Hornik 2015 05

Page 1

5. února 2015 číslo 5 ročník 45

Noviny zdarma nejen pro havíře

www.okd.cz

Bezpečnostní heslo měsíce: „TO NEJCENNĚJŠÍ, CO Z DOLU VYCHÁZÍ, JE ZDRAVÝ HORNÍK“

Jarmila Ivánková finanční ředitelka OKD

Vážení kolegové, je za námi první měsíc mimořádně náročného roku 2015. Sestavování plánu pro těžbu, ražby a další oblasti naší činnosti bylo tentokrát nadmíru náročné. Vlastně nejkomplikovanější za dobu mého působení v OKD. Důvodem jsou kromě technicko-hornických záležitostí finance, které musíme držet pod kontrolou. Již na začátku loňského roku a předtím v průběhu roku 2013, kdy na nás tvrdě dopadla světová krize černouhelného sektoru a padající ceny uhlí, jsme říkali, že musíme každou korunu obracet v ruce dvakrát a odpovědně řídit náklady. Pro letošní rok to platí ještě více a je to pro naši budoucnost naprosto zásadní. Abychom ustáli mimořádně těžkou situaci, v níž se společnost OKD v současnosti nachází, a zajistili si další budoucnost, musíme zvládnout několik základních úkolů. Musíme splnit plány ve výrobě, abychom mohli dodávat uhlí našim zákazníkům a inkasovat za něj peníze, které nutně potřebujeme. Podobný výpadek v těžbě jako v loňském roce si nemůžeme dovolit. Chybějící prostředky by pro nás znamenaly ohromné komplikace. Po prvním měsíci můžu konstatovat, že plán těžby se nám v lednu splnit podařilo. Pokračujme v tom i nadále. Zároveň musíme být schopni včas připravit nové plochy pro dobývání, které budou generovat peníze v dalším období. Letošní rok bude především o penězích. Proto musíme striktně hlídat naše náklady a jednotkové náklady na vytěženou tunu proti minulým letům dále snížit, aby se dostaly pod úroveň, za které uhlí prodáváme. Jen tak můžeme uspět. A nejde o proklamace. Začít musí každý sám od sebe tím, že bude při práci přemýšlet, jak by ji mohl dále zefektivnit a kde by bylo možné ušetřit. Velké úspory často začínají drobnými návrhy a zdánlivě malými částkami. Nic z toho, co jsem zde popisovala, nesmí být na úkor bezpečnosti. Minulý rok v ní nebyl dobrý a musíme udělat vše pro to, aby se neopakoval. Buďme odpovědní ke svému zdraví i zdraví našich kolegů na pracovišti. Dodržujme pravidla, předpisy, a především: používejme při práci zdravý selský rozum a zachovávejme chladnou hlavu.

4

Technologie

11

Zaměstnanost

Odměny nejlepším

Vysoké kotvení

Změna je život

Za stabilní práci bez úrazu zájezdy vylosovaným

V roce 2008 s nedůvěrou, loni 16 tisíc kotev!

Nová šichta pomáhá, chce to mít zájem

Jan Jurášek: Musíme zvýšit efektivitu v OKD Letos vytěžíme méně uhlí než loni a vyrazíme méně chodeb. Tomu musí odpovídat počet zaměstnanců. Ke konci dubna z firmy odejde 250 lidí

tě a za poslední tři roky došlo k zavření velkého množství černouhelných šachet. Ceny, za které uhlí prodáváme, se navíc v současnosti netvoří u nás v regionu, ale spíše mezi Austrálií, Čínou a Japonskem. Nedokážeme je příliš ovlivnit.

Restrukturalizace prochází celým OKD. Firma musí přizpůsobit počet zaměstnanců těžbě – zaměří se na přirozené odchody, ale dotkne se to i kmenových zaměstnanců a dodavatelů.

STONAVA – Společnost OKD plánuje v letošním roce vytěžit o zhruba 800 tisíc tun uhlí méně než vloni. Z dlouhodobého hlediska bude těžba klesat i v budoucnu. Tomu se podle vedení firmy musí přizpůsobit počet zaměstnanců. Ke konci roku 2014 OKD opustilo zhruba tři sta lidí, dalších dvě stě padesát jich odejde ke konci dubna. V letošním roce se také sníží počet dodavatelů. O plánech pro letošní rok jsme hovořili s ekonomicko-personálním ředitelem Janem Juráškem. Jaká je situace na černouhelném trhu? Nadále velmi špatná. Ceny koksovatelného i energetického uhlí zůstávají velice nízko a podle expertů se v nejbližší době výrazněji nezvednou. To pochopitelně působí problémy těžařům po celém svě-

FOTO: Josef Lys

Editorial

Bezpečnost

Ekonomicko-personální ředitel Jan Jurášek tvrdí, že společnost OKD je v klíčovém roce, který rozhodne o její budoucnosti. Zásadní je snižování nákladů.

