6. srpna 2015 číslo 27 ročník 45
Noviny zdarma nejen pro havíře
www.okd.cz
Bezpečnostní heslo měsíce: „Nepodceňuj správný pitný režim!“ Výroba
4
Bezpečnost
11
Nadace OKD
Horník o prázdninách
Lazy – rekord a střídání
V OKD se oceňovalo
Podporujeme nosorožce
Po třetím limitu najíždějí Wozniakovci nový porub
Pololetní vítězové jsou známí. Jedeme dál!
Je Bílý a pomáhá ve vyloučených lokalitách
KARVINÁ – Naše noviny v průběhu prázdnin vycházejí jednou za 14 dnů. Příští Horník vyjde ve čtvrtek 20. srpna, a pak už opět každý týden. REDAKCE
Fedrunkový kahan obdržel Důlní závod 1, Barborku za bezpečnost Důlní závod 2
Editorial
Marek Síbrt mluvčí OKD
Vláda se neshodla na hornických důchodech OSTRAVA – Vláda se při svém výjezdním zasedání v Ostravě, které se konalo 22. července, tedy v den tragické nehody na železničním přejezdu ve Studénce, neshodla na návrhu umožňujícím všem horníkům po odpracování určitého počtu směn odejít do důchodu o pět let dříve než lidé v jiných profesích. Podle premiéra Bohuslava Sobotky vláda prozatím nenašla shodu na konkrétní formě zákona, bude ale problém dále řešit v září. S návrhem na dřívější odchody horníků z hlubinných dolů přišlo Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Předložené znění ale odmítlo Ministerstvo financí ČR, které argumentuje tím, že není možné kvůli jedné skupině zaměstnanců měnit důchodový systém. Lepší variantou je podle něj prostředky investovat do rozvoje regionu v budoucnosti. Odborové organizace i společnost OKD jsou připraveny vést nadále diskusi s politiky a přesvědčovat je, že myšlenka dřívějších odchodů horníků do důchodu po odpracování 3300 směn dává smysl. A že by tato možnost měla platit pro všechny horníky bez ohledu na to, kdy do práce v dole nastoupili, nebo kdy dosáhli potřebného počtu směn. Schválení novely důchodového zákona by navíc zmírnilo situaci v době, kdy společnost OKD předpokládá vzhledem ke svému těžebnímu profilu postupný pokles objemu těžby, kterému se musí logicky přizpůsobit počet zaměstnanců. Situace v České republice je v tomto ohledu v Evropě unikátní, protože ve všech dalších zemích chodí horníci z hlubinných dolů vzhledem k náročnosti a specifičnosti práce do důchodu dříve. Vláda již dříve v letošním roce novelizovala vládní nařízení, jímž byla odstraněna nutnost dosáhnout požadovaného počtu směn před koncem roku 2008. To každoročně pomůže několika desítkám zaměstnanců OKD. Vláda naopak na svém jednání podpořila vznik devadesátihektarové (s možností rozšíření až na 300 hektarů v budoucnu) průmyslové zóny Nad Barborou, která by měla do regionu díky novým investorům přinést několik tisíc pracovních míst. ms
Společnost OKD udělovala putovní ceny za výsledky v těžbě a bezpečnosti práce dosažené ve druhém čtvrtletí letošního roku KARVINÁ – Putovní Fedrunkový kahan OKD udělovaný za výsledky v produkci, ekonomice a bezpečnosti nejlepšímu důlnímu závodu se po druhém kvartálu stěhuje z Důlního závodu 3 na Karvinsko do Důlního závodu 1. Horníci zde od dubna do konce června vytěžili více než 950 tisíc tun uhlí a překročili plán o 184 350 tun. Zároveň vyrazili téměř pět kilometrů nových chodeb.
