitelnější, můžeme se ještě více zaměřit na naše provozy, abychom zajistili udržitelnost našeho podnikání v pokračujících špatných podmínkách na černouhelném trhu. V optimalizaci všech našich

činností bylo vykonáno obrovské množství práce a chtěl bych poděkovat všem, kteří k tomu přispěli. Nicméně budeme muset pokračovat a naše úsilí v této oblasti ještě zintenzivnit, protože to vypadá, že situace na trhu se v dohledné době nezlepší. Budeme muset zajistit další snižování nákladů, abychom byli schopni se s náročnými podmínkami na trhu účinně vyrovnat,“

Dýmnice lepší dětského hřiště HBZS pozvala horníky z bezpečně pracujících kolektivů i jejich rodiny a ukázala jim své zázemí OSTRAVA – Jakkoli kluci a dívky na dni otevřených dveří Hlavní báňské záchranné stanice (HBZS) v Radvanicích s otevřenými ústy obdivovali i zkoušeli jindy nevídané věci a sápali se po sladkostech či baloncích, jejich vůbec největšímu zájmu se těšil cvičný polygon – dýmnice. Děti chlapů z nejbezpečněji pracujících důlních kolektivů v revíru při hře poznávaly, jak vlastně jejich tátové pracují.

Dne otevřených dveří HBZS se zúčastnili také výkonný ředitel OKD Dale Ekmark (vpravo) a provozní ředitel OKD Pavel Hadrava.

„Holky byly jako urvané se řetězu, a dokázaly dokonce v té spleti chodbiček zmizet V tomto roce průvodci. Braly to v našem revíru vz ni jako úžasnou zábavu, Báňská záchrann kla á služrozumí se, že nechtěba rakousko-uhe rské ly ven,“ líčila Mirka monarchie. Žwaková z Havířova, která druhou říjnovou sobotu navštívila HBZS s dcerami Sofií, Viktorkou a Sárou. A pochopitelně i s manželem Tomášem, jenž razí pod hlavním předákem Markem Galikem na lazecké šachtě. Asi stovka návštěvníků se přišla podívat na pracoviště radvanických báňských záchranářů. Pozvání k záchranářům placích přístrojů či deset tisíc hasiské firmy ALPEX. „HBZS zde tilo pro členy part vyhodnocečáků). Exkurze prošla i zázemím, předvedla současnou techniku. ných v OKD za bezúrazovou prákde záchranáři ve službě žijí. Nebylo to jako v muzeu, kde čloci – a k nim Žwak s dalšími ra„Letos jsme absolvovali již věk vidí většinou vybavení použíziči z úseku Přípravy 4 vedou284 lékařských a důlních výjezvané v minulosti,“ shodli se polcího Romana Pastuchy náleží. dů k úrazům, nehodám a mimoští hosté patřící ke třem skupi„Dostali to za odměnu a mohřádným situacím. Den otevřených nám návštěvníků. Dohromady li vzít rodinné příslušníky. Díky dveří jsme uspořádali také proto, na HBZS přišlo přes sto lidí. za to, moc se nám to líbilo, podíaby si partneři a děti našich havíOd jejího ředitele Josefa vali jsme se do míst, kam se člořů udělali obrázek o báňských záKaspera se dozvěděli, že areál užívěk běžně nedostane. Už vím, kde chranářích,“ konstatoval Kasper vaný od 22. května 1979 vznikl si muž udělal ten záchranářský s tím, že zájem odborné i laicvýhradně pro báňské záchranáře, kurz,“ řekla Žwaková. ké veřejnosti o HBZS je nemalý. kteří zde mají k dispozici naprosto Z dýmnice byl ostatně maxiŽádosti o exkurze přicházejí dvě všechno a ještě provádějí i servis málně nadšený i devítiletý Max, týdně – naposledy od úpravářů pro revír (asi šestnáct tisíc důljehož vzal s tátou Krzysztofem z ČSM-Sever. ních lamp a stejný počet sebezádo Radvanic děda Ryszard chranných přístrojů, 270 dýchaSzeithauer, ředitel dodavatelRadek Lukša

1897

FOTO: René Pajurek

3

komentuje výsledky restrukturalizace Gareth Penny. Zároveň upozorňuje na to, že vzhledem k špatným podmínkám na světových trzích s uhlím, což v uplynulých dvou letech bezprostředně dopadlo také na fungování OKD, potažmo NWR, je nadále nutné tvrdě pracovat na dalším zvyšování produktivity, úsporách nákladů a zvýšení efektivity práce. „A při tom, prosím, mějme na paměti, že nejdůležitější je bezpečnost a ochrana zdraví všech, kteří pracují v naší společnosti,“ dodává Penny. V souvislosti s restrukturalizací došlo také ke změně v majetkové struktuře NWR. Majoritní akcionář CERCL Mining (dříve BXR Mining) držel v NWR původně téměř dvoutřetinový podíl, nyní jeho podíl klesl na 51 procent, čímž si udržel pozici většinového akcionáře. Podíl Zdeňka Bakaly (polovičního akcionáře v CERCL Mining) tak v OKD klesl na jednu čtvrtinu. Zbytek akcií je obchodován na třech burzách (Londýn, Praha, Varšava) a drží je významné fondy, institucionální nebo drobní investoři. Marek Síbrt

Ze světa

Čína obnovuje cla na uhlí PEKING – Největší světový dovozce uhlí obnovuje dovozní cla na uhlí. Nová cla ve výši 3–6 procent nejtvrději dopadnou na těžaře v Austrálii a Rusku. Clo na koksovatelné uhlí bude od 15. října činit tři procenta, v případě energetického uhlí šest procent. Do Číny se ročně doveze více než 300 milionů tun uhlí, přičemž tři čtvrtiny se pálí v místních elektrárnách, zbytek činí koksovatelní uhlí pro hutnictví. Čína ročně spotřebuje téměř čtyři miliardy tun uhlí. Čína chce omezit dovozy a podpořit domácí těžaře, kteří se zmítají v problémech. Podle některých údajů je až 70 procent dolů v zemi ztrátových. Země chce v letošním roce zavřít více než 1700 dolů. Má jít především o malé provozy s těžbou uhlí nízké kvality menší než 90 tisíc tun ročně a nelegální doly. Čína je odhodlána kvůli ekologickým problémům snížit podíl uhlí v energetickém mixu země na 65 procent. ms


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.