206 týdnů bezúrazového provozu! Lidský faktor v podobě kvalitního kolektivu hraje značnou roli ve výsledcích paskovské úpravny – nejlepším prádle čtvrtého čtvrtletí uplynulého roku PASKOV – Závod úpraven drží na prádle v Paskově rekord zastiňující v duchu jednoho z hesel společnosti OKD – Bezpečnost na prvním místě! – všechny výrobní výsledky. Koncem ledna totiž uplynulo 206 týdnů provozu bez úrazů; s nulami v kolonkách jak evidovaných, tak registrovaných. „Necelé čtyři roky jsou zároveň nejdelším bezúrazovým obdobím na našem prádle, fungujícím od počátku 70. let minulého století. V časech, kdy se o bezpečnosti více hovořilo, než konalo, přitom nebylo výjimkou dvacet poraněných zaměstnanců za rok. V současné době se mění přístup celé firmy i samotných pracovníků, což v kombinaci s provozním štěstím, bez kterého to prostě nejde, znamená zásadní obrat k lepšímu,“

vysvětloval Jiří Růžička, vedoucí výroby Úpravny Paskov. A zde momentálně bezpečně pracuje celkem 133 dělníků či dělnic plus 11 techniků. Těživo z porubů Důlního závodu 3 putuje nejprve do odkamenění a hrubé třídírny na Staříči (kde pod taktovkou Petra Gatnara pětadvacet lidí obsluhuje třídiče Scalpeur či rotační třídič Bradford). Pak nahrubo tříděné uhlí směřuje do Paskova na úpravnu, kde podle velikosti frakce prochází buďto rozdružovači ze a žb tě Taková byla loni Drewboy, sazečkami ch ký staříčs OM 18 nebo zahuša chlebovických ťovači Dorr, flotátory porubů. Denver a hyperbaricDělnice prádla Jana Šipošová během kontroly uvnitř hyperbarického filtru. kými filtry Andritz. „Na bezpečnostních i výTrvalé zlepšování se vyplatilo robních úspěších se podepsaPlány v trvalém zlepšování hyperbarické filtrace,“ popisoval lo i složení kolektivu. Během pona Úpravně Paskov v roce devětatřicetiletý provozní mistr. sledních pěti let jsme prošli kom2014 splnili, přičemž Martinovi Na paskovském prádle působí pletní generační obměnou dělníků Seberovi vynesl jeden z jeho od prosince 2008, předtím a techniků. Dnes mohu říci, že kodobrých nápadů také druhé místo pracoval jako dělník na koksovně lektiv paskovského prádla je stabilv programu CI v celém Závodě Karviná, později na úpravnách ní a že lidský faktor stojí za nemaúpraven. „Zjednodušeně řečeno na Doubravě a ČSA. Za výhru si lou částí našich výsledků,“ nechal jsem zvýšil výkony čerpadla přeto- zlepšovatel pořídil na Vánoce se slyšet Marcel Thibaud, vedoucí ku filtrů, aby se zlepšila účinnost novou pračku a fotoaparát. Úpravny Paskov.

862 000

FOTO: Radek Lukša

2

Pokračování na straně 4

Co ovlivnit můžeme, jsou naše náklady. Proto prochází OKD od poloviny roku 2013 komplexní restrukturalizací, aby situaci firma ustála. Ano, pro někoho to může být velmi nepříjemné a mít na něj nepříznivé dopady, ale jiná cesta k přežití, než je zvýšení efektivity a produktivity na jedné straně a snížení nákladů na straně druhé neexistuje. Pokračování na straně 2

Ze světa

Ukrajina chce privatizovat doly KYJEV – Ukrajina sestaví speciální tým, který bude řešit budoucnost černouhelného hornictví v zemi. To je již několik desetiletí silně závislé na státních dotacích, protože náklady na těžbu jsou vyšší než ceny na trhu. Stovky horníků demonstrovaly před vládní budovou především proti dovozům uhlí z Ruska, Austrálie a JAR. Reforma má také poskytnout sociální záruky horníkům. Ukrajina oznámila, že se bude snažit připravit 35 černouhelných dolů do konce roku k privatizaci. Zatímco v roce 2014 vytěžily státní doly 17 milionů tun uhlí, v letošním roce to bude pravděpodobně pouze 9 milionů. Šachty se totiž nacházejí na východě země, kde nadále zuří konflikt mezi proruskými separatisty a vládními jednotkami. Meziročně proto došlo k poklesu těžby o více než pětinu, když se v zemi v roce 2014 vytěžilo 65 milionů tun uhlí proti 84 milionům v roce předcházejícím. ms


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.