18. 18 8 prosince prros p 2014 201 014 č číslo íslo ís slo lo 44 4 ročník 44 44
Noviny zdarma nejen pro havíře
www.okd.cz w wo ww ok kd. d.cz
Bezpečnostní tní hheslo mě měsíce: ěsíce: „SKORONEHODA” KORONEH HO A” – 3N N Naštěstí aš ě nedošlo ed lo k neštěstí k eště
Hezké Vánoce a úspěšný nový rok 2015
Ekmark: Nejvíc mě trápí výsledky v bezpečnosti Ženy a muži v OKD patří jak v případě horníků, tak povrchových pracovišť nebo administrativy k těm nejlepším, s nimiž jsem měl čest ve své kariéře pracovat – kdekoliv na světě, říká výkonný ředitel OKD STONAVA – Do vedení společnosti OKD přišel Dale Ekmark před rokem v mimořádně náročném období. Firma již půl roku procházela komplexní transformací, aby se vyrovnala se situací na světových trzích s uhlím, jehož ceny se výrazně snížily. Podle všech odhadů ceny výrazněji neporostou ani v příštím roce. Proto je nutné s novým nastavením podnikání OKD v diametrálně jiných podmínkách než například před třemi lety pokračovat, aby firma přežila a mohla udržitelně fungovat i nadále. Ekmark nezastírá, že rok 2015 bude pro OKD klíčový a všichni ve firmě musí vyvinout veškeré úsilí a snahu, aby byl proces transformace úspěšný. Oceňuje práci všech zaměstnanců v roce 2014 a jasně říká, že největším zklamáním jsou pro něj v letošním roce výsledky v bezpečnosti.
Ve vedení OKD působíte rok. V předvánočním období již můžeme hodnotit. Jaký byl pro OKD rok 2014? Mimořádně náročný ve všech oblastech našeho fungování. Ale musím začít tím, co mě trápí nejvíc, a to je bezpečnost. Řídím se mottem, že nejcennějším, co vychází z dolu na povrch, je horník. Ne tisíce tun toho třeba nejkvalitnějšího uhlí. A letos zemřelo při práci pro OKD osm lidí. To je naprosto nepřijatelný výsledek a my musíme udělat všechno pro to, aby se situace v roce 2015 neopakovala. Cílem musí zůstat nula smrtelných úrazů. Samozřejmě, práce stovky metrů pod zemí je mimořádně náročná a úrazy z hornictví nezmizí ani v budoucnu. Ale myslím, že bychom všichni měli udělat, co je v našich silách, abychom rizikovým situacím předcházeli a počet úrazů výrazně klesl. I proto zavádíme od roku 2015 program hlášení skoronehod. Někteří zaměstnanci mi na setkáních říkají, že lidé jsou pod vel-
Podle Ekmarka čeká firmu mimořádně náročný rok 2015, protože situace na trhu se příliš nezlepší. kým tlakem a potom více chybují. Stěžují si, že je jejich nadřízení nesmyslně trestají za formální neznalosti například bezpečnostních hesel a podobně. Ale to není naším cílem. Tím je stav, kdy budou všichni lidé v OKD cítit odpovědnost za své zdraví a zdraví svých kamarádů.
Zastavili jsme se u bezpečnosti. Co rok 2014 a provozní výsledky? Je nutné poděkovat všem lidem v OKD za jejich úsilí při provozní transformaci firmy. Uznání se nám dostalo z mnoha stran, ať jde o některé české politiky, ale například také média v Polsku si všíma-
jí, jak OKD se situací na trzích bojuje. Proti tomu polští těžaři přešlapují na místě, čekají na růst cen a různé formy pomoci ze strany státu nebo státních firem. Podařilo se nám snížit náklady na vytěženou tunu na zhruba 65–68 eur za tunu. To je skvělý výsledek. Bohužel vzhledem k tomu, že ceny uhlí zůstávají stále velmi nízko, to nestačí. Ceny umíme řídit jen v malé míře. Zaměřit se proto musíme na snižování nákladů, další úspory, a na to, abychom dosáhli našich cílů v těžbě i ražbách s důrazem na bezpečnost. Co se týče těžby. Náš plán, který byl velmi ambiciózní, jsme mírně snížili z 9–9,3 na 8,5–9 milionů tun. Především v září nás trápily geologické problémy, ale ty se v našich podmínkách nezmění a musíme se s tím vypořádat. Výpadek bude i v ražbách. Na ty se musíme zaměřit, abychom si připravili uhelné bloky pro dobývání v dalších letech. A plány pro příští rok? Objem těžby se sníží pod 8 milionů tun, podle plánu bychom měli vyrazit také méně důlních chodeb. Bude pokračovat testovací provoz metody chodba-pilíř v Závodě Důl ČSM. Chceme se také podívat na možnost těžby z oblasti bývalého dolu Morcinek s využitím in-
frastruktury ČSM. Ale zde jsme na začátku a jednání nebudou jednoduchá. Především proto, že jde o území druhého státu. Jistě víte, že od 1. ledna se sloučí závody Darkov a Karviná. Slibujeme si od toho v prvé řadě zvýšení efektivity. Doly na Karvinsku jsou pod zemí propojeny, je podle nás logické propojit je i organizačně. Prostě některé věci nebude třeba dělat pro každý provoz zvlášť, ale pro oba dohromady. Spojené provozy ponesou název Důlní závod OKD 1, samostatný zůstane ČSM jako Důlní závod OKD 2, především kvůli zmiňovanému Morcinku, a Paskov jako Důlní Závod OKD 3. V budoucnosti se důlní závody 1 a 2 spojí. OKD pak budou reprezentovat dva důlní provozy, 1 a 3. V případě, že bude Paskov v provozu. Nadále budeme řešit budoucnost Závodu Důl Paskov. Naši dohodu se státem posuzuje Evropská komise. Lidé na Paskově odvedli v roce 2014 v oblasti transformace dolu velký kus práce a výrazně snížili náklady na těžbu, ale to stále nestačí. Ceny zůstávají nadále velmi nízké a v roce 2015 bude potřeba udělat ještě více práce. Jsem přesvědčený, že to paskovský tým zvládne. Pokračování na straně 3