Špičkové výsledky v těžbě „Zisku ocenění si vážíme. Je důkazem toho, že v nově vzniklém závodě všichni táhneme za jeden provaz a spojení bývalých samostatných jednotek do jednoho celku bylo dobrým krokem. S čím můžeme být za druhé
Bezpečnostní kampaň OKD 2015:
AUTOR: Marek Síbrt
2
Výkonný ředitel OKD Dale Ekmark předal cenu pro nejbezpečnější důlní provoz ve druhém čtvrtletí řediteli Důlního závodu 2 Bronislavu Batorkovi čtvrtletí spokojeni, je těžba, kde některé kolektivy dosáhly skutečně špičkových výsledků. Naopak zaměřit se dále mu-
síme na bezpečnost práce. Je bezpodmínečně nutné zabránit úrazům, které nijak nesouvisí s hornickou prací, ale spí-
Zahájení nového Programu sdílení skoronehod – 3N (Naštěstí Nedošlo k Neštěstí). Jedná se o komplexní systém informovanosti o rizikových situacích, kdy nedošlo ke zranění jen shodou okolností. Na základě oznámených skoronehod jsou přijímána opatření, která zamezí jejich opakování. Interní komunikace v oblasti bezpečnosti byla rozšířena o nové prvky, jako jsou denní informátory na vrátnicích dolů či v elektronické podobě na intranetu. Tradičně probíhají motivační soutěže pro zaměstnance a kolektivy s atraktivními cenami: - soutěž v bezúrazovém provozu důlních a povrchových dělníků OKD a dělníků dodavatelských organizací zajišťujících důlně-stavební práce še s mírou odpovědnosti každého za své zdraví a zdraví svých kolegů na pracovišti. V této oblasti nás čeká ještě hod-
ODMÍTÁME PROHRÁT: DESATERO pro PROřízení ŘÍZENÍ nákladů NÁKLADŮOKD. OKD Odmítáme prohrát: Desatero Musíme cítit osobní odpovědnost za svou práci témové a krátkodoKARVINÁ – V minulém vybé řešení, které však dání Horníka se autoři v ve svém důsledku článcích Odmítáme provšechny stojí více hrát: Desatero pro řízenámahy a peněz? ní nákladů OKD snažiTo jsou otázky li vysvětlit kroky směřupro každého z nás jící k dlouhodobé bezpečpři řešení úkolů né a fungující společnosti a situací na pracos tím, že byly zahrnuty návištích. Je to otázka měty na zdokonalení báňuvědomění si vlastsko-technického pláno- Jan Jurášek vání, ale i zdokonalení ekonomicko- personální ní osobní odpovědnosti za výsledky dalších procesů v rámci ředitel OKD své práce v dané OKD. směně a pro řídicí pracovníky, Chtěl bych se věnovat přístupu předákem počínaje, i úkol vyžadopracovníků k plnění pracovních vat a prosazovat osobní odpovědpovinností a uvědomění si osobnost vůči těm pracovníkům, kteří ní odpovědnosti u každého z nás vlastní zodpovědnost ještě necítí. a její důsledné vyžadování v rámJak jsem uvedl v první části, ci řídicí činnosti. v OKD máme propracovaný sysSpolečnost OKD má propratém pravidel, ale v život ho dencovaný systém pravidel pro řízeně uvádíme my všichni. Jaké buní všech činnosti, který spolu se dou skutečné výsledky, je na kažzákony České republiky a předdém z nás. pisy státních orgánů tvoří kvalitKlasickým příkladem je hosponí teoretickou základnu, jak by daření s materiálem, především se mělo v jednotlivých případech v jeho znovupoužití. Je to téma postupovat. diskutované v OKD dlouhodobě, Nicméně je k zamyšlení, jak se ale s ohledem na přetrvávající nízpostupuje při konkrétních činké ceny prodávaného uhlí je stánostech na jednotlivých pracovišle více než aktuální. Když použiju tích. Je to tak, že se použijí odpomateriál znovu, nemusím ho znovídající znalosti, zkušenosti a že vu kupovat. Když toto znovupose hledá řešení nejlepší pro celou užití začnu řídit systémově, jsem společnost? Nebo se s co nejmenschopen ušetřit pro OKD desítky, ší námahou najde rychlé, nesys-
možná i stovky milionů korun ročně. Nejde o pouhé fráze, což dokazuje objem renovovaného materiálu za 1. pololetí roku 2015, který ve finančním vyjádření činil 104 milionů korun. Ten, kdo pravidelně fárá do dolu, ví, že tyto úspory lze dále navýšit. Jen je potřeba vzít na sebe odpovědnost a začít uvažovat jako správný hospodář. Nebo ještě jednodušeji: chovat se jako doma, kde si taky nekoupíme něco, co už máme ve sklepě nebo v garáži. Pro vaši informaci uvádím v tabulce ceny jednoho kusu vybraných materiálů a objem ročního nákupu pro OKD.
