29. ledna 2015 číslo 4 ročník 45
Noviny zdarma nejen pro havíře
www.okd.cz
Bezpečnostní heslo měsíce: „TO NEJCENNĚJŠÍ, CO Z DOLU VYCHÁZÍ, JE ZDRAVÝ HORNÍK“ 2
Ocenění
3
Provoz
12
Fotbal
Fedrunkový kahan OKD
Bilancování úpravářů
Derby se šťastným koncem
Poslední kvartál se ve výrobě nejvíce dařilo Karviné
V roce 2015 je třeba se zaměřit na bezpečnost
Nepříznivý výsledek otočili, trenér spokojený není
Těžaři oceňovali za bezpečnost provozní ředitel OKD
Vážení spolupracovníci, první měsíc roku 2015 pomalu končí a jsem velice rád, že mohu konstatovat průběžné plnění provozních a ekonomických cílů. Je mi velice líto, že nemohu bohužel říci totéž o bezpečnosti. Naše cíle v této oblasti byly velice ambiciózní již v minulém roce. Realizovali jsme novou bezpečnostní kampaň a řadu nových programů. Výsledky tomu však vůbec neodpovídaly. Tento rok jsme nezahájili rovněž dobře. Bohužel jsme zaznamenali úplně zbytečný smrtelný úraz. Minulý týden jsem vedl několik porad, kde byla hlavním tématem bezpečnost. Můj jediný dotaz na všechny přítomné zněl: „Co musíme udělat, co změníme, abychom neměli zbytečné úrazy a aby všichni zaměstnanci dodržovali základní bezpečnostní pravidla, bezpečnostní prvky a používali ochranné pomůcky?“ Návrhů bylo mnoho a určitě budeme některé z nich realizovat, ale většina odpovědí směřovala a nabádala k dodržování již stanovených nařízení a pravidel. Bezpečnostní systém máme nastavený velice dobře, ale s jeho dodržováním je to horší. Je to naše mentalita? Nemáme k tomu prostor? Něco nebo někdo nám v tom brání? Nemáme na to čas? Nejsem přesvědčen ani o jednom z těchto důvodů, že je příčinou problémů, s kterými se v bezpečnosti potýkáme. U posledního smrtelného úrazu byla časová hranice mezi životem a smrtí dvě až tři minuty. Tak dlouho totiž trvá mechanické zajištění krytu kombajnu proti samovolnému pádu. Skutečně na to nebyl čas? Kolik máme zbytečných prostojů, které trvají podstatně déle? Jsem přesvědčen, že času je dost, ale stále hledáme a také nacházíme spoustu důvodů, proč něco údajně nejde udělat tak, jak určují pravidla, předpisy, ale především selský rozum – tedy bezpečně. Důvody by možná obstály u nepodstatných věcí, ale tady hovoříme o zdraví a o životě!!! Přestaňme se vymlouvat a hledat důvody, proč něco nejde. Hledejme raději řešení, jak to udělat a dodržovat bez výhrad stanovená pravidla a hlavně používat zdravý rozum. Při vyhlašování nejlepších kolektivů za druhé pololetí roku 2014 se ukázalo, že řada z vás dokázala pracovat bezpečně i ve velice těžkých podmínkách, v nichž často působíme. Někteří dokonce opakovaně. Vážení spolupracovníci, jsem ochoten diskutovat o čemkoliv, jen ne o dodržování pravidel a předpisů v oblasti bezpečnosti. Udělám vše pro zlepšení současného stavu, ale zároveň očekávám vaši podporu, aktivní přístup a změnu myšlení. Vyhlašuji nulovou toleranci všem, kteří to nebudou chtít respektovat. Pevně věřím, že se nám společným úsilím podaří nepříznivou situaci v bezpečnosti zvrátit. Zdař Bůh!
Vedení těžební firmy považuje bezúrazovou práci za naprostou prioritu a motivuje zaměstnance k odpovědnému chování DARKOV – Loňská bezpečnostní kampaň vedená společností OKD vyvrcholila ve středu 21. ledna finančním oceněním nejlepších kolektivů v oblasti bezpečnosti práce z rubání, příprav a vybavování a likvidace. Z každého ze čtyř důlních závodů byly oceněny tři kolektivy. Zároveň se losovalo z více než 10 000 kmenových zaměstnanců a zhruba 3000 pracovníků
dodavatelských organizací, kteří ve firmě působili v roce 2014 bez úrazu. Patnáct z nich, jejichž jména byla tažena z osudí, obdrželo poukazy na zájezdy v hodnotě 20, 30 a 50 tisíc korun.
