Hornik 2015 07

Page 1

19. února 2015 číslo 7 ročník 45

Noviny zdarma nejen pro havíře

www.okd.cz

Bezpečnostní heslo měsíce: „TO NEJCENNĚJŠÍ, CO Z DOLU VYCHÁZÍ, JE ZDRAVÝ HORNÍK“

Jan Jurášek ekonomicko-personální ředitel OKD

Nikdo to neudělá za nás Aktuální situace v naší společnosti zůstává stále složitá. I přes nepříznivý vývoj cen černého uhlí na evropských i mimoevropských trzích intenzivně hledáme řešení pro rok 2015 a další roky k přežití OKD a zajištění zaměstnanosti v budoucích letech. Snížení objemu výroby v OKD v roce 2015 na 7,8 milionu tun a pokles ražeb na 44 405 metrů s sebou musely zákonitě přinést i snižování stavů vlastních pracovníků a zaměstnanců v dodavatelských firmách. Personální náklady totiž činí v naší společnosti více než 50 procent všech ovlivnitelných nákladů. Nejsou to ale pouze personální náklady, které snižujeme. Snažíme se hledat úspory ve všech oblastech. Jde o to, nedělat chyby při projektování a přípravě výroby, využívat v maximální možné míře stroje a čas pro plnění provozních úkolů na každé směně a v každém úseku, zacházet a hospodařit co nejlépe se svěřenými technologiemi a materiálem a pracovní silou tak, aby celkové náklady na vytěženou tunu byly nižší než cena, za jakou umíme naše uhlí prodat zákazníkům. Každý z nás může ovlivnit hospodaření na své šichtě, na svém pracovišti, ve svém úseku, když už ne vlastním rozhodnutím, tak námětem na to, co by se dalo zlepšit z pohledu bezpečnosti, efektivity výroby nebo úspor. Možná se vám, kteří čtete tento článek, zdá, že ze strany vedení OKD a jednotlivých závodů v poslední době slyšíte pořád stejné informace a výzvy. Je však nezpochybnitelné, že budoucnost OKD máme v rukou my. Když píšu my, tak myslím všechny zaměstnance OKD včetně pracovníků dodavatelských firem. Pouze na nás záleží, jaká bude budoucnost naší firmy. Je potřebné si uvědomit, že všechno, co používáme, si musíme koupit a zaplatit. Jakékoliv plýtvání a nehospodárnost ohrožují existenci naší firmy. Správná strategická rozhodnutí, bezchybná technická řešení a citlivé provozní řízení – to vše máme v rukou my a máme právo rozhodovat, neseme však i zodpovědnost. Nikdo za nás nic neudělá, vše záleží pouze na našem umu a úsilí, abychom se poprali o splnění podnikatelského záměru OKD pro rok 2015. Leden máme vcelku úspěšně za sebou a plán v těžbě jsme splnili. Je potřebné se soustředit na dny, týdny a měsíce, které jsou před námi, s cílem dosáhnout co nejlepšího výsledku.

3

Bezpečnost

4

Zaměstnanost

29 150 tun nad plán

Kázeň podle Mojžíška

Nová šichta

Čtyři limity v rubání na DZ 1, nejlepší Wozniakův kolektiv

VOKD loni nejlepší mezi raziči v bezpečnosti na ČSM

Úspěšný start – deset lidí z OKD má novou práci

Evropská komise potvrdila dohodu ohledně Paskova mezi OKD a státem Je třeba udělat vše potřebné k tomu, aby ani rok 2017 nebyl pro Důlní závod 3 konečným datem, kdy v něm skončí těžba

v dole těžbu do konce roku 2017 na vlastní podnikatelské riziko, poté z vlastních prostředků zajistí technickou likvidaci dolu. Stát poskytne 600 milionů korun k pokrytí sociálních výdajů (odstupné pro zaměstnance dle sociálního programu) souvisejících s uzavřením šachty. Původní rozhodnutí představenstev OKD/NWR z podzimu roku 2013 počítalo s ukončením těžby v dole kvůli vysokým ztrátám v důsledku razantního poklesu cen, které šachta generovala, ke konci roku 2014. Nicméně po několikaměsíčních jednáních se státem, který dal najevo zájem na prodloužení těžby kvůli dopadům případného útlumu na sociálně-ekonomickou situaci v regionu, byl nakonec uzavřen oboustranně akceptovatelný kompromis.

BRUSEL – Evropská komise vydala minulý týden oficiální oznámení, že souhlasí s dohodou, kterou v dubnu loňského roku uzavřel stát (Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR) a OKD/NWR ohledně budoucnosti Dolu Paskov (v současnosti Důlní závod 3).

„Jsme těžařská firma a chceme těžit uhlí. To můžeme ale dělat jen v případě, že ho budeme těžit se ziskem,” říká provozní ředitel OKD Pavel Hadrava. „Rozhodnutí pochopitelně vítáme. Není pro nás překvapením, protože jsme se státem spolupracovali tak, aby dokumentace odeslaná do Bruselu splňovala vše potřebné k jejímu schválení. Jde pro nás spíše o potvrzení toho, že

FOTO: Archiv OKD

Editorial

Výroba

Je třeba pracovat na snižování nákladů a zvyšování efektivity. V případě ziskového hospodaření může těžba běžet i po roce 2017. musíme pokračovat v našem úsilí o zvýšení efektivity v našem závodě, dalších úsporách a bezpečné práci, aby ani rok 2017 pro nás nebyl konečným datem, kdy u nás skončí těžba. V roce 2014 jsme v tomto ohledu dobře začali a nesmíme polevit ani letos,“ říká ředitel Důlního závodu 3 Zbigniew Janowski.

