7I>QȢàPQɿBAKȝH
4
1 Í N V R P
2012
Hattrick Horníka
4
11
Krize umí posílit
Volejbalisté Ostravy získali s podporou VOKD mistrovský titul
Rozhovor i o tom, jak problémů ekonomiky využít
Zlatý středník – ocenění pro náš týdeník potřetí v řadě
Blahopřejeme
9. května 2013 | číslo 17 | ročník 43
Noviny zdarma nejen pro havíře
BEZPEČNOSTNÍ HESLO MĚSÍCE: RISKOVAT PŘI PRÁCI SE NIKDY NEVYPLÁCÍ
provozní ředitel OKD
Bezpečnost na 1. místě! V minulých číslech Horníka jsme vám představili dva motivační programy zaměřené na bezpečnost a Continuous Improvement (CI). Jejich cílem je motivovat k bezpečné práci a k podávání námětů na její zlepšení. Oba programy jsou potvrzením zaměření OKD na bezpečnost a podporu tvořivých námětů. Velmi si cením, že polovina všech nápadů na zlepšení má pozitivní vliv na zvýšení bezpečnosti. Bezpečnost na 1. místě! Každý pracovník je zodpovědný za svou bezpečnost. Tato hesla známe všichni. Ale děláme pro jejich naplnění maximum? Vytváříme podmínky pro bezpečnou práci? Uplatňujeme předpisy správně v praxi a vyžadujeme jejich dodržování? Abychom měli lepší informace, co ještě udělat pro zvýšení bezpečnosti, ustanovili jsme v rámci CI nový Procesní Tým BOZP. Jeho úkolem je přicházet s náměty, jak změnit přístup lidí k větší odpovědnosti za bezpečnost. Tým pracuje v součinnosti s náměstky pro bezpečnost, vedoucími úseků a předáky, aby jeho náměty mohly být co nejdříve realizovány v praxi. Na současnou nelehkou dobu reagujeme novými výrobními opatřeními nebo úspornými programy, které však nesmějí znamenat snížení důslednosti v přístupu k BOZP nebo řízení rizik. Na konci roku vylosujeme ceny pro autory inovací a po Novém roce pro zaměstnance, kteří pracovali celý rok bez úrazu. Je to jedna z cest, jak mít na konci roku zdravé zaměstnance a zdravou společnost – to je největší výhra pro každého z nás. Buďme spoluodpovědní za bezpečnost. Pracujme bezpečně. Smrt našich dvou kolegů v dubnu letošního roku nechť je nám mementem! Zdař Bůh!
ROZHOVOR S GŘ A PŘEDSEDOU PŘEDSTAVENSTVA OKD JÁNEM FABIÁNEM O AKTUÁLNÍ EKONOMICKÉ SITUACI dukci svých investičních plánů, chystají škrty a úspory.
tových trzích zatím nevidíme světlo na konci tunelu. V těchto pesimistických úvahách nás utvrzuje vývoj dalších průmyslových odvětví, která jsou pro naše uhlí nejdůležitější, od energetiky přes stavebnictví, automobilový průmysl nebo strojírenství a s nimi související produkci hutí.
Máte za sebou první čtyři měsíce v pozici šéfa OKD. Jak je hodnotíte? První týdny v nové funkci byly ve znamení důrazu na bezpečnost. Opět se nám podařilo snížit úrazovou četnost, pracovali jsme i na dalších procesech v této oblasti. Dojem z pozitivního vývoje bohužel výrazně ovlivnily dva nedávné smrtelné úrazy záchranářů. Výsledky vyšetřování tohoto případu ještě nejsou uzavřené, ale pod dojmem toho, co máme k dispozici, musím znovu všechny vyzvat: Nejjednodušším způsobem, jak zajistit svou bezpečnost při práci pod zemí, je důsledné dodržování všech předpisů a pravidel. A naopak nejjednodušší způsob, jak se dostat do problémů, je podcenění možného rizika.
Jak vlastně ke krizi došlo? Ještě v polovině loňského roku vypadala situace poměrně dobře… Jde především o dlouhodobý vývoj v odvětvích, která jsou pro OKD zásadní. Když se zaměřím na koksovatelné uhlí, tam je propad prakticky ve všech průmyslových odvětvích, která jsou důležitá pro produkci oceli. To vše samozřejmě souvisí s problémy v zemích Evropské unie, když se mnohé z nich dostaly doslova na okraj propasti a musely přijmout drastická úsporná opatření. Dnes šetří v podstatě celá Evropa, a to se výrazně projevuje na investicích států, firem i jednotlivých domácností.