Počet úrazů v dolech OKD dlouhodobě klesá
FOTO: Josef Lys
Pavel Hadrava
Zástupcům kolektivů rubání, příprav a vybavování a likvidace, které dosáhly ve druhém pololetí 2014 nejlepších výsledků v oblasti bezpečnosti, předal provozní ředitel OKD Pavel Hadrava společně s finanční ředitelkou OKD Jarmilou Ivánkovou čestné uznání a finanční odměnu.
Jednalo se o vrchol motivační části bezpečnostní kampaně pro rok 2014, jejímž cílem bylo dále zlepšovat výsledky v oblasti bezpečnosti práce a eliminovat potenciální rizika a nebezpečné situace při práci v OKD. Počet úrazů v dolech OKD dlouhodobě klesá. Zatímco v roce 2005 jich společnost registrovala 869, v roce 2014 to bylo 213 úrazů. Pokračování na straně 4
Hlavní body Bezpečnostní kampaně OKD 2015 Základní motto: „To nejcennější, co z dolu vychází, je zdravý horník.“ Základní cíle: Jde především o další zlepšení úrovně bezpečnosti práce v OKD, vyvarování se smrtelných úrazů a snížení úrazové četnosti na hodnotu 5,00 Bezpečnost práce musí být součástí jakékoliv činnosti, kterou zaměstnanci vykonávají
Umožnit aktivní zapojení všech zaměstnanců na řešení bezpečnosti práce Zabývat se a řešit všechny podněty, které od zaměstnanců vzejdou Zjistit, co si zaměstnanci o bezpečnosti práce myslí, jak ji vnímají. Jak cítí, že ji mohou ovlivnit Prosazovat systém vzájemného pozorování zaměstnanců: „ostražitost – kontrola – důvěra = O.K.D.“
Učit zaměstnance bezpečně myslet „riziko předvídat, vidět, eliminovat” Podrobovat kritice každou oblast nepříznivě ovlivňující bezpečnost práce Získat od zaměstnanců zpětnou vazbu o bezpečnosti práce Bezpečnostní kampaň 2015 kromě jiného zahrnuje i Program sdílení skoronehod – 3N (skoronehoda = událost, při níž nedošlo ke škodě na zdraví
a majetku jen shodou okolností nebo díky štěstí) U každé skoronehody se bude zjišťovat příčina a stanovovat odpovídající opatření k eliminaci opakování této rizikové situace Vést evidenci hlášených skoronehod a přijatých opatření Každý měsíc provést vyhodnocení skoronehod za účelem zhodnocení přínosu a odměňování nejlepších zaměstnanců.
Pořád v sekcích, leč bez fárání Na provozu vedeném René Raszykem umí – když se zadaří – opravit jednu výztuž během čtrnácti směn
DARKOV – Mechanizované výztuže prakticky všech typů využívaných v rubáních revíru OKD jsou pomyslným pracovním denním chlebem Reného Raszyka z Horní Suché. Mistr hydraulikářské povrchové dílny na darkovské šachtě platí nejen v rámci mateřského Závodu servisních služeb (SC) za kapacitu přes sekce, nicméně „v akci“ tyto technologie ještě nikdy neviděl!