Dohoda schválením ze strany Komise nabývá formální platnosti. Ministr průmyslu Jan Mládek, předseda vlády Bohuslav Sobotka i předseda hornických odborů OKD Jaromír Pytlík podle svých vyjádření takové rozhodnutí očekávali. „To není nic neočekávaného, to je technická záležitost. Evropská komise v minulosti schválila již mnoho

podobných pomocí. Evropská komise v podstatě nemá problém dát souhlas s penězi na útlum a sociální kompenzace, ale má problém dát peníze na pokračování těžby,” řekl ministr průmyslu Mládek.

Prodloužení těžby Základ dohody počítá s tím, že společnost OKD zachová

Plňme úkoly ve výrobě. Bezpečně! Plány ve výrobě OKD prozatím plní. Především díky výsledkům Důlního závodu 1 KARVINÁ – První milion tun byl v letošním roce v OKD vytěžen 17. února. Tedy přesně tak, jak udává plán těžby pro letošní rok. V nastoleném tempu je nutné pokračovat a splnit celkový cíl těžby ve výši 8 milionů tun, což je o 200 tisíc tun více, než stanovuje plán pro letošní rok. Tohoto cíle je možné dosáhnout jen v případě, že se na jeho splnění bude podílet každý jednotlivý zaměstnanec společnosti. Ať jde o pracovníky v ražbách tak, aby byly v termínu připraveny uhelné bloky k dobývání, nebo pracovníky ve vybavování a likvidaci, ale i o zaměstnance v dalších obslužných činnostech souvisejících s fungováním porubů. „Nesmíme polevit. Abychom nepřicházeli o peníze, musíme si včas připravit jednotlivé plochy k dobývání a následně těžit a prodávat uhlí podle plánu. Jen tak si zajistíme dostatek hotovosti pro

FOTO: Radek Lukša

2

První milion tun byl v OKD vytěžen. Je třeba plnit výrobní cíle i nadále. Jen to zajistí firmě budoucnost. naše další fungování v budoucnosti. A samozřejmě, musíme pracovat bezpečně a odpovědně. To zů-

stává naprostou prioritou pro každého z nás,“ říká vedoucí odboru řízení výroby OKD Jiří Hanusek.

V těžbě se prozatím daří Důlnímu závodu 1, který vytěžil k 16. únoru téměř 608 000 tun uhlí (oproti plánu navíc 23 800 tun), naopak v případě Důlního závodu 3 chybí s 51 157 tunami na plán ke stejnému dni 9 tisíc tun, Důlnímu závodu 2 potom s 338 703 tunami více než 6 tisíc tun. „V ražbách prozatím plní plán Důlní závod 2, který vyrazil 1977 metrů proti plánovaným 1805 metrům. Dařilo se také přípravářům Důlního závodu 3 se 44 metry nad plán při ražbě 924 metrů,“ uvádí Hanusek. Naopak Důlní závod 1 prozatím v ražbách ztrácí na plán 371 metrů, když bylo k 16. únoru vyraženo 3593 metrů. „Samozřejmě existují objektivní důlně-geologické příčiny, které nejsme v plném rozsahu schopni ovlivnit. Zde záleží především na umu při řešení těchto situací s ohledem na vedení jednotlivých ražeb nebo postupu porubů. Naším cílem musí být minimalizovat poruchovost a zbytečné prostoje při údržbě a opravách technologií, abychom naplnili stanovené cíle,“ uzavírá Hanusek. ms

Pojistky pro obě strany Dohoda zároveň obsahuje několik pojistek pro obě smluvní strany. V případě, že by tři po sobě jdoucí čtvrtletí klesla cena nejkvalitnějšího koksovatelného uhlí podle nejpoužívanějšího světového indexu pod 110 dolarů za tunu, dohoda by pozbyla platnosti a obě strany by začaly jednat o jiném možném řešení. Pokračování na straně 2

Ze světa

Vývoz uhlí z USA klesá WASHINGTON – Černouhelné společnosti v USA trápí nízké ceny a slabá poptávka po surovině nejen doma, ale i v zahraničí. Vývoz černého energetického uhlí se meziročně v roce 2014 snížil o třetinu na 31 milionů tun, přitom ještě v roce 2012 představoval více než 50 milionů tun (číslo nezahrnuje vývoz lignitu). Těžba levného břidlicového plynu začala vytlačovat z domácího trhu uhlí a těžaři hledali nové příležitosti především v Evropě, Číně a Indii, kde dokázali surovinu prodávat za vyšší cenu než na vnitřním trhu. Poptávka v těchto oblastech ale postupně klesla a černouhelné společnosti v USA byly nuceny pozastavit těžbu ve stovkách svých nerentabilních provozů. Nejvíce energetického uhlí bylo z USA v roce 2014 dovezeno do Nizozemí, přesto i zde došlo s 5,7 miliony tun k meziročnímu poklesu o čtvrtinu. Koksovatelného uhlí bylo z USA v roce 2014 exportováno 57 milionů tun. ms


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.