Cena energetického i koksovatelného uhlí spadla na dlouhodobé minimum a vzhledem k situaci na světových trzích nevidíme zatím světlo na konci tunelu. Jde jen o problém OKD? Vůbec ne. Na skládkách v Polsku jsou miliony tun uhlí, podobné problémy mají v podstatě ve všech evropských těžebních společnostech, a dokonce i v zámoří. Před několika dny jsem mluvil s mým předchůdcem Klausem-Dietrem Beckem, který mi podrobně popsal, že většina velkých amerických těžebních firem přistoupila k výrazné re-
Když se od bezpečnosti dostaneme k výrobě a ekonomice, jaké je hodnocení této oblasti? Bohužel se naplňují neradostné vyhlídky z druhé poloviny loňského roku. Cena energetického i koksovatelného uhlí spadla na dlouhodobé minimum a vzhledem k situaci na svě-
Co se s tím dá dělat? Zdá se, že současná krize je zcela jiná než ty předchozí. Všichni si vzpomínáme na rok 2009, kdy jsme se s nižšími cenami a prodeji vyrovnali zavedením jednorázových úsporných opatření. Nyní jde o hlubší propad.
FOTO: archiv OKD
Leo Bayer
Fabián: Připravujeme opatření pro zachování stability firmy
Ján Fabián, generální ředitel OKD a předseda představenstva.
Jde to i bez doktora House Na šachtách OKD se objevil přístroj, který umí pomoci při náhlé zástavě krevního oběhu OSTRAVA – Říká vám něco název AED LIFEPAK® 1000? Nebudeme napínat, s horničinou to přímou spojitost nemá. Jde o automatizovaný externí defibrilátor s názvem Lifepak 1000, který umí pomoci při náhlé zástavě krevního oběhu, tedy srdečním kolapsu. Důležité v názvu tohoto přístroje je slovo „automatizovaný“. Znamená totiž, že k jeho obsluze není nutně zapotřebí doktora, ale postačí proškolený laik. Společnost OKD zakoupila těchto přístrojů jedenáct a k 1. dubnu je rozmístila na všech stanicích první pomoci na do-
FOTO: Bohuslav Krzyžanek
EDITORIAL
Mechanik dýchací techniky z ostravské HZBS Jiří Oršulík ukazuje zbrusu nový přístroj AED Lifepak 1000.
Pokračování na straně 2
ZE SVĚTA
lech, v provozech Centra servisních služeb a na ostravském ředitelství. „Příčinou náhlé zástavy krevního oběhu je nepředvídatelné narušení elektrického systému v srdci. Srdce přestane pumpovat krev a v těle postiženého se zastaví krevní oběh. Stát se to může kdykoliv a komukoliv. Život postiženého může zachránit tzv. defibrilace, to znamená výboj elektrické energie, který může navrátit srdci normální rytmus. Tato pomoc ale musí přijít co nejrychleji, protože šance na záchranu života při srdečním kolapsu klesá s každou minutou o deset až dvanáct procent,“ vysvětlil hlavní inženýr HBZS v Ostravě Zdeněk Pavelek, k čemu slouží AED a proč do nich společnost OKD investovala. Pokračování na straně 2
UK COAL NA SEBE PODAL NÁVRH NA ÚPADEK LONDÝN – Britská těžařská společnost UK Coal na sebe podala návrh na vyhlášení úpadku poté, co zavřela dva největší doly kvůli nedávnému požáru v dole Daw Mill. Firma přišla o 156 milionů dolarů na zařízení, asi o 250 milionů kvůli zásobám, které musela nechat pod zemí, a o 55 milionů dolarů v dalších nákladech. Zástupci UK Coal oznámili, že nemají dostatek prostředků k udržení běžného provozu a restrukturalizace firmy bude nezbytná. Podání návrhu na konkurz znamená, že věřitelé obdrží zhruba 32 pencí z každé libry svých pohledávek. Práci ztratí zhruba dva tisíce lidí. Zdroj: nettg.pl