Vzkaz pro rubáňové: Chlapi, dělejte údržbu fakt dobře a dodržujte i správné koncentrace kapalin pro agregáty! „Fárání není moje parketa. Nějakou představu sice mám, párkrát jsem absolvoval exkurzi na 9. květnu, ale pracovně jsem se do dolu skutečně za těch necelých osmnáct let na šachtě nepodíval,“ vysvětlil absolvent strojní průmyslovky, jenž nastoupil k tě-
žební společnosti jako zámečník hydraulické dílny. Do dvou let v ní předákoval, deset let nato se stal mistrem a je jím doposud.
daleko složitější ovládání, precizní sofistikovanou konstrukci, elektroniku, hydrauliku,“ uvedl. A o překvapení není v jeho profesi
FOTO: Radek Lukša
Editorial
René Raszyk na nádvoří u sekcí DBT 26/55 z programu POP 2010. „Mám pod sebou jedenatřicet kmenových zaměstnanců a čtyři pracovníky agentury WH 4U. Specializujeme se na opravy silové, ovládací i periferní hydrauliky u posuvných výztuží. Měsíčně se nám zde v průměru otočí pětatřicet sekcí. Fungujeme ve dvousměnném provozu,“ pokračoval Raszyk s tím, že hovořit v jeho případě i v případě kolegů o nějakých expertech je poněkud nadsazené. „Ano, zvládneme sekci opravit i za čtrnáct směn, ale pořád se máme co učit. Ty nejmodernější posuvné výztuže DBT mají ve srovnání s takovými Fazosy
nouze – jako nedávno při zkoušce „pilotventilu“ sekcí Glinik 600/1500, které připravovali do nízkých slojí pro paskovské havíře. „Jejich ovládání je stejné jako u DBT, ale zapojení elektro konektorů mají zcela odlišné, což jsme netušili. Za pomoci specialisty důlního elektro úseku
Typy opravovaných sekcí Fazos 15/31 MD, 15/33 MD, 17/37 MD Meos 22/64 (432, 522, 580) DBT 13/31, 26/55 Glinik 650/1300
Břetislava Lipového jsme to řešili přepájením kabelu. A to jsme si mysleli, jak máme všecko vychytané,“ popisoval. Letité zkušenosti a fortel se jinak uplatňují v mechanických dílnách pravidelně. Dovedou například snížit náklady na drahé součásti sekcí z POP 2010; čas i peníze šetří soustružníci Marcela Heczková a Lubomír Škorvánek, kteří zajišťovací a spojovací čepy vyrábějí podstatně laciněji. „Na výztužích DBT jsme využili i zlepšovák důlních hydraulikářů – ti vymysleli jiné vedení hadic, aby nedocházelo k jejich střihnutí při zavírání či otevírání bočnic u stropnic,“ podotkl Raszyk, jehož „tahouny“ na provozu jsou předáci František Walter, Ivan Koutný a Ladislav Pasztor. Opravené sekce posílají důlním kolegům již nastrojené hydraulickými rozvody včetně zámků, aby ušetřili vybavovačům práci. „To se před takovými dvěma roky ještě nedělalo. Nyní tím umíme přispět ke zkrácení času příprav nových porubních kapacit,“ doplnil Raszyk. Ačkoliv pracovat s mechanizovanými výztužemi znamená často i manipulovat s těžkými a rozměrnými břemeny, nezaznamenali u darkovských povrchových hydraulikářů v loňském roce žádný pracovní úraz! Radek Lukša
Ze světa
Polské uhlí na Ukrajinu? VARŠAVA – Politici oznámili, že Ukrajina a Polsko se společně pokusí zmodernizovat ukrajinské černouhelné elektrárny, aby byly schopné spalovat polské uhlí. Země trpí nedostatkem suroviny, protože na východě země byla zastavena těžba ve více než 100 dolech z celkových 150. Provozy se totiž dostaly pod kontrolu proruských rebelů, nikoliv vlády. Situace donutila Ukrajinu dovážet uhlí z JAR a Ruska, nicméně zásoby u některých elektráren a tepláren přesto nejsou dostatečné, aby zajistily dodávku v průběhu zimy. Někteří těžaři a obchodníci navíc nechtějí exportovat uhlí do země kvůli obavám ze špatné platební morálky. Produkce uhlí na Ukrajině meziročně klesla o čtvrtinu – z 84 milionů tun v roce 2013 na 65 milionů tun uhlí v roce 2014. Hlavní destinací pro polské uhlí je dlouhodobě Německo. V roce 2014 sem bylo z Polska dovezeno 2,3 milionu tun energetického uhlí, což je výrazně méně než v roce 2013, kdy dovoz činil 3,2 milionu. Polský uhelný trh zmítaný tvrdou krizí se snaží najít záchranu právě v exportu. ms