Mohli bychom uvést podstatně větší výčet materiálů, ale to není podstatou tohoto sdělení. Objem finančních prostředků, které dostaneme za prodané uhlí, je omezený. Musíme z něho přitom platit nejen materiál, ale i ostatní náklady, a především mzdy. Stejným pohledem a přístupem je potřeba vidět náklady na energie, opravy, služby a další položky. A naší společnou odpovědností a jedinou šanci pro budoucnost je v době, kdy zůstává cena uhlí na trhu nízká, udržet výrobní náklady na tunu pod jeho prodejní cenou. více na str. 2
- soutěž nejlepších kolektivů rubání, příprav, vybavování a likvidace v oblasti bezpečnosti práce - soutěž Bezpečné pracoviště pro kolektivy rubání, příprav, vybavování a likvidace Bezpečnostní kampaň pro rok 2015 je opět primárně zaměřená na zlepšení osobního přístupu každého zaměstnance k bezpečnému chování a obsahuje nový motivační program formou peněžních poukázek. Program 3N běží ve standardním režimu a vyhodnocení a odměňování nejužitečnějších příspěvků je prováděno s měsíční periodicitou. Klíčový ukazatel úrazové četnosti LTIFR (Počet úrazů vedoucích k pracovní neschopnosti/1 milion odpracovaných hodin) klesl v první polovině letošního roku na hodnotu 5,55. ně práce,“ hodnotil uplynulé čtvrtletí ředitel Důlního závodu 1 Boleslav Kowalczyk. Pokračování na str. 4
Ze světa
Boj o přežití KW VARŠAVA – Polští politici hledají cesty, jak odvrátit kolaps největší černouhelné společnosti v Evropě Kompanie Weglowe. Snaží se přesvědčit státem kontrolované energetické firmy PGE, Energa a producenta a distributora plynu PgNiG ke koupi akcií společnosti Nowa KW, do níž bude převedeno 11 dolů současné černouhelné firmy. Zbylé doly budou převedeny do státní Společnosti restrukturalizace dolů, o koupi dolu Brzeszcze uvažuje energetická společnost Tauron. Podle informací polských médií byly nabídky těchto firem prozatím příliš nízké na to, aby zajistily pro KW dostatečnou likviditu. Podle odhadů firma potřebuje zhruba 1,5 miliardy zlotých, které by od investorů a státu směřovaly do speciálně vytvořeného fondu. Představitelé KW deklarovali, že nová struktura by měla být vytvořena do konce srpna, protože v září by firma mohla čelit nedostatku likvidity pro pokračování těžby. Politici vyvíjejí úsilí, aby KW přežila, také proto, že se blíží říjnové parlamentní volby a firma zaměstnávající stále více než 50 tisíc lidí představuje velký voličský potenciál. Stát by rád poskytl do zmiňovaného fondu veřejné prostředky, nicméně je omezován evropskými pravidly o možnostech veřejné podpory černouhelnému průmyslu. ms